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DY 12 meses de 12,58% e P\u002FVP 0,88 em 03\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11\u002Fdocumentos\u002F13920","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":9,"@graph":10},"https:\u002F\u002Fschema.org",[11,17,22,31,49,64],{"@type":12,"@id":13,"name":14,"url":15,"logo":16},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":18,"@id":19,"name":14,"url":15,"inLanguage":20,"publisher":21},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":13},{"@type":23,"@id":24,"url":6,"name":4,"description":5,"inLanguage":20,"isPartOf":25,"dateModified":26,"mainEntity":27,"breadcrumb":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11\u002Fdocumentos\u002F13920#pagina",{"@id":19},"2026-10-31",{"@id":28},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11\u002Fdocumentos\u002F13920#documento",{"@id":30},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11\u002Fdocumentos\u002F13920#migalhas",{"@type":32,"@id":28,"name":33,"alternateName":34,"url":6,"inLanguage":20,"about":35,"genre":37,"datePublished":38,"temporalCoverage":39,"author":40,"publisher":46,"isBasedOn":48},"Report","Relatório Gerencial GARE11 de agosto de 2026","(GARE) Relatório Gerencial - 31\u002F08\u002F2026",{"@id":36},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11#fundo","Relatórios","2026-09-28","2026-08",{"@type":12,"name":41,"identifier":42},"GUARDIAN GESTORA LTDA",{"@type":43,"propertyID":44,"value":45},"PropertyValue","CNPJ","37.414.193\u002F0001-37",{"@type":12,"name":47},".BANCO DAYCOVAL S\u002FA","https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1331301",{"@type":50,"@id":36,"name":51,"alternateName":52,"url":55,"category":56,"identifier":57,"provider":62},"InvestmentFund","Guardian Real Estate",[53,54],"GARE11","GUARDIAN REAL ESTATE FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO DE RESPONSABILIDADE LIMITADA","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FGARE11","Fundo de fundos",[58,60],{"@type":43,"propertyID":59,"value":53},"Ticker B3",{"@type":43,"propertyID":44,"value":61},"37.295.919\u002F0001-60",{"@type":12,"name":41,"identifier":63},{"@type":43,"propertyID":44,"value":45},{"@type":65,"@id":30,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,71,75,77],{"@type":68,"position":69,"name":70,"item":15},"ListItem",1,"Início",{"@type":68,"position":72,"name":73,"item":74},2,"FIIs","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Franking",{"@type":68,"position":76,"name":53,"item":55},3,{"@type":68,"position":78,"name":34,"item":6},4,{"atualizado_em":80,"frases":81},"2026-11-04",[82,83,84,85,86],"Relatório Gerencial do Guardian Real Estate (GARE11), fundo imobiliário de fundos (FoF), referente a agosto de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 28\u002F09\u002F2026.","No pregão de 03\u002F11\u002F2026, a cota do GARE11 fechou a R$ 7,92, com P\u002FVP de 0,88 (valor patrimonial de R$ 9,00 por cota no informe mensal de setembro de 2026).","O último rendimento foi de R$ 0,083 por cota, com pagamento em nov\u002F2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,58% sobre a cotação de 03\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 2,6 bilhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.",{"id":88,"descricao":34,"assunto":89,"tipo":37,"situacao":90,"texto":91,"link_pdf":92,"estruturado":93,"link_original":48,"data_referencia":94,"data_entrega":95,"versao":69},13920,"Relatório Gerencial","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>11 GA R E\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>FlI GUARDIAN REAL ESTATE\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RELATÓRIO GERENCIAL AGO 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_0_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>MAPA DO NOSSO RELATÓRIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ATENÇÃO!\u003C\u002Fstrong> INICIE A LEITURA DO RELATÓRIO POR ESTA SEÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>VISÃO GERAL DO FUNDO números GARE11 | ago26 AMPLIAÇÃO DA TESE DE INVESTIMENTOS 1.1 1.2 O GARE HOJE\u003C\u002Fp>\u003Cp>2 COMENTÁRIOS DO GESTOR destaques e principais movimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>3 PERFORMANCE E RESULTADOS dividendos, cota e secundário\u003C\u002Fp>\u003Cp>PORTFÓLIO GARE11 macro números , imóveis e inquilinos 4.1 OS IMÓVEIS 4.2 PERFIL DOS INQUILINOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>5 ALAVANCAGEM perfil CRIS e gestão de caixa\u003C\u002Fp>\u003Cp>6 GARE NA FILA DO PÃO posicionamento, carteiras recomendadas e potencial de valorização\u003C\u002Fp>\u003Cp>7 GARE NA MÍDIA vídeos, lives e destaques do GARE11 na mídia\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOJA PÃO DE AÇÚCAR\u003C\u002Fstrong> | AV. ANGÉLICA, HIGIENÓPOLIS | SÃO PAULO, SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_1_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>1. VISÃO GERAL DO FUNDO detalhes e principais movimentos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>MIX MATEUS MACEIO\u003C\u002Fstrong> | ANTARES, MACEIÓ, AL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_2_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>VISÃO GERAL DO FUNDO objetivo, posicionamento e principais números\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>OBJETIVO\u003C\u002Fstrong> E \u003Cstrong>POSICIONAMENTO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O \u003Cstrong>FII Guardian Real Estate | GARE11\u003C\u002Fstrong>, se propõe a oferecer ao investidor de FIIs de tijolo \u003Cstrong>uma solução única e completa\u003C\u002Fstrong>. Um caminho para investir em diferentes tipologias de imóvel, excelentes inquilinos, com \u003Cstrong>estabilidade e previsibilidade de resultados atraentes\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A partir de \u003Cstrong>bons imóveis\u003C\u002Fstrong>, locados a \u003Cstrong>inquilinos de excelente capacidade de crédito\u003C\u002Fstrong>, mediante \u003Cstrong>contratos atípicos\u003C\u002Fstrong> de locação (com multa de rescisão integral), o GARE11 procura prover uma \u003Cstrong>renda estável aos seus investidores\u003C\u002Fstrong>, além de buscar oportunidades de realização de ganhos de capital na venda de ativos com lucro com a reciclagem de seu portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PRINCIPAS NÚMEROS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>VALOR PATRIMONIAL (VP) R$2,62 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>DIVIDENDO DISTRIBUÍDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$0,083 por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>NÚMERO ATIVOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>34 imóveis\u003C\u002Fp>\u003Cp>PREÇO COTA¹ (P) R$ por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>DIVIDEND YELD¹ O 11,8% O ao ano\u003C\u002Fp>\u003Cp>ÁREA DE LOCAÇÃO (ABL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>498,0 mil m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>VALOR PATRIMONIAL COTA (VP)\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>PRAZO ALUGUEL (WAULT²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>LIQUIDEZ DIÁRIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>兰9,33\u003C\u002Fp>\u003Cp>MÚLTIPLO P\u002FVP 0,93 x\u003C\u002Fp>\u003Cp>NÚMERO INVESTIDORES\u003C\u002Fp>\u003Cp>@O553,7 mil cotistas\u003C\u002Fp>\u003Cp>VACÂNCIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_3_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>% física e financeira\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CARACTERISTICAS DO FUNDO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>CÓDIGO NEGOCIAÇÃO | \u003Cstrong>GARE11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ADMINISTRAÇÃO | \u003Cstrong>BANCO DAYCOVAL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GESTÃO | \u003Cstrong>GUARDIAN GESTORA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>MARKET MAKER | \u003Cstrong>XP INVESTIMENTOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>INÍCIO FUNDO | \u003Cstrong>2020\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>PRAZO DURAÇÃO | \u003Cstrong>INDETERMINADO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>PERIODICIDADE RENDIMENTOS | \u003Cstrong>MENSAL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>DATACOM | \u003Cstrong>ÚLTIMO DIA ÚTIL DO MÊS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO | \u003Cstrong>0,94% A 1,00% ³\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>TAXA DE PERFORMANCE | \u003Cstrong>20%\u003C\u002Fstrong>SOBRE O QUE EXCEDER O BENCHMARK\u003C\u002Fp>\u003Cp>BENCHMARK | \u003Cstrong>IPCA + 6% a.a.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>289.186.438\u003C\u002Fstrong>TOTAL DE COTAS EMITIDAS |\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) VALOR DE FECHAMENTO DATA BASE 31\u002F07\u002F2026 E REINVESTIMENTO DOS DIVIDENDOS (2) WAULT MÉDIA PONDERADA DO PRAZO DOS CONTRATOS VIGENTES DE LOCAÇÃO PELA RECEITA CONTRATADA (3) EM REGRA CASCATA, CONFORME PREVISTO EM REGULAMENTO\u003C\u002Fp>\u003Ch2>VISÃO GERAL DO FUNDO linha do tempo e organograma do fundo\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>LINHA DO TEMPO E ORGANOGRAMA DO GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O GARE11 nasceu em 2020 a partir de um portfolio exclusivamente logístico (na época, ainda era denominado FII Guardian Logística e negociado com o ticker GALG11). O Fundo “nasceu” com aproximadamente R$ 500MM de patrimônio (somando a 1 ª e 2ª Emissão que fizeram parte de um mesmo movimento – consolidado em 6 meses). Embora ancorado majoritariamente por investidores institucionais naquele momento inicial, o fundo já contava com cerca de 3 mil investidores. \u003Cstrong>Passados mais de 5 anos, o patrimônio do GARE11 é quase 5x maior, o portfólio multiplicou-se de forma relevante, a liquidez no mercado secundário evoluiu de maneira consistente e a base de investidores supera hoje a marca de 540 mil cotistas\u003C\u002Fstrong>. Ainda assim, apesar do constante amadurecimento da tese de investimento e da ampliação do escopo de atuação, os fundamentos que nortearam a criação do fundo permanecem preservados e seguem ancorando suas principais características.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por meio de nossos Relatórios Gerenciais sempre pautamos os cotistas dos passos do fundo e as estruturas adotadas pela gestão para estes movimentos. Diante desta evolução, entendemos que sua configuração atual demanda também uma abordagem mais visual e didática. Por isso, incorporamos ao relatório uma linha do tempo e um organograma facilitando a compreensão da trajetória desde os tempos de GALG11 até o estágio atual do GARE11. \u003Cstrong>Essa página será atualizada continuamente, acompanhando os próximos movimentos do fundo, de forma a manter cotistas antigos e novos investidores plenamente contextualizados.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>LINHA DO TEMPO DO GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_4_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ORGANOGRAMA DO GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>LOGÍSTICA\u003C\u002Fp>\u003Cp>RENDA URBANA\u003C\u002Fp>\u003Cp>ESCRITÓRIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>BAT SOUZA CRUZ AIR LIQUIDE 1 AIR LIQUIDE 2\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII ANENECY 59 IMÓVEIS ATACADÃO (CARREFOUR)\u003C\u002Fp>\u003Cp>OUTROS\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII CORPORATE MRV\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII STRATEGY GAME11\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII PRIME LOG GALPÃO CONFINS CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII ARTEMIS 22 IMÓVEIS GPA IMÓVEIS GMAT ALMANARA³\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>3ATIVO LOGÍSTICO\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII ARTEMIS 25\u003C\u002Fp>\u003Cp>IMÓVEIS DESCO\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII OPORTUNIDADES VAREJO1\u003C\u002Fp>\u003Cp>LOJAS VAREJO ALIMENTICIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>20% 1ATIVOS DEFINITIVOS ESTRATÉGICOS COM OPCIONALIDADE DE AQUISIÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII XPRI² LOJAS VAREJO\u003C\u002Fp>\u003Cp>15%\u003C\u002Fp>\u003Cp>2ATIVOS DEFINITIVOS ESTRATÉGICOS PARA CAPTURA DE GANHA DE CAPITAL DE VENDA FUTURA DOS IMÓVEIS\u003C\u002Fp>\u003Ch2>VISÃO GERAL DO FUNDO linha do tempo e organograma do fundo\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>ORGANOGRAMA DO GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O organograma acima ilustra de forma clara o mapa do ecossistema do GARE11, que já se configurava como um fundo híbrido e, após as operações recentes, passa a operar com verticais mais bem definidas, \u003Cstrong>organizando suas exposições entre imóveis direta e indiretamente e ativos financeiros\u003C\u002Fstrong>. Essa visualização permite ao investidor compreender com maior precisão onde cada ativo está alocado dentro da estrutura do Fundo, bem como a \u003Cstrong>lógica de segregação entre as diferentes frentes de investimento.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essa organização é particularmente relevante considerando que o \u003Cstrong>GARE11 possui obrigações financeiras distribuídas ao longo de sua estrutura (GARE11, FII A22 e FII A59)\u003C\u002Fstrong>, com cronogramas de amortização distintos. Além disso, como falamos de imóveis, é natural que exista um cronograma de manutenção dos ativos que demanda CAPEX. Nesse contexto, a \u003Cstrong>manutenção de um nível adequado de liquidez e TVMs no patrimônio de cada um destes fundos é parte central da estratégia de gestão financeira do Fundo\u003C\u002Fstrong>. Desta forma, o colchão de disponibilidades, sempre tratado nos RGs do fundo, está distribuído pelo ecossistema para a condução do dia a dia das atividades.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Na \u003Cstrong>Vertical Logística,\u003C\u002Fstrong> o GARE11 concentra quatro \u003Cstrong>de seus ativos logísticos entre o próprio Fundo e o FII Prime Log\u003C\u002Fstrong>, veículo que abriga o Parque Logístico de Confins e o Carrefour Itapevi. No futuro, irá abrigar os novos ativos logísticos originados pelo próprio GARE11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Na \u003Cstrong>vertical de Renda Urbana\u003C\u002Fstrong>, o portfólio é composto pelos FIIs \u003Cstrong>Annecy 59, Artemis 22 e Artemis 25\u003C\u002Fstrong>, que concentram os ativos dessa classe dentro do ecossistema do GARE11. Esses veículos detêm imóveis locados a \u003Cstrong>inquilinos de primeira linha\u003C\u002Fstrong> do varejo alimentar e atacarejo, incluindo \u003Cstrong>Grupo Pão de Açúcar, Grupo Mateus, Carrefour\u003C\u002Fstrong> (bandeira Atacadão) e duas lojas da rede \u003Cstrong>Atacado Desco\u003C\u002Fstrong>. Única exceção desta vertical é o ativo Almanara, de natureza logística, atualmente alocado no Artemis 22.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ainda dentro dessa estratégia, o Fundo \u003Cstrong>mantém participações minoritárias em dois veículos — Guardian Oportunidades de Varejo e FII XPRI\u003C\u002Fstrong> — ambos voltados à \u003Cstrong>captura de oportunidades específicas no segmento de varejo alimentício\u003C\u002Fstrong>, porém com racionais distintos. No Guardian Oportunidades de Varejo, a participação foi estruturada como forma de acessar \u003Cstrong>oportunidades imobiliárias bastante atrativas em um momento de preservação de caixa\u003C\u002Fstrong>, permitindo a participação na aquisição de ativos a patamares de preço significativamente descontados, sem consumo imediato de liquidez ou acréscimo de alavancagem, mas permitindo ao GARE se beneficiar da valorização destes ativos no futuro, assim como acessar portfólios de qualidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Já no caso do FII XPRI, como já explicitado em outros relatórios, a exposição decorre da \u003Cstrong>operação de venda de ativos realizada pelo GARE11\u003C\u002Fstrong>, na qual o Fundo optou por manter uma \u003Cstrong>exposição por meio da aquisição das cotas subordinadas do veículo\u003C\u002Fstrong>. Essa estrutura funciona, na prática, como um \u003Cstrong>earn-out imobiliário\u003C\u002Fstrong>, permitindo ao GARE11 \u003Cstrong>participar do desempenho futuro dos ativos,\u003C\u002Fstrong> a partir da alienação dos mesmos em um contexto macroeconômico menos ríspido como o que vivemos nos últimos anos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No segmento de \u003Cstrong>Escritórios\u003C\u002Fstrong>, a exposição \u003Cstrong>ocorre por meio do FII Corporate\u003C\u002Fstrong>, que \u003Cstrong>detém o imóvel locado ao grupo MRV\u003C\u002Fstrong>. Vale reforçar que essa aquisição decorreu de uma oportunidade pontual, identificada pela gestão em condições atrativas de preço, qualidade de inquilino e localização, plenamente aderentes aos critérios históricos do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Embora essa alocação componha o ecossistema atual do GARE11, a \u003Cstrong>estratégia do Fundo seguirá pautada pela atenção constante a oportunidades específicas\u003C\u002Fstrong>, ao mesmo tempo em que avançamos no \u003Cstrong>reequilíbrio gradual entre as verticais de logística e renda urbana\u003C\u002Fstrong>, com tendência de maior peso para o segmento logístico ao longo dos próximos ciclos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No bloco de \u003Cstrong>Outros\u003C\u002Fstrong>, o \u003Cstrong>Fundo mantém a posição adquirida via mercado secundário no GAME11(aprox. 65MM)\u003C\u002Fstrong>, conforme detalhado anteriormente. Essas alocações \u003Cstrong>não\u003C\u002Fstrong> representam uma mudança de tese, mas sim \u003Cstrong>alocações estratégicas e táticas complementares à estrutura imobiliária\u003C\u002Fstrong>, voltadas à gestão eficiente do caixa, à preservação de liquidez e à maximização do retorno ajustado ao risco ao longo do ciclo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>2. COMENTÁRIOS DO GESTOR destaques e principais movimentos do mês\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>BAT CACHOEIRINHA\u003C\u002Fstrong> | JARDIM BETÂNIA, CACHOEIRINHA, RS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_6_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>COMENTÁRIOS DO GESTOR\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>destaques e principais movimentos do mês\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>SUMÁRIO COMENTÁRIOS DO GESTOR | AGO26\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Com o objetivo de \u003Cstrong>facilitar a leitura e compreensão da carta do gestor\u003C\u002Fstrong>, especialmente diante dos diversos movimentos recentes do fundo, destacamos abaixo os principais tópicos abordados neste Relatório:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>NOVAS ATUALIZAÇÕES l AGO26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COMPRA DO IMÓVEL LOGÍSTICO CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>MOU | VENDA DE PORTFÓLIO AO FII RIZA MASTER\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Guidance de Dividendos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Principais Movimentos AGO26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>NOVAS ATUALIZAÇÕES l AGO26\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No dia 3 de agosto, conforme já detalhado no relatório do mês passado, \u003Cstrong>comunicamos por meio de Fato Relevante a conclusão da aquisição de um ativo logístico em Itapevi\u002FSP\u003C\u002Fstrong>, que ocorreu em julho, por meio de um de nossos fundos controlados, o Guardian Prime Log. Como de praxe, trazemos nesta carta um breve resumo da transação para os cotistas que não acompanharam o relatório anterior — resumo que traz não apenas os detalhes da transação, mas também os motivos por trás da aquisição e seu impacto sobre a nossa exposição ao Grupo Carrefour, tema que gerou diversas dúvidas entre os cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao longo de agosto, \u003Cstrong>não tivemos novas movimentações relevantes no portfólio\u003C\u002Fstrong>. Seguimos, no entanto, trabalhando ativamente na estruturação de novas aquisições, \u003Cstrong>e devemos anunciar, nos próximos dias, uma nova aquisição que reforça a estratégia de reequilíbrio do vértice logístico do portfólio\u003C\u002Fstrong> — movimento que já vínhamos adiantando nos últimos relatórios.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Continuamos dedicando, mais adiante nesta Carta do Gestor, \u003Cstrong>uma seção específica para manter os cotistas atualizados quanto ao andamento da operação com o FII Riza Master\u003C\u002Fstrong>, que segue em fase de conclusão.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>COMPRA DO CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Resumo da transação:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel fica às margens da Rodovia Presidente Castelo Branco, na altura do km 34,5 (sentido interior), uma localização que já justifica boa parte do nosso interesse na aquisição. Trata-se de uma nave logística de aproximadamente \u003Cstrong>34.286 m²\u003C\u002Fstrong>, implantada em um terreno de 405.826 m² que ainda conta com um terreno complementar de cerca \u003Cstrong>de 4.300 m², reservado para uma possível expansão futura\u003C\u002Fstrong>. Já performada, \u003Cstrong>a nave opera hoje com aproximadamente 60% da área dedicada à armazenagem seca e 40% à refrigerada (aprox. 15% congelada).\u003C\u002Fstrong> O imóvel está 100% locado a um único inquilino, o Grupo Carrefour, que utiliza o galpão como peça-chave na logística de abastecimento de sua rede de lojas em São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O imóvel foi adquirido pelo valor total de R$ 119,81 milhões, com pagamento estruturado em duas parcelas:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• A primeira, de R\u003Cstrong>$ 101,7 milhões\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>quitada no ato da escritura;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• A segunda, de aproximadamente \u003Cstrong>R$ 18 milhões, com vencimento em julho de 2028\u003C\u002Fstrong> (24 meses após a assinatura), com correção pelo IPCA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O valor da primeira parcela já vinha sendo provisionado desde janeiro de 2026, dentro do colchão de disponibilidades que reportamos periodicamente na seção de alavancagem dos nossos Relatórios Gerenciais. Ou seja, na prática, apenas a segunda parcela passa a representar uma obrigação nova para o Fundo — o que torna \u003Cstrong>o impacto desta aquisição na nossa estrutura de capital bastante marginal.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A estrutura financeira da operação garante ao GARE11 uma \u003Cstrong>rentabilidade ponderada média de dois dígitos nos cinco primeiros anos\u003C\u002Fstrong>, já descontados os custos de aquisição — patamar superior ao guidance de dividendos vigente do Fundo. O aluguel atual do imóvel, corrigido anualmente pelo IPCA, é de \u003Cstrong>R$ 945.857,00\u002Fmês\u003C\u002Fstrong>. O contrato é típico, com vencimento em dezembro de 2029, mas o \u003Cstrong>Carrefour já sinalizou interesse em estender o prazo de locação, o que reforça a nossa leitura de que este é um ativo extremamente estratégico para o inquilino\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essa combinação de retorno atrativo e relacionamento consolidado com o inquilino, no entanto, é apenas parte do racional por trás desta aquisição, \u003Cstrong>que está apoiado em dois pilares principais\u003C\u002Fstrong>. O primeiro é simplesmente a \u003Cstrong>qualidade do ativo e sua excelente localização\u003C\u002Fstrong>: a região tem vivido uma valorização consistente no valor do m² de\u003C\u002Fp>\u003Ch2>COMENTÁRIOS DO GESTOR\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>destaques e principais movimentos do mês\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>COMPRA DO CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Fh3>\u003Cp>locação nos últimos anos — movimento puxado principalmente pela demanda por armazenagem refrigerada, um nicho em que a oferta ainda é escassa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>O próprio Carrefour já demonstrou interesse em ampliar a área congelada do imóvel, hoje limitada a 15% do total.\u003C\u002Fstrong> Esse potencial de expansão, sustenta uma expectativa concreta de incremento de rentabilidade deste ativo ao portfólio do GARE11 ao longo do tempo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O segundo pilar está relacionado \u003Cstrong>ao movimento de reequilíbrio entre os segmentos de Logística e Renda Urbana\u003C\u002Fstrong>, estratégia que já vínhamos sinalizando nos últimos relatórios e que se conecta diretamente à recente venda de ativos ao FII Riza Master, anunciada em junho. A operação, que será novamente detalhada na próxima seção desta Carta do Gestor, teve entre seus principais objetivos a redução da exposição direta ao Grupo Carrefour, atualmente responsável por 37% da receita de aluguel do GARE11. \u003Cstrong>Esse movimento abriu espaço para que o Fundo pudesse capturar novas oportunidades junto ao grupo\u003C\u002Fstrong> — como a presente aquisição do Carrefour Itapevi— sem, contudo, elevar ainda mais seu nível de concentração.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dito isso, vale reforçar um ponto que pode ter gerado dúvidas. \u003Cstrong>A redução da nossa exposição ao Grupo Carrefour não depende apenas de um único movimento, mas de duas frentes que caminham em paralelo.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A primeira delas é a \u003Cstrong>reciclagem do portfólio\u003C\u002Fstrong> (venda de ativos) — como a operação com o FII Riza Master. Isso não impede, porém, que continuemos adquirindo bons imóveis locados ao próprio grupo, sempre que a oportunidade fizer sentido para o Fundo. \u003Cstrong>A compra do imóvel de Itapevi foi realizada de forma extremamente criteriosa, dentro de uma estratégia de reequilíbrio mais ampla\u003C\u002Fstrong>, que inclui também o rebalanceamento entre os vértices de Logística e Renda Urbana. Trata-se de um ativo logístico com características muito particulares — áreas climatizadas e congeladas, em uma localização de acesso privilegiado a São Paulo — que seria estratégico para qualquer grande varejista de alimentos, independentemente de quem seja o inquilino. Para além de tudo isso, enxergamos no ativo um grande potencial de valorização no médio\u002Flongo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Seguiremos expandindo o volume do Fundo alocado em imóveis e, ao longo desse caminho, \u003Cstrong>é natural que haja tanto novos desinvestimentos quanto eventuais novos investimentos junto ao grupo — desde que a análise de cada ativo, isoladamente, justifique a decisão.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A segunda frente é a \u003Cstrong>expansão do portfólio com outros inquilinos\u003C\u002Fstrong>, que dilui naturalmente a participação do Carrefour na receita total, mesmo sem novas vendas. Ou seja, \u003Cstrong>estamos trabalhando para que o percentual de concentração no grupo siga caindo por dois movimentos combinados: a redução pontual de exposição, de um lado, e o crescimento da base de imóveis do Fundo\u003C\u002Fstrong>, de outro, de modo que a posição do Carrefour passe a representar uma fatia menor do todo. Este relatório, portanto, \u003Cstrong>não marca o fim do movimento\u003C\u002Fstrong> — pelo contrário, seguimos trabalhando na estruturação de novas aquisições, que devem atender simultaneamente às duas frentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nos próximos meses, \u003Cstrong>continuaremos trabalhando ativamente para trazer novos ativos ao portfólio\u003C\u002Fstrong>. Neste primeiro momento, esse movimento poderá resultar em uma maior exposição do GARE11 ao segmento logístico, seja por meio da reciclagem de ativos que hoje compõem o portfólio, seja pela aquisição de novos imóveis — sem, contudo, abrirmos mão de boas oportunidades que eventualmente surjam também no segmento de renda urbana. O Grupo Carrefour deve seguir como o principal inquilino do Fundo por algum tempo, mas em uma fração mais comedida do que a atual.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Reforçamos que \u003Cstrong>a fotografia do fundo atual ainda é provisória\u003C\u002Fstrong>, já que a operação com o FII Riza Master segue em fase de conclusão. Abaixo mantemos uma seção específica de acompanhamento da mesma.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOU | VENDA DE PORTFÓLIO AO FII RIZA MASTER\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Breve resumo da transação:\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em 26 de junho de 2026, o GARE11 \u003Cstrong>anunciou a celebração de um Memorando de Entendimentos (\"MOU\") para a venda de 10 imóveis de seu portfólio\u003C\u002Fstrong> ao FII Riza Renda Imobiliária Master, gerido pela Riza Asset. Os ativos negociados têm 100% dos contratos atípicos e 93% da receita oriunda de inquilinos com rating AAA, e estão distribuídos em 6 estados: 5 lojas do Grupo Carrefour (em Cuiabá\u002FMT, Atibaia\u002FSP, Campo Grande\u002FMS, Caraguatatuba\u002FSP e Lucas do Rio Verde\u002FMT), 3 lojas do Grupo Mateus (em Itabuna\u002FBA e Maceió\u002FAL) e os ativos logísticos Almanara (Jandira\u002FSP) e BRF (Vitória de Santo Antão\u002FPE).\u003C\u002Fp>\u003Ch2>COMENTÁRIOS DO GESTOR destaques e principais movimentos do mês\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>MOU | VENDA DE PORTFÓLIO AO FII RIZA MASTER\u003C\u002Fh3>\u003Cp>São eles:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• 5 lojas \u003Cstrong>Atacadão (Grupo Carrefour)\u003C\u002Fstrong>, localizadas em Cuiabá\u002FMT, Atibaia\u002FSP, Campo Grande\u002FMS, Caraguatatuba\u002FSP e Lucas do Rio Verde\u002FMT.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• 3 lojas \u003Cstrong>Mix Mateus (Grupo Mateus)\u003C\u002Fstrong>, unidades de Itabuna\u002FBA, Maceió\u002FAL (Tabuleiro) e Maceió\u002FAL (Antares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Ativo Logístico do \u003Cstrong>Almanara\u003C\u002Fstrong>, em Jandira\u002FSP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ativo Logístico BRF\u003C\u002Fstrong> — Vitória de Santo Antão\u002FPE. De forma análoga à operação realizada com o imóvel BRF Salvador, o GARE11 havia realizado a venda definitiva deste ativo há aproximadamente um ano, mantendo, contudo, uma opção de recompra sobre o imóvel. No contexto desta transação, esse direito foi exercido\u002F\"cedido\" ao FII Riza Master, viabilizando a composição do portfólio em sua totalidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como novidade, informamos que, no início de agosto, o \u003Cstrong>Riza Renda Imobiliária Feeder encerrou sua Emissão de Cotas, captando um total de R$ 428 milhões\u003C\u002Fstrong> - recursos que viabilizam o pagamento pela aquisição do nosso portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No relatório do mês passado, informamos que a primeira das duas tranches de liquidação teria início ao longo de agosto, com a segunda prevista para janeiro\u002F27. Esse cronograma, no entanto, sofreu um pequeno atraso por conta de questões operacionais, \u003Cstrong>a primeira liquidação efetiva da venda dos imóveis deverá ocorrer ao longo do mês de outubro.\u003C\u002Fstrong> À medida que as etapas avancem, seguiremos atualizando aqui os impactos no portfólio e nos principais indicadores do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Seguimos trabalhando em outras operações de geração de valor para os imóveis do nosso portfólio — tanto por meio da aquisição quanto da venda de ativos, sempre atentos a novas oportunidades. Nos próximos meses, \u003Cstrong>esse processo poderá resultar em uma maior exposição do GARE11 ao segmento logístico\u003C\u002Fstrong>, seja por meio da reciclagem de ativos que hoje compõem o portfólio, seja pela aquisição de novos imóveis. Esse movimento continuará sendo conduzido de forma criteriosa, buscando preservar a qualidade do portfólio e capturar oportunidades capazes de gerar valor para os nossos cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>GUIDANCE DE DIVIDENDOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Para os 12 meses de 2026 o guidance de rendimentos será MANTIDO\u003C\u002Fstrong>, preservando o patamar já estabelecido, com projeções entre \u003Cstrong>R$ 0,083 e R$ 0,090 por cota\u003C\u002Fstrong>. A decisão de manter esse patamar ocorre \u003Cstrong>após um ciclo relevante de reciclagem de portfólio, redução de alavancagem e reorganização da estrutura de capital\u003C\u002Fstrong>, e reflete a leitura da gestão sobre a \u003Cstrong>condução do fundo ao longo deste exercício\u003C\u002Fstrong>. Em Agosto\u003Cstrong>, o Fundo distribuiu R$ 0,083 por cota\u003C\u002Fstrong>, com pagamento realizado no 5º dia útil de setembro (07\u002F09\u002F2026) aos cotistas posicionados na data-base de 31\u002F08\u002F2026, o que corresponde a um dividend yield anualizado de aproximadamente \u003Cstrong>11,8% ao ano.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PRINCIPAIS MOVIMENTOS | AGO26\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O portfólio do Fundo segue 100% adimplente e locado majoritariamente (88%) por meio de contratos atípicos, com prazo médio (WAULT) superior a 9 anos. Em agosto, não tivemos reajustes de aluguel em nossos imóveis. Os reajustes seguem o fluxo contratual previsto, contribuindo para a atualização periódica da receita imobiliária do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Realizamos atualizações na seção \u003Cu>\"GARE NA FILA DO PÃO“\u003C\u002Fu> para refletir o posicionamento do fundo diante dos movimentos recentes do mercado secundário. Seguimos nossa missão como gestores de levar os detalhes da tese ao maior número de analistas possível. Este processo culmina em 30 menções\u002Fpresença em carteiras recomendadas e\u002Fou cobertura. Agradecemos aos investidores que seguem mandando as indicações de carteiras recomendadas com menção ao GARE11 que ainda não haviam sido mapeadas pelo time de gestão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_23.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_9_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>3. PERFORMANCE E RESULTADOS dividendos, cota e secundário\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>GPA ANGÉLICA\u003C\u002Fstrong> I VILA HIGIENÓPOLIS, SÃO PAULO, SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_10_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>DISTRIBUIÇÃO DO RESULTADO composição do resultado, dividend yield e DRE\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>DISTRIBUIÇÃO | GUIDANCE DIVIDENDOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Para 2026, \u003Cstrong>manteremos o intervalo de guidance de rendimentos para os próximos 12 meses\u003C\u002Fstrong>, preservando o patamar já estabelecido, com projeções entre \u003Cstrong>R$ 0,083 e R$ 0,090 por cota\u003C\u002Fstrong>. A decisão de preservar esse patamar ocorre \u003Cstrong>após um ciclo relevante de reciclagem de portfólio, redução de alavancagem e reorganização da estrutura de capital\u003C\u002Fstrong>, e reflete a leitura da gestão sobre a \u003Cstrong>condução do fundo ao longo deste exercício.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em Agosto, o fundo distribuiu \u003Cstrong>R$ 0,083 por cota\u003C\u002Fstrong>, com pagamento realizado no \u003Cstrong>5º dia útil de Setembro (07\u002F09\u002F2026)\u003C\u002Fstrong> aos cotistas com posição na \u003Cstrong>DATACOM de 31\u002F08\u002F2026\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RESULTADO E\u003C\u002Fstrong> DISTRIBUIÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_11_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO | DRE\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A DRE apresentada a seguir detalha o resultado dos últimos 12 meses, a partir da estrutura de investimento do fundo em seus ativos diretos e indiretos (via a propriedade dos FIIs que detém os ativos do GARE11) - FII ARTEMIS 2022 (GPA e Mateus), FII ANNECY 59 (Carrefour), FII ARTEMIS 2025 (DESCO), FII CORPORATE (MRV) e FII PRIME LOG (Galpão Confins e Carrefour Itapevi).\u003C\u002Fp>\u003Cp>Neste mês com base no fechamento da cota na data de apuração dos dividendos, o fundo apresentou um DY de 0,98%, correspondente a 11,8 % ao ano, isento de imposto de renda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>VALORES EM MILHARES R$\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>set\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>out\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>fev\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>abr\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>jun\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>jul\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 MESES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>TOTAL DE RECEITAS RESULTADO IMOB. LOGÍSTICA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18.827 18.036\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.265\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.062\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.467\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.154\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.834\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.245\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.091 5.065\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.244\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.892 5.045\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.025 5.029\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.600 5.129\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>251.845\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO IMOB. RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.685\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.493 9.751\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.136\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.136\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.914\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.136\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.036\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.144\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>68.298 128.835\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO IMOB. OFFICE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.825\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.315\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.579\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.475 1.100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.097 1.100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.510 1.100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.550 1.080\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.890\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.690\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.780\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO OP. MOBILIÁRIAS (TVMs)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.328\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.384\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.030\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.312\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.401\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.200 9.658\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.262\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.712\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.071\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.796\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1:52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90.276\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO RENDA FIXA (FDOs ZER.)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.778\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.638\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.071\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>703\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>371\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>261\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>372\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>117\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>420\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>422\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>245\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>119\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.518\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>TOTAL DE DESPESAS DESPESAS PATRIMONIAIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.721 1.453\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.924\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.782\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.808\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.321\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.781\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.089\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.020\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.961\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.023\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.132\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31.525\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DESPESAS IMOBILIÁRIAS (OPEX)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.647\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.388 145\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.931 36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.570\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.876\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.686\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.744\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.909\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.409\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DESPESAS DIVERSAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>56 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>74\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>178\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>173\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>107\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.632\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DESPESAS FINANCEIRAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.220\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.212\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.203\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.194\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.176\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.168\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.168\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.061\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.150\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.141\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.012\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO LÍQUIDO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.833\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.346\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.512\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.464\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.225\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23.931\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>196.520\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RECEITAS DESPESAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18.827\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.265\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.062\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.467\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.154\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.834\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.245\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.091\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.244\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.892\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.600\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>302.707\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DY RECIBOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.393 4.195 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.721 6.305 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.924 6.305 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.782 6.925\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.808\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.321\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.781 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.089\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.020\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.961 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.023 -\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.132\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.955 23.730\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DISTRIBUIÇÃO DE RESULTADO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.002\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>240.976\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RESULTADO POR COTA1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,087\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,087\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,084\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,085\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,085\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,084\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,085\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,010\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DISTRIBUIÇÃO POR COTA1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,083\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,996\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>PERFORMANCE GARE11 rentabilidade, liquidez e cotistas\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>RENTABILIDADE GARE11 VS MERCADO - NTNB\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A cota do Fundo encerrou no mês de Agosto com o valor de R$ 8,44, que reflete um yield anualizado de 11,8% a.a. considerando o dividendo de R$ 0,083\u002Fcota. O fundo segue apresentando uma combinação competitiva entre retorno, perfil de seus imóveis, locatários e contratos de locação, figurando entre os líderes em dividend yield dos FIIs de Tijolo do IFIX. Reforçamos nosso entendimento para evolução no patamar de valor da cota do fundo no secundário (Vide Seção “O GARE na Fila do Pão”).\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao final do mês, o spread entre a NTN-B 2035 e o Fundo era de aproximadamente 3,98%. A comparação da performance do GARE11 com a NTN-B 2035 é oportuna e mostra a qualidade e estabilidade de seus dividendos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_12_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>LIQUIDEZ NO MERCADO SECUNDÁRIO | EVOLUÇÃO NÚMERO DE COTISTAS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo segue observando a maturação do mercado secundário de sua cota, tendo registrado mais um elevado patamar de negociações, representando um giro total de R$ 165,3 milhões, com uma liquidez média diária de R$ 7,87 milhões.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Durante o mês de Agosto o fundo alcançou a marca de \u003Cstrong>553.693 cotistas\u003C\u002Fstrong>. O GARE11 segue com um crescimento expressivo na sua base de cotistas, permanecendo no TOP 1 em ganho de investidores de todo o IFIX desde dez|22.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_12_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>4. PORTFÓLIO GARE11 macro números , imóveis e inquilinos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>GPA ABILIO SOARES\u003C\u002Fstrong> | PARAÍSO, SÃO PAULO, SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_13_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>O PORTFÓLIO GARE11 diversificação, inquilinos e tipologia dos imóveis\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Seguindo seu propósito de ser uma solução única para investidores de FIIs de Tijolo que buscam previsibilidade e estabilidade nos dividendos, o GARE11 apresenta uma composição híbrida entre ativos de Logística e de Renda Urbana. Com a venda dos 10 imóveis para o fundo da XP já incorporada neste relatório, ao todo são \u003Cstrong>34 imóveis\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>todos locados a 11 inquilinos de 1ª linha, com 88% do portfólio mediante contratos atípicos de locação de longo prazo\u003C\u002Fstrong> (do tipo “forte”, com multa de rescisão integral, ou seja, em caso de descontinuidade deliberada pelo inquilino, o fundo é indenizado com a somatória das parcelas de aluguel remanescentes até o término do prazo contratual). Abaixo, apresentamos a nova fotografia consolidada do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PRINCIPAIS NÚMEROS DA CARTEIRA DE ATIVOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>NÚMERO ATIVOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>34 imóveis\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TIPO ALUGUEL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>logístico renda urbana escritório\u003C\u002Fp>\u003Cp>88% atípicos multa integral\u003C\u002Fp>\u003Cp>PRAZO ALUGUEL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>9,3 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>NÚMERO INQUILINO\u003C\u002Fp>\u003Cp>11 locatários high grade\u003C\u002Fp>\u003Cp>LOCALIZAÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>15 estados do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RAIO X DOS IMÓVEISRAIO X PORTFÓLIO DE IMÓVEIS GARE11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>FOTOGRAFIA PROVISÓRIA DO PORTFÓLIO — ATÉ A CONCLUSÃO DA VENDA AO FII RIZA MASTER\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_23.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_chart_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_chart_26.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_27.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_chart_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_29.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PRESENÇA EM CIDADES ESTRATÉGICAS COMO \u003Cstrong>SÃO PAULO\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>BELO HORIZONTE\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>CAMPINAS\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>ATIBAIA, GOIÂNIA\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>CAMPO GRANDE, CUIABÁ, MARINGÁ\u003C\u002Fstrong> E \u003Cstrong>MACEIÓ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_14_image_31.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>mais de \u003Cstrong>498mil m²\u003C\u002Fstrong> de ABL distribuídos em ativos logísticos e renda urbana Nesta seção do relatório trazemos detalhes individuais dos ativos da carteira de modo a ilustrar a qualidade dos mesmos não apenas na capacidade de geração de renda pelos aluguéis, mas também pelo potencial de geração de ganho de capital em eventual venda ou desenvolvimento.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth># NOME\u003C\u002Fth>\u003Cth>CIDADE\u003C\u002Fth>\u003Cth>REGIÃO\u003C\u002Fth>\u003Cth>TIPO IMÓVEL\u003C\u002Fth>\u003Cth>TIPOLOGIA IMÓVEL\u003C\u002Fth>\u003Cth>DATA VCT\u003C\u002Fth>\u003Cth>DATA\u003C\u002Fth>\u003Cth>TIPO REAJUSTE INDEXADOR\u003C\u002Fth>\u003Cth>TIPO CONTRATO\u003C\u002Fth>\u003Cth>% RECEITA\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>GPA - ANGÉLICA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAULO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HIGIENÓPOLIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30-06-41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2 GPA - N. SRA. SABARA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAULO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SANTO AMARO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>28-06-38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAULO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PARAÍSO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30-06-38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3 GPA - ABILIO SOARES 4 GPA - STO ANDRE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SANTO ANDRÉ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VILA GILDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30-06-38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JARDIM PROENÇA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>28-06-38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5 GPA- CAMPINAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAMPINAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MANGUINHOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>28-06-41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>6 GPA - BÚZIOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BÚZIOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,87%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>7 GPA- GOIÂNIA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GOIÂNIA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>FLAMBOYANT TABULEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30-06-38 06-05-48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JULHO JUNHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>8 MATEUS - TABULEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MACEIÓ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>9 MATEUS - ANTARES\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MACEIÓ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ANTARES\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>06-06-48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AGOSTO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>10 MATEUS - ITABUNA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITABUNA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALTO DOS CANECOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>06-05-48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JUNHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>11 ATC- ARARAQUARA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ARARAQUARA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AROEIRAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABRIL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12 ATC- ATIBAIA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATIBAIA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RECREIO ESTORIL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABRIL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>13 ATC - BARRETOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BARRETOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TRAVESSÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SETEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>14 ATC - CARAGUATATUBA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CARAGUATATUBA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOTE INDUSTRIAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>15 ATC - PRESIDENTE PRUDENTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PRESIDENTE PRUDENTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PARQUE CEDRAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>16 ATC - SANTA BÁRBARA D'OESTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SANTA BÁRBARA D'OESTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOTE INDUSTRIAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>17 ATC - MARINGÁ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MARINGÁ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VILA CASTELANDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>18 ATC - LUCAS DO RIO VERDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LUCAS DO RIO VERDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PARQUE DAS EMAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>19 ATC - BARRA DOS GARÇAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BARRA DOS GARÇAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SANTO ANTÔNIO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>20 ATC - CUIABÁ TIJUCAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CUIABÁ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TIJUCAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>21 ATC - CAMPO GRANDE AEROPORTO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VILA NOVA PRUDENTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>22 ATC - TRÊS LAGOAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAMPO GRANDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DISTRITO INDUSTRIAL II\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>23 ATC - ANÁPOLIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TRÊS LAGOAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DISTRITO INDUSTRIAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ANÁPOLIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>24 ATC - BOA VISTA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BOA VISTA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ZONA 01\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>25 ATC - FORTALEZA EUSÉBIO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>EUSÉBIO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>COAÇU\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18-12-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>26 DESCO - ALVORADA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALVORADA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELA VISTA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01-08-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SETEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>27 DESCO - CHARQUEADAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CHARQUEADAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SUL AMERICA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOJA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RENDA URBANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01-10-34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>NOVEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>28 AIR LIQUIDE SJC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO JOSÉ DOS CAMPOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BAIRRINHO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>05-01-31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABRIL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>29 AIR LIQUIDE CANOAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CANOAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CENTRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>05-01-31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABRIL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30 BAT\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CACHOEIRINHA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JARDIM BETÂNIA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>05-09-27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SETEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>31 ALMANARA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANDIRA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PÓLO INDUSTRIAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01-11-37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DEZEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>32 GALPÃO CONFINS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO HORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CONFINS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BURITIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ESCRITÓRIO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ESCRITÓRIO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29-12-40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>JANEIRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ATÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>33 MRV 34 CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO HORIZONTE SÃO PAULO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITAPEVI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GALPÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOGÍSTICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01-01-30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SETEMBRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA ANUAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TÍPICO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,4% 6,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I ANGÉLICA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está localizado em uma das principais esquinas comerciais do bairro de Higienópolis, na Rua Sergipe com a Avenida Angélica, com alto fluxo de pedestres e veículos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O bairro possui um grande adensamento de edifícios residenciais de altíssimo padrão, que contribui para a vitalidade econômica da região e o imóvel possui potencial adicional de construção, que pode ser utilizado futuramente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2.479\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>18 ANOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>URBANA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_15_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I N. SRA. SABARA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O ativo possui uma extensão de 100 metros de frente para a Avenida Nossa Senhora do Sabará no bairro de Santo Amaro.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A loja locada para o grupo GPA está implantada em aproximadamente metade da ocupação da área total do terreno, possuindo grande potencial de valorização no médio e longo prazos, sobretudo pela localização estratégica, em uma região que se figura como vetor de crescimento da cidade de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 7.252 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I ABILIO SOARES- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está situada no Paraíso, bairro de alto padrão da cidade de São Paulo, que possui alta verticalização e abrange desde prédios residenciais até estabelecimentos comerciais e hospitais de renome.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O zoneamento da região permite um potencial construtivo adicional no terreno, que pode ser utilizado futuramente. A localização é bastante privilegiada, estando apenas a 3 quadras da Avenida Paulista quanto da estação Paraíso do metrô.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 3.540 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I SANTO ANDRÉ- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja possui bandeira Extra, pertencente ao Grupo Pão de Açucar e está localizada na Avenida Higienópolis, um importante corredor comercial na cidade de Santo André. A localização é bastante estratégica, está a 4 quadras da estação Vila Gilda do BRT, além da proximidade com o Shopping ABC, o mais importante da região com 48.000 m² de ABL.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 2.112 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I CAMPINAS- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está localizado na esquina da Avenida Ayrton Senna da Silva com a Avenida Princesa DOeste, com excelente visibilidade para um dos principais corredores comerciais da cidade de Campinas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em frente ao ativo está localizado o antigo estádio do Brinco de Ouro da Princesa, o qual passará por um redesenvolvimento imobiliário. O projeto inclui a construção de shopping, hotel e condomínios residenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 2.895 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_16_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA MOACIR SIMÕES DA ROCHA, 105\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_16_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA ABILIO SOARES 404, PARAÍSO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_16_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_16_image_23.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. HIGIENÓPOLIS, 322 I SANTO ANDRÉ\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_16_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. PRINCESA D'OESTE, 1467 - JD. PROENÇA\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I BÚZIOS- RJ\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja possui bandeira Extra e tem frente para a Avenida José Bento Ribeiro Dantas em Manguinhos, na cidade de Búzios.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esta avenida desempenha um papel fundamental como o principal eixo de ligação entre Búzios e o continente, especialmente com a cidade de Armação de Búzios, resultando em um significativo fluxo de pessoas e veículos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 2.786 18 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PÃO DE AÇÚCAR I GOIÂNIA- GO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está localizada no Jarim Goiás, bairro alto padrão da cidade de Goiânia, com grande adensamento de edifícios residenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esta região se caracteriza por um alto poder de consumo, beneficiando-se da proximidade ao Shopping e Parque Flamboyant, além do Estádio Serra Dourada.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 6.130 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MATEUS I MÁCEIO- AL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Localizado estrategicamente no bairro do Tabuleiro, também conhecido por possuir uma das maiores concentrações de estabelecimentos comerciais da capital, este imóvel se destaca como um ponto comercial de suma importância já estabelecido na cidade de Maceió.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A loja passou por uma conversão da rede BIG \u002F Maxxi Atacado e situa-se em uma dos bairros mais populosos de Maceió.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA URBANA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>14.794 25 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MATEUS I MÁCEIO- AL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está estrategicamente situado no Bairro Antares, em uma das avenidas centrais que atravessam toda a cidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esta é uma localização comercial já bastante consolidada, uma vez que a loja foi uma conversão da rede BIG Bompreço, presente na cidade há vários anos, e está a apenas 9 minutos de distância do Shopping Pátio Maceió, um dos principais centros comerciais da região.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA URBANA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>11.637 25 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_17_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_17_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. E QD B-03, S\u002FN JARDIM GOIÁS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_17_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_17_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>MATEUS I ITABUNA- BA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está localizada em Itabuna, cidade próxima a llhéus, e o sétimo município mais populoso da Bahia\u003C\u002Fp>\u003Cp>A loja se situa a apenas 10 minutos de carro do centro de Itabuna, bem como do principal Shopping da cidade, o Jequitibá, com um ABL de 28.500 m², exercendo uma influência que se estende para além das fronteiras do próprio município.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 7.316 25 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI ARARAQUARA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está estrategicamente localizado na principal entrada da cidade de Araraquara, com acesso pela Rodovia Washington Luis e destacando-se como a única grande rede de atacarejo na localidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Além da excelente visibilidade, o ativo é notável também por sua proximidade ao centro da cidade, acessível a 10 minutos de carro, e ao aeroporto, situado a uma distância de 8 minutos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 14.836 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI ATIBAIA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Imóvel localizado em Atibaia, cidade do interior de São Paulo, a menos de 10 minutos de carro do centro urbano da cidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O ativo possui excelente visibilidade, próximo à Rodovia Fernão Dias e ao lado do Hotel Bourbon Resort Atibaia, região que é vetor de crescimento da cidade de Atibaia devido às suas características de relevo e portanto com grande potencial de valorização futura.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.028 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI BARRETOS- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está localizada na cidade de Barretos, no Bairro do Jockey Clube, uma área reconhecida pelo desenvolvimento de bairros planejados e residenciais de altíssimo padrão, como o Tamboré Barretos. A região também se destaca como um importante vetor de crescimento urbano na cidade. O imóvel possui frente para um corredor comercial bastante estratégico de Barretos e está a apenas 5 min de carro do centro.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.748 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_18_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_18_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_18_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA SEVER DO VOUGA, 295 - RECREIO ESTORIL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_18_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI CARAGUATATUBA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel, locado para o Grupo Carrefour e operado sob a bandeira Atacadão, está estrategicamente posicionado na entrada da cidade de Caraguatatuba, uma das maiores do litoral norte de São Paulo. Situado na principal avenida da cidade, que conecta diretamente à Rodovia dos Tamoios, o imóvel se beneficia do intenso fluxo de pessoas que transitam entre praias e seus destinos finais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este ativo se destaca como o maior atacarejo da cidade. \u003Cstrong>RENDA 13.958 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATC I PRESIDENTE PRUDENTE- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está estrategicamente situado na entrada da cidade de Presidente Prudente, na Rodovia Raposo Tavares, uma das principais e mais movimentadas rodovias do estado de São Paulo. A proximidade com a Universidade Unoeste, umas das principais da cidade, potencializa ainda mais o fluxo comercial.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.719 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI SANTA BÁRBARA D'OESTE- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está posicionado estrategicamente a menos de 10 e 15 minutos dos centros das cidades de Santa Barbara D’Oeste e de Americana, respectivamente, e dessa forma a loja se beneficia do fluxo de consumidores de ambas as cidades. A loja está localizada na conurbação das 2 cidades e com o desenvolvimento nos terrenos vizinhos de empreendimentos residenciais de alto padrão, demonstrando o grande potencial de valorização no longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 12.238 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATC I MARINGÁ- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está localizada no centro da cidade de Maringá, terceira maior cidade do Paraná. O imóvel se destaca como o maior atacarejo da região, estando a menos de 10 minutos de carro dos principais shoppings da cidade - Catuaí e Avenida Center.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O terreno está a walking distance do Terminal Intermodal Urbano que é o principal ponto de ligação dos modais de transporte publico de Maringá.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA URBANA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_19_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. JOSE HERCULANO, S\u002FN\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_19_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA JOSÉ PALÁCIO, S\u002FN- PARQUE CEDRAL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_19_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA DA AGRICULTURA, 3650\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_19_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATC I LUCAS DO RIO VERDE- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja está localizada na cidade de Lucas do Rio Verde, uma das cidades de maior relevância econômica do estado do Mato Grosso, que foi o estado brasileiro com maior crescimento de PIB nos últimos 20 anos. O ativo se destaca pela proximidade com o aeroporto local, a apenas 2 minutos de distância, e por sua localização privilegiada na Rodovia BR-163, uma das principais vias de escoamento agrícola do Brasil.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 15.400 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI BARRA DOS GARÇAS- MT\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja, locada pelo Grupo Carrefour, é operada sob a bandeira Atacadão, e está situada na saída da BR-070, principal ligação com Goiás, Tocantins e Mato Grosso. Localizada na entrada da cidade, sua estrutura é voltada ao atendimento de consumidores locais e de regiões vizinhas. O ativo destaca-se por sua localização privilegiada, a apenas 3 minutos do centro da cidade e próximo de polos logísticos locais, reforçando seu potencial comercial e de logística.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 14.330 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATC I CUIABÁ TIJUCAL- MT\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está localizado no bairro Tijucal, zona sul de Cuiabá, terceira maior cidade da Região Centro-Oeste. O imóvel tem localização estratégica na Rodovia BR-070, e se beneficia do fluxo gerado pelo entorno comercial. Além disso, está localizado na Av. Fernando Corrêa da Costa, uma das principais vias da capital, reforça sua atratividade logística e comercial.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 30.935 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI CAMPO GRANDE- MS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel, locado pelo Grupo Carrefour, é operado sob a bandeira Atacadão, e está localizado na Avenida Duque de Caxias, uma das mais importantes da cidade. A localização é bastante estratégica: a apenas 5 minutos do Aeroporto Internacional de Campo Grande e com fácil acesso à BR-262. A cidade, capital do Mato Grosso do sul, é hoje um dos maiores centros de carga aérea do Brasil.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.693 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. UNIVERSITÁRIA, S\u002FN- PARQUE DAS EMAS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>BR 070 - AV. VALDON VARJÃO, 5679\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. FERNANDO CORRÊA DA COSTA, 7975\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_20_image_23.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI TRÊS LAGOAS- MS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A loja, locada pelo Grupo Carrefour e operada sob a bandeira Atacadão, está situada na cidade de Três Lagoas, próxima à divisa com São Paulo. Localizada na Rodovia BR-262, que contorna a cidade, o imóvel conta com excelente acessibilidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O ativo destaca-se por sua localização privilegiada, a apenas 9 minutos do centro da cidade e 8 minutos do aeroporto local, reforçando seu potencial comercial e logístico.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.722 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATC I ANÁPOLIS- GO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está localizado em Anápolis, terceira maior cidade do estado de Goiás. O imóvel está estrategicamente localizado na Rodovia BR-060, que conecta Anápolis a Goiânia e Brasília, atendendo tanto a demanda local quanto regional. Além disso, a proximidade com o Aeroporto de Anápolis, a apenas 5 minutos de distância, garante ainda mais conveniência para operações logísticas e fluxo de clientes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 13.837 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI BOA VISTA- RR\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel, locado para o Grupo Carrefour e operado sob a bandeira Atacadão, está localizado no bairro Centenário em Roraima.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A localização é bastante estratégica, a apenas 5 minutos da Rodoviária internacional de Boa Vista e a 10 minutos do centro da cidade, que é 7ª maior economia da região norte brasileira.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 27.278 13 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CARREFOUR\u002FATCI FORTALEZA EUSÉBIO- CE\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Loja localizada em Eusébio, cidade que pertence à Região Metropolitana de Fortaleza. Possui frente para uma das mais importantes avenidas de conexão Norte-Sul da RM de Fortaleza, em um região com diversos desenvolvimentos residenciais unifamiliares de altíssimo padrão. O imóvel está a 20min do Aeroporto de Fortaleza e apenas 5min de carro do Shopping Eusébio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA URBANA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>12.546 13 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_21_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. RANULPHO MARQUES LEAL, 3680\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_21_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RODOVIA BR-060, KM 123\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_21_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. BRASIL, 2516 - CENTENÁRIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_21_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>DESCO I ALVORADA- RS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Loja localizada em Alvorada, em uma das avenidas principais da cidade, com boa visibilidade, fácil acesso vindo dos bairros centrais e da região metropolitana de Porto Alegre. Possui amplo estacionamento (coberto e descoberto), horário estendido, e oferece sortimento completo para varejo e atacado. A unidade reforça a presença da rede Desco na Região Metropolitana de Porto Alegre, ampliando a conveniência para clientes e pequenos comerciantes locais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 7.342 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DESCO I CHARQUEADAS- RS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Loja localizada em Charqueadas\u002FRS. Situada próxima à ERS-401, estrada de grande movimento, com acesso direto para quem circula entre municípios vizinhos. Loja espaçosa, com ampla área de vendas, estacionamento para clientes, e opção para compras tanto em pequenas quanto grandes quantidades. A localização estratégica permite atender não apenas Charqueadas, mas também cidades próximas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENDA 4.704 15 ANOS URBANA\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AIR LIQUIDE I SÃO JOSÉ DOS CAMPOS- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O centro de distribuição localizado em São José dos Campos, está conectado à Refinaria Henrique Lage, mais conhecida como “Revap” da Petrobras, uma das refinarias mais importante do Brasil, com capacidade de processamento de 252 mil barris de petróleo p\u002Fdia.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O ativo possui escritórios, galpões, área de envase, instalações de utilidades e estacionamento. O contrato de locação possui uma fiança bancária do Citibank no valor de R$ 20 milhões.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>IMÓVEL 17.867 14 ANOS LOGÍSTICO\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AIR LIQUIDE I CANOAS- RS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O centro de distribuição logístico da Air Liquide está situado próximo a região central da cidade de Canoas e a apenas 3km do Canoas Shopping. O imóvel é formado por escritórios, galpões, envase, utilidades e estacionamento e é responsável pela distribuição de gases industriais e hospitalares para toda região metropolitana de Porto Alegre. O contrato de locação possui uma fiança bancária do Citibank no valor de R$ 20 milhões.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>IMÓVEL 7.040 14 ANOS LOGÍSTICO\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_22_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_22_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_22_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_22_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>BAT SOUZA CRUZ I CACHOEIRINHA-RS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está situado em Cachoeirinha, região metropolitana de Porto Alegre e reconhecida localmente como um importante polo industrial\u002Flogístico no Rio Grande do Sul.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este complexo possui um laboratório e abrange uma variedade de galpões, instalações de utilidades, amplo espaço de estacionamento e edifícios de escritórios, distribuídos em uma extensão total de 501 mil m² de terreno.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>79.984 10 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ALMANARA I JANDIRA- SP\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O imóvel está situado em um condomínio logístico em Jandira, a 30 minutos de São Paulo. Como se trata de uma localização bastante privilegiada, existe uma alta demanda para ativos com este perfil, com baixos níveis de taxa de vacância e preços de locação e venda em ascensão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Locado para o Grupo Almanara, serve como sede administrativa, cozinha industrial e centro de distribuição.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO 5.602 17 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MERCADO LIVRE I PARQUE LOGÍSTICO CONFINS - MG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O empreendimento logístico está localizado no município de Confins\u002FMG, às margens da rodovia MG-010, principal eixo de ligação entre Belo Horizonte e o Aeroporto Internacional de Belo Horizonte – Confins. O ativo encontra-se a aproximadamente 6,5 km de BH, em uma região caracterizada pela oferta restrita de ativos logísticos, o que reforça sua atratividade estratégica. O imóvel apresenta 100% de ocupação, com locatários de primeira linha, como Mercado Livre, Três Corações e Vale.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO 6.279 5 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Típico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>3 CORAÇÕES I PARQUE LOGÍSTICO CONFINS - MG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O empreendimento logístico está localizado no município de Confins\u002FMG, às margens da rodovia MG-010, principal eixo de ligação entre Belo Horizonte e o Aeroporto Internacional de Belo Horizonte – Confins. O ativo encontra-se a aproximadamente 6,5 km de BH, em uma região caracterizada pela oferta restrita de ativos logísticos, o que reforça sua atratividade estratégica. O imóvel apresenta 100% de ocupação, com locatários de primeira linha, como Mercado Livre, Três Corações e Vale.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>9.173 5 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Típico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_23_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>AV. FREDERICO AUGUSTO RITTER, 8000\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_23_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_23_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA ANTÔNIO ENGRÁCIO PEREIRA, 101\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_23_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA ANTÔNIO ENGRÁCIO PEREIRA, 101\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OS IMÓVEIS detalhes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>VALE I PARQUE LOGÍSTICO CONFINS - MG\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O empreendimento logístico está localizado no município de Confins\u002FMG, às margens da rodovia MG-010, principal eixo de ligação entre Belo Horizonte e o Aeroporto Internacional de Belo Horizonte – Confins. O ativo encontra-se a aproximadamente 6,5 km de BH, em uma região caracterizada pela oferta restrita de ativos logísticos, o que reforça sua atratividade estratégica. O imóvel apresenta 100% de ocupação, com locatários de primeira linha, como Mercado Livre, Três Corações e Vale.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO 9.173 5 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Típico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CARREFOUR I ITAPEVI - SP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O empreendimento logístico está localizado no polo logístico-industrial de Itapevi, que está inserido na região de Barueri a apenas 20km da região oeste da capital paulista. O galpão possui área locável de 34.286 m² e está totalmente locado ao Grupo Carrefour, que concentra a operação logística de secos para a RMSP, além de ter parcialmente armazenagem resfriada, a qual é bastante estratégica para sua operação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LOGÍSTICO 34.286 4 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Típico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>MRV I BELO HORIZONTE- MG\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O edifício corporativo está localizado na zona sul do município de BH, em uma região que é vetor de crescimento da cidade, com fácil acesso ao BH Shopping e próximo aos bairros de alto padrão Belvedere e Vila da Serra. O imóvel possui área bruta locável de aproximadamente 13.000 m² e encontrase 100% locado para empresas do Grupo MRV (MRV, Log Commercial Properties e Urba Loteamentos) em contrato atípico de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ESCRITÓRIO 20.863 15 ANOS\u003C\u002Fstrong> ABL m² Contrato Átipico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_24_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RUA ANTÔNIO ENGRÁCIO PEREIRA, 101\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_24_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RODOVIA PRES. CASTELO BRANCO, KM 34,5\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_24_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>LOCATÁRIOS GARE11 diversificação, inquilinos e tipologia dos imóveis\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>LOCATÁRIO\u003C\u002Fth>\u003Cth>SETOR ATUAÇÃO\u003C\u002Fth>\u003Cth>MARKET CAP BRL BILHÕES\u003C\u002Fth>\u003Cth>RECEITA LÍQUIDA BRL BILHÕES\u003C\u002Fth>\u003Cth>% RECEITA FUNDO\u003C\u002Fth>\u003Cth>RATING\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>AIR LIQUIDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GÁS INDUSTRIAL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>593,63\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>173,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (S&P)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>BAT\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BENS DE CONSUMO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>699,20\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>190,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (S&P)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>GRUPO MATEUS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VAREJO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,81\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (FITCH)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>G GRPUAPO PÃO DE AÇUCAR\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VAREJO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA+ (FITCH)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ALMANARA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALIMENTOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>GRUPO CARREFOUR\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VAREJO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>109,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (S&P)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DESCO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALIMENTOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>MERCADO LIVRE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>E-COMMERCE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>563,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>84,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (FITCH)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3 CORAÇÕES\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BENS DE CONSUMO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,70\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N\u002FA\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>VALE S.A.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MINERAÇÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>307,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>213,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA (FITCH)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>MRV\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CONSTRUÇÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A+ (S&P)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>CONCENTRAÇÃO \u003Cstrong>RATING INQUILINOS MAJORITARIAMENTE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>B B\u003C\u002Fth>\u003Cth>B\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>QUEM SÃO OS LOCATÁRIOS DO GARE11?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_25_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Empresa multinacional francesa e \u003Cstrong>líder global no setor de gases\u003C\u002Fstrong>, fornece produtos, serviços e tecnologia avançada para indústrias e áreas relacionadas à saúde. A empresa chega no Brasil em 1945 e hoje \u003Cstrong>opera em mais de 80 países\u003C\u002Fstrong>. A Air Liquide é a segunda maior fornecedora de gases industriais por receita, atendendo a diversos setores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_25_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com um modelo de negócios multiformato e multicanal, o GPA (Grupo Pão de Açúcar) se destaca ao reunir algumas das \u003Cstrong>redes e marcas mais reconhecidas e valiosas do varejo\u003C\u002Fstrong>, incluindo o renomado supermercado \u003Cstrong>Pão de Açúcar\u003C\u002Fstrong>. Com mais de \u003Cstrong>700 lojas físicas\u003C\u002Fstrong> e uma liderança consolidada no e-commerce alimentar no Brasil, o GPA oferece uma experiência de compra diversificada e de alta qualidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_25_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Líder multinacional no setor de bens de consumo de tabaco\u003C\u002Fstrong>, a British American Tobacco (BAT) possui \u003Cstrong>uma trajetória de 124 anos e presença em mais de 140 países\u003C\u002Fstrong>. Com mais de 55.000 funcionários, um \u003Cstrong>faturamento de R$ 174 bilhões\u003C\u002Fstrong> e um investimento anual em pesquisa e desenvolvimento superior a R$ 2,5 bilhões.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_25_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A empresa possui uma trajetória de \u003Cstrong>40 anos\u003C\u002Fstrong>, iniciada no Maranhão, em 1986. Se destaca por suas operações diversificadas, incluindo varejo de supermercados, atacarejo, atacado, móveis e eletrodomésticos, e-commerce, indústria de panificação e central de fatiamento e porcionamento. Ao longo dos anos, consolidou sua marca como uma das \u003Cstrong>maiores do país e a principal do Norte e Nordeste.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_25_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundado em 1950, uma das \u003Cstrong>maiores e mais premiadas redes de restaurantes de culinária árabe do Brasil\u003C\u002Fstrong>, com estabelecimentos em São Paulo, Campinas e Alphaville. Recentemente, expandiu suas operações para incluir uma linha de produtos congelados, distribuindo-os em mais de \u003Cstrong>100 supermercados\u003C\u002Fstrong> e em mais de 7 estados do Brasil, além das vendas online.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>LOCATÁRIOS GARE11 diversificação, inquilinos e tipologia dos imóveis\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>QUEM SÃO OS LOCATÁRIOS DO GARE11?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com um modelo de negócios sólido e diversificado, o Grupo Carrefour é um dos \u003Cstrong>maiores varejistas do mundo\u003C\u002Fstrong>, presente em mais de 30 países e com forte atuação no Brasil. Reunindo marcas reconhecidas no setor, \u003Cstrong>o grupo opera mais de 700 lojas físicas no Brasil\u003C\u002Fstrong>, abrangendo desde hipermercados até atacarejos sob a bandeira Atacadão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com forte atuação no Rio Grande do Sul, a \u003Cstrong>Desco Atacadista é uma das principais redes regionais no formato atacarejo\u003C\u002Fstrong>, atendendo tanto consumidores finais quanto pequenos comerciantes. Fundada em 1965, consolidou-se como referência em variedade, preço competitivo e proximidade com o cliente. \u003Cstrong>Hoje, conta com 17 lojas físicas\u003C\u002Fstrong>, oferecendo um sortimento diversificado de produtos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com um ecossistema de tecnologia fundado em \u003Cstrong>1999\u003C\u002Fstrong>, o \u003Cstrong>Mercado Livre\u003C\u002Fstrong> é uma das maiores plataformas de e-commerce da América Latina, unindo \u003Cstrong>Marketplace\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>Mercado Pago\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>Mercado Envios\u003C\u002Fstrong> e \u003Cstrong>Mercado Ads\u003C\u002Fstrong>. Em \u003Cstrong>2025\u003C\u002Fstrong>, o \u003Cstrong>GMV\u003C\u002Fstrong> alcançou \u003Cstrong>US$ 51,5 bilhões\u003C\u002Fstrong>, com o \u003Cstrong>Brasil\u003C\u002Fstrong> como principal mercado e foco de expansão logística e de serviços.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundado em \u003Cstrong>1959\u003C\u002Fstrong>, o \u003Cstrong>Grupo 3corações\u003C\u002Fstrong> é um dos líderes de café no Brasil, com portfólio que vai de \u003Cstrong>cafés\u003C\u002Fstrong> a soluções como a \u003Cstrong>TRES\u003C\u002Fstrong> (multibebidas), apoiado por uma operação nacional com \u003Cstrong>12 unidades industriais\u003C\u002Fstrong> e \u003Cstrong>27 centros de distribuição\u003C\u002Fstrong>, presente em \u003Cstrong>mais de 400 mil pontos de venda\u003C\u002Fstrong>. O grupo reúne \u003Cstrong>mais de 30 marcas\u003C\u002Fstrong> distribuídas pelo país.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com origem em \u003Cstrong>1942\u003C\u002Fstrong>, a \u003Cstrong>Vale\u003C\u002Fstrong> é uma das maiores mineradoras do mundo, com atuação em \u003Cstrong>minério de ferro e pelotas\u003C\u002Fstrong>, além de \u003Cstrong>cobre e níquel\u003C\u002Fstrong>, apoiada por uma cadeia integrada de mina, ferrovia e porto no Brasil. Em \u003Cstrong>2024\u003C\u002Fstrong>, reportou \u003Cstrong>EBITDA de US$ 15,9 bilhões\u003C\u002Fstrong>, e o \u003Cstrong>Sistema Norte em Carajás\u003C\u002Fstrong> segue como seu principal polo operacional no país.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_26_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundada em \u003Cstrong>1979\u003C\u002Fstrong>, a \u003Cstrong>MRV\u003C\u002Fstrong> é uma das maiores incorporadoras residenciais do Brasil, focada no segmento econômico, com soluções que vão do desenvolvimento ao financiamento e vendas. Em \u003Cstrong>2025\u003C\u002Fstrong>, a companhia registrou \u003Cstrong>recorde de vendas líquidas de R$ 9,9 bilhões\u003C\u002Fstrong> e \u003Cstrong>EBITDA de R$ 1,2 bilhão\u003C\u002Fstrong>, com operação concentrada no mercado brasileiro.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>5. ALAVANCAGEM GARE11 perfil CRIS e gestão de caixa\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>ATACADÃO\u003C\u002Fstrong> I ARARAQUARA, SÃO PAULO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_27_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>ALAVANCAGEM FINANCEIRA perfil CRIS e gestão de caixa\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>PERFIL ALAVANCAGEM | GESTÃO ATIVA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo possui obrigações financeiras oriundas da estruturação de \u003Cstrong>CRIs “CASADAS” com os contratos de aluguel atípicos e de longo prazo como lastro\u003C\u002Fstrong>. Portanto, são instrumentos de dívida que replicam características presentes nos contratos de locação atípicos no que diz respeito ao vencimento, às parcelas e à correção monetária. \u003Cstrong>Importante lembrar que são contratos atípicos de prazo bastante dilatado com multa de rescisão integral para o inquilino em caso de descontinuidade.\u003C\u002Fstrong> A gestão \u003Cstrong>atua de maneira ativa para a expansão e reciclagem do portfólio\u003C\u002Fstrong> do fundo e na \u003Cstrong>manutenção de disponibilidades para fazer frente às obrigações de amortização dos CRIs que possui\u003C\u002Fstrong>. Importante mencionar que este processo de \u003Cstrong>reciclagem positiva do portfólio\u003C\u002Fstrong> impacta o fundo de 2 maneiras: geração de lucro a ser distribuído e \u003Cstrong>redução inercial da alavancagem\u003C\u002Fstrong>, uma vez que a troca de titularidade dos imóveis acarreta em quitação do CRI emitido sobre o imóvel.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>A estrutura de operação do GARE11 consiste em investimentos diretos e indiretos em imóveis (quando se dá pelo controle societário de FIIs exclusivos que detém os imóveis).\u003C\u002Fstrong> Após as aquisições mais recentes detalhadas neste relatório, o GARE11 passou a deter 100% de participação em cinco FIIs, conforme \u003Cu>organograma\u003C\u002Fu> apresentado na Carta do Gestor, que detêm a propriedade dos ativos de R.U., LOG e do novo ativo corporativo (office) locado à MRV: FII A22 (ativos GPA e Grupo Mateus);FII A59 (ativos Carrefour\u002FAtacadão); FII A25 (ativos DESCO); FII PRIME LOG (Parque Logístico Confins); FII GUARDIAN CORPORATE (ativo corporativo locado à MRV). \u003Cstrong>Os números do relatório, inclusive esta seção de alavancagem, refletem a consolidação dos números do GARE com todos os outros FIIs que ele detém controle. As obrigações financeiras do GARE, por meio dos CRIs, estão distribuídas entre o próprio GARE11, no FII A22 e no FII A59. Já o colchão de disponibilidades do fundo reportado no gráfico abaixo está distribuído entre o GARE11 e todos os FIIs que detém controle, dada a necessidade específica de caixa de cada um destes veículos de investimento.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GESTÃO DE DISPONIBILIDADES | CRONOGRAMA DE AMORTIZAÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>DISPONIBILIDADES ATUAIS COBREM\u003C\u002Fp>\u003Cp>todas\u003C\u002Fp>\u003Cp>AS OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_28_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>EM RELAÇÃO AO ATIVO² ²líquido de suas disponibilidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>_ DISPONIBILIDADES TOTAIS DO FUNDO (em milhões)\u003C\u002Fp>\u003Cp>CRONOGRAMA AMORTIZAÇÃO DAS OBRIGAÇÕES DO FUNDO (em milhões)\u003C\u002Fp>\u003Cp>AMORTIZAÇÃO REFERENTE A SEGUNDA PARCELA DO ATIVO CARREFOUR ITAPEVI\u003C\u002Fp>\u003Cp>O gráfico apresentado ilustra a longevidade \u003Cstrong>consolidada\u003C\u002Fstrong> do colchão de disponibilidades formado para honrar as amortizações de curto, médio e longo prazo, considerando tanto a posição direta do GARE11 quanto dos FIIs que detêm os ativos de Renda Urbana. \u003Cstrong>Neste contexto, esse colchão de disponibilidades cobre INTEGRALMENTE todas as obrigações financeiras que o GARE e seus FIIs controlados possuem.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vale ressaltar que, como as operações de CRI acompanham o prazo dos contratos de locação, as amortizações se estendem até 2043. O montante total dessas obrigações financeiras consolidadas até esta data é de \u003Cstrong>R$847MM\u003C\u002Fstrong>, sendo o saldo de amortização de principal de \u003Cstrong>R$752MM\u003C\u002Fstrong>. Portanto, o objetivo do gráfico é evidenciar a estratégia de planejamento e organização financeira do fundo, (disponibilidades) frente suas obrigações de amortização no longo prazo. Outro ponto importante é que o colchão de disponibilidades é composto pela \u003Cstrong>liquidez direta\u003C\u002Fstrong> (caixa, fundos de renda fixa, títulos públicos, TVMs líquidos e operações compromissadas), somada ao \u003Cstrong>contas a receber\u003C\u002Fstrong> da venda de imóveis recentes, cujo prazo de maturação é significativamente mais curto que o das alavancagens (menos de 10%). Ficando de fora das disponibilidades a posição de GARE em FIIs controlados e nas posições definitivas em FIIs não listados em bolsa (XPRI e FII Guardian Oportunidades de Varejo). Neste mês \u003Cstrong>incluímos no gráfico de amortização o montante de 18MM\u003C\u002Fstrong> referente a segunda parcela de pagamento do ativo Carrefour Itapevi. \u003Cstrong>Esta é a única obrigação do GARE11 que não é casada com os seus contratos de aluguel\u003C\u002Fstrong> (representando \u003Cstrong>1,8%\u003C\u002Fstrong> das disponibilidades do fundo).\u003C\u002Fp>\u003Ch3>6. O GARE “NA FILA DO PÃO” posicionamento, carteiras recomendadas e potencial de valorização\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>GPA SABARÁ\u003C\u002Fstrong> | SANTO AMARO , SÃO PAULO. SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_29_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O GARE NA “FILA DO PÃO”\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>posicionamento, carteiras recomendadas e potencial de valorização\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Nesta seção do relatório procuramos detalhar a nova fotografia do GARE11 de modo a eliminar qualquer dúvida sobre a essência dele: um fundo que adquire ativos reais de diferentes tipologias (logística, renda urbana e outras) para exploração de renda e sempre atento a oportunidades de realizar vendas, tendo como único motivador a geração de lucro para o cotista.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O investimento em imóveis reais faz do GARE11 um \u003Cstrong>FII de TIJOLO\u003C\u002Fstrong>. A variedade de tipologias imobiliárias que investe faz dele um \u003Cstrong>FII de TIJOLO HÍBRIDO\u003C\u002Fstrong>, diferentemente de outros FIIs de TIJOLO que investem em alguma tipologia de imóvel específica, como: FIIs TIJOLO de Shopping, FIIs de TIJOLO de Logística, FIIs de TIJOLO de Escritórios (OFC), FIIs de TIJOLO de Renda Urbana (aqueles que contemplam imóveis urbanos locados para varejo, educação, saúde, agências bancárias, data centers, etc).\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atualmente a \u003Cstrong>denominação “HÍBRIDO”\u003C\u002Fstrong> tem sido utilizada de maneira ampla e branda para classificar diversos tipos diferentes de fundos, reunindo FIIs que investem nas mais diversas classes de ativos (como ativos alvo), misturando na mesma prateleira FIIs de TIJOLO HIBRIDO, FIIs de PAPEL (com carteiras que mesclam ativos de renda fixa como CRIs com Cotas de Outros FIIs), FIIs de DESENVOLVIMENTO (que investem na incorporação de imóveis para venda e não para renda) e com FIIs MULTIESTRATÉGIA\u002FHEDGE FUNDS (a classe de fundos mais recente da indústria que procura mesclar uma frente ampla de investimento - com PAPEL e TIJOLO juntos).\u003C\u002Fp>\u003Cp>O objetivo desta explanação é reunir conceitos que possibilitem o investidor a melhor \u003Cstrong>identificar a prateleira que o GARE11 se encontra (FII TIJOLO HIBRIDO)\u003C\u002Fstrong>, assim como seus pares. Apresentamos nesta sessão um Raio X dos pares diretos do fundo, mas trazemos também os principais personagens dentro dos segmentos de Renda Urbana e Logística para que o investidor possa melhor compreender o atual posicionamento do fundo, assim como \u003Cstrong>quem é ele na “fila do pão”\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATAMAR DE DIVIDEND YIELD ENTRE FUNDOS COMPARÁVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>*O estudo a seguir não se trata de uma recomendação de investimento, muito menos a promessa ou garantia de rentabilidade do investidor em relação ao GARE11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Economatica 31\u002F07\u002F2026 e Estudo de Viabilidade Guardian Gestora ¹Reflete a média ponderada por PL e Liquidez dos FIIs apresentados na amostra.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>COBERTURA E CARTEIRAS RECOMENDADAS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O processo de ampliação da tese do GARE11 continua ganhando destaque entre os especialistas de análise de Fundos Imobiliários. O fundo hoje se encontra em mais de 30 carteiras\u002Fcoberturas de casas renomadas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_30_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>O GARE NA “FILA DO PÃO”\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>posicionamento, carteiras recomendadas e potencial de valorização\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>POSICIONAMENTO\u003C\u002Fstrong> DO FUNDO E \u003Cstrong>FIIS COMPARÁVEIS\u003C\u002Fstrong> NO MERCADO\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dado perfil da carteira de imóveis do GARE11, que mescla majoritariamente ativos de Logística e de Renda Urbana, trouxemos um quadro comparativo dos principais números do fundo e dos principais FIIs das classes comparáveis a ele: FIIs de TIJOLO HÍBRIDO, FIIs de TIJOLO RENDA URBANA e FIIs de TIJOLO LOGISTICO.\u003C\u002Fp>\u003Cp>CLASSIFICAÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>F I\u003C\u002Fth>\u003Cth>I TIJO LO HÍBRI DO\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>GAR E1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>KN RI 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>TVRI 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALZ R1 1 RBRP1 1 TRXF 1 1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2 . 6 2 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 . 6 1 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 6 0 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 7 5 8 9 5 8 6 . 0 3 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3 . 43 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 . 0 5 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 6 1 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 8 1 2 1 . 5 3 3 6 . 2 5 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 6 8 1 2 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>49 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 5 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 8 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 6 5 44 1 . 48 7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>RU | 5 7 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LOG | 40%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RU | 48%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>O FC | 40% O FC | 8 3 % O FC | 0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>LOG | 4 1 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40\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>> 1 5 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 9 2 2 7 1 4\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0, 9 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0, 9 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0, 8 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0, 94 0, 5 8 0, 8 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 1 , 8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 , 4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 4, 2 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9, 2 % 1 0, 4% 1 5 , 0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 1 , 0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 , 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 2 , 5 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 , 6% 6 , 0% 1 2 , 3 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5 5 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 2 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 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L\u003C\u002Fth>\u003Cth>OGÍSTI CO\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>GAR E1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HG RU 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RBVA1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HG LG 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BTLG 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>XP LG 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BRCO1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>LVBI 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>VI LG 1 1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2 . 6 2 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 . 1 8 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 7 6 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 . 5 7 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 . 5 6 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 . 3 7 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 0 6 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 9 5 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 6 3 0\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3 . 43 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 . 3 3 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 049\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 . 6 7 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 . 9 0 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 . 7 6 7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 0 8 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FIIS COMPARÁVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Voltamos a trazer ao Relatório Gerencial o estudo de potencial de valorização da cota de GARE11 no mercado secundário a partir da análise dos Múltiplos de negociação. Basicamente este estudo projeta preços hipotéticos para a cota do fundo a partir dos múltiplos de negociação observados para os FIIs peers do GARE11 no mercado secundário. Os múltiplos utilizados foram: \u003Cstrong>P\u002FVP\u003C\u002Fstrong> (projeta o preço de GARE11 caso fosse negociado no mesmo patamar de ágio\u002Fdeságio dos peers), \u003Cstrong>YIELD MKT\u003C\u002Fstrong> (projeta o preço de GARE11 caso o valor da cota refletisse o DY anualizado dos peers pela cota de fechamento em 31\u002F07\u002F26) e \u003Cstrong>YIELD VP\u003C\u002Fstrong> (projeta o preço de GARE11 caso o valor da cota refletisse o DY anualizado dos peers pela cota patrimonial de Julho|26). Dividendo de GARE11 utilizado no estudo está baseado na projeção do Guidance apresentado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_32_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*O estudo a seguir não se trata de uma recomendação de investimento, muito menos a promessa ou garantia de rentabilidade do investidor em relação ao GARE11.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>7. GARE NA MÍDIA vídeos, lives e destaques do GARE11 na mídia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>GPA SABARÁ\u003C\u002Fstrong> | SANTO AMARO , SÃO PAULO. SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_33_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O GARE NA MÍDIA vídeos, lives e destaques do GARE11 na mídia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Nesta nova seção do relatório, reunimos as principais aparições do GARE11 na mídia, incluindo lives, entrevistas e notícias de destaque. Nosso objetivo é compartilhar conteúdos que aprofundem a compreensão sobre a estratégia do fundo, seu posicionamento no mercado e as perspectivas futuras, reforçando a transparência e promovendo uma conexão cada vez mais próxima com nossos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I LIBERDADE É LOGO ALI l \u003Cstrong>03\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11 COMUNICADO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_34_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>FUNDO MUDA DE PATAMAR!\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_34_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VENDA DE 10 ATIVOS E REDUÇÃO COLOSSAL DA ALAVANCAGEM\u003C\u002Fp>\u003Cp>“FUNDO MUDA DE PATAMAR E REDUZ DRASTICAMENTE A ALAVANCAGEM”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I A CARA DA RIQUEZA l \u003Cstrong>01\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>OPRACODA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_34_image_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>CNTREVRTA\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11: CHAMAMOS A GESTÃO PRA FALAR DA POLÊMICA (O PREÇO VAI CAIR MAIS?)”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I LIGA DOS FIIS l \u003Cstrong>02\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_34_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>NOVO CICLO DO GARE11 VALE A PENA INVESTIR?\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11: GESTOR EXPLICA ALAVANCAGEM, TROCA DE COTAS, DIVIDENDOS E A ESTRATÉGIA DO FII APÓS EMISSÃO”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I IRMÃOS DIAS PODCAST l \u003Cstrong>01\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_34_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A NOVA ESTRATÉGIA DO GARE11\u003C\u002Fp>\u003Cp>“ENTREVISTA EXCLUSIVA COM OS GESTORES DO GARE11 IRMÃOS DIAS PODCAST #241”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I GABRIEL PORTO l \u003Cstrong>02\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11 GUARDIAN REAL ESTATE\u003C\u002Fp>\u003Cp>NA ÍNTEGRA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\"O QUE MUDOU NA PRÁTICA?\"\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11: ASSEMBLEIA POLÊMICA EXPLICADA - GESTORES REVELAM TUDO QUE O MERCADO NÃO DIVULGOU”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I IRMÃOS DIAS l \u003Cstrong>02\u002F2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>QUAIS FIIS VOCÊS GOSTAM?\u003C\u002Fp>\u003Cp>ALEM DO GARE11 NOS GOSTAMOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11: ASSEMBLEIA POLÊMICA EXPLICADA - GESTORES REVELAM TUDO QUE O MERCADO NÃO DIVULGOU”\u003C\u002Fp>\u003Cp>O GARE NA MÍDIA vídeos, lives e destaques do GARE11 na mídia\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nesta nova seção do relatório, reunimos as principais aparições do GARE11 na mídia, incluindo lives, entrevistas e notícias de destaque. Nosso objetivo é compartilhar conteúdos que aprofundem a compreensão sobre a estratégia do fundo, seu posicionamento no mercado e as perspectivas futuras, reforçando a transparência e promovendo uma conexão cada vez mais próxima com nossos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I TIO FIIS l \u003Cstrong>06\u002F2025\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11 VENDE IMÓVEIS POR\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 480\u003C\u002Fp>\u003Cp>VEM MUITA RENDA PASSIVA +35,48%\u003C\u002Fp>\u003Cp>MILHÕES!\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11 RECEBE PROPOSTA DE R$480MM POR 10 IMÓVEIS! VEJA como LUCRAR com o FUNDO!”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I CANAL LIBERDADE É LOGO ALI l \u003Cstrong>04\u002F2025\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11-SITUAÇÃO ATUAL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ERIC LEONARDO Liberdade é Logo Ali\u003C\u002Fp>\u003Cp>COM PEDRO KLÜPPEL SÓCIO GUARDIAN GESTORA\u003C\u002Fp>\u003Cp>“ESTRUTURA DE CAPITAL E O FUTURO DO GARE11”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GALG11\u003C\u002Fstrong> I INFOMONEY l \u003Cstrong>10\u002F2023\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>OS DESAFIOS PARA OS FIIS DE LOGÍSTICA\u003C\u002Fp>\u003Cp>“O QUE ESPERAR DOS FIIS DE LOGÍSTICA, SEGMENTO CONSIDERADO QUERIDINHO DO MERCADO”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I CANAL LIBERDADE É LOGO ALI l \u003Cstrong>06\u002F2025\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11 COMUNICADO\u003C\u002Fp>\u003Cp>ALAVANCAGEM\u003C\u002Fp>\u003Cp>FUNDO MUDA DE PATAMAR!\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VENDA DE 10 ATIVOS E REDUÇÃO COLOSSAL DA ALAVANCAGEM\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11 - FUNDO MUDA DE PATAMAR E REDUZ DRASTICAMENTE A ALAVANCAGEM”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GARE11\u003C\u002Fstrong> I PROFESSOR BARONI l \u003Cstrong>05\u002F2024\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_32.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>GARE11CRESCEU, QUE MUDOU? às 19:30\u003C\u002Fp>\u003Cp>“GARE11 CRESCEU.. O QUE MUDOU? | LIVE COM A GESTÃO DA GUARDIAN”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LIVE GALG11\u003C\u002Fstrong> I TIAGO REIS l \u003Cstrong>07\u002F2023\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>REIS DOS FIIS\u003C\u002Fp>\u003Cp>GALG11\u003C\u002Fp>\u003Cp>A ESTRATÉGIA DE BAIXO RISCO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_35_image_39.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>8. A GUARDIAN GESTORA estrutura e frentes de atuação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>MATEUS MIX ITABUNA\u003C\u002Fstrong> | ALTO DOS CANECOS, ITABUNA, BA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_36_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>A GUARDIAN GESTORA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>a gestora\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>QUEM SOMOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundada em 2020 por profissionais experientes do mercados financeiro, de capitais e imobiliário, a \u003Cstrong>Guardian Gestora\u003C\u002Fstrong> é uma \u003Cstrong>gestora independente focada em operações imobiliárias e de crédito estruturado\u003C\u002Fstrong>. Atualmente, gerenciamos mais de \u003Cstrong>R$ 10,8 bilhões\u003C\u002Fstrong> sob gestão distribuídos entre 47 veículos de investimento, incluindo 2 FIIs listados, GARE11 e GAME11), 31 FIDCs, 1 FIM e 1 Fundo de Previdência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com mais de 600 mil investidores, destacamo-nos pela \u003Cstrong>performance consistente, gestão de riscos criteriosa e crescimento contínuo.\u003C\u002Fstrong> Nossa filosofia de investimento é orientada para o longo prazo, com um objetivo primordial de \u003Cstrong>preservação de capital.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PRINCIPAS NÚMEROS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ATIVOS SOB GESTÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 10.8 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>NÚMERO INVESTIDORES\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_37_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ 600K investidores\u003C\u002Fp>\u003Cp>ESTRUTURAÇÃO DE FIIS\u003C\u002Fp>\u003Cp>相 R$ 5.0 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>FUNDOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_37_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+47\u003C\u002Fp>\u003Cp>veículos de investimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>HISTÓRICO SÓCIOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_37_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>36\u003C\u002Fp>\u003Cp>MERCADO IMOBILIARIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>anos de histórico de crédito e imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_37_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\u003Cp>anos de experiência\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CARACTERISTICAS DO FUNDO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quadro de sócios da Guardian reúne forte background em Crédito e no Setor Imobiliário em casas de bastante expressão nestes mercados. Tendo todos os sócios longo histórico de estruturação e gestão de deals de crédito imobiliário.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>GUSTAVO ASDOURIAN\u003C\u002Fstrong> E\u003C\u002Fp>\u003Ch3>GESTÃO DE INVESTIMENTO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>PRODUTO, R.I., SALES E RESEARCH\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COMPLIANCE E RISCO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CRÉDITO ESTRUTURADO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CRÉDITO PRIVADO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PEDRO KLUPPEL\u003C\u002Fstrong> GESTÃO PRODUTO, R.I, SALES E RESEARCH\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LUCCAS BARTOLI\u003C\u002Fstrong> GESTÃO RISCO E COMPLIANCE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>THIAGO CONCA\u003C\u002Fstrong> GESTÃO CRÉDITO ESTRUTURADO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RANDALL TERADA\u003C\u002Fstrong> GESTÃO CRÉDITO PRIVADO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PAPEL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TIJOLO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>JULIEN AVRIL\u003C\u002Fstrong> GESTÃO CRÉD. IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ANTONIO LOPES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GESTÃO TESES E NOVOS NEGÓCIOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>GUILHERME MAZIERO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GESTÃO PATRIMONIAL\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao todo a Gestora reúne 40 profissionais entre as áreas de Risco e Compliance e de Gestão (Imobiliário e Crédito Privado): engenheiros, economistas, administradores e advogados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Acesse nossos canais\u003C\u002Fstrong> e conheça mais sobre a gestora e sobre nossos produtos.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>GUARDIAN ICATU PREV RF CP\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>outras teses\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem como objetivo buscar retorno aos seus cotistas através de investimentos em \u003Cstrong>ativos financeiros de renda fixa\u003C\u002Fstrong>, possuindo concentração de, no mínimo, 80% de seus recursos nessa classe de ativo. Além disso, o fundo destina-se exclusivamente a receber, diretamente, recursos referentes às reservas técnicas de \u003Cstrong>Plano Gerador de Benefício (PGBL) e de Vida Gerador de Benefício (VGBL).\u003C\u002Fstrong> Durante o mês de agosto, \u003Cstrong>o fundo rendeu 1,10% , o equivalente a 100,5% do CDI no período e 103,2% do CDI acumulado no ano.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>SEGURADORA | \u003Cstrong>ICATU\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>RENTABILIDADE 12 MESES | \u003Cstrong>102,61% do CDI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ADMINISTRAÇÃO | \u003Cstrong>BRADESCO (BEM DTVM)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>GESTÃO | \u003Cstrong>GUARDIAN GESTORA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>INÍCIO FUNDO | \u003Cstrong>08\u002F2022\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>BENCHMARK | \u003Cstrong>CDI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>COTA APLICAÇÃO | \u003Cstrong>D+1\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>D+5\u003C\u002Fstrong>COTA DE RESGATE |\u003C\u002Fp>\u003Cp>PATRIMONIO LIQ | \u003Cstrong>R$ 171.827.675,07\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO | \u003Cstrong>1,00% a.a.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>TAXA DE PERFORMANCE | \u003Cstrong>20%\u003C\u002Fstrong>SOBRE O QUE EXCEDER O BENCHMARK\u003C\u002Fp>\u003Cp>LIQUIDAÇÃO DO RESGATE | \u003Cstrong>D+7\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ATIVOS ALVO | \u003Cstrong>RENDA FIXA CRÉDITO PRIVADO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>APLICAÇÃO MINIMA | \u003Cstrong>R$ 300,00\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RENTABILIDADE HISTÓRICA\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>ANO\u003C\u002Fth>\u003Cth>JAN\u003C\u002Fth>\u003Cth>FEV\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAR\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABR\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUN\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUL\u003C\u002Fth>\u003Cth>AGO\u003C\u002Fth>\u003Cth>SET\u003C\u002Fth>\u003Cth>OUT\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOV\u003C\u002Fth>\u003Cth>DEZ\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fu ndo C DI%C DI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,62%9,32%1 03,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 9%1 , 1 6%1 02, 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,0 1 %1 ,00%1 0 1 ,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,25%1 ,2 1 %1 02,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 7%1 ,09%1 07,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 5%1 ,07%1 07,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 4%1 , 1 2%1 0 1 ,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,24%1 ,22%1 0 1 ,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 0%1 ,09%1 00,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fu ndo C DI%C DI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 5,07%1 4,32%1 05,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 4%1 ,0 1 %1 1 3,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 0%0,99%1 1 1 ,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,99%0,96%1 02,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 1 %1 ,06%1 05, 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,2 1 %1 , 1 4%1 06,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,22%1 , 1 0%1 1 0,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,30%1 ,28%1 0 1 ,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,22%1 , 1 6%1 04,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,24%1 ,22%1 0 1 ,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,29%1 ,28%1 00,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,07%1 ,05%1 0 1 ,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,24%1 ,22%1 0 1 ,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2024\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fu ndo C DI%C DI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 1 ,63%1 0,88%1 06,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,07%0,97%1 1 1 , 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,90%0,80%1 1 1 ,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,97%0,83%1 1 6,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,90%0,89%1 0 1 ,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,87%0,83%1 04,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,85%0,79%1 07,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,98%0,9 1 %1 07,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89%0,87%1 02,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89%0,84%1 06,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,96%0,93%1 03, 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,82%0,79%1 02,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,97%0,93%1 03,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2023\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fu ndo C DI%C DI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 4,44%1 3,04%1 1 0,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,2 1 %1 , 1 2%1 08,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,0 1 %0,92%1 1 0,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,23%1 , 1 7%1 04,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,95%0,92%1 03,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,34%1 , 1 2%1 1 8,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 4%1 ,07%1 06,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,22%1 ,07%1 1 3,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,26%1 , 1 4%1 1 1 , 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,06%0,97%1 09,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,20%1 ,00%1 20, 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,97%0,92%1 06,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,97%0,89%1 08,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2022\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fu ndo C DI%C DI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 2, 1 2%4,78%253,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,88%0,46%1 2 82,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,79%1 ,07%1 67,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,66%1 ,02%1 63, 1 %\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 2%1 ,02%1 09,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 , 1 9%1 , 1 2%1 06,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>FOTOGRAFIA CARTEIRA DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_chart_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_image_26.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_chart_27.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_chart_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_38_chart_29.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ACESSE A LÂMINA DO FUNDO E SAIBA COMO INVESTIR\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo está disponível nas seguintes plataformas:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>GAME11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>outras teses\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O \u003Cstrong>FII Guardian Multiestratégia Imobiliária I (GAME11)\u003C\u002Fstrong> é um FII de papel destinado a investidores em geral, com essência em crédito imobiliário de \u003Cstrong>RISCO COMEDIDO\u003C\u002Fstrong> através de investimentos predominantemente em CRIs. A estratégia de investimento é dividida em dois vértices: \u003Cstrong>BETA\u003C\u002Fstrong>, que representam os ativos high grade (60~90%) e \u003Cstrong>ALPHA\u003C\u002Fstrong>, com ativos estruturados (10%~40%), numa combinação que busca proporcionar retornos atraentes sem risco exacerbado.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>VALOR PATRIMONIAL (VP) R$ 264,4 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>PREÇO DA COTA (DATACOM)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 8,41 _ 一por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>DURATION MÉDIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,83 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>ALOCAÇÃO ALVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENTABILIDADE\u003C\u002Fstrong> HISTÓRICA DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>yo 100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>MULTÍPLO P\u002FVP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,90X nos últimos 12 meses\u003C\u002Fp>\u003Cp>DIVIDENDO DISTRIBUIDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 0,100 por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>NÚMERO ATIVOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>24 \u003Csup>23\u003C\u002Fsup> CRIs 01 FII\u003C\u002Fp>\u003Cp>DIVIDEND YIELD\u003C\u002Fp>\u003Cp>FS 1,19%\u003C\u002Fp>\u003Cp>COTISTAS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_30.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>20,4K de cotistas\u003C\u002Fp>\u003Cp>GAME11+DY BMARK\u003C\u002Fp>\u003Cp>GAME11 \u003Cstrong>103,9% CDI\u003C\u002Fstrong> DESDE IPO\u003C\u002Fp>\u003Cp>IPO \u003Cstrong>GAME11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RENTABILIDADE\u003C\u002Fstrong> HISTÓRICA DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AGO2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_chart_37.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RESULTADO P\u002FCOTA Dividendos GAME11 IPCA\u003C\u002Fp>\u003Ch3>FOTOGRAFIA DA CARTEIRA DE ATIVOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_40.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>94% BETA 6% ALPHA 66% CORE 34% TÁTICO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_image_42.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_chart_43.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_39_chart_44.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>APOIO AO INVESTIDOR glossário e contato\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>GLOSSÁRIO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>LOCK UP\u003C\u002Fstrong> Período em que o ativo mobiliário está impedido de ser negociado no mercado secundário.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PL\u003C\u002Fstrong> Patrimônio Líquido do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>VALOR DE MERCADO\u003C\u002Fstrong> Valor da cota valor de mercado multiplicado por todas as cotas do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>FII\u003C\u002Fstrong> Fundo de Investimento Imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CRI\u003C\u002Fstrong> Certificado de Recebível Imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LTV – LOAN TO VALUE\u003C\u002Fstrong> Representa a razão do saldo devedor da dívida para as garantias disponíveis à mesma\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RAZÃO DE GARANTIA\u003C\u002Fstrong> Representa a razão das garantias disponíveis para cobertura de uma dívida frente o saldo devedor da mesma (o inverso do LTV)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COLATERAL\u003C\u002Fstrong> Algum tipo de garantia acessória envolvida em uma operação de crédito\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COOBRIGAÇÃO\u003C\u002Fstrong> Responsabilidade de alguma parte, que não o devedor direto do crédito, em honrar a liquidação financeira do mesmo;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>DURATION\u003C\u002Fstrong> É a média ponderada do prazo de retorno de um investimento, em dias, meses ou anos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CONTATO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ENDEREÇO AV. FARIA LIMA 201, SÃO PAULO, SP 05426-100\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>EMAIL RI@GUARDIAN-ASSET.COM\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>TELEFONE +55 11 3098 8900\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>LINKEDIN GUARDIAN GESTORA S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>INSTAGRAM GUARDIAN.GESTORA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpage_40_image_26.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>SITE WWW.GUARDIAN-ASSET.COM\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AVISO LEGAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Este relatório é de caráter exclusivamente informativo, direcionado aos cotistas do fundo e não deve ser considerado uma oferta ou análise para a transação de cotas do mesmo ou qualquer outro ativo financeiro mencionado. Seu conteúdo foi desenvolvido pela Guardian Gestora e sua distribuição ou reprodução integral ou em partes, sem prévio e explicito consentimento da mesma, é vedada. As informações nele contidas estão em conformidade com o regulamento e demais documentos legais, porém não os substituem. Leia atentamente o regulamento antes da decisão de investimento no fundo, com dedicação especial ao objetivo do fundo e sua política de investimento. Os Fundos de Investimento imobiliário são constituídos como forma de condomínio fechado, a partir da icvm 472, portanto suas cotas não são passíveis de resgate e os investidores deste tipo de ativo podem encontrar dificuldades em iniciativas de desinvestimento das mesmas no mercado secundário. O fundo de investimento de que trata este boletim não conta com garantia da instituição administradora, do gestor, do custodiante, de qualquer outra parte ligada à sua constituição e operação, de qualquer tipo de seguro ou do fundo garantidor de crédito (FGC). Para a avaliação de performance de qualquer fundo de investimento é recomendada a análise de período mínimo de 12 meses. A rentabilidade apresentada pelo fundo em histórico não deverá, em qualquer hipótese, ser considerada garantia, promessa ou sugestão de retorno futuro. As informações que embasam este material foram extraídas de fontes fundamentadas e consideradas confiáveis pela Guardian Gestora, no entanto não é possível garantir que estejam imunes a equívocos e estão sujeitas a alterações sem a necessidade de comunicação prévia. As projeções utilizam dados históricos e suposições, de forma que devem ser realizadas as seguintes advertências: (1) Não estão livres de erros; (2) Não é possível garantir que os cenários obtidos venham efetivamente a ocorrer; (3) Não configuram, em nenhuma hipótese, promessa ou garantia de retorno esperado nem de exposição máxima de perda; e (4) Não devem ser utilizadas para embasar nenhum procedimento administrativo perante órgãos fiscalizadores ou reguladores. Para esclarecimentos adicionais é recomendável o direcionamento ao administrador e gestor do fundo, por meio do endereço de correspondência eletrônica a seguir: ri@guardian-asset\u003Cu>.\u003C\u002Fu>com\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FGARE11\u002Fdocumentos\u002F13920\u002Fpdf",false,"2026-08-31","2026-09-28 18:44:00",{"id":97,"empresa":98,"gestor":102,"cotacoes":108,"patrimonio":213,"vpa":214,"p_vpa":215,"tipo_gestao":216,"mandato":217,"segmento":218,"categoria":56,"grupo":56,"preco_atual":211,"cotacao_atualizada_em":219,"ultima_variacao_cotacao_24h":220,"variacao_cotacao_7d":221,"variacao_cotacao_1m":222,"variacao_cotacao_3m":223,"variacao_cotacao_6m":224,"variacao_cotacao_12m":225,"vacancia_fisica":226,"liquidez_atual":227,"ultimo_dividendo":228,"ultimo_dividend_yield":229,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":230,"dividend_yield_3m":231,"dividend_yield_6m":232,"dividend_yield_12m":233,"dividend_yield_medio_12m":234,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":235,"data_ultima_cotacao":209,"pregoes_com_negocio_21":236,"alertas":237,"updated_at":238,"liquidez_media_reais":239,"administrador":47,"taxa_administracao_paga":217,"balanco":240,"resultado_distribuido":248,"publico_alvo":253,"mercados_negociacao_cotas":254,"data_funcionamento":256,"data_final":217,"quantidade_cotas":257,"quantidade_cotistas":258,"detalhes_cotistas":259,"total_investido":265,"investimentos_fundo":266,"imoveis":270,"contratos":217,"custodiante":297,"auditor_independente":303,"formador_mercado":217,"distribuidor_cotas":310,"consultor_especializado":217,"administrador_locacoes":217,"relatorio_anual":311,"analise_administrador":314},369,{"nome":54,"nome_simplificado":99,"nome_comercial":51,"ticker":53,"nome_ticker":100,"nome_pregao":101,"cnpj":61},"GUARDIAN REAL ESTATE  DE RESPONSABILIDADE LIMITADA","GARE11 - GUARDIAN REAL ESTATE FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO DE RESPONSABILIDADE LIMITADA","FII GUARDIAN",{"id":103,"nome":41,"cnpj":104,"endereco":105,"telefone":106,"created_at":107,"updated_at":107},53,"37414193000137","Avenida Brig Faria Lima 201 Conj 261 e 271","(11) 3078-9787","2026-10-03T18:53:48.000000Z",[109,115,121,126,132,138,144,150,155,159,164,170,174,179,185,191,197,202,207],{"id":110,"data":111,"abertura":112,"ultimo":113,"volume":114},3288973,"2026-10-06",8.5,8.75,1437075,{"id":116,"data":117,"abertura":118,"ultimo":119,"volume":120},3289745,"2026-10-07",8.83,8.88,1527963,{"id":122,"data":123,"abertura":124,"ultimo":119,"volume":125},3290177,"2026-10-08",8.9,1067339,{"id":127,"data":128,"abertura":129,"ultimo":130,"volume":131},3291080,"2026-10-09",8.78,8.8,648753,{"id":133,"data":134,"abertura":135,"ultimo":136,"volume":137},3357314,"2026-10-13",8.86,8.6,1163721,{"id":139,"data":140,"abertura":141,"ultimo":142,"volume":143},3375746,"2026-10-14",8.62,8.69,596911,{"id":145,"data":146,"abertura":147,"ultimo":148,"volume":149},3376000,"2026-10-15",8.72,8.76,705503,{"id":151,"data":152,"abertura":153,"ultimo":141,"volume":154},3377224,"2026-10-16",8.77,848323,{"id":156,"data":157,"abertura":141,"ultimo":142,"volume":158},3445243,"2026-10-19",701459,{"id":160,"data":161,"abertura":162,"ultimo":153,"volume":163},3446511,"2026-10-20",8.7,740801,{"id":165,"data":166,"abertura":167,"ultimo":168,"volume":169},3459292,"2026-10-21",8.79,8.74,696698,{"id":171,"data":172,"abertura":148,"ultimo":147,"volume":173},3473797,"2026-10-22",764966,{"id":175,"data":176,"abertura":177,"ultimo":148,"volume":178},3488234,"2026-10-23",8.73,906499,{"id":180,"data":181,"abertura":182,"ultimo":183,"volume":184},3566163,"2026-10-26",8.51,8.35,2715569,{"id":186,"data":187,"abertura":188,"ultimo":189,"volume":190},3580295,"2026-10-27",8.4,8.26,1413330,{"id":192,"data":193,"abertura":194,"ultimo":195,"volume":196},3593910,"2026-10-28",8.22,8.16,1122239,{"id":198,"data":199,"abertura":195,"ultimo":200,"volume":201},3609130,"2026-10-29",8.18,713427,{"id":203,"data":204,"abertura":195,"ultimo":205,"volume":206},3624746,"2026-10-30",8.2,862230,{"id":208,"data":209,"abertura":210,"ultimo":211,"volume":212},3682204,"2026-11-03",8.12,7.92,1183358,2602784653.49,9,"0.88","Ativa",null,"Multicategoria","2026-11-04 09:00","-0.0341","-0.0294","-0.0638","-0.0282","-0.0458","-0.1180","0.00000",32194,"0.0830","0.0101","Nov\u002F2026","0.0314","0.0629","0.1258","0.0097",12,21,[],"04\u002F11\u002F2026 23:01",8857712.31,{"data_referencia":241,"ativo":242,"passivo":243,"obrigacoes_imoveis":244,"obrigacoes_securitizacao":245,"liquidez":246,"valores_receber":247},"2026-09-01",2674709722.01,71925068.52,0,45893058.75,19641649.32,254142231.84,{"data_referencia":249,"resultado":250,"rendimentos":251,"percentual":252},"2026-06-30",143523822.6,144014846.12,1.0034211987327601,"Investidores em Geral",[255],"Bolsa","2024-02-26",289186438,563912,{"Pessoa Física":260,"Outros tipos de cotistas não relacionados":261,"Fundos de investimento imobiliário":262,"Outros fundos de investimento":263,"Investidores não residentes":264,"Corretora ou distribuidora":72},477673,86181,23,19,14,2400925840.85,{"Cotas de FIIs":267,"Imóveis para renda":268,"CRI \u002F CRA":269},1712567950.88,429100000,259257889.97,{"vacancia_total":244,"lista_imoveis":271,"data_referencia":249,"vacancia_suspeita":93},[272,281,289],{"nome":273,"vacancia":244,"numero_unidades":69,"area":274,"endereco":275,"percentual_inadimplencia":244,"percentual_receitas":276,"inquilinos":277,"ocupacao":69},"S J DOS CAMP",1024,"EST DOM JOSE ANTONIO DO COUTO Nº 655 CAJURU",0.239,[278],{"setor":279,"percentual_receita_imovel":69,"percentual_receita_fii":280},"Logístico",0.00239,{"nome":282,"vacancia":244,"numero_unidades":69,"area":283,"endereco":284,"percentual_inadimplencia":244,"percentual_receitas":285,"inquilinos":286,"ocupacao":69},"CACHOERIN",2002898,"Av. 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Esta documentação estara disponível para consulta em: (https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FabrirGerenciadorDocumentosCVM), e proporciona uma visão detalhada do desempenho e das operações realizadas ao longo do período.","Em 2025, o mercado brasileiro de Fundos de Investimento Imobiliário (FIIs) apresentou uma dinâmica mais equilibrada em comparação a 2024, período marcado por uma trajetória de recuperação gradual do setor. O Índice de Fundos de Investimentos Imobiliários (IFIX), principal referência da classe, refletiu esse comportamento ao longo do ano, combinando momentos pontuais de volatilidade com relativa estabilidade no acumulado.\n\nApós um ciclo anterior influenciado, em grande medida, pela expectativa de flexibilização da política monetária e pela melhora das perspectivas econômicas, 2025 foi caracterizado por um ambiente mais desafiador e seletivo. A performance dos ativos passou a responder de forma mais direta às condições macroeconômicas, especialmente à condução da política de juros e à evolução do cenário fiscal, exigindo maior diligência.\n\nAinda assim, os FIIs seguiram demonstrando resiliência e relevância dentro da alocação de portfólios, com diversos fundos mantendo consistência na geração e distribuição de rendimentos, reforçando seu papel como veículo eficiente de renda recorrente.\n\nNesse contexto, observou-se a consolidação de um mercado mais criterioso, no qual fundos com ativos de qualidade e contratos bem estruturados apresentaram desempenho relativo superior. Tal cenário reforça a importância de uma abordagem disciplinada e fundamentada na seleção de ativos, bem como evidencia o potencial da indústria para continuar gerando valor no médio e longo prazo.","Ao final de 2025, observou-se que o mercado de fundos imobiliários manteve sua relevância, mesmo diante de um cenário mais desafiador em comparação ao período anterior. Nesse contexto, determinados segmentos, como logística e recebíveis imobiliários, voltaram a demonstrar maior resiliência relativa, reforçando a atratividade estrutural da classe.\n\nPara 2026, a perspectiva é de continuidade de um ambiente mais seletivo, com potencial de evolução positiva à medida que se observe maior previsibilidade das taxas de juros e do cenário fiscal. Nesse sentido, os fundos imobiliários tendem a permanecer como uma alternativa relevante para geração de renda recorrente, especialmente em um ambiente de progressiva estabilização macroeconômica.\n\nDiante desse panorama, a gestão do Fundo deve manter uma postura diligente e proativa na condução da estratégia, com foco na diversificação e na alocação em ativos com fundamentos sólidos e capacidade de adaptação a diferentes ciclos econômicos. Ao mesmo tempo, buscar capturar oportunidades que possam gerar valor adicional à carteira, por meio de uma análise criteriosa e disciplinada.\n\nAdicionalmente, reforça-se o compromisso com o monitoramento contínuo dos ativos que compõem o portfólio, bem como com a avaliação rigorosa de novas oportunidades de investimento, sempre alinhadas à estratégia do Fundo de geração consistente de renda e valorização no longo prazo."]