[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:VINO11:1308":3,"fii-documento:VINO11":16,"seo:\u002Fdetalhes\u002FVINO11\u002Fdocumentos\u002F1308":342},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},1308,"(VINO) Outros Relatórios - 31\u002F03\u002F2026","Relatório de Resultados Trimestrais – 1T26","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0001-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VINCI\u003Cbr>COMPASS\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cem>Vinci Fundos Listados\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cem>Relatório de Resultados Trimestrais – 1T26\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0002-00.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VINCI\u003Cbr>COMPASS\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cem>Vinci Offices FII VINO11\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh2>\u003Ch5>\u003Cem>Destaques\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Ch6>\u003Cem>Recebimento 3ª parcela: Venda do ativo BM 336\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>✓ \u003Cem>Em abril de 2026, o Fundo recebeu a terceira e última parcela referente à venda de 49% do imóvel BM 336. O valor recebido, correspondente a 30% do preço da transação, foi de aproximadamente R$ 36,9 milhões e gerou um resultado caixa não recorrente de R$ 0,19\u002Fcota , que deve ser utilizado para melhoria da estrutura de capital do Fundo.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cem>+ 36,9 MM + R$ 0,19\u002Fcota resultado\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cem>Comercialização:\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>✓ \u003Cem>Em fevereiro, foi assinado novo contrato de locação para 527 m² no 12º andar do Haddock Lobo 347, com início previsto para junho de 2026. Ainda neste ativo, em abril, o Fundo celebrou nova locação para o 10º andar, também de 527 m² . Ambos os contratos foram celebrados no modelo\u003C\u002Fem> \u003Cstrong>\u003Cem>turn-key\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong> \u003Cem>.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>∆ Taxa de Ocupação \u003Cem>+ 3,8%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>✓ \u003Cem>No BBS , foi assinado contrato de locação para três conjuntos, totalizando 2.313 m² de área BOMA. No mesmo ativo, o Fundo foi comunicado sobre a intenção de devolução antecipada de um conjunto térreo de 507 m² .\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>✓ \u003Cem>Considerando as novas locações e a potencial devolução no BBS, a ocupação do Fundo deve apresentar um incremento de 3,8 p.p. , com impacto positivo estimado de aproximadamente R$ 0,004\u002Fcota no resultado recorrente.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>+ 0,004\u002Fcota\u003C\u002Fstrong> no resultado recorrente\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cem>Outros Assuntos:\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>✓ \u003Cem>Em fevereiro, o resultado não contemplou o aluguel da Regus no Vita Corá , pago no início de março por questão operacional da locatária. Em março, houve efeito positivo pontual e não recorrente no aluguel variável, de aproximadamente R$ 0,004\u002Fcota , com normalização em abril.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>✓ \u003Cem>Em abril, o Fundo registrou inadimplência pontual de dois locatários: BemFácil Digital, no BBS, que também solicitou a devolução antecipada de área, e Papelaria 16, no Haddock Lobo 347. Em conjunto, os casos representaram 0,5% da receita imobiliária do mês.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0003-14.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cem>Haddock Lobo 347: evolução da estratégia comercial\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cem>Desde a retomada da posse integral do Haddock Lobo 347 , após a devolução da Vitacon, a gestão vem conduzindo uma estratégia estruturada de recomposição da ocupação do ativo, em conjunto com a Matchpoint, consultoria imobiliária especializada. A atuação tem como foco a captura de demanda qualificada, a redução da vacância e a maximização de valor para o Fundo.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>Como parte dessa estratégia, a gestão vem adotando uma abordagem comercial flexível , contemplando tanto locações no estado atual das unidades quanto a entrega de espaços no modelo turn-key. Nesse contexto, foi desenvolvido um andar modelo , com o objetivo de tangibilizar o potencial de ocupação do edifício e reduzir barreiras de entrada para novos locatários. Embora o modelo turn-key envolva um ciclo de negociação e implantação mais longo, a gestão entende que a estratégia tem contribuído para ampliar a competitividade do ativo e destravar negociações com ocupantes qualificados.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>Desde janeiro, o Fundo concluiu a locação de 1.053 m² no ativo, elevando a taxa de ocupação para 33% da área BOMA própria. Desde o início da atuação da consultoria, foram realizadas mais de 90 visitas, com 16 propostas comerciais recebidas e 8 demandas ainda em análise, das quais 3 se encontram em estágio avançado de negociação , já em fase de troca de minutas contratuais.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>Considerando os níveis de aluguel atualmente em negociação, tanto no formato turn-key quanto no modelo convencional, a gestão estima um ganho potencial no resultado recorrente do Fundo entre R$ 0,007 e R$ 0,010 por cota.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>Ao lado, apresentamos material ilustrativo do edifício, refletindo a configuração atual das áreas locadas, em negociação e vagas.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0004-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Locado\u003Cbr>Em negociação\u003Cbr>| Vago -— -\u003Cbr>EE Áreas não pertencentes =\u003Cbr>ao Fundo\u003Cbr>= EEPRTO mo friiciho\u003Cbr>pe TIA! ERRNEENDE\u003Cbr>ERREENEEE ERENEEREE\u003Cbr>\"\u003Cbr>” ZEREREEER O1] nanaanaas\u003Cbr>ERRRENNEE ERRRNEREE\u003Cbr>. DEREDDHDS iDERDDNREa\u003Cbr>: DnnnannaasDERERNHES Omiinnananana\u003Cbr>ERRNENNEE mo [MINiiiiito\u003Cbr>a\u003Cbr>- am um tio\u003Cbr>o BE Í\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0004-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>VINCI\u003Cbr>COMPASS\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cem>Visão Geral do Portifólio\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cem>9 ativos totalizando mais de 75 mil m² de ABL própria 75% do portfólio em SP Diversificação nas sub regiões de SP 63% da receita em contratos atípicos Maior contrato típico representa 9% da receita\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cem>Ativo\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Participação\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Área BOMA Própria (m²)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Localização\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Sede Globo SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>100%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>39.050\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Brooklin, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>BMA Corporate\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>100%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>8.264\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Zona Sul, RJ\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Haddock Lobo 347\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>86%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>6.980\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Paulista, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Brooklin Business Square\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>100%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>5.382\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Chucri Zaidan, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Bartolomeu Mitre 336\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>51%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>2.507\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Zona Sul, RJ\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Vita Corá\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>66%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>4.308\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Pinheiros, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Oscar Freire 585\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>67%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>4.100\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Jardins, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Cardeal Corporate\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>100%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>2.682\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Pinheiros, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>LAB 1404\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>38%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>2.479\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>Vila Madalena, SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch6>\u003Cem>Diversificação da Receita por Locatário e Tipo de Contrato\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0005-05.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cem>Índice de Reajuste dos Contratos\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Ch6>\u003Cem>WAULT ¹\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0005-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>7,3\u003Cbr>100%\u003Cbr>anos\u003Cbr>IPCA\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0005-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>¹ WAULT (Weighted Average Unexpired Lease Term): prazo médio ponderado remanescente dos contratos de locação, considerando o prazo até o vencimento de cada contrato ponderado pela respectiva receita de aluguel.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>VINO11 Mercado\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cem>Indicadores Operacionais\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Ch6>\u003Cem>Aluguel Médio de Contratos Típicos (R$\u002Fm²)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0006-04.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Conforme mencionado no relatório de março, o aluguel médio do mês foi positivamente impactado por efeito pontual e não recorrente relacionado à conciliação do aluguel variável da Regus no Vita Corá, sem efeito estrutural sobre o contrato. Em abril, o indicador retornou a patamar normalizado, conforme observado no gráfico.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O aumento da taxa de ocupação em abril já reflete parte dos novos contratos de locação celebrados no período, principalmente no BBS e no Haddock Lobo 347. Considerando os efeitos combinados das novas locações e da potencial devolução de área no BBS, a ocupação do Fundo deverá apresentar incremento líquido de 3,8 p.p.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0006-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cem>Inadimplência Líquida Média (%)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0006-09.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>4,1%\u003Cbr>0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,5%\u003Cbr>-4,7% -1,6%\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>A variação da inadimplência entre dezembro e março decorreu de atrasos pontuais e posteriores regularizações do aluguel da Regus no Vita Corá, com pagamento acrescido de multa e juros e sem impacto estrutural no contrato. Em abril, a inadimplência refletiu casos pontuais de BemFácil Digital, no BBS, e Papelaria 16, no Haddock Lobo 347, equivalentes a 0,5% da receita imobiliária do mês.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0006-11.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>6 Mercado: valores médios de locação e indicadores operacionais das respectivas regiões, conforme dados divulgados pela plataforma Buildings.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cem>Situação de Caixa – Obrigações a Pagar\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cem>Em abril de 2026, as obrigações por aquisição de imóveis do Fundo a prazo totalizavam R$ 422,0 milhões, ou R$ 363,3 milhões líquido das aplicações financeiras. Com o recebimento da última parcela da venda do BM 336 em abril, o Fundo não possui mais valores a receber referentes à venda de ativos.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ch6>\u003Cstrong>Alavancagem\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cem>Alavancagem (R$ mil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Abril 2026\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Aplicações Financeiras\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>58,6\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Obrigações de Aquisição de Ativos, até 2026\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-15,2\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Caixa Líquido ao Fim de 2026\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>43,4\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Demais Obrigações de Aquisição de Ativos e Demais\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\u003Cem>Recebimentos\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-406,7\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Obrigações Líquidas\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-363,3\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cem>Dívida\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Taxa\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Vencimento\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Saldo\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\u003Cem>(R$ mil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>% Total\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Sede Globo SP\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>IPCA + 6,948%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>jan\u002F37\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>354.889\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>84%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Haddock Lobo\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>IPCA + 5,575%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>out\u002F35\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>67.077\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>16%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Total\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>421.966\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch6>\u003Cstrong>Cronograma de Pagamento das Obrigações de Aquisição de Imóveis a Prazo (R$ MM)¹\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh6>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0007-07.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>90,0\u003Cbr>80,0\u003Cbr>70,0\u003Cbr>60,0\u003Cbr>35,0 33,4\u003Cbr>50,040,0 33,7 34,2 34,3 34,7 34,9 35,0 35,1 28,6\u003Cbr>30,0\u003Cbr>22,3\u003Cbr>20,010,0 24,1 25,5 27,3 28,9 30,7 32,8 34,9 37,2 37,9 35,4 2,4\u003Cbr>15,2\u003Cbr>0,0 3,1\u003Cbr>2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037\u003Cbr>Principal Juros e Correção Monetária\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1308\u002F1308.pdf-0007-08.png\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>¹ Gráfico do fluxo das obrigações, separado em parcelas de juros e principal, a partir de maio de 2026. Parcela de juros inclui projeção IPCA e CDI da equipe Econômica da Vinci Compass.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cem>Resultado Financeiro - Regime Caixa\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003Cem>Resultado do Fundo (R$ mil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Janeiro\u002F26\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\u003Cem>(R$\u002Fmil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Fevereiro\u002F26\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\u003Cem>(R$\u002Fmil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>Março\u002F26\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\u003Cem>(R$ mil)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>1T26\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>∆\u003Cem>1T25 (%)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>\u003Cem>2026\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003Cth>∆\u003Cem>2025(%)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado Imóveis\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>6.721\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>5.932\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>6.653\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>19.306\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-19%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>19.306\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-19%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado Financeiro\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.653\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.533\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.506\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-7.692\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-42%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-7.692\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-42%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Receita Financeira\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>157\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>114\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>115\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>386\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-113%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>386\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-113%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Despesa Financeira\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.810\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.647\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-2.621\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-8.078\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-21%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-8.078\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-21%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Taxa de Administração\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-443\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-439\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-390\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-1.271\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>9%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-1.271\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>9%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Administrador e Escriturador\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-110\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-108\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-104\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-322\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-6%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-322\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-6%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Gestor\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-333\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-330\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-285\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-949\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>16%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-949\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>16%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Outras Receitas\u002FDespesas\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-183\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-214\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-229\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-627\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-10%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-627\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-10%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado Recorrente Total (R$\u002Fcota)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,042\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,033\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,043\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,117\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>10%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,117\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>10%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado Não Recorrente\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>-\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>451\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>162\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>613\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>302%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>613\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>302%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado Não Recorrente (R$\u002Fcota)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,00\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,005\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,002\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,007\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>302%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>0,007\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003Cem>302%\u003C\u002Fem>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>\u003Cem>Resultado 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Nesse contexto, os efeitos defasados da política monetária restritiva passaram a se refletir de forma mais clara sobre a atividade, aumentando a expectativa de flexibilização da política monetária.\n\nNo segmento de lajes corporativas, o período foi marcado pela continuidade do processo de ajuste do mercado de escritórios, com redução da vacância em São Paulo e menor volume de novos projetos previstos, contribuindo para uma dinâmica de oferta mais equilibrada. Nesse cenário, observa-se perspectiva favorável para a recomposição gradual dos valores de locação ao longo dos próximos anos.","Para 2026, a expectativa é de um ambiente de atividade econômica mais moderado e inflação em trajetória de desaceleração. Nesse contexto, o mercado passou a incorporar a perspectiva de início de um ciclo de flexibilização da política monetária, ainda que em ambiente de juros reais elevados. 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