[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:RNGO11:20396":3,"fii-documento:RNGO11":16,"seo:\u002Fdetalhes\u002FRNGO11\u002Fdocumentos\u002F20396":276},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},20396,"(RNGO) Relatório Gerencial - 30\u002F08\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Ch2>Relatório Gerencial RNGO11\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Rio Negro Fundo de Investimento Imobiliário de Responsabilidade Limitada\u003C\u002Fp>\u003Cp>AGOSTO 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_0_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ÍNDICE NAVEGÁVEL\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Informações sobre o Fundo 03\u003C\u002Fli>\u003Cli>Mensagem do Gestor ao Investidor 05\u003C\u002Fli>\u003Cli>Resultados 07\u003C\u002Fli>\u003Cli>Desempenho da Cota 08\u003C\u002Fli>\u003Cli>Vacância 09\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ficha Técnica dos Imóveis 10\u003C\u002Fli>\u003Cli>Patrimônio do Fundo 11\u003C\u002Fli>\u003Cli>Dados Técnicos do Empreendimento 13\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Clique no ícone no canto inferior direito para voltar ao menu.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>INFORMAÇÕES SOBRE O FUNDO\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>OBJETIVO E POLÍTICA DE INVESTIMENTO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O FII Rio Negro é proprietário do Edifício Padauiri, Edifício Demini e Deck Park do Condomínio Centro Administrativo Rio Negro. O objetivo primário do Fundo é auferir renda imobiliária através de contratos de locação com inquilinos dos imóveis e distribuir aos cotistas do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Clique e acesse:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>REGULAMENTO DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>CONHEÇA A RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>AVALIE O RELATÓRIO\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ATENDIMENTO DIGITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Envie uma mensagem para (11) 3509-6600 ou clique no ícone para: C\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_2_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informações sobre nossos fundos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informes de rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Atualizações cadastrais\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Disponibilidade dos imóveis dos fundos imobiliários\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Acesso direto ao time de RI\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DADOS CADASTRAIS\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CNPJ • 15.006.286\u002F0001-90\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PERFIL DE GESTÃO • Passiva\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ADMINISTRADOR e ESCRITURADOR •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Rio Bravo Investimentos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,2% a.a. sobre o Patrimônio Líquido (Mín. Mensal R$ 58.160,77 - data base 01\u002F01\u002F2022, reajustada anualmente pela variação positiva do IGP-M)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE PERFORMANCE • Não há\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIMÔNIO LÍQUIDO • R$\u003C\u002Fh3>\u003Cp>225.370.089,97 (ref. agosto)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INÍCIO DO FUNDO •\u003C\u002Fstrong> 09\u002F05\u002F2012\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUANTIDADE DE COTAS • 2.676.000\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>QUANTIDADE DE EMISSÕES\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>REALIZADAS • 1\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>NÚMERO DE COTISTAS • 6.316\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_2_image_30.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>UM MUNDO DE INVESTIMENTOS PARA VOCÊ EXPLORAR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>PRINCIPAIS FUNDOS LISTADOS\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Corporativo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Corporativa RCRB11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário de lajes corporativas nos principais eixos comerciais de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Residencial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Residencial RBRS11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Investimento para renda em ativos residenciais de excelente localização.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Varejo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Varejo RBVA11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário de varejo de rua com diversificação nacional.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Logístico\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>FII Tellus Rio Bravo Renda Logística TRBL11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário logístico com presença nas principais regiões metropolitanas do país.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Shopping\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Shopping Pátio Higienópolis FII SHPH11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo Imobiliário de Shopping localizado na região de Higienópolis - SP\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Multiestratégia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Multiestratégia Imobiliária RBFM11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo Multiestratégia imobiliária focado em geração de renda de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CRÉDITO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Crédito para Infraestrutura\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Rio Bravo ESG IS FI-Infra RBIF11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investimentos em infraestrutura com um portfólio diversificado e enfoque em ESG.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Desempenho do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No mês de agosto, o Fundo apresentou receitas imobiliárias de R$ 0,80\u002Fcota e despesas operacionais de cerca de R$ 0,18\u002Fcota, apresentando resultado de R$ 0,64\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O rendimento anunciado no mês foi de R$ 0,52\u002Fcota. O montante distribuído representa um dividend yield anualizado de 12%, considerando o preço de fechamento da cota no último dia útil do mês, no valor de R$ 52,50\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Revisional\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A gestão está conduzindo uma negociação revisional com um locatário estratégico, com o objetivo de promover um reajuste de aproximadamente 20% no valor de locação, além de uma extensão contratual por mais 36 meses. A iniciativa busca adequar os valores praticados às condições atuais de mercado, capturando a valorização observada na região e fortalecendo a geração de receita recorrente do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atualmente, o locatário está avaliando a proposta apresentada e as tratativas seguem em andamento. A expectativa é de que a negociação seja concluída nos próximos meses, com potencial impacto positivo tanto na receita contratada quanto na redução de riscos associados à vacância, reforçando os fundamentos operacionais e financeiros do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Renovatória\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em linha com as estratégias traçadas para 2026, a gestão segue conduzindo duas negociações de renovação contratual previstas no cronograma estabelecido no início do ano. Em conjunto, esses contratos representam aproximadamente 7% da ABL do portfólio e possuem potencial para gerar um incremento médio de cerca de 15% nos valores de locação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atualmente, uma das negociações encontra-se em estágio mais avançado, com a minuta contratual em análise pelo locatário. A segunda renovação segue em discussão das condições comerciais, com evolução positiva nas tratativas. A expectativa da gestão é concluir ambas as negociações dentro do semestre, capturando os benefícios econômicos esperados e contribuindo para o fortalecimento dos resultados operacionais do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Prospecção e Negociações em Curso\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em agosto, as tratativas referentes aos conjuntos que totalizam 1.017,27 m² apresentaram avanços relevantes. As discussões evoluíram principalmente em temas relacionados à definição do layout ocupacional e à análise dos orçamentos apresentados pelas empresas de engenharia participantes do processo de cotação para o projeto. Paralelamente, as partes vêm avançando em aspectos operacionais e comerciais essenciais para a estruturação da ocupação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As negociações estão sendo conduzidas de forma diligente e colaborativa, com foco na construção de uma solução que atenda às necessidades do potencial locatário e preserve a atratividade econômica da operação. Nesse contexto, está sendo avaliada a viabilização da locação por meio da entrega de parte do espaço já adaptada, contemplando obras e mobiliário, estratégia que pode contribuir para acelerar a ocupação e aumentar a competitividade do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Em relação ao conjunto de 339,09 m², a negociação permanece em estágio inicial. O potencial locatário segue avaliando alternativas disponíveis no mercado e realizando análises comparativas antes da tomada de decisão. Apesar de ainda estar em uma fase preliminar, a oportunidade continua ativa e sendo acompanhada de forma próxima pela equipe comercial, que mantém relacionamento constante com o corretor e busca destacar os diferenciais competitivos do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Prospecções e Negociações em Curso \u002Fm²\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em negociação | Conjunto Mobiliado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_5_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em negociação | Espaço a Adequar\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Obras de adaptação | Conjunto de 339,09\u002Fm²\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em agosto, a gestão iniciou a etapa de levantamento de orçamentos para o projeto de subdivisão das lajes inteiras em conjuntos de aproximadamente 339,09 m², com o objetivo de ampliar as opções de ocupação do empreendimento e atender às demandas atuais do mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A iniciativa está alinhada ao bom desempenho das últimas locações nesse perfil de metragem, que apresentaram rápida absorção. Nos próximos meses, a expectativa é concluir a análise dos orçamentos e avançar para a fase de desenvolvimento dos projetos. A gestão acredita que a criação de conjuntos menores contribuirá para ampliar o público-alvo do empreendimento, aumentando sua competitividade comercial e proporcionando maior flexibilidade para atender diferentes perfis de locatários. Além disso, a estratégia tem como objetivo reduzir os níveis de vacância do ativo, acelerar o processo de comercialização das áreas disponíveis e impulsionar o crescimento das receitas recorrentes de locação, fortalecendo os resultados operacionais do empreendimento no longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Número de Visitas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Durante o mês de agosto, o \u003Cstrong>Complexo C.A. Rio Negro\u003C\u002Fstrong> registrou \u003Cstrong>onze visitas comerciais\u003C\u002Fstrong>, reforçando o interesse do mercado pelas instalações e oportunidades oferecidas pelo empreendimento. As visitas tiveram como objetivo apresentar os espaços disponíveis, fortalecer o relacionamento com potenciais clientes e parceiros estratégicos, além de identificar novas oportunidades de negócios. O resultado demonstra o contínuo movimento comercial do complexo e contribui para a ampliação da visibilidade e ocupação do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Composição de Resultado nos Últimos 12 Meses (R$\u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_6_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Imobiliária\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.149.029\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.736.996\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21.039.244\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Financeira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>36.983\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>248.563\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>348.936\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>477.958\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.822.435\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.414.757\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.708.054\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11.163.124\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13.973.423\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado por cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,64\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,17\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,22\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento por cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,99\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,15\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,07\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Proporção distribuída considera total do montante distribuído dividido pelo resultado do período (valores absolutos). ² Resultado apresentado em regime de caixa e não auditado.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>DESEMPENHO DA COTA E DISTRIBUIÇÃO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Rentabilidade desde o Início do Fundo\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_7_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rentabilidade sob Gestão Rio Bravo (Desde 14\u002F11\u002F2016)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_7_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>rentabilidade total⁴\u003C\u002Fth>\u003Cth>mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>desde o início\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Rio Negro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,96%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,92%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10,75%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>42,13%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,46%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,33%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,24%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>153,96%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>rentabilidade das distribuições de rendimento⁵\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ano\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>desde o início\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Rio Negro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,91%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,63%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>91,02%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI líquido (15% de IR)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,44%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>232,53%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Histórico de Distribuição de Rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>ANO\u003C\u002Fth>\u003Cth>JAN\u003C\u002Fth>\u003Cth>FEV\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAR\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABR\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUN\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUL\u003C\u002Fth>\u003Cth>AGO\u003C\u002Fth>\u003Cth>SET\u003C\u002Fth>\u003Cth>OUT\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOV\u003C\u002Fth>\u003Cth>DEZ\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2024\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,51\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Δ³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>79%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Rentabilidade calculada a através do método da cota ajustada, ou seja, assume-se que os proventos pagos são reinvestidos no próprio FII. ²Rentabilidade calculada através da soma dos rendimentos pagos divididos pelo valor da cota adquirida em mercado secundário no fim do mês anterior ao período correspondente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>³ C o m p a r a ç ã o e n t r e o s a n o s 2 0 2 6 e 2 0 2 5 .\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo distribui aos seus cotistas semestralmente, no mínimo, 95% dos lucros auferidos, apurados segundo regime de caixa, conforme legislação vigente. Ou seja, no máximo 5% do resultado gerado no semestre pode ficar retido no caixa do Fundo para liquidez e investimentos. A gestão do Fundo pode optar pela melhor forma de distribuir os resultados durante o semestre e fica, portanto, a seu critério linearizar a distribuição de proventos com o objetivo de buscar a previsibilidade de pagamentos aos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A distribuição do Fundo é mensal, com pagamentos no dia 15 do mês subsequente ao resultado de referência. No caso deste não ser dia útil, o pagamento é antecipado para o dia útil imediatamente anterior. Farão jus aos rendimentos os detentores da cota no dia da divulgação da distribuição de rendimentos, no último dia útil do mês.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>VACÂNCIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Vacância do Fundo e Região\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Refere-se à comparação entre a vacância do empreendimento e o mercado de lajes corporativas AAA, AA e A de Alphaville no fechamento de cada trimestre. A vacância do fundo é obtida através da razão entre área vaga e área total do FII.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_8_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_8_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CONTRATOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Percentual dos vencimentos dos contratos pela Área BOMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_8_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Percentual das revisionais dos contratos pela Área\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_8_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>WALE² 2,73 anos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ A vacância do fundo considera a área total dos edifícios e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>² WALE: Média ponderada dos vencimentos pela ABL. Todos os contratos estão na modalidade típica.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUADRO DE ÁREAS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.735,81 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.712,72 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Padauiri\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,30%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.759,29 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.195,99 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Demini\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23,63%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Lojas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.245,33 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância das Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Vacância no mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19,46%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios + Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17,83%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>FICHA TÉCNICA DOS IMÓVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fachada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Acabamentos em pastilhas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Lobby de entrada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Recepção retrofitada e sistema de controle de acesso modernizado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Forro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Forro modular\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Gerador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador de área comum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador para áreas comum eprivativa (em andamento)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Piso Elevado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Certificação LEED\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Platinum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gold\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Habite-se\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Emitido em abril de 2004\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Automação eSupervisãoPredial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de manutenção, sala de administração e refeitório\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ar-Condicionado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Central de água gelada\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Elevadores\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui 6 elevadores com capacidade para 5 pessoas e carga máxima de300kg\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Segurança ContraIncêndio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de bombeiro e sistema de incêndio\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Serviços Adicionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Caixa eletrônico, salão de beleza, restaurantes e minimercado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ações desustentabilidade\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Coleta seletiva de resíduos e água de reuso\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PATRIMÔNIO DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_10_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Vista de Frente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Área Comum Externa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Área Comum Externa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Vista Aérea\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_11_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_11_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_11_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_11_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_12_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dados Técnicos do Empreendimento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Área BOMA¹:\u003C\u002Fstrong> 35.495,10 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Área Deck Park:\u003C\u002Fstrong> 17.905 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vagas de Garagem:\u003C\u002Fstrong> 744 vagas do Deck Park + 1.566 do condomínio\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII é proprietário de duas das quatro torres comerciais do denominado “Centro Administrativo Rio Negro”, além do “Deck Park” (torre destinada a estacionamento) e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os edifícios possuem certificação LEED, espaço de eventos, conveniência, opções de gastronomia, paisagismo, central de água gelada, heliponto, 8 elevadores por edifício, segurança (64 câmeras CFTV), mais de 2 mil vagas de garagem, gerenciamento eletrônico de iluminação e refrigeração.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹Não considera a área do Deck Park. As áreas das lojas não estão em área BOMA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpage_13_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aqui, o futuro é concreto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar seus recursos . •Este material tem um caráter meramente informativo e não deve ser considerado como uma oferta de aquisição de cotas dos fundos de investimentos . •Performance passada não é garantia de ganhos no futuro. Os investimentos em fundos não são garantidos pelo administrador ou por qualquer mecanismo de seguro ou, ainda, pelo Fundo Garantidor de Crédito - FGC. •A Rio Bravo Investimentos DTVMLtda. não se responsabiliza por quaisquer decisões tomadas tendo como base os dados neste site. •Todo o material aqui contido, incluindo os textos, gráficos, imagens e qualquer outro material de comunicação audiovisual são de propriedade única e exclusiva da Rio Bravo, bem como quaisquer informações, relatórios, produtos e serviços, que conjuntamente compõem valiosa propriedade intelectual da Rio Bravo. • Não é permitido qualquer tipo de adulteração sem o expresso e escrito consentimento da Rio Bravo, sob pena de se tratar clara infração aos direitos de propriedade da Rio Bravo, acarretando as devidas sanções legais. • As informações aqui contempladas não constituem qualquer tipo de oferta ou recomendação de investimento . • A Rio Bravo não é responsável por qualquer utilização não autorizada do material e das informações aqui dispostas . 2\u003C\u002Fp>\u003Cp>SAC \u002F Ouvidoria: 0800 722 9910 | ouvidoria@riobravo.com.br .\u003C\u002Fp>\u003Cp>M Autorregulação ANBIMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>X Autorregulação ANBIMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administração Fiduciária\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>riobravo.com.br\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Chedid Jafet , 222 - Bloco B, 3 ° andar , CJ.32 04551-065, São Paulo - SP - Brasil +55 11 3509 6600 | +55 11 2107 660\u003C\u002Fp>\u003Cp>回f in\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FRNGO11\u002Fdocumentos\u002F20396\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1331852","2026-08-30","2026-09-29 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Embora desdobramentos geopolíticos recentes tragam pressões inflacionárias, avaliamos que seus efeitos serão de natureza transitória, sem alteração estrutural do cenário base.\nO câmbio, sustentado em patamares mais apreciados, tem funcionado como âncora fundamental do processo desinflacionário brasileiro, evidenciado de forma nítida na retração dos preços de comercializáveis — em especial, alimentos. Condições de oferta mais benignas devem igualmente contribuir para manter essa categoria, que representa mais de um quinto da cesta do IPCA, em níveis menos pressionados ao consumidor.\nAs expectativas de inflação seguem convergindo de forma sustentada em direção ao centro da meta — atualmente em 3,91% —, ao passo que os dados de atividade econômica apontam arrefecimento considerável na margem, particularmente no consumo. Esperamos a manutenção dessa dinâmica ao longo de 2026.\nO principal ponto de dissonância entre os analistas reside no mercado de trabalho. A inflação de serviços — essencialmente uma inflação salarial — permanece em níveis superiores ao teto da meta, demonstrando elevada resiliência. A combinação de reajustes salariais acima do INPC, avanço da formalização da força de trabalho e desemprego em mínimas históricas (5,4% na última PNAD Contínua) tende a sustentar esse desafio à autoridade monetária. O maior grau de indexação dessa categoria reduz a sensibilidade dos preços ao aperto monetário no curto prazo, limitando a velocidade da convergência.\nAssim, para 2026 projetamos crescimento econômico modesto, próximo a 1,7%, com desaceleração continuada do consumo e acomodação gradual dos preços livres — a despeito da persistência no componente de serviços. O principal risco mapeável ao cenário é o papel do câmbio no processo desinflacionário: a volatilidade do dólar e a escalada de tensões geopolíticas permanecem como vetores com potencial de trazer consequências deletérias à inflação doméstica.","O Fundo Rio Negro (RNGO) encerrou o exercício de 2025 com índice de vacância física de 16%, posicionando-se de forma mais favorável em relação à média do mercado de imóveis corporativos, que registrou aproximadamente 25% no mesmo período.\n\nA redução dos níveis de vacância permanece como uma das principais prioridades da gestão, refletindo o compromisso contínuo com a atração de locatários qualificados e a celebração de contratos alinhados ao padrão, à localização e ao potencial dos ativos que compõem o portfólio.\n\nNesse contexto, a gestão do Fundo Rio Negro atua de forma proativa na prospecção de novas oportunidades comerciais e no desenvolvimento de parcerias estratégicas. A equipe mantém relacionamento permanente com consultorias especializadas e segue promovendo o empreendimento junto a potenciais ocupantes, evidenciando seus diferenciais competitivos, como a localização privilegiada e a qualidade dos serviços oferecidos pelo CA Rio Negro.\n\nAdicionalmente, ao longo de 2025, foram realizadas obras de adaptação de forma estratégica, com o objetivo de ampliar a atratividade dos espaços, adequar os andares às demandas do mercado e expandir o leque de opções disponíveis aos potenciais locatários, contribuindo diretamente para a redução da vacância e para o fortalecimento da competitividade do empreendimento.\n\nO monitoramento sistemático do mercado, aliado ao acompanhamento contínuo das visitas e negociações, assegura a identificação das melhores oportunidades de ocupação, contribuindo para a otimização do portfólio e para o fortalecimento dos resultados do Fundo. 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