[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:XPCM11:4424":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FXPCM11\u002Fdocumentos\u002F4424":16,"fii-documento:XPCM11":95},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},4424,"(XPCM) Relatório Gerencial - 31\u002F03\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cstrong>Data Base: Março | 2026\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>VISÃO GERAL DO FUNDO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O XP Corporate Macaé FII (XPCM11) é um fundo de investimento imobiliário monoativo, fechado e de prazo indeterminado que tem como objetivo auferir ganhos pela aquisição, para exploração comercial, do edifício The Corporate situado na Av. Prefeito Aristeu Ferreira da Silva, 370, no Bairro Novo Cavaleiros, município de Macaé - RJ. O Fundo é proprietário de 100% do ativo. A partir de agosto de 2025 a Urca Capital assumiu a gestão do fundo, bem como a administração foi assumida pela Oslo DTVM no mesmo mês.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Início do fundo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>06\u002F03\u002F2013\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CNPJ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>16.802.320\u002F0001-03\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Código B3\u002F ISIN\u003C\u002Fh3>\u003Cp>XPCM11\u002F BRXPCMCTF009\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Patrimônio Líquido (Mar\u002F26)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>R$ 49.216.548,93\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Número de Cotistas (Mar\u002F26)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>15.945\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Categoria ANBIMA – Foco de Atuação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>FII de Renda Gestão Passiva – Lajes Corporativas\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Gestor\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Urca Capital\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Administrador\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Oslo DTVM\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Taxa de Administração\u003C\u002Fh3>\u003Cp>R$18.000,00 mensais\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Taxa de Gestão\u003C\u002Fh3>\u003Cp>R$62.000,00 mensais\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Área Locação (metros quadrados)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>19.664,23m²\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Tributação\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Pessoas físicas detendo volume inferior a 10% do fundo, desde que este possua no mínimo 100 cotistas e cotas negociadas exclusivamente em Bolsa ou mercado de balcão organizado (Lei 11.033\u002F04, conforme alterada), são isentas de Imposto de Renda nos rendimentos distribuídos e tributadas em 20% de Imposto de Renda sobre eventual ganho de capital na venda da cota.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_1_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Reestruturação do ativo:\u003C\u002Fstrong> O Plano de Reestruturação do Ativo está em progresso. A Urca e a Oslo conduzem a Consulta Formal (a data para encerramento da consulta é dia 15\u002F04) para aprovar medidas que tragam maior flexibilidade à operação do Fundo. A Consulta também propõe uma nova oferta de recursos para viabilizar as intervenções necessárias no Ativo. A aprovação dessas matérias é fundamental para a execução do Plano de Reestruturação. O Plano está descrito em detalhes nos materiais de apoio da Consulta Formal.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A Gestão confia na estratégia adotada para aumentar a capacidade de prospecção de potenciais novos inquilinos. Esta estratégia se mostrou acertada com a locação de 8,1% do Ativo nos últimos 4 meses. O aluguel nominal médio das ultimas locações foi de R$45,00 por metro quadrado de área BOMA (vs R$32,08 das locações antigas), o que demonstra ao potencial de valorização do Ativo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Locações:\u003C\u002Fstrong> A Receita de locação mensal foi de total foi de R$280.545,86 em Março de 2026. Deste valor, o Fundo recebeu R$223.193,27 referente a alugueis inadimplentes de meses anteriores. A inadimplência diminuiu para R$87.379,00. A Gestão espera resolver definitivamente nos próximos 30 dias. Em Março o Fundo celebrou novo contrato de locação para o conjunto 606 de 195,72m² diminuindo a vacância física para 48.6%. Entretanto, os contratos de locação recentes ainda possuem carências e descontos no pagamento de aluguel, portanto, a vacância financeira é de 55%.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Pipeline de negociações:\u003C\u002Fstrong> atualmente há 2 negociações ativas para potenciais novos inquilinos. Caso concretizadas, representariam um aumento de aproximadamente 2% na ocupação. Estimamos que essas duas negociações sejam concluídas nos próximos meses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cash Burn:\u003C\u002Fstrong> O Cash Burn operacional de março foi de aproximadamente R$ 40.000. Para Abril, devemos ter a correção de inflação de um contrato de locação e algum potencial novo inquilino. Entretando, este incremento de receita será neutralizado com o inicio na reforma dos banheiros dos andares.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_1_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Investimentos:\u003C\u002Fstrong> A Gestão espera a aprovação dos itens da Consulta Formal para podermos iniciar a captação de recursos necessárias para os investimentos no Ativo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_1_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Visão geral da Gestão e próximos passos:\u003C\u002Fstrong> a Gestão continua otimista em relação ao Ativo. O mês de março deu continuidade no aumento da ocupação do ativo com novos inquilinos e recuperação de receitas inadimplentes. Acreditamos que, após a aprovação dos itens da Consulta Formal, bem como a captação de novos recursos, será possível fazer os investimentos necessários no Ativo de acordo com o plano de turnaround.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>OCUPAÇÃO\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Até a presente data, a ocupação do ativo é de 51,74%, com 9 inquilinos\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>THE CORPORATE\u003C\u002Fh3>\u003Cp>O The Corporate é um edifício de escritórios premium em Macaé, sendo o único edifício classe A com amenidades modernas, flexibilidade de planta e acabamento premium desenvolvido para locatários corporativos no setor de energia.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Área Construída\u003C\u002Fstrong> 36.784mt²\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Área Locável\u003C\u002Fstrong> 19.664mt² (conforme quadro de áreas)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Número de Torres\u003C\u002Fstrong> 1\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Número de Pavimentos\u003C\u002Fstrong> 21 (2 subsolos, Térreo, 3 Pavimentos Garagem, 6 Pavimentos Tipo Duplex, 1 Pavimentos Cobertura Duplex)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vagas de Estacionamento\u003C\u002Fstrong> 721 (Memorial – 413 quantidade real)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_2_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Av. Prefeito Aristeu Ferreira da Silva, 370 I Bairro Novo Cavaleiros I Macaé - RJ.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_2_image_11.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_2_image_12.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Localização Estratégica\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Macaé é a capital do petróleo offshore do Brasil, hospedando a Petrobras e os principais prestadores de serviços.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_2_image_15.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Impulsionadores Econômicos\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Investimentos significativos da Petrobras e crescimento do setor de petróleo e gás impulsionam a demanda de escritórios de empresas de serviços internacionais\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Infraestrutura\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_2_image_19.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Instalações portuárias de classe mundial, base de helicópteros e infraestrutura de suporte offshore criando demanda sustentável de inquilinos\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_2.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_3.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_4.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_5.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_6.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_7.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_8.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_9.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpage_3_image_10.jpg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>O Plano de Reestruturação (“turnaround”) do ativo foi divulgado para os cotistas como material de apoio na Consulta formal. Este plano é necessário haja vista às necessidades de curto prazo decorrentes da alta vacância e de manutenção que poderiam levar o ativo a um cenário crítico para ocupação no curto prazo.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Segue abaixo etapas que já foram concluídas e próximos passos.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u002F>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INÍCIO DA GESTÃO DO FUNDO PELA URCA CAPITAL (08\u002F25)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>MAPEAMENTO DE MANUTENÇÕES E NECESSIDADES DO ATIVO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>MEDIDAS IMEDIATAS (Redução de custos)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>INTENSIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMERCIAL (Contínuo)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CONSULTA FORMAL \u002F OFERTA DE RECURSOS (em andamento)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>EXECUÇÃO DAS NECESSIDADES MAPEADAS\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DO ATIVO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Anda r\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Anda r\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Anda r\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Tota l\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 01\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 02\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 04\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 05\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Cj 06\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Tel h a d o Técn ico\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">Telhado\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u Co bertu ra\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>17º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>518,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"5\">I nq uilino 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nq uilino 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Co bertu ra\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>16º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>895,52\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">I nq uilino 2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nq uilino 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>I nq uilino 4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">I nq uilino 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 6º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1. 116,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">I nq uilino 5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">I nq uilino 6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">Novo 1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>194,72\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>158,54\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">Novo 2\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>6º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>14º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.925,00\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>333,68\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>280,33\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 5º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">3.041,80\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\" colspan=\"6\">I nq uilino 5\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12º pav\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 4º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1 1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">3.041,80\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\" colspan=\"6\">I nq uilino 7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>10º pav\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 3º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>9º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1. 116,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">Novo 3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">175,78306, 19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">196,5 1335,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,72333,68\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">158,54280,33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,7333,7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>8º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.925,00\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 2º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1. 116,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">196,5 1335,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">175,78306, 19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">196,5 1335,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,72333,68\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">158,54280,33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,7333,7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.925,00\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>J i ra u 1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1. 116,78\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">196,5 1335,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">175,78306, 19\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">196,5 1335,56\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,72333,68\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">158,54280,33\u003C\u002Ftd>\u003Ctd rowspan=\"2\">194,7333,7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.925,00\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3ª Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2ª Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">Garagem com 700 vagas\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1ª Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1º pav\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Térreo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Térreo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Térreo\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">Térreo\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ga ragem 1º s u b\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ga ragem 2º s u b\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Ga ragem\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"7\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Tota l escritó rios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"2\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19.664\u003C\u002Ftd>\u003Ctd colspan=\"6\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Foco em concluir negociações do 11º e 12º pavimento para otimização de despesas de manutenção e limpeza.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Demonstração do Resultado Gerencial – R$ mil\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>28\u002F02\u002F2026\u003C\u002Fth>\u003Cth>3 1\u002F03\u002F2026\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Res u lta d o co m p ro p ried a d es pa ra investimento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>195\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>29 1\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rece ita d e l o ca çã o - co m p etê n ci a co r re n te\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>75\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>145\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rece ita d e l o ca çã o - p e río d o a n te ri o r ( * )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 24\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>143\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Aj u ste a o va l o r j u sto d e p ro p ri ed a d es p a ra i n vesti m e n to\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>O u tra s rece ita s co m p ro p ri ed a d es\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>283\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>393\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>O u tra s d es p es a s co m p ro p ri ed a d es\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D es p es a s co m m a n u te n çã o e co n s e rva çã o - co m p etê n ci a co r re n te\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 2 66)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 254)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D es p es a s co m m a n u te n çã o e co n s e rva çã o - p e río d o a n te ri o r\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1 2 1 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 13 6)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Res u lta d o co m cota s d e fu n d o d e investimento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Cota s d e fu n d o d e re n d a fixa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>O ut ra s receita s\u002Fd es pesa s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 126)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 13 1)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Ta xa d e a d m i n i stra çã o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 80)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 80)\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Se rvi ço s técn i co s es p eci a l i za d o s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 3 6)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 39 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D es p es a s co m s egu ro\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 9 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 9 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>O u tra s d es p es a s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 1 )\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>( 3 )\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>D es p es a s tri b u tá ri a s\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Res u lta d o líq u id o d o períod o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>73\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>167\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Qu a n ti d a d e d e cota s e m ci rcu l a çã o\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 4 14. 5 70\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2 . 4 14. 5 70\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Res u lta d o líq u id o po r cota ( R$)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,03\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,07\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Ch3>Comentários da Gestão\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>Receita de Aluguel e despesas com condomínio:\u003C\u002Fstrong> A receita de locação no mês de março foi de R$ 287.646,87, sendo que R$144.731,95 são alugueis referentes ao mês de competência e o saldo de inadimplência de meses anteriores. Apesar da excelente recuperação de receita, o Fundo ainda possui aproximadamente R$87.000,00 de receita de locação inadimplente. A despesa de condomínio de competência de mar\u002F26 se manteve em aproximadamente R$350.000,00, sendo que R$ 254 mil foram pagos no mês e o saldo diluído nos próximos meses. Em mar\u002F26 foram pagos R$ 136 mil de despesas de competência de meses anteriores, conforme negociações com os fornecedores para alívio de fluxo de caixa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Outras Receitas com propriedade para investimento:\u003C\u002Fstrong> Tivemos uma recuperação de reembolso de despesas de energia no mês de março. Por isso tivemos um incremento na linha de outras Receitas com propriedade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Resultado de Mar\u002F26\u003C\u002Fstrong>: em março, o lucro registrado de R$ 167 mil advém da combinação da recuperação da inadimplência na receita de aluguel e nas despesas de condomínio das áreas vagas. Este lucro será destinado para cobertura das despesas correntes dos próximos meses e inicio das reformas dos banheiros. A gestão normalizou a receita de locação em Março 26 recebendo todos os alugueis devidos no mês. Ainda tem um saldo para recuperar de alugueis inadimplentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Website da Administradora:\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>https:\u002F\u002Foslodtvm.com\u002Fadministracao-fiduciaria-nova\u002F\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>FIIS Listados na B3:\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>https:\u002F\u002Fwww.b3.com.br\u002Fpt_br\u002Fprodutos-e-servicos\u002Fnegociacao\u002Frenda\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>-\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>variavel\u002Ffundos-de-investimentos\u002Ffii\u002Ffiis-listados\u002F\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Regulamento do fundo:\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>https:\u002F\u002Foslodtvm.com\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F08\u002F2025-08-01-XP-Corporate-FII-Regulamento.pdf\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Para receber as comunicações e relatórios acerca do fundo, basta cadastrar-se no mailing da Urca Capital, através\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>deste link\u003C\u002Fstrong> \u003Cstrong>ao final da página.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch3>DISCLAIMER\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Para informações financeiras, comunicados, fatos relevantes, atas e demais documentos regulatórios, consultar o website da Administradora do fundo, na seção “FII”, conforme link acima nesta página.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fundos de investimento não contam com garantia do administrador do fundo, do gestor da carteira, de qualquer mecanismo de seguro ou, ainda, do Fundo Garantidor de Créditos FGC. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. É recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. Os investidores devem estar preparados para aceitar os riscos inerentes aos diversos mercados em que os fundos de investimento atuam e, consequentemente, possíveis variações no patrimônio investido. O Administrador não se responsabiliza por erros ou omissões neste material, bem como pelo uso das informações nele contidas. Adicionalmente, o Administrador não se responsabiliza por decisões dos investidores acerca do tema contido neste material nem por ato ou fato de profissionais e especialistas por ele consultados.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>CONTATO I URCA CAPITAL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>São Paulo | Rua Urussuí 125, 10º andar | Edifício Urussuí | Itaim Bibi | SP +55 (11) 3078-0869\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Rio de Janeiro | Av. das Américas 3500, Bl 7 Sala 212 | Le Monde Offices | Barra da Tijuca | RJ +55 (21) 3437-5863\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Website\u003C\u002Fstrong> www.urcacp.com.br\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Relações com Investidores\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ri@urcacp.com.br\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FXPCM11\u002Fdocumentos\u002F4424\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1159161","2026-03-31","2026-04-10 18:05:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":88},"Relatório Gerencial XPCM11 de março de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de março de 2026 do XPCM11 (XP Corporate Macaé), entrega em 10\u002F04\u002F2026. 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A procura concentra-se em unidades inseridas em edifícios comerciais consolidados, com padrão construtivo adequado ao uso corporativo, boa acessibilidade e infraestrutura urbana completa, características que influenciam diretamente a atratividade e a liquidez dos imóveis.\n\nQuanto à locação, observa-se demanda contínua por salas prontas para uso, bem conservadas e estrategicamente localizadas, atendendo principalmente empresas de pequeno e médio porte, profissionais liberais, consultórios e prestadores de serviços. A facilidade de acesso, a visibilidade comercial e a oferta de serviços no entorno contribuem para menor vacância e maior estabilidade de ocupação.","Para o período seguinte o fundo pretende realizar a locação das unidades disponíveis e fazer a gestão ativa do FII.\n\nNa data de elaboração deste informe, não há compromissos firmes de aquisição de novos ativos."]