[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"seo:\u002Fdetalhes\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4807":3,"documento:HGLG11:4807":88,"fii-documento:HGLG11":97},{"title":4,"description":5,"canonical":6,"image":7,"json_ld":8,"nome":33,"resumo":80},"Relatório Gerencial HGLG11 de dezembro de 2025 | Kartac","Relatório Gerencial de dezembro de 2025 do HGLG11 (Pátria Log), entrega em 27\u002F02\u002F2026. 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últimos 12 meses é de 9,29% sobre a cotação de 04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 7,5 bilhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.",{"id":89,"descricao":34,"assunto":90,"tipo":37,"situacao":91,"texto":92,"link_pdf":93,"estruturado":94,"link_original":49,"data_referencia":95,"data_entrega":96,"versao":73},4807,"Relatório Gerencial","(Ativo)","\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Relatório Gerencial HGLG11 Patria LOG FII\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Informações Gerais HGLG11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Objeto do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O fundo tem por objeto a exploração de empreendimentos imobiliários voltados primordialmente para operações logísticas e industriais, por meio de aquisição de terrenos para sua construção ou aquisição de imóveis prontos, para posterior alienação, locação ou arrendamento, inclusive bens e direitos a eles relacionados, bem como outros imóveis com potencial geração de renda, e bens e direitos a eles relacionados, desde que atendam à política de investimento do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Para mais informações, clique aqui e acesse o Regulamento do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Início das Atividades\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Março 2011\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Código de Negociação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>HGLG11\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CNPJ\u003C\u002Fh3>\u003Cp>11.728.688\u002F0001-47\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Cotas Emitidas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>42.404.675¹\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Prazo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tipo Anbima\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Tijolo Renda Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Gestor*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Patria Investimentos Ltda.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Administrador e Escriturador*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Banco Genial S.A.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Taxa de Administração Total*\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,6% ao ano sobre o valor de mercado do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Público Alvo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investidores em geral\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Clique aqui para acessar nossas políticas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_1_image_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cadastre-se no mailing\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Fale com o time de Relações com Investidores de RE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Cenário de FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Performance Setorial do IFIX*\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor de\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Nº de\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>P\u002FVP*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Variação\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fundos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>112\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>147.543\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,90\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Office\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.989\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,67\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - Logística\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.656\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX - 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src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_2_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PANORAMA DE DEZEMBRO\u002F25:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>O ano de 2025 terminou trazendo aos investidores de FIIs motivos claros para comemorar\u003C\u002Fstrong>. Apesar da retomada da alta da Selic, que fechou em 15% a.a. (maior nível desde 2006) \u003Cstrong>o IFIX valorizou +21,1% no período\u003C\u002Fstrong>, equivalente a +147% do CDI. Em outras palavras, mesmo com juros elevados, prevaleceu no mercado, sobretudo no segundo semestre, a percepção de que o ciclo de aperto monetário se aproxima do fim. Esse movimento sustentou a \u003Cstrong>recuperação dos FIIs, com destaque para os fundos de Tijolo¹\u003C\u002Fstrong> (+21,9%), seguidos pelos fundos de Papel² (+17,6%).\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dezembro consolidou essa tendência ao registrar o segundo melhor desempenho mensal do ano\u003C\u002Fstrong>, com alta de +3,1% no IFIX (Tijolo¹ = +2,2% e Papel² = +3,4%). O último mês intensificou a trajetória positiva iniciada em agosto, quando o índice acumulou cinco meses consecutivos de alta, com outubro sendo o único abaixo de 1%.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Encerramos 2025 com juro real próximo a 10% a.a. e inflação inferior a 5%. Somando esse quadro doméstico ao início do ciclo de cortes nos EUA, iniciado em setembro, o mercado já precifica a Selic perto do pico. Embora seja cedo para definir ritmo e magnitude dos cortes em 2026 (ano eleitoral) \u003Cstrong>está consolidada a percepção de fim do aperto, com possibilidade de flexibilização entre o fim do primeiro e o segundo trimestre\u003C\u002Fstrong>. Nesse contexto, muitos investidores anteciparam o movimento, ampliando exposição a FIIs ainda descontados após anos de alta da taxa básica.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vale lembrar que o IFIX é um índice de total return, incorporando variação das cotas e rendimentos. Considerando dividend yield médio de 10% a.a., a valorização efetiva das cotas foi próxima a 11%. Mesmo após forte desempenho, fundos de tijolo encerraram negociando, em média, a P\u002FVP de 0,88x. Em segmentos específicos, os descontos são maiores: lajes corporativas giram em torno de 0,70x. Isso indica \u003Cstrong>espaço para valorização adicional à medida que os cortes da Selic avancem.\u003C\u002Fstrong> Soma-se a isso a resiliência dos fundamentos imobiliários, seja em vacância e preços de aluguel nos fundos de tijolo, seja nos baixos níveis de inadimplência nos fundos de papel.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Assim, a indústria de FIIs fecha 2025 com balanço positivo, tanto pelo retorno entregue quanto pela perspectiva futura, combinada a um carrego isento próximo a dois dígitos. Embora 2026 possa trazer maior volatilidade por fatores eleitorais, macroeconômicos e geopolíticos, \u003Cstrong>os FIIs seguem como classe atrativa para o investidor brasileiro\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (1\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Dezembro 2025\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Prezados cotistas, pedimos desculpas pelo atraso na divulgação deste relatório. Estamos em fase de aprimoramentos internos para tornar nossas ferramentas de gestão e controles mais ágeis e eficientes. Naturalmente, esse período de transição podem ocasionar atrasos pontuais. Seguimos dedicados a superar essas etapas rapidamente, sempre com o compromisso de entregar informações claras e consistentes.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Assembleia Geral Extraordinária (AGE): Consolidação dos ativos Logísticos geridos pelo Patria\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O segundo semestre foi marcado por um movimento transformador para o Fundo, com a realização da AGE que aprovou a \u003Cstrong>consolidação dos fundos de logística\u003C\u002Fstrong>, abrangendo a incorporação do LVBI, dos FIIs Guarulhos e Aracaju e a aquisição integral dos imóveis do PATL. A aprovação das matérias reposiciona o HGLG como o \u003Cstrong>maior Fundo Imobiliário do Brasil\u003C\u002Fstrong>, com cerca de \u003Cstrong>R$ 10 bilhões em patrimônio líquido\u003C\u002Fstrong> e um portfólio de \u003Cstrong>54 imóveis\u003C\u002Fstrong>, reforçando sua escala, liquidez e relevância no setor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Agradecemos aos \u003Cstrong>33% da base de cotistas que participaram da votação\u003C\u002Fstrong>, cuja representatividade foi fundamental para viabilizar a aprovação dessa reorganização estratégica. O engajamento da base reforça a governança do Fundo e reafirma o alinhamento entre gestão e investidores. Informamos ainda que \u003Cstrong>os próximos passos do processo de consolidação\u003C\u002Fstrong> - incluindo etapas formais, cronogramas, serão comunicados oportunamente em Fatos Relevantes e nos \u003Cstrong>próximos relatórios do Fundo\u003C\u002Fstrong>, bem como nos relatórios dos demais veículos envolvidos, em conformidade com as melhores práticas de transparência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Em dezembro, o Fundo apresentou uma \u003Cstrong>receita total de R$ 1,61\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, o que levou a um \u003Cstrong>resultado de R$ 1,38\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Indicadores Financeiros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Patrimônio Líquido*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Patrimonial*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 7,1 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_3_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 166,58\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor de Mercado*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 6,7 bilhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota de Mercado*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 157,55\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>P\u002FVP*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,95x\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ADTV*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 16,7 milhões\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (mercado)*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,4% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield (patrimonial)*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>7,9% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (2\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Dezembro 2025\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Neste mês, os principais eventos não recorrentes que impactaram o resultado do Fundo foram: (i) resultado da venda de ativos mobiliários (R$ 0,07\u002Fcota), (ii) lucro da SPE do ativo Simões Filho (R$ 0,04\u002Fcota) e (iii) indenização referente à desapropriação do terreno do ativo HGLG SJC (R$ 0,02\u002Fcota). Adicionalmente, alguns locatários anteciparam o pagamento do aluguel referente ao mês de janeiro, contribuindo positivamente para o resultado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Neste mês, a \u003Cstrong>distribuição de rendimentos foi de R$ 1,10\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, em linha com os últimos meses. Desta forma, houve um \u003Cstrong>aumento da reserva acumulada para R$ 0,44\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. O pagamento ocorreu no dia 15 de janeiro de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• Nesse mês, tivemos as seguintes movimentações: (i) no ativo \u003Cstrong>Masterlabs,\u003C\u002Fstrong> a entrada da \u003Cstrong>Knight Therapeutics;\u003C\u002Fstrong> (ii) a \u003Cstrong>Winoa\u003C\u002Fstrong> passou a ocupar o ativo \u003Cstrong>São José;\u003C\u002Fstrong> e (iii) no ativo \u003Cstrong>Guarulhos\u003C\u002Fstrong>, a entrada da \u003Cstrong>SBN\u003C\u002Fstrong>. Com isso, \u003Cstrong>vacância física¹ caiu para 4,4%.\u003C\u002Fstrong> Considerando as movimentações mapeadas, \u003Cstrong>projetamos uma vacância física¹ de 5,5% em fevereiro\u002F2026\u003C\u002Fstrong>. Para mais detalhes sobre as movimentações, \u003Cu>clique aqui\u003C\u002Fu>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ALAVANCAGEM FINANCEIRA*:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>• O \u003Cstrong>Fundo encerrou o mês com 9,6% de alavancagem financeira no portfólio, 11,3% se considerarmos o volume da dívida contraída via SPE\u003C\u002Fstrong>. Esta estrutura foi feita para auxiliar no crescimento do portfólio, não comprometendo a estrutura de capital do Fundo. O time de gestão acompanha a evolução da alavancagem de modo ativo. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para saber mais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_4_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (3\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>DESENVOLVIMENTO:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A obra do ativo HGLG Simões Filho está 99,9% concluída, com o galpão em operação e licenças emitidas. Estamos na etapa de checklist e ajustes finais, e a única pendência é a Contenção 02, com conclusão prevista para março de 2026. \u003Cu>Clique aqui\u003C\u002Fu> para mais informações.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>2º Semestre de 2025:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em linha com nossa prática de revisão semestral, dezembro marcou a avaliação estruturada dos principais avanços do período em relação às metas projetadas no relatório de junho\u002F2025. O semestre foi caracterizado por evolução consistente da estratégia do Fundo, sustentada por cinco pilares.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(i) Desenvolvimentos e expansão da capacidade de geração de renda\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em outubro\u002F2025, concluímos a entrega e entrada em operação do \u003Cstrong>HGLG Simões Filho G100\u003C\u002Fstrong>, reforçando a qualidade operacional do portfólio e contribuindo para a redução estrutural da vacância. A partir de janeiro, o ativo passa a gerar receita de aluguel.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(ii) Melhoria do resultado operacional\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A vacância recuou de \u003Cstrong>3,6% para 2,2%\u003C\u002Fstrong> ao longo do semestre, reflexo da efetividade da gestão comercial e da resiliência dos ativos localizados em praças logísticas primárias. A entrada em operação do Simões Filho G100 também reforçou a estabilidade do portfólio e ampliou a capacidade de absorção de demanda.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(iii) Fortalecimento do perfil estratégico do portfólio\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em novembro, concluímos a 10ª emissão de cotas, viabilizando 12 aquisições:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• 3 ampliações de participação em ativos existentes (Itupeva G300, Simões Filho G100 e Cone G06); e\u003C\u002Fp>\u003Cp>9 novos ativos, incluindo Embu, Osasco, Porto Canoa, Extrema II e III, Parque Novo Mundo, Betim Business Park, Guarulhos e Cariacica.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esse movimento expandiu a escala, diversificou geografias, reforçou a qualidade construtiva e aumentou a previsibilidade de renda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Consolidação dos Fundos de Logística:\u003C\u002Fstrong> A AGE também aprovou a reorganização que integra os portfólios de LVBI, PATL, Guarulhos e Aracaju ao HGLG, adicionando 16 imóveis e elevando ainda mais a representatividade e resiliência do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentários da Gestão (4\u002F4)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>(iv) e (v) Reciclagem de ativos e gestão ativa de caixa\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Embora tenhamos avançado em negociações relevantes, as condições de mercado não permitiram concluir vendas com retornos e\u002Fou estruturas de pagamento satisfatórias. Mantemos tratativas em andamento e esperamos retomar o ciclo de reciclagem no 1S26, em linha com o histórico do Fundo, sempre com disciplina de preço e estrutura.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultados e Perspectivas:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo superou o desempenho projetado no relatório de junho de 2025 (clique aqui), alcançando R$ 1,10\u002Fcota no semestre.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Realizado\u003C\u002Fth>\u003Cth>Previsto\u003C\u002Fth>\u003Cth>Projeção\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>(R$\u002Fcota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1S2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2S2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2S2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1S2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Recorrente\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>▼1,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Não recorrente\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>▲0,07\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,00\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,07\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>▲1,10 ¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,09\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Distribuição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Em nossas projeções, o resultado do \u003Cstrong>2S2026 deverá atingir aproximadamente R$ 1,17\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, patamar para o qual avaliamos que o Fundo deverá elevar o rendimento. Destacamos que a concretização desse nível permanece vinculada ao cronograma de conclusão de transações em andamento e à plena normalização de determinados fluxos contratuais. Embora inicialmente projetássemos alcançar o patamar de R$ 1,17\u002Fcota já no primeiro semestre, ajustes de timing em negociações, somados aos efeitos temporários decorrentes das obras de contenção em Simões Filho - que levaram a pequenas revisões no ritmo de recebimento dos aluguéis - redistribuíram parte das receitas esperadas ao longo do ano. Ainda assim, esses ajustes não alteram o valor final dos contratos, apenas a trajetória temporal de entrada das receitas. Diante desse contexto, \u003Cstrong>estimamos a manutenção do rendimento em R$ 1,10\u002Fcota no 1S2026\u003C\u002Fstrong>, com \u003Cstrong>expectativa de elevação ao patamar projetado de R$ 1,17\u002Fcota no 2S2026\u003C\u002Fstrong>, à medida que as negociações em curso avancem para sua etapa final e os fluxos contratuais retornem ao nível previsto originalmente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Performance\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_7_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">D(eAscduem oula indíoc)io Desd(ea.a o.) início\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>HGLG11¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>610,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>276,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Bruto\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>293,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Distribuições por Cota (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média 12M | R$ 1,10\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_7_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)\u003C\u002Fp>\u003Cp>8,7% 8,8% 8,6% 8,2% 8,2% 8,3% 8,6% 8,5% 8,1% 8,3% 8,2% 8,4% \u003Cstrong>8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,1% 8,0% 7,9%\u003C\u002Fstrong> jan-25 fev-25 mar-25 abr-25 mai-25 jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Demonstração de Resultado (R$)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>DEZ-25\u003C\u002Fth>\u003Cth>R$\u002FCOTA\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 2025\u003C\u002Fth>\u003Cth>ACUM. 12M\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita de Locação*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>59.650.534\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>466.452.659\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>466.452.659\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Mobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.549.937\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,08\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>60.177.734\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>60.177.734\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Extraordinárias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.085.038\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.578.556\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.578.556\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>68.285.508\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,61\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>557.208.949\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>557.208.949\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Imobiliárias*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1.622.753)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,04)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.768.042)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(10.768.042)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3.145.357)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,07)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(38.209.158)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(38.209.158)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Financeiras*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5.036.656)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,12)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(53.695.444)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(53.695.444)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas - Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(9.804.767)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(0,23)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(102.672.644)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(102.672.644)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuível*\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>58.480.742\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>454.536.305\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>454.536.305\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>46.645.143\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>455.474.800\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>455.474.800\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>~~Resultado do Fundo* (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_8_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>~~Movimentação da Reserva Acumulada¹ (R$\u002Fcota)~~\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_8_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Balanço Patrimonial\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira (em R$ milhões)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem um passivo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão, referente à aquisições de imóveis, sendo 22% no próximos 12 meses e o excedente no longo prazo, mapeadas pela gestão e suportada pelo montante alocado em LCI, renda fixa e CRI.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_9_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Parcelas a Receber\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Link\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Venda de ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Terreno HGLG São José\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A receber em até\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Parcelas a Pagar\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo Classificação\u003C\u002Fth>\u003Cth>Descrição\u003C\u002Fth>\u003Cth>(R$ MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Link\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI GTIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(16,6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(13,5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(14,7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,9)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Até\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(7,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ITBI HGLG Ribeirão Preto e Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10% Tech Town - Hortolândia\u002FSP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(1,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(120,9)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 12m Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(61,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>A pagar em até 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(241,5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Classificação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Descrição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(R$ MM)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"8\">Maior que 12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI GTIS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(392,4)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI BTS Meli\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(95,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(80,7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(45,0)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CRI HGLG Midway\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(11,0)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela Retenção Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(12,2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 24m Cy Capital\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(121,3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aquisições\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parcela a pagar 24m Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(80,7) (838,4)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Clique aqui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"4\">A pagar (mais de 12 meses )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Alavancagem Financeira\u003Csup>*¹\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Saldo Devedor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Projetamos a trajetória de desalavancagem do Fundo, com projeção de 9,5% do patrimônio líquido de alavancagem financeira ao início de 2026 e redução progressiva nos anos seguintes. Acreditamos que o nível atual de endividamento é saudável e compatível com a geração de resultados, tendo viabilizado o crescimento do portfólio sem comprometer a estrutura de capital.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dívidas e Evolução de Amortização\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>CRI CRI Duque e Ribeirão\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo Devedor (R$ MM)18,2\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador IPCA\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código B3 21G0048448\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa5,00%\u003C\u002Fth>\u003Cth>Iníciojul\u002F21\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo 9 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Carências-\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI São Carlos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21 I0682823\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150943\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI MELI 64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22I0150269\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,25%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Raio 30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>408,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21J0043571\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>out\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48 meses\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI Vinci\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>46,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19A0093844\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jan-19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_10_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_10_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup> (1\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_11_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_11_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(2\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Alocação por Classe\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_12_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Segmento de Locatários\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_12_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Alocação por Inquilino\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_12_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação Natureza dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_12_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação por Indexador\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_12_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(3\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Mês de Reajuste\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_13_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_13_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Concentração das Revisionais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vencimento dos Contratos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_13_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Histórico de Vacância\u003C\u002Fp>\u003Cp>_ Vacância Física² Vacância Financeira\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>6,2% 6,5% 6,3% 6,7% 5,5%\u003C\u002Fstrong> 6,5% 6,3% 6,7% 5,5% \u003Cstrong>3,6% 3,6% 3,1% 3,2% 3,1% 2,6% 2,4%\u003C\u002Fstrong> 3,6% 3,6% 3,1% 3,3% 2,9% 2,8% 4,8% 4,4%\u003C\u002Fp>\u003Cp>jan-25 fev-25 mar-25 abr-25 mai-25 jun-25 jul-25 ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(4\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLun ddeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Faícsâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>VP (% imóveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCB\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90.484\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,87%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vinhedo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>132.353\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,26%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>DCC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102.708\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,69%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Guarulhos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105.638\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Porto 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Ativos\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>(6\u002F6)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>#\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Classe\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Fundo*\u003C\u002Fth>\u003Cth>pelAoB FLun ddeotid (mo ²)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>V Faícsâicnac\u003Csup>*\u003C\u002Fsup>ia\u003C\u002Fth>\u003Cth>(WanAoLsE)*\u003C\u002Fth>\u003Cth>(% imVóPveis)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Syslog\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>49%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>27.946\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,16%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>30\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Extrema III\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AAA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.774\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,14%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Parque Novo Mundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,09%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Campo Grande\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.532\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,04%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Monte Mor\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.696\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>34\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Duque de Caxias\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.502\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,94%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cone G06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.468\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,84%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Techtown\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8.760\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,54%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Rio Claro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.492\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.066.020\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>GOIANIA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_16_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE TORINO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_16_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>CLE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_16_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARQUE NOVO MUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_16_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Movimentações¹\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Sem movimentações mapeadas além das descritas no gráfico abaixo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_17_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comercial | Estratégia\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Upside de Receita Imobiliária por Cota¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_18_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Funil de Locação - ABL (m²)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_18_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo da Estratégia Comercial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A \u003Cstrong>gestão segue atuando de forma próxima aos clientes da carteira, com foco na preservação da alta ocupação do portfólio\u003C\u002Fstrong>. Além de capturar ganhos reais em oportunidades de revisão, estamos prospectando novos clientes para as áreas vagas de maneira estratégica, \u003Cstrong>visando reduzir ainda mais a já baixa taxa de vacância, atualmente em apenas 4,4%, bem inferior à média de mercado (próxima de 7%).\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quanto à vacância, apenas os ativos São José e Guarulhos apresentam disponibilidade acima de 20%. Em São José, trata-se da antiga fábrica da Ericsson, ainda ocupada majoritariamente pela própria empresa. O desafio está na tipologia dos galpões, com características industriais - pé-direito baixo, ausência de docas elevadas e área de pátio reduzida. Em parceria com a CBRE, a gestão vem direcionando esforços para atrair setores estratégicos da região, convertendo potenciais demandas em leads qualificados. Em dezembro, uma nova locação foi concluída, reforçando a atratividade do ativo. Já o ativo Guarulhos, recém-incorporado ao portfólio, está localizado em uma região líquida e já conta com tratativas avançadas, o que sustenta nossa expectativa de redução da vacância no curto prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quanto ao terreno dos fundos, seguimos avançando no desmembramento da matrícula para viabilizar um projeto de aproximadamente 50 mil m² de galpões classe A no espaço remanescente. Essa iniciativa permitirá atrair demandas maiores, melhorando a ocupação no ativo, trazendo mais liquidez no produto final. Ao mesmo tempo, seguimos com a integração dos diversos imóveis recentemente incorporados ao Fundo, ajustando contratos, alinhando estratégias comerciais e consolidando operações.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HGLG Simões Filho | Entrega do Galpão G100\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>O Imóvel\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>86 m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_19_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Padrão AAA\u003C\u002Fp>\u003Cp>100% Climatizado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Certificação LEED em andamento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Evolução de obra\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Acesso Gerais\u003C\u002Fp>\u003Cp>Contenções\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundações\u003C\u002Fp>\u003Cp>Estrutura\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cobertura\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>99%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>100%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em dezembro, a obra permaneceu no patamar de 99,94%, nível que será mantido até a conclusão e entrega das intervenções de contenção. O galpão continua sob ocupação e operação do locatário, enquanto a área externa de uma das contenções seguirá mobilizada até o final de março para execução das novas estruturas. O projeto em andamento adota uma solução técnica distinta da anterior e avança conforme o cronograma previsto.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Carteira de Ativos | FIIs\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo carrega uma alocação estratégica em fundo imobiliários composta de 8 FIIs. Posições prioritariamente focadas no setor industrial e logístico, as principais posições se encontram em INLG11 e XPIN11. Neste mês, o Fundo adquiriu cotas do FII GARE11 como parte de um movimento estratégico voltado à troca de posições menos líquidas e rentáveis, alocando parte do vencimento antecipado de alguns CRIs que geraram liquidez ao Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carteira FII – Alocação (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_20_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Alocação em FII (% do PL)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_20_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_21_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Dez-25\u003C\u002Fth>\u003Cth>2025\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>ADTV (R$ milhões)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16,7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,5\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Número de Cotistas (em milhares)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_21_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>somos o PATRIA\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Gestora \u003Cstrong>líder em Investimentos alternativos\u003C\u002Fstrong>, com \u003Cstrong>atuação global\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>\u003Cu>em 4 continentes\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fstrong>\u003Cu>.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>35 anos\u003C\u002Fstrong> de atuação em alternativos\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ de \u003Cstrong>R$ 272 BI\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uma das \u003Cstrong>maiores gestoras\u003C\u002Fstrong> de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Real Estate\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_23_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior \u003Cstrong>gestora independente de FIIs\u003C\u002Fstrong> do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_23_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>+ \u003Cstrong>R$ 30 bilhões\u003C\u002Fstrong> sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>+20 FIIs\u003C\u002Fstrong> listados na B3, \u003Cstrong>2 FIIs\u003C\u002Fstrong> negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: \u003Cstrong>patria\u003C\u002Fstrong>.com \u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_24_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>realestate\u003C\u002Fstrong>.patria.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>- siga o - #Patria NasRedes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_24_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_24_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_24_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria-investments-brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>@patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpage_24_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHGLG11\u002Fdocumentos\u002F4807\u002Fpdf",false,"2025-12-31","2026-02-27 19:43:00",{"id":98,"empresa":99,"gestor":103,"cotacoes":109,"patrimonio":230,"vpa":231,"p_vpa":232,"tipo_gestao":233,"mandato":234,"segmento":235,"categoria":236,"grupo":57,"preco_atual":228,"cotacao_atualizada_em":237,"ultima_variacao_cotacao_24h":238,"variacao_cotacao_7d":239,"variacao_cotacao_1m":240,"variacao_cotacao_3m":241,"variacao_cotacao_6m":242,"variacao_cotacao_12m":243,"vacancia_fisica":244,"liquidez_atual":245,"ultimo_dividendo":246,"ultimo_dividend_yield":247,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":248,"dividend_yield_3m":249,"dividend_yield_6m":250,"dividend_yield_12m":251,"dividend_yield_medio_12m":252,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":253,"data_ultima_cotacao":223,"pregoes_com_negocio_21":254,"alertas":255,"updated_at":256,"liquidez_media_reais":257,"administrador":48,"taxa_administracao_paga":258,"balanco":259,"resultado_distribuido":267,"publico_alvo":272,"mercados_negociacao_cotas":273,"data_funcionamento":275,"data_final":234,"quantidade_cotas":276,"quantidade_cotistas":277,"detalhes_cotistas":278,"total_investido":284,"investimentos_fundo":285,"imoveis":290,"contratos":891,"custodiante":953,"auditor_independente":960,"formador_mercado":234,"distribuidor_cotas":234,"consultor_especializado":234,"administrador_locacoes":234,"relatorio_anual":967,"analise_administrador":970},589,{"nome":55,"nome_simplificado":100,"nome_comercial":52,"ticker":54,"nome_ticker":101,"nome_pregao":102,"cnpj":62},"PÁTRIA LOG    RESPONSABILIDADE LIMITADA","HGLG11 - 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No mesmo período, o Fundo gerou um resultado base caixa de R$  454.536.861,52.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025, foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o HGLG seguiu essa alta tendo valorizado 9,8% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 157,55, com uma cota patrimonial de 166,58, levando a um desconto de aproximadamente 5%.","Para 2026, a estratégia do Fundo permanece ancorada em cinco pilares fundamentais, que vêm orientando a gestão ao longo dos últimos anos e que se mostraram adequados para a geração de valor no longo prazo. O foco não está em mudar a direção estratégica, mas sim em intensificar a execução das boas práticas já adotadas.O primeiro pilar consiste na manutenção da atuação do Fundo em projetos de desenvolvimento, com potencial de aumento relevante da geração de renda no médio prazo, fortalecendo a base de receitas futuras. Em paralelo, o segundo pilar está relacionado à melhoria do resultado da exploração do portfólio atual, com especial atenção à redução da vacância e ao aumento dos valores de locação, capturando a maturação dos ativos e as condições mais favoráveis de mercado.O terceiro pilar contempla a evolução do perfil estratégico do portfólio, com foco em imóveis de alta qualidade, localizados em praças logísticas consolidadas e estratégicas, reforçando a atratividade, a liquidez e a resiliência dos ativos. Já o quarto pilar diz respeito à reciclagem de ativos maduros, seja daqueles que fogem do perfil estratégico do Fundo, seja de ativos que apresentem ganho de capital relevante em relação ao seu custo de aquisição, permitindo a realocação eficiente de capital.\nPor fim, o quinto pilar está relacionado à gestão eficiente de caixa, buscando o posicionamento adequado para capturar oportunidades oportunísticas de mercado, especialmente em momentos de menor liquidez e maior assimetria de preços. Atualmente, o Fundo conta com uma Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1,6 milhão de metros quadrados, o que representa um market share bastante relevante no setor logístico. Para fins de dimensão, essa ABL é equivalente a cerca de 232 campos de futebol, ilustrando a escala operacional do Fundo. Em função desse porte, movimentos pontuais de ocupação, desenvolvimento, aquisições ou vendas tornam-se menos representativos de forma individual, ao mesmo tempo em que a diversificação do portfólio contribui para a redução de riscos operacionais. Nesse contexto, a gestão entende que os principais avanços virão da execução consistente e intensificada das boas práticas de gestão, e não de movimentos isolados. Para o próximo ano a ideia para a parte de desenvolvimento é continuar o desenvolvimento do Itupeva G400 e o Simões Filho G200."]