[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:SMRE11:16166":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FSMRE11\u002Fdocumentos\u002F16166":16,"fii-documento:SMRE11":96},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},16166,"(SMRE) Relatório Gerencial - 27\u002F02\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>SH△SSET SM△RTHOUSE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>SMRE11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RELATÓRIO GERENCIAL SMART REAL STATE FII FEVEREIRO 2026\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>CNPJ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>53.730.029\u002F0001-95 \u003Cstrong>INÍCIO DO FUNDO\u003C\u002Fstrong> Março de 2024 \u003Cstrong>CLASSIFICAÇÃO ANBIMA\u003C\u002Fstrong> Multiestratégia Gestão Ativa\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TIPO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Condomínio Fechado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>QUANTIDADE DE EMISSÕES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>COTAS EMITIDAS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>997.857\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PÚBLICO-ALVO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Investidor qualificado e profissional\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PRAZO DE DURAÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>GESTOR\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>SH Asset LTDA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ADMINISTRADOR, ESCRITURADOR E CUSTODIANTE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Planner Corretora de Valores S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TAXA DE ADMINISTRAÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0.22% a.a. (mínimo R$ 25.000)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TAXA DE GESTÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0.78% a.a. (mínimo R$ 20.000)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TAXA DE CONSULTORIA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0.5% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>DIVULGAÇÃO DE RENDIMENTO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Último dia útil\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PAGAMENTO DE RENDIMENTOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>10º dia útil de cada mês\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Objetivo do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Objetivo do Fundo é proporcionar a valorização de suas cotas, por meio de investimentos em ativos imobiliários e aplicações financeiras. O pagamento de remuneração é majoritariamente advinda dos resultados de duas SPEs (Golden Sul e Jardim Independência) e de um investimento sobre a HOD Holding (dona de participações sobre a Smart AJ e sobre a SPE Villa Segura) que compõem a carteira do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resumo do Mês\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rendimentos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 1,01\u003C\u002Fstrong> Por cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>DY anualizado\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>18,97%\u003C\u002Fstrong> (cota de mercado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Patrimônio Líquido (R$)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>105.481.593\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1,46%\u003C\u002Fstrong> (cota de mercado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dividend Yield 12 M\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>17,09%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_1_image_40.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Liq. Média (R$\u002Fdia)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>196 mil\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>* Cota de fechamento do mês (27\u002F02\u002F2026)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CDI +\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CDI + 6,59%\u003C\u002Fstrong> (cota de mercado)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>% CDI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>146% CDI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Nº de Cotistas\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>1.189\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Patrimonial\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 105,71\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Mercado*\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>R$ 69,02\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cota Mercado \u002F Cota Patr.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>65,29%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>SPEs\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Jardim Independência e Golden Sul:\u003C\u002Fstrong> O Fundo mantém participação em duas SPEs localizadas em Montes Claros – MG, Jardim Independência e Golden Sul, ambas com obras concluídas e elevado índice de comercialização. Até o período de referência, 99,38% das unidades do Jardim Independência e 89,00% das unidades do Golden Sul encontram-se comercializadas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A atuação da gestão permanece direcionada à liquidação do estoque remanescente — atualmente composto por 4 unidades no Jardim Independência e 55 unidades no Golden Sul —, bem como à administração e ao acompanhamento da carteira de recebíveis, com foco na geração recorrente de caixa e na preservação da qualidade dos ativos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os índices de inadimplência seguem controlados e em patamares considerados adequados, representando 0,75% e 0,87% do saldo devedor e pro-soluto, respectivamente. Nos últimos 12 meses, os recebimentos médios mensais do Fundo foram de aproximadamente R$ 234 mil no Jardim Independência e R$ 127 mil no Golden Sul, contribuindo para a estabilidade e a previsibilidade dos resultados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Smart AJ – HOD Holding:\u003C\u002Fstrong> No âmbito da HOD Holding, por meio da investida Smart AJ, dos 31 projetos que compõem a carteira, 11 encontram-se em operação. O portfólio apresenta 64,05% das unidades comercializadas e 35,95% ainda em estoque, com avanço de 1,85% nas vendas em relação ao mês anterior, refletindo evolução consistente no processo de comercialização.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência médio da carteira corresponde a 3,86% sobre o saldo devedor atual e a 5,19% quando considerada a base de pro-soluto acrescida de custas. A gestão avalia esse patamar como administrável, sobretudo ao se observar que uma SPE específica — responsável por aproximadamente 4,47% do pro-soluto analisado — concentra parcela relevante do indicador. Excluindo esse ativo pontual, a inadimplência média recua para 2,47% sobre o pro-soluto, evidenciando maior equilíbrio e qualidade no desempenho dos demais projetos. Nos últimos 12 meses, os recebimentos médios mensais dessa carteira totalizaram aproximadamente R$ 758 mil.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Villa Segura – HOD Holding:\u003C\u002Fstrong> O empreendimento Villa Segura, também integrante da carteira da HOD Holding, encontra-se com obras concluídas e 93,15% das unidades comercializadas, restando 10 unidades em estoque, cuja liquidação permanece como foco da gestão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência do Villa Segura corresponde a 4,88% do saldo devedor e pro-soluto do montante a receber. Nos últimos 12 meses, os recebimentos médios mensais do empreendimento alcançaram aproximadamente R$ 170.235, reforçando a geração recorrente de caixa e contribuindo para a consistência dos resultados do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Visão Consolidada da Carteira:\u003C\u002Fstrong> De forma geral, os projetos seguem apresentando desempenho consistente, mesmo diante de oscilações pontuais nos indicadores de distratos e inadimplência. A carteira operacional total registra, no período de referência, 71,84% das unidades comercializadas e 28,16% ainda em estoque.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No que se refere à inadimplência, o índice médio da carteira total corresponde a 3,21% sobre o saldo devedor e a 3,96% sobre o pro-soluto, patamar considerado administrável pela gestão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com o objetivo de mitigar eventuais impactos decorrentes de distratos, a gestão adota medidas estratégicas, entre as quais destacam-se a retenção contratual de sinal e parcelas já pagas, a reprecificação dos lotes conforme as condições de mercado e a reinserção das unidades distratadas no estoque das respectivas SPEs. Tais iniciativas contribuem para a recomposição de caixa e para a preservação dos recebíveis projetados. Paralelamente, a equipe comercial permanece ativa na comercialização dos ativos, os quais seguem registrando expressiva demanda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Saldo devedor:\u003C\u002Fstrong> valor atual das dívidas a pagar de cada unidade, correspondente ao montante ainda devido pelo cliente nos contratos firmados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Pro-soluto:\u003C\u002Fstrong> parcela do saldo devedor administrada diretamente pela empresa\u002Fincorporadora, utilizada internamente para diferenciar o financiamento realizado junto a instituições financeiras daquele concedido diretamente ao cliente pela própria incorporadora.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_2_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Rendimentos aos Cotistas e Programa de Recompra de Cotas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Rendimentos aos Cotistas:\u003C\u002Fstrong> Em fevereiro de 2026, o Fundo distribuiu rendimentos de R$ 1,01 por cota, totalizando R$ 1.004.548,45. O montante corresponde a um dividend yield mensal de 1,46%, calculado com base na cotação de fechamento do mês de R$ 69,02. Desde o início das operações, o FII SMRE11 acumula dividend yield de 30,23%, desempenho superior ao CDI no mesmo período (25,09%), evidenciando consistência e eficiência na geração de renda aos cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Programa de Recompra de Cotas:\u003C\u002Fstrong> O programa de recompra de cotas foi encerrado ao final de janeiro de 2026, não havendo, portanto, aquisições no mês de fevereiro. Ao longo do programa, o Fundo adquiriu 54.241 cotas, equivalentes a aproximadamente 5,15% do total em circulação antes de seu início, sendo 41.334 cotas recompradas em dezembro e 12.907 em janeiro. Todas as cotas adquiridas foram canceladas, reduzindo a base total de 1.052.098 para 997.857 cotas em circulação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Desempenho: CDI vs. Yield do SMRE11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_3_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield Mensal x Distribuição de Rendimentos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_3_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao longo de sua trajetória, o Fundo tem mantido regularidade e estabilidade na distribuição mensal de rendimentos, com valores recorrentemente próximos a R$ 1,00 por cota e reduzida oscilação no período. Tal histórico evidencia a robustez da política de distribuição adotada e a previsibilidade do fluxo de caixa gerado pelos ativos da carteira. A gestão projeta a manutenção desse patamar distributivo, ancorada na geração recorrente de caixa e na estratégia de alocação do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As projeções de fluxo de caixa e quaisquer referências a rendimentos futuros não constituem promessa, garantia ou previsão de resultados, estando sujeitas às condições de mercado e aos riscos inerentes à atividade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Percentual da Composição dos Rendimentos por Investimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_4_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Jardim Independência Golden Sul Villa Segura Dividendo Preferencial Rendimento de Caixa\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>fev\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>mar\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>abr\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>mai\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>j u n\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>j u l\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>set\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>out\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>nov\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>dez\u002F25\u003C\u002Fth>\u003Cth>jan\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>fev\u002F26\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Total de Receitas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.378.372\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.216.947\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.027.859\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.302.199\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.129.996\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.192.338\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.251.044\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.593.006\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.421.158\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.090.275\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.598.681\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.747.400\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.982.646\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.236.073\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas Totais SPEs\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>697.208\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>473.040\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>408.506\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>547.264\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>402. 182\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>412.761\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>424.841\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>806.960\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>557.963\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>300.460\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>736.521\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.989.580\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.237.055\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>495.000\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>697.208\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>473.040\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>408.506\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>547.264\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>402. 182\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>412.761\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>424.841\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>806.960\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>557.963\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>300.460\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>736.521\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>440.055\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>495.000\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Extra o rd i n á ri a\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.989.580\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>797.000\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D ivide ndos Prefe rê nciais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>672.017\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735.773\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>612.094\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>745.238\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>683.255\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>801.555\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>811.368\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>846.587\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>809.476\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735.338\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735.338\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Smart AJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>672. 01 7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735. 773\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>612. 094\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>745.238\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>683.255\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>801.555\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>811.368\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>846.587\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>809.476\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>772.393\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735.338\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>735.338\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Re ndi me nto Caixa Fu ndo - Aplicação RF\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9. 147\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8. 133\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7.259\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9.697\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>44.560\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(21.977)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14.834\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13.652\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16.608\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17.422\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52.684\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 14.574)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10.253\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.735,40\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Total de Despesas\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 141.834)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 185.565)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 163.660)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 137.161)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 192.851)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 194.822)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 150.532)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 175.709)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 165.954)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 168.692)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 167.344)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 166.821)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 163.830)\u003C\u002Fth>\u003Cth>( 161.773)\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Resu ltado (Se m receita extraordi nária)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.236.538\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.031.381\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>864.199\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.165.038\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>937.146\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>997.516\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.100.511\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.417.297\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.255.204\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>921.583\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.431.337\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>590.999\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.021.815\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.074.301\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Total D istri bu ído\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.084.251\u003C\u002Fth>\u003Cth>978.145\u003C\u002Fth>\u003Cth>942.394\u003C\u002Fth>\u003Cth>959.837\u003C\u002Fth>\u003Cth>969.261\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.058.642\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.058.790\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.069.226\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.090.257\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.090.428\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.066.751\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.062.227\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.014.068\u003C\u002Fth>\u003Cth>1.004.548\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Tota l Di stri b u íd o Acu m u la d o ( a .s)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.084.251\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.062.395\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.004.789\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.964.626\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.933.887\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.992.529\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.058.790\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2. 128.016\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.218.273\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.308.702\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.375.453\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.437.680\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.014.068\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.018.617\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Res u lta d o Acu m u la d o ( a .s)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.236.538\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.267.920\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3. 132. 119\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.297. 157\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5.234.302\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.231.818\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1. 100.511\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.517.808\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.773.013\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.694.596\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6. 125.933\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.716.932\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.021.815\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2.096. 116\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>% d o Res u lta d o Di stri b u íd o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87,68%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90,94%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,93%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>92,26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>94,26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96, 16%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,21%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>84,52%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>85,30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>91,78%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87,75%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>95,84%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,24%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>96,30%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Qtd . d e Cota s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>945.078\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>945.078\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>945.078\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>945.078\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>945.078\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.052.098\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.010.764\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>997.857\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>997.857\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D istri bu ição por cota ( R$)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,04\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,04\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cota d e M erca d o d e Fech a mento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>97,96\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>91,45\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90,59\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>89,80\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>80,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>80,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>79,80\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>80,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>79,97\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>79,81\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>69,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>67,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>68, 10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>69,02\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DY Cota de Me rcado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,17%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,13%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,10%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,13%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,28%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,26%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,27%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,47%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,57%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,492%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,46%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cota Patri mo n i a l d e Fech a mento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105,05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,51\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>101,32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102,49\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>101,54\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>101,31\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>101,67\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,79\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,62\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102,08\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>102,75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105,62\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>105,51\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DY Cota Patri monial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,09%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,98%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,99%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,01%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,00%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,99%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,00%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,03%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,99%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,02%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,96%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,95%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Jardim Independência (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Loteamento Comercial Jardim Independência está localizado entre o bairro Independência e o Anel Rodoviário Leste, em Montes Claros, apresentando posição estratégica e fácil acesso logístico. A localização favorece a instalação e a expansão de pequenos e médios empreendimentos, consolidando o projeto como um vetor relevante de desenvolvimento comercial na região.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O empreendimento foi estruturado para atender à demanda de clientes interessados em estabelecer operações comerciais locais e apresenta desempenho expressivo de mercado, com 99,38% dos lotes comercializados. Esse resultado evidencia elevada atratividade do produto e aderência às necessidades do público-alvo e à dinâmica econômica do município.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A operação do Jardim Independência está estruturada como um loteamento com lastro na antecipação da carteira de recebíveis e nas vendas futuras do estoque remanescente. As obras de infraestrutura encontram-se 100% concluídas, permitindo plena operacionalização das unidades comercializadas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII Smart detém participação de 93,82% na SPE Jardim Independência, sociedade proprietária do ativo imobiliário. A seguir, são apresentadas as principais características e indicadores do loteamento:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>VGV (Valor Geral de Vendas):\u003C\u002Fstrong> R$ 38.574.961,35;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Período de financiamento das vendas:\u003C\u002Fstrong> prazo de até 180 meses;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Indexação financeira:\u003C\u002Fstrong> Indexador da carteira e taxa de correção anual pelo IPCA;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>• Características do projeto:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Número de unidades: 647\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Área total: 149.521,79 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades Vendidas: 576\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Área média das unidades: 231,10 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades Quitadas: 67\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades em Estoque: 4\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_6_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Representação artística do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_6_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Representação artística do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Jardim Independência (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_7_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Inadimplência\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Faixa< 30 < 60< 90\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_7_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No setor comercial, o mês de fevereiro registrou 7 vendas e 10 distratos, elevando o estoque para 4 unidades. O preço médio de venda apurado no período foi de R$ 82.124, ao passo que a média móvel permaneceu estável em torno de R$ 78.640, sinalizando a manutenção do patamar de precificação das unidades.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O faturamento total do período alcançou R$ 388.603, registrando leve recuo em relação a janeiro (R$ 416.855). O resultado foi composto por R$ 248.469 referentes ao faturamento do mês, R$ 116.824 provenientes de valores recuperados e R$ 23.310 oriundos de antecipações. A retração mensal foi influenciada principalmente pela redução do componente \"Do mês\", que passou de R$ 258.418 para R$ 248.469, parcialmente compensada pelo crescimento dos componentes \"Recuperado\" e \"Antecipado\", que contribuíram para a sustentação do nível de receitas no período.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A inadimplência de até 90 dias totalizou R$ 203.573 em fevereiro, recuando em relação ao mês anterior (R$ 221.133). Por faixa de atraso, a distribuição foi a seguinte: até 30 dias, R$ 108.323; entre 31 e 60 dias, R$ 70.194; e entre 61 e 90 dias, R$ 25.056. A redução concentrou-se principalmente na faixa de menor atraso, com contribuições adicionais das faixas intermediária e mais longa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência permanece em patamares reduzidos e controlados, representando 0,75% do saldo devedor e 0,55% do montante a receber. As ações de cobrança e notificações são constantes, e parte dos clientes já se encontra em processo de regularização, com negociações e acordos em andamento. Diante desse cenário, o nível de inadimplência é considerado administrável e compatível com o perfil da carteira.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Jardim Independência(Loteamento) Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_8_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_8_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_8_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_8_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Jardim Independência(Loteamento)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor Presente Elegível\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_9_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vencimentário Elegível\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_9_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Golden Sul I (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Loteamento Golden Sul I, localizado na região de Montes Claros, integra um plano urbanístico de 500 lotes, contemplando praça e infraestrutura completa. O empreendimento dispõe de área de lazer com pista de caminhada e espaços de convivência, reforçando sua atratividade e qualidade urbanística.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A operação do Golden Sul I está estruturada como um loteamento, lastreado tanto na antecipação da carteira de recebíveis quanto nas vendas futuras do estoque remanescente. As obras de infraestrutura estão 100% concluídas, o que permite a plena operacionalização das unidades comercializadas. Atualmente, 89,0% das unidades encontram-se vendidas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII Smart detém participação de 94,09% na SPE Golden Sul, sociedade proprietária do ativo imobiliário. A seguir, são apresentadas as principais características e indicadores do loteamento:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>VGV (Valor Geral de Vendas):\u003C\u002Fstrong> R$ 34.604.171,23;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Período de financiamento das vendas:\u003C\u002Fstrong> até 180 meses;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Indexação financeira\u003C\u002Fstrong>: Indexador da carteira e taxa de correção anual pelo IPCA;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• \u003Cstrong>Características do projeto:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Número total de unidades: 500\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades Vendidas: 330\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades quitadas: 115\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades em Estoque: 55\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Área total: 96.992,39 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Área média das unidades: 193,98 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_10_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Representação artística do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_10_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Representação artística do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Golden Sul (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Faturamento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_11_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Inadimplência\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Faixa < 30 < 60 < 90\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_11_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No setor comercial, o mês de janeiro registrou 3 distratos, elevando o estoque para 55 unidades. A equipe comercial mantém esforços concentrados na comercialização do estoque remanescente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O faturamento total do período alcançou R$ 223.968, registrando redução em relação ao mês anterior (R$ 270.859). O resultado foi composto por R$ 154.553 referentes ao faturamento do mês, R$ 61.976 provenientes de valores recuperados e R$ 7.439 oriundos de antecipações. A retração mensal foi influenciada pela diminuição dos três componentes de receita, com destaque para as reduções nos itens \"Recuperado\" e \"Do mês\", seguidas pelo recuo nas antecipações.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A inadimplência de até 90 dias totalizou R$ 173.467 em fevereiro, registrando leve elevação em relação ao mês anterior (R$ 171.256). Por faixa de atraso, a distribuição foi a seguinte: até 30 dias, R$ 84.532; entre 31 e 60 dias, R$ 55.853; e entre 61 e 90 dias, R$ 33.082. O incremento concentrou-se principalmente na faixa de maior atraso, ao passo que as faixas de menor e médio prazo apresentaram discreta redução no período.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência permanece em patamares reduzidos e controlados, representando 0,87% do saldo devedor e 0,60% do montante a receber. A elevação do indicador no período reflete, em parte, o efeito dos distratos realizados, que reduziram as bases de saldo devedor e de valores a receber, ampliando o percentual apurado. Adicionalmente, o indicador também foi influenciado por um leve aumento do valor absoluto da inadimplência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As ações de cobrança e notificações são realizadas de forma contínua, e parte dos clientes já se encontra em processo de regularização, com negociações e acordos em andamento. Diante desse cenário, o nível de inadimplência é considerado administrável e compatível com o perfil da carteira.\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_12_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor de Venda Médio\u003C\u002Fp>\u003Cp>2023202420252026\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_12_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_12_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel das Vendas Líquidas (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_12_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Golden Sul (Loteamento)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor Presente Elegível\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_13_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_13_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Representações artística dos empreendimentos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Roque - 217 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Golden Sul II - 350 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>Itapuranga II - 256 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mosaico II - 256 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maricá I - 400 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Golden Sul II - 300 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_17.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_20.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Maricá II - 400 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_22.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Villa das Acácias - 18 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Judas - 267 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_26.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_27.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_28.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_14_image_29.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Golden Manaus - 765 Unidades\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_15_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>EM PRESA\u003C\u002Fth>\u003Cth>% SOCI ETÁRIA\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART GRAN PARK SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER PREM I ER SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER VERSALH ES SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER KUARA SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE AMAZO NAS SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE SAO J OSE SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART PIO N EER SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER AVEN I DA BRASI L SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER VIA LACTEA SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART VI LLA I RAN DU BA SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART CHACARA FLO RA SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART GRAN PARK I I SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE GO LD EN SU L 3 SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART VI LLE D IVI NO PO LIS SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART GO LD EN I N D EPEN D ENCIA SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER ITAPU RANGA I I SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART BELVED ERE SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART SAO J U DAS SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE SAO ROQ U E EM PREEN D I M ENTO SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER M OSAICO I I SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,99%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART VI LLA DAS ACACIAS I NCO RPO RACO ES I M O BI LIARIAS SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>99,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE COSTA AZU L SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART CAM PO GRAN D E I NCO RPO RACO ES I M O BI LIARIAS SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>90,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART PARK SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>67,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE GO LD EN SU L 2 SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>60,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMARTVI LLE ITABO RAI SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART SAO J OSE CAM POS DOS GOYTACAZES SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE MARICA EM PREEN D I M ENTO SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE MARICA EM PREEN D I M ENTO 2 SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>50,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART D MA PARTICI PACO ES LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>48,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>A carteira da HOD Holding, de forma geral, segue apresentando desempenho consistente, mesmo diante de oscilações pontuais nos indicadores de distratos e inadimplência. Atualmente, a carteira operacional total registra 65,13% das unidades vendidas e 34,87% ainda em estoque. No que se refere à inadimplência, a média da carteira operacional corresponde a 3,91% sobre o saldo devedor e a 5,17% sobre o pro-soluto, patamar considerado administrável pela gestão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No âmbito da HOD Holding, por meio da investida Smart AJ, dos 31 projetos que compõem a carteira, 11 encontram-se em operação. O portfólio apresenta 64,05% das unidades comercializadas e 35,95% ainda em estoque, com avanço de 1,85% nas vendas em relação ao mês anterior, refletindo evolução consistente no processo de comercialização.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência médio da carteira corresponde a 3,86% sobre o saldo devedor atual e a 5,19% quando considerada a base de pro-soluto acrescida de custas. A gestão avalia esse patamar como administrável, sobretudo ao se observar que a SPE Smart House Amazonas — responsável por aproximadamente 4,47% do pro-soluto analisado — concentra parcela relevante do indicador. Excluindo esse ativo, a inadimplência média recua para 2,47% sobre o prosoluto, evidenciando maior equilíbrio e qualidade no desempenho dos demais projetos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para mitigar esse risco específico, a construtora adota uma esteira estruturada de cobrança, que contempla contatos iniciais via WhatsApp, e-mail e ligações telefônicas, seguidos, quando necessário, por medidas mais rigorosas, como negativação no Serasa e protesto em cartório, aplicadas tanto aos titulares quanto aos fiadores. Quando há abertura por parte do cliente para regularização, são oferecidas alternativas de negociação, como termos de confissão de dívida e aditivos contratuais, com o objetivo de recuperar o crédito e preservar a relação comercial.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O empreendimento Villa Segura, também integrante da carteira da HOD Holding, encontra-se com obras concluídas e 93,15% das unidades comercializadas, restando 10 unidades em estoque, cuja liquidação permanece como foco da gestão. O índice de inadimplência do Villa Segura corresponde a 4,88% do saldo devedor e pro-soluto do montante a receber.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em termos de análise, os indicadores evidenciam uma carteira resiliente, com bom avanço comercial e níveis de inadimplência controlados, ainda que impactados pontualmente por ativos específicos. A estratégia ativa de cobrança e renegociação, aliada à evolução das vendas e à geração recorrente de caixa dos empreendimentos operacionais, contribui para a manutenção da qualidade da carteira e para a sustentação dos resultados ao longo do tempo.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Villa Segura (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Montes Claros, MG\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Loteamento Villa Segura, localizado na região de Montes Claros, integra um plano urbanístico composto por 533 lotes, dotado de infraestrutura completa. O empreendimento conta com área de lazer, pista de caminhada e espaços de convivência, atributos que reforçam sua atratividade e qualidade urbanística.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A operação do Villa Segura está estruturada na modalidade de loteamento, lastreada tanto na antecipação da carteira de recebíveis quanto nas vendas futuras do estoque remanescente. As obras de infraestrutura encontram-se 100% concluídas, viabilizando a plena operacionalização das unidades comercializadas. Atualmente, 93,15% das unidades estão vendidas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FII Smart detém participação de 100% na SPE Villa Segura, sociedade proprietária de 146 unidades do ativo imobiliário. A seguir, são apresentadas as principais características e indicadores referentes às 146 unidades:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• VGV (Valor Geral de Vendas): R$ 26.775.027,60\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Período de financiamento das vendas: até 180 meses;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Indexação financeira: Indexador da carteira e taxa de correção anual pelo IPCA;\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Características do projeto:\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Número total de unidades: 146\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades Vendidas: 123\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades quitadas: 13\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Unidades em Estoque: 10\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Área média das unidades: 230,68 m²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_16_image_16.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Foto aérea do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_16_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Entrada do empreendimento\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Villa Segura (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_17_chart_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Inadimplência\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_17_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>No setor comercial, o mês de janeiro registrou 5 distratos. O faturamento total alcançou R$ 134.863, representando retração em relação ao mês anterior (R$ 170.491).\u003C\u002Fp>\u003Cp>A composição do faturamento foi distribuída em R$ 82.951 referentes ao mês, R$ 38.708 provenientes de valores recuperados e R$ 13.203 oriundos de antecipações. Na comparação mensal, observou-se redução nos três componentes, com maior impacto no item \"Antecipações\", seguido por \"Do mês\" e, por fim, pelo componente \"Recuperado\".\u003C\u002Fp>\u003Cp>A inadimplência totalizou R$ 292.782 em fevereiro, frente aos R$ 406.981 registrados em janeiro, evidenciando redução expressiva no período, justificada pelos distratos e pelas negociações realizadas. A distribuição por faixa de atraso foi a seguinte: até 30 dias, R$ 54.948; entre 31 e 60 dias, R$ 55.218; entre 61 e 90 dias, R$ 58.434; entre 91 e 120 dias, R$ 17.844; entre 121 e 150 dias, R$ 12.646; entre 151 e 180 dias, R$ 16.919; e acima de 180 dias, R$ 76.774. Observa-se maior concentração nos atrasos superiores a 180 dias, seguida pela faixa entre 31 e 90 dias, indicando os principais pontos de atenção na gestão da carteira.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O índice de inadimplência permanece em patamar administrável, correspondendo a 4,88% do saldo devedor e a 3,61% do montante a receber. Embora o valor absoluto da inadimplência tenha recuado de forma expressiva no período, a redução percentual foi proporcionalmente menor, uma vez que os distratos realizados também comprimiram as bases de saldo devedor e de valores a receber — utilizadas como denominador no cálculo do indicador —, atenuando o reflexo da melhora no valor bruto sobre os percentuais apurados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As ações de cobrança e notificações são realizadas de forma contínua, e parte dos clientes já se encontra em processo de regularização, com negociações e acordos em andamento. Diante desse cenário, o nível de inadimplência é considerado administrável e compatível com o perfil da carteira.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Villa Segura (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_18_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_18_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_18_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_18_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor Presente Elegível\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_19_chart_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_19_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Maricá (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Maricá, RJ\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_20_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_20_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_20_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_20_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>São Judas (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_21_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_21_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_21_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_21_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>São Roque (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_22_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_22_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_22_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_22_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tower Mosaico II (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Manaus, AM\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_23_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_23_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_23_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_23_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Smart Amazonas (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Iranduba, AM\u003C\u002Fp>\u003Cp>O projeto está 100% entregue e 100% vendido. A inadimplência elevada no período está relacionada ao alto percentual de contratos na carteira pró-soluto. Por haver vínculo com a Caixa Econômica Federal, o distrato não é uma opção viável, o que leva a gestão e a incorporadora a atuarem por meio de uma esteira estruturada de cobranças — contatos por WhatsApp, e-mail e ligações, negativação no Serasa, protesto em cartório (para titulares e fiadores) e negociações via termo de confissão de dívida ou aditivos contratuais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_24_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_24_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_24_chart_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_24_chart_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Golden Acácias (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Faturamento\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_25_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O projeto conta com 18 unidades de alto padrão, das quais 12 já foram quitadas e 6 permanecem em estoque, sem novos recebimentos desde abril de 2025. A dificuldade de comercialização das unidades remanescentes resulta do casamento entre o pequeno porte do empreendimento — que limita o alcance das ações comerciais — e o posicionamento de alto padrão, cujo público é naturalmente mais restrito e possui um ciclo de decisão de compra mais longo. A equipe comercial segue atuando de forma consultiva e direcionada para viabilizar a venda das unidades em estoque.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Golden Sul 2 (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_26_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_26_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_26_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_26_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>São José (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Montes Claros, MG\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_27_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_27_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_27_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_27_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Golden Manaus (Loteamento)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Manaus, AM\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_28_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_28_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_28_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_28_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>MARICA 2 (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Rio de Janeiro, RJ\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_29_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_29_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_29_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_29_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Itapuranga 2 (Incorporação)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Manaus, AM\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faturamento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Do MêsRecuperadoAntecipado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_30_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inadimplência: histórico\u003C\u002Fp>\u003Cp>Faixa < 30\u003C\u002Fp>\u003Cp>DistratosVendasVendas Líquidas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_30_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_30_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Móvel do Preço Médio (12 meses)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpage_30_chart_13.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Não-Operacionais\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Em preend i mentos\u002FFases\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ti po Projeto\u003C\u002Fth>\u003Cth>Dt Lancamento\u003C\u002Fth>\u003Cth>ATUALIZACOES\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER PREM I ER SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nc . Medio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01\u002F03\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PROJ ETO APROVADO, EM FASE D E ELABO RACAO D E DOCU M ENTOS PARA REGISTRO NO CARTO RIO\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART TOWER VERSALH ES SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nc . M CMV\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01\u002F06\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SUSPENSO PO R Q U ESTO ES AM BI ENTAIS\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMARTVI LLE ITABO RAI SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nc . M CMV\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>01\u002F07\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PROJ ETO EM APROVACAO PELA SECRETARIA D E I N FRAESTRUTU RA\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SMART HO USE COSTA AZU L SPE LTDA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nc . 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As referências aos produtos e serviços são meramente indicativas e não consideram os objetivos de investimento, a situação financeira ou necessidades individuais e particulares do investidor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A SH Asset não comercializa nem distribui cotas de fundos de investimento ou qualquer outro ativo financeiro. Este documento não constitui uma oferta de serviço pela SH Asset, tem caráter meramente informativo e é para uso exclusivo de seu destinatário, não devendo ser utilizado para quaisquer outros fins.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Recomendamos uma análise específica e personalizada antes de sua decisão sobre quais os produtos e serviços adequados à sua situação e objetivos. Adicionalmente, recomendamos consulta a profissionais especializados e independentes antes de decidir sobre investimentos no exterior, investimentos imobiliários, tributação e sucessão. 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É recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. As informações contidas neste documento são confidenciais e não devem ser divulgadas a terceiros sem o prévio e expresso consentimento da SH Asset.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>SH ASSET\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cu>Gestao@shasset.com.br\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Wcarvalho@shasset.com.br\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>SM RTHOUSE SH\u003C\u002Fstrong> SSET INVESTMENTS\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FSMRE11\u002Fdocumentos\u002F16166\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1138812","2026-02-27","2026-03-16 14:04:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":88},"Relatório Gerencial SMRE11 de fevereiro de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de fevereiro de 2026 do SMRE11 (Smart Real Estate), entrega em 16\u002F03\u002F2026. 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No primeiro semestre de 2026, o FipeZAP acumulou alta de aproximadamente 2,4%, abaixo da inflação do período. Em 12 meses, a valorização permanecia próxima de 5,6%, mostrando perda de força em relação a 2025. O comportamento foi desigual entre as cidades, com algumas capitais apresentando valorização significativamente superior à média nacional.\n\nO mercado de locação apresentou desempenho mais robusto. Os aluguéis residenciais acumularam alta de 5,24% no primeiro semestre de 2026, superando a inflação. A dificuldade de acesso à compra financiada manteve parte da demanda direcionada para a locação, sustentando os preços.\n\nO crédito imobiliário também mostrou resistência, apesar do custo elevado do dinheiro. O segmento popular, impulsionado pelo Minha Casa, Minha Vida e pelos recursos do FGTS, permaneceu como importante sustentação da atividade, enquanto o mercado de médio e alto padrão sofreu maior influência dos juros.\n\nNa construção civil, os custos continuaram pressionando as incorporadoras, embora em ritmo menos intenso que no período anterior. A combinação de custos elevados, crédito caro e demanda mais seletiva exigiu maior cautela nos lançamentos e na formação de preços.\n\nNo mercado de capitais, os fundos imobiliários apresentaram recuperação ao longo do período, beneficiados pela expectativa de redução dos juros, embora ainda enfrentassem a forte concorrência da renda fixa.\n\nEm síntese, entre julho de 2025 e junho de 2026, o setor imobiliário brasileiro permaneceu resiliente, mas perdeu ritmo. Os preços de venda avançaram moderadamente, os aluguéis tiveram desempenho mais forte e o crédito continuou sustentando o mercado, especialmente no segmento popular. O início da redução da Selic trouxe uma perspectiva mais favorável para o segundo semestre de 2026, mas a recuperação do mercado dependeria da continuidade da queda dos juros e da melhora das condições de financiamento.","Para o período entre julho de 2026 e junho de 2027, a perspectiva para o mercado imobiliário brasileiro é de continuidade do crescimento, porém em ritmo moderado e com diferenças importantes entre os segmentos. O principal fator de influência será a trajetória dos juros. As projeções do mercado indicam Selic em torno de 13,75% ao final de 2026 e 12% ao final de 2027, sugerindo uma redução gradual do custo do dinheiro, mas ainda distante de um cenário de crédito barato.\n\nNesse ambiente, os preços dos imóveis residenciais tendem a continuar avançando, mas sem uma valorização generalizada e muito acima da inflação. 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A transição para um novo modelo de funding imobiliário, com maior participação de instrumentos do mercado de capitais, também será um dos acontecimentos relevantes do período, embora possa manter o custo do crédito pressionado enquanto os juros permanecerem elevados.\n\nNa construção civil, a expectativa é de continuidade dos lançamentos, mas com maior seletividade por parte das incorporadoras. Custos de mão de obra, materiais, terrenos e financiamento continuarão pressionando as margens, favorecendo empresas com maior eficiência operacional e acesso a capital. O segmento econômico tende a apresentar desempenho mais consistente, enquanto os empreendimentos voltados à classe média poderão sentir mais diretamente os efeitos do crédito caro.\n\nOs fundos imobiliários também poderão se beneficiar gradualmente da queda dos juros. A redução da Selic tende a diminuir a vantagem relativa da renda fixa e aumentar a atratividade dos FIIs, especialmente daqueles com ativos de qualidade e capacidade de geração recorrente de renda. Ainda assim, a recuperação deverá ocorrer de forma seletiva e dependerá da velocidade dos cortes de juros e da percepção de risco fiscal.\n\nEm síntese, entre julho de 2026 e junho de 2027, espera-se um mercado imobiliário resiliente, porém seletivo. A queda gradual dos juros poderá melhorar as condições de financiamento e favorecer os FIIs, enquanto o Minha Casa, Minha Vida e o FGTS continuarão sustentando boa parte da demanda. Por outro lado, juros ainda elevados, inflação acima da meta e incertezas fiscais deverão impedir uma expansão mais acelerada. O cenário mais provável é de crescimento moderado, aluguéis firmes, valorização imobiliária controlada e recuperação gradual do crédito e dos investimentos imobiliários."]