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DY 12 meses de 9,29% e P\u002FVP 0,88 em 04\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4770","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":9,"@graph":10},"https:\u002F\u002Fschema.org",[11,17,22,31,49,64],{"@type":12,"@id":13,"name":14,"url":15,"logo":16},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":18,"@id":19,"name":14,"url":15,"inLanguage":20,"publisher":21},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":13},{"@type":23,"@id":24,"url":6,"name":4,"description":5,"inLanguage":20,"isPartOf":25,"dateModified":26,"mainEntity":27,"breadcrumb":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4770#pagina",{"@id":19},"2026-11-01",{"@id":28},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4770#documento",{"@id":30},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4770#migalhas",{"@type":32,"@id":28,"name":33,"alternateName":34,"url":6,"inLanguage":20,"about":35,"genre":37,"datePublished":38,"temporalCoverage":39,"author":40,"publisher":46,"isBasedOn":48},"Report","Relatório Gerencial HGLG11 de julho de 2026","(HGLG) Relatório Gerencial - 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Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.260\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.173\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,90\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.515\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,88\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.994\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,96\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - FOFs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.054\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,86\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.548\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.408\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,79\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Performance Setorial Ponderada do IFIX*\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PANORAMA DE JULHO\u002F26:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em julho, os \u003Cstrong>fundos imobiliários recuaram pelo terceiro mês consecutivo\u003C\u002Fstrong>. O IFIX \u003Cstrong>caiu 0,31%, acumulando alta de 1,1% no ano\u003C\u002Fstrong>. Entre os principais fatores que pressionaram os ativos de risco em Julho, destacam-se o conflito no oriente médio e o aumento de volatilidade provocada pela agenda política local.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No cenário externo, a \u003Cstrong>retomada das hostilidades\u003C\u002Fstrong> devolveu prêmio de risco ao petróleo, que voltou a ser negociado em torno de US$ 84\u002Fbarril. Na direção oposta, a segunda reunião do Federal Reserve sob o comando de Kevin Warsh surpreendeu parte do mercado ao \u003Cstrong>manter a taxa básica estável\u003C\u002Fstrong>, provocando reprecificação da curva de juros americana.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No Brasil, o \u003Cstrong>Copom cortou a Selic em 25 bps na reunião de julho\u003C\u002Fstrong>, acumulando 100 bps de flexibilização no ciclo. O comitê destacou a desancoragem das expectativas e manteve na mesa tanto um novo corte quanto uma pausa na próxima reunião. As expectativas para 2026 apuradas pelo Relatório Focus seguem em 5,03%, acima do teto da meta de 4,5%, e o IPCA acumulado em 12 meses atingiu 4,64%\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>As quedas foram generalizadas entre os setores\u003C\u002Fstrong> em um movimento amplo de reprecificação, mais ligado à taxa de desconto do que a fundamentos setoriais. Entre os fundos de tijolo, Logística (-0,2%), Shoppings (-0,3%) e Office (-0,3%) contribuíram com aproximadamente -0,1% cada, enquanto Renda Urbana (-0,9%) e \"Outros\" (- 1,0%) apresentaram as maiores quedas em retorno. Entre os fundos de papel, CRIs (-0,0%) e FoFs (-0,8%) tiveram contribuição marginal. O IFIX encerrou o mês negociado a 0,90x valor patrimonial, desconto adicional em relação ao mês anterior, com volume médio diário acima de R$ 332 milhões. Dada a proximidade das eleições, a trajetória da política fiscal e a contínua desancoragem da inflação passam a ser os principais riscos de curto prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (1\u002F4) Julho 2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Em julho, o Fundo apresentou receita total de R$ 2,09\u002Fcota e resultado de R$ 1,82\u002Fcota. O principal driver foi a primeira parcela da venda do ativo Itapevi (R$ 0,83\u002Fcota), da qual falaremos ao longo deste relatório.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• A \u003Cstrong>distribuição de rendimentos do mês foi de R$ 1,17\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, a ser pago no dia 14 de agosto de 2026. A expectativa de aumento em relação à distribuição anterior já havia sido antecipada no relatório de dezembro\u002F25 (clique aqui), e se concretizou em função da venda do ativo Itapevi e da conclusão da obra do ativo Simões Filho G100. Adicionalmente, no contexto da consolidação dos Fundos de Logística geridos pela Patria, o aumento de 6,4% observado nos rendimentos do HGLG será refletido também no LVBI, com elevação em proporção similar (aproximadamente 6,6%), de forma a preservar a equidade entre os cotistas de ambos os fundos.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nesse mês, tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo Torino, a entrada da Shopee no lugar da Fedex, (ii) no ativo São José, a entrada da RKS, (iii) no ativo Syslog Galeão, a entrada da Tradimaq e (iv) no ativo Itupeva G100, a entrada da Bosch. Com isso, a \u003Cstrong>vacância física reduziu para 2,9%.\u003C\u002Fstrong> Considerando as movimentações mapeadas, projetamos uma vacância física de 3,1% em agosto\u002F2026. Além das movimentações descritas acima, temos mapeada a saída da Cargill no ativo Goiânia, prevista para jan\u002F27, o que elevará a vacância física para 3,8%. Para mais detalhes sobre as movimentações, \u003Cu>clique aqui.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Patrimônio Líquido*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota Patrimonial*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,6 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_3_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 166,43\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor de Mercado*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 6,7 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota de Mercado*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 147,42\u003C\u002Fp>\u003Cp>P\u002FVP*\u003C\u002Fp>\u003Cp>ADTV*\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,89x\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 15,7 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield (mercado)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>9,5% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield (patrimonial)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,4% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F4) Julho 2026\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ALAVANCAGEM FINANCEIRA*:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O \u003Cstrong>Fundo encerrou o mês com 8,7% de alavancagem financeira no portfólio, 10,3% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE\u003C\u002Fstrong>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DESENVOLVIMENTO:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Continuamos o monitoramento das obras do galpão \u003Cstrong>HGLG Simões Filho G200\u003C\u002Fstrong>, que atingiu \u003Cstrong>7,4% de avanço físico\u003C\u002Fstrong> ao final do mês. A expectativa é que o ritmo de execução acelere ao longo do segundo semestre. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Conforme divulgado no último relatório, concluímos a assinatura do contrato BTS (Build to Suit) com o Mercado Livre para o ativo \u003Cstrong>HGLG Itupeva G400\u003C\u002Fstrong> (52.200 m² de ABL), pelo valor de locação de R$ 37,05\u002Fm². Nesta operação, estimamos um Yield on Cost (YoC) de aproximadamente 11,8%. As obras do ativo seguem em andamento, com \u003Cstrong>53,6% de avanço físico\u003C\u002Fstrong> acumulado. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Imobiliários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nº de imóveis\u003C\u002Fp>\u003Cp>41\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL (m²)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>2.275.227\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Física*\u003C\u002Fp>\u003Cp>2,9%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor médio do Portfólio (mercado)*\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>R$ 3.180\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nº de locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>188\u003C\u002Fp>\u003Cp>WALE*\u003C\u002Fp>\u003Cp>4,2 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Financeira*\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,7%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aluguel Médio do Portfólio*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 27,7\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (3\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>1º Semestre de 2026:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em linha com nossa prática de revisão semestral, julho marcou a avaliação estruturada dos principais avanços do período em relação às metas projetadas no relatório de dezembro\u002F2025. O semestre foi caracterizado por evolução consistente da estratégia do Fundo, sustentada por cinco pilares.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(i) Desenvolvimentos e expansão da capacidade de geração de renda\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No semestre, o Fundo passou a receber a receita de aluguel referente ao ativo HGLG Simões Filho G100, reforçando a qualidade operacional e renda do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Adicionalmente, anunciamos dois novos desenvolvimentos ao longo do período, ambos com contrato BTS (Build to Suit) para o Mercado Livre: em março, o ativo \u003Cstrong>Simões Filho G200\u003C\u002Fstrong>, com previsão de conclusão no 1S27; e, em junho, o \u003Cstrong>HGLG Itupeva G400\u003C\u002Fstrong>, com previsão de conclusão ainda no 2S2026. Mantemos uma perspectiva positiva em relação a ambos os desenvolvimentos, por se tratarem de ativos AAA, com yield projetado acima da média do portfólio e locatário com bom perfil de crédito, características que reforçam a qualidade e a previsibilidade de renda do Fundo no médio prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(ii) Melhoria do resultado operacional\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A \u003Cstrong>vacância permaneceu estável\u003C\u002Fstrong> ao longo do ano, encerrando julho em \u003Cstrong>2,9%\u003C\u002Fstrong>, apesar da entrada dos ativos adquiridos do PATL, que possuíam vacância acima da média do portfólio do HGLG. Esse resultado foi sustentado por uma atividade comercial expressiva, com mais de 200 mil m² de ABL locados no acumulado do ano, demonstrando a efetividade do trabalho da equipe comercial e a resiliência do mercado logístico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(iii) Fortalecimento do perfil estratégico do portfólio\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em maio, concluímos a 11ª emissão de cotas, viabilizando 4 aquisições:\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ampliação de participação em ativos existentes (remanescente de 10% no ativo G100 e no futuro G200, em Simões Filho); e\u003C\u002Fp>\u003Cp>• 4 novos ativos, provenientes do portfólio do PATL (Itatiaia, Ribeirão das Neves, Jundiaí 1 e Jundiaí 2).\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esse movimento expandiu a escala, diversificou geografias, reforçou a qualidade construtiva e aumentou a previsibilidade de renda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Consolidação dos Fundos de Logística:\u003C\u002Fstrong> consolidamos os ativos imobiliários do PATL ao portfólio do HGLG e permanecemos no aguardo do parecer da CVM quanto à incorporação do LVBI e dos fundos Brookfield.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (4\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>(iv) e (v) Reciclagem de ativos e gestão ativa de caixa\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Ainda neste mês, concluímos a venda do ativo Itapevi, galpão logístico monousuário locado ao Carrefour, adquirido pelo Fundo em agosto de 2023. O imóvel foi adquirido por um cap rate atrativo, e além de se tratar de um imóvel classe B, possuía diversos desafios técnicos (eg. criação de um novo acesso) e regulatórios. A gestão sempre visou esse ativo como uma oportunidade de ganho de capital, uma vez que ele não estava no perfil estratégico que buscamos para o portfólio. Ao longo dos período que tivemos com o imóvel, resolvemos boa parte das pendências e realizamos a venda. A operação gerou um lucro de R$ 0,98\u002Fcota e TIR de 27% a.a. ao Fundo, reforçando a disciplina na gestão do portfólio e a capacidade de destravar valor em ativos maduros\u002Fdesafiadores. Paralelamente, mantemos outras tratativas em andamento para a reciclagem do portfólio, com potenciais novas vendas nos próximos meses. A estratégia segue pautada pela disciplina de preço e estrutura, priorizando operações que gerem valor real aos cotistas e reforcem a qualidade média dos ativos remanescentes no portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultados e Perspectivas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Primeiramente, é importante destacar o resultado recorrente. Em nossas projeções de dezembro do 2025, havíamos previsto um recorrente de R$ 1,10\u002Fcota para 1S2026, pois ainda não estava contemplado o início de duas novas obras no portfólio. Com a decisão de desenvolver galpões AAA na modalidade BTS para o Mercado Livre, projetando melhores retornos no futuro (eg. YoC ~11,8% a.a.), o curto prazo passou a ser impactado pela alocação de capital que não gera retorno durante o período de obras, resultando em um recorrente de R$ 1,08\u002Fcota no 1S2026 e R$ 1,04\u002Fcota no 2S2026 - onde o capital acumulado ainda sem retorno é maior. Naturalmente, a estratégia foi compensar essa redução do resultado recorrente com resultado não recorrente (eg. venda do HGLG Itapevi), contribuindo em R$ 0,14\u002Fcota no 2S2026. Acreditamos que esse movimento estratégico de desenvolver ativos concomitantemente à reciclagem de portfólio é o que deve gerar melhor retorno no longo prazo. Dessa forma, o resultado do 2S2026 deverá atingir aproximadamente R$ 1,18\u002Fcota, com distribuição linearizada em R$ 1,17\u002Fcota e perspectiva positiva de elevação para o 1S2027, tendo em vista a conclusão das obras da segunda fase do ativo Itupeva G400 e do ativo Simões Filho G200. Eventuais mudanças nesse cenário serão comunicadas nos próximos relatórios.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Realizado\u003C\u002Fth>\u003Cth>Projeção\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>(R$\u002Fcota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2S2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1S2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2S2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Recorrente\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,08\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,04\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Não recorrente\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,07\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,14\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,18\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Distribuição média mensal\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Desinvestimento | Ativo Itapevi\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em agosto de 2023, o Fundo adquiriu o ativo Itapevi, galpão logístico monousuário locado ao Carrefour. \u003Cstrong>A venda do ativo foi concluída por um valor 7,9% superior ao laudo de avaliação de abril de 2026, gerando ao Fundo um retorno líquido de 27% a.a..\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_7_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Itapevi, São Paulo\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESUMO DA TRANSAÇÃO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>VALOR TOTAL DA VENDA\u003C\u002Fp>\u003Ch3>R$ 119,8 MM\u003C\u002Fh3>\u003Cp>R$ 3.494\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAGAMENTO\u003C\u002Fp>\u003Ch3>R$ 101,7 MM à vista\u003C\u002Fh3>\u003Cp>+ R$ 18,1 MM (24 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>LUCRO TOTAL DA OPERAÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 44,5 MM\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>59% acima\u003C\u002Fstrong> do valor investido\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>27,4% a.a.\u003C\u002Fstrong> TIR\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1,59X\u003C\u002Fstrong> MOIC\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 0,98\u002Fcota\u003C\u002Fstrong> Lucro por cota\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AGE | Consolidação da Plataforma de Logística\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Próximos passos do processo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Incorporação dos fundos (LVBI & Brookfield) no HGLG\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Timeline\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Dez\u002F25 10ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Captação de R$ 1,4 Bi\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fev\u002F26 11ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Início da Emissão cujos ativos-alvo incluem os imóveis do PATL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Encerramento da 11ª Emissão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_8_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>AGE\u003C\u002Fstrong> Aprovação em AGE da Consolidação dos Fundos de Logística\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cronograma tentativo: Próximos passos¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Aquisição dos ativos imobiliários do \u003Cstrong>PATL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2S26\u003C\u002Fstrong> Incorporação do \u003Cstrong>LVBI\u003C\u002Fstrong> e fundos \u003Cstrong>Brookfield\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em até 90 dias\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2S26\u003C\u002Fstrong> Parecer da CVM sobre a não concessão do direito de reembolso (\u003Cstrong>ICVM 175\u003C\u002Fstrong>)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Status do Processo: Incorporação do LVBI e fundos Brookfield\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No momento, estamos aguardando um parecer da CVM à nossa consulta sobre a não concessão do direito de reembolso em caso de reorganização societária para os fundos envolvidos na transação. Uma vez que este parecer seja favorável e as demais condições precedentes da transação sejam superadas, processo de incorporação é iniciado. Nossa expectativa é de que esse processo aconteça no 2S26, no entanto, não temos gerência sobre timing efetivo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Todas as atualizações a respeito de ambos os processos serão comunicadas via Fato Relevante e nos próximos relatórios gerenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Performance\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_9_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>D(eAscduem oula indíco)io\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desd(ae.a o.) início\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>HGLG11¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>598,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>280,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Bruto\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>325,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Distribuições por Cota (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média 12M | R$ 1,11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_9_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,5% 8,1% 8,3% 8,2% 8,4% 8,4% 8,3% 8,5% 8,4% 8,5% 8,7% 9,5% \u003Cstrong>8,1% 8,1% 8,1% 8,0% 7,9% 7,9% 8,0% 8,0% 7,9% 8,0% 7,9% 8,4%\u003C\u002Fstrong> ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25 jan-26 fev-26 mar-26 abr-26 mai-26 jun-26 jul-26\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Demonstração de Resultado (R$)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUL-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.639.705\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>386.609.086\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>591.679.710\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.748.822\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,04\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18.653.491\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.450.721\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>37.710.811\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,83\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44.281.885\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>64.113.999\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95.099.338\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,09\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>449.544.462\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>694.244.430\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.068.148)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,02)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>449.544.462\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.738.566)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.425.468)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(35.415.463)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(52.235.447)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.447.162)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(36.874.463)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(64.229.595)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11.940.778)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,26)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>377.254.535\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(127.203.608)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>83.158.560\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,82\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>371.302.492\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>567.040.822\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.354.042\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,17\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>340.291.906\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>545.081.189\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Para acessar a Planilha de Fundamentos do Fundo incluindo a DRE detalhada, clique aqui\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>~~Resultado do Fundo* (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_10_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Movimentação da Reserva Acumulada¹ (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_10_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente às aquisições de imóveis, sendo 24% nos próximos 12 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportadas pelo montante alocado em CRI e renda fixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_11_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Parcelas a Receber\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM) Descrição\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Venda de ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,8 Parcelas a receber\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A receber em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,8\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM) Descrição\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Maior que 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Venda de ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18,1 Parcelas a receber\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A receber (mais de 12 meses)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18,1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Parcelas a Pagar\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"4\">Aquisições CRIs (59,2) Até 12 meses Aquisições ITBIs (4,3) Aquisições Parcelas a Pagar (191,1)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(254,6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"2\">Maior que 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições CRls\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(601,3)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições Parcelas a Pagar\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(217,6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar (mais de 12 meses)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(818,9)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Alavancagem Financeira\u003Csup>*¹\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Saldo Devedor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 8,4% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao final de 2026 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>CRI CRI Duque e Ribeirão\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo Devedor (R$ MM)14,7\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código B3 21G0048448\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa5,00%\u003C\u002Fth>\u003Cth>Iníciojul-21\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo 9 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Carências-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>86,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21 I0682823\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set-21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150943\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150269\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Raio 30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>414,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>out-21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19A0093844\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan-19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_13_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_13_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup> (1\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_14_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_14_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio com mais de 40 ativos, diversificado em 8 estados e mais de 2 milhões de m² de ABL com baixo histórico de vacância\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(2\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Alocação por Classe\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_15_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Segmento de Locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_15_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>E-commerce Logística Automotivo Varejista Saúde Engenharia e Eletrônica Outros\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Alocação por Inquilino\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_15_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mercado Livre Shopee Volkswagen Electrolux Decathlon Cremer Raia Drogasil Outros\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação Natureza dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_15_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Indexador\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_15_chart_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(3\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_16_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_16_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Concentração das Revisionais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vencimento dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_16_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Histórico de Vacância\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,1% 3,2% 3,1% 2,6% 2,4% 2,4% 2,4% 2,5% 2,3% 3,3% 3,8% 3,7% \u003Cstrong>3,3% 2,9% 2,8%\u003C\u002Fstrong> 4 8 3,3% 3,0% 3,4% 2,6% \u003Cstrong>3,9% 3,1% 2,9%\u003C\u002Fstrong> ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25 jan-26 fev-26 mar-26 abr-26 mai-26 jun-26 jul-26\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(4\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLu dndeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Facísâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP (% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCB\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90.484\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Vinhedo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>132.353\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,81%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,44%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Guarulhos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105.638\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG 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Torino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>66.404\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,90%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>DCB\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_17_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ITUPEVA G200\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_17_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>BETIM\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_17_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>SÃO CARLOS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_17_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(5\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLu dndeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Facísâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>(% imVóPveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Simões Filho G100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>86.336\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,90%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>16\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Cone 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Campos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>72.487\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,45%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>20\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Extrema II\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.437\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,39%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Itupeva G100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>58.672\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Louveira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.202\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,28%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>23\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Blumenau\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>65.825\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,07%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Ribeirão das Neves\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.614\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,05%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG 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Park\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>72%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.331\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,50%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>CONE G06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_18_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>SIMÕES FILHO G100\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_18_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>LOUVEIRA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_18_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ITUPEVA G100\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_18_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(6\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLu dndeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Facísâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>(% imVóPveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Osasco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.022\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,45%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Master Labs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.337\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,08%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Extrema III\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.774\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,08%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Syslog Galeão\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>49%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.946\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,07%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Parque Novo Mundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Campo Grande\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.532\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,97%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Monte Mor\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.696\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,96%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,87%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG Cone 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MUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_19_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RKS (São José)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Além das movimentações descritas abaixo, temos mapeado a saída da Cargill no ativo Goiânia, prevista para Jan\u002F27, o que elevará a vacância física para 3,8%.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TLS (CLE)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_20_chart_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Upside de Receita Imobiliária por Cota¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_21_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Funil de Locação - ABL (m²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_21_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo da Estratégia Comercial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo segue com o portfólio resiliente e bem posicionado, com poucas áreas vagas e demanda frequente, o que mantém a vacância baixa e com perspectiva de continuar abaixo da média de mercado nos próximos meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O ativo Itupeva G100 teve seu último módulo locado. Com isto, em toda a rodovia Anhanguera (São Paulo a Ribeirão Preto) não possuímos nenhum módulo disponível neste momento. Em São José dos Campos, ativo com característica atípica (industrial com prédios específicos), tivemos mais uma locação (362 m² de escritório) e uma minuta está em andamento para área maior. A paciência e o foco na gestão vêm mostrando resultados positivos nesses ativos menos líquidos, evidenciando que a expertise da equipe comercial, junto com a CBRE, tem dado resultados concretos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Extrema continua com liquidez nos produtos, com um módulo vago e alguns interessados. Osasco e DCR vêm recebendo diversas visitas; e o CLE apresenta absorção muito positiva, com novos contratos em revisão final para assinatura.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O momento de mercado (oferta versus demanda) vem trazendo ganhos reais de valor para o Fundo, com elevação de valores nas renovações de contratos e boas negociações nas revisionais do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Além disso, permanecemos trabalhando de maneira estratégica na reciclagem do portfólio, observando potenciais ganhos em venda de ativos e novas oportunidades de desenvolvimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho G200 | Acompanhamento da Obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_22_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_22_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_22_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Curva de fluxo-financeiro da obra\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_22_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em julho, o avanço físico da obra atingiu 7,43%, enquanto o avanço financeiro alcançou 31,57%, mantendo-se o descolamento significativo entre as duas frentes em razão da elevada produtividade fabril das peças pré-moldadas e estruturas metálicas, cuja instalação em campo, por sua vez, segue em ritmo lento devido ao alto índice de chuvas na região. Do total previsto para a fase 1 da construção, já foram produzidos 97,4% das sapatas de fundação e 74,67% dos pilares. O cronograma de entrega das obras será repactuado em função das chuvas, com expectativa de aceleração ao longo do segundo semestre.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva | Galpão G400\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O HGLG11 avança no Complexo Logístico HGLG Itupeva com o desenvolvimento do galpão G400, seu mais novo ativo logístico AAA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Jun\u002F26\u003C\u002Fstrong> Assinatura do contrato BTS com o Meli\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ago\u002F26\u003C\u002Fstrong> Avanço físico previsto de +75%\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Nov\u002F26\u003C\u002Fstrong> Entrega da obra\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_23_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O HGLG Itupeva G400 nasceu como um galpão especulativo para consolidar o empreendimento em que o Fundo já havia realizado outros dois desenvolvimentos. Contudo, conseguimos assinar durante a obra um contrato BTS com o Mercado Livre com um preço de R$ 37,05 por m² (considerando os TIs e seu impacto na conta do produto) com prazo de 10 anos. Dessa forma, a exposição total do HGLG fica em R$ 171,7 milhões, incluindo contingências.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Complexo Logístico HGLG Itupeva está localizado às margens da Rodovia dos Bandeirantes, em Itupeva (SP), uma das principais regiões logísticas do estado de São Paulo, próxima a Campinas, com demanda crescente por ativos modernos e capazes de atender operações de grande escala.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em conjunto com a Lyon Capital, o fundo desenvolveu até o momento \u003Cstrong>cerca de 150 mil m² de galpões AAA\u003C\u002Fstrong> no Complexo HGLG Itupeva, consolidando o condomínio como um dos principais hubs logísticos da região.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com isso, o fundo avança para a última etapa do empreendimento: o \u003Cstrong>HGLG Itupeva G400,\u003C\u002Fstrong> galpão logístico com 52.200 m² de ABL, classificação AAA, certificação LEED, 12 m de pé direito livre e piso com capacidade para 6 ton\u002Fm².\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Um marco importante para a continuidade da estratégia de investimento do fundo, visando maior retorno de longo prazo somado a um ativo de altíssima qualidade em localização privilegiada.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva | Galpão G400\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto conta com diversos diferenciais de alta qualidade para atender à demanda de futuros locatários\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Diferenciais do projeto\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Piso:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Junta serrada – 100% tratada com epóxi\u003C\u002Fp>\u003Cp>Junta de construção – 100% tratada com lábio polimérico\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Carga suportada: 6 ton\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Fechamento Lateral:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Em alvenaria com telha trapezoidal\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cobertura\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Metálica, com isolamento térmico Facefelt\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Potência Instalada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ 1.000 kVA (2 transformadores)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Climatização\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Ventilação natural\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Áreas Externas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Pavimentação em concreto para veículos pesados (6 ton\u002Fm²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pátio de manobra: 38 m de largura, inclinação de 1,5% a 2%\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Portaria com 6 eclusas cobertas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Passarela coberta ligando pedestres, fretados, portaria e apoio\u003C\u002Fp>\u003Cp>Marquises sobre docas: 6 m de largura e 5,50 m de altura livre\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Estacionamentos para autos, carretas, VUCs e fretados\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Administração:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vestiários e restaurantes\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_24_image_25.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>1 \u003Cstrong>Niveladoras\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>2 \u003Cstrong>Piso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Eletro-hidráulicos nas docas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Concreto nivelado a laser, com capacidade de 6 ton\u002Fm².\u003C\u002Fp>\u003Cp>3 \u003Cstrong>Pé direito\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>12 m\u003C\u002Fp>\u003Cp>4 \u003Cstrong>Cobertura\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Isolamento termoacústico\u003C\u002Fp>\u003Cp>5 \u003Cstrong>Combate ao incêndio\u003C\u002Fstrong> Sprinklers\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva | Galpão G400\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O G400 possui 52.200 m² de ABL e obra iniciada no 1T\u002F2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fase 1 28.629 m²\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Armazenagem 21.418 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mezanino 1.038 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Apoios 456 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_26_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Áreas Comuns 5.716 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Total Pátios\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>1 doca por 382 m² de piso\u003C\u002Fp>\u003Cp>1 vaga de carreta por 5,9 docas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vagas de ônibus 14\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva | Galpão G400\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto HGLG Itupeva G400 possui uma obra estimada em R$ 148 milhões (CAPEX)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Business Plan(s\u002Fcontingência)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Obra\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">HGLG Itupeva G400\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">ABL Total 52.200 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">R$ 171,7 milhõesCusto de Obra estimado(≈ R$ 3.761\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Participação do Fundo 87,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Valor de Locação R$ 37,05\u002Fm²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Yield on Cost estimado 11,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Alavancagem Máxima estimada0%(% HGLG11)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Itupeva | Galpão G400\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Posicionamento estratégico no principal eixo logístico de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Localizado às margens da Rodovia dos Bandeirantes, em Itupeva\u002FSP, na região de Campinas, um dos principais eixos logísticos do estado de São Paulo — com fácil acesso aos maiores centros de consumo do país.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rodovia dos Bandeirantes\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_28_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HGLG Itupeva G400\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_28_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rodovia dos Bandeirantes\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Itupeva G400 | Acompanhamento da Obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_29_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_29_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_29_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Curva de fluxo-financeiro da obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_29_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No mês de julho, a obra alcançou o acumulado físico de 53,62%, enquanto o acumulado financeiro ficou em 42,20%. O principal avanço no período foi a instalação da cobertura, o que possibilitou o aumento do ritmo de execução do piso e das instalações de combate a incêndio do galpão. As áreas de apoio também seguem em ritmo adequado de avanço e deverão ser finalizadas em conjunto com a entrega da primeira fase ao locatário. A expectativa é que a fase 1 seja concluída no início de setembro.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundos imobiliários composta de 8 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e XPIN11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carteira FII – Alocação (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_30_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação em FII (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_30_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Liquidez e Passivo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Liquidez\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_31_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Jul-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,4\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>47,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Número de Cotistas (em milhares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_31_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>somos o\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora líder em Investimentos alternativos, com atuação global em 4 continentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de 37 anos de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de R$ 322 BI sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das maiores gestoras de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_33_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior gestora independente de FIIs do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_33_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 37 bilhões sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_33_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+30 FIIs listados na B3, 3 FIIs negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: patria.com realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>M Autorregulação ANBIMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>- siga o - #Patria NasRedes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_34_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_34_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_34_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria-investments-brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpage_34_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4770\u002Fpdf",false,"2026-07-31","2026-08-12 19:43:00",{"id":97,"empresa":98,"gestor":102,"cotacoes":108,"patrimonio":225,"vpa":226,"p_vpa":227,"tipo_gestao":228,"mandato":229,"segmento":230,"categoria":231,"grupo":56,"preco_atual":223,"cotacao_atualizada_em":232,"ultima_variacao_cotacao_24h":233,"variacao_cotacao_7d":234,"variacao_cotacao_1m":235,"variacao_cotacao_3m":236,"variacao_cotacao_6m":237,"variacao_cotacao_12m":238,"vacancia_fisica":239,"liquidez_atual":240,"ultimo_dividendo":241,"ultimo_dividend_yield":242,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":243,"dividend_yield_3m":244,"dividend_yield_6m":245,"dividend_yield_12m":246,"dividend_yield_medio_12m":247,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":248,"data_ultima_cotacao":222,"pregoes_com_negocio_21":249,"alertas":250,"updated_at":251,"liquidez_media_reais":252,"administrador":47,"taxa_administracao_paga":253,"balanco":254,"resultado_distribuido":262,"publico_alvo":267,"mercados_negociacao_cotas":268,"data_funcionamento":270,"data_final":229,"quantidade_cotas":271,"quantidade_cotistas":272,"detalhes_cotistas":273,"total_investido":279,"investimentos_fundo":280,"imoveis":285,"contratos":886,"custodiante":948,"auditor_independente":955,"formador_mercado":229,"distribuidor_cotas":229,"consultor_especializado":229,"administrador_locacoes":229,"relatorio_anual":962,"analise_administrador":965},589,{"nome":54,"nome_simplificado":99,"nome_comercial":51,"ticker":53,"nome_ticker":100,"nome_pregao":101,"cnpj":61},"PÁTRIA LOG    RESPONSABILIDADE LIMITADA","HGLG11 - PÁTRIA LOG - FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO - RESPONSABILIDADE LIMITADA","FII HGLG PAX",{"id":103,"nome":41,"cnpj":104,"endereco":105,"telefone":106,"created_at":107,"updated_at":107},11,"12461756000117","Av. 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]