[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"seo:\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4806":3,"documento:HGLG11:4806":88,"fii-documento:HGLG11":97},{"title":4,"description":5,"canonical":6,"image":7,"json_ld":8,"nome":33,"resumo":80},"Relatório Gerencial HGLG11 de novembro de 2025 | Kartac","Relatório Gerencial de novembro de 2025 do HGLG11 (Pátria Log), entrega em 27\u002F02\u002F2026. 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últimos 12 meses é de 9,29% sobre a cotação de 04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 7,5 bilhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.",{"id":89,"descricao":34,"assunto":90,"tipo":37,"situacao":91,"texto":92,"link_pdf":93,"estruturado":94,"link_original":49,"data_referencia":95,"data_entrega":96,"versao":77},4806,"Relatório Gerencial","(Ativo)","\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Relatório Gerencial HGLG11 Patria LOG FII\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Informações Gerais HGLG11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Objeto do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo tem por objeto a exploração de empreendimentos imobiliários voltados primordialmente para operações logísticas e industriais, por meio de aquisição de terrenos para sua construção ou aquisição de imóveis prontos, para posterior alienação, locação ou arrendamento, inclusive bens e direitos a eles relacionados, bem como outros imóveis com potencial geração de renda, e bens e direitos a eles relacionados, desde que atendam à política de investimento do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Para mais informações, clique aqui e acesse o Regulamento do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Início das Atividades\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Março 2011\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Código de Negociação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>HGLG11\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CNPJ\u003C\u002Fh3>\u003Cp>11.728.688\u002F0001-47\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cotas Emitidas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>42.404.675¹\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Prazo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tipo Anbima\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Tijolo Renda Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Gestor*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Patria Investimentos Ltda.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Administrador e Escriturador*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Banco Genial S.A.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Taxa de Administração Total*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,6% ao ano sobre o valor de mercado do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Público Alvo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investidores em geral\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Clique aqui para acessar nossas políticas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_1_image_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cadastre-se no mailing\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fale com o time de Relações com Investidores de RE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Cenário de FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Performance Setorial do IFIX*\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor de\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Nº de\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>P\u002FVP*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Variação\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>112\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>142.309\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,88\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.539\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23.672\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18.713\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,86\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - CRIs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,90\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - FOFs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.991\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,85\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Renda Urbana\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.084\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,99\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.602\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,88\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Performance Setorial Ponderada do IFIX*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PANORAMA DE NOVEMBRO\u002F25:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Após ficar praticamente estável no mês anterior, \u003Cstrong>o IFIX voltou a subir forte em novembro\u003C\u002Fstrong>, encerrando aos 3.660 pontos (+1,9% vs. outubro), \u003Cstrong>renovando a máxima histórica\u003C\u002Fstrong>. Seguindo a tendência desde o início do ano, os \u003Cstrong>fundos de tijolo¹ (+2,7%) foram os principais responsáveis pela performance\u003C\u002Fstrong>, seguidos pelos fundos de papel² (+1,0%). No acumulado de \u003Cstrong>2025, o IFIX soma +17,9% (136% do CDI),\u003C\u002Fstrong> com tijolo¹ avançando +19,3% e papel² +13,7%.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O mês foi marcado por fatores macroeconômicos que consolidaram um ambiente mais favorável aos ativos de risco. A \u003Cstrong>dinâmica inflacionária foi o principal vetor:\u003C\u002Fstrong> índices vieram abaixo das projeções, com forte contribuição de alimentos e bens duráveis, indicando desinflação consistente. Núcleos arrefeceram, enquanto serviços permanecem pressionados, mas com sinais de desaceleração. Esse conjunto reforçou a percepção de inflação convergindo para níveis próximos à meta, sustentando apostas de início do ciclo de cortes em março de 2026. Com isso, as curvas de juros fecharam, reduzindo prêmio de risco e melhorando valuation dos fundos. A \u003Cstrong>manutenção da Selic\u003C\u002Fstrong> elevada na reunião do Copom foi interpretada como sinal de estabilidade, reforçada por comunicação firme do Banco Central. Esse posicionamento ancorou expectativas e reduziu percepção de risco, preservando a atratividade dos FIIs como alternativa em cenário de juro real elevado, já que investidores entendem que a Selic esteja no pico e veem oportunidade para ganhos quando o ciclo de cortes começar. Além disso, novembro trouxe \u003Cstrong>sinais de desaceleração da atividade\u003C\u002Fstrong>, com IBC-Br em queda e desgaste no mercado de trabalho, quadro visto como parte do processo necessário para destravar cortes. Assim, a deterioração marginal deixou de ser interpretada como risco e passou a atuar como catalisador de expectativas positivas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nesse ambiente, segmentos do IFIX mais sensíveis à mudança de juros se beneficiaram. Fundos de tijolo – sobretudo shoppings e logística – capturaram a melhora no prêmio de risco e na revisão positiva das curvas, enquanto FOFs amplificaram o movimento por meio de reprecificação de portfólios. Já fundos de papel, pressionados pela inflação mais baixa e consequente redução de rendimentos, mostraram altas mais tímidas. O resultado foi \u003Cstrong>um mês de performance robusta\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>refletindo a combinação de inflação em queda e juros futuros descendentes\u003C\u002Fstrong>, formando o pano de fundo para a valorização do IFIX em novembro.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (1\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Novembro 2025\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Em novembro, o fundo apresentou uma \u003Cstrong>receita total de R$ 1,44\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, o que levou a um \u003Cstrong>resultado de R$ 1,06\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. Houve impacto não recorrente de mais de R$ 0,25 por cota, devido ao recebimento de Duque de Caxias. Neste mês, a \u003Cstrong>distribuição de rendimentos foi de R$ 1,10\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, em linha com os últimos meses. Desta forma, houve uma \u003Cstrong>redução da reserva acumulada¹ para R$ 0,21\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. O pagamento ocorreu no dia 12 de dezembro de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nesse mês tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo \u003Cstrong>Syslog,\u003C\u002Fstrong> as saídas de \u003Cstrong>Roja e Eletrobras;\u003C\u002Fstrong> (ii) a \u003Cstrong>Memodoc\u003C\u002Fstrong> deixou o ativo \u003Cstrong>Duque de Caxias;\u003C\u002Fstrong> e (iii) no ativo \u003Cstrong>São José\u003C\u002Fstrong>, a saída da \u003Cstrong>Plastic Omnium\u003C\u002Fstrong>. Considerando isso e os ativos adquiridos na 10ª Emissão, \u003Cstrong>vacância física² subiu para 4,8%\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Com as movimentações mapeadas, \u003Cstrong>projetamos a vacância física² do Fundo em 5,9% em fevereiro de 2026\u003C\u002Fstrong>. Para mais detalhes sobre as movimentações do fundo, \u003Cu>clique aqui\u003C\u002Fu>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ALAVANCAGEM FINANCEIRA*:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O \u003Cstrong>Fundo encerrou o mês com 9,7% de alavancagem financeira no portfólio, 11,4% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE\u003C\u002Fstrong>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. O time de gestão acompanha a evolução da alavancagem de modo ativo. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Patrimônio Líquido*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Patrimonial*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,0 bilhões R$ 165,79\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor de Mercado*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota de Mercado*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 6,8 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 161,00\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>P\u002FVP*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ADTV*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,97x\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 8,0 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (mercado)*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,2% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (patrimonial)*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,0% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Novembro 2025\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>DESENVOLVIMENTO:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• A obra está 99,9% concluída, com o galpão em operação e licenças emitidas. Estamos na etapa de checkllist e ajustes finais, e a única pendência é a Contenção 02, com conclusão prevista para março de 2026. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>10ª EMISSÃO DE COTAS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O Patria Real Estate divulgou Anúncio de Encerramento no dia 30\u002F11 para comunicar o encerramento da 10ª Emissão de Cotas com \u003Cstrong>montante total captado de R$ 1,4 bilhões\u003C\u002Fstrong>. Para saber mais sobre a Oferta, acesse o anúncio de encerramento, clicando aqui\u003Cu>.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>AQUISIÇÕES:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em \u003Cstrong>26\u002F11\u002F2025\u003C\u002Fstrong>, o Fundo comunicou por Fato Relevante (clique aqui) a \u003Cstrong>quarta aquisição no âmbito da 10ª emissão\u003C\u002Fstrong>, na qual o Fundo concluiu a aquisição direta ou indireta de 5 galpões logísticos (Portfólio I), totalizando 235.459 m² de ABL. Mais informações a respeito desta aquisição estão disponíveis nos próximos slide.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em \u003Cstrong>27\u002F11\u002F2025\u003C\u002Fstrong>, o \u003Cstrong>Fundo comunicou\u003C\u002Fstrong> por Fato Relevante (clique aqui), a quinta \u003Cstrong>aquisição no âmbito da 10ª emissão\u003C\u002Fstrong>, na qual o Fundo concluiu \u003Cstrong>a aquisição indireta de 3 galpões logísticos\u003C\u002Fstrong> (\u003Cstrong>Portfólio II\u003C\u002Fstrong>), totalizando \u003Cstrong>185.709 m² de ABL.\u003C\u002Fstrong> Mais informações a respeito desta aquisição estão disponíveis nos próximos slide.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Imobiliários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Nº de imóveis\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_4_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Nº de locatários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>178\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ABL\u003C\u002Fstrong> (m²)*\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>WALE*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vacância Física\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>\u003Csup>*,2\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>4,3 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vacância Financeira*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor médio do Portfólio (mercado)*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>2,6%\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 2.959\u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Aluguel Médio do Portfólio*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 26,2 \u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Aquisição Portfólio I\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>O que adquirimos?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>5 galpões logísticos adicionando 235.459 m² de ABL para o Fundo:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Osasco (SP) - 100%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• ABL: 23.705 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Track & Field\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Porto Canoa Log (ES) - 100%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• ABL: 95.020 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principais Inquilinos: O Boticário e Unilog Express\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Fernão Dias Business Park (MG) - 100%\u003C\u002Fh3>\u003Cp>ABL: 58.017 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Netshoes (Grupo Magalu)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CD Privalia (MG) - 100%\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• ABL: 26.773 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Privalia\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Betim Business Park (MG) - 72%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL Adquirido: 31.944 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Principal Inquilino: Ypê\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Por que adquirimos?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Portfólio com localização estratégica em importantes polos logísticos do Brasil;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativos com qualidades técnicas relevantes em relação ao seus pares da praça logística\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio composto por locatários com bom posicionamento no setor de atuação;\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Contratos típicos e um atípico;\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Ativos com potencial valorização de receita.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Características financeiras\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>Valor da aquisição: R$ 850,7 milhões\u003C\u002Fstrong> (R$ 3.613\u002Fm²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Forma de pagamento:\u003C\u002Fstrong> majoritariamente compensação de créditos via subscrição da 10ª emissão de cotas do HGLG\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>Receita imobiliária estimada:\u003C\u002Fstrong> R$ 77,9 milhões\u002Fano\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>Cap rate no primeiro ano:\u003C\u002Fstrong> 9,2% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>WALE dos contratos:\u003C\u002Fstrong> 2,4 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_5_image_31.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Alocação da Receita Contratada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Para acessar o Fato relevante completo, clique aqui. Recomendamos também a leitura na íntegra onde explicamos a Tese de Investimentos do ativo (clique aqui).\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Aquisição Portfólio II\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>O que adquirimos?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Aquisição de 3 galpões logísticos performados no estado de SP, totalizando 185.709 m² de ABL:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Guarulhos (SP) - 100% (fase final de construção*)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL: 105.638 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Tecfil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Embu das Artes (SP) - 100%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• ABL: 39.475 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Total Química e Kingstar\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Parque Novo Mundo (SP) - 100%\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• ABL: 34.337 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Principal Inquilino: Mira Transportes\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tipicidade: Atípico com vencimento em dezembro de 2031\u003C\u002Fp>\u003Cp>*O Fundo concluiu a aquisição de 34,73% da SPE detentora do imóvel e se comprometeu a adquirir o restante da participação na mesma SPE.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Por que adquirimos?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Portfólio com localização estratégica em importantes polos logísticos do Brasil;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativos com qualidades técnicas relevantes em relação ao seus pares da praça logística\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio composto por locatários com bom posicionamento no setor de atuação;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contratos típicos e um atípico;\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Ativos com potencial valorização de receita.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Características financeiras\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>Valor da aquisição: R$ 807,9 milhões\u003C\u002Fstrong> (R$ 4.501\u002Fm²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Forma de pagamento:\u003C\u002Fstrong> majoritariamente compensação de créditos via subscrição da 10ª emissão de cotas do HGLG\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>Receita imobiliária estimada:\u003C\u002Fstrong> R$ 67,0 milhões\u002Fano\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cap rate no primeiro ano:\u003C\u002Fstrong> 8,3% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ \u003Cstrong>WALE dos contratos:\u003C\u002Fstrong> 2,4 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_6_image_27.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Alocação da Receita Contratada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_6_chart_29.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para acessar o Fato relevante completo, clique aqui. Recomendamos também a leitura na íntegra onde explicamos a Tese de Investimentos do ativo (clique aqui).\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (3\u002F3)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>REAVALIAÇÃO DE ATIVOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em 01\u002F12\u002F2025, o Fundo divulgou Carta do Gestor (clique aqui) informando a conclusão do processo de reavaliação dos ativos imobiliários a valor de mercado (valor justo). As avaliações foram realizadas em novembro de 2025 pela Colliers Brazil, mesma empresa responsável pelo processo no ano anterior. O resultado apontou valorização média de 2,52% em relação aos valores contábeis de dezembro de 2024, refletindo a evolução operacional dos ativos e o cenário positivo para o setor.A seguir, os ativos avaliados, organizados por ordem crescente de variação:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Betim BTS - Meli: + 10,7%.\u003C\u002Fstrong> Aluguel de mercado superior ao do ativo, ainda que a piora do cenário macroeconômico tenha elevado as taxas de desconto aplicadas ao fluxo de caixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Goiânia: + 5,1%.\u003C\u002Fstrong> Melhora significativa no quadro de locações após as janelas de revisional.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Imóvel\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Outubro-25(R$MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Novembro-25(R$MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$\u002Fm² Novembro 25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>% Variação\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Betim BTS - Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>287,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>318,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.323\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Goiânia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>256,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>269,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.450\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DCR\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>326,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>333,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DCB\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>503,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>513,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.679\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Itupeva G200\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>282,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>288,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.201\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>251,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>256,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.218\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Parque Torino\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>239,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>242,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.646\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,9%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DCC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>408,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>406,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.960\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CLE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>268,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>264,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.970\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vinhedo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>482,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>468,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.539\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Outros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.226,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.352,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.306\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"5\">Total 5.535,2 5.713,3 3.591 3,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>AGE | Consulta Formal | Consolidação\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>HGLG11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Patria LOG FII\u003C\u002Fp>\u003Cp>No dia 1 de dezembro, foi convocada assembleia geral extraordinária a ser realizada por meio de consulta formal para apresentar aos cotistas a seguinte proposta:\u003C\u002Fp>\u003Cp>i. Aprovar a incorporação do LVBI11 pelo HGLG;\u003C\u002Fp>\u003Cp>ii. Aprovar aquisição da totalidade dos imóveis do PATL pelo HGLG;\u003C\u002Fp>\u003Cp>iii. Aprovar a incorporação de dois Fundos de logística monoativos geridos pela Brookfield¹ pelo HGLG;\u003C\u002Fp>\u003Cp>iv. Aprovar a alterção e ou inclusão de itens que visam o aperfeiçoamento do regulamento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para saber mais sobre a AGE, acesse os documentos aqui: Carta Consulta e Proposta do Administrador.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Objetivo da Assembleia: Fortalecer e Consolidar o Fundo¹ Consolidar imóveis logísticos do portfólio do Patria, modernizar o regulamento e posicionar o HGLG como o maior fundo imobiliário do Brasil\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Portfólio Final¹\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Diversificação Máxima¹\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Aumento da Liquidez²\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Presença Nacional\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Potencial para Desenvolvimento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Top Performance³\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Maior fundo imobiliário do Brasil, com imóveis de qualidade e alta diversificação - R$ 10 bilhões de PL e 54 imóveis\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior portfólio logístico do país reduzindo riscos setoriais \u003Cstrong>+ 2,9 milhões de m² e 239 locatários\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Maior líquidez diária estimada do setor - ADTV estimado em R$ 18 mm - +2,5x de aumento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Atuação em +10 estados, cobrindo os principais polos logísticos do país\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fundo líder e bem posicionado para novas oportunidades sem impacto na renda\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Track record consistente há 15 anos - Retorno anualizado desde o início de 14,4% e dividendo estabilizado de R$ 1,17\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG | AGE - Consolidação dos imóveis dos Fundos de Logística\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>AGE para aprovar a consolidação dos imóveis do Fundos de logística no HGLG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Para mais informações, acesse o Edital de Convocação e o Material de Apoio\u003C\u002Fp>\u003Cp>Proposta de consolidação dos imóveis dos 3 fundos de logística do Patria Real Estate\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>LVBI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Incorporação pelo HGLG\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PATL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aquisição dos imóveis pelo HGLG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundos com estratégia similar\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HGLG\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Movimento estratégico que consolidará o HGLG como a maior plataforma de logística do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>Deliberações sobre a consolidação nas AGEs:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Aprovar incorporação do LVBI pelo HGLG¹;\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Aprovar a alteração do regulamento para não concessão de solicitação de reembolso, em caso de reorganização de fundos, incluindo a incorporação;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aprovar a aquisição da totalidade dos imóveis do PATL pelo HGLG.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>LVBI\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Aprovar a incorporação do LVBI pelo HGLG¹.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aprovar dispensa de pedido de reembolso, em caso de incorporação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_10_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Aprovar a aquisição da totalidade dos imóveis do PATL pelo HGLG;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Aprovar a dissolução do fundo, após 6 meses de tail².\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATL | BenefíciosLVBI | Benefícios Claros para Cada Cotista\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Para os cotistas do \u003Cstrong>HGLG:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Maior escala e liderança:\u003C\u002Fstrong> Consolidação torna o HGLG o maior fundo logístico e maior proprietário de galpões do Brasil¹, com portfólio robusto e liquidez ampliada;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Complementaridade estratégica:\u003C\u002Fstrong> Inclusão de imóveis bem posicionados, com histórico superior a 6 anos de baixa vacância (<3%) e alavancagem reduzida;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Qualidade e estabilidade:\u003C\u002Fstrong> Ativos localizados em regiões de alta demanda, reforçando resiliência e previsibilidade de resultados;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Gestão integrada:\u003C\u002Fstrong> Redução de conflitos e sinergia operacional, mantendo estratégia consistente sob o mesmo time gestor;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Portfólio sem alavancagem\u003C\u002Fstrong>: Inclusão de imóveis resilientes e bem posicionados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Entrada em um fundo líder\u003C\u002Fstrong>: Participação no maior fundo logístico do país, com histórico de mais de 15 anos e presença nacional;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Maior diversificação e menor risco\u003C\u002Fstrong>: Portfólio mais amplo, com maior número de inquilinos, regiões e setores, reduzindo concentração e riscos específicos;\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Para os cotistas do LVBI:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• \u003Cstrong>Liquidez ampliada\u003C\u002Fstrong>: ADTV estimado em R$ 18 mm após consolidação, favorecendo negociações no mercado secundário;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Sinergia operacional e potencial aumento de rendimento:\u003C\u002Fstrong> Dado a cobrança de menor taxa de administração;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Resiliência comprovada:\u003C\u002Fstrong> Histórico consistente de performance e capacidade de atravessar ciclos econômicos;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Benefício Adicional\u003C\u002Fstrong>: Processo de incorporação não triga liquidação do Fundo e apuração de IR por ganho de capital.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Incorporação dos FIIs Guarulhos e Aracaju pelo HGLG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Incorporação estratégica que adiciona imóveis premium ao portfólio, reforçando escala e eficiência sem necessidade de caixa.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Características dos Imóveis\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_12_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>FII Guarullhos Parque Logístico GRU (SP)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>▪ 4 galpões logísticos somando 58.574 m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ 99% ocupado para inquilinos de qualidade\u003C\u002Fp>\u003Cp>▪ Prazo médio dos contratos de 2,7 anos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O que está sendo proposto?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Aprovação da incorporação dos FIIs Guarulhos e Aracaju ao HGLG, ambos detentores de imóveis logísticos alinhados à política do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Operação sem dispêndio de caixa, com relação de troca baseada no valor patrimonial por cota a ser avaliado com base em laudos de avaliação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Incremento patrimonial com dois imóveis estratégicos, reforçando presença em São Paulo e Nordeste.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_12_image_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>FII Aracaju\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Ativo Aracaju BTS Cencosud (SE)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Galpão logístico com 51.332 m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>100% locado através de um contrato atípico de locação para Cencosud\u003C\u002Fp>\u003Cp>Prazo médio do contrato de 2,1 anos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>+ R$ 451 milhões¹ ao portfólio com cap rate médio esperado de 9,9%\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Ativo - Parque Logístico GRU\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_12_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativo - Aracaju BTS Cencosud\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_12_image_23.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Incorporação dos FIIs Guarulhos e Aracaju pelo HGLG: Benefícios e Etapas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Passo a passo da operação\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fundos Brookfield\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Incorporação dos ativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cotas HGLG\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HGLG\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Note que a aprovação da dispensa de reembolso é condição precedente para a incorporação².\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cronograma\u003C\u002Fh3>\u003Col>\u003Cli>\u003Cp>Votação da AGE - em ambos os fundos\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Cotistas aprovam incorporação na AGEs e alteração do regulamento para não concessão de solicitação de reembolso em casos de reorganização¹\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Ch3>Deliberações sobre a consolidação nas AGEs:\u003C\u002Fh3>\u003Col>\u003Cli>\u003Cp>CVM se manifesta favorável ao pedido de dispensa de reembolso¹\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Incorporação é realizada em até 3 meses²\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>• Aprovar incorporação dos FIIs Guarulhos e Aracaju¹,²;\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Aprovar a alteração do regulamento para não concessão de solicitação de reembolso, em caso de reorganização de fundos, incluindo a incorporação.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Sua aprovação é essencial para capturar esses benefícios\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Benefícios da transação para os cotistas do HGLG:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• \u003Cstrong>Adição de imóveis a valor atrativo\u003C\u002Fstrong>: Transação com cap rate médio de 9,9%, indicando aquisição a preços competitivos e potencial de geração de retorno superior à média do mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fortalecimento do portfólio:\u003C\u002Fstrong> Inclusão de imóveis em regiões estratégicas como Guarulhos e Aracaju, ampliando presença nacional e diversificação geográfica.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Estrutura conservadora:\u003C\u002Fstrong> Manutenção de baixa alavancagem, com ativos resilientes e bem posicionados para estabilidade de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Potencial desenvolvimento:\u003C\u002Fstrong> Ativo Aracaju com possibilidade de desenvolvimento, criando oportunidade de valorização futura.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cotistas do HGLG Saiba como votar!\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Passo a passo via\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse o site da B3: \u003Cstrong>https:\u002F\u002Fwww.investidor.b3.com.br\u002Flogin\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Primeiro acesso: clique em “I\u003Cstrong>R PARA O PRIMEIRO ACESSO\u003C\u002Fstrong>” e crie seu login. Já tem login cadastrado? Insira o seu \u003Cstrong>CPF\u002FCNPJ\u003C\u002Fstrong> e senha para fazer o login\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dentro do Portal, acesse a seção “\u003Cstrong>Serviços\u003C\u002Fstrong>” à esquerda da tela. Em seguida, selecione “\u003Cstrong>Voto à distância\u003C\u002Fstrong>”\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Calculadoras de IR\u003C\u002Fp>\u003Cp>Voto a distância\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vá para “\u003Cstrong>Assembleias em Aberto\u003C\u002Fstrong>” e vote!\u003C\u002Fp>\u003Cp>Passo a passo via\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_14_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>cuore\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse seu e-mail cadastrado na B3 e busque pela chave: \u003Cstrong>contact@cuoreplatform.com\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Abra os e-mails referentes aos fundos que você é cotista\u003C\u002Fp>\u003Cp>Clique no link e acesse a plataforma com os últimos \u003Cstrong>4 dígitos do seu CPF\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vote nas matérias da Assembleia e envie seu voto\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para mais opções de voto, consulte o “Edital de Convocação”.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Seu voto é importante!\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mais de 1 milhão de investidores são cotistas do Patria. Faça parte você também!\u003C\u002Fp>\u003Cp>Performance\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_15_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">D(eAscduem oula indíoc)io Desd(ea.a o.) início\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>HGLG11¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>621,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>265,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Bruto\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>288,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Distribuições por Cota (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Média 12M | R$ 1,10\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_15_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>dez-24 jan-25 fev-25 mar-25 abr-25 mai-25 jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,5% 8,7% 8,8% 8,6% 8,2% 8,2% 8,3% 8,6% 8,5% 8,1% 8,3% 8,2% \u003Cstrong>8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,0%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>dez-24 jan-25 fev-25 mar-25 abr-25 mai-25 jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Demonstração de Resultado (R$)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOV-25\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 2025\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.540.539\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>406.802.126\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>440.619.268\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.588.802\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,11\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>56.627.797\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>60.831.433\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.478.788\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25.493.518\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.913.588\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48.608.129\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,44\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>488.923.441\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>521.364.289\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(820.765)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,02)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(9.145.289)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.051.421)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3.276.363)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,10)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(35.063.801)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(38.315.668)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(8.593.460)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,25)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(48.658.787)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(52.029.907)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12.690.587)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,38)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(92.867.877)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(100.396.997)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.917.542\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>396.055.563\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>420.967.292\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>37.166.333\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>408.829.658\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>445.995.990\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cstrong>Para acessar mais informações do Fundo, clique aqui\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Resultado do Fundo* (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_16_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Movimentação da Reserva Acumulada¹ (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_16_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente à aquisições de imóveis, sendo 63% no próximos 6 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportada pelo montante alocado em LCI, renda fixa e CRI.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_17_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Parcelas a Receber\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Prazo Classificação Descrição (R$ MM) Link + de 12 meses\u003C\u002Fstrong> Venda de ativo Terreno HGLG São José 11,8 Clique aqui \u003Cstrong>A receber (mais de 12 meses) 11,8\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Parcelas a Pagar\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Link\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI GTIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(16,1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(13,4)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(14,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Até\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,9)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(7,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITBI HGLG Ribeirão Preto e Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10% Tech Town - Hortolândia\u002FSP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(58,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"11\">Maior que 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI GTIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(393,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(96,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(82,0)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(45,5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela Retenção Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(61,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 24m Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(121,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(120,1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 24m Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(80,1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"3\">A pagar (mais de 12 meses )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.023,4)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Alavancagem Financeira\u003Csup>*¹\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Saldo Devedor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 9,7% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao final de 2025 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>CRI CRI Duque e Ribeirão\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo Devedor (R$ MM)18,8\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código B3 21G0048448\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa5,00%\u003C\u002Fth>\u003Cth>Iníciojul\u002F21\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo 9 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Carências-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21 I0682823\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150943\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150269\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Raio 30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>409,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>out\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>47,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19A0093844\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan-19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Compromissadas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CDI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,95%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ano\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_18_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_18_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup> (1\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_19_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_19_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(2\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Alocação por Classe\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_20_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Segmento de Locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_20_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Alocação por Inquilino\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_20_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação Natureza dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_20_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Indexador\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_20_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(3\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Mês de Reajuste\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_21_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Concentração das Revisionais\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_21_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vencimento dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_21_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Histórico de Vacância\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_21_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(4\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLun ddetoid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Faícsâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP (% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCB\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90.484\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,88%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vinhedo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>132.353\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,27%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,69%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Guarulhos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105.638\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>47,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,36%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Porto 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Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(6\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLun ddeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Faícsâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>(% imVóPveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Extrema III\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.774\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,14%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Syslog\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>49%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.946\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,13%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parque Novo Mundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,08%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Campo Grande\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.532\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,05%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Monte Mor\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.696\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cone G06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,84%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Techtown\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,54%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio Claro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.492\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.066.020\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>GOIANIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_24_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE TORINO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_24_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>CLE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_24_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE NOVO MUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_24_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Sem movimentações mapeadas além das descritas no gráfico abaixo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_25_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Upside de Receita Imobiliária por Cota¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_26_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Funil de Locação - ABL (m²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_26_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo da Estratégia Comercial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A \u003Cstrong>gestão segue atuando de forma próxima aos clientes da carteira, com foco na preservação da alta ocupação do portfólio\u003C\u002Fstrong>. Além de capturar ganhos reais em oportunidades de revisão, estamos prospectando novos clientes para as áreas vagas de maneira estratégica, \u003Cstrong>visando reduzir ainda mais a já baixa taxa de vacância, atualmente em apenas 4,8%, inferior à média de mercado (próxima de 7%).\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em relação à ocupação, temos avanços relevantes: em Duque de Caxias, o último módulo vago já está em fase de minuta, o que deve levar à completa ocupação do ativo em breve. Em São José dos Campos, apesar das características do imóvel - antiga fábrica, pé-direito baixo e ausência de docas – a comercialização tem sido direcionada ao segmento industrial, em parceria com a CBRE. Essa abordagem vem convertendo leads qualificados em negociações concretas: já existe um contrato em minuta para 2.765 m² e outro cliente avalia uma expansão temporária de até 7.500 m². Em Embu das Artes, no CLE, projetamos uma nova vacância de aproximadamente 19.217 m², para a qual já iniciamos visitas e estudos de estratégias de absorção.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quanto ao terreno dos fundos, seguimos avançando no desmembramento da matrícula para viabilizar um projeto de aproximadamente 50 mil m² de galpões classe A no espaço remanescente. Essa iniciativa permitirá atrair demandas maiores, melhorando a ocupação no ativo, trazendo mais liquidez no produto final.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Entrega do Galpão G100\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O Imóvel\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>86 m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_27_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Padrão AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>100% Climatizado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Certificação LEED em andamento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Acesso Gerais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contenções\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundações\u003C\u002Fp>\u003Cp>Estrutura\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cobertura\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>99%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em novembro a obra chegou ao patamar de de 99,94%, na etapa de checklist e ajustes finais. Dado que foram emitidos os documentos de Habite-se e AVCB e, tendo o locatário já operando o galpão, os proximos relatórios gerenciais passarão a acompanhar somente as obras da Contenção 02. Após o acidente ocorrido em Agosto de 2025, esta contenção segue como pendência para finalização desta obra, tendo sua previsão de término para março de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundo imobiliários composta de 7 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e XPIN.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carteira FII – Alocação (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_28_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_28_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_29_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nov-25\u003C\u002Fth>\u003Cth>2025\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,9\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Número de Cotistas (em milhares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_29_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>somos o PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora \u003Cstrong>líder em Investimentos alternativos\u003C\u002Fstrong>, com \u003Cstrong>atuação global\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>\u003Cu>em 4 continentes\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fstrong>\u003Cu>.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>35 anos\u003C\u002Fstrong> de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>R$ 272 BI\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das \u003Cstrong>maiores gestoras\u003C\u002Fstrong> de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_31_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior \u003Cstrong>gestora independente de FIIs\u003C\u002Fstrong> do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_31_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ \u003Cstrong>R$ 30 bilhões\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>+20 FIIs\u003C\u002Fstrong> listados na B3, \u003Cstrong>2 FIIs\u003C\u002Fstrong> negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: \u003Cstrong>patria\u003C\u002Fstrong>.com \u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_32_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>- siga o - #Patria NasRedes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_32_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_32_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_32_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria-investments-brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpage_32_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4806\u002Fpdf",false,"2025-11-28","2026-02-27 19:43:00",{"id":98,"empresa":99,"gestor":103,"cotacoes":109,"patrimonio":226,"vpa":227,"p_vpa":228,"tipo_gestao":229,"mandato":230,"segmento":231,"categoria":232,"grupo":57,"preco_atual":224,"cotacao_atualizada_em":233,"ultima_variacao_cotacao_24h":234,"variacao_cotacao_7d":235,"variacao_cotacao_1m":236,"variacao_cotacao_3m":237,"variacao_cotacao_6m":238,"variacao_cotacao_12m":239,"vacancia_fisica":240,"liquidez_atual":241,"ultimo_dividendo":242,"ultimo_dividend_yield":243,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":244,"dividend_yield_3m":245,"dividend_yield_6m":246,"dividend_yield_12m":247,"dividend_yield_medio_12m":248,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":249,"data_ultima_cotacao":223,"pregoes_com_negocio_21":250,"alertas":251,"updated_at":252,"liquidez_media_reais":253,"administrador":48,"taxa_administracao_paga":254,"balanco":255,"resultado_distribuido":263,"publico_alvo":268,"mercados_negociacao_cotas":269,"data_funcionamento":271,"data_final":230,"quantidade_cotas":272,"quantidade_cotistas":273,"detalhes_cotistas":274,"total_investido":280,"investimentos_fundo":281,"imoveis":286,"contratos":887,"custodiante":949,"auditor_independente":956,"formador_mercado":230,"distribuidor_cotas":230,"consultor_especializado":230,"administrador_locacoes":230,"relatorio_anual":963,"analise_administrador":966},589,{"nome":55,"nome_simplificado":100,"nome_comercial":52,"ticker":54,"nome_ticker":101,"nome_pregao":102,"cnpj":62},"PÁTRIA LOG    RESPONSABILIDADE LIMITADA","HGLG11 - 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]