[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:CPOF11:17882":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FCPOF11\u002Fdocumentos\u002F17882":16,"fii-documento:CPOF11":94},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},17882,"(CPOF) Fato Relevante - 07\u002F01\u002F2026","","Fato Relevante","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0001-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>CLASSE ÚNICA DO CAPITÂNIA OFFICE FII – FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fh6>\u003Cp>CNPJ nº 48.916.699\u002F0001-60 - Código de Negociação: CPOF11\u003C\u002Fp>\u003Cp>(“Classe” ou “Fundo”)\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cu>FATO RELEVANTE\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>A BTG PACTUAL SERVIÇOS FINANCEIROS S.A. DTVM , inscrita no CNPJ sob o nº 59.281.253\u002F0001- 23 (“Administradora”) e a CAPITÂNIA CAPITAL S.A. , inscrita no CNPJ sob o nº 41.793.345\u002F0001-27 (“Gestora”) na qualidade de administradora e gestora do Fundo, servem-se do presente para informar aos cotistas e ao mercado em geral que:\u003C\u002Fp>\u003Cp>I. O Fundo celebrou Instrumento Particular de Compromisso de Venda e Compra com a sociedade LOTUS TOWER EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. , visando à aquisição de participação no empreendimento imobiliário comercial denominado “Lotus Tower”, localizado no Setor de Autarquias Norte, Brasília – DF. O projeto compreende quatro torres comerciais de padrão Classe A, atualmente em fase de construção, com entrega prevista para abril de 2027, com uma área privativa de até 88.265 m².\u003C\u002Fp>\u003Cp>II. O preço de aquisição acordado é de até R$ 1.930.063.520,00 (um bilhão, novecentos e trinta milhões, sessenta e três mil e quinhentos e vinte reais), a depender da área a ser adquirida. Ademais, a Gestora considera um \u003Cem>cap rate\u003C\u002Fem> estimado de 9% a.a. e valor de locação projetado de R$164,00\u002Fm².\u003C\u002Fp>\u003Cp>O pagamento será realizado da seguinte forma:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>i. Sinal equivalente a 10% do preço, após o cumprimento das condições precedentes;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>ii. Saldo remanescente será pago após a emissão do “Habite-se” de cada torre, conforme cronograma contratual, sendo reajustada pelo IPCA até a efetivação do pagamento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>III. A transação está sujeita ao cumprimento das condições precedentes usuais, incluindo auditoria jurídica e técnica e captação de recursos via oferta pública de cotas. A vendedora compromete-se a entregar os imóveis integralmente locados ou, caso contrário, garantir renda líquida mensal equivalente a 9% a.a. sobre o valor das áreas não locadas, pelo período de 12 meses após a emissão do “Habite-se”.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>IV. A aquisição reforça a estratégia do Fundo de investir em ativos corporativos de alta qualidade, com contratos fortes e de longo prazo e localização estratégica. O empreendimento está inserido em um mercado com vacância inferior a 10% e forte demanda por lajes premium, especialmente pelo setor público, que representa mais de 70% da ocupação em Brasília.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Por fim, a gestora elaborou uma apresentação complementar, anexa a este Fato Relevante, contendo informações detalhadas sobre a transação. O Fundo manterá seus cotistas e o mercado informados sobre a evolução da operação e o cumprimento das condições precedentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Permanecemos à disposição para prestar quaisquer esclarecimentos adicionais que se façam necessários através do e-mail: \u003Cu>ri.fundoslistados@btgpactual.com.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>7 de janeiro de 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>BTG PACTUAL SERVIÇOS FINANCEIROS S.A. DTVM. e CAPITÂNIA CAPITAL S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>BTG Pactual btgpactual.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>FATO RELEVANTE \u003Cstrong>AQUISIÇÃO DE ATIVO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>CPOF11 | Dezembro 2025\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0002-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>2, N\u003Cbr>& CAPITANIA\u003Cbr>Ed INVESTIMENTOS\u003Cbr>InternalUse Only\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Lotus Cidade\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Q U I S I Ç Ã O D E A T I V O\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cem>A transação\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch5>\u003Cstrong>\u003Cem>LOTUS TOWER\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>No mês de dezembro o Capitânia Office FII assinou compromisso de compra e venda para adquirir participação na Lotus Tower de até 88.265m² de área privativa pelo valor de até R$ 1.930.063.520,00. O projeto, atualmente em desenvolvimento, possui entrega prevista para até abril\u002F2027 e contará com quatro torres comerciais. A transação esta sujeita a condições precedentes usuais a este tipo de operação, dentre elas a captação de recursos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0003-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A \u002F “ni R\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0003-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AA\u003Cbr>— 4 Wii 5\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Q U I S I Ç Ã O D E A T I V O C P O F 1 1 ~~nã~~ \u003Cstrong>\u003Cem>Resumo da transação\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong> ACAPITÂNIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0004-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>7\u003Cbr>EE — a\u003Cbr>> — A.\u003Cbr>a dos nésainã\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Aquisição potencial de participação em \u003Cstrong>quatro torres do Lotus Tower\u003C\u002Fstrong>, com área privativa equivalente a \u003Cstrong>88.265m²\u003C\u002Fstrong> pelo valor total de até \u003Cstrong>R$\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>1.930.063.520,00\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Cap rate\u003C\u002Fstrong> de aquisição estimado \u003Cstrong>superior a 9% a.a.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Torre 3 está 100% locada\u003C\u002Fstrong> através de contratos atípicos de 10 anos com autarquias da União\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Pagamento de \u003Cstrong>sinal equivalente a 10%\u003C\u002Fstrong> após cumprimento das condições precedentes e \u003Cstrong>saldo após entrega das obras\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Renda Liquida Mensal Garantida\u003C\u002Fstrong> após entrega \u003Cstrong>de 9% a.a. pelos primeiros 12 meses após habite-se.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>A Q U I S I Ç Ã O D E A T I V O\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cem>Especificações Técnicas\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0005-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>•\u003Cbr>•\u003Cbr>•\u003Cbr>•\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>DESIGN & ARQUITETURA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Projeto: Bernardes Arquitetura\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Paisagismo: Burle Marx\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Área construída de +170.000m²\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Lobby: 1.108 m² (Pé-direito 7m)\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Escritórios: Pé-direito livre 2,70m\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0005-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>MOBILIDADE E VAGAS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>35 Elevadores de última geração\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>1.905 vagas (05 subsolos)\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Heliponto exclusivo\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>INFRAESTRUTURA TÉCNICA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0005-16.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Gerador suporta 100% da carga\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>AC dedicado para salas de servidores\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Iluminação LED e Natural integrada\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Requisitos para LEED Gold\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0005-21.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>ESPAÇOS DE EVENTOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Auditório: 400 pessoas\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Centro de Convenções: 300 pessoas\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0005-25.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>f Mi im, is\u003Cbr>E a -\u003Cbr>Ap a: Em My\u003Cbr>n ——E j um MimI no =|À\u003Cbr>= am ger ad a prmaem\u003Cbr>| meo O ua ” vo T—\u003Cbr>' e.tm[im = -\u003Cbr>ERE: 4 ox ' E— Ia : Higiitiis1 TIAMiimis:+\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Q U I S I Ç Ã O D E A T I V O C P O F 1 1 ~~Ea~~\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cem>Mercado de Escritórios de Brasília\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>LOTUS possui um comprovado \u003Cem>track record\u003C\u002Fem> no desenvolvimento de ativos Classe A em Brasília, já tendo entregue três ativos corporativos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>De acordo com os dados mais recentes do IBGE e da FGV Social, o Distrito Federal lidera o ranking nacional com a maior renda per capita do país\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Estoque Total (BSB): ~3,2 milhões de m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Segmento Classe A\u002FA+: Representa apenas 22% do estoque.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Dominância: Setor Público ocupa >70% das lajes premium\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Escassez de oferta de Ativos Classe A\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Vacância do segmento inferior a 10%\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Movimento de \u003Cem>Flight-to-quality\u003C\u002Fem> impulsionado pelo Setor Público.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0006-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>\u003Cem>Track - record\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0006-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pas A\u003Cbr>E ou\u003Cbr>703\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0006-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>pi\u003Cbr>Pe, o\u003Cbr>; de\u003Cbr>nd no a\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Q U I S I Ç Ã O D E A T I V O\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cem>Fotos do Projeto\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0007-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>| NE\u003Cbr>=======a 0.\u003Cbr>TA d PURO\u003Cbr>H pu aa\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0007-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gir E\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>NO\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ACAPITÂNIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 18.1 bilhões sob gestão em 31\u002F07\u002F2025\u003C\u002Fp>\u003Cp>57 Fundos de Investimento\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>de 530,000 Investidores\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>47 Colaboradores, sendo 42 na Gestora\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F17882\u002F17882.pdf-0008-14.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>22 Anos de história\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>60 Distribuidores Ativos\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>MQ1 Rating de Qualidade emitido pela Moody’s\u003C\u002Fp>\u003Cp>13% Investidores Institucionais 87% Distribuidores Diversos\u003C\u002Fp>\u003Ch2>EQUIPE\u003C\u002Fh2>\u003Cp>42 profissionais com 8 anos de casa em média e baixíssimo \u003Cem>turn over\u003C\u002Fem>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os Membros dos Comitês de Crédito e Imobiliário trabalham juntos há 18 anos em média.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Ricardo Quintero*\u003Cbr>COORDENAÇÃO\u003C\u002Fth>\u003Cth>GESTÃO DE\u003Cbr>IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fth>\u003Cth>RELACIONAMENTO\u003Cbr>COM INVESTIDORES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Caio Conca*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Carlos Simonetti*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fábio Góes\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Flavia Krauspenhar*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gustavo Moura, CFA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Camila Lupino\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Arturo Profili\u003Cem>\u003Cbr>Christopher Smith, CFA\u003C\u002Fem>\u003Cbr>Monik Dourado\u003Cbr>GESTÃO DE\u003Cbr>CRÉDITO PRIVADO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pedro Lobo, CFA\u003Cbr>Alexandre Alfer\u003Cbr>Adriano Ribeiro\u003Cbr>Vitor Pacheco\u003Cbr>Gabriel Martins\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Lucieli Andrade\u003Cbr>Gustavo Castillo\u003Cbr>Cauã Santos\u003Cbr>Luis Felipe Medeiros\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Leonardo Salles, CFA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Felipe Cateb\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RISCO &\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rogério Lino, CFA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fernando Ferreira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>COMPLIANCE\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Carlos Fernandes\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>José Dimas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>César Lauro da Costa*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ariel Halaban\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Thiago Marcadella\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rafael Piccinini\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Felipe Franco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Arthur Castro\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rodrigo Zuniga\u003Cbr>Guilherme 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