[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:HSML11:35":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FHSML11\u002Fdocumentos\u002F35":16,"fii-documento:HSML11":95},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},35,"(HSML) Relatório Gerencial - 08\u002F05\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_0_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HSML11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_0_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HSI Malls FII\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Abril\u002F2026 Relatório Gerencial\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundos imobiliários\u003C\u002Fp>\u003Cp>HSI\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HSI GESTORA DE FUNDOS IMOBILIÁRIOS\u003C\u002Fstrong> Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1400 | 13º Andar Itaim Bibi. l CEP 04543-000 l São Paulo. l SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>hsml.hsifii.com\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>_\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>www.hsinvest.com\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Objetivo e Política de Investimento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo tem como objetivo a obtenção de renda e ganho de capital, mediante investimento em imóveis ou direitos reais sobre imóveis prontos do segmento de Shopping Centers, através de aquisição para posterior locação, arrendamento, exploração do direito de superfície ou alienação, inclusive de bens e direitos a eles relacionados.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HSI Malls FII\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Início do Fundo:\u003C\u002Fstrong> 31\u002F07\u002F2019\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CNPJ:\u003C\u002Fstrong> 32.892.018\u002F0001-31\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Código Bovespa (Ticker):\u003C\u002Fstrong> HSML11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Classificação Anbima:\u003C\u002Fstrong> FII de Renda Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Gestor:\u003C\u002Fstrong> HSI – Gestora de Fundos Imobiliários\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Administrador:\u003C\u002Fstrong> S3 Caceis Brasil DTVM S.A\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Características\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Taxa De Administração:\u003C\u002Fstrong> Até 1,13% a.a. sobre o Valor de Mercado do Fundo, incluindo Taxa de Escrituração\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Taxa de Performance:\u003C\u002Fstrong> 20% do excedente ao Benchmark\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Benchmark:\u003C\u002Fstrong> 6,0% | IPCA (a.a.)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Tributação Aplicável:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PF:\u003C\u002Fstrong> (< 10% Total de Cotas do Fundo \u002F > 100 cotistas) = 0% sobre Rendimentos; 20% sobre Ganho de Capital em eventual venda das Cotas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PJ:\u003C\u002Fstrong> 20% sobre Rendimentos; 20% sobre Ganho de Capital em eventual venda das Cotas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INR (PF):\u003C\u002Fstrong> ( < 10% Total de Cotas do Fundo \u002F > 100 cotistas) = 0% sobre Rendimentos; 0% sobre Ganho de Capital em eventual venda das Cotas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INR (PJ):\u003C\u002Fstrong> 15% sobre Rendimentos; 15% sobre Ganho de Capital em eventual venda das Cotas\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Relação com Investidores\u003C\u002Fh3>\u003Cp>E- mail: RI-FII@hsinvest.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>WhatsApp Business: (11) 3127-5544\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inscreva\u003Cu>-\u003C\u002Fu>se em nosso Mailing\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Redes Sociais\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_1_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HSI Malls FII\u003C\u002Fh3>\u003Cp>HSML11 –Fundo de Investimento Imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Abril\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de Mercado¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Distribuição de Dividendos\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R$ 2.042.771.802 (R$ 95,77\u002Fcota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 0,71\u002Fcota\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor Patrimonial²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Número de Cotistas¹\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R$ 2.216.407.942 (R$ 103,91\u002Fcota)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>191.429\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Liquidez Diária Média (mês)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Valor de mercado¹ \u002F m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R$ 3.716.681\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 12.575\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Em 30\u002F04\u002F2026. (2) Em 31\u002F03\u002F2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Destaques do Portfólio\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Controle\u003C\u002Fth>\u003Cth>Gestão Ativa\u003C\u002Fth>\u003Cth>Diversificação\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>FII de Shopping Centers com posição majoritária em 97% de sua ABL total.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Administração exclusiva Alqia, empresa do Grupo HSI.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Portfólio com 8 shopping centers em 5estados: ABL Própria 187,9 mil m².\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Comentário do Gestor\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Cenário Macro\u003C\u002Fh3>\u003Cp>E m r e u n i ã o r e a l i z a d a e m 2 9 \u002F 0 4 , o C o p o m d e c i d i u p o r r e d u z i r a t a x a S e l i c e m 0 , 2 5 p . p . p a r a \u003Cstrong>14,50 % a o a n o\u003C\u002Fstrong>, em l i n h a c om a s ex p e ct at i v a s d o m er ca d o e r ef or ç a n d o a s i n a l i z a ç ã o d e f l e x i b i l i z a ç ã o m o n e t á r i a g r a d u a l . C o n f o r m e a d i a n t a d o n o ú l t i m o r e l a t ó r i o , o a m b i e n t e m a c r o e c o n ô m i c o p a s s o u a r e f l e t i r m a i o r p r e s s ã o i n f l a c i o n á r i a n o c u r t o p r a z o , r e d u z i n d o o e s p a ç o p a r a c o r t e s m a i s a c e l e r a d o s n o B r a s i l . O I P C A d e m a r ç o a v a n ç o u 0 , 8 8 % , a c i m a d a s e x p e c t a t i v a s , el ev a n d o a i n fl a ç ã o e m 12 m es e s p a r a 4 , 14 % . A a l t a c on c en t r ou - s e e m c om b u s t í v ei s , a l i m en t o s e b e n s i n d u s t r i a i s , e n q u a n t o o s n ú c l e o s t a m b é m m o s t r a r a m p i o r a m a r g i n a l , i n t e r r o m p e n d o tem pora ria mente o processo recente de desi nflação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O s í n d i c e s g e r a i s d e p r e ç o s r e f o r ç a r a m e s s e q u a d r o . O I G P - M d e a b r i l s u b i u 2 , 7 3 % , c o m d e s t a q u e p a r a a a l t a d e 3 , 4 9 % n o I P A , s i n a l i z a n d o r e v e r s ã o r e l e v a n t e n o s p r e ç o s n o a t a c a d o a p ó s m e s e s d e q u e d a . P a r t e d o m o v i m e n t o r e fl e t e a e l e v a ç ã o d a s c o m m o d i t i e s , e s p e c i a l m e n t e e n e r g i a , e m m e i o ao ag rava mento das tensões geopol íticas no Oriente M éd io.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A p e s a r d i s s o , a l e i t u r a e s t r u t u r a l d a i n f l a ç ã o s u g e r e e f e i t o s o p o s t o s à f r e n t e . P o r u m l a d o , m e d i d a s d o g o v e r n o l i m i t a m a l t a n o s p r e ç o s d e c o m b u s t í v e i s e a s a fr a a g r í c o l a f a v o r á v e l t e n d e a c o n t e r p r e ç o s d e a l i m e n t o s . P o r o u t r o l a d o , s e r v i ç o s s e g u e m p r e s s i o n a d o s p o r u m m e r c a d o d e t r a b a l h o a i n d a r e s i l i e n t e , e m b o r a c o m s i n a i s g r a d u a i s d e d e s a c e l e r a ç ã o , e b e n s i n d u s t r i a i s d ev e r ã o s e m a n t er e m a l t a d ev i d o a o s i m p a c t os d ef a s a d o s d a g u er r a n o G ol fo s o b r e a s c a d ei a s d e prod ução.\u003C\u002Fp>\u003Cp>D i a n t e d e s s e c o n t e x t o , \u003Cstrong>m a n t e m o s p e r s p e c t iv a d e c o r t e s d e 0 , 2 5 p . p .\u003C\u002Fstrong> p o r r e u n i ã o a o l o n g o d e 20 2 6, lev a ndo a Sel i c pa r a \u003Cstrong>13,25% a.a. a o f ina l de 2 0 26\u003C\u002Fstrong>. Revis a mo s a p roj e ç ão de I PCA de 4,80% p a r a \u003Cstrong>5 , 2 0 %\u003C\u002Fstrong>, r e f l e t i n d o a p i o r a r e c e n t e d o s í n d i c e s d e p r e ç o s , p a r c i a l m e n t e c o m p e n s a d a p e l a a p r e c i a ç ã o d o r e a l f r e n t e a o d ó l a r . P a r a a a t i v i d a d e e c o n ô m i c a , m a n t e m o s e x p e c t a t i v a d e cr es ci m en t o d o P I B em \u003Cstrong>2 , 2 0 %\u003C\u002Fstrong> em 202 6 , em c en á r i o a i n d a m a r c a d o p o r j u r os el ev a d o s , p o r é m sust en t ado por m ed idas d e a poio dom ést ico e pela resi l iên cia das ex port ações b r as i lei r as .\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"3\">Projeções HSI\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Selic 2026 (a.a.)¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA 2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cresc. PIB 2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"2\">13,25% =\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">5,20%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">2,20% =\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Ao final de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Desempenho Operacional do Portfólio (Março 2026)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>O p or tf ó li o d o F un d o a p re s e n tou, e m m a rç o, c re s c im e n to d e + 2% n o NOI e m re la ç ã o a o m e s m o p e r í o d o d e 2 0 2 5 , a l c a n ç a n d o N O I \u002F m ² d e R $ 9 8 , 0 7\u003C\u002Fstrong>. E n t r e o s d e s t a q u e s p o s i t i v o s d o m ê s estivera m Su perSh oppi n g Osasco (+14%), Shoppi ng Pa ra lela (+8%) e Via Verde Shoppi ng (+6%).\u003C\u002Fp>\u003Cp>E m r e l a ç ã o a o S h o p p i n g G r a nj a V i a n n a ( - 6 % ) f o i i m p a c t a d o , p r i n c i p a l m e n t e , p o r r e c e i t a s c o m e r c i a i s e x t r a o r d i n á r i a s ( l u v a s d e n o v a s l o c a ç õ e s ) r e g i s t r a d a s e m p a t a m a r m a i s e l e v a d o n o m e s m o p e r í o d o d o a n o a n t e r i o r , a l é m d e m a i o r i n a d i m p l ê n c i a n o m ê s . J á o S h o p p i n g U b e r a b a ( - 8 % ) , c o n f o r m e j á a d i a n t a d o p e l a g e s t ã o , t e v e o d e s e m p e n h o p r e s s i o n a d o p e l a s o b r a s d e e x p a n s ã o em a nd a m ent o, enq ua nt o Sh oppi ng M et r ô Tucu ruvi (- 1%) e Sh oppi ng Ci a nê (- 1%) pe rma n e ce ra m pratica mente estáveis no período.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Em re la ç ã o à s ve n da s , o b s e rvou - s e c re s c im e n to e xp re s s ivo d e + 9 % f re n t e a m a rç o d e 20 25 , to ta lizando vendas\u002F m² d e R $ 1.420,06\u003C\u002Fstrong>, c onf orm e det a l h ad o n a ta b el a a s egu i r. O s pri nci p ais des taq u es f or a m Sh oppi ng Pa r a l el a (+18%), Vi a V er de Sh oppi ng (+14%), Shop pi ng M etr ô Tucu ruv i (+11%), Shoppi ng Pátio Maceió (+7%) e Shoppi ng G ra nja Via n na (+6%).\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"2\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"4\">Março\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>N\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>OI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ven\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>das\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Var. vs. 2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>NOI\u002Fm² (R$)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Var. vs. 2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vendas\u002Fm² (R$)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Pátio Maceió\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>103\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.369\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Granja Vianna\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.202\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SuperShopping Osasco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>109\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.854\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Via Verde \u003Csup>1\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.432\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Metrô Tucuruvi\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>122\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.513\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Paralela (Mall + BTS)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>110\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.083 \u003Csup>3\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Uberaba \u003Csup>1\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>94\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.276\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Pátio Cianê\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>71\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>930\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Total HSML11 \u003Csup>2\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>98\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.420\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>O s d e m a i s i n d i c a d o r e s o p e r a c i o n a i s p e r m a n e c e m e m n í v e i s s a u d á v e i s p a r a o s e t o r . A t a x a d e ocu p a çã o en c er r ou m a r ç o em \u003Cstrong>9 6,8 %\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>\u003Csup>4\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fstrong>, en q u a n t o o cu s t o d e ocu p aç ã o f oi d e \u003Cstrong>11,0 %\u003C\u002Fstrong>. Em r el aç ã o à i n a d i m p l ê n c i a , e s t á e m n í v e l c o n t r o l a d o , a p r e s e n t a n d o p e r c e n t u a l d e \u003Cstrong>1 , 2 % d o f a t u r a d o l í q u i d o tota l, 2,3 p on tos p e rc e n tua is in f e rior a o m e s m o p e ríod o d o a n o p a s s a d o\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) Desconsidera as vendas de lotéricas e de eventos do ano passado, para não distorcer a base comparativa. (2) Variação ponderada pela participação do Fundo nos empreendimentos, considerando no ano passado, a participação atual. (3) Vendas por metro quadrado desconsidera área do BTS Unime (17.600 m²). (4) Considera contratos em processo de assinatura. Ponderada pela participação do Fundo nos shoppings\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Performance da Cota e Liquidez¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>O F un d o a p r e s e n t ou n ova m e n te de s e m p e n h o p os itiv o n o m e rc a d o s e c u n d á r io e m a b ri l, r e g i s t r a n d o o n o n o m ê s c o n s e c u t i v o d e r e t o r n o a j u s t a d o p e l o s d i v i d e n d o s\u003C\u002Fstrong>. N o m ê s , o r e t o r n o foi d e \u003Cstrong>+ 1, 5 %\u003C\u002Fstrong>, a cu m u l a n d o \u003Cstrong>+ 6, 6% e m 2 0 2 6\u003C\u002Fstrong>. N o s ú l t i m os 12 m es e s , a r en t a b i l i d a d e aj u s t a d a f oi d e \u003Cstrong>+ 22,5% ( 1 78 % d o C D I L íq uido d e im p os t o)\u003C\u002Fstrong> em com p a r a çã o a + 1 5, 2% d o I FIX e + 18 , 4%² d o s outros FIIs de shoppi ng centers q ue com põem o índ ice.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em te rmo s de l iq u id ez, o Fu ndo ma ntev e u m bom n ível de neg oci a çã o a o long o de a b ri l, c om v o l u m e m é d i o d i á r i o d e \u003Cstrong>R $ 3 , 7 m i l h õ e s\u003C\u002Fstrong>. N o s ú l t i m o s 1 2 m e s e s , a l i q u i d e z d i á r i a m é d i a a p r e s e n t a d a f o i d e \u003Cstrong>R $ 4 , 0 m i l h õ e s\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O va l or po r met r o q uad r ad o d o Fu n do c on sid er a n do a co ta d e mer c ad o n a dat a- ba se d es t e r el at ór i o é d e \u003Cstrong>R $ 12 .5 75 ³\u003C\u002Fstrong>, o q u e eq u i v a l e a u m cap ra te i m p l íci t o, c on s i d er a n d o o or ç a m en t o d o Fu ndo pa ra o a no de 2026 de \u003Cstrong>10,7%³\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) Fonte: Quantum Axis. (2) Média aritmética dos retornos ajustados pelos dividendos dos outros fundos imobiliários do segmento de shopping centers que compõem o IFIX(HSML11, BBIG11, BPML11, CPSH11, GZIT11, PMLL11, HGBS11, VISC11 e XPML11). (3) Valor de mercado por metro quadrado considerando apenas os ativos imobiliários do Fundo. Cap rate com base no orçamento dos shoppings para 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Acompanhamento Obra Expansão Shopping Uberaba\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A obra d e ex pa n s ão do Sh oppi ng U b er a b a s e enc on t ra atu a l men te \u003Cstrong>69,2% c onc luída\u003C\u002Fstrong>. A re f orma d o D e c k P a r k i n g j á e s t á n o s a c a b a m e n t o s . J á n a e x p a n s ã o , p r o s s e g u e m o s t r a b a l h o s d e i n s t a l a ç ã o d a rede de d utos do sistema de a r- con d icion ado, i m pla ntação da i nfraestrutu ra elétrica, execução de n o v a r a m p a e s e r v i ç o s d e a l v e n a r i a . T a m b é m e s t ã o e m a n d a m e n t o a i n s t a l a ç ã o d e t r e l i ç a s e t e l h a s , colocaçã o de ca ixi l hos e a i nsta lação das tu bu lações de com bate a i ncênd io.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse ma is i nformações, vídeos e i magens em: Shoppi ng U bera ba \u003Cu>—\u003C\u002Fu> Nova Ex pa n são\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_4_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Expansão: Em andamento alvenaria e cobertura. Fonte: Alqia e HSI\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_4_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_4_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Expansão: Em andamento concretagem piso. Fonte: Alqia e HSI\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_4_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Eventos Recentes\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>F a to Re le va n te : As s in a tura d e M e m ora n d o d e En te n dim e n t os – D e s inve s tim e n to Pa rc ia l Shopping Pá tio Ma c e ió\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em 30\u002F04 \u002F2 02 6, o Fu ndo cel ebr ou M em or a nd o de E n ten d i men to s (M O U), de natu r ez a vi ncu l a nt e, pa r a pot en cia l op er aç ã o envolv end o \u003Cstrong>49% d o Sh o pping Pá ti o Ma c e i ó\u003C\u002Fstrong>, c on tem pla nd o a \u003Cstrong>ve nda d ire ta d e 19 % d o e m p r e e n dim e n to e a tra n s f e rê n c ia d a op ç ã o d e c om p r a re la tiva a 3 0 % a d i c i o n a i s\u003C\u002Fstrong>, o r i g i n a l m e n t e e s t r u t u r a d a n a t r a n s a ç ã o d e f e v e r e i r o d e 2 0 2 4 , o q u e r e s u l t a r á n o recebi mento, pelo Fu ndo, da ú lti ma pa rcela da venda, eq u iva lente a 40% do tota l do preço.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A o p e r a ç ã o e s t á s e n d o e s t r u t u r a d a d e f o r m a q u e o a d q u i r e n t e s e r á u m fu n d o i m o b i l i á r i o c o m c o t a s s ê n i o r e s u b o r d i n a d a . N e s s a e s t r u t u r a , o H S I M a l l s p e r m a n e c e r á e x p o s t o a o d e s e m p e n h o e c o n ô m i c o d a p a r t i c i p a ç ã o a l i e n a d a p o r m e i o d a s u b s c r i ç ã o i n t e g r a l d a c l a s s e s u b o r d i n a d a d o at iv o, \u003Cstrong>m a nte ndo a inda o c ontrole do shopping c om pa rtic ipa ç ã o dire ta d e 51%\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>C o m b a s e n a s p r e m i s s a s a t u a i s d a g e s t o r a , a o p e r a ç ã o p o d e r á g e r a r \u003Cstrong>g a n h o d e c a p i t a l e s t i m a d o n a o r d e m d e R $ 1 1 1 , 4 m i l h õ e s ( R $ 5 , 2 2 p o r c o t a )\u003C\u002Fstrong>, c o n s i d e r a n d o o r e c e b i m e n t o d a p a r c e l a f i n a l d a t r a n s a ç ã o d e 20 24 e a v en d a ad i ci on a l d e 1 9% d o at i v o . A l ém d i s s o, a i n t en çã o d a g e s t ã o é \u003Cstrong>d e s t i n a r p a r t e d o s r e c u r s o s à r e d u ç ã o d a a l a v a n c a g e m , c o m p o t e n c i a l m e l h o r a d o r e s u l t a d o r e c o r r e n t e e d a c a p a c i d a d e f u t u r a d e d i s t r i b u i ç ã o d e r e n d i m e n t o s\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A con cl u s ã o d a t r a n s a çã o d ep en d e d o cu m p r i m e n t o d e c on d i ç õ es p r ec e d en t es u s u a i s , co m e x p e c t a t i v a d e f e c h a m e n t o e m a t é 6 0 d i a s . \u003Cstrong>O n o v o g uida nc e d e d i s t r i b u i ç ã o e i n f o r m a ç õ e s f in a n c e ir a s d e t a lh a d a s s e r ã o d ivu lg a d os n a li q u id a ç ã o d a op e r a ç ã o, c a s o c on c lu íd a\u003C\u002Fstrong>. A s esti mativas a presentada s são i nd icativas e não representa m ga ra ntia de renta bi l idade futu ra.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Distribuição e Guidance (1ºS 2026)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>El ev a m os a d i s t r i b u i ç ã o d o F u n d o em a b r i l p a r a \u003Cstrong>R $ 0 , 7 1 p o r c ota\u003C\u002Fstrong>, o q u e r ep r e s en t a u m dividend sobre o va lor de mercado da cota em 30\u002F04\u002F2026 de \u003Cstrong>8,9% ao a no\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>E l e v a m o s t a m b é m o guida nce a t u a l d e d i s t r i b u i ç ã o p a r a o 1 º s e m e s t r e d e 2 0 2 6 p a r a v a l o r e s e n t r e \u003Cstrong>R$ 0,71 e R$ 0,75 por c ota ¹\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ca b e de st ac a r q u e a po te ncia l op er aç ã o envolv end o o Shoppi ng P áti o Ma c ei ó, conf o rme d ivu lgad o e m F a t o R e l e v a n t e , a i n d a e s t á s uj e i t a à i m p l e m e n t a ç ã o e , p o r t a n t o , n ã o f o i r e f l e t i d a n o guid anc e a t u a l . \u003Cstrong>C a s o c o n c l u íd a , a o p e r a ç ã o d e v e r á i m p a c t a r p o s i t iv a m e n t e o r e s u l t a d o d o F u n d o e , c on s e q ue n te m e n te o g ui da nc e¹ , ta n t o p e l o re c on h e c im e n to d o g a n h o d e c a p ita l q ua n t o p e la o t i m i z a ç ã o d a e s t r u t u r a d e c a p i t a l , s e n d o q u e e v e n t u a l r e v i s ã o s e r á d i v u l g a d a op ortun a m e n te , p or oc a s iã o d a liquida ç ã o d a tra n s a ç ã o\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Obrigado.\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Notas: (1) Cabe ressaltar, que se trata de uma projeção realizada pela gestão, não configurando, portanto, promessa ou garantia de rentabilidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Resultado (R$)\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Abr-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>1S 2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Imobiliária\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.502.313\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87.380.434\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87.380.434\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita com Aluguéis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.502.313\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87.380.434\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87.380.434\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ganho de Capital com Vendas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Financeira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>742.071\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.652.160\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.652.160\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-8.038.070\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-33.297.609\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-33.297.609\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa de Administração\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-176.203\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-647.117\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-647.117\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa de Escrituração\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-50.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-200.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-200.000\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa de Gestão\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1.726.793\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6.207.645\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6.207.645\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa de Performance\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1.371.255\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1.371.255\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesa Financeira1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6.037.254\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-24.458.853\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-24.458.853\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Outras Despesas²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-47.820\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-412.739\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-412.739\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Operacional\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.206.314\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.734.985\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.734.985\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Operacional\u002FCota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,71\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,71\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesa Financeira Não Recorrente³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.206.314\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.734.985\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.734.985\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Realizado\u002FCota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,71\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,71\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento\u002FCota⁴\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,71\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,81\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,81\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado⁵\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,23\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,10\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Despesas recorrentes dos CRIs. (2) Despesas corriqueiras como taxas ANBIMA, B3, Laudos de Avaliação, seguros, formador de mercado etc. (3) Despesas relacionadas aos pagamentos não recorrentes \u002F extraordinários dos CRIs. (4) Distribuição de dividendos do período. (5) Diferença entre o resultado e o rendimento distribuído no período, dividida pela quantidade atual de cotas do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Total\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado (Mar-26)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.439.213\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>(+) Realizado - Distribuido\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4.937.971\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado (Abr-26)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.501.242\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Realizado –\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Distribuído\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0,68\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,70\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>A distri buição de divide ndos do Fu n do foi de \u003Cstrong>R$ 0,71\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. O saldo atual de resu l tado acu mu lado é de \u003Cstrong>R$ 0,45\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cabe destacar q ue está previsto para o mês q ue ve m ( mai o) o recebi me nto da 4ª parcela (de um total de 5) refer ente à ve nda de 25% do S hoppi ng U bera ba (11,67% do preço) . A expectativa é q ue seja realizado um ga nho de capital na orde m de R$ 6,3 mil hões, equivalente a R$ 0,29\u002Fcota.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rendimentos | Projeção de Distribuição (R$)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_6_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) Cabe ressaltar, que se trata de uma projeção realizada pela gestão, não configurando, portanto, promessa ou garantia de distribuição. (2) Dividend Yield anualizado com base na cota de mercado no fechamento de cada mês.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Rentabilidade\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Abr-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>Últimos 12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>HSML111\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dividend Yield Anualizado²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI (Líq.)³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>% CDI4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>158,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>169,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>178,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Rentabilidade calculada através do método da cota ajustada, assume-se que o proventos pagos são reinvestidos no próprio FII. (2) Mensal \u002F 2026: Rendimento pago no período dividido pelo valor da cota na data de fechamento do mês de referência anualizado. | Últimos 12 meses: soma dos rendimentos pagos no período dividido pelo valor da cota na data de fechamento do mês de referência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>(3) Considerado a incidência de 15% de Imposto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>(4) Retorno Ajustado do Fundo no período em relação ao CDI Líq. do período (comparativo apenas para retornos positivos do Fundo).\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Liquidez\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fu ndo encerrou o mês de abril com \u003Cstrong>19 1.4 29 c otis tas\u003C\u002Fstrong> e va lor de mercado de aproximadamente \u003Cstrong>R$ 2,0 bilhões\u003C\u002Fstrong>. O volu me médio diário de negociações registrou no mês \u003Cstrong>R$ 3,7 milhões\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Abr-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>Últimos 12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Volume Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 74.333.610\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>348.520.313\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 909.126.349\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Volume Diário Médio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.716.681 R$\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.302.720 R$\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.636.505\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Quant. de Cotas Negociadas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>781.080\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.722.572\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.373.671\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>% de Cotas Negociadas (Giro)1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Presença em Pregões\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Para o cálculo acumulado do giro, é utilizada a média entre os meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_7_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Obrigações HSML11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O índice de alavancagem líquido ¹ atual do Fu ndo é de 19,9%.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Obrigações\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código IF\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ativo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo²\u003C\u002Fth>\u003Cth>Taxa\u003C\u002Fth>\u003Cth>Data de Emissão\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - CDI (1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22AO118O41\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Paralela\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>109,7 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CDI + 2,80%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez-36\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - CDI (2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22F0658610\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Uberaba\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>114,2 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CDI + 2,70%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun-37\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - IPCA (1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22AO118035\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Paralela\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>147,5 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 6,80%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez-36\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - IPCA (2)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19IO275534\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Paralela\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,1 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 6,90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>set-19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar-33\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - IPCA (3)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18CO803963\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Paralela\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,5 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 6,90%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar-18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mar-33\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - IPCA (4)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22FO667465\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Uberaba\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>218,1 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 7,60%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun-22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun-37\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI - IPCA (5)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18L1210133\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cianê\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21,2 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>IPCA + 7,65%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>dez-18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan-34\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Consolidado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>625,3 MM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(64%) IPCA + 7,29%(36%) CDI + 2,75%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Histórico – Índice de Alavancagem Líquido¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_8_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cronograma de Amortizações² (R$ MM)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_8_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) O Índice de Alavancagem Líquido é calculado como: (Saldo Total de Obrigações por Securitização – Total Mantido para Necessidades de Liquidez – Total Investido em FIIs com alta liquidez – CRIs investidos) \u002F Total Investido em imóveis + SPE. (2) Baseado no cenário atual do Fundo, sem considerar eventuais pré-pagamentos. (3) Valor do Caixa + FIIs com alta liquidez + CRIs investidos em 31\u002F03\u002F2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>KPI’s\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Os dados ora apresentados nesta sessão correspondem às informações do resultado dos empreendimentos até o mês de março de 2026, os quais são refletidos no Fundo até o mês de abril de 2026.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Em março de 2026, o NOI registrou variação de +2%\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>\u003Csup>1\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>em relação ao mesmo mês de 2025, alcançando NOI\u002Fm² de R$ 98,07².\u003C\u002Fstrong> Entre os destaques positivos do mês estiveram SuperShopping Osasco (+14%), Shopping Paralela (+8%) e Via Verde Shopping (+6%).\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Em relação às vendas, foram +9% em relação ao mesmo mês do ano anterior¹, alcançando vendas\u002Fm² de R$ 1.420,06².\u003C\u002Fstrong> Os principais destaques foram Shopping Paralela (+18%), Via Verde Shopping (+14%), Shopping Metrô Tucuruvi (+11%), Shopping Pátio Maceió (+7%) e Shopping Granja Vianna (+6%).\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Custo de Ocupação do portfólio segue em patamares saudáveis, atingindo \u003Cstrong>11,0%\u003C\u002Fstrong> em março e a taxa de ocupação³ finalizou o mês em \u003Cstrong>96,8%.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em relação à inadimplência, está em nível controlado, apresentando percentual de \u003Cstrong>1,2%\u003C\u002Fstrong> do faturado líquido total, \u003Cstrong>2,3 pontos percentuais inferior ao mesmo período do ano passado\u003C\u002Fstrong>. Em relação aos descontos, permanecem abaixo de 1%, registrando \u003Cstrong>0,6%.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) Variação considerando a participação do Fundo nos ativos. (2) NOI e vendas totais do portfólio, considerando a participação do Fundo nos shoppings \u002F ABL Própria do Fundo. (3) Considera contratos processo de em assinatura. Ponderada pela participação do Fundo nos Ativos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vendas¹ 2026 x 2025\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_9_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>NOI¹ 2026 x 2025\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_9_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (1) Variação de Vendas e NOI Proforma, considerando no ano passado, a participação do Fundo nos shoppings no mês de referência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Custo de Ocupação \u003Csup>2\u003C\u002Fsup>(%)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_9_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (2) Para 100% dos shoppings. Custo de Ocupação para = Custo Total do Lojista (aluguel, condomínio, fundo de promoção e propaganda) \u002F Vendas do mês anterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência Líquida Total \u003Csup>3\u003C\u002Fsup>(%)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_9_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Notas: (3) Para 100% dos shoppings.\u003C\u002Fp>\u003Cp>HSI Gestora de Fundos Imobiliários - hsml.hsifii.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_10_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Composição da Receita\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_10_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Composição do NOI\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_10_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tipologia - Lojas | ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_10_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Composição das Vendas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_10_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Todos os dados contidos nesta página correspondem à participação do Fundo nos ativos, exceto Tipologia. Para o Shopping Metrô Tucuruvi é considerado o NOI pré-outorga.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total (m²)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Participação (%)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Própria (m²)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ocupação (%)1\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nº Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>Nº Vagas Estacionamento\u003C\u002Fth>\u003Cth>Abertura\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping Pátio Maceió\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43.616\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>70%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.531\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>97,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>143\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.058\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Novembro 2009\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping Granja Vianna\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.659\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>51%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.636\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>159\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.300\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Novembro 2010\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Super Shopping Osasco\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.984\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>66,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.935\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>97,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>131\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.800\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Outubro 2005\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Via Verde Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29.005\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>28.038\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>98,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.200\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Novembro 2011\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping Metrô Tucuruvi²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.966\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.966\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>94,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>221\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.188\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Abril 2013\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping Paralela³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.739\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.569\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>98,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>258\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.150\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Abril 2009\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Shopping Uberaba Shopping Pátio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.149\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24.112\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>98,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>188\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.190\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Abril 1999\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cianê\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25.538\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.129\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>140\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.240\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Novembro 2013\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Total\u002FMédia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>269.657\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>70%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>187.916\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,8%4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.340\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.126\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Notas: (1) Considera contratos em processo de assinatura. Para 100% dos ativos. (2) Trata-se de um concessão com prazo de direito à exploração até Mar\u002F2054. (3) ABL Própria: 52,2% Mall + 100% Área de Expansão BTS Faculdade Unime (17.600 m²). (4) Ponderada pela participação do Fundo nos shoppings.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_11_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Vídeo Tour 360º - Shoppings HSI Malls\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Disponibilizamos um vídeo para cada ativo do portfólio na tecnologia 360°, sendo possível ter uma visão ainda mais realista dos Shoppings Centers do Fundo. Os vídeos foram gravados pelos próprios superintendentes dos ativos e disponibilizados pela Alqia. É possível movimentar o celular para ver diferentes ângulos do shopping ou ainda se estiver com o óculos de Realidade Virtual, basta movimentar o rosto. Acesse aos vídeos pelos links abaixo:\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> Shopping Pátio Maceió \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> Shopping Granja Vianna \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> SuperShopping Osasco \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> Shopping Metrô Tucuruvi \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> Via Verde Shopping \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360º \u003Cu>-\u003C\u002Fu> Shopping Paralela \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tour 360\u003Cu>° -\u003C\u002Fu> Shopping Uberaba \u003Cu>-\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HSI Gestora de Fundos Imobiliários\u003C\u002Fstrong> - hsml.hsifii.com\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Pátio Maceió (Maceió| AL)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo soma ram \u003Cstrong>R$ 59,7 mi lhões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma va riação de \u003Cstrong>+7%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o N OI teve variação de \u003Cstrong>+5%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>70,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43.616 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>143\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.058\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Único Shopping da parte alta da cidade – Região do Bairro Tabuleiro do Martins, Maceió, AL.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_12_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Granja Vianna (Km 23,5 | Rod. Raposo Tavares | SP)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo soma ram \u003Cstrong>R$ 36,8 milhões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma variação de \u003Cstrong>+6%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o N OI teve variação de \u003Cstrong>-6%\u003C\u002Fstrong> compa rado ao mesmo período de 2025, impactado por efeitos mais bem explicados nos comentários do início do relatório.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Participação do Fundo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>No de Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>No Vagas Estac.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Operadora\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"2\">51,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.659 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>159\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.300\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ce nte rs\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>5 salas de cinema da rede Cinemark | 2 salas com tecnologia 3D\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_12_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>SuperShopping Osasco (Osasco | SP)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo somaram \u003Cstrong>R$ 33,3 milhões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma va riação de \u003Cstrong>-4%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o N OI teve variação de \u003Cstrong>+14%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>66,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.984 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>131\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.800\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Interligado ao Power Center Osasco que possui mais de 70.000 m² de ABL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_13_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Metrô Tucuruvi (São Paulo | SP)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo soma ram \u003Cstrong>R$ 49,9 milhões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma variação de \u003Cstrong>+11%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do a no anterior. Já o NOI, a variação foi de \u003Cstrong>-1%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>100,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.966 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>221\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.188\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Integração com 3 Term. Rodoviários e Est. de Metrô Tucuruvi (Fluxo médio de 1,7 milhão de pessoas\u002Fmês)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_13_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Via Verde Shopping (Rio Branco | AC)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em ma rço de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo somaram \u003Cstrong>R$ 41,5 mil hões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma variação de \u003Cstrong>+14%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o NOI teve variação de \u003Cstrong>+6%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>96,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29.005 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.200 Vagas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Único Shopping do estado do Acre\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_14_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Paralela (Salvador | BA)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em ma rço de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo somaram \u003Cstrong>R$ 62,5 mil hões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma variação de \u003Cstrong>+18%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do a no a nterior. Já o NOI, a variação foi de \u003Cstrong>+8%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>52,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57.739 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>258\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.150\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Integração direta via passarela com Linha 2 Estação Metrô Tamburugy | BTS Universidade Unime (Cogna)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_14_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Uberaba (Uberaba | MG)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo somaram \u003Cstrong>R$ 41,0 mil hões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma va riação de \u003Cstrong>+5%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o N OI registrou variação de \u003Cstrong>-8%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025, i mpactado pela obra de expansão em cu rso.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>75,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>32.149 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>188\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.190\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Shopping dominante da cidade e região de Uberaba\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_15_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping Pátio Cianê (Sorocaba | SP)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em março de 2026, as Vendas Totais de 100% do ativo somaram \u003Cstrong>R$ 23,8 milhões\u003C\u002Fstrong>, representando u ma variação de \u003Cstrong>0%\u003C\u002Fstrong> em relação ao mesmo mês do ano anterior. Já o N OI registrou variação de \u003Cstrong>-1%\u003C\u002Fstrong> comparado ao mesmo período de 2025.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Participação do Fundo\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL Total\u003C\u002Fth>\u003Cth>No de Lojas\u003C\u002Fth>\u003Cth>No Vagas Estac.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Operadora\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>24,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25.538 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>140\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.240\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Alqia\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Ao lado do terminal Santo Antônio | Fluxo diário acima de 90 mil pessoas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpage_15_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>HSML nas Mídias\u003C\u002Fh3>\u003Cp>07\u002F02\u002F2023: HSI Malls levanta R$ 437 milhões em oferta | Mercado | pipelinevalor (globo\u003Cu>.\u003C\u002Fu>com)\u003C\u002Fp>\u003Cp>23\u002F06\u002F2022: HSML11: Saiba tudo sobre os últimos acontecimentos do Fundo\u003C\u002Fp>\u003Cp>26\u002F01\u002F2023: Conexão FIIs | Entrevista com Felipe Gaiad, gestor dos Fundos HSLG11 e HSML11\u003C\u002Fp>\u003Cp>31\u002F05\u002F2023: Evento FIISummit dia 31\u002F05\u002F2023 | EQI (Painel de Shopping Centers)\u003C\u002Fp>\u003Cp>05\u002F07\u002F2023: FIIs de shopping sobem, em média, 18% no 1º semestre de 2023; ainda vale a pena investir?\u003C\u002Fp>\u003Cp>04\u002F10\u002F2023: Oriz Talks: Conversa com a HSI Corporate sobre mercado imobiliário e varejo\u003Cu>.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>15\u002F03\u002F2024: Live Clube FII: Como a HSI se preparou para a recuperação dos shoppings centers\u003C\u002Fp>\u003Cp>09\u002F09\u002F2024: Live HSI: Papel da Política Global e doméstica na dinâmica econômica \u003Cu>–\u003C\u002Fu> Christopher Garman e Maximo Lima\u003Cu>.\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Cp>09\u002F09\u002F2025: Gestor do HSML11 abre o jogo sobre guidance e alavancagem | Liga de FIIs \u003Cu>–\u003C\u002Fu> YouTube\u003C\u002Fp>\u003Cp>23\u002F09\u002F2025: HSI e Kinea investem R$ 70 milhões na ampliação de shopping em Minas Gerais | Exame\u003C\u002Fp>\u003Cp>02\u002F02\u002F2026: FIIs engatam seis meses seguidos de alta; há espaço para mais ganhos?\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Glossário\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Ativos Alvo: Refere-se a shopping centers;\u003C\u002Fp>\u003Cp>NOI: Net Operating Income ou Resultado Operacional Líquido, é o resultado após a dedução das despesas;\u003C\u002Fp>\u003Cp>ABL Própria: ABL de propriedade do FII;\u003C\u002Fp>\u003Cp>AMM (Aluguel Mínimo): É o aluguel mínimo do contrato de locação de um lojista;\u003C\u002Fp>\u003Cp>A% (Aluguel Percentual ou Aluguel Complementar): É a diferença, se positiva, entre o aluguel mínimo e o aluguel com base na porcentagem de vendas destinadas à aluguel;\u003C\u002Fp>\u003Cp>M&M (Mall Mídia): Receita de publicidade nos shoppings aos lojistas e aluguéis de quiosques;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Custo de Ocupação: Trata-se do percentual em relação ao faturamento de vendas que é custo de ocupação ao lojista (aluguel, condomínio, fundo de promoção e propaganda);\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência Líquida: Leva em consideração não apenas os valores recebidos referentes aos vencimentos do mês como também de boletos em aberto de vencimentos anteriores;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Descontos: Desconto concedido aos lojistas referente ao aluguel mínimo;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Satélites, Megalojas e Âncoras: Lojas com tamanho de até 500 m², entre 500 e 999 m² e acima de 1.000 m² respectivamente;\u003C\u002Fp>\u003Cp>CRI: Certificado de Recebível Imobiliário;\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII: Fundo de Investimento Imobiliário;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mercado Secundário: Modalidade dedicada à compra e venda de valores lançados anteriormente em uma primeira oferta pública ou privada (mercado primário);\u003C\u002Fp>\u003Cp>PL: Patrimônio Líquido do Fundo;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Renda Fixa: Compreende a parte do patrimônio líquido aplicada em fundos de renda fixa e títulos públicos federais; Taxa Selic: Taxa básica de juros do país definida pelo Banco Central;\u003C\u002Fp>\u003Cp>IPCA: Índice utilizado para medir a variação de preços de um conjunto de produtos e serviços comercializados no varejo; IGPM: Índice utilizado para medir a variação de preços englobando diversas etapas de uma cadeia produtiva;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar seus recursos. Para avaliação do desempenho de fundo(s) de investimento(s), é recomendável uma análise de, no mínimo, 12 (doze) meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este Relatório tem caráter meramente informativo e não deve ser considerado como uma oferta de aquisição de cotas dos fundos de investimentos. Performance passada não é garantia de ganhos no futuro.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os investimentos em fundos não são garantidos pelo administrador ou por qualquer mecanismo de seguro ou, ainda, pelo Fundo Garantidor de Crédito - FGC.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A HSI GESTORA DE FUNDOS IMOBILIÁRIOS LTDA., inscrita no CNPJ\u002FMF sob o nº 03.539.353\u002F0001-52 (“HSI”) não se responsabiliza por quaisquer decisões tomadas tendo como base os dados neste relatório.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Todo o material aqui contido, incluindo os textos, gráficos, imagens e qualquer outro material de comunicação audiovisual são de propriedade única e exclusiva da HSI, bem como quaisquer informações, relatórios, produtos e serviços, que conjuntamente compõem valiosa propriedade intelectual da HSI. Não é permitido qualquer tipo de adulteração sem o expresso e escrito consentimento da HSI, sob pena de se tratar clara infração aos direitos de propriedade acarretando as devidas sanções legais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>• As informações aqui contempladas não constituem qualquer tipo de oferta ou recomendação de investimento. • A HSI não é responsável por qualquer utilização não autorizada do material e das informações aqui dispostas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>HSI GESTORA DE FUNDOS IMOBILIÁRIOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1400 | 13º Andar Itaim Bibi. l CEP 04543-000 l São Paulo. l SP\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FHSML11\u002Fdocumentos\u002F35\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1183663","2026-05-08","2026-05-08 18:03:37",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":87},"Relatório Gerencial HSML11 de maio de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de maio de 2026 do HSML11 (HSI Malls), entrega em 08\u002F05\u002F2026. 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Durante o período de Julho\u002F2025 até Junho\u002F2026 o Fundo auferiu rendimentos (resultado base caixa) que somaram R$ 8,48 por cota, um montante de R$ R$ 180.569.905,05.","O último período continuou demonstrando a boa performance do setor de shopping centers, os quais têm apresentado crescimento de resultado e vendas. Por outro lado, perspectivas macroeconômicas mais incertas, têm afetado negativamente a performance das cotas dos fundos imobiliários, especialmente os de ativos reais, que passaram a negociar mais distantes de seus valores patrimoniais. ","Para o próximo período, projeta-se a manutenção do crescimento das vendas e de resultado dos shoppings, fatores que devem sustentar a evolução do resultado operacional do fundo. Adicionalmente, o início esperado do ciclo de flexibilização monetária deverá contribuir de forma incremental para o desempenho operacional."]