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DY 12 meses de 12,58% e P\u002FVP 0,67 em 04\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FBPML11\u002Fdocumentos\u002F10081","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":9,"@graph":10},"https:\u002F\u002Fschema.org",[11,17,22,31,49,64],{"@type":12,"@id":13,"name":14,"url":15,"logo":16},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":18,"@id":19,"name":14,"url":15,"inLanguage":20,"publisher":21},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":13},{"@type":23,"@id":24,"url":6,"name":4,"description":5,"inLanguage":20,"isPartOf":25,"dateModified":26,"mainEntity":27,"breadcrumb":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FBPML11\u002Fdocumentos\u002F10081#pagina",{"@id":19},"2026-11-02",{"@id":28},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FBPML11\u002Fdocumentos\u002F10081#documento",{"@id":30},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FBPML11\u002Fdocumentos\u002F10081#migalhas",{"@type":32,"@id":28,"name":33,"alternateName":34,"url":6,"inLanguage":20,"about":35,"genre":37,"datePublished":38,"temporalCoverage":39,"author":40,"publisher":46,"isBasedOn":48},"Report","Relatório Gerencial BPML11 de abril de 2026","(BPML) Relatório Gerencial - 30\u002F04\u002F2026",{"@id":36},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FBPML11#fundo","Relatórios","2026-05-04","2026-04",{"@type":12,"name":41,"identifier":42},"BTG PACTUAL GESTORA DE RECURSOS LTDA.",{"@type":43,"propertyID":44,"value":45},"PropertyValue","CNPJ","09.631.542\u002F0001-37",{"@type":12,"name":47},"BTG PACTUAL SERVICOS FINANCEIROS S.A. 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As aquisições podem se dar pela totalidade ou fração ideal de cada ativo, conforme detalhado em seu Regulamento .\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentário do Gestor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No cenário doméstico, o mês foi marcado pela continuidade do ciclo de calibragem da política monetária, com o Copom reduzindo a Selic em 25 bps, para 14 ,50 % a.a. A comunicação do Comitê foi interpretada como mais branda do que o esperado pelo mercado, uma vez que manteve a sinalização de continuidade do processo de ajuste, em contraste com a expectativa de maior abertura para uma possível pausa nos próximos encontros .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Na atividade, os dados do IBGE — incluindo comércio, serviços, produção industrial e IBC -Br — reforçaram o cenário de reaceleração no primeiro trimestre, com o mercado de trabalho resiliente sustentando o consumo das famílias . Na inflação, as leituras do IPCA vieram acima do esperado, com piora nos núcleos e pressão persistente em bens industriais, contribuindo para nova deterioração das expectativas no Boletim Focus .\u003C\u002Fp>\u003Cp>No câmbio, o real se apreciou em meio à alta do petróleo, favorecido pelo cenário externo . No cenário externo, as tensões geopolíticas no Oriente Médio elevaram o barril de petróleo a uma média de US $ 100 no mês, pressionando a inflação americana, com o CPI avançando para 3,3% a.a. em março . Com mercado de trabalho resiliente e núcleo do PCE ainda acima da meta, o Fed deve manter postura cautelosa e o espaço para cortes de juros ao longo de 2026 segue limitado .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em abril, o portfólio apresentou sinais operacionais positivos, com destaque para o desempenho das vendas no período da Páscoa, que cresceram 21 % em relação ao mesmo período do ano anterior, evidenciando a força do consumo nos empreendimentos . A inadimplência segue controlada na maior parte dos ativos, com destaque para o Capim Dourado, com inadimplência líquida projetada de -7,85 %, e o Plaza Macaé, com -3,40 %, ambos contribuindo positivamente para o resultado operacional . Como exceção pontual, o Casa & Gourmet registrou elevação na inadimplência no período, em função do parcelamento de uma âncora, cujo recebimento integral está previsto ainda para este ano . Na frente comercial, há expectativa de assinatura de oito contratos no mês, com destaque para uma âncora de moda no Plaza Macaé, reforçando o mix e a atratividade do empreendimento . Por fim, as iniciativas de eventos e ativações seguem impulsionando o fluxo e o engajamento nos ativos, com destaque para as reinaugurações do Terraço do Ilha Plaza e do Quintal do Londrina Norte, que reforçam o posicionamento estratégico do portfólio .\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Principais Indicadores\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>VALOR DE MERCADO\u003C\u002Fstrong> R$ 692,0 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COTA MERCADO\u003C\u002Fstrong> R$ 92,99 por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>VALOR PATRIMONIAL 1\u003C\u002Fstrong> R$ 92 2,6 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COTA PATRIMONIAL 1\u003C\u002Fstrong> R$ 12 3,97 por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>DIVIDEND YIELD\u003C\u002Fstrong> 11,87 % a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDIMENTO MENSAL\u003C\u002Fstrong> R$ 0,92 por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COTISTAS\u003C\u002Fstrong> 5.999\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ADTV²\u003C\u002Fstrong> R$ 0,9 milh ão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>IMÓVEIS | OCUPAÇÃO\u003C\u002Fstrong> 8 | 9 4,1 %\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PREÇO MÉDIO DO PORTFÓLIO\u003C\u002Fstrong> R$ 7. 548 por m \u003Csup>2\u003C\u002Fsup>(patrimonial)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>VENDAS ³\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 1.249 por m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO\u003C\u002Fstrong> ⁴\u003C\u002Fp>\u003Cp>1,0% a.a. sobre o valor de mercado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativos\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Localização\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL Total (m²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL Própria(m²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocupação(%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vendas Totais (R$ milhares)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vendas por m\u003Csup>2\u003C\u002Fsup> (R$)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Receita de Locação (R$ milhares)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>NOI (R$ milhares)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SSR (%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SSS(%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Inadimplência(%)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Capim Dourado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"11\">Palmas, TO 96,3% 5,4% 0,5% -2,1%36.575 14.630 40.735 1.114 2.288 2.515\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Casa & Gourmet\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio de Janeiro, RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.137\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.137\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>97,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.434\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.742\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>698\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>412\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-8,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Contagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"11\">Contagem, MG 89,2% 5,6% 10,1% 0,0%34.942 29.701 31.945 914 1.686 1.565\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ilha Plaza\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio de Janeiro, RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.604\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.172\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.374\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.406\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.892\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.896\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Londrina Norte\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"11\">Londrina, PR 91,8% 0,2% -2,2% 6,9%32.992 32.992 21.235 644 687 291\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Osasco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Osasco, SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13.843\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.482\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>92,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.037\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.736\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.032\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.157\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Plaza Macaé\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"11\">Macaé, RJ 98,9% 8,9% 8,7% -9,5%22.694 14.751 35.980 1.585 1.718 1.966\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Parque Dom Pedro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Campinas, SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>126.263\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.359\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>98,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>173.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.370\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.160\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.058\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Portfólio Consolidado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>296.050\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>122.224\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>93,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>369.739\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.249\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.161\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.860\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Composição NOI e Vendas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas : (5): Valores considerando a fração total dos ativos .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Distribuição Geográfica dos Ativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_2_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Distribuição\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Distribuição de Dividendos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Conforme o Regulamento do Fundo, as distribuições seguem o mínimo legal de 95 % dos lucros apurados pelo regime de caixa no semestre, segundo a legislação vigente (Art . 10 da Lei 8.668 \u002F93 ). Em abri l, o fundo distribuiu R$ $0 { , } 9 2 \u002F \\mathsf { c o t a } ,$ o equivalente a um dividend yield de 11 ,87 % com base na cota de fechamento de abri l de 2026 . Informamos que a distribuição do Fundo segue o regime (M-2), estando de acordo com o Art. 17 , $\\textbf { g } 1 ^ { \\circ }$ do Regulamento .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_3_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mercado secundário\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_3_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A composição do portfólio de Shoppings do Fundo, passou a deter 8 ativos, sendo 3 alocados em sociedade de propósito específico (SPE), e 1 com participação indireta via investimento em FII .\u003C\u002Fp>\u003Cp>O patrimônio líquido ao final de março era de R$ 92 2,6 milhões, com a participação em imóveis e companhias fechadas totalizando R$ 89 8,2 milhões, em linha ao mês anterior .\u003C\u002Fp>\u003Cp>As aplicações financeiras, distribuída em fundos de renda fixa e imobiliário (PQDP), somavam R$ 18 0,4 milhões, valor inferior ao mês anterior dado principalmente o pagamento usual da amortização mensal programada da dívida .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_4_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Categoria\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor (R$ milhões)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Ativos Imobiliários\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>638, 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SPE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>259, 8\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aplicações Financeiras\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>180,4\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Obrigações\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(171,6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar\u002Fa receber\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,6\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Patrimônio Líquido\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>922,6\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Demonstração do Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.708.697\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Receita Imobiliária 6.505.702 PDD - aluguéis (453.573) Receita Financeira 4.037.693 Receita de Dividendos 2.618.875\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4.213.420)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Despesas Operacionais (1.922.268) Despesas Financeiras (2.291.152)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ajuste a Valor Justo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Líquido\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.495.277\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ajuste Gerencial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.481.587\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Ajustado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.976.865\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento distribuído ⁶\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>FEVEREIRO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>13.473.275\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5.106.386(205.799)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5.412.747\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3.159.942\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(4.019.801)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(2.062.585)(1.957.217)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>9.453.474\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(4.381.939)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5.071.535\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>MARÇO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>8.501.292\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5.372.751\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>136.486\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>990.477\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2.001.578\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(4.219.617)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(1.971.447)(2.248.169)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4.281.675\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>863.715\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5.145.390\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>34.683.264\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>16.984.838(522.885)10.440.917\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>7.780.395\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(12.452.837)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(5.956.300)(6.496.537)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>22.230.427\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(1.036.637)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>21.193.790\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2,76\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>Obrigações\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Obrigações\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Seguimos normalmente com o cronograma de amortização da dívida longa do Fundo, ressaltando que os valores das amortizações não impactam o resultado do Fundo . No meio de 2025 , foi concluída nova renegociação da dívida de curto prazo, prorrogando seu vencimento por mais 12 meses, agora com prazo final em julho de 2026 . Além disso, o spread da obrigação foi reduzido de 2,41 % para 2,05 % a.a. Relembrando, conforme reportado em maio de 2024 , já havia sido amortizado R$ 80 ,0 milhões do saldo devedor dessa dívida, com extensão de prazo inicial para julho de 2025 . O cronograma de amortização do principal das dívidas, assim como suas principais características, estão detalhados a seguir, em linha com os relatórios anteriores .\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>OBRIGAÇÕES POR AQUISIÇÕES DE IMÓVEIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CUSTO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VENCIMENTO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PRINCIPAL (R$ MILHÕES )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"4\">Dívida Longa CDI + 1,50% a.a. Ago\u002F2031 111 Dívida Curta CDI + 2,05% a.a. Jul\u002F2026 58\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>169\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_5_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Eventos e Inaugurações\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Eventos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Durante o mês de abril, os shoppings do portfólio seguiram promovendo iniciativas voltadas à qualificação da experiência dos visitantes . No período, destacaram -se a reinauguração do Terraço no Ilha Plaza e a reabertura do Quintal no Londrina Norte, espaços que passaram por melhorias e reforçam o posicionamento dos ativos como destinos de convivência, lazer e alimentação, ampliando o fluxo e o tempo de permanência dos clientes .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_6_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_6_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Inaugurações\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Durante o mês de abril, os shoppings do portfólio registraram inaugurações relevantes, com destaque para a chegada da We Pink no Shopping Contagem e da Lez a Lez no Shopping Capim Dourado, reforçando o mix de lojas com marcas alinhadas às tendências de consumo. Esses movimentos contribuem para o aumento da atratividade dos ativos, potencializando o fluxo de visitantes e sustentando o desempenho operacional dos empreendimentos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_6_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_6_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Parque D. Pedro\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Capim Dourado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Plaza Macaé\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Casa & Gourmet\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Osasco Plaza\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ilha Plaza\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contagem\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpage_7_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Londrina Norte\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Administrador do Shopping :\u003C\u002Fstrong> Empresa responsável pela gestão estratégica e operacional do empreendimento . Atua na administração dos contratos de locação, manutenção das áreas comuns, segurança, marketing, relacionamento com lojistas e maximização da performance comercial e financeira do ativo .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Mercado Secundário :\u003C\u002Fstrong> Ambiente de negociação de ativos já emitidos, como cotas de fundos imobiliários . No contexto de shoppings, refere -se à compra e venda de participações em empreendimentos por investidores, sem envolvimento direto do emissor original .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ABL (Área Bruta Locável) :\u003C\u002Fstrong> Área total disponível para locação no shopping, incluindo lojas, quiosques e espaços comerciais . É um indicador fundamental para dimensionar o porte e o potencial de geração de receita do empreendimento .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>NOI (Net Operating Income) :\u003C\u002Fstrong> Resultado operacional líquido do shopping, obtido pela receita bruta de locação menos as despesas operacionais (excluindo depreciações, amortizações e despesas financeiras) . É um dos principais indicadores de eficiência e rentabilidade do ativo .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>SSS (Same Store Sales) :\u003C\u002Fstrong> Métrica que avalia a variação das vendas nas mesmas lojas em períodos comparáveis . Exclui o impacto de novas lojas ou expansões, permitindo medir o crescimento orgânico e a atratividade do shopping .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Inadimplência :\u003C\u002Fstrong> Refere -se ao percentual de receitas de locação não recebidas dentro do prazo contratual . É um indicador de risco e eficiência na gestão de recebíveis, podendo impactar diretamente o fluxo de caixa do empreendimento .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vacância :\u003C\u002Fstrong> Representa a proporção da ABL que está desocupada ou sem contrato de locação vigente . Pode ser expressa em termos físicos (m²) ou financeiros (potencial de receita não realizada) . É um indicador relevante para avaliar a atratividade comercial e a eficiência da ocupação do shopping .\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Disclaimer\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Fundos de investimento imobiliários não contam com garantia do administrador do fundo, do gestor da carteira, de qualquer mecanismo de seguro ou, ainda, do Fundo Garantidor de Créditos - FGC. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. É recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. Os investidores devem estar preparados para aceitar os riscos inerentes aos diversos mercados em que os fundos de investimento atuam e, consequentemente, possíveis variações no patrimônio investido.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Administrador não se responsabiliza por erros ou omissões neste material, bem como pelo uso das informações nele contidas. Adicionalmente, o Administrador não se responsabiliza por decisões dos investidores acerca do tema contido neste material nem por ato ou fato de profissionais e especialistas por ele consultados.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FBPML11\u002Fdocumentos\u002F10081\u002Fpdf",false,"2026-04-30","2026-05-04 21:54:00",{"id":97,"empresa":98,"gestor":102,"cotacoes":108,"patrimonio":224,"vpa":225,"p_vpa":226,"tipo_gestao":227,"mandato":228,"segmento":229,"categoria":230,"grupo":56,"preco_atual":222,"cotacao_atualizada_em":231,"ultima_variacao_cotacao_24h":232,"variacao_cotacao_7d":233,"variacao_cotacao_1m":234,"variacao_cotacao_3m":235,"variacao_cotacao_6m":236,"variacao_cotacao_12m":237,"vacancia_fisica":238,"liquidez_atual":239,"ultimo_dividendo":240,"ultimo_dividend_yield":241,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":242,"dividend_yield_3m":243,"dividend_yield_6m":244,"dividend_yield_12m":245,"dividend_yield_medio_12m":246,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":247,"data_ultima_cotacao":220,"pregoes_com_negocio_21":248,"alertas":249,"updated_at":250,"liquidez_media_reais":251,"administrador":47,"taxa_administracao_paga":252,"balanco":253,"resultado_distribuido":261,"publico_alvo":266,"mercados_negociacao_cotas":267,"data_funcionamento":268,"data_final":228,"quantidade_cotas":269,"quantidade_cotistas":270,"detalhes_cotistas":271,"total_investido":277,"investimentos_fundo":278,"imoveis":282,"contratos":344,"custodiante":394,"auditor_independente":401,"formador_mercado":228,"distribuidor_cotas":228,"consultor_especializado":228,"administrador_locacoes":228,"relatorio_anual":407,"analise_administrador":410},464,{"nome":54,"nome_simplificado":99,"nome_comercial":51,"ticker":53,"nome_ticker":100,"nome_pregao":101,"cnpj":61},"BTG PACTUAL SHOPPINGS  RESPONSABILIDADE LIMITADA","BPML11 - 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Apesar desse cenário, os fundamentos do mercado imobiliário permaneceram resilientes, especialmente em ativos com capacidade de geração recorrente de renda e características de maior qualidade."]