[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:RNGO11:20407":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FRNGO11\u002Fdocumentos\u002F20407":16,"fii-documento:RNGO11":91},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},20407,"(RNGO) Relatório Gerencial - 30\u002F06\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Ch2>Relatório Gerencial RNGO11\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Rio Negro Fundo de Investimento Imobiliário de Responsabilidade Limitada\u003C\u002Fp>\u003Cp>JUNHO 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_0_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ÍNDICE NAVEGÁVEL\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Informações sobre o Fundo 03\u003C\u002Fli>\u003Cli>Mensagem do Gestor ao Investidor 05\u003C\u002Fli>\u003Cli>Resultados 08\u003C\u002Fli>\u003Cli>Desempenho da Cota 09\u003C\u002Fli>\u003Cli>Vacância 10\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ficha Técnica dos Imóveis 11\u003C\u002Fli>\u003Cli>Patrimônio do Fundo 12\u003C\u002Fli>\u003Cli>Dados Técnicos do Empreendimento 14\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Clique no ícone no canto inferior direito para voltar ao menu.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>INFORMAÇÕES SOBRE O FUNDO\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>OBJETIVO E POLÍTICA DE INVESTIMENTO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O FII Rio Negro é proprietário do Edifício Padauiri, Edifício Demini e Deck Park do Condomínio Centro Administrativo Rio Negro. O objetivo primário do Fundo é auferir renda imobiliária através de contratos de locação com inquilinos dos imóveis e distribuir aos cotistas do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Clique e acesse:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>REGULAMENTO DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>CONHEÇA A RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>AVALIE O RELATÓRIO\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ATENDIMENTO DIGITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Envie uma mensagem para (11) 3509-6600 ou clique no ícone para: C\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_2_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informações sobre nossos fundos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informes de rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Atualizações cadastrais\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Disponibilidade dos imóveis dos fundos imobiliários\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Acesso direto ao time de RI\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DADOS CADASTRAIS\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CNPJ • 15.006.286\u002F0001-90\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PERFIL DE GESTÃO • Passiva\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ADMINISTRADOR e ESCRITURADOR •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Rio Bravo Investimentos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,2% a.a. sobre o Patrimônio Líquido (Mín. Mensal R$ 58.160,77 - data base 01\u002F01\u002F2022, reajustada anualmente pela variação positiva do IGP-M)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE PERFORMANCE • Não há\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIMÔNIO LÍQUIDO • R$\u003C\u002Fh3>\u003Cp>224.920.319,26 (ref. junho)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INÍCIO DO FUNDO •\u003C\u002Fstrong> 09\u002F05\u002F2012\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>QUANTIDADE DE COTAS •\u003C\u002Fstrong> 2.676.000\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUANTIDADE DE EMISSÕES\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>REALIZADAS • 1\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>NÚMERO DE COTISTAS • 6.465\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_2_image_30.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>UM MUNDO DE INVESTIMENTOS PARA VOCÊ EXPLORAR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Corporativo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Corporativa RCRB11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário de lajes corporativas nos principais eixos comerciais de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Varejo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Varejo RBVA11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Residencial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Fundo imobiliário de varejo de rua com diversificação nacional.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Residencial RBRS11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Investimento para renda em ativos residenciais de excelente localização.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Logístico\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>FII Tellus Rio Bravo Renda Logística TRBL11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário logístico com presença nas principais regiões metropolitanas do país.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Multiestratégia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Multiestratégia Imobiliária RBFM11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo de Multiestratégia imobiliária focado em geração de renda de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>CRÉDITO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Crédito Imobiliário\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Crédito Imobiliário High Yield RBHY11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Crédito Imobiliário High Grade RBHG11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs com foco em papéis de menor risco de crédito.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Hedge Fund (Cetipado)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs e FIDCs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Crédito para Infraestrutura\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Rio Bravo ESG IS FIC FI-Infra RBIF11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investimentos em infraestrutura com um portfólio diversificado e enfoque em ESG.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Desempenho do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No mês de junho, o Fundo apresentou receitas imobiliárias de \u003Cstrong>R$ 0,74\u002Fcota\u003C\u002Fstrong> e despesas operacionais de cerca de \u003Cstrong>R$ 0,18\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, apresentando resultado de \u003Cstrong>R$ 0,57\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O rendimento anunciado em junho foi de \u003Cstrong>R$ 0,52\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>. O montante distribuído representa um dividend yield anualizado de 12%, considerando o preço de fechamento da cota no último dia útil do mês, no valor de R$ 51,58\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Inadimplência\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Conforme informado nos relatórios anteriores, o fundo vinha enfrentando inadimplência por parte de dois locatários. Ao longo do mês de junho, a equipe de gestão atuou de forma ativa junto aos ocupantes para viabilizar a regularização dos débitos em aberto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como resultado desse trabalho, um dos locatários quitou integralmente os valores pendentes, permitindo a regularização completa de sua situação perante o fundo. Já o segundo locatário realizou o pagamento parcial da dívida e apresentou previsão para quitação do saldo remanescente, referente às competências maio e junho.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A equipe de gestão segue monitorando o caso de forma próxima e mantendo tratativas com o locatário, com o objetivo de recuperar integralmente os valores em aberto e mitigar eventuais impactos no fluxo de caixa do fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Plano estratégico executado - 1º Semestre\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em junho de 2026, foram concluídas as locações de todos os conjuntos disponíveis no 2º andar da torre Demini. Relembrando a estratégia adotada, as obras realizadas nesse andar tiveram como principal objetivo disponibilizar, no C.A. Rio Negro, espaços menores e mais funcionais, alinhados à demanda do mercado e capazes de acelerar o processo de comercialização.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As obras foram iniciadas em agosto de 2025 e, já em novembro do mesmo ano, foi concretizada a primeira locação, validando a estratégia implementada. Em 2026, o principal desafio comercial consistia na ocupação dos três conjuntos remanescentes de 339,09 m². Como resultado dos esforços da equipe comercial, uma locação foi realizada em maio e as duas últimas foram concluídas em junho, resultando na ocupação integral dos espaços reformados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com isso, o empreendimento encerrou o primeiro semestre de 2026 apresentando uma redução da taxa de vacância de \u003Cstrong>19,58% para 15,21%\u003C\u002Fstrong> com o incremento de aproximadamente \u003Cstrong>R$\u003C\u002Fstrong> $\\mathbf { 0 , 0 4 }$ por cota no resultado mensal do fundo, após o encerramento de descontos e carências concedidos, reforçando o retorno da estratégia de reposicionamento e ocupação do ativo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F&gt;\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Curva de absorção - Adaptações 2º andar Torre C\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_5_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A curva de absorção dos espaços reformados foi de aproximadamente seis meses, prazo que a gestão considera bastante positivo, refletindo a assertividade da estratégia adotada e a boa receptividade do mercado aos novos espaços disponibilizados.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Plano Estratégico 2º Semestre de 2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A gestão está desenvolvendo o plano estratégico para o segundo semestre de 2026, que contempla uma nova etapa de obras de adaptação com o objetivo de disponibilizar mais um conjunto de $3 3 9 , 0 9 \\mathrm { m } ^ { 2 }$ , metragem que tem apresentado forte aderência à demanda observada no empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atualmente, o C.A. Rio Negro possui dois conjuntos vagos nesse padrão, ambos localizados no 7º andar da Torre Demini, sendo que um deles já recebeu proposta de locação e deverá ser ocupado em breve. Diante do sucesso da estratégia implementada no 2º andar e da perspectiva de redução do estoque disponível, já deu início aos estudos para essas novas adaptações.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Adicionalmente, conforme informado no relatório de abril, a gestão, em conjunto com a nova sindicância, realizou uma revisão do plano de contas do condomínio, identificando que o fundo de reserva possui saldo suficiente para suportar os investimentos e compromissos previstos. Com isso, parte desses recursos será gradualmente resgatada e destinada ao caixa do fundo nos próximos meses, contribuindo para fortalecer a geração de receitas e proporcionar maior previsibilidade na distribuição de rendimentos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Paralelamente, a administração condominial iniciou uma revisão dos contratos de prestadores de serviços, resultando na redução da cota condominial e trazendo benefícios diretos ao fundo, uma vez que as despesas relacionadas às áreas vagas representam atualmente a maior parcela dos custos operacionais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como resultado dessas iniciativas, somadas à redução da vacância e à absorção dos espaços reformados, a gestão projeta uma distribuição recorrente de aproximadamente \u003Cstrong>R$ 0,52 por cota ao mês\u003C\u002Fstrong>. Esse patamar representa um incremento de cerca de \u003Cstrong>6%\u003C\u002Fstrong> em relação à média distribuída no semestre anterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Guidance 2°Semestre 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_5_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Número de Visitas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Durante o mês de junho, o empreendimento registrou 7 visitas comerciais, com interesse concentrado principalmente nos espaços com metragem de 339,09 m². A equipe comercial permanece atuando ativamente no acompanhamento de todas as prospecções realizadas, com foco na conversão dessas oportunidades em contratos de locação no menor prazo possível, buscando maximizar a ocupação do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Composição de Resultado nos Últimos 12 Meses (R$\u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_7_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Imobiliária\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.981.642\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.583.319\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20.149.121\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Financeira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34.516\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>175.293\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>335.619\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>484.065\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.794.630\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.781.417\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.532.093\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.963.982\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.703.323\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado por cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,57\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,98\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,75\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento por cota¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,95\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,67\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado Acumulado²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,08\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Proporção distribuída considera total do montante distribuído dividido pelo resultado do período (valores absolutos). ² Resultado apresentado em regime de caixa e não auditado.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>DESEMPENHO DA COTA E DISTRIBUIÇÃO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Rentabilidade desde o Início do Fundo\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_8_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rentabilidade sob Gestão Rio Bravo (Desde 14\u002F11\u002F2016)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_8_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>rentabilidade total⁴\u003C\u002Fth>\u003Cth>mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth>desde o início\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Rio Negro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,50%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,10%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20,34%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,21%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,46%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,96%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>158,54%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>rentabilidade das distribuições de rendimento⁵\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ano\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>desde o início\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>FII Rio Negro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,62%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>89,98%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI líquido (15% de IR)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,95%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,82%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,57%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>225,32%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Histórico de Distribuição de Rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>ANO\u003C\u002Fth>\u003Cth>JAN\u003C\u002Fth>\u003Cth>FEV\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAR\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABR\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUN\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUL\u003C\u002Fth>\u003Cth>AGO\u003C\u002Fth>\u003Cth>SET\u003C\u002Fth>\u003Cth>OUT\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOV\u003C\u002Fth>\u003Cth>DEZ\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2024\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,51\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Δ³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Rentabilidade calculada a através do método da cota ajustada,ou seja, assume-se que os proventos pagos são reinvestidos no próprio FII.\u003C\u002Fp>\u003Cp>²Rentabilidade calculada através da soma dos rendimentos pagos divididos pelo valor da cota adquirida em mercado secundário no fim do mês anterior ao período correspondente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>³Compa ra çã o entre os a nos 2026 e 2025.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo distribui aos seus cotistas semestralmente, no mínimo, 95% dos lucros auferidos, apurados segundo regime de caixa, conforme legislação vigente. Ou seja, no máximo 5% do resultado gerado no semestre pode ficar retido no caixa do Fundo para liquidez e investimentos. A gestão do Fundo pode optar pela melhor forma de distribuir os resultados durante o semestre e fica, portanto, a seu critério linearizar a distribuição de proventos com o objetivo de buscar a previsibilidade de pagamentos aos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A distribuição do Fundo é mensal, com pagamentos no dia 15 do mês subsequente ao resultado de referência. No caso deste não ser dia útil, o pagamento é antecipado para o dia útil imediatamente anterior. Farão jus aos rendimentos os detentores da cota no dia da divulgação da distribuição de rendimentos, no último dia útil do mês.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>VACÂNCIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Vacância do Fundo e Região\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Refere-se à comparação entre a vacância do empreendimento e o mercado de lajes corporativas AAA, AA e A de Alphaville no fechamento de cada trimestre. A vacância do fundo é obtida através da razão entre área vaga e área total do FII.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_9_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_9_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CONTRATOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Percentual dos vencimentos dos contratos pela Área BOMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_9_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Percentual das revisionais dos contratos pela Área\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_9_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ A vacância do fundo considera a área total dos edifícios e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>² WALE: Média ponderada dos vencimentos pela ABL. Todos os contratos estão na modalidade típica.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUADRO DE ÁREAS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.735,81 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.034,54 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Padauiri\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,65%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.759,29 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.535,08 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Demini\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25,54%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Lojas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.245,33 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância das Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Vacância no mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16,60%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios + Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15,21%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>FICHA TÉCNICA DOS IMÓVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fachada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Acabamentos em pastilhas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Lobby de entrada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Recepção retrofitada e sistema de controle de acesso modernizado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Forro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Forro modular\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Gerador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador de área comum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador para áreas comum eprivativa (em andamento)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Piso Elevado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Certificação LEED\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Platinum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gold\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Habite-se\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Emitido em abril de 2004\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Automação eSupervisãoPredial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de manutenção, sala de administração e refeitório\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ar-Condicionado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Central de água gelada\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Elevadores\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui 6 elevadores com capacidade para 5 pessoas e carga máxima de300kg\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Segurança ContraIncêndio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de bombeiro e sistema de incêndio\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Serviços Adicionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Caixa eletrônico, salão de beleza, restaurantes e minimercado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ações desustentabilidade\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Coleta seletiva de resíduos e água de reuso\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PATRIMÔNIO DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_11_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Vista de Frente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Área Comum Externa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Área Comum Externa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro \u003Cstrong>Vista Aérea\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_12_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_12_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_12_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_12_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_13_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dados Técnicos do Empreendimento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Área BOMA¹:\u003C\u002Fstrong> 35.495,10 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Área Deck Park:\u003C\u002Fstrong> 17.905 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vagas de Garagem:\u003C\u002Fstrong> 744 vagas do Deck Park + 1.566 do condomínio\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII é proprietário de duas das quatro torres comerciais do denominado “Centro Administrativo Rio Negro”, além do “Deck Park” (torre destinada a estacionamento) e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os edifícios possuem certificação LEED, espaço de eventos, conveniência, opções de gastronomia, paisagismo, central de água gelada, heliponto, 8 elevadores por edifício, segurança (64 câmeras CFTV), mais de 2 mil vagas de garagem, gerenciamento eletrônico de iluminação e refrigeração.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹Não considera a área do Deck Park. As áreas das lojas não estão em área BOMA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_14_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>riobravo.com.br\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Chedid Jafet, 222 - Bloco B, 3° andar, CJ.32 04551-065, São Paulo - SP - Brasil +55 11 3509 6600 | +55 11 2107 6600\u003C\u002Fp>\u003Cp>回f X in\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpage_15_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar seus recursos. • Este material tem um caráter meramente informativo e não deve ser considerado como uma oferta de aquisição de cotas dos fundos de investimentos. • Performance passada não é garantia de ganhos no futuro. Os investimentos em fundos não são garantidos pelo administrador ou por qualquer mecanismo de seguro ou, ainda, pelo Fundo Garantidor de Crédito - FGC. • A Rio Bravo Investimentos DTVM Ltda. não se responsabiliza por quaisquer decisões tomadas tendo como base os dados neste site. • Todo o material aqui contido, incluindo os textos, gráficos, imagens e qualquer outro material de comunicação audiovisual são de propriedade única e exclusiva da Rio Bravo, bem como quaisquer informações, relatórios, produtos e serviços, que conjuntamente compõem valiosa propriedade intelectual da Rio Bravo. • Não é permitido qualquer tipo de adulteração sem o expresso e escrito consentimento da Rio Bravo, sob pena de se tratar clara infração aos direitos de propriedade da Rio Bravo, acarretando as devidas sanções legais. • As informações aqui contempladas não constituem qualquer tipo de oferta ou recomendação de investimento. • A Rio Bravo não é responsável por qualquer utilização não autorizada do material e das informações aqui dispostas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>SAC \u002F Ouvidoria: 0800 722 9910 | ouvidoria@riobravo.com.br.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FRNGO11\u002Fdocumentos\u002F20407\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1264082","2026-06-30","2026-07-27 09:38:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":83},"Relatório Gerencial RNGO11 de junho de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de junho de 2026 do RNGO11 (Rio Negro), entrega em 27\u002F07\u002F2026. 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04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 225,5 milhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do 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BRAVO INVESTIMENTOS DTVM LTD","72600026000181","Av. 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Embora desdobramentos geopolíticos recentes tragam pressões inflacionárias, avaliamos que seus efeitos serão de natureza transitória, sem alteração estrutural do cenário base.\nO câmbio, sustentado em patamares mais apreciados, tem funcionado como âncora fundamental do processo desinflacionário brasileiro, evidenciado de forma nítida na retração dos preços de comercializáveis — em especial, alimentos. Condições de oferta mais benignas devem igualmente contribuir para manter essa categoria, que representa mais de um quinto da cesta do IPCA, em níveis menos pressionados ao consumidor.\nAs expectativas de inflação seguem convergindo de forma sustentada em direção ao centro da meta — atualmente em 3,91% —, ao passo que os dados de atividade econômica apontam arrefecimento considerável na margem, particularmente no consumo. Esperamos a manutenção dessa dinâmica ao longo de 2026.\nO principal ponto de dissonância entre os analistas reside no mercado de trabalho. A inflação de serviços — essencialmente uma inflação salarial — permanece em níveis superiores ao teto da meta, demonstrando elevada resiliência. A combinação de reajustes salariais acima do INPC, avanço da formalização da força de trabalho e desemprego em mínimas históricas (5,4% na última PNAD Contínua) tende a sustentar esse desafio à autoridade monetária. O maior grau de indexação dessa categoria reduz a sensibilidade dos preços ao aperto monetário no curto prazo, limitando a velocidade da convergência.\nAssim, para 2026 projetamos crescimento econômico modesto, próximo a 1,7%, com desaceleração continuada do consumo e acomodação gradual dos preços livres — a despeito da persistência no componente de serviços. O principal risco mapeável ao cenário é o papel do câmbio no processo desinflacionário: a volatilidade do dólar e a escalada de tensões geopolíticas permanecem como vetores com potencial de trazer consequências deletérias à inflação doméstica.","O Fundo Rio Negro (RNGO) encerrou o exercício de 2025 com índice de vacância física de 16%, posicionando-se de forma mais favorável em relação à média do mercado de imóveis corporativos, que registrou aproximadamente 25% no mesmo período.\n\nA redução dos níveis de vacância permanece como uma das principais prioridades da gestão, refletindo o compromisso contínuo com a atração de locatários qualificados e a celebração de contratos alinhados ao padrão, à localização e ao potencial dos ativos que compõem o portfólio.\n\nNesse contexto, a gestão do Fundo Rio Negro atua de forma proativa na prospecção de novas oportunidades comerciais e no desenvolvimento de parcerias estratégicas. A equipe mantém relacionamento permanente com consultorias especializadas e segue promovendo o empreendimento junto a potenciais ocupantes, evidenciando seus diferenciais competitivos, como a localização privilegiada e a qualidade dos serviços oferecidos pelo CA Rio Negro.\n\nAdicionalmente, ao longo de 2025, foram realizadas obras de adaptação de forma estratégica, com o objetivo de ampliar a atratividade dos espaços, adequar os andares às demandas do mercado e expandir o leque de opções disponíveis aos potenciais locatários, contribuindo diretamente para a redução da vacância e para o fortalecimento da competitividade do empreendimento.\n\nO monitoramento sistemático do mercado, aliado ao acompanhamento contínuo das visitas e negociações, assegura a identificação das melhores oportunidades de ocupação, contribuindo para a otimização do portfólio e para o fortalecimento dos resultados do Fundo. A gestão permanece comprometida com a valorização dos ativos e com a maximização do retorno aos cotistas, em consonância com as tendências e dinâmicas do mercado imobiliário corporativo."]