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Gerencial RNGO11 de fevereiro de 2026","(RNGO) Relatório Gerencial - 28\u002F02\u002F2026",{"@id":36},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FRNGO11#fundo","Relatórios","2026-03-24","2026-02",{"@type":12,"name":41},"RIO BRAVO INVESTIMENTOS DTVM LTDA",{"@type":12,"name":41},"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1143464",{"@type":45,"@id":36,"name":46,"alternateName":47,"url":50,"category":51,"identifier":52},"InvestmentFund","Rio Negro",[48,49],"RNGO11","RIO NEGRO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO DE RESPONSABILIDADE LIMITADA","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FRNGO11","Lajes corporativas",[53,56],{"@type":54,"propertyID":55,"value":48},"PropertyValue","Ticker 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04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 225,5 milhões no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do 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Chedid Jafet, 222 - Bloco B - CJ 32 - Vila Olímpia, São Paulo - SP, 04551-065","(11) 3509-6600","2026-10-03T19:03:02.000000Z",{"ano_referencia":330,"data_disponibilizacao":331},"2025","2026-03-23",{"ResultadoFundo":333,"ConjunturaEconomica":334,"PerspectivaPeriodoSeguinte":335},"O Fundo registrou em 2025 um lucro contábil de R$ 10 milhões, incluindo o ajuste a valor justo e resultado de caixa. O resultado do periodo deve-se primordiamente as receitas de locação dos ativos do Fundo. ","Seguimos otimistas com o processo de suavização da política monetária, com uma sequência de cortes de juros cuja largada deve ocorrer na reunião do Copom de março (11\u002F03). Embora desdobramentos geopolíticos recentes tragam pressões inflacionárias, avaliamos que seus efeitos serão de natureza transitória, sem alteração estrutural do cenário base.\nO câmbio, sustentado em patamares mais apreciados, tem funcionado como âncora fundamental do processo desinflacionário brasileiro, evidenciado de forma nítida na retração dos preços de comercializáveis — em especial, alimentos. Condições de oferta mais benignas devem igualmente contribuir para manter essa categoria, que representa mais de um quinto da cesta do IPCA, em níveis menos pressionados ao consumidor.\nAs expectativas de inflação seguem convergindo de forma sustentada em direção ao centro da meta — atualmente em 3,91% —, ao passo que os dados de atividade econômica apontam arrefecimento considerável na margem, particularmente no consumo. Esperamos a manutenção dessa dinâmica ao longo de 2026.\nO principal ponto de dissonância entre os analistas reside no mercado de trabalho. A inflação de serviços — essencialmente uma inflação salarial — permanece em níveis superiores ao teto da meta, demonstrando elevada resiliência. A combinação de reajustes salariais acima do INPC, avanço da formalização da força de trabalho e desemprego em mínimas históricas (5,4% na última PNAD Contínua) tende a sustentar esse desafio à autoridade monetária. O maior grau de indexação dessa categoria reduz a sensibilidade dos preços ao aperto monetário no curto prazo, limitando a velocidade da convergência.\nAssim, para 2026 projetamos crescimento econômico modesto, próximo a 1,7%, com desaceleração continuada do consumo e acomodação gradual dos preços livres — a despeito da persistência no componente de serviços. O principal risco mapeável ao cenário é o papel do câmbio no processo desinflacionário: a volatilidade do dólar e a escalada de tensões geopolíticas permanecem como vetores com potencial de trazer consequências deletérias à inflação doméstica.","O Fundo Rio Negro (RNGO) encerrou o exercício de 2025 com índice de vacância física de 16%, posicionando-se de forma mais favorável em relação à média do mercado de imóveis corporativos, que registrou aproximadamente 25% no mesmo período.\n\nA redução dos níveis de vacância permanece como uma das principais prioridades da gestão, refletindo o compromisso contínuo com a atração de locatários qualificados e a celebração de contratos alinhados ao padrão, à localização e ao potencial dos ativos que compõem o portfólio.\n\nNesse contexto, a gestão do Fundo Rio Negro atua de forma proativa na prospecção de novas oportunidades comerciais e no desenvolvimento de parcerias estratégicas. A equipe mantém relacionamento permanente com consultorias especializadas e segue promovendo o empreendimento junto a potenciais ocupantes, evidenciando seus diferenciais competitivos, como a localização privilegiada e a qualidade dos serviços oferecidos pelo CA Rio Negro.\n\nAdicionalmente, ao longo de 2025, foram realizadas obras de adaptação de forma estratégica, com o objetivo de ampliar a atratividade dos espaços, adequar os andares às demandas do mercado e expandir o leque de opções disponíveis aos potenciais locatários, contribuindo diretamente para a redução da vacância e para o fortalecimento da competitividade do empreendimento.\n\nO monitoramento sistemático do mercado, aliado ao acompanhamento contínuo das visitas e negociações, assegura a identificação das melhores oportunidades de ocupação, contribuindo para a otimização do portfólio e para o fortalecimento dos resultados do Fundo. A gestão permanece comprometida com a valorização dos ativos e com a maximização do retorno aos cotistas, em consonância com as tendências e dinâmicas do mercado imobiliário corporativo.",{"id":337,"descricao":34,"assunto":338,"tipo":37,"situacao":339,"texto":340,"link_pdf":341,"estruturado":307,"link_original":43,"data_referencia":342,"data_entrega":343,"versao":64},20429,"Relatório Gerencial","(Ativo)","\u003Ch2>Relatório Gerencial RNGO11\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Rio Negro Fundo de Investimento Imobiliário de Responsabilidade Limitada\u003C\u002Fp>\u003Cp>FEVEREIRO 2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_0_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ÍNDICE NAVEGÁVEL\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Informações sobre o Fundo 03\u003C\u002Fli>\u003Cli>Mensagem do Gestor ao Investidor 05\u003C\u002Fli>\u003Cli>Resultados 07\u003C\u002Fli>\u003Cli>Desempenho da Cota 08\u003C\u002Fli>\u003Cli>Vacância 09\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ficha Técnica dos Imóveis 10\u003C\u002Fli>\u003Cli>Patrimônio do Fundo 11\u003C\u002Fli>\u003Cli>Dados Técnicos do Empreendimento 13\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Clique no ícone no canto inferior direito para voltar ao menu.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>INFORMAÇÕES SOBRE O FUNDO\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>OBJETIVO E POLÍTICA DE INVESTIMENTO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O FII Rio Negro é proprietário do Edifício Padauiri, Edifício Demini e Deck Park do Condomínio Centro Administrativo Rio Negro. O objetivo primário do Fundo é auferir renda imobiliária através de contratos de locação com inquilinos dos imóveis e distribuir aos cotistas do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Clique e acesse:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>REGULAMENTO DO FUNDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>CONHEÇA A RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>AVALIE O RELATÓRIO\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ATENDIMENTO DIGITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Envie uma mensagem para (11) 3509-6600 ou clique no ícone para: C\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_2_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informações sobre nossos fundos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Informes de rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Atualizações cadastrais\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Disponibilidade dos imóveis dos fundos imobiliários\u003C\u002Fp>\u003Cp>o Acesso direto ao time de RI\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DADOS CADASTRAIS\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>CNPJ • 15.006.286\u002F0001-90\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PERFIL DE GESTÃO • Passiva\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>ADMINISTRADOR e ESCRITURADOR •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Rio Bravo Investimentos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO •\u003C\u002Fh3>\u003Cp>0,2% a.a. sobre o Patrimônio Líquido (Mín. Mensal R$ 58.160,77 - data base 01\u002F01\u002F2022, reajustada anualmente pela variação positiva do IGP-M)\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TAXA DE PERFORMANCE • Não há\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>PATRIMÔNIO LÍQUIDO • R$\u003C\u002Fh3>\u003Cp>223.196.767,14 (ref. fevereiro)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INÍCIO DO FUNDO •\u003C\u002Fstrong> 09\u002F05\u002F2012\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>QUANTIDADE DE COTAS •\u003C\u002Fstrong> 2.676.000\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUANTIDADE DE EMISSÕES\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>REALIZADAS • 1\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>NÚMERO DE COTISTAS • 6.794\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_2_image_30.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>UM MUNDO DE INVESTIMENTOS PARA VOCÊ EXPLORAR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Corporativo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Corporativa RCRB11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário de lajes corporativas nos principais eixos comerciais de São Paulo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Residencial\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investimento para renda em ativos residenciais de excelente localização.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Residencial RBRS11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Varejo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Fundo imobiliário de varejo de rua com diversificação nacional.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Renda Varejo RBVA11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Logístico\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>FII Tellus Rio Bravo Renda Logística TRBL11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo imobiliário logístico com presença nas principais regiões metropolitanas do país.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Multiestratégia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Multiestratégia Imobiliária RBFM11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundo de Multiestratégia imobiliária focado em geração de renda de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>IMOBILIÁRIO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>CRÉDITO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Crédito Imobiliário\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Crédito Imobiliário High Yield RBHY11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Crédito Imobiliário High Grade RBHG11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs com foco em papéis de menor risco de crédito.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio Bravo Hedge Fund (Cetipado)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Portfólio de CRIs e FIDCs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Crédito para Infraestrutura\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Rio Bravo ESG IS FIC FI-Infra RBIF11\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investimentos em infraestrutura com um portfólio diversificado e enfoque em ESG.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Desempenho do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>No mês de fevereiro, o Fundo apresentou receitas imobiliárias de R$ 0,64 \u002Fcota e despesas operacionais de cerca de R$ 0,13\u002Fcota, apresentando resultado de R$ 0,53\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O rendimento anunciado em fevereiro foi de R$ 0,48\u002Fcota. O montante distribuído representa um dividend yield anualizado de 10,7%, considerando o preço de fechamento da cota no último dia útil do mês, no valor de R$ 53,81\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Atualização I Renovatórias e Revisionais\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em fevereiro, a gestão concluiu 100% do cronograma de revisionais e renovatórias programado para o período. Como resultado dessas negociações, foi obtido um reajuste médio de aproximadamente 10% no valor de locação, além da renovação contratual por mais 60 meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essas renovações contribuem para o fortalecimento da base de receitas do empreendimento, aumentando a previsibilidade do fluxo de caixa e reduzindo riscos de vacância no curto e médio prazo. Além disso, o alongamento do prazo contratual reforça a estabilidade operacional do ativo e demonstra o compromisso dos locatários com a permanência no edifício.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Rescisão Antecipada\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Conforme divulgado em Fato Relevante, a Superlógica notificou o fundo acerca da devolução do andar atualmente ocupado pela empresa no empreendimento. A desocupação decorre de um movimento estratégico de reorganização logística da locatária e está prevista para o 2º semestre de 2026, com aplicação de multa equivalente a 3 (três) aluguéis.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Apesar da devolução da área atual, a Superlógica demonstrou interesse em permanecer no empreendimento, porém ocupando uma área menor, de aproximadamente 339,09 m². A gestão segue atuando ativamente nas negociações, buscando capturar essa oportunidade e preservar a relação com a locatária.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Caso a negociação avance, a permanência da empresa no ativo poderá contribuir para a manutenção da ocupação do edifício e para o fortalecimento da estabilidade do fluxo de caixa do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Mercado Livre de Energia\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O mercado livre de energia permite que consumidores escolham diretamente de quem comprar energia, negociando preços, prazos e condições. Diferente do mercado cativo, oferece maior flexibilidade, controle de custos e a possibilidade de optar por fontes renováveis e contratos personalizados conforme a demanda do empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O C.A Rio Negro atua no mercado livre de energia desde 2014. Em 2025, essa estratégia gerou uma economia de aproximadamente R$ 785 mil reais, resultado da negociação eficiente de contratos de energia.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A gestão destaca que o resultado não se deve apenas à adesão à modalidade, mas também aos estudos e à revisão do contrato de demanda energética realizados em 2025. Adicionalmente, seguem sendo implementadas ações pontuais em sistemas de maior consumo do empreendimento, como o sistema de aquecimento, ventilação e ar-condicionado (HVAC), destacando-se a segunda fase do sistema de gestão predial (BMS) do CAG, que proporcionará maior automação e ampliação dos pontos de integração entre os sistemas, aumentando a eficiência operacional e o controle energético do ativo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Número de Visitas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em fevereiro, o imóvel recebeu 5 (cinco) visitas comerciais. Dentre essas, duas demonstraram interesse na locação de meio andar, enquanto as demais apresentaram interesse em áreas de aproximadamente 339,09 m², com maior foco nos conjuntos recentemente reformados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esse movimento reforça o interesse do mercado por espaços já modernizados e prontos para ocupação, indicando que os investimentos realizados nas reformas têm contribuído para aumentar a atratividade dos conjuntos disponíveis no empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Composição de Resultado nos Últimos 12 Meses (R$\u002Fcota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_6_chart_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">m ês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>a n o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 2 m es es\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R ece i t a I m o b i l i á r i a\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 7 2 2 . 1 1 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 . 2 4 7 . 0 4 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 8 . 8 9 4 . 6 8 0\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R ece i t a Fi n a n ce i r a\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 5 . 8 0 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 5 . 3 3 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 3 6 . 3 4 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D es pes a s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 3 7 . 8 3 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 0 5 7 . 8 0 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 . 1 1 9 . 5 0 8\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R es u l t a d o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 . 4 1 0 . 0 8 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 2 44 . 5 7 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 1 . 0 1 1 . 5 1 4\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R es u l t a d o po r cot a\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 5 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 8 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 , 1 1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R e n d i m e n t o po r cot a ¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 4 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 9 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 , 2 4\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>R es u l t a d o Acu m u l a d o²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 0 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 1 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 1 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Proporção distribuída considera total do montante distribuído dividido pelo resultado do período (valores absolutos). ² Resultado apresentado em regime de caixa e não auditado.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DESEMPENHO DA COTA E DISTRIBUIÇÃO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_7_chart_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rentabilidade sob Gestão Rio Bravo (Desde 14\u002F11\u002F2016)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_7_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>renta b i lid a d e tota l⁴\u003C\u002Fth>\u003Cth>m ês\u003C\u002Fth>\u003Cth>a n o\u003C\u002Fth>\u003Cth>1 2 m eses\u003C\u002Fth>\u003Cth>d esd e o\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>FI I Rio Negro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,53%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,62%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>34,82%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>45,82%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>I FIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 32%,\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 62%,\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25 32%,\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>164 03%,\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>renta b i lid a d e d as d istri b uições d e ren d i mento ⁵\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>mês\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>a n o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 meses\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>d esd e o\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"5\">FI I Rio Negro 0,89% 0,92% 9,75% 88,03%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"5\">CDI líquido ( 15% de I R) 0,85% 1,85% 12,33% 211,75%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Histórico de Distribuição de Rendimentos\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>ANO\u003C\u002Fth>\u003Cth>JAN\u003C\u002Fth>\u003Cth>FEV\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAR\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABR\u003C\u002Fth>\u003Cth>MAI\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUN\u003C\u002Fth>\u003Cth>JUL\u003C\u002Fth>\u003Cth>AGO\u003C\u002Fth>\u003Cth>SET\u003C\u002Fth>\u003Cth>OUT\u003C\u002Fth>\u003Cth>NOV\u003C\u002Fth>\u003Cth>DEZ\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>2024\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2025\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,39\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,40\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,29\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,48\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Δ³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹Rentabilidade calculada a através do método da cota ajustada, ou seja, assume-se que os proventos pagos são reinvestidos no próprio FII.\u003C\u002Fp>\u003Cp>²Rentabilidade calculada através da soma dos rendimentos pagos divididos pelo valor da cota adquirida em mercado secundário no fim do mês anterior ao período correspondente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>³ C o m p a r a ç ã o e n t r e o s a n o s 2 0 2 6 e 2 0 2 5 .\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo distribui aos seus cotistas semestralmente, no mínimo, 95% dos lucros auferidos, apurados segundo regime de caixa, conforme legislação vigente. Ou seja, no máximo 5% do resultado gerado no semestre pode ficar retido no caixa do Fundo para liquidez e investimentos. A gestão do Fundo pode optar pela melhor forma de distribuir os resultados durante o semestre e fica, portanto, a seu critério linearizar a distribuição de proventos com o objetivo de buscar a previsibilidade de pagamentos aos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A distribuição do Fundo é mensal, com pagamentos no dia 15 do mês subsequente ao resultado de referência. No caso deste não ser dia útil, o pagamento é antecipado para o dia útil imediatamente anterior. Farão jus aos rendimentos os detentores da cota no dia da divulgação da distribuição de rendimentos, no último dia útil do mês.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>VACÂNCIA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Vacância do Fundo e Região\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Refere-se à comparação entre a vacância do empreendimento e o mercado de lajes corporativas AAA, AA e A de Alphaville no fechamento de cada trimestre. A vacância do fundo é obtida através da razão entre área vaga e área total do FII.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_8_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_8_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>CONTRATOS\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Percentual dos vencimentos dos contratos pela Área\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_8_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_8_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Buildings\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ A vacância do fundo considera a área total dos edifícios e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>² WALE: Média ponderada dos vencimentos pela ABL. Todos os contratos estão na modalidade típica.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>QUADRO DE ÁREAS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.735,81 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.034,54 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Padauiri\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,47%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Edíficio Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.759,29 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área BOMA Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.552,35 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância do Edíficio Demini\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>31,26%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Lojas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.245,33 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área Privativa Vaga\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância das Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Vacância no mês\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21,37%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Edifícios + Lojas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19,58%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>FICHA TÉCNICA DOS IMÓVEIS\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Padauiri (Bloco B)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Edifício Demini (Bloco C)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fachada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Acabamentos em pastilhas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Lobby de entrada\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Recepção retrofitada e sistema de controle de acesso modernizado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Forro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Forro modular\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Gerador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador de área comum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gerador para áreas comum eprivativa (em andamento)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Piso Elevado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Certificação LEED\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Platinum\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Gold\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Habite-se\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Emitido em abril de 2004\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Automação eSupervisão Predial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de manutenção, sala de administração e refeitório\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ar-Condicionado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Central de água gelada\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Elevadores\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui 6 elevadores com capacidade para 5 pessoas e carga máxima de300kg\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Segurança ContraIncêndio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Possui sala de bombeiro e sistema de incêndio\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Serviços Adicionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Caixa eletrônico, salão de beleza, restaurantes e minimercado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ações desustentabilidade\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">Coleta seletiva de resíduos e água de reuso\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>PATRIMÔNIO DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_10_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Vista de Frente\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_10_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Área Comum Externa\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_10_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Área Comum Externa\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_10_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Vista Aérea\u003C\u002Fp>\u003Ch3>PATRIMÔNIO DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_11_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_11_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>C.A. Rio Negro Áreas Externas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_11_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_11_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_12_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Dados Técnicos do Empreendimento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Área BOMA¹:\u003C\u002Fstrong> 35.495,10 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Área Deck Park:\u003C\u002Fstrong> 17.905 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vagas de Garagem:\u003C\u002Fstrong> 744 vagas do Deck Park + 1.566 do condomínio\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII é proprietário de duas das quatro torres comerciais do denominado “Centro Administrativo Rio Negro”, além do “Deck Park” (torre destinada a estacionamento) e das lojas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os edifícios possuem certificação LEED, espaço de eventos, conveniência, opções de gastronomia, paisagismo, central de água gelada, heliponto, 8 elevadores por edifício, segurança (64 câmeras CFTV), mais de 2 mil vagas de garagem, gerenciamento eletrônico de iluminação e refrigeração.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹Não considera a área do Deck Park. As áreas das lojas não estão em área BOMA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_13_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>RIO BRAVO\u003C\u002Fp>\u003Cp>riobravo.com.br\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Chedid Jafet, 222 - Bloco B, 3o andar, CJ.32 04551-065, São Paulo - SP - Brasil +55 11 3509 6600 | +55 11 2107 6600\u003C\u002Fp>\u003Cp>回fXin\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F20429\u002Fpage_14_image_0.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar seus recursos. • Este material tem um caráter meramente informativo e não deve ser considerado como uma oferta de aquisição de cotas dos fundos de investimentos. • Performance passada não é garantia de ganhos no futuro. 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