[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:HGLG11:21716":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F21716":16,"fii-documento:HGLG11":96},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},21716,"(HGLG) Relatório Gerencial - 30\u002F09\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>Relatório Gerencial\u003C\u002Fp>\u003Cp>HGLG11 Patria LOG FII\u003C\u002Fp>\u003Cp>Setembro 2026\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Informações Gerais HGLG11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Objeto do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo tem por objeto a exploração de empreendimentos imobiliários voltados primordialmente para operações logísticas e industriais, por meio de aquisição de terrenos para sua construção ou aquisição de imóveis prontos, para posterior alienação, locação ou arrendamento, inclusive bens e direitos a eles relacionados, bem como outros imóveis com potencial geração de renda, e bens e direitos a eles relacionados, desde que atendam à política de investimento do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Para mais informações, clique aqui e acesse o Regulamento do Fundo \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário ( clique aqui) .\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Início das Atividades\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Março 2011\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Código de Negociação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>HGLG11\u003C\u002Fp>\u003Ch4>CNPJ\u003C\u002Fh4>\u003Cp>11.728.688\u002F0001-47\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cotas Emitidas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>45.601.713\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Prazo\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Gestor*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Patria Investimentos Ltda.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Administrador e Escriturador*\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Banco Genial S.A.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Taxa de Administração Total*\u003C\u002Fh4>\u003Cp>0,6% ao ano sobre o valor de mercado do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Público Alvo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investidores em geral\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tipo Anbima\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Tijolo Renda Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate.patria.com Cadastre-se no mailing Fale com o time de Relações com Investidores de RE Clique aqui para acessar nossas políticas\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Cenário de \u003Cb> FIIs \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_2_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Performance Setorial do IFIX \u003C\u002Fb> *\u003C\u002Fh4>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nº de\u003Cbr>Fundos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor de\u003Cbr>Mercado\u003Cbr>(R$ MM)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>P\u002FVP*\u003C\u002Fth>\u003Cth>Variação\u003Cbr>Mês\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>IFIX\u003C\u002Fth>\u003Cth>99\u003C\u002Fth>\u003Cth>149.544\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,87\u003C\u002Fth>\u003Cth>-0,2%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.536\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,76\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.610\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18.933\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,86\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.132\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,93\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>FOFs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.654\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,85\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.214\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,82\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX -\u003Cbr>Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.464\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,76\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch4>\u003Cb> Performance Setorial Ponderada do IFIX \u003C\u002Fb> *\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_2_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> PANORAMA DE SETEMBRO\u002F26: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Em setembro, os \u003Cb> fundos imobiliários recuaram pelo quinto mês consecutivo \u003C\u002Fb>, com o \u003Cb> IFIX em -0,2% \u003C\u002Fb>. O desempenho ficou aquém do Ibovespa, que encerrou o mês com alta de 5%. Entre os fatores que direcionaram os ativos de risco no mês, destaca-se o \u003Cb> aumento de volatilidade provocado pela agenda política local \u003C\u002Fb>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No cenário externo, o \u003Cb> conflito entre EUA e Irã segue em curso \u003C\u002Fb> e o petróleo fechou o mês acima de US$ 95\u002Fbarril, mantendo a pressão sobre os bancos centrais. O \u003Cb> Federal Reserve elevou os juros em setembro \u003C\u002Fb>, em linha com o discurso mais duro adotado por seus membros ao longo dos últimos meses, reforçando o ambiente de cautela para os ativos de risco globais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No cenário local, com a proximidade das eleições nacionais, a trajetória da dívida pública e os planos fiscal e econômico do próximo governo ocuparam o centro do debate. A eleição, realizada em 5 de outubro, levou a uma reprecificação generalizada dos ativos locais, com o \u003Cb> Ibovespa avançando 8% \u003C\u002Fb>, o \u003Cb> real se valorizando 4,6% frente ao dólar \u003C\u002Fb> e os \u003Cb> juros futuros recuando 133 bps \u003C\u002Fb>. Em setembro, o \u003Cb> Copom reduziu a Selic para 13,75% a.a. \u003C\u002Fb>, acumulando \u003Cb> 125 bps de flexibilização no ciclo de cortes de 2026 \u003C\u002Fb>, mas reiterou cautela diante das expectativas de inflação ainda desancoradas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os setores do IFIX apresentaram \u003Cb> desempenho misto \u003C\u002Fb>. Office (+1,4%), Logística (+0,6%) e Shopping (+0,8%) tiveram performance positiva, enquanto os fundos de Crédito (-0,8%), Renda Urbana (-3,1%) e Outros (-1,3%) registraram queda no período. O \u003Cb> IFIX encerrou setembro negociando a 0,9x o valor patrimonial \u003C\u002Fb>, com \u003Cb> volume médio diário acima de R$ 350 milhões \u003C\u002Fb>, refletindo uma recuperação parcial do apetite dos investidores frente aos níveis observados nos meses anteriores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Início da 12ª Emissão de Cotas do\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> HGLG11 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>PATRIA LOG FII\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Patria Real Estate divulgou Anúncio de Início no dia 17\u002F08 para comunicar o início da 12ª Emissão de Cotas do Patria Log FII (HGLG11) com montante total de R$ 1,5 bilhão. Mais detalhes sobre os ativos serão divulgados a medida que as transações forem concluídas através dos racionais de aquisição do Fundo. Para saber mais sobre a Oferta, acesse os documentos aqui .\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>Clique aqui para ver o Anúncio de Início na íntegra\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_3_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Setembro 2026 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Em setembro, o Fundo apresentou receita total de R$ 1,18\u002Fcota e resultado de R$ 0,89\u002Fcota. Neste mês, os principais impactos não recorrentes no resultado do Fundo foram: (i) receita extraordinária da SPE do ativo Guarulhos (R$ 0,02\u002Fcota), (ii) despesas de comercialização (R$ 0,02\u002Fcota), e (iii) uma alteração na data de repasse do aluguel da SPE do ativo Simões Filho G100, com impacto temporário nas receitas de locação (o valor será refletido nos resultados subsequentes).\u003C\u002Fli>\u003Cli>A \u003Cb> distribuição de rendimentos do mês foi de R$ 1,17\u002Fcota \u003C\u002Fb>, a ser pago no dia 15 de outubro de 2026. Conforme informado no relatório de julho\u002F26 ( clique aqui ), \u003Cb> o guidance de rendimento do 2S26 é de R$ 1,17\u002Fcota. \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4>\u003Cb> MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>• Nesse mês, tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo CLE, as entradas da Labal e da Focal Logística, e (ii) no ativo Duque de Caxias, a entrada da JL Maquiagens. Com isso, a \u003Cb> vacância física caiu para 2,7%. \u003C\u002Fb> Considerando as movimentações mapeadas, projetamos que a vacância física se eleve para 3,5% em jan\u002F27. Para mais detalhes, clique aqui.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> ALAVANCAGEM FINANCEIRA*: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>• O \u003Cb> Fundo encerrou o mês com 8,7% de alavancagem financeira e 10,3% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE \u003C\u002Fb>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. Clique aqui para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Patrimônio Líquido*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cota Patrimonial*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R$ 7,5 bilhões\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">R$ 165,48\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de Mercado*\u003Cbr>R$ 6,7 bilhões\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Cota de Mercado*\u003Cbr>R$ 147,95\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>P\u002FVP*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">ADTV*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0,89x\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 20,7 milhões\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dividend Yield\u003Cbr>(mercado)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Dividend Yield\u003Cbr>(patrimonial)*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>9,5% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,5% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F2)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>\u003Cb> Setembro 2026 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nos próximos meses, é esperada uma elevação temporária da alavancagem do Fundo. Apesar da estratégia de venda de diversos ativos do portfólio, compromissos de caixa de curto prazo poderão levar à constituição de uma alavancagem transitória.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> DESENVOLVIMENTO: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Com a \u003Cb> Fase 1 já concluída e entregue ao locatário, \u003C\u002Fb> as obras do \u003Cb> HGLG Itupeva G400 \u003C\u002Fb> atingiram \u003Cb> 94,5% de avanço físico acumulado, \u003C\u002Fb> mantendo a conclusão da Fase 2 prevista para novembro. Clique aqui para saber mais.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Continuamos o monitoramento das obras do galpão \u003Cb> HGLG Simões Filho G200 \u003C\u002Fb>, que atingiu \u003Cb> 16,3% de avanço físico \u003C\u002Fb> ao final do mês. A expectativa é que o ritmo de execução acelere ao longo do semestre. Clique aqui para saber mais.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Seguimos enxergando oportunidades atrativas em projetos de desenvolvimento logístico, estratégia que tem contribuído de forma relevante para a geração de valor aos cotistas do Fundo. Além do potencial de retornos superiores aos observados na aquisição de ativos performados, essa abordagem permite a incorporação de empreendimentos modernos, com especificações de alto padrão e localizados em mercados logísticos estratégicos e líquidos. Estamos satisfeitos com os resultados obtidos nos desenvolvimentos realizados nos últimos anos, que vêm contribuindo não apenas para o crescimento da renda recorrente, mas também para a qualificação e diversificação do portfólio do Fundo.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Indicadores Imobiliários\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Nº\u003Cbr>de imóveis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Nº\u003Cbr>de locatários\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>191\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL (m²)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>WALE*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2.275.227\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,0 anos\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância Física*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vacância Financeira*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor médio do Portfólio\u003Cbr>(mercado)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aluguel Médio\u003Cbr>do Portfólio*\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R$ 3.211\u002Fm²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 27,5\u002Fm²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Próximos passos do processo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>RBRL\u003C\u002Fli>\u003Cli>Incorporação dos fundos (LVBI & Brookfield) no HGLG\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4>\u003Cb> Dez\u002F25 10ª Emissão \u003C\u002Fb> Captação de R$ 1,4 Bi Timeline \u003Cb> Dez\u002F25 AGE \u003C\u002Fb> Aprovação em AGE da Consolidação dos Fundos de Logística Aprovação de operação de conflito de interesses \u003Cb> Fev\u002F26 11ª Emissão \u003C\u002Fb> Início da Emissão cujos ativos-alvo incluem os imóveis do PATL \u003Cb> RBRL \u003C\u002Fb> Assunção da gestão do RBRL pelo Patria Cronograma tentativo: Próximos passos¹ \u003Cb> 2S26 \u003C\u002Fb> Parecer da CVM sobre a não concessão do direito de reembolso (\u003Cb> CVM 175 \u003C\u002Fb>) Potencial consolidação do RBRL \u003Cb> 2S26 \u003C\u002Fb> Incorporação do \u003Cb> LVBI \u003C\u002Fb> e fundos \u003Cb> Brookfield \u003C\u002Fb> Em até 90 dias \u003Cb> Abr\u002F26 11ª Emissão \u003C\u002Fb> Aquisição dos ativos imobiliários do \u003Cb> PATL RBRL - AGE \u003C\u002Fb> Aprovação de operações com conflito de interesse\u003C\u002Fh4>\u003Ch3>Status do Processo:\u003C\u002Fh3>\u003Ch4>Próximos passos: RBRL\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Nosso foco é manter o HGLG como o principal fundo de logística da gestora. Nesse sentido, seguimos avaliando alternativas para viabilizar uma eventual consolidação com o RBRL, equacionando aspectos de liquidez e as obrigações do Fundo, sempre no melhor interesse dos cotistas. A expectativa é concluir esse processo ao longo do 2º semestre de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Incorporação do LVBI e fundos Brookfield\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No momento, estamos aguardando um parecer da CVM à nossa consulta sobre a não concessão do direito de reembolso em caso de reorganização societária para os fundos envolvidos na transação.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Atualização\u003C\u002Fh4>\u003Cp>O tema foi pautado para deliberação do Colegiado da CVM em 23\u002F09. Na ocasião, um dos membros pediu vista do processo, que foi novamente pautado em 13\u002F10. Assim que a ata for publicada, informaremos os cotistas. Eventuais atualizações serão comunicadas por meio de Fato Relevante e nos próximos Relatórios Gerenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹Cronograma tentativo com base nas informações disponíveis pelo gestor na data de publicação deste relatório. Este cronograma não significa garantia de que todas as transações serão concluídas no prazo esperado.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Performance\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_7_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_7_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desde o início\u003Cbr>(Acumulado)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desde o início\u003Cbr>(a.a.)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>HGLG11¹\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,3%\u003C\u002Fth>\u003Cth>612,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>13,6%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>IFIX\u003C\u002Fth>\u003Cth>-0,2%\u003C\u002Fth>\u003Cth>-0,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>274,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>9,0%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CDI Bruto\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,1%\u003C\u002Fth>\u003Cth>10,6%\u003C\u002Fth>\u003Cth>335,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>10,0%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_7_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_7_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). ¹Valor da cota ajustada por rendimento, considera também reinvestimentos. Os indicadores dos gráficos consideram a metodologia da base 100 desde o início das negociações das cotas do Fundo em bolsa. 8 Fonte: Patria e Economatica.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_8_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Demonstração de Resultado (R$)\u003C\u002Fh4>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>SET-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50.915.307\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>492.945.428\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>624.174.997\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.053.254\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23.019.491\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>33.293.936\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.060.311\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>45.997.745\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>62.294.752\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54.028.872\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>561.962.665\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>719.763.686\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.439.667)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,03)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(7.888.424)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11.042.685)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(6.285.286)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,14)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(48.060.673)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(58.521.321)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.632.509)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(47.673.994)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(65.215.375)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Despesas - Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>(13.357.463)\u003C\u002Fth>\u003Cth>(0,29)\u003C\u002Fth>\u003Cth>(103.623.091)\u003C\u002Fth>\u003Cth>(134.779.381)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>40.671.410\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>458.339.574\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>584.984.304\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.363.723\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,17\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>447.009.671\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>577.466.289\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Para acessar a Planilha de Fundamentos do Fundo incluindo a DRE detalhada, clique aqui\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_8_Picture_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_8_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_8_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Carteira \u003C\u002Fb> (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente às aquisições de imóveis, sendo 24% nos próximos 12 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportadas pelo montante alocado em CRI e renda fixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_9_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). Fonte: Patria. 10\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_10_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Até\u003Cbr>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>Venda de ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Parcelas a receber\u003C\u002Fth>\u003Cth>11,8\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth colspan=\"3\">A receber em até 12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>11,8\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Maior que\u003Cbr>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>Venda de ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Parcelas a receber\u003C\u002Fth>\u003Cth>18,2\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>A receber (mais de 12 meses)\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>18,2\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>\u003Cb> Parcelas a Receber Parcelas a Pagar \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Aquisições\u003C\u002Fth>\u003Cth>CRIs\u003C\u002Fth>\u003Cth>(61,8)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Até 12 meses\u003C\u002Fth>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITBIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4,3)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcelas a Pagar\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(192,9)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth colspan=\"3\">A pagar em até\u003Cbr>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>(259,0)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth rowspan=\"2\">Maior que\u003Cbr>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>Aquisições\u003Cbr>CRIs\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>(596,4)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcelas a Pagar\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(219,2)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>A pagar (mais de 12 meses)\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>(815,6)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch4>Saldo Devedor\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 8,5% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao final de 2026 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_11_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>CRI\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo\u003Cbr>Devedor\u003Cbr>(R$MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código B3\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa\u003C\u002Fth>\u003Cth>Início\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Carências\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI Duque e Ribeirão\u003C\u002Fth>\u003Cth>13,4\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>21G0048448\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,00%\u003C\u002Fth>\u003Cth>jul-21\u003C\u002Fth>\u003Cth>9 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI São Carlos\u003C\u002Fth>\u003Cth>88,0\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>2110682823\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,25%\u003C\u002Fth>\u003Cth>set-21\u003C\u002Fth>\u003Cth>10 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI MELI 48\u003C\u002Fth>\u003Cth>51,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>2210150943\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,25%\u003C\u002Fth>\u003Cth>set-22\u003C\u002Fth>\u003Cth>10 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>6 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI MELI 64\u003C\u002Fth>\u003Cth>51,5\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>2210150269\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,25%\u003C\u002Fth>\u003Cth>set-22\u003C\u002Fth>\u003Cth>10 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI Raio 30\u003C\u002Fth>\u003Cth>412,1\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>21J0043571\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,93%\u003C\u002Fth>\u003Cth>out-21\u003C\u002Fth>\u003Cth>18 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>48 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI Vinci\u003C\u002Fth>\u003Cth>41,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>19A0093844\u003C\u002Fth>\u003Cth>7,50%\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan-19\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_11_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹Considerando a dívida contraída via SPE, a alavancagem total representa 10,3% do patrimônio líquido do Fundo. ²A linha representa 5% do resultado médio do Fundo nos últimos 12 meses. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos<sup>1<\u002Fsup> (1\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_12_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_12_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio com mais de 40 ativos, diversificado em 8 estados e mais de 2 milhões de m² de ABL com baixo histórico de vacância\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos<sup>1<\u002Fsup> (2\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_13_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_13_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_13_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Carteira de Ativos \u003Csup> 1 \u003C\u002Fsup> (3\u002F6)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_14_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_14_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_14_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). ¹Todas as informações desta seção referem-se à receita contratada potencial do mês. ²A vacância física desconsidera a RMG: mesmo com o recebimento da renda, o espaço segue contabilizado como vago, 15 com impacto apenas na vacância financeira. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_15_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_15_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL detido\u003Cbr>pelo Fundo (m²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>Vacância\u003Cbr>Física*\u003C\u002Fth>\u003Cth>WALE\u003Cbr>(anos)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP\u003Cbr>(% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>1\u003C\u002Fth>\u003Cth>DCB\u003C\u002Fth>\u003Cth>AA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>90.484\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,0\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,36%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>2\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Vinhedo\u003C\u002Fth>\u003Cth>AA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>132.353\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>7,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,80%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>3\u003C\u002Fth>\u003Cth>DCC\u003C\u002Fth>\u003Cth>AA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>102.708\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,6\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,44%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>4\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Guarulhos\u003C\u002Fth>\u003Cth>AAA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>105.638\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,1\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,00%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>5\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Serra\u003C\u002Fth>\u003Cth>AAA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>95.023\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,2%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,41%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>6\u003C\u002Fth>\u003Cth>DCR\u003C\u002Fth>\u003Cth>AA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>77.587\u003C\u002Fth>\u003Cth>13,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,8\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,21%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>7\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Betim II\u003C\u002Fth>\u003Cth>AAA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>95.730\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,93%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>8\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Itupeva G200\u003C\u002Fth>\u003Cth>AAA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>89.976\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,7\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,66%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>9\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Goiânia\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>78.223\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,6\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,44%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>10\u003C\u002Fth>\u003Cth>CLE\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>66.520\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,4%\u003C\u002Fth>\u003Cth>2,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,34%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>11\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Itupeva 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Fonte: Patria. 16\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_16_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_16_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL detido\u003Cbr>pelo Fundo (m²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>Vacância\u003Cbr>Física*\u003C\u002Fth>\u003Cth>WALE\u003Cbr>(anos)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP\u003Cbr>(% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>15\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Simões Filho 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Fonte: Patria. 17\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL detido\u003Cbr>pelo Fundo (m²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>Vacância\u003Cbr>Física*\u003C\u002Fth>\u003Cth>WALE\u003Cbr>(anos)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP\u003Cbr>(% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>29\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Osasco\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>24.022\u003C\u002Fth>\u003Cth>24,5%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,4\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,45%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>30\u003C\u002Fth>\u003Cth>Master Labs\u003C\u002Fth>\u003Cth>B\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>14.337\u003C\u002Fth>\u003Cth>14,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,8\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,08%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>31\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Extrema III\u003C\u002Fth>\u003Cth>AAA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>26.774\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,0\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,08%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>32\u003C\u002Fth>\u003Cth>Syslog Galeão\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>49%\u003C\u002Fth>\u003Cth>27.946\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,6%\u003C\u002Fth>\u003Cth>2,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,07%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>33\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Parque Novo Mundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>B\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>34.297\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,01%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>34\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Monte Mor\u003C\u002Fth>\u003Cth>AA\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>24.696\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,6\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,98%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>35\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Campo Grande\u003C\u002Fth>\u003Cth>B\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>16.532\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>8,0\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,97%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>36\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Duque de Caxias\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>51%\u003C\u002Fth>\u003Cth>24.502\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,4\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,87%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>37\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Cone G06\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>90%\u003C\u002Fth>\u003Cth>19.468\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,81%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>38\u003C\u002Fth>\u003Cth>Techtown\u003C\u002Fth>\u003Cth>C\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>8.760\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,51%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>39\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Rio Claro\u003C\u002Fth>\u003Cth>C\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>11.492\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,35%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>40\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Jundiai II\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>9.760\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>5,3\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,32%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>41\u003C\u002Fth>\u003Cth>HGLG Jundiai I\u003C\u002Fth>\u003Cth>A\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003Cth>9.177\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,0%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,31%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>2.275.227\u003C\u002Fth>\u003Cth>2,7%\u003C\u002Fth>\u003Cth>4,0\u003C\u002Fth>\u003Cth>100%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Clique para acessar e conferir todos os ativos do HGLG11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> GOIÂNIA PARQUE TORINO CLE PARQUE NOVO MUNDO \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_17_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). ¹Todas as informações desta seção referem-se à receita contratada potencial do mês. Fonte: Patria. 18\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_18_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_18_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_19_Figure_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Funil de Locação - ABL \u003C\u002Fb> (m²)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_19_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Resumo da Estratégia Comercial \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A vacância do Fundo permanece em patamar reduzido, com fluxo consistente de demandas comerciais em diferentes ativos do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No condomínio em Duque de Caxias, foi concluída a locação do último módulo disponível para uma empresa do setor de cosméticos. Já o ativo CLE encontra-se em estágio avançado de negociação para ocupação do último espaço vago. Em Itatiaia, seguem em andamento tratativas com potenciais ocupantes, incluindo uma oportunidade em fase de minuta contratual para uma locação parcial. Os ativos de Extrema e Osasco continuam registrando bom volume de visitas e prospecções.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como destaque do período, dois módulos do ativo HGLG Goiânia serão devolvidos nos próximos meses. Apesar do aumento pontual da vacância, a região apresenta fundamentos favoráveis e elevada demanda por espaços logísticos, o que nos deixa confortáveis quanto à comercialização dessas áreas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em relação à gestão ativa dos contratos, as negociações de renovações e revisões seguem evoluindo de forma positiva. O ciclo de renovações previsto para o ano encontra-se praticamente concluído, restando poucos contratos pendentes de formalização, enquanto as revisionais avançam em linha com o planejado. Paralelamente, a estratégia de reciclagem do portfólio permanece ativa, com tratativas em andamento e execução aderente aos objetivos do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). ¹Todas as informações referem-se ao mês de competência; ²Não considera receitas não recorrentes como adiamentos e atrasos de aluguel. Fonte: Patria. 20\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva G400 | Acompanhamento da Obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_20_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_20_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_20_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Evolução de obra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_20_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Curva de fluxo-financeiro da obra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_20_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No mês de setembro, o galpão G400 apresentou um avanço físico acumulado total de 94,53%, mantendo evolução consistente do cronograma. O foco atual das obras está na conclusão da Fase 2, prevista para novembro. Com a cobertura, o piso, o fechamento lateral e as docas já concluídos, as atividades remanescentes concentram-se nas instalações internas, nas áreas de apoio e na pavimentação externa.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho G200 | Acompanhamento da Obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_21_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_21_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_21_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Evolução de obra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_21_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Curva de fluxo-financeiro da obra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_21_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em setembro, a obra registrou avanço físico de 16,25% e avanço financeiro acumulado de 38,75%. Boa parte das peças pré-fabricadas já foram produzidas e vem sendo instaladas em campo. Embora as chuvas na região continuem impactando o ritmo de execução, as últimas semanas apresentaram evolução significativa, impulsionada pelo avanço simultâneo de múltiplas frentes de trabalho. Na Fase 1, a estrutura do galpão segue em estágio avançado, com a rede de sprinklers concluída e o início da instalação da cobertura, enquanto a terraplenagem das áreas de apoio permanece em andamento. Já na Fase 2, foram iniciadas as fundações do galpão e do mezanino operacional. A entrega da Fase 1 está prevista para junho de 2027, e a conclusão integral do projeto para novembro de 2027.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_22_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> O Maior Prêmio do Setor de AVAC-R no Brasil \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb> Prêmio Destaques do Ano | SMACNA Brasil \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Temos a satisfação de compartilhar que o projeto de climatização do ativo \u003Cb> HGLG Simões Filho G100 \u003C\u002Fb>, desenvolvido para o Mercado Livre em Simões Filho (BA), recebeu o prêmio \u003Cb> Destaque do Ano SMACNA Brasil 2026 \u003C\u002Fb> na categoria \u003Cb> Obra Nova\u002FClimatização Especial \u003C\u002Fb>. O prêmio reconhece a excelência técnica e a inovação de projetos de engenharia termoambiental em âmbito nacional.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esse reconhecimento reforça nosso compromisso com o desenvolvimento de ativos de alta qualidade, concebidos para atender às necessidades operacionais de ocupantes líderes em seus segmentos. e evidencia a capacidade do Fundo de entregar projetos logísticos modernos, eficientes e de elevado padrão construtivo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_22_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_22_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_22_Picture_9.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundos imobiliários composta de 8 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e CPLG11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_23_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Csup> * \u003C\u002Fsup> Termos e definições no glossário ( clique aqui ). Fonte: Patria. 25\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_24_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_24_Figure_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Set-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Fth>\u003Cth>20,7\u003C\u002Fth>\u003Cth>15,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>14,5\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>Giro\u003C\u002Fth>\u003Cth>6,4%\u003C\u002Fth>\u003Cth>43,9%\u003C\u002Fth>\u003Cth>54,3%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch4>\u003Cb> Liquidez Número de Cotistas \u003C\u002Fb> (em milhares)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_24_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_25_Picture_0.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>somos o\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora líder em Investimentos alternativos, com atuação global em 4 continentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de 38 anos de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de R$ 322 BI sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_26_Picture_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior gestora independente de FIIs do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_26_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 37 bilhões sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_26_Picture_9.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+30 FIIs listados na B3, 3 FIIs negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das maiores gestoras de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: patria.com realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21716\u002F_page_27_Picture_0.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este material foi preparado pelo Patria Investimentos (\"Patria\"), tem caráter meramente informativo e foi desenvolvido para uso exclusivo dos cotistas e\u002Fou potenciais, dos Fundos Imobiliários geridos pelo Patria para fins de informações sobre as perspectivas e análises efetuadas pela área de gestão dos Fundos mencionados. Este material não deve ser entendido como análise de valor mobiliário, material promocional, solicitação de compra ou venda, oferta ou recomendação de qualquer ativo financeiro ou investimento ou sugestão de alocação ou adoção de estratégias por parte dos destinatários. As informações se referem às datas mencionadas e não serão atualizadas de material foi preparado com base em informações públicas, dados desenvolvidos internamente e outras fontes externas. O Patria não garante a veracidade e integrado com base em informações públicas, dados desenvolvidos internamente e outras fontes externas. O Patria não garante a veracidade e integrado com base em informações públicas, dados desenvolvidos internamente e outras fontes externas. O Patria não garante a veracidade e integrado com para que se promos poledados pode assegurar que sejam precisas ou válidas apresentadas podem não se refletir nas externas. A inda que o Patria acredite que essas premissas sejam razoáveis e factíveis, não pode assegurar que sejam precisas ou válidas em condições de mercado no futuro ou, análises a ecarários e factíveis, não considerados na determinação dessas projeções não significam retornos futuros. Os retornos projetados, as análises, os cenários e as premissas se baseiam nas condições de mercado a encenários e cenários e aprenesados, que podem variar significativamente no futuro. As análises aqui apresentadas não pretendem conter todas as informações relevantes e desenários en conômicos correntes e passados, que podem variar significativamente no futuro. As análises aqui apresentadas não pretendem conter todas as informações relevantes e desenários e conômicos correntes e passados, que podem variar significativament\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F21716\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1348097","2026-09-30","2026-10-13 19:23:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":88},"Relatório Gerencial HGLG11 de setembro de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de setembro de 2026 do HGLG11 (Pátria Log), entrega em 13\u002F10\u002F2026. 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]