[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:HGLG11:4781":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4781":16,"fii-documento:HGLG11":96},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},4781,"(HGLG) Relatório Gerencial - 29\u002F05\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Relatório Gerencial HGLG11 Patria LOG FII\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Informações Gerais HGLG11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Objeto do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo tem por objeto a exploração de empreendimentos imobiliários voltados primordialmente para operações logísticas e industriais, por meio de aquisição de terrenos para sua construção ou aquisição de imóveis prontos, para posterior alienação, locação ou arrendamento, inclusive bens e direitos a eles relacionados, bem como outros imóveis com potencial geração de renda, e bens e direitos a eles relacionados, desde que atendam à política de investimento do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Para mais informações,\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>clique aqui\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>e acesse o Regulamento do Fundo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Início das Atividades\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Março 2011\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Código de Negociação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>HGLG11\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CNPJ\u003C\u002Fh3>\u003Cp>11.728.688\u002F0001-47\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cotas Emitidas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>45.601.745\u003C\u002Fp>\u003Cp>Prazo Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tipo Anbima\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Tijolo Renda Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Gestor*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Patria Investimentos Ltda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador e Escriturador*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Banco Genial S.A.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Taxa de Administração Total*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,6% ao ano sobre o valor de mercado do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Público Alvo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investidores em geral\u003C\u002Fp>\u003Cp>Clique aqui para acessar nossas políticas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_1_image_27.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cadastre-se no mailing\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fale com o time de Relações com Investidores de RE\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Cenário de FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Performance Setorial do IFIX*\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor de\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Nº de\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>P\u002FVP*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Variação\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>107\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>157.104\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.911\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31.874\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.583\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,91\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.451\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,96\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - FOFs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.793\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,87\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.733\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,95\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.758\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,83\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Performance Setorial Ponderada do IFIX*\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PANORAMA DE MAIO\u002F26:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Após a recuperação observada em abril, os Fundos Imobiliários \u003Cstrong>voltaram a recuar em maio\u003C\u002Fstrong>. \u003Cstrong>O IFIX registrou variação de -1,3% no mês, embora ainda acumule alta de\u003C\u002Fstrong> $2 . 7 \\%$ \u003Cstrong>no ano\u003C\u002Fstrong>. A queda ocorreu em linha com a renda variável, pressionada pela reprecificação das curvas de juros futuros, aumento da volatilidade com a agenda política doméstica e eventos geopolíticos no exterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No ambiente externo, a continuidade das tensões entre EUA e Irã, com sinais mistos de arrefecimento e agravamento ao longo do mês, somada à ausência de alívio no bloqueio do Estreito de Ormuz, manteve o petróleo Brent na faixa de US$ 92 por barril, \u003Cstrong>reforçando temores inflacionários globais.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esse cenário impactou a precificação dos ativos no Brasil. As expectativas de inflação para 2026, segundo o relatório Focus, atingiram 5,1%, acima do teto da meta do Banco Central (4,5%), enquanto a inflação em 12 meses alcançou 4,4%. Diante disso, o mercado passou a discutir a \u003Cstrong>possível interrupção do ciclo de cortes da Selic\u003C\u002Fstrong>, com a curva de juros precificando mais dois cortes de 25 bps (100 bps no total), abaixo dos mais de 300 bps projetados anteriormente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como consequência, \u003Cstrong>setores mais sensíveis aos juros foram penalizados pelo aumento da aversão ao risco\u003C\u002Fstrong>. Entre os fundos de tijolo, Lajes Corporativas caiu -3,0%, seguido por Shoppings (-2,6%). Em contrapartida, Renda Urbana apresentou maior resiliência, com variação próxima à estabilidade (-0,5%). \u003Cstrong>Nos fundos de papel, o desempenho foi relativamente melhor,\u003C\u002Fstrong> com Fundos de CRI registrando queda marginal (-0,3%) devido ao suporte de inflação e juros mais elevados, enquanto Fundos de Fundos recuaram -2,0%, refletindo maior exposição à marcação a mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>O IFIX segue negociado a cerca de 0,92x o valor patrimonial\u003C\u002Fstrong>, sem mudanças relevantes, com liquidez média diária acima de R$ 400 milhões. A volatilidade externa permanece como principal fator de risco no curto prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (1\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Maio 2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Em maio, o Fundo apresentou uma \u003Cstrong>receita total de R$ 1,24\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, o que levou a um \u003Cstrong>resultado de R$ 1,00\u002Fcota.\u003C\u002Fstrong> O principal evento não recorrente que impactou o resultado do Fundo positivamente foi o resultado da venda de cotas de FIIs (R$ 0,02\u002Fcota). Vale ressaltar que, no acumulado do ano, as vendas de FIIs resultaram em um lucro de R$ 0,13\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• A \u003Cstrong>distribuição de rendimentos do mês foi de R$ 1,10\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, em linha com os últimos meses. O pagamento ocorreu no dia 15 de maio de 2026. Conforme informado no relatório de dezembro\u002F25 (clique aqui), estimamos a \u003Cstrong>manutenção do rendimento em R$ 1,10\u002Fcota no 1S2026.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nesse mês, tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo Guarulhos, a saída da Zeralog, (ii) no ativo Torino, a saída da Fedex, (iii) no ativo CLE, as saídas da Pedroso e Martins, PMLog e TLS, (iv) no ativo São José dos Campos, a saída da Felix Optical, e (v) no ativo Duque de Caxias, a entrada da Rondocargas. Com isso, a \u003Cstrong>vacância física aumentou para 3,9\u003C\u002Fstrong>%. Considerando as movimentações mapeadas, projetamos uma vacância física de 4,2% em setembro\u002F2026. Para mais detalhes sobre as movimentações, \u003Cu>clique aqui\u003C\u002Fu>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Patrimônio Líquido*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota Patrimonial*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,6 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 166,00\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor de Mercado*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota de Mercado*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,1 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 155,71\u003C\u002Fp>\u003Cp>P\u002FVP*\u003C\u002Fp>\u003Cp>ADTV*\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,94x\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 14,1 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield (mercado)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,5% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield (patrimonial)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,0% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Maio 2026\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ALAVANCAGEM FINANCEIRA*:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O \u003Cstrong>Fundo encerrou o mês com 8,8% de alavancagem financeira no portfólio, 10,4% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE\u003C\u002Fstrong>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. O time de gestão acompanha a evolução da alavancagem de modo ativo. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DESENVOLVIMENTO:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• A obra do ativo \u003Cstrong>HGLG Simões Filho G100 está 99,9% concluída\u003C\u002Fstrong>, com o galpão em operação e licenças emitidas. Estamos na etapa de checklist e de ajustes finais, e a única pendência é a Contenção 02, que segue com a com conclusão prevista para 1º semestre de 2026. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• No mês passado, iniciamos o monitoramento das obras do galpão G200 no empreendimento logístico Simões Filho\u002FBA (\u003Cu>clique aqui\u003C\u002Fu>). A transação está em linha com a estratégia da gestão de desenvolver ativos e reforçar o relacionamento com grandes empresas do setor, evidenciando a confiança no fundo. Nesta operação, estimamos um yield on cost (YoC) de aproximadamente 11,4% desalavancado. \u003Cu>Clique aqui para mais informações\u003C\u002Fu>. Ainda, continuamos em tratativas de um contrato BTS para a obra do HGLG Itupeva G400. Nos próximos relatórios, traremos atualizações adicionais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Imobiliários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nº de imóveis\u003C\u002Fp>\u003Cp>41\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL (m²)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>2.223.176\u003C\u002Fp>\u003Cp>WALE*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Física*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nº de locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,9%\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,5 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor médio do Portfólio (mercado)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>186\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 3.477\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Financeira*\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,3%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aluguel Médio do Portfólio*\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 26,9\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (3\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>11ª Emissão de cotas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Conforme anúncio de encerramento, do dia 15 de maio (clique aqui), foi concluída a 11ª Emissão de cotas totalizando a captação de R$ 532,6 milhões. O foco desta emissão foi a aquisição dos ativos do PATL como descrito abaixo e reforçar o caixa do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Aquisição dos ativos do PATL11:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo concluiu a aquisição da totalidade dos imóveis anteriormente detidos pelo PATL11, pelo montante aproximado de R$ 355 milhões, integralizado por meio de cotas da 11ª Emissão do Fundo, a um cap rate médio de 10,7% a.a. A operação foi previamente aprovada em assembleia de cotistas e formalizada por meio da lavratura das escrituras dos imóveis em 07\u002F05 (clique aqui).\u003C\u002Fp>\u003Cp>A transação está plenamente alinhada à estratégia de gestão do Fundo, focada na consolidação e no ganho de escala do portfólio, resultando na simplificação da estrutura societária, bem como em maior eficiência operacional, transparência e previsibilidade na gestão dos ativos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Adicionalmente, a operação prevê, por seis meses após a conclusão, garantia de renda mínima mensal de cerca de R$ 3,2 milhões pelo PATL11 e eventual repasse ao mesmo de ganho de capital líquido na venda dos imóveis dentro desse período.. Vale ainda ressaltar que neste relatório os ativos adquiridos já são contemplados na carteira de ativos.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AGE | Consolidação da Plataforma de Logística Próximos passos do processo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Incorporação dos fundos (LVBI & Brookfield) no HGLG\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Timeline\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Dez\u002F25 10ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Captação de R$ 1,4 Bi\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fev\u002F26 11ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Início da Emissão cujos ativos-alvo incluem os imóveis do PATL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Encerramento da 11ª Emissão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_6_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cronograma tentativo: Próximos passos¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1S26\u003C\u002Fstrong> Incorporação do \u003Cstrong>LVBI\u003C\u002Fstrong> e fundos \u003Cstrong>Brookfield\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em até 90 dias\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dez\u002F25\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>AGE\u003C\u002Fstrong> Aprovação em AGE da Consolidação dos Fundos de Logística\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Aquisição dos ativos imobiliários do \u003Cstrong>PATL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1S26\u003C\u002Fstrong> Parecer da CVM sobre a não concessão do direito de reembolso (\u003Cstrong>ICVM 175\u003C\u002Fstrong>)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Status do Processo:\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Incorporação do LVBI e fundos Brookfield\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No momento, estamos aguardando um parecer da CVM à nossa consulta sobre a não concessão do direito de reembolso em caso de reorganização societária para os fundos envolvidos na transação. Uma vez que este parecer seja favorável as demais condições precedentes da transação sejam superadas, processo de incorporação é iniciado. Nossa expectativa é de que esse processo aconteça ainda no 1S26, no entanto, não temos gerência sobre o timing efetivo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Todas as atualizações a respeito de ambos os processos serão comunicadas via Fato Relevante e nos próximos relatórios gerenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Performance\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_7_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>D(eAscduem oula indíco)io\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desd(ae.a o.) início\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>HGLG11¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>627,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>286,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Bruto\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>315,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Distribuições por Cota (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média 12M | R$ 1,10\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield*\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_7_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,3% 8,6% 8,5% 8,1% 8,3% 8,2% 8,4% 8,4% 8,3% 8,5% 8,4% 8,5% \u003Cstrong>8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,0% 7,9% 7,9% 8,0% 8,0% 7,9% 8,0%\u003C\u002Fstrong> jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25 jan-26 fev-26 mar-26 abr-26 mai-26\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Demonstração de Resultado (R$)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM.2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52.806.637\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,16\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>254.678.660\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>535.995.119\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.582.867\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.200.397\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41.871.329\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.106.271\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.833.259\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>28.138.975\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>56.495.775\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>275.712.317\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>606.005.424\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(741.619)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,02)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3.870.756)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.228.331)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4.916.967)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,11)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(24.684.254)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(47.608.592)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.392.485)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(25.897.539)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(60.008.929)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11.051.071)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,24)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(54.452.549)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(117.845.851)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>45.444.704\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>221.259.768\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>488.159.573\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50.161.920\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>236.775.945\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>515.897.893\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Para acessar a Planilha de Fundamentos do Fundo incluindo DRE detalhada, clique aqui\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Resultado do Fundo* (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_8_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Movimentação da Reserva Acumulada¹ (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_8_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente às aquisições de imóveis, sendo 22% nos próximos 12 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportadas pelo montante alocado em CRI e renda fixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_9_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Parcelas a Pagar\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"5\">Até 12 meses Venda de ativo Parcelas a receber 11,7 Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">A receber em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Parcelas a Receber\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"4\">Aquisições CRIs (56,8) Até 12 meses Aquisições ITBIs (4,3) Aquisições Parcelas a Pagar (188,6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(249,6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"2\">Maior que 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(608,8)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições Parcelas a Pagar\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(221,7)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar (mais de 12 meses)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(830,5)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Alavancagem Financeira\u003Csup>*¹\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Saldo Devedor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 8,4% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao final de 2026 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>CRI CRI Duque e Ribeirão\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo Devedor (R$ MM)15,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código B3 21G0048448\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa5,00%\u003C\u002Fth>\u003Cth>InícioJul-21\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo 9 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Carências-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>89,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21 I0682823\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Sep-21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150943\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Sep-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150269\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Sep-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Raio 30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>413,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oct-21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19A0093844\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jan-19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_11_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_11_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup> (1\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_12_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_12_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(2\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Alocação por Classe\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_13_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Segmento de Locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" 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Campos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>72.487\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,49%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Extrema II\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.437\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,42%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>20\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Itupeva G100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>58.672\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,40%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Louveira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.202\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,32%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Blumenau\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>65.825\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,10%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>23\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Itatiaia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>103.486\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,08%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Embu\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>39.475\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,96%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jundiaí 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Park\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>72%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.331\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,52%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>28\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Osasco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.022\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,47%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>CONE G06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_16_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ITAPEVI\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_16_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>LOUVEIRA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_16_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ITUPEVA G100\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_16_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(6\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLu dndeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Facísâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>(% imVóPveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Itapevi\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.286\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,40%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Master 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Mundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Campo Grande\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.532\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,98%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Monte Mor\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.696\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,98%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cone G06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,82%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Techtown\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio Claro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.492\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,35%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jundiaí 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,32%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ribeirão das Neves\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.6142.223.176\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,4%3,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,23,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,32%100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>GOIANIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_17_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE TORINO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_17_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>CLE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_17_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE NOVO MUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_17_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Além das movimentações descritas abaixo, temos mapeado a saída da Boticário, no ativo Porto Canoa em out\u002F26 e da Cargill no ativo Goiânia, prevista para Jan\u002F27, o que elevará a vacância física para 4,7%.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_18_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Upside de Receita Imobiliária por Cota¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_19_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Funil de Locação - ABL (m²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_19_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo da Estratégia Comercial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo segue com o portfólio resiliente e bem posicionado, com poucas áreas vagas e demandas semanais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A área comercial continua atuando de forma próxima aos locatários e ao mercado, tanto na prospecção de expansões dentro dos ativos quanto na busca por novas locações. Os empreendimentos de Extrema e Embu permanecem em fase avançada de negociação, já em etapa de minuta, enquanto o CD de Osasco segue recebendo visitas e com boa movimentação comercial. Em Guarulhos, embora atualmente estejamos com um módulo disponível, já há tratativas bem adiantadas para esta ocupação. No caso do CLE Embu, a devolução pela TLS não deve gerar impacto relevante na vacância, uma vez que os espaços já se encontram em processo formal de nova ocupação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dessa forma, o Fundo continua operando com níveis de vacância reduzidos, o que evidencia a atratividade e a qualidade do portfólio. A expectativa da gestão é de manutenção desse cenário no curto e médio prazo, mesmo diante de eventuais ajustes pontuais já previstos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por fim, a gestão permanece focada em analisar potenciais novos projetos, incluindo desenvolvimento e aquisições. Além disto, mantemos negociações de possíveis desinvestimentos, com reais ganho de capitais, otimizando ainda mais a geração de valor do portfólio para os cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho G100 | Acompanhamento da Contenção\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O Imóvel\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>86 mil m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_20_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Padrão AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>100% Climatizado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Certificação LEED em andamento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Acesso Gerais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contenções\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundações\u003C\u002Fp>\u003Cp>Estrutura\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cobertura\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>99,5%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>As obras na contenção do galpão G100 seguem em andamento e foi possível liberar o acesso de 10 docas que estavam bloqueadas por essa intervenção, liberando-as para uso e operação do locatário. O andamento da obra vem apresentando bom ritmo e a contenção deverá ser concluída até o final do semestre.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O HGLG11 avança no projeto HGLG Simões Filho com a formalização de um contrato BTS e o início das obras da segunda fase, o galpão G200.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_21_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Informamos a assinatura de um novo contrato Built to Suit (BTS) com o Mercado Livre, o mesmo locatário do galpão G100, marcando o início da segunda fase do projeto, o galpão G200.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O projeto HGLG Simões Filho está localizado em uma região que vem se consolidando como um importante vetor de expansão logística na Bahia, com demanda crescente por ativos modernos e capazes de atender operações de grande escala. \u003Cstrong>O empreendimento está implantado em um terreno de 623 mil m²\u003C\u002Fstrong>, permitindo crescimento estruturado e planejamento de longo prazo de 2 galpões AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>O primeiro galpão, \u003Cstrong>o HGLG SF G100\u003C\u002Fstrong>, foi um Built to Suit (BTS) ao Mercado Livre com 86.336 m² de área construída, classificação AAA e certificação LEED de sustentabilidade, conforme informado aos cotistas ao longo dos acompanhamentos de obra.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com isso, o fundo avança para a próxima etapa do empreendimento: o \u003Cstrong>HGLG SF G200,\u003C\u002Fstrong> que também será um BTS ao Mercado Livre com prazo de 15 anos. O projeto é de aprox. 164 mil m², classificação AAA e possuirá diversas adaptações para o locatário.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Um marco importante para continuidade da estratégia de investimento do fundo visando trazer um maior retorno de longo prazo somado a um bom perfil de locatário e ativo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto conta com diversos diferenciais de alta qualidade para atender a demanda do locatário\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Diferenciais do projeto\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Juntas de Piso:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Juntas Serradas – 100% tratadas com epoxi\u003C\u002Fp>\u003Cp>Juntas de Construção – 100% tratadas com lábio polimérico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fechamento Lateral:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em painel termoacústico (idem ao G100 – Garantia de Conforto térmico)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cobertura\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Metálica com isolamento em Facefelt e lanternins fechados - conforto térmico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Potência Instalada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ 5,0 Mva (atende automação galpão e ar-condicionado)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Climatização\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Em toda área de armazenagem e mezanino operacional\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Áreas Externas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Pavimentação: 100% em concreto (docas e circulação)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pátio de Manobras: 38 m (ao invés dos 36 m de mercado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Portaria: 6 eclusas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pedestres: Toda a circulação é feita por passarela coberta\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_22_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>1\u003C\u002Fth>\u003Cth>Niveladoras\u003C\u002Fth>\u003Cth>Eletro-hidráulicos nas docas\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Piso\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Concreto nivelado a laser, com capacidade de 6 ton\u002Fm².\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pé direito\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 m\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cobertura\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Isolamento termoacústico\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Combate ao incêndio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Sprinklers\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Desenvolvimento planejado para durar aproximadamente 15 meses, sendo dividido em 3 fases.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_24_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Fase 1\u003C\u002Fth>\u003Cth>42.945 m²\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Armazenagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31.837 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mezanino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Apoios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.384 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>áreas Comuns\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.723 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fase 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>120.727 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Armazenagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43.756 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mezanino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>73.849 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Apoios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.121 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>áreas Comuns\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fase 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pátios\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 doca por\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>491 m² de piso\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 vaga de carreta por\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4 docas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vagas de ônibus\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>70 vagas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto HGLG Simões Filho G200 possui uma obra estimada em R$ 452 milhões, sendo 84% do HGLG – projetamos o Yield on cost desalavancado entre 11,2% e 11,4%.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Business Plan(s\u002Fcontingência)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Obra\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">HGLG SF G200\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">ABL Total 163.672 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Custo de Obra estimado R$ 468 milhões(R$ 2.860\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Participação do Fundo ~83,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Valor de Locação (% HGLG11) R$ 4,46 milhões(R$ 32,66\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Yield on Cost estimado 11,4% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Alavancagem Máxima estimada R$ 402 milhões(% HGLG11)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Loan to Value (LTV) 86%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Custo da dívida (all-in) IPCA + 4,5% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Garantia da dívida Carta Fiança\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Garantia da Carta Fiança AF\u002Faval\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Yield on Cost estimado54,0% a.a.(alavancado)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Posicionamento estratégico no principal eixo logístico do Nordeste.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Localizado na Rodovia BA-093, em Simões Filho, na Região Metropolitana de Salvador, próximo ao polo industrial e logístico de Camaçari — um dos maiores complexos industriais do Nordeste.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_26_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_26_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho G200 | Acompanhamento da Obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_27_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Evolução de obra\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_27_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_27_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Curva de fluxo-financeiro da obra\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_27_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No mês de maio a obra alcançou um avanço físico de 3,4% enquanto o financeiro ficou em 22,5%, mantendo um descolamento grande entre o físico e o financeiro. Essa diferença se deve ao pagamento dos sinais dos contratos dos materiais da curva A, que são feitas no início da obra, além do andamento da fabricação das estruturas pré-fabricadas. Lembrando que o G200 é um galpão que se utilizará de um volume maior de estruturas pré-moldadas de concreto devido ao mezanino operacional interno. Assim, a obra somente terá um avanço físico mais significativo quando essas estruturas pré-fabricadas começarem a chegar ao canteiro e forem montadas. No momento, as principais frentes em campo seguem concentradas nas atividades de terraplenagem e fundações.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundos imobiliários composta de 10 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e BTCI11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carteira FII – Alocação (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_28_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_28_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_29_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,9\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>42,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Número de Cotistas (em milhares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_29_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>somos o\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora líder em Investimentos alternativos, com atuação global em 4 continentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de 35 anos de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de R$ 309 BI sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das maiores gestoras de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_31_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior gestora independente de FIIs do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_31_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 38 bilhões sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_31_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+30 FIIs listados na B3, 3 FIIs negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: patria.com realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>M Autorregulação ANBIMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>- siga o - #Patria NasRedes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_32_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_32_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_32_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria-investments-brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpage_32_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4781\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1218334","2026-05-29","2026-06-11 19:55:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":88},"Relatório Gerencial HGLG11 de maio de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de maio de 2026 do HGLG11 (Pátria Log), entrega em 11\u002F06\u002F2026. 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]