[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:PMLL11:21516":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FPMLL11\u002Fdocumentos\u002F21516":16,"fii-documento:PMLL11":95},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},21516,"(PMLL) Outros Comunicados Não Considerados Fatos Relevantes - 30\u002F09\u002F2026","Outros Comunicados Não Considerados Fatos Relevantes","Comunicado ao Mercado","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0001-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAT? | A\u003Cbr>os\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL11 | Patria Malls FII | Nu a A se ça ” a cce e= a o E À a Gestão Patria: Agosto\u002F25 a Setembro\u002F26 a : ode Cir à ÇA é = pondo Cos a» Seosapes “ERCAEe ps E Eq \u003Cstrong>d\u003C\u002Fstrong> EVo. <s NRÃ OS : - ; Ed ee Sado Dao E\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0002-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Patria Real Estate e a entrada nos FIIs de shoppings\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0003-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0003-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>sábios\u003Cbr>CEARA Aro O eo RE nm — a e= aaa.\u003Cbr>DST Agi o ppCa na EM D ES GL = EE TRES\u003Cbr>Madureira Shopping Campinas Shopping Metropolitano Barra Shopping 1À\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rio Anil Shopping\u003C\u002Fp>\u003Ch5>Por que o Patria assumiu um fundo de shoppings?\u003C\u002Fh5>\u003Ch5>Por que o MALL11?\u003C\u002Fh5>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Em 30\u002F06\u002F25, foi \u003Cstrong>aprovado com 32,4% em AGE a troca para a gestão do Patria\u003C\u002Fstrong>, clique aqui para acessar.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Assumir um fundo existente nos permitiu partir de um portfólio e histórico já consolidados, com \u003Cstrong>foco na qualificação e diversificação do portfólio.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Em 2025, o \u003Cstrong>Patria\u003C\u002Fstrong> já era a \u003Cstrong>maior gestora independente de fundos imobiliários do Brasil\u003C\u002Fstrong>, com forte atuação nos principais segmentos de tijolo, mas ainda sem exposição ao segmento de shoppings.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Time de gestão do Patria com mais 20 anos de experiência no setor, mais de R$ 300 M investidos e 3 shoppings desenvolvidos através de fundos de private equity com investidores estrangeiros (VBI).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Um dos primeiros fundos imobiliários focados no segmento de shoppings, criado em 2017, e com vasto track record.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Portfólio com mais de 1,7 bi, liquidez relevante e baixa alavancagem.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Potencial de criação de valor via gestão ativa, expansão do portfólio e ganho de eficiência.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>MALL11 | O Fundo pré-gestão Patria\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ponto de partida: concentração predominante no Rio de Janeiro, perfil de ativos secundários e oportunidade de captura de valor por meio de gestão ativa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>5º maior\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>FII de shoppings do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Distribuição geográfica\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>Maiores exposições\u003C\u002Fh6>\u003Cp>(% NOI) (% Imóveis)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 1,7 bilhão Valor patrimonial (R$ 122,23\u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 1,9 milhão ADTV 8,4 % \u003Cem>Dividend yield\u003C\u002Fem> patrimonial 15 shoppings 146 mil m² de área bruta locável\u003C\u002Fp>\u003Cp>129 mil número de cotistas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-15.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Powered by Bing © Microsoft, OpenStreetMap, Overture Maps Fundation\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-17.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-18.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-19.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-20.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ea\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0004-21.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>16%\u003Cbr>Madureira Shopping\u003Cbr>14%\u003Cbr>Maceió Shopping\u003Cbr>10%\u003Cbr>Rio Anil Shopping\u003Cbr>8%\u003Cbr>Shopping Park Lagos\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Dados de jul\u002F25 com competência de jun\u002F25.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0005-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Pilares estratégicos\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0006-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em agosto de 2025, assumimos a gestão do Fundo, com uma visão clara de reposicionamento e transformação. Alteramos o ticker do fundo para PMLL11, definimos tanto os pilares estratégicos como a cartilha de gestão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0006-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo passa a ser negociado como\u003Cbr>MALL11 PMLL11\u003Cbr>—s | PMLLN ARE id ud\u003Cbr>Es = dd E te , dra: ' M\u003Cbr>Nossos Pilares Estratégicos: hi marie W: Ê | ] | Dai e , sá j q ta é 8 : q:\u003Cbr>Shopping Jardim Sul Shopping Eldorado\u003Cbr>Qualificação de Portfólio\u003Cbr>Otimização dos indicadores operacionais e financeiros\u003Cbr>be PNR Wo E AA\u003Cbr>Diversificação de Portfólio\u003Cbr>a fi E “ E tdi sa Pa ' E E VM | ho? y k k P E\u003Cbr>” em DS sa Nk a ) ae E PR [E\u003Cbr>Destravar valor para os cotistas\u003Cbr>Shopping Pátio Higienópolis Shopping Plaza Sul\u003Cbr>Es cbr es = E —\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Cartilha de gestão\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0007-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Além dos pilares estratégicos, foi definido uma cartilha de gestão, com critérios objetivos e técnicos.\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Shoppings dominantes em suas regiões de influência primária\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>Participações minoritárias\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>Administradoras de shoppings como sócias nos ativos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Cartilha de gestão definida como guia do Fundo:\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>ABL mínima de 20 mil m²\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>Direciona a seleção de novos ativos;\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>NOI médio a partir de R$ 100 \u002F m² \u002F mês\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>Orienta a reciclagem do portfólio;\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Venda média a partir de R$ 1.200 \u002F m² \u002F mês\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>Dá disciplina e consistência às decisões, e alinhamento com os cotistas.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Ocupação mínima de 90%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>Maturidade mínima de 6 anos (após a inauguração)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Linha do tempo gestão Patria\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0008-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>15 transações, sendo 13 aquisições e 2 vendas, em 14 meses reposicionaram o portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0008-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ago\u002F25 Jan\u002F26 Jun\u002F26 Set\u002F26\u003Cbr>Início da gestão Aumento do Aquisição do\u003Cbr>Aquisição do\u003Cbr>Patria e passa a ser patamar de Shopping Curitiba Shopping\u003Cbr>negociado como rendimentos para Racional de Aquisição Jardim Sul\u003Cbr>PMLL11 R$ 1,00\u002Fcota Racional de Aquisição Racional de Aquisição\u003Cbr>Racional de Aquisição\u003Cbr>Jan\u002F26 Jun\u002F26 Jul\u002F26 Set\u002F26\u003Cbr>Venda do Boulevard Aprovação da AGE Venda do Aquisição de\u003Cbr>Shopping Bauru e e consolidação do Shopping Park Sul e Portfólio de 5\u003Cbr>aumento de posição RBR Malls Aquisição do Shopping Shoppings\u003Cbr>Taboão\u003Cbr>no Suzano Shopping Fato Relevante Racional de Aquisição\u003Cbr>Fato Relevante Fato Relevante Racional de Aquisição Racional de Aquisição\u003Cbr>Fato Relevante Racional de Aquisição\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>15 movimentações de portfólio (13 aquisições e 2 vendas)\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 1,3 bi movimentadosentre vendas e aquisições\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aumento de guidance de rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026. Para acessar os documentos das transações, clique aqui.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0009-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Reposicionamento por meio de transações\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0010-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0010-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vendas (ABL desinvestido) Aquisições e Consolidações (ABL adquirido)\u003Cbr>Aquisições\u003Cbr>Consolidação\u003Cbr>R$ 252 mi R$ 1,04 bi\u003Cbr>R$ 38 milhões de lucro gerado\u003Cbr>RBR\u003Cbr>Malls\u003Cbr>Jardim Sul\u003Cbr>Plaza Sul¹\u003Cbr>8.335 m²\u003Cbr>Pátio\u003Cbr>Suzano\u003Cbr>3.657 m²\u003Cbr>Higienópolis\u003Cbr>Park Sul 3.785 m²\u003Cbr>2.390 m²\u003Cbr>12.131 m²\u003Cbr>Shopping\u003Cbr>Shopping\u003Cbr>Shopping\u003Cbr>Eldorado Taboão\u003Cbr>Maracanaú\u003Cbr>Natal\u003Cbr>Boulevard Bauru 3.262 m² 3.203 m² 3.018 m²\u003Cbr>2.840 m²\u003Cbr>12.067 m²\u003Cbr>Curitiba Pruden\u003Cbr>Shopping\u003Cbr>Shopping\u003Cbr>2.976 m² Granja Viana\u003Cbr>3.940 m²\u003Cbr>4.292 m²\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026. Para acessar os documentos das transações, clique aqui. ¹1.219 m² do Shopping Plaza Sul foram adquiridos no portfólio de 5 shoppings (clique aqui).\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Diversificação do portfólio\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Ago\u002F25 Set\u002F26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0011-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Concentração por estado (% NOI) Concentração por estado (% NOI)\u003Cbr>Estados Recém Adicionados\u003Cbr>1%\u003Cbr>2%\u003Cbr>8% 6%\u003Cbr>2% 2%\u003Cbr>%\u003Cbr>16% 10%\u003Cbr>9% 6%\u003Cbr>21% 44%\u003Cbr>44%\u003Cbr>28%\u003Cbr>2%\u003Cbr>Powered by Bing Powered by Bing\u003Cbr>© Microsoft, OpenStreetMap, Overture Maps Fundation © Microsoft, OpenStreetMap, Overture Maps Fundation\u003Cbr>Concentração por perfil de consumo (% NOI) Concentração por perfil de consumo (% NOI)\u003Cbr>A 15% A 19% 4 p.p.\u003Cbr>57% 64%\u003Cbr>B 42% B 45% 3 p.p.\u003Cbr>C 32% C 28% 4 p.p.\u003Cbr>D+ 11% D+ 8% 3 p.p.\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0011-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0011-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Clique aqui para acessar os relatórios do PMLL\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cstrong>Indicador\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Ago\u002F25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Set\u002F26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Shoppings\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>47%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Estados\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Administradoras no\u003Cbr>portfólio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Exposição a São Paulo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>~44%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Exposição ao Rio de\u003Cbr>Janeiro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>~28%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Peso do maior ativo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>~10%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Maior diversificação por\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>perfil de\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>consumo: entr\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ada em Pátio\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Higienópolis, Eldorado, Ja\u003Cbr>ativos voltados às classes\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>rdim Sul,\u003Cbr>A e B.\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Plaza Sul e Sho\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>pping Curitiba,\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Fonte: Patria. Dados de ago\u002F25 com competência de jul\u002F25. Set\u002F26: estimativa pro forma com as transações até set\u002F26. Administradoras: novas entradas incluem Iguatemi e Alqia. Para acessar os documentos das transações, clique aqui.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0012-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Indicadores operacionais\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0012-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio mais resiliente: Crescimento dos principais\u003Cbr>indicadores operacionais mostra o resultado do\u003Cbr>reposicionamento do Fundo.\u003Cbr>Suzano Shopping Caxias Shopping\u003Cbr>Shopping Curitiba Natal Shopping\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0012-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Indicador ago\u002F25 ago\u002F26\u003Cbr>NOI por m² R$ 90 R$ 112 23%\u003Cbr>Vendas por m² R$ 1.418 R$ 1.623 14%\u003Cbr>Ocupação 96,5% 96,1%\u003Cbr>Crescimento dos indicadores\u003Cbr>Acumulado em 7 meses (26 vs 25)\u003Cbr>+11,9%\u003Cbr>+8,5%\u003Cbr>ago\u002F25 ago\u002F26 ago\u002F25 ago\u002F26\u003Cbr>NOI por m² Vendas por m²\u003Cbr>YTD 26 vs 25 YTD 26 vs 25\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria, Economatica e Clube FII. Note que os dados se referem a competência ago\u002F25 e ago\u002F26.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Mais liquidez e menor desconto sobre o VP\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0013-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0013-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Liquidez média diária Número de cotistas\u003Cbr>R$ milhões milhares\u003Cbr>137,7 mil 10,9 mil\u003Cbr>cotistas\u003Cbr>cotistas em set\u002F26\u003Cbr>ago\u002F25: 126,8 mil\u003Cbr>2,1x\u003Cbr>137,7\u003Cbr>5,0\u003Cbr>136,1\u003Cbr>R$ 2,4 bi R$ 700 M\u003Cbr>de PL\u003Cbr>patrimônio líquido\u003Cbr>129,5\u003Cbr>ago\u002F25: R$ 1,7 bi\u003Cbr>2,4\u003Cbr>126,8\u003Cbr>126,3\u003Cbr>125,9\u003Cbr>0,88x 9 p.p. a menos\u003Cbr>P\u002FVP em set\u002F26 de deságio\u003Cbr>set-25 YTD set-26 YTD ago\u002F25 out\u002F25 dez\u002F25 mar\u002F26 jun\u002F26 set\u002F26 ago\u002F25: 0,79x\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria e Economatica. Data base: setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Potencial de ganho de capital\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0014-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Considerando apenas os ativos que tiveram reavaliação por laudo após a aquisição pelo Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Custo vs Laudo dos ativos¹ (Valor aproximado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 1,7 bi\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0014-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Últimos desinvestimentos +24% \u003Cstrong>prêmio sobre o laudo\u003C\u002Fstrong> venda do Park Sul, jul\u002F26 +4% \u003Cstrong>prêmio sobre o laudo\u003C\u002Fstrong> venda do Boulevard Shopping Bauru, jan\u002F26\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ganho potencial considerando o custo de aquisição vs. laudo dos ativos (valor aproximado) R$ 10\u002Fcota sobre 20,1 milhões de cotas após a 7ª emissão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão ativa gerando valor: desinvestimentos realizados geraram lucro para os cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Flexibilidade preservada: carrego atrativo enquanto buscamos novas vendas para capturar o ganho potencial.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026. ¹Considerando apenas os ativos que tiveram reavaliação por laudo após a aquisição pelo Fundo, sendo a última reavaliação realizada em dezembro 2025.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0015-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Retorno total e variação da cota vs. pares\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0016-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>1\u003Cstrong>º\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Variação da cota\u003Cbr>acumulado no período\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>1\u003Cstrong>º\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>Patria\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>YTD\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>6M\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Gestão Patria\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>4%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>PMLL11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>-0,1%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>-3,5%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>8,8%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Peer 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-7,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-10,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,6%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Peer 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-7,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-9,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Peer 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-5,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-9,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Peer 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-9,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-11,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Teva Tijolo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch6>Retorno total\u003C\u002Fh6>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>variação da cota + rendimento\u003C\u002Fth>\u003Cth>reinvestido\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>YTD\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>6M\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>Gestão Patria\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>PMLL11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>8,6%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>3,1%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>22,4%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Peer 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-5,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Peer 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4,2%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Peer 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Peer 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,0%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Teva Tijolo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-6,7%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch6>\u003Cstrong>PMLL supera todos os pares em retorno total e também se destaca na valorização da cota\u003C\u002Fstrong>,\u003C\u002Fh6>\u003Cp>acumulando \u003Cstrong>22,4% de retorno total desde o início da Gestão Patria\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria e Economatica. Data base: setembro 2026. Peers analisados; HGBS11, VISC11, XPML11 e HSML11\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Volatilidade e alavancagem vs. pares\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0017-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0017-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Volatilidade x Dividend Yield Alavancagem x Dividend Yield\u003Cbr>1 º 1 º\u003Cbr>Volatilidade anualizada Alavancagem: obrigações \u002F PL\u003Cbr>DY LTM DY LTM\u003Cbr>Melhor relação risco-\u003Cbr>12,0% 12,0% retorno dentre os\u003Cbr>comparáveis analisados.\u003Cbr>PMLL11 PMLL11\u003Cbr>11,2% 11,2%\u003Cbr>11,0% 11,0%\u003Cbr>Peer 1\u003Cbr>Peer 1 11,2% Dividend Yield\u003Cbr>Líder entre os principais pares\u003Cbr>Peer 4\u003Cbr>Peer 4\u003Cbr>10,0% 10,0%\u003Cbr>Peer 2 Peer 2\u003Cbr>8,0% Volatilidade\u003Cbr>Peer 3\u003Cbr>Peer 3 Menor desde o início da Gestão\u003Cbr>9,0% 9,0%\u003Cbr>8,1% Alavancagem\u003Cbr>8,0% 8,0% Inferior à média dos pares\u003Cbr>7,0% 8,0% 9,0% 11,0% 13,0% 15,0% 6,0% 8,1% 13,0% 20,0% 27,0% 34,0%\u003Cbr>Volatilidade Alavancagem\u003Cbr>Dividend Yield\u003Cbr>Dividend Yield\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria e Economatica. Data base: agosto 2026. Peers analisados; HGBS11, VISC11, XPML11 e HSML11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0018-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL | Transações deram visibilidade ao Fundo A reciclagem do portfólio gerou cobertura da imprensa e atenção das casas de análise\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0019-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Destaque na mídia\u003C\u002Fp>\u003Cp>Recomendações de Analistas\u003C\u002Fp>\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0019-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>5 casas de análise\u003C\u002Fp>\u003Cp>recomendam a aquisição das cotas de PMLL em suas carteiras¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0019-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0019-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>3 icone XP - Logos Capital\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0019-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026. ¹Carteiras Recomendadas referentes ao mês de setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PAIRIA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Agenda\u003C\u002Fh2>\u003Cp>01 02 03 04 05 06\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PMLL em Foco PMLL em Foco\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0020-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Q&A Q&A\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>PMLL | Q&A\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>O Fundo vai fazer mais aquisições?\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Seguimos avaliando novas oportunidades, desde que sejam aderentes ao portfólio e tenham preço adequado. A cartilha de gestão segue como guidance de critérios. Após o ritmo intenso do último ano, a expectativa é de uma cadência menos acelerada até o fim de 2026, com foco em integrar os ativos e capturar ganhos de eficiência operacional.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0021-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>O Fundo vai fazer mais desinvestimentos?\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Seguimos avaliando novos desinvestimentos de ativos que não sigam a cartilha de gestão ou para os quais tenhamos uma proposta de acima do laudo com potencial de ganho de capital. Há negociações em andamento que podem resultar em novos desinvestimentos nos próximos meses, com o objetivo de gerar valor por meio do ganho de capital das vendas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0021-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Qual patamar de alavancagem que o Fundo pretende manter?\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Consideramos saudável o patamar atual de alavancagem: aderente à estratégia do Fundo e inferior ao dos principais peers de mercado. Para a gestão, o nível ideal é de 10% de alavancagem sobre o total de ativos.\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Quais os próximos passos da gestão?\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Seguimos focados em qualificar o portfólio de forma contínua. Isso inclui reciclar ativos quando julgarmos o momento adequado, realizando ganhos de capital, e aprimorar os resultados e indicadores operacionais dos shoppings do Fundo. Com isso, buscamos sustentar o patamar de rendimentos e reduzir o desconto das cotas em relação ao valor patrimonial, ampliando a geração de valor ao cotista de forma sustentável.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria. Data base: setembro 2026.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>somos o\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Real Estate\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Gestora líder em Investimentos alternativos , com atuação global em 4 continentes .\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>de 37 anos de atuação em alternativos + de R$ 322 BI sob gestão\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Uma das maiores gestoras de investimentos alternativos da América Latina\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maior gestora independente de FIIs do Brasil\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 37 bilhões sob gestão\u003C\u002Fp>\u003Cp>+30 FIIs listados na B3, 3 FIIs negociados em ambiente CETIP, além de fundos exclusivos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0022-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse para mais informações: patria .com realestate .patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Patria.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>realestate .patria.com\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>siga o -\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A black and white logoDescription automatically generated\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002Fpatria-investments-brasil @patriainvestments @patriainvestments\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A white heart with black backgroundDescription automatically generated\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F21516\u002F21516.pdf-0023-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A white circle with a black play buttonDescription automatically generated\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este material foi preparado pelo Patria Investimentos (\"Patria\"), tem caráter meramente informativo e foi desenvolvido para uso exclusivo dos cotistas e\u002Fou potenciais, dos Fundos Imobiliários geridos pelo Patria para fins de informação sobre as perspectivas e análises efetuadas pela área de gestão dos Fundos mencionados. Este material não deve ser entendido como análise de valor mobiliário, material promocional, solicitação de compra ou venda, oferta ou recomendação de qualquer ativo financeiro ou investimento ou sugestão de alocação ou adoção de estratégias por parte dos destinatários. As informações se referem às datas mencionadas e não serão atualizadas. Este material foi preparado com base em informações públicas, dados desenvolvidos internamente e outras fontes externas. O Patria não garante a veracidade e integridade das informações e dos dados, tampouco garante que estejam livres de erros ou omissões. Os cenários e as visões apresentadas podem não se refletir nas estratégias de outros Fundos e carteiras geridas pelo Patria. Este material apresenta projeções de retorno, análises e cenários feitos com base em determinadas premissas. Ainda que o Patria acredite que essas premissas sejam razoáveis e factíveis, não pode assegurar que sejam precisas ou válidas em condições de mercado no futuro ou, ainda, que todos os fatores relevantes tenham sido considerados na determinação dessas projeções, análises e cenários. Projeções não significam retornos futuros. Os retornos projetados, as análises, os cenários e as premissas se baseiam nas condições de mercado e em cenários econômicos correntes e passados, que podem variar significativamente no futuro. As análises aqui apresentadas não pretendem conter todas as informações relevantes e, dessa forma, representam uma visão limitada do mercado. O Produto apresentado pode ser considerado “Produto Complexo”, nos termos da regulamentação em vigor, o qual poderá apresentar futuramente dificuldades na determinação de seu valor e\u002Fou baixa liquidez. À medida que estes materiais contiverem declarações sobre o futuro, essas declarações irão referir-se a perspectivas futuras e estarão sujeitas a uma série de riscos e incertezas, não constituindo garantia de resultado\u002Fdesempenho futuro. O Patria não se responsabiliza por danos oriundos de erros, omissões ou alterações nos fatores de mercado. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de resultados futuros. A rentabilidade divulgada não é líquida de impostos. Fundos de investimento não contam com garantia do Administrador, do Gestor, de qualquer mecanismo de seguro ou do Fundo Garantidor de Créditos (FGC). Antes de realizar qualquer investimento, o cliente ou potencial cliente deverá se atentar aos relacionamentos e agentes envolvidos na estruturação e\u002Fou distribuição do produto de investimento, assim como aos fatores de risco e potenciais conflitos de interesse descritos nos materiais oficiais. Tal responsabilidade de verificação e ciência recai exclusivamente sobre tal cliente ou potencial cliente. Leia o Regulamento antes de investir, em especial a seção fatores de risco. É vedada a cópia, distribuição ou reprodução total ou parcial deste material sem a prévia e expressa concordância do Patria. ESTA PUBLICIDADE SEGUE O CÓDIGO ANBIMA DE REGULAÇÃO E MELHORES PRÁTICAS PARA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE TERCEIROS. A VINCULAÇÃO DO SELO NÃO IMPLICA POR PARTE DA ANBIMA GARANTIA DE VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FPMLL11\u002Fdocumentos\u002F21516\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1347983","2026-09-30","2026-10-13 18:13:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":87},"Outros Comunicados Não Considerados Fatos Relevantes PMLL11 de 30\u002F09\u002F2026 | Kartac","Outros Comunicados Não Considerados Fatos Relevantes de 30\u002F09\u002F2026 do PMLL11, entrega em 13\u002F10\u002F2026. 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O total da distribuição no exercício foi de aproximadamente R$143 MM, considerando seu resultado caixa.","Em comparação ao ano de 2024, o ano de 2025 foi marcado por uma política monetária significativamente mais restritiva ao longo de todo o primeiro semestre, refletindo o aumento das incertezas fiscais, a deterioração das expectativas de inflação e um ambiente externo mais desafiador. Após encerrar 2024 com a Selic em 12,25% a.a., o Copom retomou o ciclo de aperto monetário nas primeiras reuniões do ano. Em janeiro de 2025, a taxa básica foi elevada para 13,25% a.a., seguida por novos aumentos nas reuniões subsequentes, atingindo 15,00% a.a. em maio, patamar mantido até o encerramento do ano. A decisão de manter a Selic em nível altamente contracionista ao longo do segundo semestre refletiu a avaliação do Banco Central de que seria necessário um período prolongado de juros elevados para assegurar a convergência da inflação à meta, diante do enfraquecimento no avanço de reformas estruturais, do aumento das preocupações com a trajetória da dívida pública e da persistência das expectativas inflacionárias acima do centro da meta. Esse cenário impacta diretamente a perfomance dos ativos financeiros listados em bolsa, como é o caso dos fundos imobiliários, porém mesmo com esse cenário mais desafiador, o IFIX principal índice do setor de FIIs apresentou alta de 21,1%, o PMLL seguiu essa alta tendo valorizado 22,1% no período (Considerando  valorização da cota + reinvestimento). Em relação a valor da cota, o fundo fechou o ano sendo negociado a 105,24, com uma cota patrimonial de 117,32, levando a um desconto de aproximadamente 10%.","No PMLL, a estratégia para 2025 permanece pautada pela reciclagem qualificada do portfólio e pela busca contínua de aumento do retorno ao cotista. Pelo lado dos desinvestimentos, a gestão seguirá avançando na alienação de ativos que não estejam plenamente alinhados à estratégia do Fundo, seja por localização, perfil operacional ou potencial de geração de valor no longo prazo. As vendas serão realizadas de forma seletiva, priorizando oportunidades que possibilitem bons ganhos de capital e que façam sentido dentro da composição estratégica do portfólio. No âmbito dos investimentos, a estratégia estará concentrada na aquisição de ativos capazes de elevar a qualidade global do portfólio, com foco em melhoria de localização, qualidade construtiva e perfil dos inquilinos. A gestão buscará shoppings com fundamentos sólidos, bom posicionamento regional e lojistas com modelos de negócio resilientes, capazes de gerar tráfego, vendas sustentáveis e crescimento orgânico de receita ao longo do tempo. Com a execução dessa estratégia de reposicionamento e qualificação do portfólio, o objetivo central é elevarem-se os patamares de distribuição do Fundo, com reflexos diretos na melhoria do retorno total ao cotista, combinando crescimento da renda imobiliária e preservação do valor patrimonial dos ativos. Cabe destacar que, no segmento de shopping centers, a economia real exerce papel fundamental na performance dos ativos, uma vez que o consumo, as vendas dos lojistas e o nível de ocupação estão diretamente correlacionados ao ambiente macroeconômico. Dessa forma, um cenário macro mais favorável tende a se traduzir em ganhos reais de rendimento e valorização dos ativos ao longo do tempo. Embora o cenário macroeconômico atual ainda se apresente desafiador, especialmente em função do patamar elevado da taxa de juros, a gestão avalia que a estratégia delineada é factível e alcançável no médio e longo prazo, reforçando a convicção na capacidade de geração de valor dos ativos do portfólio e na retomada gradual de performance do Fundo."]