[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"seo:\u002Fdetalhes\u002FTRXF11\u002Fdocumentos\u002F15177":3,"documento:TRXF11:15177":81,"fii-documento:TRXF11":89},{"title":4,"description":5,"canonical":6,"image":7,"json_ld":8,"nome":33,"resumo":73},"Fato Relevante TRXF11 de 07\u002F08\u002F2026 | Kartac","Fato Relevante de 07\u002F08\u002F2026 do TRXF11 (TRX Real Estate). DY 12 meses de 18,79% e P\u002FVP 0,65 em 04\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11\u002Fdocumentos\u002F15177","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":9,"@graph":10},"https:\u002F\u002Fschema.org",[11,17,22,31,43,58],{"@type":12,"@id":13,"name":14,"url":15,"logo":16},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":18,"@id":19,"name":14,"url":15,"inLanguage":20,"publisher":21},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":13},{"@type":23,"@id":24,"url":6,"name":4,"description":5,"inLanguage":20,"isPartOf":25,"dateModified":26,"mainEntity":27,"breadcrumb":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11\u002Fdocumentos\u002F15177#pagina",{"@id":19},"2026-10-19",{"@id":28},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11\u002Fdocumentos\u002F15177#documento",{"@id":30},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11\u002Fdocumentos\u002F15177#migalhas",{"@type":32,"@id":28,"name":33,"alternateName":34,"url":6,"inLanguage":20,"about":35,"genre":37,"datePublished":38,"temporalCoverage":38,"author":39,"publisher":41,"isBasedOn":42},"Report","Fato Relevante TRXF11 de 07\u002F08\u002F2026","(TRXF) Fato Relevante - 07\u002F08\u002F2026",{"@id":36},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11#fundo","Fato Relevante","2026-08-07",{"@type":12,"name":40},"BRL TRUST DTVM S.A.",{"@type":12,"name":40},"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1280507",{"@type":44,"@id":36,"name":45,"alternateName":46,"url":49,"category":50,"identifier":51},"InvestmentFund","TRX Real Estate",[47,48],"TRXF11","TRX REAL ESTATE FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO RESPONSABILIDADE LIMITADA","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTRXF11","Híbrido",[52,55],{"@type":53,"propertyID":54,"value":47},"PropertyValue","Ticker 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DE ENTENDIMENTOS PARA AQUISIÇÃO DE PORTFÓLIO DE FRAÇÕES IDEAIS DE SHOPPINGS IGUATEMI\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cstrong>BRL TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS S.A.\u003C\u002Fstrong>, instituição financeira, com sede na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Alves Guimarães, nº 1212, Pinheiros, inscrita no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (“CNPJ”) sob o nº 13.486.793\u002F0001-42, devidamente credenciada pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) para o exercício da atividade de administração de carteiras de títulos e valores mobiliários, conforme Ato Declaratório nº 11.784, de 30 de junho de 2011, e \u003Cstrong>TRX GESTORA DE RECURSOS LTDA.\u003C\u002Fstrong>, sociedade empresária limitada, com sede na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, nº 2.179, 7º andar, conjunto 72, Jardim Paulistano, inscrita no CNPJ sob o nº 13.362.610\u002F0001-87, devidamente credenciada pela CVM para o exercício da atividade de gestão de carteiras de títulos e valores mobiliários, conforme Ato Declaratório nº 11.864, de 04 de agosto de 2011, na qualidade de instituição administradora (“Administradora”) e instituição gestora (“Gestora”), respectivamente, do \u003Cstrong>TRX REAL ESTATE FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO RESPONSABILIDADE LIMITADA\u003C\u002Fstrong>, inscrito no CNPJ sob o nº 28.548.288\u002F0001-52 (“Fundo”), servem-se do presente para comunicar aos cotistas do Fundo (“Cotistas”) e ao mercado em geral, nos termos do artigo 64 da Resolução CVM nº 175, de 23 de dezembro 2022, conforme alterada (“Resolução CVM 175”), que:\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo celebrou, nesta data, um memorando de entendimentos vinculante (“MoU”) com a \u003Cstrong>IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS S.A.\u003C\u002Fstrong> e determinados vendedores integrantes do grupo econômico da \u003Cstrong>IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS S.A.\u003C\u002Fstrong> (“Iguatemi” ou “Vendedores”), estabelecendo os principais termos e condições da operação envolvendo a aquisição de frações ideais, pelo Fundo, de portfólio de ativos imobiliários de titularidade dos Vendedores (“Transação”).\u003C\u002Fp>\u003Cp>O MoU tem por objeto a aquisição das seguintes frações ideais \u003Cstrong>(i)\u003C\u002Fstrong> 35,55% (trinta e cinco vírgula cinquenta e cinco por cento) do Shopping Praia de Belas, localizado em Porto Alegre\u002FRS; \u003Cstrong>(ii)\u003C\u002Fstrong> 36% (trinta e seis por cento) do Iguatemi Alphaville, localizado em Barueri\u002FSP; \u003Cstrong>(iii)\u003C\u002Fstrong> 10% (dez por cento) do Iguatemi Ribeirão Preto, localizado em Ribeirão Preto\u002FSP. \u003Cstrong>(iv)\u003C\u002Fstrong> 10% (dez por cento) do Iguatemi São José do Rio Preto, localizado em São José do Rio Preto\u002FSP; e \u003Cstrong>(v)\u003C\u002Fstrong> 36% (trinta e seis por cento) do I Fashion Outlet Novo Hamburgo, localizado em Novo Hamburgo\u002FRS.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O preço total atribuído ao portfólio é de R$ 876.148.751,69 (oitocentos e setenta e seis milhões, cento e quarenta e oito mil, setecentos e cinquenta e um reais e sessenta e nove centavos) (“Preço”), o qual deverá ser pago da seguinte forma: (i) R$ 569.496.688,60 (quinhentos e sessenta e nove milhões, quatrocentos e noventa e seis mil, seiscentos e oitenta e oito reais e sessenta centavos) na Data de Fechamento da Transação, sendo: (a) R$ 219.037.187,92 (duzentos e dezenove milhões, trinta e sete mil, cento e oitenta e sete reais e noventa e dois centavos) em moeda corrente nacional; e (b) R$ 350.459.500,68 (trezentos e cinquenta milhões, quatrocentos e cinquenta e nove mil, quinhentos reais e sessenta e oito centavos) poderá ser compensado com créditos decorrentes da subscrição e\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0001-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>UA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" 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milhões, duzentos e vinte e nove mil, setecentos e cinquenta reais e trinta e quatro centavos), ambas corrigidas pela variação acumulada da Taxa DI, sendo: (a) a primeira parcela devida até 12 (doze) meses contados da data do fechamento da Potencial Transação; e (b) a segunda parcela devida até 24 (vinte e quatro) meses contados da data do fechamento da Transação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Transação será submetida à análise e aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE, cuja aprovação definitiva constitui condição precedente para a sua consumação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Como parte da estrutura da Transação, caso a aquisição seja consumada, a Iguatemi ou outra sociedade integrante de seu grupo econômico permanecerá responsável pela gestão e administração imobiliária dos Imóveis, assegurando a continuidade dos serviços de gestão patrimonial, operacional e de relacionamento com os locatários, nos termos dos documentos definitivos da Potencial Transação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Administradora e a Gestora esclarecem que o MoU estabelece os termos e condições preliminares da Transação, não representando, quanto à consumação da aquisição, compromisso definitivo e irrevogável entre as partes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A conclusão da Transação está sujeita, entre outras condições, à conclusão satisfatória das auditorias jurídica e técnica, à negociação e celebração dos documentos definitivos, à realização da oferta pública de cotas necessária ao pagamento da parcela do Preço em cotas do Fundo, ao não exercício ou à renúncia aos direitos de preferência aplicáveis, à obtenção das aprovações societárias e internas das partes, à aprovação definitiva da operação pelo CADE e ao cumprimento das demais condições precedentes previstas no MoU e que venham a ser estabelecidas nos documentos definitivos.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Caso consumada, a Transação representará mais um passo na evolução natural da estratégia do TRXF11 de construir um portfólio diversificado de ativos imobiliários de alta qualidade, essenciais à dinâmica econômica das regiões em que estão inseridos e capazes de combinar geração recorrente de renda, preservação patrimonial e valorização no longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Administradora e a Gestora manterão os Cotistas e o mercado em geral devidamente informados acerca de quaisquer desdobramentos relevantes relacionados à Transação, nos termos da legislação e da regulamentação aplicáveis.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para maiores detalhes, consultar a apresentação sobre os Imóveis e racional da aquisição em anexo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>ESTE FATO RELEVANTE NÃO DEVE, EM QUALQUER CIRCUNSTÂNCIA, SER CONSIDERADO COMO UMA RECOMENDAÇÃO DE INVESTIMENTO EM COTAS DO FUNDO. ANTES DE TOMAR A DECISÃO DE INVESTIMENTO EM COTAS DO FUNDO, É RECOMENDÁVEL QUE OS POTENCIAIS INVESTIDORES LEIAM O REGULAMENTO DO FUNDO E FAÇAM A SUA PRÓPRIA ANÁLISE E AVALIAÇÃO DO FUNDO, DE SUAS ATIVIDADES E DOS RISCOS DECORRENTES DO INVESTIMENTO EM COTAS DO FUNDO . A RENTABILIDADE ESPERADA NÃO REPRESENTA E NEM DEVE SER CONSIDERADA, A QUALQUER\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0002-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>UA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0002-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>trx\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>MOMENTO E SOBRE QUALQUER HIPÓTESE, COMO PROMESSA, GARANTIA OU SUGESTÃO DE RENTABILIDADE FUTURA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, 07 de agosto de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>BRL TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS S.A.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>TRX GESTORA DE RECURSOS LTDA.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>UA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0003-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>trx\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0004-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>E. \u003Cstrong>T R X . C O M . B R\u003C\u002Fstrong> a,\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>TRXF11\u003C\u002Fstrong> TRX Real Estate FII\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cstrong>R A C I O N A L D A A Q U I S I Ç Ã O\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>T R X F 1 1 E I G U A T E M I : P A R C E R I A E S T R A T É G I C A P A R A I N V E S T I M E N T O E M C I N C O S H O P P I N G C E N T E R S D E A L T A Q U A L I D A D E\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>A G O S T O \u002F 2 0 2 6\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0004-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0004-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0004-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>OD\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>E S T R A T É G I A D E I N V E S T I M E N T O D O F U N D O\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch3>\u003Cstrong>Principais Objetivos da Operação\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0005-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>1 ! EM '\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Representa uma evolução natural da estratégia do TRXF11\u003C\u002Fstrong>, ampliando a diversificação do portfólio por meio de participações em cinco ativos imobiliários consolidados, de alta qualidade, relevância regional e difícil replicação;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Acessa empreendimentos localizados em mercados estratégicos\u003C\u002Fstrong>, combinando geração recorrente de renda com potencial de maturação e valorização no longo prazo;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Diversificação da carteira com imóveis que possuem elevada qualidade imobiliária\u003C\u002Fstrong>, por meio de ativos com forte posicionamento competitivo e relevância para suas áreas de influência;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Estabelece parceria estratégica com a Iguatemi\u003C\u002Fstrong>, que permanece como sócia e operadora dos empreendimentos, promovendo alinhamento de interesses e gestão especializada dos ativos.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | INFORMAÇÕES DE AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Investimento Total R$ 876,14 milhões Número de Imóveis 5 ativos Iguatemi Alphaville, Praia de Belas, I Fashion Ativos Outlet, Iguatemi São José do Rio Preto e Iguatemi Ribeirão Preto Locatário Multilocatário Modalidade \u003Cem>Acquisition\u003C\u002Fem> Perfil dos Imóveis Shopping Center Barueri\u002FSP, Porto Alegre\u002FRS, Novo Localizações Hamburgo\u002FRS, São José do Rio Preto\u002FSP e Ribeirão Preto\u002FSP Do Área Bruta Locável (ABL) Equivalente 43.710 m² NOI Estimado para 2026 R$ 70,3 milhões \u003Cem>Cap rate\u003C\u002Fem> 8,02% a.a. \u003Cem>Yield on Cost\u003C\u002Fem> (YoC) 12,34% durante o pagamento*\u003C\u002Fp>\u003Cp>Iguatemi Ribeirão Preto, Ribeirão Preto\u002FSP E À 7\u002F77 ABENSN\u003C\u002Fp>\u003Cp>Praia de Belas, Porto Alegre\u002FRS\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Em razão do cronograma de pagamento da aquisição, o TRXF11 terá direito aos resultados econômicos dos ativos antes da integralização total do preço, elevando o retorno sobre o capital efetivamente desembolsado durante o período.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | SOBRE OS ATIVOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0007-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0007-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0007-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0007-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0007-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativo consolidado em uma das regiões de maior renda e densidade corporativa do país.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Shopping tradicional, maduro e de elevada relevância para Porto Alegre.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativo regional em maturação, com ampla área de influência e vetores de desenvolvimento no entorno.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Empreendimento localizado em um dos principais polos econômicos do interior paulista.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativo premium inserido em uma região de alta renda e forte dinamismo econômico.\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Inauguração\u003C\u002Fh6>\u003Cp>2011\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Inauguração\u003C\u002Fh6>\u003Cp>1991\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Inauguração\u003C\u002Fh6>\u003Cp>2013\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Inauguração\u003C\u002Fh6>\u003Cp>2014\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Inauguração\u003C\u002Fh6>\u003Cp>2013\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quantidade de Lojas +155\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Quantidade de Lojas\u003C\u002Fh6>\u003Cp>+185\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Quantidade de Lojas\u003C\u002Fh6>\u003Cp>+85\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Quantidade de Lojas\u003C\u002Fh6>\u003Cp>+150\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Quantidade de Lojas\u003C\u002Fh6>\u003Cp>+135\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa de Ocupação 97,8%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa de Ocupação 93,9%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa de Ocupação 97,7%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa de Ocupação 85,7%\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Taxa de Ocupação\u003C\u002Fh6>\u003Cp>90,4%\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>31,1 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>46,2 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>20,5 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>43,7 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>43,4 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL TRXF11 (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>11,20 mil\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda mensal por m² R$ 2.285,60\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL TRXF11 (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>16,42 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Venda mensal por m²\u003C\u002Fh6>\u003Cp>R$ 1.403,1\u003C\u002Fp>\u003Ch6>ABL TRXF11 (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>7,38 mil Venda mensal por m² R$ 1.962,30\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Venda mensal por m²\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>ABL TRXF11 (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>4,37 mil Venda mensal por m² R$ 1.389,40\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Venda mensal por m²\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>ABL TRXF11 (m²)\u003C\u002Fh6>\u003Cp>4,34 mil\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Venda mensal por m²\u003C\u002Fh6>\u003Cp>R$ 1.401,40\u003C\u002Fp>\u003Cp>Participação TRXF11 Participação TRXF11 36% 35,55% Remanescente Iguatemi Remanescente Iguatemi 15% 29,45%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Participação TRXF11 Participação TRXF11 36% 10% Remanescente Iguatemi Remanescente Iguatemi 15% 60%\u003C\u002Fp>\u003Ch6>Participação TRXF11\u003C\u002Fh6>\u003Cp>10%\u003C\u002Fp>\u003Cp>Remanescente Iguatemi\u003C\u002Fp>\u003Cp>55%\u003C\u002Fp>\u003Cp>A estrutura da transação permite ao TRXF11 investir ao lado da Iguatemi, que mantém participações relevantes nos empreendimentos e permanece responsável por sua administração. Esse modelo preserva a continuidade operacional, promove alinhamento de interesses e permite que o Fundo se beneficie da experiência de uma das principais plataformas de shopping centers do país.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | RACIONAL DE AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0008-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>QUALIDADE E DIFÍCIL REPLICAÇÃO DO PORTFÓLIO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Mais do que empreendimentos comerciais, os ativos adquiridos são plataformas imobiliárias consolidadas, integradas à dinâmica econômica e social de suas regiões de influência. Com posicionamento dominante em mercados estratégicos, os empreendimentos combinam reconhecimento de marca, ampla base de consumidores, relacionamento consolidado com lojistas e elevada relevância regional. Suas localizações, escalas operacionais, áreas de influência e barreiras de entrada constituem atributos difíceis de reproduzir, contribuindo para a escassez de ativos comparáveis e para a preservação de valor no longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0008-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>LOCALIZAÇÕES E MERCADOS ESTRATÉGICOS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Os empreendimentos estão localizados em regiões com elevado poder aquisitivo, que possuem forte densidade populacional e expressivo potencial de consumo. Os ativos atendem predominantemente consumidores das classes A e B e ocupam posições estratégicas em seus mercados de atuação, beneficiando-se de barreiras de entrada relevantes, escassez de ativos comparáveis e ampla influência regional sobre suas áreas de abrangência. Adicionalmente, o portfólio proporciona exposição diversificada a mercados estratégicos do Estado de São Paulo e do Rio Grande do Sul, incluindo regiões metropolitanas e polos econômicos consolidados.\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>OPERADOR DE REFERÊNCIA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>A Iguatemi é uma das mais tradicionais e reconhecidas plataformas de shopping centers do Brasil, atuando há mais de quatro décadas no desenvolvimento, administração e operação de ativos premium. A companhia é reconhecida pela gestão ativa dos empreendimentos, qualidade do mix de lojas, capacidade de atração de marcas relevantes e histórico consistente de geração de valor. Após a conclusão da transação, a Iguatemi permanecerá responsável pela administração dos ativos, preservando a continuidade da estratégia operacional.\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>PROTEÇÃO PATRIMONIAL E POTENCIAL DE CRESCIMENTO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0008-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A composição da carteira equilibra empreendimentos maduros, com geração de caixa consolidada e forte posicionamento competitivo, como Iguatemi Alphaville e Praia de Belas, com ativos que ainda apresentam oportunidades adicionais de crescimento e captura de valor, como I Fashion Outlet Novo Hamburgo, Iguatemi São José do Rio Preto e Iguatemi Ribeirão Preto. A combinação permite ao TRXF11 acessar simultaneamente renda recorrente proveniente de ativos estabilizados e potenciais vetores de valorização associados à evolução operacional dos empreendimentos, incluindo crescimento das vendas, aumento do fluxo de consumidores, qualificação do mix de lojas, redução da vacância e desenvolvimento imobiliário das áreas de influência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0008-12.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA DO TRXF11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>A aquisição amplia a exposição do Fundo ao segmento de shopping centers por meio de participações minoritárias relevantes, mantendo a Iguatemi responsável pela administração e operação dos empreendimentos. A estrutura permite ao TRXF11 acessar ativos de elevada qualidade, operados por uma das principais companhias do setor, reforçando a diversificação do portfólio, a geração recorrente de renda e o potencial de valorização patrimonial de longo prazo.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | ADMINISTRAÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0009-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Iguatemi é uma das mais tradicionais e reconhecidas plataformas de shopping centers do Brasil, com mais de quatro décadas de experiência no desenvolvimento, aquisição, administração e operação de ativos imobiliários de alta qualidade. A companhia possui participação em alguns dos empreendimentos mais relevantes do país e é amplamente reconhecida pela gestão ativa dos ativos, pela curadoria diferenciada de lojistas e pela capacidade de geração de valor ao longo do tempo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Listada na B3 (IGTI11), a empresa combina propriedade e gestão dos empreendimentos, modelo que contribui para o alinhamento entre desempenho operacional e criação de valor dos ativos. Em 2025, a marca Iguatemi figurou entre as 50 marcas mais valiosas do Brasil¹, reforçando sua relevância e reconhecimento no mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No âmbito da transação, a Iguatemi permanecerá como sócia dos empreendimentos e continuará responsável por sua administração e operação, preservando a continuidade da estratégia comercial e operacional dos ativos. A manutenção de sua participação econômica assegura alinhamento de interesses com o TRXF11, associando a performance dos empreendimentos à geração de valor para ambos os investidores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A operação também fortalece o relacionamento da TRX com uma das principais plataformas de shopping centers do país, ampliando a exposição do TRXF11 a ativos administrados por um operador com trajetória consolidada, elevado padrão de execução e histórico comprovado de criação de valor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹Brand Finance Brasil 100 2025\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0009-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0009-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0009-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Iguatemi São José do Rio Preto, São José do Rio Preto\u002FSP\u003C\u002Fp>\u003Cp>I Fashion Outlet, Novo Hamburgo\u002FRS\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>IGUATEMI ALPHAVILLE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Barueri\u002FSP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>Por que Barueri\u002FAlphaville?\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Região com uma das maiores rendas per capita do País e elevada concentração de consumidores das classes A e B;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Inserido em um dos principais polos corporativos da Região Metropolitana de São Paulo;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Mercado com relevantes barreiras de entrada para novos empreendimentos concorrentes;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Ativo consolidado, com forte reconhecimento de marca e histórico operacional maduro;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Área de influência caracterizada por elevada densidade de condomínios residenciais de alto padrão.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Taxa de Vacância\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0010-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Vendas Anuais Totais (R$ milhões) e Vendas Mensais\u002Fm² (R$\u002Fm²)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0010-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Pontos de Referência\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0010-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>A3 – 15 min\u003Cbr>A2 – 10 min\u003Cbr>A1 – 5 min\u003Cbr>Renda Média Mensal\u003Cbr>(Por Setor Censitário)\u003Cbr>A++ (mais de R$ 34.360)\u003Cbr>A+ (R$ 19.750 a R$ 34.360)\u003Cbr>B1 (R$ 9.850 a R$ 19.750)\u003Cbr>B2 (R$ 5.500 a R$ 9.850)\u003Cbr>C1 (R$ 3.190 a R$ 5.500)\u003Cbr>C2 (R$ 1.750 a R$ 3.190)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cu>Alameda Rio Negro, 111 – Alphaville Industrial, Barueri – SP\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fh6>\u003Ch4>\u003Cstrong>PRAIA DE BELAS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Porto Alegre\u002FRS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Por que Porto Alegre?\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Localizado em uma das principais capitais da Região Sul e centro econômico relevante do Rio Grande do Sul;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Potencial de consumo superior a R$ 9 bilhões em seu entorno imediato;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Shopping consolidado, com forte relevância regional e ampla área de influência;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Público predominantemente de alta renda, favorecendo vendas resilientes e maior ticket médio;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Ativo maduro e bem-posicionado em mercado com limitada oferta de ativos comparáveis.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0011-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Pontos de Referência\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0011-10.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Eae aRQUIPELAGÕ A — ANDAR a a no By\u003Cbr>JA,\u003Cbr>Va — <U , | ESA ma A\u003Cbr>2E] Oppa EPERAAeai Aa:\u003Cbr>E! [Bea Nata JA <s 4\u003Cbr>f\u003Cbr>A1 – 5 min\u003Cbr>sa O E Er E\u003Cbr>[ A2 – 10 min Renda Média Mensal\u003Cbr>|\u003Cbr>(Por Setor Censitário)\u003Cbr>a\u003Cbr>É)| Tl » qu e me A++ eoftdNado (mais de R$ neseoel 34.360) DS 06\u003Cbr>A+ (R$ 19.750 a R$ 34.360)\u003Cbr>A3 – 15 min\u003Cbr>B1 (R$ 9.850 a R$ 19.750)\u003Cbr>B2 (R$ 5.500 a R$ 9.850) |\u003Cbr>C1 (R$ 3.190 a R$ 5.500)\u003Cbr>so) Te A i m C2 (R$ 1.750 a R$ 3.190)\u003Cbr>FA ias ENE SEN e\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cu>Av. Praia de Belas, 1.181 – Praia de Belas, Porto Alegre – RS\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>I FASHION OUTLET NOVO HAMBURGO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0012-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Novo Hamburgo\u002FRS Pontos de Referência\u003Cbr>O\u003Cbr>Por que Novo Hamburgo?\u003Cbr>• Localização estratégica com acesso às regiões do Vale dos Sinos, Serra Gaúcha e Porto Alegre;\u003Cbr>• Formato outlet que amplia sua área de influência e capacidade de atração de consumidores;\u003Cbr>• Presença de vetores concretos de valorização e crescimento no entorno do empreendimento;\u003Cbr>• Beneficiado pelo desenvolvimento imobiliário e comercial da região;\u003Cbr>A3 – 60 min\u003Cbr>• Ativo em processo de maturação operacional, com potencial adicional de crescimento de vendas e\u003Cbr>ocupação.\u003Cbr>A2 – 30 min\u003Cbr>Taxa de Vacância A1 – 15 min\u003Cbr>3,40% 3,70%\u003Cbr>3,00%\u003Cbr>2,70%\u003Cbr>2,30%\u003Cbr>Renda Média Mensal\u003Cbr>(Por Domicílio)\u003Cbr>mais de R$ 7.500 R$\u003Cbr>6.000 a R$ 7.499\u003Cbr>2022 2023 2024 2025 2026\u003Cbr>R$ 4.500 a R$ 5.999\u003Cbr>Vendas Anuais Totais (R$ milhões) e Vendas Mensais\u002Fm² (R$\u002Fm²) R$ 3.000 a R$ 4.499\u003Cbr>R$ 1.500 a R$ 2.999\u003Cbr>1962,3\u003Cbr>1736,4 BR-116, Km 236 – Operário, Novo Hamburgo – RS\u003Cbr>1581,8 1594,5\u003Cbr>or 1363 Om\u003Cbr>327,9 380,5 383,6 418,2 472,1\u003Cbr>EN EN EN EN EM\u003Cbr>2022 2023 2024 2025 2026\u003Cbr>Vendas Totais Vendas\u002Fm²\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>IGUATEMI SÃO JOSÉ DO RIO PRETO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>São José do Rio Preto\u002FSP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Por que São José do Rio Preto?\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Importante polo regional de serviços, saúde, educação e agronegócio do interior paulista;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Cidade com elevado dinamismo econômico e crescente população de alta renda;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Ampla área de influência regional, atraindo consumidores de diversos municípios vizinhos;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Mais de 10 projetos imobiliários relevantes previstos ou em desenvolvimento no entorno;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Potencial de valorização decorrente da maturação operacional e do crescimento urbano da região.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Taxa de Vacância\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0013-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Vendas Anuais Totais (R$ milhões) e Vendas Mensais\u002Fm² (R$\u002Fm²)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0013-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Pontos de Referência\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0013-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>EaTÊ=e o - a= =) Vá RSJW Ek, o é\u003Cbr>conta, D, Ss ! as à Bea NM\u003Cbr>q 4 A e]\u003Cbr>| ,\u003Cbr>A1 – 5 min\u003Cbr>A2 – 10 min Renda Média Mensal\u003Cbr>(Por Setor Censitário)\u003Cbr>A++ (mais de R$ 34.360)\u003Cbr>A+ (R$ 19.750 a R$ 34.360)\u003Cbr>A3 – 15 min\u003Cbr>q \u002F t 2 H B1 (R$ 9.850 a R$ 19.750)\u003Cbr>B2 (R$ 5.500 a R$ 9.850)\u003Cbr>C1 (R$ 3.190 a R$ 5.500)\u003Cbr>EA EA , i m\u003Cbr>C2 (R$ 1.750 a R$ 3.190)\u003Cbr>q Ma\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cu>Av. Presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira, 5.000 – Bairro Iguatemi\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>IGUATEMI RIBEIRÃO PRETO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Ribeirão Preto\u002FSP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Por que Ribeirão Preto?\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Um dos principais centros econômicos do interior do Brasil, com elevada renda per capita;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Potencial de consumo superior a R$ 3,4 bilhões em seu entorno imediato;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Mercado impulsionado pelo agronegócio, serviços, saúde e educação;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Área de influência caracterizada pela elevada concentração de consumidores das classes A e B;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Ativo com potencial adicional de crescimento operacional e valorização ao longo do ciclo de maturação.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch6>\u003Cstrong>Taxa de Vacância\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Vendas Anuais Totais (R$ milhões) e Vendas Mensais\u002Fm² (R$\u002Fm²)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0014-13.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Pontos de Referência\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0014-15.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>e Í Nisa E mesmo\u003Cbr>q Goma f NORTE 1\u003Cbr>Vá E f WOBTES a\u003Cbr>é Á CS Le 4 SA,\u003Cbr>A3 – 15 min pre\u003Cbr>E, “Ribeirão Preco q | Cá\u003Cbr>A2 – 10 min\u003Cbr>angéroa So\u003Cbr>p= ” AA\u003Cbr>A1 – 5 min\u003Cbr>pn Aa é\u003Cbr>é Veda, “em\u003Cbr>ad Rs \u002F 3\u003Cbr>Renda Média Mensal\u003Cbr>Eq: ! E (Por Setor Censitário) UM\u003Cbr>o ] A++ (mais de R$ 34.360)\u003Cbr>SERÃO É | E A+ (R$ 19.750 a R$ 34.360)\u003Cbr>ga E B1 (R$ 9.850 a R$ 19.750)\u003Cbr>B2 (R$ 5.500 a R$ 9.850)\u003Cbr>Es j u C1 (R$ 3.190 a R$ 5.500)\u003Cbr>C2 (R$ 1.750 a R$ 3.190)\u003Cbr>f a i É |\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cu>Av. Luiz Eduardo de Toledo Prado, 900 – Vila do Golf\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cstrong>TRXF11 PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Ch5>\u003Cstrong>O B J E T I V O\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Refletir os impactos no TRXF11 decorrentes da aquisição de cinco shopping centers operados pela Iguatemi\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0015-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | CENÁRIO PRÉ E PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cstrong>Pré Aquisição\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cstrong>Pós Aquisição\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cstrong>INDICADORES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>VALORES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>INDICADORES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>VALORES\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor Investido em Imóveis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 11.396.946.353,53\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>+7,68%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Valor Investido em Imóveis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 12.273.098.105,22\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Número de Imóveis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>118\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>+5\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Número de Imóveis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>123\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Presença em nº de Estados e Distrito Federal\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>=\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Presença em nº de Estados e Distrito Federal\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Presença em nº de Cidades\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>61\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>+2\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Presença em nº de Cidades\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>63\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.768.217,85 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>+2,42%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.811.097,85 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Área de Terreno\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.008.388,55 m²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>+8,90%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Área de Terreno\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4.365.145,73 m²\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Estimativa de Distribuição por Cota até dezembro\u003Cbr>de 2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Entre R$ 0,90 e R$ 0,93\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>=\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Estimativa de Distribuição por Cota até dezembro\u003Cbr>de 2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Entre R$ 0,90 e R$ 0,93\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Prazo Médio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,36 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cstrong>-0,88%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Prazo Médio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11,26 anos\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cblockquote>\u003Cp>*Considera os ativos detidos de forma direta e indireta pelo TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>*Considera a alienação de 2 imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (Comunicado ao Mercado, 20\u002F05\u002F2026), a compra de 8 imóveis logísticos (Fato Relevante, 02\u002F06\u002F2026), a alienação de 15 imóveis (Comunicado ao Mercado, 10\u002F06\u002F2026), a aquisição do imóvel locado ao Ibmec (Fato Relevante, 15\u002F06\u002F2026), a aquisição de 4 galpões logísticos (Fato Relevante, 18\u002F06\u002F2026), a aquisição do complexo logístico localizado em Guarulhos\u002FSP (Fato Relevante, 20\u002F07\u002F2026), a aquisição do portfólio da Cy.Capital (Fato Relevante (05\u002F07\u002F2026), a aquisição do galpão Log Recife II (Fato Relevante, 05\u002F07\u002F2026) e a alienação de três imóveis locados ao GPA (Fato Relevante, 07\u002F08\u002F2026).\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | CENÁRIO PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Segmento de Atuação (% Receita)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cstrong>Tipo de Contrato (%Receita)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0017-03.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Perfil do Imóvel (% ABL)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cstrong>Alocação dos Recursos (%PL)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0017-06.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Distribuição de Receita de Aluguel\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0017-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Novos Locatários, 16,41% Multilocatário, 16,08% Mercado Livre, 13,59%\u003Cbr>Pão de Açúcar, 3,56% Emiliano, 3,29% Atacadão, 2,84%\u003Cbr>St. Marche,\u003Cbr>Assaí, 7,25%\u003Cbr>Link School, Extra, 1,44% 1,39%\u003Cbr>1,71%\u003Cbr>Albert Einstein, 6,46% Caixa Universi\u003Cbr>Econômica dade\u003Cbr>Federal, Cruzeiro\u003Cbr>Sírio Libanês,\u003Cbr>0,86% do …\u003Cbr>2,72% Escola\u003Cbr>Ânima Eleva,\u003Cbr>1,23% Cogna Delb Out\u003Cbr>Educação, 1,68% Educaç oni, ros,\u003Cbr>ão, …\u003Cbr>0,56 0,4\u003Cbr>% 8%\u003Cbr>Faculdade Decathl\u003Cbr>Leroy Merlin, Ibmec, on, Oba C\u003Cbr>Grupo Mateus, 6,93% Shopee, 4,27% Obramax, 2,09% 1,48% 1,05% 0,62% Hortif…\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Considera os ativos detidos de forma direta e indireta pelo TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Considera a alienação de 2 imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (Comunicado ao Mercado, 20\u002F05\u002F2026), a compra de 8 imóveis logísticos (Fato Relevante, 02\u002F06\u002F2026), a alienação de 15 imóveis (Comunicado ao Mercado, 10\u002F06\u002F2026), a aquisição do imóvel locado ao Ibmec (Fato Relevante, 15\u002F06\u002F2026), a aquisição de 4 galpões logísticos (Fato Relevante, 18\u002F06\u002F2026), a aquisição do complexo logístico localizado em Guarulhos\u002FSP (Fato Relevante, 20\u002F07\u002F2026), a aquisição do portfólio da Cy.Capital (Fato Relevante (05\u002F07\u002F2026), a aquisição do galpão Log Recife II (Fato Relevante, 05\u002F07\u002F2026) e a alienação de três imóveis locados ao GPA (Fato Relevante, 07\u002F08\u002F2026).\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | CENÁRIO PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0018-01.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>PA\u003Cbr>Estado Receita por Estado 1,18%\u003Cbr>MA\u003Cbr>SP 55,06%\u003Cbr>0,58%\u003Cbr>CE\u003Cbr>RJ 11,02%\u003Cbr>0,59%\u003Cbr>RN\u003Cbr>MG 8,50%\u003Cbr>0,44%\u003Cbr>RS 5,97%\u003Cbr>PB\u003Cbr>PE 4,42% 0,70%\u003Cbr>BA 3,50% PE\u003Cbr>4,42%\u003Cbr>PR 3,30%\u003Cbr>AL\u003Cbr>GO 2,52% 0,51%\u003Cbr>SE\u003Cbr>MT\u003Cbr>PA 1,18% 0,93%\u003Cbr>0,39%\u003Cbr>SE 0,93% DF\u003Cbr>0,01% BA\u003Cbr>PB 0,70%\u003Cbr>3,50%\u003Cbr>GO\u003Cbr>CE 0,59%\u003Cbr>2,52% MG\u003Cbr>MA 0,58% 8,50%\u003Cbr>AL 0,51% RJ\u003Cbr>PR 11,02%\u003Cbr>RN 0,44%\u003Cbr>3,30%\u003Cbr>SP\u003Cbr>SC 0,39%\u003Cbr>55,06%\u003Cbr>RS\u003Cbr>MT 0,39%\u003Cbr>SC\u003Cbr>5,97%\u003Cbr>DF 0,01% 0,39%\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>*Considera os ativos detidos de forma direta e indireta pelo TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Considera a alienação de 2 imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (Comunicado ao Mercado, 20\u002F05\u002F2026), a compra de 8 imóveis logísticos (Fato Relevante, 02\u002F06\u002F2026), a alienação de 15 imóveis (Comunicado ao Mercado, 10\u002F06\u002F2026), a aquisição do imóvel locado ao Ibmec (Fato Relevante, 15\u002F06\u002F2026), a aquisição de 4 galpões logísticos (Fato Relevante, 18\u002F06\u002F2026), a aquisição do complexo logístico localizado em Guarulhos\u002FSP (Fato Relevante, 20\u002F07\u002F2026), a aquisição do portfólio da Cy.Capital (Fato Relevante (05\u002F07\u002F2026), a aquisição do galpão Log Recife II (Fato Relevante, 05\u002F07\u002F2026) e a alienação de três imóveis locados ao GPA (Fato Relevante, 07\u002F08\u002F2026).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | CENÁRIO PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>O TRXF11 conta com 123 imóveis diversificados regionalmente, dos quais 88,95% do valor investido está concentrado em imóveis localizados em Regiões Metropolitanas;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Mais de 60% da receita do Fundo é proveniente de contratos atípicos, nos quais a multa por rescisão antecipada corresponde ao saldo remanescente do contrato;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>▪ O prazo médio dos contratos é de 11,26 anos;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>O valor médio por imóvel é de R$ 96,63 milhões, equivalente a 0,79% do valor total investido em imóveis, enquanto o imóvel de maior valor representa 8,62% do total.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Entre as 10 maiores\u003C\u002Fth>\u003Cth>Entre as 20 maiores\u003Cbr>RM – 83,20%\u003C\u002Fth>\u003Cth>Total em Regiões\u003Cbr>Metropolitanas – 88,95%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>RM – 78,35%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cblockquote>\u003Cp>*Considera os ativos detidos de forma direta e indireta pelo TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>*Considera a alienação de 2 imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (Comunicado ao Mercado, 20\u002F05\u002F2026), a compra de 8 imóveis logísticos (Fato Relevante, 02\u002F06\u002F2026), a alienação de 15 imóveis (Comunicado ao Mercado, 10\u002F06\u002F2026), a aquisição do imóvel locado ao Ibmec (Fato Relevante, 15\u002F06\u002F2026), a aquisição de 4 galpões logísticos (Fato Relevante, 18\u002F06\u002F2026), a aquisição do complexo logístico localizado em Guarulhos\u002FSP (Fato Relevante, 20\u002F07\u002F2026), a aquisição do portfólio da Cy.Capital (Fato Relevante (05\u002F07\u002F2026), a aquisição do galpão Log Recife II (Fato Relevante, 05\u002F07\u002F2026) e a alienação de três imóveis locados ao GPA (Fato Relevante, 07\u002F08\u002F2026).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Ch4>\u003Cstrong>SHOPPINGS DA IGUATEMI | CENÁRIO PÓS AQUISIÇÃO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\u003Ch6>\u003Cstrong>Multa + Aviso Prévio, Vencimento dos Contratos e Mês de Reajuste do Aluguel (% da Receita)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0020-02.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Saldo Remanescente\u003Cbr>Saldo Remanescente\u003Cbr>93,60%\u003Cbr>93,60%\u003Cbr>Até 6 Meses Até 12 Meses 18 meses Saldo Remanescente\u003Cbr>31,10% 1,53% 3,46% 63,91%\u003Cbr>21,31%\u003Cbr>Prazo Médio\u003Cbr>14,68% 11,26 anos\u003Cbr>7,69%\u003Cbr>6,47% 6,06% 5,85%\u003Cbr>4,57%\u003Cbr>3,70%\u003Cbr>3,02% 3,01%\u003Cbr>1,97% 2,41% 2,33% 2,48% 2,18%\u003Cbr>0,50% 0,40% 0,88% 0,31% 1,12% 0,40% 0,00% 0,60% 0,00%\u003Cbr>2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 >2049\u003Cbr>1,24%\u003Cbr>0,30%\u003Cbr>0,15%\u003Cbr>0,35%\u003Cbr>3,46%\u003Cbr>0,80% 0,44% 5,55% 14,99%\u003Cbr>0,92%\u003Cbr>7,33% 0,74% 6,97% 6,30% 3,28% 0,50% 5,92%\u003Cbr>0,04% 3,33% 3,75%\u003Cbr>0,64% 0,25% 0,42% 1,71% 1,47% 0,42% 0,37%\u003Cbr>jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez\u003Cbr>IPCA IGP-M Média IGPM\u002FFGV e IPC\u002FFIPE INPC IGP-M ou INPC IGP-DI IGP-M ou IPCA INCC\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>*Considera os ativos detidos de forma direta e indireta pelo TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>*Considera a alienação de 2 imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (Comunicado ao Mercado, 20\u002F05\u002F2026), a compra de 8 imóveis logísticos (Fato Relevante, 02\u002F06\u002F2026), a alienação de 15 imóveis (Comunicado ao Mercado, 10\u002F06\u002F2026), a aquisição do imóvel locado ao Ibmec (Fato Relevante, 15\u002F06\u002F2026), a aquisição de 4 galpões logísticos (Fato Relevante, 18\u002F06\u002F2026), a aquisição do complexo logístico localizado em Guarulhos\u002FSP (Fato Relevante, 20\u002F07\u002F2026), a aquisição do portfólio da Cy.Capital (Fato Relevante (05\u002F07\u002F2026), a aquisição do galpão Log Recife II (Fato Relevante, 05\u002F07\u002F2026) e a alienação de três imóveis locados ao GPA (Fato Relevante, 07\u002F08\u002F2026).\u003C\u002Fp>\u003Ch6>DISCLAIMER\u003C\u002Fh6>\u003Cp>Este material foi preparado pela TRX Gestora, tem caráter meramente informativo e não deve ser entendido como oferta, recomendação ou análise de investimento ou ativos, material promocional, solicitação de compra ou venda.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. Fundos de Investimento Imobiliários não são garantidos pelo administrador do fundo, gestor da carteira, por qualquer mecanismo de seguro, ou ainda, pelo Fundo Garantidor de Crédito (FGC).\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>O investimento no TRXF11 apresenta riscos. Para maiores informações, leia o Regulamento e Informe Anual do TRXF11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F15177\u002F15177.pdf-0021-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>T R X . C O M . 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Leão Dourado – Bairro Kennedy – Caruaru\u002FPE",[414],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":416,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":417,"endereco":418,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":419,"ocupacao":63},"DRS_MARANHAO- GRUPO MATHEUS",3734,"BR-135, km-190, s\u002Fn, São Mateus do Maranhão\u002FMA",[420],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":422,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":423,"endereco":424,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":425,"ocupacao":63},"DRS_MARITUBA- GRUPO MATHEUS",10291,"Rodovia BR-316, KM 25, S\u002FN, Bairro Parque Verde, Marituba –PA",[426],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":428,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":429,"endereco":430,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":431,"ocupacao":63},"DRS_PATOS - GRUPO MATHEUS",36000,"Rua Lima Campos, 156 – São Sebastião – Patos\u002FPB",[432],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":434,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":435,"endereco":436,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":437,"ocupacao":63},"DRS_RUSSAS- GRUPO MATHEUS",8149,"356, 208 - Vila Ramalho, Russas - CE, 62900-000",[438],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":440,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":441,"endereco":442,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":443,"ocupacao":63},"LEROY MERLIN JUNDIAI",27750,"Av. Antônio Frederico Ozanan, 4490 - Jardim Liberdade",[444],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":446,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":447,"endereco":448,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":449,"ocupacao":63},"ASSAÍ CALDAS NOVAS - GO",30375,"Av. Santo Amaro, 1.697– Solar de Caldas,Caldas Novas\u002FGO",[450],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":452,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":453,"endereco":454,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":455,"ocupacao":63},"EXTRA VIERA DE MORAES",1629,"R. Vieira de Morais, 1597 - Campo Belo",[456],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":458,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":459,"endereco":460,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":461,"ocupacao":63},"EXTRA DOMINGO DE MORAES",3313,"R. 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Fábio Eduardo Ramos Esquivel, 290",[486],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":488,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":489,"endereco":490,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":491,"ocupacao":63},"GPA SERAFIM ORLANDI",13260,"R. Prof. Serafim Orlandi, 299 - Vila Mariana, São Paulo",[492],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":494,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":495,"endereco":496,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":497,"ocupacao":63},"ASSAI DIADEMA PIRAPORINHA",19620,"Av. Piraporinha, 1144 - Vila Nogueira",[498],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":500,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":501,"endereco":502,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":503,"ocupacao":63},"ASSAI TEOTONIO VILELA",107457,"Av. Sen. Teotônio Vilela, 2926",[504],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":506,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":507,"endereco":508,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":509,"ocupacao":63},"EXTRA ATIBAIA",8025,"Av. Prof. Carlos Alberto de Carvalho Pinto, 210",[510],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":512,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":513,"endereco":514,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":515,"ocupacao":63},"ASSAI COTIA",19518,"R. 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São Camilo, 700 - Granja Viana, Cotia",[528],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":530,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":531,"endereco":532,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":533,"ocupacao":63},"GPA SANTANA - SÃO PAULO",2877,"Rua Augusto Tolle, 470 – Santana",[534],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":536,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":537,"endereco":538,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":539,"ocupacao":63},"GPA TITO",3643,"R. Tito, 639 - 705 – Vila Romana, São Paulo",[540],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":542,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":543,"endereco":544,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":545,"ocupacao":63},"ALCÂNTARA - CEF",1688,"Dr. Alfredo Backer, 5",[546],{"setor":547,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},"Agência",{"nome":549,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":550,"endereco":551,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":552,"ocupacao":63},"ANHANGUERA",22787,"R. 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Fernandes Távora, 605",[608],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":610,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":611,"endereco":612,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":613,"ocupacao":63},"ATACADÃO - TANGARÁ DA SERRA",51443,"Av. Domingos Parente de Sá Barreto, 303",[614],{"setor":273,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":616,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":617,"endereco":618,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":619,"ocupacao":63},"BARRA DA TIJUCA - CEF",1174,"Av. das Américas, 3959",[620],{"setor":547,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":622,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":623,"endereco":624,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":625,"ocupacao":63},"CÂNDIDO BENÍCIO - LOJA A",4920," R. 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Salgado Filho, 100 - Centro",[643],{"setor":554,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":645,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":646,"endereco":647,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":648,"ocupacao":63},"ESCOLA ELEVA - RJ",17961,"Av. José Silva de Azevedo Neto, 309 - Barra da Tijuca",[649],{"setor":650,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},"Escola",{"nome":652,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":653,"endereco":654,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":655,"ocupacao":63},"FONSECA - CEF",935,"Alameda São Boaventura, 904",[656],{"setor":547,"percentual_receita_imovel":265,"percentual_receita_fii":265},{"nome":658,"vacancia":265,"numero_unidades":63,"area":659,"endereco":660,"percentual_inadimplencia":265,"percentual_receitas":265,"inquilinos":661,"ocupacao":63},"FRANCISO MATARAZO - CEF",674,"Av. 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No entanto, devido a uma forte pressão compradora nos seis pregões subsequentes, o índice registrou uma rentabilidade negativa de apenas -0,67% em dezembro. Dessa forma, o IFIX encerrou 2024 com uma rentabilidade acumulada de -5,89%, enquanto o Ibovespa obteve um desempenho de -10,36%. Conforme demonstrado na segunda tabela, o cenário econômico brasileiro ficou aquém das expectativas. Os juros encerraram o ano muito acima do previsto, com a última ata do Banco Central anunciando novos aumentos. Além disso, a inflação superou as projeções e o dólar encerrou o ano em patamar elevado, acima do esperado. A incerteza em relação à situação fiscal brasileira aumentou significativamente ao longo do ano e o mercado passou a não vislumbrar mudanças estruturais necessárias no curto prazo. Como resultado, os prêmios exigidos para o governo captar recursos alcançaram níveis historicamente altos, não vistos desde o segundo governo Dilma. Em 2024, os fundos de tijolo vivenciaram momentos de euforia e pânico. No primeiro semestre, houve captações consecutivas e recordes nos fundos, além de aquisições bilionárias, alimentando expectativas positivas não vistas desde 2019. Entretanto, no segundo semestre, o cenário mudou drasticamente. Os fundos de tijolo foram mais impactados que os fundos de papel, conforme demonstrado pelas rentabilidades dos índices iTrix. Isso ocorre porque os fundos de tijolo têm uma dinâmica mais lenta para repassar a inflação nos contratos e, geralmente, apresentam dividend yields mais baixos. Por esse motivo, aumentos nas expectativas de juros frequentemente geram fluxos significativos de vendas nesses fundos.","Entramos em 2025 com as expectativas claramente pessimistas. De acordo com o último Boletim Focus, os analistas consultados pelo Banco Central estimam que terminaremos 2025 com a SELIC em 15,0% ao ano, inflação de 4,99% e com o dólar mantendo o patamar de R$ 6,00. Por outro lado, a expectativa para o crescimento do PIB no ano é de 2,0%, valor ainda elevado, se considerarmos o cenário esperado em que a SELIC permanece em patamar contracionista durante todo o ano de 2025. Como vimos nos anos anteriores, as expectativas estão aí para serem desmentidas (ou não) e para o investidor de FIIs entendemos que há excelentes oportunidades que independem das expectativas do cenário macroeconômico, principalmente para aqueles que estão olhando para o longo prazo\n "]