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Apesar dos desafios observados no mercado de capitais, os ativos imobiliários mantiveram fundamentos operacionais consistentes, com evolução compatível com as características dos respectivos segmentos de atuação. Nesse contexto, a gestão permaneceu focada na preservação da qualidade da carteira e na identificação de oportunidades que contribuam para a geração de valor aos cotistas.","Para o próximo exercício, a expectativa permanece voltada à manutenção da geração de renda dos ativos integrantes da carteira e à busca contínua por oportunidades de otimização do portfólio, focando na busca de diversificação e observadas as condições de mercado e os objetivos de investimento do Fundo. 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04\u002F11\u002F2026.","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11\u002Fdocumentos\u002F1492","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fimages\u002Fog.png",{"@context":506,"@graph":507},"https:\u002F\u002Fschema.org",[508,514,519,528,540,550],{"@type":509,"@id":510,"name":511,"url":512,"logo":513},"Organization","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#organizacao","Kartac","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fandroid-chrome-512x512.png",{"@type":515,"@id":516,"name":511,"url":512,"inLanguage":517,"publisher":518},"WebSite","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002F#site","pt-BR",{"@id":510},{"@type":520,"@id":521,"url":503,"name":501,"description":502,"inLanguage":517,"isPartOf":522,"dateModified":523,"mainEntity":524,"breadcrumb":526},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11\u002Fdocumentos\u002F1492#pagina",{"@id":516},"2026-10-31",{"@id":525},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11\u002Fdocumentos\u002F1492#documento",{"@id":527},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11\u002Fdocumentos\u002F1492#migalhas",{"@type":529,"@id":525,"name":530,"alternateName":531,"url":503,"inLanguage":517,"about":532,"genre":534,"datePublished":535,"temporalCoverage":536,"author":537,"publisher":538,"isBasedOn":539},"Report","Relatório Gerencial TVRI11 de agosto de 2026","(TVRI) Relatório Gerencial - 31\u002F08\u002F2026",{"@id":533},"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11#fundo","Relatórios","2026-09-08","2026-08",{"@type":509,"name":156},{"@type":509,"name":156},"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1312333",{"@type":541,"@id":533,"name":8,"alternateName":542,"url":543,"category":134,"identifier":544},"InvestmentFund",[9,6],"https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fdetalhes\u002FTVRI11",[545,548],{"@type":546,"propertyID":547,"value":9},"PropertyValue","Ticker 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04\u002F11\u002F2026.","O patrimônio líquido era de R$ 1,6 bilhão no informe mensal de setembro de 2026.","Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.",{"id":573,"descricao":531,"assunto":574,"tipo":534,"situacao":575,"texto":576,"link_pdf":577,"estruturado":475,"link_original":539,"data_referencia":578,"data_entrega":579,"versao":184},1492,"Relatório Gerencial","(Ativo)","\u003Ch3>TVRI11\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>TIVIO Renda Imobiliária FII\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>REDES TIVIO CAPITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_1_image_1.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>ri@tivio.com\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>TIVIO CAPITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>in\u003C\u002Fp>\u003Cp>www.tivio.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse o site dos fundos:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_1_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tivio Renda Imobiliária Fundo de Investimento Imobiliário (FII)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Ticker \u003Cstrong>TVRI11\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>CNPJ \u003Cstrong>14.410.722\u002F0001-29\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador BEM DTVM LTDA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestor TIVIO CAPITAL DTVM S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Escriturador das Cotas Banco Bradesco S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Auditor PWC\u003C\u002Fp>\u003Cp>Início de Negociação na B3 Dez-12\u003C\u002Fp>\u003Cp>Prazo do Fundo Indeterminado\u003C\u002Fp>\u003Cp>Público Alvo Investidores em geral\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa de Performance Não há\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quantidade de Cotas Emitidas 15.919.690\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa Administração 0,10% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Taxa Gestão 0,18% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Distribuição de Rendimentos Mensal, com pagamento no 10º dia útil do mês\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo tem como objetivo a realização de investimentos imobiliários através de aquisições, locações para terceiros e eventuais vendas de imóveis de natureza comercial.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Principais Indicadores\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_3_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Rentabilidade\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Rendimento por Cota \u003Cstrong>R$ 1,0 5\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield Mensal \u003Cstrong>1,18%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield Anualizado \u003Cstrong>14,17%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield Médio (12 M)1 \u003Cstrong>13,12%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_3_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valuation\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota Fechamento \u003Cstrong>R$88,90\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Cota Patrimonial \u003Cstrong>R$ 10 0,6 0\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor de Mercado \u003Cstrong>R$ 1,4 2 bi\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Valor Patrimonial \u003Cstrong>R$ 1,6 0 bi\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>P\u002FVP \u003Cstrong>0,88\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_3_image_18.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Liquidez\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Média Diária Volume Negociado \u003Cstrong>R$ 0 ,97 MM\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Número de Negócios no Mês \u003Cstrong>22.429\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Número de Cotistas \u003Cstrong>59.095\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quantidade de Cotas \u003Cstrong>15.919.690\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_3_image_24.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Portfólio\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ativos \u003Cstrong>56\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Área Bruta Locável (m²) \u003Cstrong>284.928\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Física \u003Cstrong>5,3%\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Acesse a Planilha de Fundamentos\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Comentário do Gestor\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_4_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Distribuição Mês \u003Cstrong>1,05\u003C\u002Fstrong> \u002F Cota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_4_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dividend Yield \u003Cstrong>14,17%\u003C\u002Fstrong> Anualizado\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RETORNO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_4_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nos últimos 12 meses, o fundo apresentou uma rentabilidade de \u003Cstrong>9,3%\u003C\u002Fstrong>, frente a \u003Cstrong>8,2%\u003C\u002Fstrong> do IFIX. A liquidez diária média em julho foi de \u003Cstrong>R$0,97MM\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O Fundo teve um resultado de \u003Cstrong>R$1,03\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, sendo \u003Cstrong>R$0,90\u003C\u002Fstrong> de resultado recorrente e \u003Cstrong>R$0,12\u003C\u002Fstrong> referente as parcelas de recebimento da venda da. A distribuição foi de \u003Cstrong>R$1,05\u002Fcota\u003C\u002Fstrong>, equivale a um dividend yield anualizado de \u003Cstrong>14,17%\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ao longo do período, o Fundo avançou em importantes iniciativas de gestão patrimonial e comercial. Destacam-se a formalização dos distratos da Agência Tamoios, do Edifício Tiradentes, da Agência Cinelândia e da Agência São José do Rio Preto, incluindo o recebimento integral dos valores devidos no caso da Agência Tamoios.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Também foi concluída a assinatura de um novo pacote de renovações com o Banco do Brasil, reforçando a previsibilidade das receitas futuras. Adicionalmente, foi celebrado o contrato de locação do imóvel Ipiranga e encerrada a carência do ativo CACEX, cujo primeiro aluguel será recebido em setembro, referente à competência de agosto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por fim, registramos a divulgação da oferta do Fundo, marco relevante para o fortalecimento de sua estratégia de crescimento e geração de valor aos cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Resultado e Rentabilidade\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Resultado (DRE)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>j u n\u002F 2 6 ( R$ m i l)\u003C\u002Fth>\u003Cth>j u l\u002F 2 6 ( R$ m i l)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago\u002F 2 6 ( R$ m i l)\u003C\u002Fth>\u003Cth>ago\u002F 2 6 ( R$ \u002F C ot a)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano (YT D)\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 M eses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Receit as\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16 .2 6 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16 .4 5 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 .8 7 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>132 . 119\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19 8 .0 3 5\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Alug uel\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 .8 4 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 .9 18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 .3 15\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,9 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 8 .2 75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19 1. 18 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receit a Fi nancei ra Caixa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 2 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 3 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 5 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,0 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .8 4 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 .8 52\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(74 5 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1.32 3 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1.0 9 7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(8 . 15 8 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 11.8 6 2 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Obras e M an ut enção\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 2 9 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(9 79 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4 8 6 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 3 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 .73 8 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5 .8 9 6 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cust o de Oc u pação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(5 7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(79 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(70 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 0 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1.2 13 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1.3 77)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Ad m i n ist rat ivas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4 6 0 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 6 5 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(54 1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 3 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 .2 0 7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4 .5 9 0 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxas do Fu ndo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(34 6 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 54 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 8 9 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 2 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 .0 3 6 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(4 .4 9 7)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Taxa Ad m n ist ração e Gest ão\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(32 5 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 34 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 6 7)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 2 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1.4 4 4 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 .8 2 1)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Dem ais Taxas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 0 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 1)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 0 ,0 0 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(2 2 2 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>(3 0 5 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resu lt ado Recorrent e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 . 17 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14 .7 79\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14 .3 8 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,9 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12 0 .9 2 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18 1.6 7 6\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resu lt ado não recorrent e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 5 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 . 115\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.9 6 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 , 12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 0 .2 3 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 0 .3 8 1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resu lt ado Tot al\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 .4 2 8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 1.8 9 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16 .3 53\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14 1. 16 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 0 2 .0 57\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch2>Resultado e Distribuição de Rendimentos\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O resultado gerado pelo Fundo este mês foi de R$ 1,03\u002Fcota. Neste mês o Fundo distribuiu um rendimento de R$ 1,05\u002Fcota e encerrou o mês com um saldo de rendimento não distribuído de R$ 0,79\u002Fcota.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>RESULTADO GERADO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Resultado Recorrente\u003C\u002Fp>\u003Cp>Resultado não recorrente\u003C\u002Fp>\u003Cp>Resultado Total\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_7_chart_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>RESULTADO GERADO versus RESULTADO DISTRIBUÍDO\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_7_chart_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>0,61\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,51\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,43\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,33\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,71\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,60\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,68\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,67\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,57\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,49\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,82\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,79\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Rentabilidade e Liquidez\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_8_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nos últimos 12 meses, o TVR11I teve uma rentabilidade de 9,3%, superando o IFIX, que avançou 8,2% no mesmo período.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Índice\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mês\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 Meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>TVRI11\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-2,8%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-3,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9,3%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>IFIX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-1,5%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-0,3%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8,2%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CDI Líquido³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7,9%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,4%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Fonte: Economática\u003C\u002Fp>\u003Cp>(1) O retorno do Fundo considera os rendimentos distribuídos no período e CDI líquido considera tributação de 15%\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Rentabilidade e Liquidez\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo encerrou o mês com uma relação P\u002FPV de 0,88. O volume médio de negociação diária foi de R$ 970 mil por dia, abaixo do volume médio negociado nos últimos 12 meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>PREÇO A MERCADO E PATRIMONIAL (R$ \u002F cota)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_9_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VOLUME DE NEGOCIAÇÃO DIÁRIO – ADTV (R$ mil)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_9_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Portfólio\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Carteira do Fundo COMPOSIÇÃO DA CARTEIRA DO FUNDO (R$ MM)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_11_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Patrimônio Líquido do Fundo\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O patrimônio líquido do Fundo encerrou o mês em R$1,60 bi e é composto por R$ 1,52 bi de imóveis, R$55,6 MM de valores a receber referentes à venda de imóveis, R$ 6,1 MM de valores a pagar referentes à aquisição de imóveis, R$ 57,8 MM de caixa alocados em fundo de liquidez¹ e R$ 24,7 MM em dívida referente ao CRI adquirido de forma indireta através da aquisição do FII Bluerock.\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ Fundos atrelados a CDI com liquidez diária\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Portfólio\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>DISTRIBUIÇÃO DE IMÓVEIS POR ESTADO\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>57 imóveis\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>284.929 m² de ABL\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>14 estados\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_12_chart_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Lajes Corporativas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Renda Urbana\u003C\u002Fp>\u003Cp>Lajes Corporativas + Renda Urbana\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Indicadores Operacionais\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O Fundo encerrou o mês com 95% de ocupação, representando um aumento de 2,0 pontos percentuais em relação ao mês anterior. Esse crescimento foi impulsionado pela locação do imóvel Ipiranga, concluída no final de julho e refletida nos resultados de agosto, contribuindo diretamente para a elevação da taxa de ocupação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>TAXA DE OCUPAÇÃO E ALUGUEL MÉDIO POR M²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_13_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda da Ag. Paraíso\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aquisição do Day Hospital Santo André e do Hortifruti Botafogo\u003C\u002Fp>\u003Cp>Devolução da Ag. Tamoios; Renovação antecipada S.J. dos Campos, Sorocaba e Bonfim; Locação do imóvel Ipiranga.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Indicadores Operacionais\u003C\u002Fh3>\u003Cp>A equipe comercial e de gestão manteve como prioridade o avanço das frentes comerciais do Fundo, direcionando esforços à prospecção ativa de novos inquilinos e à avaliação de potenciais oportunidades de alienação de ativos. Adicionalmente, o locatário ainda não realizou a devolução do imóvel AG. PÇ. XV NOVEMBRO\u002FBESC, cuja desocupação era esperada para agosto de 2026. Até a efetiva entrega do imóvel, permanecerá responsável pelo pagamento do aluguel e demais encargos locatícios. A expectativa é que a desocupação ocorra nos próximos meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Foi assinada \u003Cstrong>nova locação\u003C\u002Fstrong> da área remanescente do imóvel Ipiranga, com início em 15\u002F08\u002F2026, reduzindo a vacância projetada.\u003C\u002Fp>\u003Cp>VACÂNCIA FÍSICA E FINANCEIRA (%)¹\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_14_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: Tivio Capital\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹No cálculo da receita financeira para as áreas vagas foram consideradas as receitas de locação de mercado determinadas no último laudo de avaliação dos ativos realizado pela Cushman Wakefield. A vacância física considera o mês em que finaliza o período de aviso prévio do contrato e a vacância financeira considera o mês em que a receita do fundo é impactada.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Contratos de Locação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Em agosto, foram renegociados e assinados 6 contratos de \u003Cstrong>renovação antecipada\u003C\u002Fstrong> com o Banco do Brasil, tendo \u003Cstrong>120 meses de prazo de vigência\u003C\u002Fstrong>, estendendo assim o prazo médio dos contratos, e pulverizando ainda o mês de reajuste dos contratos. Estes contratos representam \u003Cstrong>7,9%\u003C\u002Fstrong> da receita vigente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>VENCIMENTO DOS CONTRATOS (em % da receita)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_15_chart_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>MÊS DE REAJUSTE DOS CONTRATOS (em % da receita)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_15_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>100% IPCA\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>99% CONTRATOS TÍPICOS\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Estratégia e Transações Recentes\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Histórico e Linha do Tempo\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>HISTÓRICO DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O TVRI foi constituído em 2012 como um fundo de gestão passiva com todos os ativos do portfólio locados via contratos atípicos para o Banco do Brasil. Com o fim da atipicidade dos contratos, fez-se necessário a reformulação do Fundo, buscando uma atuação efetiva da gestão tanto no que diz respeito as negociações de contratos de locação como também na composição da carteira. No cenário atual, a concentração a um único tipo de ativo (agencias bancarias) e a um único locatário (Banco do Brasil) cujos contratos todos possuem a mesma data de vencimento, representam um ponto de atenção.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Com foco nesta reformulação necessária, em Ago\u002F23 foi aprovada a mudança para Gestão Ativa permitindo finalmente que a gestão pudesse atuar não só nas locações mas também na reformulação do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>LINHA DO TEMPO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Inicio da gestão ativa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda Brás Ag. Tijuca \u003Cstrong>2024\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Aquisição Day Hospital Sto Andre Hortifruti Botafogo \u003Cstrong>2025\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda \u003Cstrong>Toledo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Jan\u002F26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_17_image_14.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda \u003Cstrong>Juiz de Fora\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2023\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda \u003Cstrong>Ag. Cat. Sorocaba Ag. Ponta Grossa Ag. Maringá Ag. Paraíso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>2025\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Venda Ag. Floripa \u003Cstrong>Jun\u002F26\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Gestão Ativa\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Desde o início do processo de gestão ativa, já foram realizadas 9 vendas, que totalizam mais de R$ 200,5 milhões. As transações foram realizadas, em média, 42% acima do valor de laudo dos ativos, com cap rate médio de 9,2% e resultando em um lucro não recorrente de R$ 2,98 \u002F cota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Volume de Vendas R$ 200,5 MM\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Valor de Venda\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>42%\u003C\u002Fstrong> acima do preço de PL\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Resultado não recorrente gerado R$ 2,98 \u002F cota\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essas operações fazem parte da estratégia de reciclagem do portfólio, que visa destravar valor dos ativos atuais e, simultaneamente, levantar recursos para novas aquisições.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Para mais detalhes confira a seção de Estratégia e Transações Recentes deste relatório.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Transações de venda\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Desde o início da gestão ativa, já foram realizadas 9 vendas que totalizaram \u003Cstrong>R$ 200,5 milhões\u003C\u002Fstrong> em vendas e um lucro de \u003Cstrong>R$ 2,98\u002F cota\u003C\u002Fstrong>, dos quais \u003Cstrong>R$ 0,74 \u002F cota\u003C\u002Fstrong> serão recebidos nos próximos semestres conforme fluxo abaixo.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd colspan=\"2\">Data da Venda\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Valor da Venda\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>% Acima do patrimonial\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Lucro gerado por cota\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Juiz de Fora\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F23\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 54,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>59%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$1,78\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Brás\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 15,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>35%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,15\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Tijuca\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 17,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,32\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Catedral-Sorocaba\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>abr\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 6,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,01\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Ponta Grossa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>abr\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 14,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,07\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Maringá\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jul\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 24,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>37%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,09\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Paraíso\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 18,1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>43%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,28\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Toledo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 13,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>57%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,20\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ag. Florianópolis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jun\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 37,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>39%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$0,08\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Total\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$ 200,5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>42%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R$2,98\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>RESULTADO NÃO RECORRENTE (LUCRO DAS VENDAS) – R$\u002FCOTA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_19_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>2 Considera os valores de locação recebidos durante o período até a conclusão da transação.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Atual Estratégia da Gestão\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>ESTRATÉGIA ATUAL E FORTALECIMENTO DO PORTFÓLIO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Com o objetivo de reforçar a excelência e a resiliência do nosso portfólio, o time de gestão realizou uma análise criteriosa dos ativos do Fundo, fundamentada em princípios estratégicos que vão além dos fatores convencionais, como localização privilegiada e preços de locação adequados para cada região. Essa avaliação resultou na permanência de imóveis que refletem os mais altos padrões de qualidade e alinhamento com os interesses de nossos cotistas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Entre os critérios considerados, destacamos:\u003C\u002Fp>\u003Cp>(i) Representatividade dos ativos: Priorizamos empreendimentos de tamanhos similares, assegurando equilíbrio e consistência dentro do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>(ii) Ocupação eficiente: Garantimos baixa vacância ao selecionar imóveis com alta utilização pelos locatários e adequação às suas necessidades.\u003C\u002Fp>\u003Cp>(iii) Qualidade e estado de conservação do ativo:\u003C\u002Fp>\u003Cp>Buscamos manter imóveis que apresentam bom estado de conservação e que demandem menores investimentos em manutenção, promovendo eficiência financeira e operacional.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(iv) Flexibilidade:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Valorizamos propriedades versáteis, que permitem adaptações para novos usos e perfis diversificados de locatários.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>(v) Potencial construtivo e estratégico:\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Consideramos terrenos com possibilidades de desenvolvimento futuro, alinhados a eventuais demandas do mercado imobiliário\u003C\u002Fp>\u003Cp>Esses pilares refletem nosso compromisso em preservar um portfólio robusto, com ativos que combinam qualidade superior e potencial estratégico. Acreditamos que essa decisão reforça a solidez do Fundo e mantém o alinhamento com o objetivo de gerar valor consistente e sustentável para nossos investidores.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Atual Estratégia da Gestão\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>UTILIZAÇÃO DO CAPITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Os primeiros recursos já recebidos referentes às primeiras vendas realizadas foram majoritariamente utilizados para realizar investimentos necessários nos ativos do Fundo. Muitos dos ativos por já terem mais de 20 anos apresentavam necessidade de investimentos na modernização de sistemas de elevadores e ar condicionado ou estruturais como impermeabilização e fachada. Esses investimentos são fundamentais para evitar a depreciação dos ativos. Desta forma, desde o início de 2024 foram contratados aproximadamente R$ 64 milhões para modernização e manutenção da qualidade do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Apesar de ainda existirem investimentos necessários, a partir de agora, os recursos das vendas serão majoritariamente destinados para aquisição de novos ativos que tragam a devida diversificação pretendida tanto em termos de perfil de ativo como também de locatário. O time de gestão está avaliando oportunidades considerando que o cenário atual trazem muitas oportunidades interessantes de investimentos.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>INVESTIMENTOS PARA MODERNIZAÇÃO DO PORTFÓLIO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_21_chart_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Regularização dos Imóveis Agências bancárias¹\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O processo de regularização de matrículas é um processo que pode ser complexo e varia de acordo com cada cartório de registro de imóvel. Em muitos casos é necessário que o processo seja realizado através de vias judiciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em 2025 concluímos a regularização de mais 3 matrículas, chegando a um total de 50 imóveis de um total de 56 imóveis com a matrícula regularizada e devidamente averbada em nome do Fundo. Com relação às matrículas pendentes, a Gestão conta com o apoio de escritórios especializados no assunto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por se tratar de imóveis adquiridos de uma instituição renomada e de boa fé, a Gestão entende que não existe risco de perda patrimonial para o Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_22_chart_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>COMPOSIÇÃO DA CARTEIRA DO FUNDO (R$ MM)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_22_chart_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Anexos\u003C\u002Fh3>\u003Ch3>Portfólio (1\u002F2)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>I n i c i o\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>I m óve l\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>En d e reço\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Est ad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ci d ad e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ABL ( m ²)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ti po d e Co nt rat o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>St at u s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Co nt rat o Vig e nt e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Fi m Co nt rat o Vig e nt e\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>% Rece it a¹\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . ARACAT U BA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. RU I BARBOSA, 322\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ARAÇAT U BA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .8 76\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,9 4 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . PC.RU I BARBOSA- BAU RU\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. RU I BARBOSA,1- 55\u002F R.ANT . ALVES, 9 - 38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BAU RU\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .0 4 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,8 6 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . BON FI M\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. GOV.PEDRO DE TOL EDO ,10 9 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAM PI NAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 .29 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F 26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F 36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,38 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . CAM PI NAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DR.COSTA AG U I AR,6 26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAM PI NAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .9 9 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,2 1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>PSO PI RACI CABA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. J OSE BON I FACI O ,9 4 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PI RACI CABA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .4 76\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0 9 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . RI BEI RÃO PRETO SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DUQU E DE CAXI AS,725\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RI BEI RÃO PRETO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .25 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,56 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>DAY HOSPI TAL SANTO AN DRÉ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. DOM PEDRO I I , 6 55 - J ARD I M\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SANTO AN DRÉ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .7 16\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>At íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>j an\u002F 25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>j an\u002F 37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,0 0 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . SÃO CAETANO DO SU L\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. CARDEAL ARCOVERDE,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO CAETANO DO SU L\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .733\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,6 9 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . SAO J OSE RI O PRETO SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. VOL U NTARI OS DE S.PAU LO ,29 75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SAO J OSE DO RI O PRETO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .56 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,6 5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . SAO J OSE DOS CAM POS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DR.N ELSON D AVI LA,14 9 - CENT RO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SAO J OSE DOS CAM POS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .8 13\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F 26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F 36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0 8 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . ANA ROSA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DOM I NGOS DE M ORAES, 4 38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.527\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,75%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . BAI RRO BOM RET I RO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. J U L I O CONCEI CAO ,4 38\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .6 6 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,8 4 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . BROOKL I N PAU L I STA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. J OAQU I M NABUCO , 24 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.8 4 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,8 1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . CAM POS EL Í SEOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. RI O BRANCO ,14 37\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 .6 6 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,19 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . CASA VERDE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. BARORE,28 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .0 6 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,57 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . FREG U ES I A DO Ó\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. SANTA M ARI NA 26 18\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .259\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,6 2 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . I PI RANGA- SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. BOM PASTOR, 153\u002F 16 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6 .54 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,29 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . M OEM A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ALAM EDA DOS J U RU PI S, 1156\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .259\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,50 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . NOSSA SEN HORA LAPA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. NOSSA SEN HORA DA LAPA, 28 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .39 7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,23 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . PEN HA FRANCA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. PEN HA DE FRANCA,54 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.534\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,6 5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . PI N H EI ROS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DOS PI N H EI ROS,14 9 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .120\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,0 5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . PRACA DA ARVORE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. J ABAQUARA 4 24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.50 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,8 2 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . SANTANA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. VOL U NTARI OS DA PAT RI A,176 9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.78 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,8 0 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . SANTO AM ARO PAU L I STA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. PAU LO EI RO ,4 7 1\u002F PRACA FLORI ANO PEI XOTO , 254\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .6 52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,6 1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG . VI LA CARRAO ( SP)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. CONSEL H EI RO CARRAO ,24 11\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .4 8 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>T íp i co\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Oc u pad o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F 27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,6 7 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Portfólio (2\u002F2)\u003C\u002Fh3>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>Im óvel\u003C\u002Fth>\u003Cth>Endereço\u003C\u002Fth>\u003Cth>Estado\u003C\u002Fth>\u003Cth>Cidade\u003C\u002Fth>\u003Cth>ABL (m ²)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ti po de Contrato\u003C\u002Fth>\u003Cth>Status\u003C\u002Fth>\u003Cth>In icio Contrato Vigente\u003C\u002Fth>\u003Cth>Fi m Contrato Vigente\u003C\u002Fth>\u003Cth>% Receita¹\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>CSL SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. S .JOAO,32\u002FR.L IBERO BADARO,568\u002FR.S .BENTO,465\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>23 .334\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 ,50%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ED . CAC EX\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. SÃO BENTO, 483\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SÃO PAU LO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 . 1 06\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>m ai\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>m ai\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,97%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. C ENTRO - SOROCABA(SP)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. XV D E N OVEMBRO, N . 1 9 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SP\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SOROCABA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 .337\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ago\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,90%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. GEN ERAL VALADÃO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. GEN ERAL VALADAO,377\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>ARACAJ U\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .54 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,32%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. PÇ . XV N OVEMBRO\u002FBESC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. XV D E N OVEMBRO, 329\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SC\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>FLORIAN ÓPOL IS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 . 1 05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,02%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. CAXIAS SU L\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. MARQU ES DO H ERVAL , 1 354 , ED I FICO SATEL ITE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAXIAS DO SU L\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 . 1 49\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,92%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. PASSO FU N DO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. BENTO GON CALVES, 5 1 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PASSO FU N DO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .886\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,64%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SU PER VAR E GOV RS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. H ON ORIO S ILVE IRA D IAS, 1 830\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PORTO ALEGRE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 .797\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. CAMPOS GOYTACAZES\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. DAS 4 JORNADAS, 1 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAMPOS DOS GOYTACAZES\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 .24 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 ,0 1 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. D U QU E D E CAXIAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. PRES.KEN N EDY, 1 46 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>D U QU E D E CAXIAS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .384\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,69%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. N ITEROI (RJ)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. ERNAN I AMARAL PE IXOTO, 347\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>N ITEROI\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .43 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,44%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. C IN ELAN D IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. 1 3 D E MAIO, 1 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RIO D E JAN E IRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 .834\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,30%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. JACAREPAGUA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. GEREMARIO DANTAS,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RIO D E JAN E IRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 .30 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,53%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. LEBLON\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. BARTOLOMEU MITRE 438-A\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RIO D E JAN E IRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 .373\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,83%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. ZONA SU L\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. N .SRA.COPACABANA,594\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RIO D E JAN E IRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .062\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 ,67%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>H ORTI FRUTI BOTAFOGO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RUA PROFESSOR ÁLVARO ROD RIGU ES, 355\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RJ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>RIO D E JAN E IRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 .88 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>j u l\u002F25\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>j u l\u002F35\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,23%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CSL C U RITIBA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PCA. TIRAD ENTES, 4 1 0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PR\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C U RITIBA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 2 .260\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 ,2 1 %\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. BELÉM - C ENTRO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. PRESID ENTE VARGAS, 248\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>PA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELEM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 . 1 32\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 ,36%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>SU PER VAR E GOV MT\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. FEL INTO MU LLER, 2 1 04\u002FPRES.JOSE L IN HARES, 50\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MT\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>C U IABÁ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>87 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,26%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. AFON SO PENA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. AFON SO PENA,2202\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CAMPO GRAN D E\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5 .928\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,72%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. RIO D E JAN E IRO,750\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MG\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 3 .02 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 ,83%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. TAMOIOS BH\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. TAMOIOS, 73 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MG\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 0 .729\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vago\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CSL BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. DA BAH IA,2500\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MG\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9 .42 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3 ,82%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. U BERLAN D IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. AFON SO PENA, 745 , ESQU INA R. QU INTIN O BOCAIUVA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MG\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>U BERLAN D IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .674\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,23%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CSL BRASÍL IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. GOIAS, 980 - QD . 1 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>GOIÂN IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8 .070\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>s et\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 ,69%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. ASA N ORTE 504\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>SEPN . QUAD RA 504 BL B ED I FIC IO VIRGO\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>D F\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BRAS IL IA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .594\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 ,96%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. ASA SU L 507\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AV. 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GU ILH ERME MORE IRA, 3 1 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>AM\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MANAU S\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7 .034\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ocu pado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F22\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>nov\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 , 1 7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>AG. CARIJOS\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>R. ESPÍRITO SANTO, 57 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>MG\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>BELO H ORIZONTE\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4 .39 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Típico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Vago\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>jan\u002F00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0 ,00%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Disclaimer\u003C\u002Fh3>\u003Cp>MATERIAL DE DIVULGAÇÃO\u003C\u002Fp>\u003Cp>Este material foi elaborado pela Tivio Capital Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. e possui caráter meramente informativo. Não constitui oferta, recomendação ou aconselhamento de investimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Antes de investir, leia a lâmina de informações básicas, se aplicável, o regulamento, o formulário de informações complementares, seus anexos e apêndices. Esses documentos e informações sobre tributação estão disponíveis em tivio.com\u002Ffundos\u002F e tivio.com\u002Fdocumentos\u002F.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os investimentos envolvem riscos. Consulte os documentos do fundo para conhecer sua estratégia, público-alvo, condições e principais fatores de risco.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rentabilidade obtida no passado não representa garantia de resultados futuros. A rentabilidade divulgada não é líquida de impostos. Os investimentos em fundos não são garantidos pelo administrador, pelo gestor, por qualquer mecanismo de seguro ou pelo Fundo Garantidor de Crédito – FGC.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Tivio Capital Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. integra o conglomerado prudencial liderado pelo Banco Bradesco S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>SAC: 0800 704 8383\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ouvidoria: 0800 727 9933\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atendimento 24 horas\u003C\u002Fp>\u003Cp>Atendimento das 9h às 18h, de segunda a\u003C\u002Fp>\u003Cp>sexta-feira, exceto feriados nacionais\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_26_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Autorregulação ANBIMA\u003C\u002Fp>\u003Cp>Distribuição de Produtos de Investimento\u003C\u002Fp>\u003Cp>Gestão de Recursos\u003C\u002Fp>\u003Cp>RATING S&P:\u003C\u002Fp>\u003Cp>Signatory of:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>brAMP1\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Responsible Investment\u003C\u002Fp>\u003Cp>Informações disponíveis em spglobal.com\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpage_26_image_21.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>TIVIO CAPITAL\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Avenida Brigadeiro Faria Lima, 4.300\u003C\u002Fp>\u003Cp>7º andar | Vila Olímpia\u003C\u002Fp>\u003Cp>CEP 04538-132 | São Paulo\u003C\u002Fp>\u003Cp>www.tivio.com\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FTVRI11\u002Fdocumentos\u002F1492\u002Fpdf","2026-08-31","2026-09-08 18:42:00"]