[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"seo:\u002Fdetalhes\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397":3,"documento:JSRE11:9397":86,"fii-documento:JSRE11":94},{"title":4,"description":5,"canonical":6,"image":7,"json_ld":8,"nome":33,"resumo":78},"Fato Relevante JSRE11 de 13\u002F07\u002F2026 | Kartac","Fato Relevante de 13\u002F07\u002F2026 do JSRE11 (JS Real Estate Multigestão). DY 12 meses de 10,17% e P\u002FVP 0,57 em 04\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":9,"@graph":10},"https:\u002F\u002Fschema.org",[11,17,22,31,48,63],{"@type":12,"@id":13,"name":14,"url":15,"logo":16},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":18,"@id":19,"name":14,"url":15,"inLanguage":20,"publisher":21},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":13},{"@type":23,"@id":24,"url":6,"name":4,"description":5,"inLanguage":20,"isPartOf":25,"dateModified":26,"mainEntity":27,"breadcrumb":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397#pagina",{"@id":19},"2026-10-19",{"@id":28},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397#documento",{"@id":30},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397#migalhas",{"@type":32,"@id":28,"name":33,"alternateName":34,"url":6,"inLanguage":20,"about":35,"genre":37,"datePublished":38,"temporalCoverage":38,"author":39,"publisher":45,"isBasedOn":47},"Report","Fato Relevante JSRE11 de 13\u002F07\u002F2026","(JSRE) Fato Relevante - 13\u002F07\u002F2026",{"@id":36},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11#fundo","Fato Relevante","2026-07-13",{"@type":12,"name":40,"identifier":41},"Safra Asset Management LTDA",{"@type":42,"propertyID":43,"value":44},"PropertyValue","CNPJ","62.180.047\u002F0001-31",{"@type":12,"name":46},"BANCO J SAFRA S.A","https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1245997",{"@type":49,"@id":36,"name":50,"alternateName":51,"url":54,"category":55,"identifier":56,"provider":61},"InvestmentFund","JS Real Estate Multigestão",[52,53],"JSRE11","JS REAL ESTATE MULTIGESTÃO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO - RESPONSABILIDADE LIMITADA","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FJSRE11","Híbrido",[57,59],{"@type":42,"propertyID":58,"value":52},"Ticker B3",{"@type":42,"propertyID":43,"value":60},"13.371.132\u002F0001-71",{"@type":12,"name":40,"identifier":62},{"@type":42,"propertyID":43,"value":44},{"@type":64,"@id":30,"itemListElement":65},"BreadcrumbList",[66,70,74,76],{"@type":67,"position":68,"name":69,"item":15},"ListItem",1,"Início",{"@type":67,"position":71,"name":72,"item":73},2,"FIIs","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Franking",{"@type":67,"position":75,"name":52,"item":54},3,{"@type":67,"position":77,"name":34,"item":6},4,{"atualizado_em":79,"frases":80},"2026-11-05",[81,82,83,84,85],"Fato Relevante do JS Real Estate Multigestão (JSRE11), fundo imobiliário híbrido, com entrega no FundosNet (B3) em 13\u002F07\u002F2026.","No pregão de 04\u002F11\u002F2026, a cota do JSRE11 fechou a R$ 57,40, com P\u002FVP de 0,57 (valor patrimonial de R$ 101,50 por cota no informe mensal de setembro de 2026).","O último rendimento foi de R$ 0,50 por cota, com pagamento em nov\u002F2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 10,17% sobre a cotação de 04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 2,1 bilhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.",{"id":87,"descricao":34,"assunto":88,"tipo":37,"situacao":89,"texto":90,"link_pdf":91,"estruturado":92,"link_original":47,"data_referencia":38,"data_entrega":93,"versao":68},9397,"","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0001-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Safra\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>JS REAL ESTATE MULTIGESTÃO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cstrong>CNPJ nº 13.371.132\u002F0001-71\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>REF.: FATO RELEVANTE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O \u003Cstrong>BANCO J. SAFRA S.A.\u003C\u002Fstrong>, com sede na cidade de São Paulo, estado de São Paulo, na Av. Paulista, 2.150, CEP 01310-930, inscrito no CNPJ sob o n° 03.017.677\u002F0001-20, na qualidade de administrador fiduciário do \u003Cstrong>JS REAL ESTATE MULTIGESTÃO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fstrong>, fundo de investimento imobiliário, constituído sob a forma de condomínio fechado, inscrito no CNPJ sob o nº 13.371.132\u002F0001-71 (“Fundo”), vem, por meio deste, em cumprimento ao disposto no artigo 64 da Resolução CVM nº 175, de 23 de dezembro de 2022, conforme alterada, \u003Cstrong>COMUNICAR\u003C\u002Fstrong> que, na presente data, o \u003Cstrong>JS Renda Imobiliária Fundo de Investimento Imobiliário Responsabilidade Limitada\u003C\u002Fstrong>, inscrita no CNPJ sob o nº 62.950.991\u002F0001-20, cujas cotas da subclasse “B” da classe única são detidas pelo Fundo, consolidou o investimento no empreendimento imobiliário denominado Edifício WTorre Nações Unidas, composto por duas Torres (A e B) e 966 vagas, localizadas à Av. Dra. Ruth Cardoso, nº 7815 (antiga Av. das Nações Unidas), Pinheiros - São Paulo – SP, mediante pagamento de parte do preço à vista e parte com vencimento em 6 (seis) meses contados desta data.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O investimento está aderente à política e à estratégia de investimento do Fundo e reforça sua estratégia de diversificação de portfólio, com foco em ativos imobiliários de primeira linha.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os detalhes da transação e a descrição da tese de investimento que norteia o investimento no Fundo podem ser encontrados como \u003Cstrong>\u003Cu>Anexo\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fstrong> deste Fato Relevante.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Administrador permanece à disposição para esclarecimentos adicionais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atenciosamente,\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, 13 de julho de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>BANCO J. SAFRA S.A.\u003C\u002Fstrong> Administrador\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Tese de Investimento\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0002-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(8) Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>WT Nações Unidas I e II\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0002-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0002-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Visão Geral do Ativo\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0003-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>($) Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0003-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>Visão Geral dos Ativos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Com a aquisição de \u003Cstrong>100% das Torres I e II\u003C\u002Fstrong>, consolidamos a participação no Complexo Wtorre Nações Unidas, um dos ativos corporativos mais relevantes da Marginal Pinheiros, uma das \u003Cstrong>regiões mais líquidas e valorizadas\u003C\u002Fstrong> de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Empreendimento corporativo premiado\u003C\u002Fstrong> na Marginal Pinheiros, vencedor do \u003Cstrong>Prêmio Master Imobiliário\u003C\u002Fstrong> na categoria Soluções Arquitetônicas;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Presença prévia do fundo no complexo\u003C\u002Fstrong> via Torre III garante conhecimento operacional e reduz riscos de transição na incorporação das Torres I e II;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Localização estratégica\u003C\u002Fstrong> na Av. das Nações Unidas, com acesso direto às Avenidas Faria Lima, Berrini e Rebouças, e \u003Cstrong>infraestrutura completa de transporte público\u003C\u002Fstrong> (Metrô Linha 4, CPTM Linha 9 e Terminal de Ônibus Pinheiros).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Certificação LEED Platinum e LEED Zero Energy\u003C\u002Fstrong> nas duas torres, atendendo às exigências ESG dos principais inquilinos corporativos do mercado;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ Complexo ocupado com \u003Cstrong>inquilinos de alta qualidade\u003C\u002Fstrong> nos setores de Saúde, Financeiro e Tecnologia.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0004-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Torre III\u003Cbr>Torre I Torre II\u003Cbr>Terminal de Ônibus\u003Cbr>Pinheiros\u003Cbr>Metrô Linha 4\u003Cbr>CPTM Linha 9\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0004-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Estrutura e Tese de Investimento\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0005-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>($) Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0005-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>Estrutura e Tese de Investimento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cul>\u003Cli>O JSRE11, através de uma estrutura de cotas sêniores e subordinadas (FII JSRI), adquiriu indiretamente os imóveis WT Nações Unidas I e II, por meio da posição do JSRE em 100% das cotas subordinadas do JSRI.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>A\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>Estrutura JSRE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cstrong>Tese de Investimento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>JS Real Estate FII (JSRE)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Momento favorável\u003C\u002Fstrong> do mercado imobiliário corporativo para aquisição de ativos A+ em regiões consolidadas (slide 9);\u003C\u002Fp>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>1\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0006-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Valor de compra atrativo, abaixo de seus\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>2 comparáveis e Cap Rate estabilizado elevado\u003C\u002Fstrong> (slide 10);\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ Potencial de aumento na \u003Cstrong>distribuição de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>4 dividendos e valorização do JSRE\u003C\u002Fstrong>, através dos dividendos das cotas subordinadas do JSRI (slide 14).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0006-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>A expectativa de rentabilidade projetada, conforme premissas adotadas no estudo de viabilidade elaborado pelo gestor, não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento ou sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura ou de isenção de riscos aos cotistas. As informações presentes neste material de divulgação são baseadas em simulações e os resultados reais poderão ser significativamente diferentes.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>A Estrutura da Transação\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>R$ 1,9 bi\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Patrimônio\u003Cbr>Líquido\u003Cbr>\u003Cstrong>JSRI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>21%\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Cota Subordinada\u003Cbr>\u003Cstrong>79%\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Cota Sênior\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>JSRA\u003C\u002Fstrong>\u003Csup>\u003Cstrong>3\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsup>\u003Cbr>\u003Cstrong>JSRE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Ativo Adquirido\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>indiretamente\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>pelo JSRE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Aquisição\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Ativo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>WTNU I e II\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Tower Bridge\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>WT Morumbi Torre B\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Work Bela Cintra\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>ABL Total\u003C\u002Fstrong>(m²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.356\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>56.448\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>46.817\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.657\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>% Transacionado\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>62%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>ABL Transacionada\u003C\u002Fstrong>(m²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.356\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.998\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.114\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.657\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Região\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Pinheiros\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Berrini\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Chucri Zaidan\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Paulista\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Valor da Transação\u003C\u002Fstrong>(mm)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>580\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>421\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>441\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>64\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Valor da Transação\u003C\u002Fstrong>(R$\u002Fm²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.140\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.254\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.558\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13.000\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Cap Rate Transação\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,7\u003Csup>% 2\u003C\u002Fsup>\u002F 13,3%\u003Csup>¹\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0007-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) Cap Rate Potencial é calculado com base no preço de aquisição do ativo, considerando o valor de aluguel médio no mercado da mesma região do ativo; (2) Cap Rate levando em consideração o aluguel inicial no momento da transação; (3) O fundo JSRA é um fundo imobiliário com mandato de aquisição de cotas seniores de outros FIIs. Ele possui uma rentabilidade alvo de IPCA+ 8,75% e prazo de 5 a 7 anos. Clique aqui para acessar o prospecto do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>A Portfólio JSRE11 após Investimento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Ch6>\u003Cstrong>Destaques do Portfólio\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cstrong>Imóvel\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>ABL\u003C\u002Fstrong>(m\u003Csup>2\u003C\u002Fsup>)\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>N\u003C\u002Fstrong>\u003Csup>\u003Cstrong>o\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsup>\u003Cstrong>Inquilinos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Tower Bridge\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.450\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ed. Paulista\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26.206\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rochaverá Torres A e B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.698\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>WTNU III\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15.867\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ed. Praia de Botafogo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>717\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>JSRE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>86.938\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>-\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>WT Morumbi - Ala B\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35.114\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Tower Bridge\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.998\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>24\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Work Bela Cintra\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.657\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>WTNU I e II\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>38.356\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>JSRI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>113.125\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>-\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Total\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>200.063\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>114\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>99% dos ativos do portfólio estão na cidade de São Paulo\u003C\u002Fstrong>, em regiões consolidadas e com alta liquidez de mercado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>O portfólio totaliza \u003Cstrong>200.063 m² de ABL\u003C\u002Fstrong>, combinando ativos detidos diretamente pelo JSRE e indiretamente via cotas subordinadas do JSRI.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0008-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0008-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(B Safra | 1\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) JSRE11 possui 100% das cotas subordinadas do JSRI\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>1 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Mercado de Lajes em São Paulo\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0009-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância em declínio desde o início de 2023\u003Cbr>Vacância se aproxima dos valores observados no período pré-pandemia\u003Cbr>23,7%\u003Cbr>25%\u003Cbr>23% 21,0% 21,0%\u003Cbr>19,9% 19,9%\u003Cbr>21% 19,3%\u003Cbr>19% 17,2%\u003Cbr>27% de\u003Cbr>17% 15,5% Redução\u003Cbr>14,1%\u003Cbr>15%\u003Cbr>12,3%\u003Cbr>13%\u003Cbr>10,3%\u003Cbr>10,3%\u003Cbr>11%\u003Cbr>9%\u003Cbr>7%\u003Cbr>5%\u003Cbr>2T2015 2T2016 2T2017 2T2018 2T2019 2T2020 2T2021 2T2022 2T2023 2T2024 2T2025 2T2026\u003Cbr>Vacância\u003Cbr>Absorção líquida vem demonstrando a recuperação do setor após a\u003Cbr>pandemia\u003Cbr>515 448 458 510 506\u003Cbr>424\u003Cbr>415 364 356 346 390\u003Cbr>315 272 244 280 258 280\u003Cbr>228 237 222\u003Cbr>209\u003Cbr>215 142 137 158\u003Cbr>105\u003Cbr>115\u003Cbr>21\u003Cbr>15\u003Cbr>-85\u003Cbr>-67\u003Cbr>-185\u003Cbr>2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026\u003Cbr>Absorção Bruta ('000 m²) Absorção Líquida ('000 m²)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Preço médio pedido atingiu seu maior valor dos últimos 10 anos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Observou-se um \u003Cstrong>ganho real de 9,2%\u003C\u002Fstrong> no preço médio pedido entre 2T25 e 2T26\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0009-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>A atividade construtiva vem demonstrando perda de força desde 2019\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>A atividade construtiva passou de 665 mil m² ao final de 2019 e atualmente está em 352 mil m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0009-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>665\u003Cbr>643\u003Cbr>581\u003Cbr>549 554 54,1% pré\u003Cbr>500 506 locado¹\u003Cbr>471 468\u003Cbr>413\u003Cbr>390\u003Cbr>352\u003Cbr>2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings. Considera imóveis AAA, AA e A do perfil “Corporate”. Regiões consideradas: Berrini, Chucri Zaidan, Faria Lima e Nova Faria Lima, Paulista, Pinheiros Vila Olimpia, Leopoldina\u002FBarra Funda, Alto de Pinheiros\u002FPerdizes | (1) Ativos em construção que já estão com suas lajes pré-locadas ou em fase avançada de negociação.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cstrong>1 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Mercado de Lajes em Pinheiros N\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0010-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância em declínio desde o início de 2023\u003Cbr>Vacância se aproximando dos valores observados no período pré-pandemia\u003Cbr>25%\u003Cbr>21,8%\u003Cbr>20% 17,9% 17,0% 18,4% 61% de\u003Cbr>Redução\u003Cbr>15% 13,6% 14,0% 13,5%\u003Cbr>8,5% 8,7%\u003Cbr>10%\u003Cbr>7,2% 6,5% 7,1%\u003Cbr>DUDA a S\u003Cbr>5%\u003Cbr>0%\u003Cbr>2T2015 2T2016 2T2017 2T2018 2T2019 2T2020 2T2021 2T2022 2T2023 2T2024 2T2025 2T2026\u003Cbr>Vacância\u003Cbr>Absorção líquida positiva em Pinheiros pelo 5º ano consecutivo\u003Cbr>Em apenas dois trimestres, em 2026, a absorção líquida já se aproxima do valor total de 2025\u003Cbr>150\u003Cbr>100 86\u003Cbr>64 72 71\u003Cbr>47 48 51 65 59\u003Cbr>50 32 32 30 33 25 34 37 41\u003Cbr>17 20 13 23 10\u003Cbr>0\u003Cbr>-1\u003Cbr>l\u003Cbr>-50 -31\u003Cbr>2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026\u003Cbr>Absorção Bruta ('000 m²) Absorção Líquida ('000 m²)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Preço médio pedido em Pinheiros atinge sua máxima histórica\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Observou-se um \u003Cstrong>ganho real de 6,2%\u003C\u002Fstrong> no preço médio pedido entre 2T25 e 2T26\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0010-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>A atividade construtiva em Pinheiros caiu quase pela metade desde 2023\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>A entrega de novas lajes em Pinheiros caiu de 195 mil m² para 108 mil m² em 2026, reduzindo a pressão de oferta na região\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0010-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0010-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0010-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Safra | ss:\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings. Considera imóveis AAA, AA e A do perfil “Corporate”. Regiões consideradas: Pinheiros, Alto de Pinheiros\u002FPerdizes | (1) Ativos em construção que já estão com suas lajes pré-locadas ou em fase avançada de negociação\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>2 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Transações Comparáveis\u003C\u002Fh5>\u003Cp>A aquisição realizada pelo fundo JSRI está \u003Cstrong>abaixo do valor de mercado de ativos similares em suas regiões e transacionam a Cap Rate elevados\u003C\u002Fstrong>. Esse nível de preço das aquisições aumenta a possibilidade de ganho em valor patrimonial.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0011-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>13,34% Cap Rate\u003Cbr>Estabilizado 3\u003Cbr>71.501\u003Cbr>64.023\u003Cbr>8,40%\u003Cbr>8,10%\u003Cbr>7,90%\u003Cbr>7,23% 7,40%\u003Cbr>52.516\u003Cbr>6,73%\u003Cbr>46.964 48.057 6,40%\u003Cbr>43.961\u003Cbr>32.591\u003Cbr>30.063\u003Cbr>23.022 23.022\u003Cbr>21.216\u003Cbr>17.102\u003Cbr>15.140\u003Cbr>WTNU I e II Mario Garnero - Norte Dynamic Faria Lima Faria Lima Plaza Birmann 32 Cidade Jardim Faria Lima 3500\u003Cbr>Valor (R$\u002Fm²) Valor Corrigido (R$\u002Fm²) ¹ Cap Rate ²\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0011-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings | (1) Os valores corrigidos são referentes aos valores aos quais as transações ocorreram em suas respectivas datas, corrigidos pelo IPCA do período entre a data da transação e 1T26; (2) Os valores de Cap Rate são referentes apenas aos períodos em que as transações ocorreram; (3) Cap Rate Potencial é calculado com base no preço de aquisição do ativo, considerando o valor de aluguel médio no mercado da mesma região do ativo.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>2 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Cap Rate: Potencial de Reversão a Mercado\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0012-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aluguel Inicial do Ativo vs Médio de Mercado\u003Cbr>Cap Rate 1 6,7% ~13% 6,7% ~11%\u003Cbr>168\u003Cbr>146\u003Cbr>50% abaixo 42% abaixo\u003Cbr>do mercado da média de\u003Cbr>para a região São Paulo\u003Cbr>84 84\u003Cbr>Pinheiros São Paulo\u003Cbr>WTNU I e II (R$\u002Fm²) Região (R$\u002Fm²)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Mantendo o \u003Cstrong>mesmo preço de aquisição\u003C\u002Fstrong>, a simples convergência do aluguel à média de mercado da região e cidade elevaria o Cap Rate \u003Cstrong>de 6,7% para uma faixa de 11% - 13%\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Esse potencial não é apenas teórico: \u003Cstrong>a Torre III, já opera com aluguéis de 140-170 R$\u002Fm\u003C\u002Fstrong>\u003Csup>\u003Cstrong>2\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsup> \u003Cstrong>, valores consideravelmente superiores\u003C\u002Fstrong> aos praticados nas Torres I e II e mais alinhados com os valores de mercado da região.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>38.356 m²\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>• Até a aquisição, o imóvel utilizava a \u003Cstrong>área\u003C\u002Fstrong> Área BOMA \u003Cstrong>privativa\u003C\u002Fstrong> como \u003Cstrong>referência de locação\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>A adequação ao \u003Cstrong>padrão BOMA ampliou a área de referência do ativo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>O reposicionamento \u003Cstrong>aumenta o potencial de receita\u003C\u002Fstrong> e \u003Cstrong>fortalece a competitividade\u003C\u002Fstrong> frente aos edifícios AAA \u003Cstrong>31.964 m²\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>da região. Área privativa\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0012-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings. | (1) Cap Rate Estabilizado é calculado com base no preço de aquisição do ativo, considerando o valor de aluguel médio no mercado da mesma região do ativo; Os valores de aluguel (R$\u002Fm²) usam como base a área BOMA do ativo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0013-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tese de Investimento | Diversificação da Carteira por Setor de Atuação (% ABL)\u003Cbr>ANTES (Nov\u002F25) DEPOIS\u003Cbr>3 Tecnologia E 25,5% Tecnologia O 23,5%\u003Cbr>Seguros E 21,7% Saúde TT 19,6%\u003Cbr>Saúde 20,1% Seguros 16,8%\u003Cbr>Financeiro 7,9%\u003Cbr>Transportes E 6,7%\u003Cbr>Financeiro 5,3% Energia 3,5%\u003Cbr>Imobiliário EE 3,2%\u003Cbr>Energia 3,0%\u003Cbr>79 inquilinos 114 inquilinos\u003Cbr>Ambiente E 2,7% Transportes mm 3,1% + 35 inquilinos\u003Cbr>Imobiliário E 1,8% Publicidade 2,8%\u003Cbr>Outros 13,0% Outros 8,5%\u003Cbr>Fonte: Safra Asset 12\u003Cbr>Safra | Asset\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>3 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Composição da Carteira por Ativo (% ABL)\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0014-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>ANTES (Nov\u002F25) DEPOIS\u003Cbr>2% 0%\u003Cbr>1% 5%\u003Cbr>18%\u003Cbr>13%\u003Cbr>6%\u003Cbr>7%\u003Cbr>a\u003Cbr>8%\u003Cbr>46% 17%\u003Cbr>22%\u003Cbr>11%\u003Cbr>13%\u003Cbr>12%\u003Cbr>9%\u003Cbr>qo 9% (+ WT Morumbi (JSRI) Tower Bridge (JSRI)\u003Cbr>Ed. Paulista WTNU I (JSRI)\u003Cbr>Tower Bridge [TEXTO AQUI] Rochaverá Ebony Tower Bridge WTNU III\u003Cbr>WTNU II (JSRI) Rochaverá Marble\u003Cbr>Rochaverá Marble Ed. Paulista\u003Cbr>Rochaverá Ebony Work Bela Cintra (JSRI)\u003Cbr>Ed. NU IIIWTNU III Ed. Praia de Botafogo\u003Cbr>Ed. Praia de Botafogo\u003Cbr>13\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Safra Asset | As informações referem-se ABL total de cada ativo.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>4 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Rendimento por Cota: Realizado e Cenários Futuros\u003C\u002Fh5>\u003Cp>A aquisição do WTNU I e II em jul\u002F26 marca o ponto de inflexão na distribuição por cota. No cenário base, o fundo projeta R$ 0,63\u002Fcota em dez\u002F29, crescimento de 31% sobre o nível atual realizado de R$ 0,48.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0015-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,7\u003Cbr>Momento de\u003Cbr>0,65 aquisição do 0,63 0,63\u003Cbr>WTNU I e II\u003Cbr>0,58\u003Cbr>0,6\u003Cbr>0,57\u003Cbr>0,55 0,52 0,52 0,53\u003Cbr>0,48\u003Cbr>0,5\u003Cbr>0,45\u003Cbr>0,4\u003Cbr>dez\u002F24 jun\u002F25 dez\u002F25 jun\u002F26 dez\u002F26 jun\u002F27 dez\u002F27 jun\u002F28 dez\u002F28 jun\u002F29 dez\u002F29\u003Cbr>Realizado Projeção\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0015-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>❑ Considera \u003Cstrong>inflação de 4,5% a.a. e ganho real\u003C\u002Fstrong>; Considera novos locatários que estão atualmente em fase avançada de negociação.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>Vacância\u003C\u002Fstrong>: Redução gradual da vacância física do portfólio, com estabilização próxima a 3% (slide 15).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ \u003Cstrong>JSRI\u003C\u002Fstrong>: Distribui ~95% do resultado ao fundo, contribuindo com receita recorrente adicional ao FFO consolidado do JSRE, além de manter uma reserva crescente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Tabela de Resultados Projetados\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Dez-26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Jun-27\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Dez-27\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Jun-28\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Dez-28\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Jun-29\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Dez-29\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Resultado\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[R$\u002Fcota]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,55\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,52\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,55\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,60\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,61\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,66\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,67\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>FFO JSRE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[R$\u002Fcota]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,42\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,46\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,49\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,54\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,57\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,59\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Sub JSRI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[R$\u002Fcota]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,13\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,07\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,08\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,08\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,08\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>JSRE Distribuído\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[R$\u002Fcota]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,52\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,52\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,53\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,57\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,59\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,63\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>0,63\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>% distribuição\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[%]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Reserva\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>[R$\u002Fcota]\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,84\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,84\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,76\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Em uma perspectiva de longo prazo, o momento atual do mercado corporativo de Pinheiros reforça o potencial do ativo: com \u003Cstrong>atividade construtiva disponível baixa e o preço médio pedido de aluguel cada vez maior na região\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Esse desequilíbrio entre oferta e demanda deve sustentar um \u003Cstrong>mercado em alta\u003C\u002Fstrong> já no ciclo revisional em curso, e potencializar \u003Cstrong>ganhos reais nos aluguéis\u003C\u002Fstrong> no segundo ciclo de revisionais, previsto para 2029\u002F30, gerando um upside adicional de resultado para o fundo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0015-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Safra Asset | \u003Cstrong>A expectativa de rentabilidade projetada, conforme premissas adotadas no estudo de viabilidade elaborado pelo gestor, não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento ou sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura ou de isenção de riscos aos cotistas. As informações presentes neste material de divulgação são baseadas em simulações e os resultados reais poderão ser significativamente diferentes.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>4 Tese de Investimento |\u003C\u002Fstrong> Pipeline de Locação e Vacância\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0016-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>6 novos\u003Cbr>Ocupação\u003Cbr>contratos em\u003Cbr>Estabilizada\u003Cbr>Vacância Física negociação Vacância Física¹ Vacância Física Vacância Física¹\u003Cbr>13,3% ~0,0% 0,0% ~0,0%\u003Cbr>Ed. Tower Bridge Work Bela Cintra\u003Cbr>Elevado número Elevado número\u003Cbr>de visitas de visitas\u003Cbr>acontecendo acontecendo\u003Cbr>Vacância Física\u003Cbr>Vacância Física Vacância Física¹ Vacância Física¹\u003Cbr>3,4%\u003Cbr>4,7%² ~0,0% ~0,0% - 2,5%\u003Cbr>Rochaverá\u003Cbr>Ed. Paulista\u003Cbr>2 novos Elevado número\u003Cbr>contratos em de visitas\u003Cbr>negociação acontecendo\u003Cbr>Vacância Física\u003Cbr>Vacância Física Vacância Física¹ Vacância Física¹\u003Cbr>3,1%²\u003Cbr>19,8% ~5,0% ~0,0% - 2,5%\u003Cbr>WT Morumbi – Ala B WTNU I\u003Cbr>Elevado número\u003Cbr>Ocupação\u003Cbr>de visitas\u003Cbr>Estabilizada\u003Cbr>acontecendo\u003Cbr>Vacância Física Vacância Física¹ Vacância Física Vacância Física¹\u003Cbr>4,7%² ~0,0% 0,0% ~0,0%\u003Cbr>WTNU III WTNU II\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>O portfólio consolidado de \u003Cstrong>200.063 m² de ABL\u003C\u002Fstrong> apresenta vacância física atual de \u003Cstrong>8,9%\u003C\u002Fstrong>, com \u003Cstrong>8 contratos em negociação\u003C\u002Fstrong> nos ativos Tower Bridge e WT Morumbi - Ala B.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>A conclusão dessas tratativas projeta a vacância para \u003Cstrong>~2,7%\u003C\u002Fstrong>, redução de \u003Cstrong>7,2 p.p\u003C\u002Fstrong>., levando a ocupação do portfólio a \u003Cstrong>97,3%\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Cinco dos oito ativos já operam com vacância abaixo de 5%, destacando-se \u003Cstrong>Work Bela Cintra e WTNU II\u003C\u002Fstrong>, com ocupação plena.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0016-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) Vacância Física aproximada, considerando a conclusão nos próximos meses das negociações e interesses em andamento; (2) Vacância considera saída comunicada formalmente por inquilinos via aviso prévio contratual.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>Anexo\u003C\u002Fstrong> | Integralização\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0017-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>($) Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0017-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>Timeline Investimentos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0018-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tower Bridge Rochaverá Tower Bridge\u003Cbr>JS Real Estate\u003Cbr>17\u002F12\u002F25 19\u002F01\u002F26 19\u002F02\u002F26 04\u002F03\u002F26\u003Cbr>1ª Integralização Amortização Pré-Pagamento 2ª Integralização\u003Cbr>Tower Bridge¹ Parcial Cotas Jrs. CRI Rochaverá Tower Bridge¹\u003Cbr>JSRI\u003Cbr>2a integralização Tower\u003Cbr>Bridge¹, com isso, a ABL\u003Cbr>total integralizada pelo\u003Cbr>JSRE no JSRI foi de 62% .\u003Cbr>Work Bela WT Morumbi\u003Cbr>Cintra – Ala B\u003Cbr>JS Renda Imobiliária\u003Cbr>17\u002F12\u002F25 18\u002F12\u002F25 19\u002F01\u002F26 04\u002F03\u002F26\u003Cbr>Aportes Compra WBC e Amortização Aportes\u003Cbr>JSRA e JSRE Cotas FII TM Parcial Cotas Jrs JSRA e JSRE\u003Cbr>~R$ 200 milhões.\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0018-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) Para maior detalhamento da operação, consultar slide 18 e pág. 17 do \u003Cu>Relatório Gerencial\u003C\u002Fu> do JSRE de maio\u002F26.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>Integralizações Tower Bridge\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Conj. 1\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Conj. 2\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Detalhamento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ecer as duas integralizações do\u003Cbr>ge que ocorreram em dez\u002F25 e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>21\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>alização, foi cedida a\u003Cstrong>parcela de 46%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>20\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>las\u003C\u002Fstrong>ao JS Renda Imobiliária; A ABL\u003Cbr>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>19\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>cedidas representava\u003Cstrong>39% da Área\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>al\u003C\u002Fstrong>do ativo;\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>18\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cbr>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>17\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>alização, foi cedida uma\u003Cstrong>parcela\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>das mesmas matrículas envolvidas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>16\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>o, totalizando 73,5% somando as 2\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>15\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL dessas matrículas cedidas\u003Cbr>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>14\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Área Bruta Locável total\u003C\u002Fstrong>do ativo;\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>13\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>tegralizada pelo JS Real Estate foi de\u003Cbr>\u003Cstrong>a Locável total\u003C\u002Fstrong>do ativo; Sendo assim\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>12\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>,\u003Cbr>\u003Cstrong>etém\u003C\u002Fstrong>, de forma direta,\u003Cstrong>38% da ABL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>do 100% de algumas matrículas\u003C\u002Fstrong>,\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>10\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>o à direita.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>9\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>8\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>JSRE\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>JSRI\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>ge\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>7\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>6\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>100%\u003Cbr>0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>5\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>ão\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>61%\u003Cbr>39%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>4\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Não Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>3\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>ão\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>38%\u003Cbr>62%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>2\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>1\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>73,5% Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Lojas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Parcialmente Cedidas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Parcialmente Cedidas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Estacionamento\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Parcialmente Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Parcialmente Cedido\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>❑ Para melhor esclarecer as duas integralizações do Edifício Tower Bridge que ocorreram em dez\u002F25 e mar\u002F26;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ Na primeira integralização, foi cedida a \u003Cstrong>parcela de 46% de certas matrículas\u003C\u002Fstrong> ao JS Renda Imobiliária; A ABL dessas matrículas cedidas representava \u003Cstrong>39% da Área Bruta Locável total\u003C\u002Fstrong> do ativo;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ Na segunda integralização, foi cedida uma \u003Cstrong>parcela adicional de 27,5% das mesmas matrículas envolvidas na 1\u003C\u002Fstrong>\u003Csup>\u003Cstrong>a\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsup> \u003Cstrong>integralização, totalizando 73,5% somando as 2 integralizações\u003C\u002Fstrong>; A ABL dessas matrículas cedidas representa \u003Cstrong>62% da Área Bruta Locável total\u003C\u002Fstrong> do ativo;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>❑ Com isso, a ABL integralizada pelo JS Real Estate foi de \u003Cstrong>62% da Área Bruta Locável total\u003C\u002Fstrong> do ativo; Sendo assim, \u003Cstrong>o JS Real Estate detém\u003C\u002Fstrong>, de forma direta, \u003Cstrong>38% da ABL total, ainda detendo 100% de algumas matrículas\u003C\u002Fstrong>, conforme ilustração à direita.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0019-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>% da ABL Tower Bridge JSRE JSRI\u003Cbr>Pré Integralizações 100% 0%\u003Cbr>Após 1ª Integralização 61% 39%\u003Cbr>Após 2ª Integralização 38% 62%\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0019-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>B Safra| ss:\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>Anexo\u003C\u002Fstrong> | Imóveis\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0020-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>($) Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0020-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>WT Nações Unidas I\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0021-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>•\u003Cbr>O edifício foi entregue em\u003Cbr>Janeiro de 2009 ;\u003Cbr>•\u003Cbr>Localizado próximo ao\u003Cbr>Shopping Eldorado e à\u003Cbr>Estação Pinheiros do metrô;\u003Cbr>•\u003Cbr>A equipe de gestão Safra já é\u003Cbr>familiar ao complexo ,\u003Cbr>detendo 64,3% do WTNU III.\u003Cbr>[TEXTO AQUI]\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0021-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(B Safra| se\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>WT Nações Unidas I\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0022-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ficha Técnica Mapeamento de Inquilinos por Setor\u003Cbr>ed\u003Cbr>Região Pinheiros 13 Financeiro\u003Cbr>ABL (m²)¹ 23.413\u003Cbr>12 Financeiro\u003Cbr>Vacância 3,1%\u003Cbr>11 Financeiro\u003Cbr>Classificação AA\u003Cbr>Principais Inquilinos DASA e Itaú 10 Hotelaria\u003Cbr>Pé direito (m) 2,70 9 Hotelaria Equipamentos\u003Cbr>Andares 13\u003Cbr>8 Publicidade\u003Cbr>Incorporadora WTorre\u003Cbr>7 Editorial\u003Cbr>Certificação Leed Platinum\u003Cbr>6 Publicidade\u003Cbr>Dados da Transação\u003Cbr>5 Tecnologia\u003Cbr>% Aquisição 100%\u003Cbr>4 Tecnologia\u003Cbr>ABL Aquisição (m²)¹ 23.413\u003Cbr>3 Saúde\u003Cbr>Valor da Aquisição (R$\u002Fm²) 15.140\u003Cbr>2 Saúde\u003Cbr>Cap Rate 6,2%\u003Cbr>1 Saúde\u003Cbr>Fonte: Safra Asset\u003Cbr>(8 Safra | 1sse\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Mapeamento de Inquilinos por Setor\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0022-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>7\u002F4\u003Cbr>7\u002F4\u003Cbr>AG\u003Cbr>AS 4\u003Cbr>9]\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>WT Nações Unidas II\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>O edifício foi entregue em \u003Cstrong>Janeiro de 2009\u003C\u002Fstrong>;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>• Localizado \u003Cstrong>próximo ao Shopping Eldorado e à Estação Pinheiros\u003C\u002Fstrong> do metrô;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>• A equipe de \u003Cstrong>gestão Safra já é familiar ao complexo\u003C\u002Fstrong>, detendo 64,3% do WTNU III.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0023-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>= EE\u003Cbr>EE = Esq\u003Cbr>(Eima; Se : ) ,\u003Cbr>Say == gre m\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0023-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>a. * \u002F ” e Es\u003Cbr>| u ss Sn\u003Cbr>=. ne ne a O\u003Cbr>E\u003Cbr>| = || ATi NS\u003Cbr>=” + mo ENTq e ; 18) ques ! Pp o VE Po | t\u003Cbr>nm > [TEXTO AQUI] mm = = “Eh a Ema\u003Cbr>omitida [ j\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0023-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(8 Safra | 1sse\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cstrong>WT Nações Unidas II\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0024-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ficha Técnica Mapeamento de Inquilinos por Setor\u003Cbr>Região Pinheiros ETR\u003Cbr>11 Benefícios\u003Cbr>TR\u003Cbr>ABL (m²)¹ 14.942 5\u003Cbr>10 Hotelaria\u003Cbr>Vacância 0%\u003Cbr>Classificação AA 9 Hotelaria\u003Cbr>Principais Inquilinos Accor e Ticket\u003Cbr>8 Logística\u003Cbr>Pé direito (m) 2,70 aaa esCEA TSN\u003Cbr>LS\u003Cbr>Egeeanasa,\u003Cbr>Andares 11\u003Cbr>7 Hotelaria Benefícios\u003Cbr>| EEA\u003Cbr>Incorporadora WTorre ES\u003Cbr>6 Benefícios\u003Cbr>Certificação Leed Platinum Es\u003Cbr>Ea\u003Cbr>—EP -—\u003Cbr>5 Equipamentos\u003Cbr>Dados da Transação Eagsse an\u003Cbr>4 Benefícios\u003Cbr>% Aquisição 100% E ade\u003Cbr>ABL Aquisição (m²)¹ 14.942 3 Benefícios\u003Cbr>RT e\u003Cbr>Valor da Aquisição (R$\u002Fm²) 15.140 2 Alimentos É PT ad\u003Cbr>Cap Rate 6,8%\u003Cbr>1 Alimentos\u003Cbr>8afra | 1 Fonte: Safra Asset |\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0025-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0025-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Safra\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F9397\u002F9397.pdf-0025-02.png\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FJSRE11\u002Fdocumentos\u002F9397\u002Fpdf",false,"2026-07-13 18:04:00",{"id":95,"empresa":96,"gestor":100,"cotacoes":106,"patrimonio":220,"vpa":221,"p_vpa":222,"tipo_gestao":223,"mandato":224,"segmento":225,"categoria":226,"grupo":55,"preco_atual":218,"cotacao_atualizada_em":227,"ultima_variacao_cotacao_24h":228,"variacao_cotacao_7d":229,"variacao_cotacao_1m":230,"variacao_cotacao_3m":231,"variacao_cotacao_6m":232,"variacao_cotacao_12m":233,"vacancia_fisica":234,"liquidez_atual":235,"ultimo_dividendo":236,"ultimo_dividend_yield":237,"mes_pagamento_ultimo_dividendo":238,"dividend_yield_3m":239,"dividend_yield_6m":240,"dividend_yield_12m":241,"dividend_yield_medio_12m":242,"qtd_dividendos_pagos_ano_passado":243,"data_ultima_cotacao":216,"pregoes_com_negocio_21":244,"alertas":245,"updated_at":246,"liquidez_media_reais":247,"administrador":46,"taxa_administracao_paga":248,"balanco":249,"resultado_distribuido":256,"publico_alvo":261,"mercados_negociacao_cotas":262,"data_funcionamento":264,"data_final":224,"quantidade_cotas":265,"quantidade_cotistas":266,"detalhes_cotistas":267,"total_investido":274,"investimentos_fundo":275,"imoveis":279,"contratos":360,"custodiante":224,"auditor_independente":375,"formador_mercado":224,"distribuidor_cotas":381,"consultor_especializado":224,"administrador_locacoes":224,"relatorio_anual":386,"analise_administrador":389},415,{"nome":53,"nome_simplificado":97,"nome_comercial":50,"ticker":52,"nome_ticker":98,"nome_pregao":99,"cnpj":60},"JS REAL ESTATE MULTIGESTÃO   RESPONSABILIDADE LIMITADA","JSRE11 - JS REAL ESTATE MULTIGESTÃO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO - RESPONSABILIDADE LIMITADA","FII JS REAL",{"id":101,"nome":40,"cnpj":102,"endereco":103,"telefone":104,"created_at":105,"updated_at":105},147,"62180047000131","Av. 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O índice referencial do mercado de FIIs (IFIX) apresentou volatilidade ao longo do período e encerrou com valorização de 21,15%.\nO mercado de lajes corporativas AAA nas principais regiões de São Paulo, que concentra a maior parte dos ativos do fundo, manteve a tendência de redução de vacância em 2025, encerrando o ano em 10,28%.\nAlém disso, vale ressaltar que o PIB brasileiro fechou o ano de 2024 com um aumento de 2,3% e a selic subiu de 12,25% para 15,00%. ","A alocação da carteira  é alterada de acordo com as perspectivas para o cenário macroeconômico e as condições específicas do mercado imobiliário. O administrador analisa oportunidades em imóveis para renda e outros ativos  imobiliários, desde que os investimentos obedeçam aos critérios de risco e retorno esperados pelo comitê de gestão do fundo. "]