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se no mailing\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fale com o time de Relações com Investidores de RE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Cenário de FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Performance Setorial do IFIX *\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor de\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Nº de\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>P\u002FVP*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Variação\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>113\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>155.965\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.815\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31.448\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.011\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,89\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.601\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,91\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - FOFs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.360\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,88\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.044\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.686\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,76\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Performance Setorial Ponderada do IFIX *\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PANORAMA DE MARÇO\u002F26:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Após sete meses consecutivos de alta, o mercado de Fundos Imobiliários registrou sua \u003Cstrong>primeira retração desde julho de 2025. O IFIX recuou 1,1% no período\u003C\u002Fstrong>, interrompendo a sequência de valorização que havia levado o índice à sua máxima histórica em fevereiro. O movimento reflete a \u003Cstrong>forte deterioração do cenário externo\u003C\u002Fstrong>, com a escalada do conflito no Oriente Médio dominando a dinâmica dos mercados globais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No fim de fevereiro, Estados Unidos e Israel lançaram ataques coordenados contra o Irã, desencadeando uma retaliação que resultou no fechamento do Estreito de Ormuz, rota por onde transita aproximadamente um quinto do petróleo mundial. O barril de Brent disparou de US$ 70 para patamares superiores a US$ 100, acumulando alta de mais de 40%. \u003Cstrong>O choque energético reacendeu temores inflacionários e provocou reprecificação dos ativos de risco.\u003C\u002Fstrong> No Brasil, \u003Cstrong>a curva de juros futuros abriu de forma consistente, com as taxas saindo de 12,5% para acima de 14%\u003C\u002Fstrong> em menos de um mês, e as projeções de inflação no Boletim Focus subiram de 4,17% para 4,31%. No fim de março, EUA e Irã iniciaram negociações mediadas pelo Paquistão, resultando em um cessar-fogo de duas semanas no início de abril. A trégua aliviou parcialmente os mercados, mas as conversas em Islamabad terminaram sem acordo definitivo, mantendo a incerteza sobre o desfecho do conflito.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Setorialmente, \u003Cstrong>o movimento de aversão ao risco penalizou os segmentos mais sensíveis a juros\u003C\u002Fstrong>. Lajes corporativas lideraram as perdas com queda de 1,7%, seguidas por shopping centers (-1,4%) e logística (-1,2%). \u003Cstrong>Os Fundos de Fundos recuaram 1,0%, refletindo a maior sensibilidade às oscilações de mercado\u003C\u002Fstrong>. Em contrapartida, os fundos de CRIs apresentaram retração mais contida, de 0,4%, sustentados pelo carrego favorável em um cenário de inflação pressionada e juros elevados. Renda Urbana mostrou resiliência com variação próxima à estabilidade (-0,1%). A volatilidade potencial permanece elevada, mas os descontos ainda presentes no mercado secundário, com o \u003Cstrong>IFIX negociando a 0,89x o valor patrimonial, aliados aos fundamentos operacionais sólidos dos ativos, sustentam perspectivas construtivas para os fundos imobiliários no médio prazo.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (1\u002F2) Março 2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Em março, o Fundo apresentou uma \u003Cstrong>receita total de R$ 1,27\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, o que levou a um \u003Cstrong>resultado de R$ 1,02\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. Neste mês, o principal evento não recorrente, o qual impactou o resultado do Fundo, foi o resultado negativo da venda de cotas de FIIs (R$ 0,04\u002Fcota). Vale ressaltar, no acumulado do ano, as vendas de FIIs resultaram em um lucro de R$ 0,12\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• A \u003Cstrong>distribuição de rendimentos do mês foi de R$ 1,10\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, em linha com os últimos meses. O pagamento ocorreu no dia 15 de abril de 2026. Conforme informado no relatório de dezembro\u002F25 (clique aqui), estimamos a \u003Cstrong>manutenção do rendimento em R$ 1,10\u002Fcota no 1S2026.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nesse mês, tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo \u003Cstrong>Itupeva G300,\u003C\u002Fstrong> a entrada da CEVA na área desocupada pela Aviiva, e (ii) no ativo \u003Cstrong>Osasco\u003C\u002Fstrong>, a saída do Supermercado Rossi. Com isso, \u003Cstrong>vacância física subiu para 3,4%.\u003C\u002Fstrong> Considerando as movimentações mapeadas, \u003Cstrong>projetamos uma vacância física de 5,3% em novembro\u002F2026\u003C\u002Fstrong>. Para mais detalhes sobre as movimentações, \u003Cu>clique aqui\u003C\u002Fu>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Patrimônio Líquido\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Patrimonial\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,0 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 165,71\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor de Mercado\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota de Mercado\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 6,6 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 156,14\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>P\u002FVP *\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ADTV *\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,94x\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 16,3 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (mercado)\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,5% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (patrimonial)\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,0% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F2) Março 2026\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ALAVANCAGEM FINANCEIRA*:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O \u003Cstrong>Fundo encerrou o mês com 9,5% de alavancagem financeira no portfólio, 11,2% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE\u003C\u002Fstrong>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. O time de gestão acompanha a evolução da alavancagem de modo ativo. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DESENVOLVIMENTO:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• A obra do ativo \u003Cstrong>HGLG Simões Filho G100 está 99,9% concluída\u003C\u002Fstrong>, com o galpão em operação e licenças emitidas. Estamos na etapa de checklist e ajustes finais, e a única pendência é a Contenção 02, com conclusão prevista para 1º semestre de 2026. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Além disso, avançamos nas negociações de \u003Cstrong>dois novos desenvolvimentos\u003C\u002Fstrong> no formato BTS. Destacamos que um dos projetos - \u003Cstrong>G200 de Simões Filho - foi formalizado através de um contrato de 15 anos com o Mercado Livre\u003C\u002Fstrong>. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• O segundo projeto segue em estágio avançado de tratativas. Nos próximos relatórios, traremos atualizações adicionais, incluindo detalhes sobre o acompanhamento da execução das obras. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Imobiliários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Nº de imóveis\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>N º de locatários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_4_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ABL\u003C\u002Fstrong> (m²) *\u003C\u002Fp>\u003Cp>2.066.028\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>WALE *\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vacância Financeira\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>3,4%\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor médio do Portfólio (mercado)\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 3.562\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Aluguel Médio do Portfólio\u003C\u002Fstrong> *\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 26,9\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AGE | Consolidação da Plataforma de Logística Próximos passos do processo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Aquisição do portfólio imobiliário do PATL\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Incorporação dos fundos (LVBI & Brookfield) no HGLG\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Timeline\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Dez\u002F25 10ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Captação de R$ 1,4 Bi\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fev\u002F26 11ª Emissão\u003C\u002Fstrong> Início da Emissão cujos os ativos alvos incluem os imóveis do PATL\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cronograma tentativo: Próximos passos¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Encerramento da 11ª Emissão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1S26\u003C\u002Fstrong> Incorporação do \u003Cstrong>LVBI\u003C\u002Fstrong> e fundos \u003Cstrong>Brookfield\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em até 90 dias\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dez\u002F25\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>AGE\u003C\u002Fstrong> Aprovação em AGE da Consolidação dos Fundos de Logística\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2T26\u003C\u002Fstrong> Aquisição dos ativos imobiliários do \u003Cstrong>PATL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1S26\u003C\u002Fstrong> Parecer da CVM sobre a não concessão do direito de reembolso (\u003Cstrong>ICVM 175\u003C\u002Fstrong>)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Status do Processo:\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Aquisição dos ativos PATL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A 11ª Emissão do Fundo contempla, dentre os ativos alvo, \u003Cstrong>o portfólio imobiliário do PATL\u003C\u002Fstrong>. Já avançamos nas principais etapas necessárias, incluindo o envio dos direitos de preferência aos locatários, passo essencial para o cumprimento das condições precedentes da transação.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Incorporação do LVBI e fundos Brookfield\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No momento, estamos aguardando um parecer da CVM à nossa consulta sobre a não concessão do direito de reembolso em caso de reorganização societária para os fundos envolvidos na transação. Uma vez que este parecer seja favorável e as demais condições precedentes da transação sejam superadas, processo de incorporação é iniciado. Nossa expectativa é de que esse processo aconteça ainda no 1S26, no entanto, não temos gerência sobre o timing efetivo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Todas as atualizações a respeito de ambos os processos serão comunicadas via Fato 6Relevante e nos próximos relatórios gerenciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Performance\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_6_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desde o início (Acumulado)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Desde o início (a.a.)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>HGLG111\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>619,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>286,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Bruto\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>307,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Distribuições por Cota (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média 12M | R$ 1,10\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_6_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dividend Yield *\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,2% 8,2% 8,3% 8,6% 8,5% 8,1% 8,3% 8,2% 8,4% 8,4% 8,3% 8,5% \u003Cstrong>8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,0% 7,9% 7,9% 8,0% 8,0%\u003C\u002Fstrong> abr-25 mai-25 jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25 jan-26 fev-26 mar-26\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Demonstração de Resultado (R $)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAR-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52.340.668\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,23\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>141.809.603\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>498.007.022\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.002.099\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,07\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.036.015\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.378.305\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.550.609)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,04)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.045.051\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.711.899\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.792.159\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>156.890.670\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>587.097.226\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(911.401)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,02)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2.592.345)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.924.884)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4.681.682)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,11)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(14.425.354)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(44.248.953)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.088.923)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(15.225.190)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(59.022.861)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.682.006)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,25)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(32.242.889)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(114.196.698)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43.110.153\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>124.647.780\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>472.900.529\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>46.661.870\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>139.952.155\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>493.406.768\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Resultado do Fundo * (R$ \u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_7_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Movimentação da Reserva Acumulada¹ (R$ \u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_7_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente às aquisições de imóveis, sendo 22% nos próximos 12 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportadas pelo montante alocado em CRI e renda fixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_8_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>P arcelas a R eceber\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Link\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Venda de ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Terreno HGLG São José\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A receber em até\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>P arcelas a Pagar\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Link\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI GTIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(14,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Até\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(6,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITBI HGLG Ribeirão Preto e Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10% Tech Town - Hortolândia\u002FSP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(123,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(61,8)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(236,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"6\">Prazo Classificação Descrição (R$ MM) Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">CRI GTIS (395,0)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">(94,0)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(79,5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Maior que\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(43,8)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10,5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela Retenção Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Parcela a pagar 24m Cy Capital (122,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"3\">Parcela a pagar 24m Vinci (82,9)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"6\">A pagar (mais de 12 meses ) (840,3)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Alavancagem Financeira *¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Saldo Devedor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 8,9% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao início de 2027 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Devedor (R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Indexador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Código B3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Taxa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Início\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Carências\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Duque e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21G0048448\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,00%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jul\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ribeirão\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>91,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21 I0682823\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150943\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150269\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Raio 30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>409,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>out\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>45,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19A0093844\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" 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imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCB\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90.484\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,87%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vinhedo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>132.353\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,26%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,68%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Guarulhos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105.638\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Porto 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1(6\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo *\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL detido pelo Fundo (m²) *\u003C\u002Fth>\u003Cth>Va Fcísâincacia*\u003C\u002Fth>\u003Cth>WALE (anos)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP (% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Syslog\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>49%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.946\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,16%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Extrema III\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.774\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,16%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parque Novo Mundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,09%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Campo Grande\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.532\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,04%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Monte Mor\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.696\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cone G06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,84%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Techtown\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,54%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio Claro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.492\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.066.028\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>GOIANIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_15_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE TORINO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_15_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>CLE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_15_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE NOVO MUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_15_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Além das movimentações descritas abaixo, temos mapeado a saída da Cargill no ativo Goiânia, prevista para novembro\u002F26, o que elevará a vacância física para 5,3 %.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_16_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Upside de Receita Imobiliária por Cota¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_17_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Funil de Locação - ABL (m²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_17_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo da Estratégia C omercial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo possui um portfólio resiliente e diversificado, com ativos estrategicamente localizados nos principais eixos logísticos do país. A presença em mercados como São Paulo, Minas Gerais, Vitória, Goiânia e Rio de Janeiro tem fortalecido a gestão comercial, com renovações e revisionais contratuais majoritariamente com ganhos reais e alongamento de prazos, trazendo maior previsibilidade às receitas do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quanto à vacância, o Fundo apresenta atualmente 3,4% de áreas vagas, patamar significativamente inferior à média de mercado, o que evidencia o forte posicionamento do portfólio. Nossa expectativa é manter esse indicador em níveis reduzidos nos próximos meses, mesmo diante de movimentações pontuais previstas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O time comercial segue atuando de forma próxima aos clientes, tanto na análise de expansões quanto na rápida alocação de novas locações. As áreas que ficarão vagas em Extrema e Embu já se encontram em fase avançada de negociação, enquanto o ativo de Osasco apresenta elevada liquidez.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ainda, seguimos avaliando novas oportunidades, incluindo projetos BTS, aquisições seletivas e reciclagem do portfólio por meio de vendas e reinvestimentos estratégicos.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho G100 | Acompanhamento da Contenção\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O Imóvel\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>86 mil m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_18_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Padrão AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>100% Climatizado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Certificação LEED em andamento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Acesso Gerais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contenções\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundações\u003C\u002Fp>\u003Cp>Estrutura\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cobertura\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>99,5%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>As obras na contenção do galpão G100 seguem em andamento. As estratégias de mobilizações de mais turnos, equipes e equipamentos estão trazendo avanços significativos e demonstraram já um bom andamento em relação aos meses anteriores. Além disso, a nova solução geotécnica em implantação já vem apresentando seus contornos definitivos.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O HGLG 11avança no projeto HGLG Simões Filho com a formalização de um contrato BTS e o início das obras da segunda fase, o galpão G 200 .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_19_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Informamos a assinatura de \u003Cstrong>um novo contrato Built to Suit (BTS) com o Mercado Livre\u003C\u002Fstrong>, o mesmo locatário do galpão G 100, marcando o início da segunda fase do projeto, o galpão G 200 .\u003C\u002Fp>\u003Cp>O projeto HGLG Simões Filho está localizado em uma região que vem se consolidando como um importante vetor de expansão logística na Bahia, com demanda crescente por ativos modernos e capazes de atender operações de grande escala. \u003Cstrong>O empreendimento está implantado em um terreno de 623 mil m²\u003C\u002Fstrong>, permitindo crescimento estruturado e planejamento de longo prazo de 2 galpões AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>O primeiro galpão, \u003Cstrong>o HGLG SF G100\u003C\u002Fstrong>, foi um Built to Suit (BTS) ao Mercado Livre com 86.336 m² de área construída, classificação AAA e certificação LEED de sustentabilidade, conforme informado aos cotistas ao longo dos acompanhamentos de obra.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com isso, o fundo avança para a próxima etapa do empreendimento: o \u003Cstrong>HGLG SF G200,\u003C\u002Fstrong> que também será um BTS ao Mercado Livre com prazo de 15 anos. O projeto é de aprox. 164 mil m², classificação AAA e possuirá diversas adaptações para o locatário.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Um marco importante para continuidade da estratégia de investimento do fundo visando trazer um maior retorno de longo prazo somado a um bom perfil de locatário e ativo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>O projeto conta com diversos diferenciais de alta qualidade para atender a demanda do locatário\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>D iferenciais do projeto\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Juntas de Piso:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Juntas Serradas – 100% tratadas com epoxi\u003C\u002Fp>\u003Cp>Juntas de Construção – 100% tratadas com lábio polimérico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fechamento Lateral:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em painel termoacústico (idem ao G100 – Garantia de Conforto térmico)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cobertura\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Metálica com isolamento em Facefelt e lanternins fechados - conforto térmico\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Potência Instalada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ 5,0 Mva (atende automação galpão e ar-condicionado)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Climatização\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Em toda área de armazenagem e mezanino operacional\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Áreas Externas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ Pavimentação: 100% em concreto (docas e circulação)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pátio de Manobras: 38 m (ao invés dos 36 m de mercado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Portaria: 6 eclusas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Pedestres: Toda a circulação é feita por passarela coberta\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_20_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>1\u003C\u002Fth>\u003Cth>Niveladoras\u003C\u002Fth>\u003Cth>Eletro-hidráulicos nas docas\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Piso\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Concreto nivelado a laser, com capacidade de 6 ton\u002Fm².\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pé direito\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 m\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cobertura\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Isolamento termoacústico\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Combate ao incêndio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Sprinklers\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Desenvolvimento planejado para durar aproximadamente 15 meses, sendo dividido em 3 fases .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_22_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Fase 1\u003C\u002Fth>\u003Cth>42.945 m²\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Armazenagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31.837 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mezanino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Apoios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.384 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>áreas Comuns\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.723 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fase 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>120.727 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Armazenagem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43.756 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Mezanino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>73.849 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Apoios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.121 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>áreas Comuns\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fase 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pátios\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 doca por\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>491 m² de piso\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1 vaga de carreta por\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,4 docas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vagas de ônibus\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>70 vagas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto HGLG Simões Filho G 200 possui uma obra estimada em R $ 452 milhões, sendo 84 % do HGLG – projetamos o Yield on cost desalavancado entre 11,2% e 11,4%.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tese de Desenvolvimento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O projeto HGLG Simões Filho G200 possui uma obra estimada em R$ 452 milhões para 100% (dos quais o HGLG deterá aproximadamente 84%) com uma contingência de R$ 15 milhões. O desenvolvimento é dividido em 3 fases, com os seguintes prazos de execução de: (i) primeira fase de 12 meses; (ii) segunda fase de 15 meses; e (iii) terceira fase de 17 meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O aluguel previsto para 100% do empreendimento é de R$ 5,4 milhões reajustado pelo IPCA desde outubro de 2025. Considerando os cenários projetados, o Yield on cost (“YoC”) desalavancado está entre 11,2% e 11,4% a.a., sem considerar a correção do contrato.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Está prevista para o projeto uma alavancagem junto ao Banco do Nordeste (BNB) a uma taxa all-in de IPCA + 4,5%, de até R$ 440 milhões, podendo o fundo optar por um volume menor. Considerando esse cenário, de alavancagem máxima o YoC alavancado seria até aprox. 50,0% a.a. Mais detalhes sobre a operação e retorno esperado serão divulgados em relatórios futuros.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Business Plan (s\u002Fcontingência)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Obra\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>HGLG SF G200\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>163.672 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Custo de Obra estimado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 468 milhões (R$ 2.860\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Participação do Fundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>~83,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de Locação (% HGLG11)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 4,46 milhões (R$ 32,66\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Yield on Cost estimado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,4% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Alavancagem Máxima estimada (% HGLG11)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 402 milhões\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Loan to Value (LTV)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>86%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Custo da dívida (all-in)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 4,5% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Garantia da dívida\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Carta Fiança\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Garantia da Carta Fiança\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AF\u002Faval\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Yield on Cost estimado (alavancado)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54,0% a.a.\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Galpão G200\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Posicionamento estratégico no principal eixo logístico do Nordeste .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Localizado na Rodovia BA - 093 , em Simões Filho, na Região Metropolitana de Salvador, próximo ao polo industrial e logístico de Camaçari — \u003Cstrong>um dos maiores complexos industriais do Nordeste .\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_24_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_24_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundo imobiliários composta de 8 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e XPIN11. Neste mês, o Fundo diminuiu a posição nos FIIs GARE11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carteira FII – Alocação (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_25_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação em FII (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_25_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Liquidez e Passivo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Liquidez\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_26_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mar -26\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,6\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>39,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Número de Cotistas (em milhares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_26_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>somos o\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora \u003Cstrong>líder em Investimentos alternativos\u003C\u002Fstrong>, com \u003Cstrong>atuação global em 4 continentes\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>35 anos\u003C\u002Fstrong> de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>R$ 289 BI\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_28_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior \u003Cstrong>gestora independente de FIIs\u003C\u002Fstrong> do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_28_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ \u003Cstrong>R$ 38 bilhões\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_28_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>+30 FIIs\u003C\u002Fstrong> listados na B3, \u003Cstrong>3 FIIs\u003C\u002Fstrong> negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das \u003Cstrong>maiores gestoras\u003C\u002Fstrong> de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: \u003Cstrong>patria\u003C\u002Fstrong>.com \u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_29_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>- siga o - #Patria NasRedes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_29_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_29_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_29_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria - investments - brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpage_29_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4792\u002Fpdf",false,"2026-03-31","2026-04-30 19:33:00",{"id":97,"empresa":98,"gestor":102,"cotacoes":108,"patrimonio":225,"vpa":226,"p_vpa":227,"tipo_gestao":228,"mandato":229,"segmento":230,"categoria":231,"grupo":56,"preco_atual":223,"cotacao_atualizada_em":232,"ultima_variacao_cotacao_24h":233,"variacao_cotacao_7d":234,"variacao_cotacao_1m":235,"variacao_cotacao_3m":236,"variacao_cotacao_6m":237,"variacao_cotacao_12m":238,"vacancia_fisica":239,"liquidez_atual":240,"ultimo_dividendo":241,"ultimo_dividend_yield":242,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":243,"dividend_yield_3m":244,"dividend_yield_6m":245,"dividend_yield_12m":246,"dividend_yield_medio_12m":247,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":248,"data_ultima_cotacao":222,"pregoes_com_negocio_21":249,"alertas":250,"updated_at":251,"liquidez_media_reais":252,"administrador":47,"taxa_administracao_paga":253,"balanco":254,"resultado_distribuido":262,"publico_alvo":267,"mercados_negociacao_cotas":268,"data_funcionamento":270,"data_final":229,"quantidade_cotas":271,"quantidade_cotistas":272,"detalhes_cotistas":273,"total_investido":279,"investimentos_fundo":280,"imoveis":285,"contratos":886,"custodiante":948,"auditor_independente":955,"formador_mercado":229,"distribuidor_cotas":229,"consultor_especializado":229,"administrador_locacoes":229,"relatorio_anual":962,"analise_administrador":964},589,{"nome":54,"nome_simplificado":99,"nome_comercial":51,"ticker":53,"nome_ticker":100,"nome_pregao":101,"cnpj":61},"PÁTRIA LOG    RESPONSABILIDADE LIMITADA","HGLG11 - 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]