[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"seo:\u002Fdetalhes\u002FAJFI11\u002Fdocumentos\u002F21059":3,"documento:AJFI11:21059":88,"fii-documento:AJFI11":97},{"title":4,"description":5,"canonical":6,"image":7,"json_ld":8,"nome":33,"resumo":80},"Relatório Gerencial AJFI11 de agosto de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de agosto de 2026 do AJFI11 (AJ Malls), entrega em 16\u002F10\u002F2026. 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Os empreendimentos podem estar construídos ou em fase de construção e\u002Fou expansão, desde que sejam, no todo ou em parte, detidos, desenvolvidos, geridos e\u002Fou administrados, direta ou indiretamente, pela Almeida Junior ou por qualquer sociedade integrante de seu conglomerado econômico.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> CNPJ \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>51.472.985\u002F0001-99\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> ADMINISTRADOR \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>XP Investimentos\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> PÚBLICO-ALVO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Investidores em Geral\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>0,70% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DATA DA DIVULGAÇÃO DO RENDIMENTO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>10º dia útil do mês\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> CLASSIFICAÇÃO ANBIMA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Tijolo Renda Gestão Ativa - Shopping\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> QUANTIDADE DE COTAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>33.625.978\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INÍCIO DO FUNDO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>11\u002F2023\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> GESTOR \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Capitânia Investimentos\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> EXERCÍCIO SOCIAL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Junho\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> TAXA DE PERFORMANCE \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Benchmark: IFIX\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DATA DISTRIBUIÇÃO DO RENDIMENTO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>15º dia útil do mês\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> QUANT. OFERTAS REALIZADAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> QUANTIDADE DE COTISTAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>9.153\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> OVERVIEW \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Valor de Mercado (R$\u002FCota) \u003Cb> R$ 8,35 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Considerando a cota de fechamento de 31\u002F08\u002F2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor de Mercado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 280.776.916 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Price to Book \u003Cb> 0,80 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Último rendimento (R$\u002FCota) \u003Cb> R$ 0,065 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 351.322.828 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor Patrimonial\u003C\u002Fp>\u003Cp>(R$\u002FCota) \u003Cb> R$ 10,45 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Patrimônio Líquido\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield \u003Cb> 9,75% a.a. \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividendo mensal anualizado considerando a cota de fechamento de 31\u002F08\u002F2026\u003C\u002Fp>\u003Ch2>SUMÁRIO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> COMENTÁRIO DO GESTOR \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> FUNDO A MERCADO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> INDICADORES FINANCEIROS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> DIVIDENDOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> ATIVOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> INSTITUCIONAL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> ANEXOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> GLOSSÁRIO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> DISCLAIMER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 01 COMENTÁRIO DO GESTOR \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>\u003Cb> VISÃO MACRO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Ações globais subiram 2% (EUA +1,3%, Europa +1,5%, Ásia +3%); FIIs globais caíram 2%. O dólar cedeu 0,4% e as commodities avançaram 6% no mês (ouro +16%, açúcar +20%). Os juros da dívida pública preocupam o mundo: os EUA pagaram 5,2% no 30 anos, maior desde 2001, e anunciaram recompras sem efeito; Alemanha capta a 3,3%, e Japão, a 2,9%. Com juros reais entre -0,5% e 0,5%, ativos de risco e ouro seguem impulsionados. Emergentes superaram os centrais em ações (+4%) e moedas (+1,5%). No Brasil, o corte de recomendação do Morgan Stanley derrubou o Ibovespa até 5%, mas o mês fechou em -0,3%; o IFIX caiu 1,5% e o real perdeu 2%. Falas do ministro da Fazenda levaram a NTN-B de dez anos de 7,93% para 7,76%, com expectativas de inflação ainda resilientes.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> O FUNDO NO MÊS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Em agosto, o Fundo distribuiu R$ 0,065 por cota, o equivalente a um dividend yield anualizado de 9,75% a.a. sobre a cota de fechamento de R$ 8,35. Nos últimos 12 meses, foram R$ 0,608 por cota distribuídos (DY LTM de 7,3%). A distribuição ficou acima do dividendo estabilizado de R$ 0,060 por cota projetado pela Gestão e do resultado do mês, de R$ 0,0625 por cota; a diferença foi paga com resultado retido em meses anteriores. O valor patrimonial da cota ficou estável em R$ 10,45, com PL de R$ 351,3 milhões. Na contramão do mercado, a cota subiu 2,2% no mês, enquanto o IFIX caiu 1,5%, e o P\u002FVP foi a 0,80. A média diária de negociação foi de R$ 191 mil, e o Fundo encerrou o mês com 9.153 cotistas. No portfólio, a ocupação consolidada segue em 95,8% no 2T26, dado trimestral mais recente informado pela Almeida Junior; as vendas\u002Fm² LTM chegaram a R$ 14.506 e o NOI caixa\u002Fm² LTM a R$ 1.245, com alta de 4,1% nas vendas e de 11,6% no NOI sobre os 12 meses anteriores. Os destaques seguem sendo o crescimento do NOI no Nações (+23,8%) e no Continente (+12,4%). O Norte Shopping manteve a ocupação em 92,8%, a menor do portfólio, e o Neumarkt está em 98,4%. Para os próximos meses, a Gestão mantém a expectativa de distribuição entre R$ 0,050 e R$ 0,070 por cota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>ATIVOS NO PORTFÓLIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL TOTAL (100%)\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 6 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 220.052 m² \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 22.282 m² \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Balneário Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>BALNEÁRIO CAMBORIÚ, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 41.249 m² · 1,0% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 412 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Continente Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>SÃO JOSÉ, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 41.374 m² · 17,9% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 7.385 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_17.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Garten Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>JOINVILLE, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 35.145 m² · 3,4% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 1.177 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_22.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Nações Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>CRICIÚMA, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 35.941 m² · 17,8% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 6.380 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_27.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Neumarkt Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>BLUMENAU, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 30.352 m² · 6,2% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 1.882 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_4_Picture_32.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Norte Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>BLUMENAU, SC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 35.991 m² · 14,0% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL fundo 5.046 m²\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> CARTEIRA DE ATIVOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>ATIVO\u003C\u002Fth>\u003Cth>EXPOSIÇÃO\u003C\u002Fth>\u003Cth>PART.\u003C\u002Fth>\u003Cth>% CART. (NOI)\u003C\u002Fth>\u003Cth>OCUP.\u003Cbr>2T26\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL 100% (m²)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL FUNDO (m²)\u003C\u002Fth>\u003Cth>VENDAS R$\u002Fm² LTM\u003C\u002Fth>\u003Cth>VAR. LTM ×\u003Cbr>LTM ANT.\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOI CAIXA R$\u002Fm²\u003Cbr>LTM\u003C\u002Fth>\u003Cth>VAR. LTM ×\u003Cbr>LTM ANT.\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Continente Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>17,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>40,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>97,3%\u003C\u002Fth>\u003Cth>41.374\u003C\u002Fth>\u003Cth>7.385\u003C\u002Fth>\u003Cth>16.109\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 2,3%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.536\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> ▲ 12,4 \u003C\u002Fb> %\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Nações Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>17,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>20,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>94,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>35.941\u003C\u002Fth>\u003Cth>6.380\u003C\u002Fth>\u003Cth>10.608\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> ▲ 12,5 \u003C\u002Fb> %\u003C\u002Fth>\u003Cth>891\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 23,8%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Norte Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>14,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>15,6%\u003C\u002Fth>\u003Cth>92,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>35.991\u003C\u002Fth>\u003Cth>5.046\u003C\u002Fth>\u003Cth>13.065\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> ▲ 1,7 \u003C\u002Fb> %\u003C\u002Fth>\u003Cth>857\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> ▲ \u003C\u002Fb> 6,2%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Neumarkt Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,2%\u003C\u002Fth>\u003Cth>11,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>98,4%\u003C\u002Fth>\u003Cth>30.352\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.882\u003C\u002Fth>\u003Cth>19.133\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 1,1%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.744\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 2,1%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Garten Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,4%\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>98,1%\u003C\u002Fth>\u003Cth>35.145\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.177\u003C\u002Fth>\u003Cth>17.872\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> 4 \u003C\u002Fb>,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.603\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cb> ▲ \u003C\u002Fb> 6,1%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Balneário Shopping\u003C\u002Fth>\u003Cth>Direta\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,4%\u003C\u002Fth>\u003Cth>99,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>41.249\u003C\u002Fth>\u003Cth>412\u003C\u002Fth>\u003Cth>32.980\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 1,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>2.944\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 10,4%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>TOTAL \u002F MÉDIA PONDERADA\u003C\u002Fth>\u003Cth>_\u003C\u002Fth>\u003Cth>10,1%\u003C\u002Fth>\u003Cth>100,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>95,8%\u003C\u002Fth>\u003Cth>220.052\u003C\u002Fth>\u003Cth>22.282\u003C\u002Fth>\u003Cth>14.506\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 4,1%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.245\u003C\u002Fth>\u003Cth>▲ 11,6%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>AJ MALLS FII - AJFI11 -\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> CONCENTRAÇÃO POR ABL PRÓPRIA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch5>\u003Cb> CONCENTRAÇÃO POR NOI PRÓPRIO (LTM) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_6_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_6_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA\u003C\u002Fh2>\u003Cp>(% ABL própria · 31\u002F08\u002F2026)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_7_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>ONDE ESTÁ O PORTFÓLIO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> ATIVOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 6 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>shopping centers\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> REGIÕES \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 5 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>todas em Santa Catarina\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> CIDADES \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 5 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Blumenau (2), Joinville, Balneário Camboriú, São José e Criciúma\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> ABL PRÓPRIA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 22.282 m² \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>de 220.052 m² de ABL total\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Taxa de Ocupação \u003C\u002Fb> 2T26 (trimestral)\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL OCUPADA \u003Cb> 95,8% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Vendas \u003C\u002Fb> (R$\u002Fm² · LTM ago\u002F25–jul\u002F26)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 14.506 \u003C\u002Fb> ▲ 4,1% em 12 meses\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> NOI caixa \u003C\u002Fb> (R$\u002Fm² · LTM ago\u002F25–jul\u002F26)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 1.245 \u003C\u002Fb> ▲ 11,6% em 12 meses\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>DESEMPENHO DO PORTFÓLIO DISTRIBUIÇÃO DO RESULTADO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>(% NOI próprio · 12 meses ago\u002F25–jul\u002F26)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_8_Figure_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> LOCALIZAÇÃO DOS ATIVOS (1\u002F2) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_9_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_9_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_9_Picture_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL própria = ABL do shopping × participação do fundo em 31\u002F08\u002F26 (cadastro). Regiões = as do mapa de distribuição geográfica: Vale Europeu e Foz do Itajaí são as microrregiões de Blumenau e de Itajaí; as demais, mesorregiões do IBGE. Mapas: © Mapbox © OpenStreetMap.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> LOCALIZAÇÃO DOS ATIVOS (2\u002F2) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_10_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_10_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL própria = ABL do shopping × participação do fundo em 31\u002F08\u002F26 (cadastro). Regiões = as do mapa de distribuição geográfica: Vale Europeu e Foz do Itajaí são as microrregiões de Blumenau e de Itajaí; as demais, mesorregiões do IBGE. Mapas: © Mapbox © OpenStreetMap.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INDICADORES OPERACIONAIS — CONSOLIDADO (24 MESES) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cb> jul\u002F26 · Ocupação 2T26: 95,8% (6 ativos) · Vendas R$ 14.506\u002Fm² · NOI caixa R$ 1.245\u002Fm² · LTM ago\u002F25–jul\u002F26 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> OCUPAÇÃO (%) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_11_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> VENDAS E NOI (R$\u002Fm² LTM) — PONDERADO PELA ABL PRÓPRIA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_11_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> AJ MALLS FII \u003C\u002Fb> – AJFI11\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO \u003Cb> 12 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Relatório Mensal de Agosto de 2026\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 03 FUNDO A MERCADO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_12_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_12_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No mês de agosto de 2026, as cotas do AJFI11 fecharam em R$ 8,35, com uma média diária de negócios de \u003Cb> R$ 191.046. \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>VOLUME NEGOCIADO EM BOLSA EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COTISTAS\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_12_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_12_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo encerrou agosto com 9.153 cotistas, redução de 2,4% em relação ao mês anterior.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>RETORNO ACUMULADO DO FUNDO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_13_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Desde o seu início, em novembro de 2023, a cota patrimonial ajustada do Fundo \u003Cb> rendeu 29,2% \u003C\u002Fb> e a cota a mercado ajustada \u003Cb> rendeu 14,3%, versus 33,0% do CDI líquido, 21,1% do IMA-B e 18,5% do IFIX. \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_13_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ Cota a mercado ajustada por proventos: fechamento na B3 com cada provento descontado das cotações anteriores à data ex, sem reinvestimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> AJ MALLS FII \u003C\u002Fb> – AJFI11\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO \u003Cb> 14 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Relatório Mensal de Agosto de 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>² Cota patrimonial ajustada por proventos: valor patrimonial da cota no informe mensal CVM com os proventos do mês da data-com reinvestidos, composto mês a mês.\u003C\u002Fp>\u003Cp>³ CDI líquido: CDI com IR de 15% (alíquota das aplicações acima de 720 dias) descontado do rendimento de cada dia, composto.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 04 INDICADORES FINANCEIROS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch5>O Fundo reconheceu, no mês de agosto de 2026, resultado (base caixa) de \u003Cb> R$ 0,0625\u002Fcota. \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch2>RESULTADO MENSAL E ACUMULADO\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>AJFI11\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>abr-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>jul-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano 2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RECEITAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.432.082\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.864.953\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.691.412\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.259.388\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.186.582\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.280.124\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.793.769\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23.878.744\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.222.365\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.678.028\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.531.381\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.169.640\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.059.955\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.151.994\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.768.656\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.803.128\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento Caixa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>209.717\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>186.925\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>160.030\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>89.748\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>126.627\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>128.131\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.025.114\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.075.616\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DESPESAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(145.868)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(175.258)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(257.966)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(271.730)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(171.128)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(177.248)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.635.164)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2.650.296)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa de Administração e Gestão\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(133.023)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(165.972)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(152.349)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(156.650)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(165.888)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(171.246)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.289.563)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.894.273)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Outras Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12.845)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(9.287)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(105.618)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(115.079)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.239)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(6.002)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(345.600)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(756.023)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.286.214\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.689.695\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.433.445\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.987.658\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.015.455\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.102.876\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.158.606\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.228.448\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Distribuição\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.581.299\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.681.299\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.950.307\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.849.429\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.950.307\u003C\u002Fth>\u003Cth>2.185.689\u003C\u002Fth>\u003Cth>14.360.926\u003C\u002Fth>\u003Cth>19.800.595\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado \u002F cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0723\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0426\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0591\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0599\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0625\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,4620\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,6539\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Distribuição \u002F cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,050\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,050\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,058\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,055\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,058\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,065\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,436\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,608\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado \u002F cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0463\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0438\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0284\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0325\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0019\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Observações: nas colunas Ano e 12M, Resultado\u002Fcota e Distribuição\u002Fcota somam cada mês na base de cotas com direito daquele mês. O Resultado Acumulado\u002Fcota é o saldo do exercício após as distribuições, dividido pelas cotas atuais, e não corresponde à diferença entre as duas linhas por cota: o saldo zera na abertura do exercício, emissões repartem o resultado retido entre mais cotas e o rendimento pago a recibos de subscrição sai do resultado sem compor o valor por cota. Distribuição acima do resultado é paga com resultado retido em meses anteriores. A Distribuição de abr-26 a ago-26 inclui o rendimento pago aos recibos de subscrição (AJFI15), que receberam o mesmo R$\u002Fcota do AJFI11; Resultado\u002Fcota e Resultado Acumulado\u002Fcota dividem pelas cotas com direito ao rendimento (AJFI11 + recibos).\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 05 DIVIDENDOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>DISTRIBUIÇÃO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_15_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo distribuiu, no mês de agosto, \u003Cb> R$ 0,065 por cota, \u003C\u002Fb> o equivalente a um dividend yield de \u003Cb> 9,8% a.a., \u003C\u002Fb> considerando a cota de fechamento de 31\u002F08\u002F2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_15_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>GUIDANCE\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Banda Superior \u003Cb> DY¹: 10,5% a.a. R$ 0,070\u002Fcota \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Banda Inferior \u003Cb> DY¹: 7,4% a.a. R$ 0,050\u002Fcota \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_15_Figure_9.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Gestão projeta a distribuição entre \u003Cb> R$ 0,050\u002Fcota \u003C\u002Fb> e \u003Cb> R$ 0,070\u002Fcota \u003C\u002Fb> pelos próximos 12 meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_15_Figure_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO \u003Cb> 16 \u003C\u002Fb> ¹ Dividend Yield anualizado composto — (1 + dividendo\u002Fcota)¹² − 1 — com base na cota de fechamento em 31\u002F08\u002F2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 06 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Em R$ mm\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_16_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_16_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo possui, atualmente, patrimônio líquido de \u003Cb> R$ 351 milhões, \u003C\u002Fb> aproximadamente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_16_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo \u003Cb> não tem dívida \u003C\u002Fb> em seu balanço desde maio de 2026, quando quitou a última parcela da aquisição de imóveis.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>COMPOSIÇÃO DO ATIVO — QUEBRA POR IMÓVEL (R$ MM)\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_17_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ajuste = imóveis no informe mensal CVM (R$ 338,1 mm) − soma dos imóveis a laudo (data-base 30\u002F06\u002F2026) × participação do Fundo (R$ 338,0 mm): diferença entre o valor contabilizado pelo administrador e o laudo por imóvel. Liquidez, valores a receber e o ATIVO: informe mensal CVM.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> 06 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch5>\u003Cb> EVOLUÇÃO PATRIMONIAL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch5>\u003Cb> COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO (% DO PL) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_18_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> VALOR PATRIMONIAL POR COTA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 351,3 mm \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> PL (AGO\u002F26) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 10,45 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> PL × VALOR DE MERCADO (R$ MM) — 23 MESES \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_18_Figure_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> ÁGIO\u002FDESÁGIO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_18_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> VALOR DE MERCADO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 280,8 mm \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>P\u002FVP de 0,80×\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> SHOPPING CENTER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Neumarkt Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> BLUMENAU, SC \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INFORMAÇÕES TÉCNICAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>LOJAS \u003Cb> 240 \u003C\u002Fb> VAGAS \u003Cb> 1.100 \u003C\u002Fb> CINEMAS \u003Cb> 5 \u003C\u002Fb> EXPANSÕES \u003Cb> 6 \u003C\u002Fb> ABL TOTAL \u003Cb> 30.352 m² \u003C\u002Fb> PARTICIPAÇÃO \u003Cb> 6,20% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS DO IMÓVEL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Rua Sete de Setembro, 1.213 e Rua Ingo Hering, 250, Centro\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>Blumenau –\u003Cbr>SC\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Ano de entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>1993\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>OCUPAÇÃO (2T26) \u003Cb> 98,4% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_18.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_19_Picture_19.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> SHOPPING CENTER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Balneário Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> BALNEÁRIO CAMBORIÚ, SC \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INFORMAÇÕES TÉCNICAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>LOJAS \u003Cb> 308 \u003C\u002Fb> VAGAS \u003Cb> 1.300 \u003C\u002Fb> CINEMAS \u003Cb> 8 \u003C\u002Fb> EXPANSÕES \u003Cb> 1 \u003C\u002Fb> ABL TOTAL \u003Cb> 41.249 m² \u003C\u002Fb> PARTICIPAÇÃO \u003Cb> 1,00% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS DO IMÓVEL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Av. Santa Catarina, 1, Bairro dos Estados\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>Balneário Camboriú –\u003Cbr>SC\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Ano de entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>2007\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>OCUPAÇÃO (2T26) \u003Cb> 99,8% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>VENDAS\u002FM² · AGO\u002F25–JUL\u002F26 \u003Cb> R$ 32.980 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>NOI CAIXA\u002FM² · AGO\u002F25–JUL\u002F26 \u003Cb> R$ 2.944 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_17.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_20_Picture_18.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> SHOPPING CENTER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch2>\u003Cb> Garten Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> JOINVILLE, SC \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INFORMAÇÕES TÉCNICAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>LOJAS \u003Cb> 263 \u003C\u002Fb> VAGAS \u003Cb> 1.800 \u003C\u002Fb> CINEMAS \u003Cb> 6 \u003C\u002Fb> EXPANSÕES \u003Cb> 3 \u003C\u002Fb> ABL TOTAL \u003Cb> 35.145 m² \u003C\u002Fb> PARTICIPAÇÃO \u003Cb> 3,35% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS DO IMÓVEL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Av. Rolf Wiest, 333, Zona Industrial Norte\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>Joinville –\u003Cbr>SC\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Ano de entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>2010\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Figure_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_17.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_18.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_21_Picture_20.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> SHOPPING CENTER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ch2>\u003Cb> Norte Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> BLUMENAU, SC \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INFORMAÇÕES TÉCNICAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>LOJAS \u003Cb> 262 \u003C\u002Fb> VAGAS \u003Cb> 1.500 \u003C\u002Fb> CINEMAS \u003Cb> 7 \u003C\u002Fb> EXPANSÕES \u003Cb> 2 \u003C\u002Fb> ABL TOTAL \u003Cb> 35.991 m² \u003C\u002Fb> PARTICIPAÇÃO \u003Cb> 14,02% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS DO IMÓVEL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Rodovia BR-470, 3000, Salto do Norte\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>Blumenau –\u003Cbr>SC\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Ano de entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>2011\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Figure_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_22_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" 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entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>2012\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_23_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_23_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VENDAS\u002FM² · AGO\u002F25–JUL\u002F26 \u003Cb> R$ 16.109 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_23_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" 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\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cb> CRICIÚMA, SC \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> INFORMAÇÕES TÉCNICAS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>LOJAS \u003Cb> 240 \u003C\u002Fb> VAGAS \u003Cb> 2.000 \u003C\u002Fb> CINEMAS \u003Cb> 6 \u003C\u002Fb> EXPANSÕES \u003Cb> 0 \u003C\u002Fb> ABL TOTAL \u003Cb> 35.941 m² \u003C\u002Fb> PARTICIPAÇÃO \u003Cb> 17,75% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS DO IMÓVEL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Av. Jorge Elias De Lucca, 765, Nossa Sra. da Salete\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>Criciúma –\u003Cbr>SC\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Ano de entrega\u003C\u002Fth>\u003Cth>2016\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Entrada no portfólio\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F2023\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Operador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Almeida Junior\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> DADOS OPERACIONAIS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_17.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_18.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_24_Picture_20.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 08 INSTITUCIONAL \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>CAPITÂNIA\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R$ 21,7 bilhões \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>sob gestão em 31\u002F08\u002F2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 23 anos \u003C\u002Fb> de história\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 67 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>fundos de investimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> MQ1.br \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>rating de qualidade emitido pela Moody's\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_13.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> +570.000 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>investidores\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_16.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 35% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Plataformas, WMs e EFPCs\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 65% \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>listados e cetipados\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_21.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 43 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>colaboradores\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 8 anos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>de casa em média\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_25_Picture_26.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 18 anos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>média de tempo de atuação conjunta dos membros dos Comitês de Crédito e Imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Ch2>EQUIPE DE GESTÃO\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>\u003Cb> COORDENAÇÃO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Ricardo Quintero*\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> GESTÃO DE CRÉDITO PRIVADO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Christopher Smith, CFA* Monik Dourado Rogério Lino, CFA Carlos Fernandes Ariel Halaban Rodrigo Zuniga Guilherme Oliveira André Fraga Bruno Bacci\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> GESTÃO DE IMOBILIÁRIO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Caio Conca* Fábio Góes Gustavo Moura, CFA Pedro Lobo, CFA Alexandre Alfer Vitor Pacheco Gabriel Martins Felipe Cateb Fernando Ferreira José Dimas Arthur Castro Fernanda Araújo Alik Nasser\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> RELACIONAMENTO COM INVESTIDORES \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Carlos Simonetti* Flavia Krauspenhar* Camila Lupino Lucieli Andrade Gustavo Castillo Cauã Santos Luis Felipe Medeiros\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> RISCO & COMPLIANCE \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>César Lauro da Costa* Rafael Piccinini Rafael Souza Matheus Cavalcanti Álvaro de Oliveira João Luís Pezzuol Renato Hwang Kim Bruno Abssamra\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> ADMINISTRATIVO & TECNOLOGIA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>5 profissionais\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_26_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 43 \u003C\u002Fb> PROFISSIONAIS | \u003Cb> 8 ANOS \u003C\u002Fb> DE CASA EM MÉDIA TURN OVER(1) \u003Cb> REDUZIDO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_26_Picture_17.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>OS MEMBROS DOS COMITÊS DE CRÉDITO E IMOBILIÁRIO TRABALHAM JUNTOS HÁ \u003Cb> 18 ANOS EM MÉDIA \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Membros votantes dos comitês de Crédito e Imobiliário | ¹ Taxa de rotatividade de colaboradores de uma empresa\u003C\u002Fp>\u003Ch2>FUNDOS IMOBILIÁRIOS\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>TICKER (B3)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ESTRATÉGIA E OBJETIVO\u003C\u002Fth>\u003Cth>VALOR DE MERCADO\u003Cbr>(R$)\u003C\u002Fth>\u003Cth>VALOR PATRIMONIAL\u003Cbr>(R$)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nº DE\u003Cbr>COTISTAS\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAIS\u003Cbr>INFORMAÇÕES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPTS11\u003Cbr>FII Capitânia Securities II\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de fundos de gestão ativa, com investimento preponderante\u003Cbr>em FIIs e, de forma complementar, em CRIs. Busca renda recorrente\u003Cbr>e ganho de capital.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.715.368.508\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.081.805.084\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>398.543\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPSH11\u003Cbr>Capitânia Shoppings FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em shopping centers e outlets consolidados.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.184.836.179\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.420.821.248\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.659\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>GSFI11\u003Cbr>General Shopping & Outlets do Brasil FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em shopping centers e outlets desenvolvidos\u003Cbr>pela General Shopping e Outlets do Brasil.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.077.355.726\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.234.333.839\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.838\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPUR11\u003Cbr>Capitânia HBC Renda Urbana FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a\u003Cbr>varejistas âncora em contratos de longo prazo.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>728.448.501\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>673.736.464\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.900\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPOF11\u003Cbr>Capitânia Office FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em lajes corporativas de alto padrão em\u003Cbr>regiões prime.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>631.267.660\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>730.633.885\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>117\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPLG11\u003Cbr>Capitânia Logística FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em galpões logísticos e industriais,\u003Cbr>performados ou em desenvolvimento.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>619.913.250\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>605.602.953\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.601\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SHPP11\u003Cbr>Pátio Paulista FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo monoativo: Shopping Pátio Paulista (São Paulo, SP).\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>612.808.980\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>496.222.505\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>135\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cb> AJ MALLS FII \u003C\u002Fb> – AJFI11\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO \u003Cb> 28 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>FUNDOS IMOBILIÁRIOS (CONTINUAÇÃO)\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>TICKER (B3)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ESTRATÉGIA E OBJETIVO\u003C\u002Fth>\u003Cth>VALOR DE MERCADO\u003Cbr>(R$)\u003C\u002Fth>\u003Cth>VALOR PATRIMONIAL\u003Cbr>(R$)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nº DE\u003Cbr>COTISTAS\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAIS\u003Cbr>INFORMAÇÕES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ADSH11\u003Cbr>FII AD Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em participações em shopping centers\u003Cbr>administrados pelo Grupo AD Shoppings.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>534.543.135\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>466.328.629\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>195\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AJFI11\u003Cbr>AJ Malls FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em shopping centers desenvolvidos pela\u003Cbr>empresa Almeida Junior Shopping Centers S.A.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>280.776.916\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>351.322.828\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.153\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>HBCR11\u003Cbr>FII HBC Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a\u003Cbr>varejistas âncora sob contratos de longo prazo.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>243.200.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>209.136.202\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>73\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>MIDW11\u003Cbr>FII Midway Mall\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo monoativo: Midway Mall (Natal, RN).\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>210.735.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>184.085.228\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>103\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CPHF11\u003Cbr>Capitânia Hedge Fund\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo cetipado de mandato flexível: no mínimo 50% em CRIs e o\u003Cbr>restante em cotas de FIIs e outros ativos imobiliários.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>82.543.240\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>82.543.240\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.319\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SHOP11\u003Cbr>FII Multi Shoppings\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundo de tijolo monoativo: Gravataí Shopping (Gravataí, RS).\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75.070.451\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75.070.451\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>93\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cb> AJ MALLS FII \u003C\u002Fb> – AJFI11\u003C\u002Fp>\u003Cp>▴ SUMÁRIO \u003Cb> 29 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Relatório Mensal de Agosto de 2026\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 09 ANEXOS \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch5>\u003Cb> DOCUMENTOS E PUBLICAÇÕES — FUNDOSNET \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>REGULAMENTO\u003C\u002Fth>\u003Cth>REL. GERENCIAL\u003C\u002Fth>\u003Cth>INFORME MENSAL\u003C\u002Fth>\u003Cth>INF. TRIMESTRAL\u003C\u002Fth>\u003Cth>FATOS RELEVANTES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>mar\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jul\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>mar\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jul\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>jun\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jul\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai\u002F24 ›\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>jun\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jul\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mai\u002F24 ›\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>jun\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F23 ›\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>jun\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mai\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez\u002F23 ›\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>jun\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>abr\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>set\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>out\u002F23 ›\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>jun\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>abr\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mai\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>out\u002F23 ›\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>jun\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>abr\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>jun\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>abr\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>ago\u002F23 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>fev\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ago\u002F23 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>fev\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>ago\u002F23 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>fev\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F24 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ago\u002F23 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>fev\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez\u002F24 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>jul\u002F23 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F26 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>set\u002F24 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>jul\u002F23 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez\u002F25 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F26 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F24 ›\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F25 ›\u003Cbr>nov\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F25 ›\u003Cbr>dez\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F24 ›\u003Cbr>jun\u002F24 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>out\u002F25 ›\u003Cbr>out\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F25 ›\u003Cbr>nov\u002F25 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F24 ›\u003Cbr>mar\u002F24 ›\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cb> AJ MALLS FII \u003C\u002Fb> – AJFI11 ▴ SUMÁRIO \u003Cb> 30 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 10 GLOSSÁRIO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>TERMOS\u003C\u002Fth>\u003Cth>DESCRIÇÃO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABRASCE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Associação Brasileira de Shopping Centers.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ICVA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Índice Cielo do Varejo Ampliado —\u003Cbr>proxy de desempenho do varejo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vendas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Vendas totais declaradas pelos lojistas dos shoppings no período.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SSS (Same Store Sales)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Vendas das mesmas lojas presentes no mesmo local no período atual e no mesmo período do ano anterior (desconsidera entradas e\u003Cbr>saídas).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SSR (Same Store Rent)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Aluguéis das mesmas lojas presentes no mesmo local nos dois períodos comparados.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aluguel Mínimo (AMM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Aluguel mínimo (ou aluguel base) previsto no contrato do lojista.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aluguel Percentual \u002F Complementar (A%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Diferença, se positiva, entre o aluguel calculado sobre a porcentagem de vendas e o aluguel mínimo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mall & Mídia (M&M)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Receita de publicidade\u002Fmerchandising nos shoppings e aluguel de quiosques, stands e espaços nas áreas comuns (mall).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Custo de Ocupação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Percentual das vendas do lojista comprometido com aluguel (mínimo + percentual), condomínio e fundo de promoção e propaganda.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Inadimplência Líquida\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Considera não apenas os vencimentos do mês recebidos, mas também boletos em aberto de vencimentos anteriores (relação entre o\u003Cbr>faturado e o\u003Cbr>recebido no mês e em atrasados).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Descontos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Desconto concedido aos lojistas sobre o aluguel mínimo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Âncora \u002F Megaloja \u002F Satélite\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Âncora: loja de grande porte (em geral >1.000 m²) que atrai fluxo ao shopping; Megaloja: 500–999 m²; Satélite: até 500 m², tipicamente no entorno\u003Cbr>das âncoras.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mix de Lojas (Tenant-mix)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Composição estratégica de segmentos e tamanhos de lojas do shopping (alimentação, vestuário, lazer, serviços etc.), definida pelo operador.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Leasing Spread\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Comparação entre o aluguel mínimo médio do novo contrato e o último aluguel mínimo faturado do contrato anterior para o mesmo\u003Cbr>espaço.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Capex\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Capital expenditure —\u003Cbr>investimento em revitalização, expansão ou aquisição do shopping.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Encargos de Lojas Vagas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Despesas de unidades vagas pagas pelo proprietário (energia, água, condomínio, fundo de promoção).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Outlet\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Formato de shopping especializado em lojas de desconto ou ponta de estoque.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Operador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Empresa especializada responsável pela administração do dia a dia do shopping.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de Mercado (R$\u002FCota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Valor da cota negociada no mercado secundário no fechamento do último dia útil do mês.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor Patrimonial (R$\u002FCota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Patrimônio líquido do fundo dividido pelo número de cotas, no último dia do mês.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>TERMOS\u003C\u002Fth>\u003Cth>DESCRIÇÃO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de Mercado do Fundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cotação de fechamento multiplicada pelo número total de cotas emitidas (market cap).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Patrimônio Líquido (PL)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Soma dos ativos do fundo deduzidas as obrigações, conforme informe mensal à CVM.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dividend Yield (Cota de Mercado)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Último rendimento distribuído, anualizado de forma composta ((1 + d\u002Fp)^12 − 1), dividido pela cota de fechamento do mês —\u003Cbr>um pouco acima do\u003Cbr>anualizado simples (×12) usado por várias gestoras, porque considera o reinvestimento mensal.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dividend Yield (Cota de Emissão)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota da última emissão.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>P\u002FVP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Razão entre o preço da cota no mercado e seu valor patrimonial —\u003Cbr>indica ágio (>1) ou deságio (<1).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dividend Yield (Cota Patrimonial)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota patrimonial —\u003Cbr>usado por gestoras (ex.: Pátria) em paralelo ao DY de mercado.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento \u002F Provento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Valor distribuído por cota aos cotistas, isento de IR para pessoa física nas condições da legislação vigente.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mercado Secundário\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Modalidade dedicada à compra e venda de cotas em bolsa, posteriores à oferta primária.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Liquidez (Volume Médio Diário)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Volume financeiro médio negociado por dia com as cotas do fundo no mês (também citado como ADTV —\u003Cbr>Average Daily Trading Volume).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Renda Fixa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela do patrimônio líquido aplicada em fundos de renda fixa e títulos públicos federais.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Certificado de Depósito Interbancário —\u003Cbr>taxa de referência da renda fixa brasileira, usada como benchmark.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Average Daily Trading Volume —\u003Cbr>volume médio diário de negociação das cotas na B3; proxy de liquidez do fundo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa Selic\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Taxa básica de juros do país, definida pelo Banco Central.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Índice de Fundos de Investimentos Imobiliários da B3 —\u003Cbr>benchmark do setor.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Índice de Preços ao Consumidor Amplo, apurado pelo IBGE —\u003Cbr>principal índice de inflação e indexador de contratos.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IGP-M\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Índice Geral de Preços –\u003Cbr>Mercado, apurado pela FGV —\u003Cbr>indexador tradicional de contratos de locação.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Certificado de Recebíveis Imobiliários —\u003Cbr>título de dívida lastreado em fluxos imobiliários (aluguéis ou vendas).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>NOI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Receitas operacionais do imóvel (aluguéis, estacionamento e correlatas) menos despesas operacionais no nível do ativo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Área Bruta Locável —\u003Cbr>área total (m²) de um imóvel disponível para locação.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cap Rate\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Taxa de capitalização —\u003Cbr>rendimento anual do imóvel dividido pelo valor de aquisição. Mercado oscila entre NOI (ex.: XP Malls) e aluguel anual\u003Cbr>contratado (ex.: Pátria\u002FBTG) no numerador; ler a convenção do relatório.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL Própria\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL dos imóveis ponderada pela participação (%) do fundo em cada um.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>TERMOS\u003C\u002Fth>\u003Cth>DESCRIÇÃO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fração Ideal\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual de propriedade que o fundo detém em um imóvel ou empreendimento.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância Física\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual da ABL desocupada sobre a ABL total (ou ABL própria).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Inadimplência\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual da receita contratada não recebida no período.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância Financeira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual da receita de locação potencial das áreas vagas sobre a receita contratada total. A potencial das vagas costuma usar aluguel de\u003Cbr>laudo\u002Fmercado; gestoras podem incluir carências e descontos (ex.: Pátria Offices).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ocupação \u002F Taxa de Ocupação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual da ABL ocupada sobre a ABL total (ou ABL própria) —\u003Cbr>complemento da vacância física (ocupação ≈ 100% − vacância).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>WALE \u002F WAULT\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Weighted Average Lease Expiration (ou Unexpired Lease Term) —\u003Cbr>prazo médio remanescente dos contratos de locação, ponderado pela receita.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Potencial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Soma dos aluguéis contratados sem considerar vacância e descontos —\u003Cbr>base do cálculo de vacância financeira.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>LTM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Last Twelve Months —\u003Cbr>últimos 12 meses findos no mês de referência do indicador (ex.: vendas LTM, NOI LTM).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aluguéis, recuperações, multas e receitas da exploração de áreas comuns dos imóveis.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Alavancagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Saldo devedor de operações de securitização\u002Fdívida usadas na aquisição de ativos, em geral expresso em % do PL ou do valor dos imóveis.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>LTV (Loan to Value)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Relação entre o valor da dívida e o valor do ativo em garantia.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Yield on Cost (YoC)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Retorno do investimento em relação ao custo original de aquisição (ou desenvolvimento).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Guidance\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Projeção divulgada pela gestão sobre distribuição ou desempenho futuro do fundo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Resultado do período disponível para distribuição aos cotistas (antes ou após retenções conforme política do fundo).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Estratégicos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cotas de outros FIIs classificadas como posição estrutural da carteira —\u003Cbr>alocação de longo prazo, em geral alinhada à tese do fundo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Táticos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cotas de outros FIIs classificadas como posição tática —\u003Cbr>alocação oportunística ou de liquidez, distinta das posições estratégicas de longo prazo.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Presença em Pregões\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual dos pregões da B3 em que a cota do fundo registrou negócios.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Percentual das cotas emitidas negociadas em mercado secundário nos últimos 12 meses.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado não Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Saldo de resultado caixa gerado e ainda não distribuído aos cotistas (reserva).\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>\u003Cb> 11 DISCLAIMER \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>As informações contidas nesta apresentação não podem ser consideradas como única fonte de informações no processo decisório do investidor, que, antes de tomar qualquer decisão, deverá realizar uma avaliação minuciosa do produto e respectivos riscos, face aos seus objetivos pessoais e ao seu perfil de risco (\"Suitability\"). RENTABILIDADE PASSADA NÃO REPRESENTA GARANTIA DE RENTABILIDADE FUTURA. Assim, não é possível prever o desempenho futuro de um investimento a partir da variação de seu valor de mercado no passado. Os resultados que foram obtidos para elaboração do estudo foram baseados em interpretações da gestora dos documentos públicos que são disponibilizados por cada um dos Fundos analisados, assim como informações públicas disponibilizadas nos portais dos órgãos reguladores. Por ser um estudo interpretativo, não necessariamente os resultados obtidos vão condizer com os informados pelas gestoras dos respectivos Fundos. A Capitânia não assume nenhum tipo de responsabilidade por tomadas de decisão de investimento levando em consideração o seu estudo que segue linhas meramente interpretativas de informações públicas que são divulgadas pelos Fundos objeto desse estudo. As informações disponibilizadas pelos diferentes Fundos variam em sua forma e periodicidade de informação, de forma que os parâmetros para elaboração do estudo de cada Fundo objeto do estudo pode ser diferente. A Capitânia não assume qualquer tipo de responsabilidade em razão de qualquer interpretação dos dados do estudo, muito menos trata esse estudo como passível de decisão de investimento. A Capitânia não assume que os investidores vão obter lucros, nem se responsabiliza pelas perdas. FUNDOS DE INVESTIMENTO NÃO CONTAM COM GARANTIA DO ADMINISTRADOR, DO GESTOR, DE QUALQUER MECANISMO DE SEGURO OU FUNDO GARANTIDOR DE CRÉDITO – FGC. É recomendada a leitura cuidadosa do Formulário de Informações Complementares e regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. Não é autorizada a sua reprodução ou disponibilidade para circulação sem prévia autorização da Capitânia.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Brigadeiro Faria Lima, 1485 3º andar | Pinheiros São Paulo\u002FSP - Brasil | 01452-002 Telefone: +55 11 2853-8888 invest@capitaniainvestimentos.com.br\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21059\u002F_page_33_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FAJFI11\u002Fdocumentos\u002F21059\u002Fpdf",false,"2026-08-31","2026-10-16 19:15:00",{"id":98,"empresa":99,"gestor":103,"cotacoes":109,"patrimonio":204,"vpa":205,"p_vpa":206,"tipo_gestao":207,"mandato":208,"segmento":57,"categoria":209,"grupo":57,"preco_atual":202,"cotacao_atualizada_em":210,"ultima_variacao_cotacao_24h":211,"variacao_cotacao_7d":212,"variacao_cotacao_1m":213,"variacao_cotacao_3m":214,"variacao_cotacao_6m":215,"variacao_cotacao_12m":216,"vacancia_fisica":217,"liquidez_atual":218,"ultimo_dividendo":219,"ultimo_dividend_yield":220,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":221,"dividend_yield_3m":222,"dividend_yield_6m":223,"dividend_yield_12m":224,"dividend_yield_medio_12m":225,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":226,"data_ultima_cotacao":200,"pregoes_com_negocio_21":227,"alertas":228,"updated_at":229,"liquidez_media_reais":230,"administrador":48,"taxa_administracao_paga":231,"balanco":232,"resultado_distribuido":239,"publico_alvo":244,"mercados_negociacao_cotas":245,"data_funcionamento":248,"data_final":208,"quantidade_cotas":249,"quantidade_cotistas":250,"detalhes_cotistas":251,"total_investido":254,"investimentos_fundo":255,"imoveis":258,"contratos":347,"custodiante":368,"auditor_independente":374,"formador_mercado":208,"distribuidor_cotas":208,"consultor_especializado":208,"administrador_locacoes":208,"relatorio_anual":381,"analise_administrador":384},727,{"nome":55,"nome_simplificado":100,"nome_comercial":52,"ticker":54,"nome_ticker":101,"nome_pregao":102,"cnpj":62},"AJ MALLS  RESPONSABILIDADE LIMITADA","AJFI11 - 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Sete de Setembro, n° 1213 , Centro - 89010-911, Blumenau - SC, ",0.00861186230505143,0.130325526610992,[315,316,317,318],{"setor":271,"percentual_receita_imovel":236,"percentual_receita_fii":236},{"setor":273,"percentual_receita_imovel":236,"percentual_receita_fii":236},{"setor":275,"percentual_receita_imovel":236,"percentual_receita_fii":236},{"setor":277,"percentual_receita_imovel":236,"percentual_receita_fii":236},0.9667342455051744,{"nome":321,"vacancia":322,"numero_unidades":296,"area":323,"endereco":324,"percentual_inadimplencia":325,"percentual_receitas":326,"inquilinos":327,"ocupacao":332},"Garten Shopping",0.0298455956657706,41969,"Av. 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Deduzidas as despesas do Fundo (taxa de administração e gestão, custódia, auditoria, laudos de avaliação e demais despesas operacionais), de aproximadamente R$ 2,6 milhões, o resultado do exercício, apurado pelo regime de caixa, foi de aproximadamente R$ 20,6 milhões, equivalente a R$ 0,65 por cota. Foram distribuídos aos cotistas, na forma de rendimentos mensais, aproximadamente R$ 19,8 milhões (R$ 0,60 por cota), observado o mínimo de 95% dos lucros apurados pelo regime de caixa em cada semestre, com retenção do saldo remanescente em reserva. No exercício, o Fundo concluiu sua 2ª emissão de cotas, com captação de R$ 20,0 milhões, e utilizou parte dos recursos para quitar a última parcela devida pela aquisição das participações, encerrando o exercício sem endividamento. Os imóveis da carteira foram reavaliados por empresa especializada independente, na forma do regulamento, com redução de aproximadamente R$ 20,1 milhões no valor contábil dos ativos (de R$ 358,1 milhões para R$ 338,0 milhões), efeito sem impacto no resultado caixa nem na distribuição de rendimentos, mas refletido no patrimônio líquido, que encerrou o exercício em R$ 351,6 milhões (R$ 10,46 por cota), com 9.565 cotistas. No plano operacional, destacam-se a satelitização da antiga área da Tok&Stok no Garten Shopping, em Joinville, com a chegada de operações de gastronomia de maior atratividade e receita por m², e a conclusão da nova fachada do Neumarkt Shopping, em Blumenau, além da renovação do mix com marcas exclusivas no Estado.","O setor de shopping centers brasileiro encerrou 2025 com faturamento recorde de R$ 200,9 bilhões, taxa de ocupação média de 95,4%, inadimplência em mínima histórica (4,3%) e crescimento de 4% no gasto médio por visitante, apesar do ambiente de juros elevados, que pressionou o custo de capital do setor e manteve as cotas de fundos imobiliários negociadas com desconto em relação ao valor patrimonial, restringindo o mercado de novas emissões. Santa Catarina, onde se localiza a totalidade da carteira do Fundo, manteve desempenho superior à média nacional: crescimento do PIB de 2,9% nos 12 meses encerrados em março de 2026 (contra 2,0% no Brasil), menor taxa de desemprego do país (2,7% no 1º trimestre de 2026) e renda média do trabalho acima da nacional, sustentando o consumo nas praças em que o Fundo atua. Nesse contexto, a posição do Grupo Almeida Junior — detentor de cerca de 71% do mercado de shopping centers do Estado, com ativos dominantes em suas respectivas regiões — confere aos empreendimentos da carteira resiliência diferenciada e elevado poder de negociação junto às redes varejistas, que priorizam presença nos shoppings do grupo para acessar o consumidor catarinense. Essa força comercial se traduz em menor necessidade de concessão de allowances e incentivos para a atração de lojistas do que a média da indústria, em ciclos de comercialização mais curtos e na capacidade de renovar o mix com marcas exclusivas no Estado (59 novas operações inauguradas nos shoppings do grupo em 2026, incluindo Zara Home, Tânia Bulhões, Coco Bambu, C&A, Levi's e Intimissimi), tornando os resultados do Fundo menos sensíveis a oscilações macroeconômicas do que os de outros players do segmento.","A carteira do Fundo é composta por participações em shopping centers dominantes e maduros, com receitas contratadas e indexadas à inflação, operados por grupo com liderança inconteste em Santa Catarina, o que sustenta a expectativa de manutenção e crescimento gradual da geração de caixa no exercício seguinte. A maturação das novas operações inauguradas no Garten Shopping, a satelitização das áreas da Havan e da Americanas no Neumarkt Shopping e a expansão do Balneário Shopping deverão contribuir com incremento de receita à medida que as novas lojas sejam inauguradas e atinjam maturidade, com efeito crescente ao longo dos próximos exercícios. O Fundo não possui endividamento e dispõe de caixa aplicado em renda fixa e em certificados de recebíveis imobiliários para fazer frente à sua parcela nos investimentos programados, sem necessidade de captação adicional para os projetos em curso. A continuidade do bom desempenho da economia catarinense e o eventual início de um ciclo de redução da taxa básica de juros tendem a favorecer tanto o desempenho operacional dos ativos quanto as condições de captação para novas emissões e a valorização das cotas do Fundo no mercado secundário. A gestão seguirá monitorando o cenário macroeconômico, o desempenho operacional dos empreendimentos e a execução dos investimentos de capex, com foco na preservação do patrimônio e na distribuição recorrente de rendimentos aos cotistas."]