[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"documento:XPML11:1449":3,"seo:\u002Fdetalhes\u002FXPML11\u002Fdocumentos\u002F1449":16,"fii-documento:XPML11":96},{"id":4,"descricao":5,"assunto":6,"tipo":7,"situacao":8,"texto":9,"link_pdf":10,"estruturado":11,"link_original":12,"data_referencia":13,"data_entrega":14,"versao":15},1449,"(XPML) Relatório Gerencial - 28\u002F02\u002F2026","Relatório Gerencial","Relatórios","(Ativo)","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_0_Figure_4.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_1_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Objetivo do Fundo: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O XP Malls FII tem como objetivo a obtenção de renda por meio da exploração imobiliária de shopping centers, bem como o ganho de capital, mediante a compra e venda de shopping centers, conforme detalhado no Regulamento do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Informações Gerais: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cb> Início do Fundo: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>28\u002F12\u002F2017\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> CNPJ: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>28.757.546\u002F0001-00\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Código B3: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>XPML11\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Patrimônio Líquido: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>R$ 6.417.169.679\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Quantidade Cotistas: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>724.542\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> ISIN: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>BRXPMLCTF000\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Categoria ANBIMA – Foco de Atuação: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>FII de Renda Gestão Ativa – Shopping Centers\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Gestor: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>XP Vista Asset Management Ltda.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Administrador: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>XP Investimentos CCTVM S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Taxa de Administração: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>0,75% a.a. conforme previsto em Regulamento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Taxa de Performance: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>20% do que exceder o \u003Ci> benchmark \u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Benchmark: \u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003Cp>IPCA + 6,0% a.a.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_2_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Comentário do Gestor \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O início de 2026 foi marcado por um ambiente macroeconômico ainda desafiador para o consumo das famílias no Brasil. De acordo com o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), as vendas no varejo brasileiro registraram retração real de 1,5% em janeiro, refletindo um comportamento mais cauteloso do consumidor após o período de fim de ano e diante de um cenário ainda caracterizado por juros elevados e maior comprometimento da renda das famílias.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mesmo nesse contexto, o setor de \u003Ci> shopping centers \u003C\u002Fi> segue demonstrando resiliência estrutural, sustentado por fatores como a diversificação do \u003Ci> mix \u003C\u002Fi> de operações, o fortalecimento das categorias de alimentação e entretenimento e a crescente integração entre canais físicos e digitais. Além disso, observa-se uma continuidade das estratégias de engajamento com o público por parte das administradoras, com campanhas promocionais e eventos voltados à manutenção do fluxo de visitantes, especialmente durante o período de férias escolares, tradicionalmente relevante para o setor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nesse cenário, a qualidade do portfólio do XP Malls segue como um importante diferencial competitivo. A presença em ativos dominantes e com forte relevância regional, localizados majoritariamente em regiões metropolitanas e mercados com maior densidade de consumo, contribui para sustentar níveis consistentes de vendas, ocupação e geração de caixa mesmo em períodos de maior volatilidade do varejo. Adicionalmente, o posicionamento do fundo em empreendimentos com \u003Ci> mix \u003C\u002Fi> equilibrado entre varejo, serviços, alimentação e lazer favorece a recorrência de fluxo e a diversificação das fontes de receita, reforçando a resiliência operacional do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dessa forma, seguimos confiantes de que a combinação entre gestão ativa do portfólio, qualidade dos ativos e disciplina na alocação de capital continuará sendo um importante vetor de geração de valor para os cotistas ao longo de 2026.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os principais indicadores operacionais e financeiros do Fundo tiveram uma performance positiva no mês de janeiro\u002F26. Em relação a Vendas\u002Fm² (R$ 1.590\u002Fm²) e \u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> Caixa\u002Fm² (R$ 214\u002Fm²), tivemos crescimentos de 14,2% e 14,7%, respectivamente, quando comparado ao mesmo período de 2025. Além desses indicadores, os índices \u003Ci> Same Store Sales \u003C\u002Fi> e \u003Ci> Same Store Rent \u003C\u002Fi> , métricas que comparam as vendas e aluguéis do mesmo grupo de lojas em um período com os dados do ano anterior, cresceram 4,4% e 3,8%, respectivamente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Apresentamos no relatório gerencial do XP Malls o \u003Ci> guidance \u003C\u002Fi> para a distribuição de rendimentos do Fundo para o próximos semestre ( Página 4 ), apresentamos a captação da 14ª oferta de cotas do XP Malls até então ( Página 5 ) e, ainda, o cronograma de desembolsos e recebimentos do Fundo até 2027 ( Página 6 ).\u003C\u002Fp>\u003Cp>O XP Malls encerrou o mês de jan\u002F26 com um resultado acumulado não distribuído de aproximadamente R$ 4,12\u002Fcota, considerando também os saldos no Omni Malls FII e NeoMall FII, ambos integralmente detidos pelo Fundo. O resultado do mês de dezembro e janeiro foram positivamente impactados pela geração de ganho de capital na conclusão da alienação de 9 participações para o fundo Riza Malls, conforme Fato Relevante .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por fim, anunciamos que a tabela de Fluxo Financeiro demonstrada abaixo passará a demonstrar o resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Distribuição de Rendimentos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>No dia 18\u002F02\u002F2026 o Fundo divulgou a distribuição de R$ 0,92¹ por cota, com pagamento em 25\u002F02\u002F26 para os detentores de cotas em 18\u002F02\u002F26.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Conforme previsto em regulamento, o Fundo deverá distribuir no semestre um montante igual ou superior a 95% dos lucros apurados segundo o regime de caixa, evidenciando a conformidade da política de distribuição de rendimentos do Fundo com a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668\u002F93) que determina a distribuição de, no mínimo, 95% do resultado financeiro semestral.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Fluxo Financeiro ⁴\u003C\u002Fth>\u003Cth>Jan\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano\u003C\u002Fth>\u003Cth colspan=\"2\">12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>122.524.719\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>122.524.719\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>947.616.224\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Imobiliária\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.724.525\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55.724.525\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>616.872.973\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Lucro Imobiliário *\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>64.781.936\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>64.781.936\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>288.295.124\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receitas FII\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>868.281\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>868.281\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22.147.187\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Receita Renda Fixa\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.149.977\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.149.977\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20.300.939\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-10.020.184\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-10.020.184\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-132.877.181\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesas Operacionais\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4.499.515\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-4.499.515\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-74.968.865\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Despesa Financeira\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-5.520.669\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-5.520.669\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>-57.908.316\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Reserva de Contingência\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Resultado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>112.504.535\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>112.504.535\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>814.739.042\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento distribuído\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.875.067\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>53.875.067\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>628.292.825\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Distribuição média \u002F cota\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0,92\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Rendimento distribuído a Direitos de\u003Cbr>Preferência de Ofertas concluídas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>971.442\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>617.428\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹ Valor do rendimento por cota de R$ 0,92. ²Receitas de Locação: considera o resultado operacional líquido dos empreendimentos do portfólio, isto é, a receita bruta (aluguel mínimo, aluguel variável, mall, mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios, aportes condominiais, fundo de promoção, etc). Considera eventuais adiantamentos e ajustes que tenham composto os rendimentos distribuídos. Lucros Imobiliários: diferença entre valor de venda e valor de compra de ativos imobiliários, incluindo investimentos em benfeitorias. Receitas FII: considera rendimentos distribuídos, ganhos e perdas de capital. ³Despesas Operacionais: relacionadas propriamente ao Fundo, incluindo taxa de administração, custódia, gestão e escrituração, assessoria técnica, imobiliária e contábil, honorários advocatícios, taxas da CVM, SELIC, CETIP e B3, IR sobre ganho de capital, etc; Despesa Financeira: considera os encargos do Fundo com os CRI. ⁴ A tabela de Fluxo Financeiro demonstrada acima soma o resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_2_Picture_18.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_3_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Ci> Guidance \u003C\u002Fi> \u003Cb> de Distribuição de Rendimentos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>O gráfico abaixo apresenta o histórico de distribuição mensal por cota do XP Malls e o resultado acumulado não distribuído.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_3_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>O gráfico abaixo apresenta o \u003Ci> guidance \u003C\u002Fi> de distribuição de rendimentos do XP Malls até o encerramento do próximo semestre, com o intuito de oferecer maior previsibilidade ao cotista, ao mesmo tempo em que preserva a flexibilidade necessária para ajustes de acordo com a evolução dos resultados e das condições de mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_3_Figure_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_4_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> 14ª Oferta de Cotas do XP Malls \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>No âmbito da Transação com a Iguatemi e BBIG11 (confira o Fato Relevante ), para viabilizar o pagamento de parte da Parcela à Vista das aquisições foi anunciado ao mercado a 14ª oferta de cotas do XP Malls, visando captar o montante base de R$ 400.000.016,00. O preço unitário das novas cotas é de R$ 108,16, sem considerar a taxa de distribuição primária.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Até o momento, foram subscritas e integralizadas por cotistas, no âmbito da Direito de Preferência, 468.636 novas cotas, equivalentes a R$ 51.025.087,68, considerando a taxa de distribuição primária.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>Abaixo, o cronograma da oferta:\u003C\u002Fh5>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Evento\u003C\u002Fth>\u003Cth>Data\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>1\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Registro automático da Oferta na CVM\u003Cbr>Divulgação do Anúncio de Início\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19\u002F01\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data de identificação dos Cotistas com Direito de Preferência (Data-Base)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>22\u002F01\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Início do Período de Exercício do Direito de Preferência na B3 e no Escriturador\u003Cbr>Início do Período de Coleta de Intenções de Investimento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>26\u002F01\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>4\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Divulgação do Comunicado ao Mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>04\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>5\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Encerramento do Período de Exercício do Direito de Preferência do Escriturador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>6\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Encerramento do Período de Exercício do Direito de Preferência do Escriturador\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>7\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data de Liquidação do Direito de Preferência na B3 e no Escriturador\u003Cbr>Encerramento do Período de Coleta de Intenções de Investimento\u003Cbr>Divulgação do Comunicado de Encerramento do Período de Exercício do Direito de Preferência\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Início do período de desistência em decorrência da modificação da Oferta\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>19\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Encerramento do período de coleta de desistência em decorrência da modificação da Oferta\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>25\u002F02\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>10\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Encerramento do período de coleta de intenções de investimento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>11\u002F03\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>11\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data de Realização do Procedimento de alocação\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12\u002F03\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>12\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data estimada para a 1ª liquidação da Oferta\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13\u002F03\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>13\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data estimada para 2ª liquidação da Oferta\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20\u002F03\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>14\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Data limite para divulgação do anúncio de Encerramento\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>18\u002F07\u002F2026\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_5_Picture_1.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Cronograma de Desembolsos e Recebimentos do Fundo¹ \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O gráfico abaixo demonstra as obrigações e recebimentos do fundo após compromissos assumidos com base em transações realizadas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_5_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Caixa e disponibilidades ² 2ª Parcela - Pátio Higienópolis 3ª Parcela - Jundiaí Shopping 2ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2026 2ª Parcela - Allos ³ 3ª Parcela - Pátio Higienópolis 3ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2027\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vale ressaltar que as parcelas se referem a transações realizadas para adquirir ativos de qualidade, os quais contribuíram para uma evolução quantitativa e qualitativa do Fundo, melhorando seus indicadores operacionais e promovendo uma diversificação e qualificação ainda maior do portfólio. O XP Malls FII é reconhecido como um Fundo de portfólio de alta qualidade e a gestora buscou seguir essa tendência com as últimas aquisições, algo que inclusive pode ser observado pela geração mensal de resultados que reflete a boa performance do portfólio e da melhoria dos \u003Ci> KPIs \u003C\u002Fi> por m² do portfólio.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Nesse gráfico, não é considerado a amortização da dívida que pode ser pago com a possível retenção de 5% do resultado, demonstrado na Página 8 .\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Aquisição\u003C\u002Fth>\u003Cth>Valor (R$ mm)4\u003C\u002Fth>\u003Cth>Data de Pagamento\u003C\u002Fth>\u003Cth>Fato Relevante\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"3\">2026\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2ª Parcela – Shopping Pátio Higienópolis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Abr\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3ª Parcela – Jundiaí Shopping\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>67,0\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jun\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>2ª Parcela – Portfólio Capitânia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>39,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Out\u002F26\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd rowspan=\"3\">2027\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2ª Parcela – Portfólio Allos ³\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>168,8\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Jan\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3ª Parcela – Shopping Pátio Higienópolis\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>41,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Abr\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>3ª Parcela – Portfólio Capitânia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>39,2\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Out\u002F27\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Link\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹ Os valores expostos acima são estimativas e não consideram custos de ITBI e ocorrência de \u003Ci> Earn-out \u003C\u002Fi> para desembolsos ou recebimentos. | ² Estão sendo considerados a posição de caixa dos FIIs acessórios ao XP Malls (Omni Malls e NeoMall) e as posições líquidas de outros FIIs detidos pelo Fundo em 30\u002F01\u002F26 | ³ A 2ª Parcela da Allos pode ser adiada por mais 1 ano, com a correção de CDI +1,5% a.a. | \u003Csup> 4 \u003C\u002Fsup> Considera-se os reajustes aplicáveis nas parcelas até fevereiro\u002F26.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_6_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Resultado financeiro¹ e Distribuição por cota nos últimos 12 meses \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_6_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ O resultado financeiro é calculado com base no resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período. | As despesas operacionais incluem o uso ou recomposição da reserva de contingência.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Evolução do Valor da Cota e Volume Médio Diário de Negociação \u003C\u002Fb> Fonte: XP Asset Management\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Abaixo, observa-se a representação gráfica da comparação entre a evolução do valor de mercado e patrimonial da cota e o volume médio diário de negociação das cotas nos últimos 13 meses:\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_6_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: BMF&FBOVESPA \u002F Infomoney\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Liquidez \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>As cotas do Fundo são listadas em bolsa para negociação no mercado secundário sob o código XPML11.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No mês, ocorreram 3,7 milhões de negociações, movimentando um volume de aproximadamente R$ 418 milhões.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A liquidez média diária, de R$ 23,2 milhões, foi 51,8% acima da verificada no mês anterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A cota encerrou o mês de fev\u002F26 a \u003Cb> R$ 111,83 \u003C\u002Fb> .\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>XP Malls FII\u003C\u002Fth>\u003Cth>Fev\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Presença em pregões\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>100%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Volume negociado R$\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>418.682.174\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>740.419.112\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Número de Negócios\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3.774.323\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>30.904.340\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Giro (% do total de cotas)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6,4%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>52,8%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Valor de mercado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>6.548.748.585\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Quantidade de cotas\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>58.559.855\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Fonte: BMF&FBOVESPA \u002F Bloomberg\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_7_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Rentabilidade \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Abaixo o gráfico do retorno total do XP Malls (XPML11), IFIX e o CDI Líquido² desde o início do Fundo em dez\u002F17.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_7_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>\u003C\u002Fth>\u003Cth>Fev\u002F26\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003Cth colspan=\"2\">Desde o\u003Cbr>início\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>XPML¹\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,87%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,58%\u003C\u002Fth>\u003Cth>26,32%\u003C\u002Fth>\u003Cth>103,55%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>IFIX\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,53%\u003C\u002Fth>\u003Cth>3,52%\u003C\u002Fth>\u003Cth>25,30%\u003C\u002Fth>\u003Cth colspan=\"2\">75,70%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CDI\u003Cbr>(Líquido)²\u003C\u002Fth>\u003Cth>0,86%\u003C\u002Fth>\u003Cth>1,86%\u003C\u002Fth>\u003Cth>12,11%\u003C\u002Fth>\u003Cth>78,48%\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>¹ Retorno Total do XPML: Valorização da cota + Rendimentos;\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Carteira de Ativos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Fontes: ANBIMA \u002F BMF&FBOVESPA \u002F Bloomberg\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Investimento por classe de ativo (% de Ativos) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Investimento por classe de ativo (R$ mil) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_7_Figure_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_7_Figure_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: XP Asset Management \u002F Data Base: Jan\u002F26 \u002F Valores apresentados como \"Caixa\" não consideram o saldo de caixa do Omni Malls FII e NeoMall FII, ambos integralmente detidos pelo Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Obrigações (CRIs) do Fundo \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Obrigações\u003C\u002Fth>\u003Cth>Securitizadora\u003C\u002Fth>\u003Cth>Código (IF)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Saldo Devedor\u003Cbr>(R$´MM)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Prazo\u003C\u002Fth>\u003Cth>Aquisição\u003C\u002Fth>\u003Cth>Indexador\u003C\u002Fth>\u003Cth>Vcto.\u003C\u002Fth>\u003Cth>Periodicidade de\u003Cbr>Pagamento\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI – Catarina\u003C\u002Fth>\u003Cth>OPEA\u003C\u002Fth>\u003Cth>18J0797066\u003C\u002Fth>\u003Cth>147,3\u003C\u002Fth>\u003Cth>15 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Out\u002F18\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA + 7,30 % (a.a.)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Out\u002F33\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mensal\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI – Cidade Jardim\u003C\u002Fth>\u003Cth>OPEA\u003C\u002Fth>\u003Cth>18J0796632\u003C\u002Fth>\u003Cth>157,5\u003C\u002Fth>\u003Cth>15 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Out\u002F18\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA + 7,30 % (a.a.)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Out\u002F33\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mensal\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Cth>CRI – Shopping da Bahia\u003C\u002Fth>\u003Cth>OPEA\u003C\u002Fth>\u003Cth>21L0846634\u003C\u002Fth>\u003Cth>176,9\u003C\u002Fth>\u003Cth>15 anos\u003C\u002Fth>\u003Cth>Dez\u002F21\u003C\u002Fth>\u003Cth>IPCA + 6,87 % (a.a.)\u003C\u002Fth>\u003Cth>Dez\u002F36\u003C\u002Fth>\u003Cth>Mensal *\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>CRI – Shopping da Bahia\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>OPEA\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>21L0848239\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>55,9\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>15 anos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Dez\u002F21\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>CDI + 2,75 % (a.a.)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Dez\u002F36\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Mensal *\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>(*) Conforme divulgado no Fato Relevante de 26\u002F01\u002F24, o Fundo realizou o pagamento de uma amortização extraordinária de aproximadamente R$ 88 mm nos CRIs das 469ª e 470ª série da 1ª Emissão da True Securitizadora S.A.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fluxo de Amortização estimado consolidado¹ do XP Malls, considerando as obrigações descritas na tabela acima (R$ mil):\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_7_Figure_21.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>(**) A linha pontilhada representa 5% de geração de resultado do Fundo exibida na Página 3 nos últimos 12 meses, que pode ser retido e utilizado para amortização de dívidas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fonte: XP Asset Management. ¹Valores em R$ Mil\u003C\u002Fp>\u003Cp>² 15,00% de alíquota\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_8_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Indicadores Operacionais e Financeiros – Janeiro\u002F2026 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>A seguir os indicadores operacionais e financeiros referentes ao mês de Janeiro\u002F26.\u003C\u002Fp>\u003Ctable>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Cth>Indicadores\u003Cbr>Operacionais\u003C\u002Fth>\u003Cth>Jan-26\u003C\u002Fth>\u003Cth>Ano (2026)\u003C\u002Fth>\u003Cth>12 meses\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL Total (m2\u003Cbr>)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.017.629\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.017.629\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>993.895\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>ABL Próprio (m2\u003Cbr>)¹\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>253.658\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>253.658\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>325.396\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vendas Totais (R$)²\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.425.868.572\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.425.868.572\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>20.749.262.788\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vendas\u002Fm2 média (R$)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.590\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.590\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1.746\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>NOI Caixa (R$) Acumulado\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54.397.255\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>54.397.255\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>523.765.449\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>NOI Caixa\u002Fm2\u003Cbr>(R$) médio\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>214\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>214\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>136\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Fluxo de Veículos\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>816.653\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>816.653\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12.361.875\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Custo de Ocupação médio (%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>13,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>12,0%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Descontos \u002F Faturamento médio (%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,1%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>2,7%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Vacância (% ABL) média\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>3,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>4,1%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>Inadimplência Líquida (%)\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>5,6%\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>1,5%\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cp>Confira o Glossário ( página 17 ) para compreender a metodologia de cálculo dos indicadores operacionais acima.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Custo de Ocupação (%) e Descontos (%) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_8_Figure_9.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Inadimplência Líquida (%) e Vacância (% ABL) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_8_Figure_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vacância Inadimplência Líquida\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_9_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Indicadores Operacionais e Financeiros – Janeiro\u002F2026\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>NOI Caixa (R$) \u002F m<sup>2<\u002Fsup>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_9_Figure_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Vendas (R$) \u002F m<sup>2<\u002Fsup>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_9_Figure_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Same Store Sales (SSS) - Vendas Mesmas Lojas\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_9_Figure_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Same Store Rent (SSR) - Alugueis Mesmas Lojas\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_9_Figure_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Shopping Centers \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch5>\u003Cb> Carteira \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>Em dezembro \u003Ci> \u002F \u003C\u002Fi> 25 a carteira imobiliária (conforme metodologia de cálculo explicada no glossário na página 17 ) do Fundo era composta por 24 \u003Ci> shopping centers \u003C\u002Fi> , os quais possuem, em conjunto, Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1.020 mil m² e mais de 5.200 lojas. A ABL Própria do Fundo, por sua vez, totalizou aproximadamente 253.000 m².\u003C\u002Fp>\u003Cp>Os gráficos abaixo ilustram a diversificação do portfólio investido em contribuição destes para o \u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> do Fundo, em administradores e por região do país.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_10_Figure_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>¹ Complexo Tatuapé = Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Diversificação Regional (% de ABL) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Ch2>\u003Cb> Diversificação por administradores (% de ABL) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_10_Figure_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Histórico de Transações \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_8.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_9.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Dez\u002F17 Mar\u002F18 Out\u002F18 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 35,0% do Caxias Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 8,0% do Shopping Cidade São Paulo \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 25,0% do Parque Shopping Belém \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de participações em 4 \u003C\u002Fb> \u003Ci> shopping centers \u003C\u002Fi> \u003Cb> da JHSF: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Shopping Cidade Jardim – 16,99% • Catarina Fashion \u003Ci> Outlet \u003C\u002Fi> – 32,00%\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Shopping Bela Vista – 24,99%\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Shopping Ponta Negra – 39,99%\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Abr\u002F19 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aumento de participação de 17,99% do Catarina Fashion Outlet \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_21.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_22.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_23.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_24.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_25.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 18,71% do Interncional Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição dos blocos 5, 7 e 17 do Downtown (RJ) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 45% do Natal Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Jan\u002F20 Out\u002F19 Ago\u002F19 Mai\u002F19 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 10,0% do Plaza Sul Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 15,0% do Santana Parque Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_35.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_36.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_37.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_38.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Alienação de 25,0% do Parque Shopping Belém \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aumento de participação de 1,19% do Internacional Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 30,0% do CJ Shops Jardins \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Out\u002F20 Dez\u002F20 Jun\u002F21 Dez\u002F21 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> do \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 40,0% Shopping Estação BH Aquisição de 27,72% das cotas do FII Via Parque Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_48.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_49.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_50.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_51.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_11_Picture_52.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Jul\u002F23 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aumento de participação de 3,00% no Shopping Cidade Jardim \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Fev\u002F23 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aumento de participação de 3,05% no Shopping da Bahia \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Alienação de 10,0% do Catarina Fashion Outlet \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de Dez\u002F22 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 25,0% do Campinas Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Fev\u002F22 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Aquisição de 9,05% do Shopping da Bahia \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_12_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Histórico de Transações \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_12_Figure_5.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Alienação de participações em 9 shopping centers: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>• Tietê Plaza Shopping – 45,00% • Partage Santana Shopping – 15,00% • Campinas Shopping – 25,00% • Grand Plaza Shopping – 20,00% • Caxias Shopping – 17,50% • Shopping Downtown – 100,00% • Shopping Metropolitano Barra – 40,00% • Shopping Ponta Negra – 39,99%\u003C\u002Fp>\u003Cp>• Shopping Bela Vista – 14,31%\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Alienação de 23,00% do Shopping D \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Alienação de 4,81% do Internacional Shopping Guarulhos \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Aquisição de participações em 4 \u003C\u002Fb> \u003Ci> shopping centers \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003C\u002Fli>\u003Cli>Shopping Praia de Belas 10,00% • Shopping Metrô Tatuapé – 4,53%\u003C\u002Fli>\u003Cli>Shopping Boulevard Metrô Tatuapé 15,00%\u003C\u002Fli>\u003Cli>Shopping Iguatemi Bosque 5,50%\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>\u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> \u003Cb> em Operação \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>São Paulo, SP\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Shopping Cidade Jardim \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_6.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Magalhães de Castro, 12.000 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> JHSF 47.080 m² 177 16,99% 2008 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_10.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Raimundo Pereira de Magalhães, 1465 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> SYN 37.000 m² 201 45,00% 2013 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP \u003Cb> Plaza Sul Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_14.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Praça Leonor Kaupa, 100 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Allos 24.039 m² 207 34,90% 1994 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Shopping Metrô Boulevard Tatuapé \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_19.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> R. Gonçalves Crespo, 78 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> AD Shoppings 18.920 m² 300 15,00% 2007 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP \u003Cb> Shopping Pátio Higienópolis \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_23.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Higienópolis, 618 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Iguatemi 34.992 m² 260 10,04% 1999 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Santo André, SP \u003Cb> Grand Plaza Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_27.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Industrial, 600 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> SYN 72.000 m² 300 31,00% 1997 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Shopping Cidade São Paulo \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_32.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Paulista, 1.230 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> SYN 16.906 m² 147 40,00% 2015 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP \u003Cb> Shops Jardins \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_36.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Rua Haddock Lobo, 1.625 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> JHSF 4.499 m² 99 30,00% 2020 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP \u003Cb> FL Shops (Em obras) \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_40.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Rua Leopoldo Couto de Magalhães, 912 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: \u003Cb> JHSF \u003C\u002Fb> \u003Ci> TBD TBD \u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Participação: Inauguração: \u003Cb> 32,5% e 21,47%* Previsão 2026 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>* Partcipação de 32,50% na Torre FL Shops e 21,47% no Shopping FL Shops.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Rua Domingos Agostim, 91 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> AD Shoppings 36.462 m² 300 4,53% 1997 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração:\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Paulo, SP\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Shopping Metrô Tatuapé \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_47.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>São Roque, SP \u003Cb> Catarina Fashion Outlet \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_49.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Rodovia Castello Branco, km 60 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> JHSF 50.835 m² 265 39,99% 2014 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Guarulhos, SP \u003Cb> Internacional Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_13_Picture_53.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Rodovia Presidente Dutra, saída \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> 225 - s\u002Fn \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Gazit 75.721 m² 390 15,09% 1998 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_3.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> \u003Cb> em Operação \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Jundiaí, SP\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> JundiaíShopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. 9 de Julho, 3.333 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Multiplan 36.473 m² 225 25,00% 2012 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch5>Rio de Janeiro, RJ \u003Cb> Via Parque Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Ayrton Senna, 3.000 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Inauguração: \u003Cb> Alqia 57.000 m² 211 1993 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Rio de Janeiro, RJ \u003Cb> Carioca Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_15.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Vicente de Carvalho, 909 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Allos 33.918 m² 212 20,00% 2001 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rio de Janeiro, RJ\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Shopping Metropolitano Barra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_20.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Embaixador Abelardo Bueno, 1.300 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> SYN 44.035 m² 196 30,00% 2013 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uberlândia, MG \u003Cb> Uberlândia Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_24.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Paulo Gracindo, 15 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Alqia 53.490 m² 196 40,00% 2012 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rio de Janeiro, RJ \u003Cb> Shopping Tijuca \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_28.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Maracanã, 987 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Allos 35.476 m² 248 10,00% 1996 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>Natal, RN \u003Cb> Natal Shopping \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_32.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Sem. Salgado Filho, 2.234 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Ancar Ivanhoe 28.363 m² 170 45,00% 1992 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Belo Horizonte, MG \u003Cb> Shopping Estação BH \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_36.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Cristiano Machado, 11.833 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Allos 37.530 m² 239 40,00% 2012 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Manaus, AM \u003Cb> Shopping Ponta Negra \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_40.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Coronel Texeira, 5.705 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> HBF 36.837 m² 152 39,99% 2013 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Curitiba, PR \u003Cb> Shopping Estação \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_44.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Sete de Setembro, 2.775 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Tacla 27.663 m² 149 35,00% 1997 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fortaleza, CE\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_48.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_49.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Washington Soares, 85 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> JCC 90.079 m² 480 5,50% 1982 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Porto Alegre, RS\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_53.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_14_Picture_54.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Praia de Belas, 1.481 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Iguatemi 47.704 m² 235 23,00% 1991 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_15_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> \u003Cb> em Operação \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Salvador, BA\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Shopping Bela Vista \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_15_Picture_7.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Alameda Euvaldo Luz, 92 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> JHSF 51.145 m² 191 24,99% 2012 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Salvador, BA \u003Cb> Shopping da Bahia \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_15_Picture_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Av. Tancredo Neves, 148 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: \u003Cb> Allos 70.509 m² 418 18,10% 1975 \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_16_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Ch4>\u003Cb> Glossário \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>Com o objetivo de complementar as informações descritas nos gráficos acima, a tabela a seguir apresenta os demais indicadores operacionais da carteira de investimentos do Fundo.\u003C\u002Fp>\u003Ch5>\u003Cb> Indicadores Operacionais \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh5>\u003Cp>\u003Ci> Net Operating Income \u003C\u002Fi> \u003Cb> ou \u003C\u002Fb> \u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Abrasce: \u003C\u002Fb> Associação Brasileira de \u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Área Bruta Locável ou ABL: \u003C\u002Fb> Refere-se à soma de todas as áreas de um shopping disponíveis para locação, com a exceção dos\u003C\u002Fp>\u003Cp>quiosques e áreas comerciais de propriedades de terceiros.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> ABL Próprio: \u003C\u002Fb> Refere-se ao ABL total do empreendimento ponderado pela participação do Fundo no \u003Ci> Shopping \u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Center \u003C\u002Fi> .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Capex \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb> \u003Ci> Capital Expenditure \u003C\u002Fi> , é o valor do investimento destinado para uma revitalização, expansão ou\u003C\u002Fp>\u003Cp>aquisição de um \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> .\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Custo de Ocupação: \u003C\u002Fb> Aluguel (mínimo + percentual) + encargos comuns (condomínio) + fundo de promoção dividido pelas\u003C\u002Fp>\u003Cp>vendas totais, ou seja, é o custo total de uma loja como percentual de vendas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Cap rate \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb> É o valor da renda anual do \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> , medida pelo \u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> , dividida pelo valor do investimento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Inadimplência Líquida: \u003C\u002Fb> Leva em consideração não apenas os valores recebidos referentes aos vencimentos do mês como também de boletos em aberto de vencimentos anteriores, ou seja, é a relação entre o total faturado\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>no mês e o total recebido referente ao mês e a meses anteriores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Leasing Spread \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb> Comparação entre o aluguel mínimo médio do novo contrato e o último aluguel mínimo faturado do\u003C\u002Fp>\u003Cp>contrato antigo para o mesmo espaço.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Mall \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb> Aluguel de áreas comuns (corredores) dos \u003Ci> Shoppings Centers \u003C\u002Fi> para a colocação de \u003Ci> stands \u003C\u002Fi> ,\u003C\u002Fp>\u003Cp>quiosques e similares.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Mídia ou \u003C\u002Fb> \u003Ci> Merchandising \u003C\u002Fi> \u003Cb> : \u003C\u002Fb> Aluguel de espaço para propaganda e promoções de produtos e serviços.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Mix \u003C\u002Fi> \u003Cb> de Lojas: \u003C\u002Fb> Plano de distribuição dos tipos e tamanhos de lojas pelo \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> , de modo a gerar conveniência lucrativa para os lojistas e para os empreendedores dos \u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> .\u003C\u002Fp>\u003Cp>Tradicionalmente, os \u003Ci> Shopping Centers \u003C\u002Fi> dividem suas categorias de lojas em alimentação, artigos\u003C\u002Fp>\u003Cp>domésticos, vestuário, lazer, conveniência, serviços, entre outros.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Resultado Operacional Líquido, ou seja, a receita bruta do \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> (aluguel mínimo,\u003C\u002Fp>\u003Cp>aluguel variável, \u003Ci> mall \u003C\u002Fi> , mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais do \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios,\u003C\u002Fp>\u003Cp>aportes condominiais, fundo de promoção, etc).\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> \u003Cb> Caixa: \u003C\u002Fb> \u003Ci> NOI \u003C\u002Fi> do \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi> já descontada a inadimplência líquida do período.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Same Store Sales \u003C\u002Fi> \u003Cb> ou SSS: \u003C\u002Fb> Comparativo das vendas declaradas das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no\u003C\u002Fp>\u003Cp>período atual e no mesmo período do ano anterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ci> Same Store Rent \u003C\u002Fi> \u003Cb> ou SSR: \u003C\u002Fb> Comparativo dos aluguéis das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no período atual\u003C\u002Fp>\u003Cp>e no mesmo período do ano anterior.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Satélite: \u003C\u002Fb> Pequenas lojas, sem características estruturais e mercadológicas especiais, localizadas no entorno\u003C\u002Fp>\u003Cp>das Âncoras e destinadas ao comércio em geral.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Taxa de Ocupação: \u003C\u002Fb> ABL total alugado dividido pela ABL total.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Vacância \u003C\u002Fb> ABL próprio total vago dividido pela ABL próprio total.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb> Vendas totais \u003C\u002Fb> Refere-se as vendas declaradas nas lojas de cada \u003Ci> Shopping Center \u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_17_Picture_0.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cb> Canais: \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_17_Picture_2.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>ESTE MATERIAL É DE CARÁTER EXCLUSIVAMENTE INFORMATIVO E NÃO DEVE SER CONSIDERADO UMA OFERTA PARA COMPRA DE COTAS DO FUNDO. O PRESENTE MATERIAL FOI PREPARADO DE ACORDO COM INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AO ATENDIMENTO DAS NORMAS E MELHORES PRÁTICAS EMANADAS PELA CVM E ANBIMA. AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESSE MATERIAL ESTÃO EM CONSONÂNCIA COM O REGULAMENTO, PORÉM NÃO O SUBSTITUEM. LEIA O PROSPECTO E O REGULAMENTO ANTES DE INVESTIR, COM ESPECIAL ATENÇÃO PARA AS CLÁUSULAS RELATIVAS AO OBJETIVO E À POLÍTICA DE INVESTIMENTO DO FUNDO, BEM COMO DAS DISPOSIÇÕES ACERCA DOS FATORES DE RISCO A QUE O FUNDO ESTÁ EXPOSTO. ANTES DE TOMAR UMA DECISÃO DE INVESTIMENTO DE RECURSOS NO FUNDO, OS INVESTIDORES DEVEM, CONSIDERANDO SUA PRÓPRIA SITUAÇÃO FINANCEIRA, SEUS OBJETIVOS DE INVESTIMENTO E O SEU PERFIL DE RISCO, AVALIAR, CUIDADOSAMENTE, TODAS AS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS NO PROSPECTO E NO REGULAMENTO DO FUNDO. AS EXPRESSÕES QUE ESTÃO COM PRIMEIRA LETRA MAIÚSCULA SE ENCONTRAM DEFINIDAS NO REGULAMENTO E\u002FOU PROSPECTO DO FUNDO. O MERCADO SECUNDÁRIO EXISTENTE NO BRASIL PARA NEGOCIAÇÃO DE COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO APRESENTA BAIXA LIQUIDEZ E NÃO HÁ NENHUMA GARANTIA DE QUE EXISTIRÁ NO FUTURO UM MERCADO PARA NEGOCIAÇÃO DAS COTAS QUE PERMITA AOS COTISTAS SUA ALIENAÇÃO, CASO ESTES DECIDAM PELO DESINVESTIMENTO. DESSA FORMA, OS COTISTAS PODEM TER DIFICULDADE EM REALIZAR A VENDA DAS SUAS COTAS NO MERCADO SECUNDÁRIO, OU OBTER PREÇOS REDUZIDOS NA VENDA DE SUAS COTAS. ADICIONALMENTE, OS FUNDOS DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO SÃO CONSTITUÍDOS SOB A FORMA DE CONDOMÍNIO FECHADO, NÃO ADMITINDO O RESGATE A QUALQUER TEMPO DE SUAS COTAS.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O INVESTIMENTO DO FUNDO DE INVESTIMENTO DE QUE TRATA ESTE MATERIAL APRESENTA RISCOS PARA O INVESTIDOR. AINDA QUE A INSTITUIÇÃO ADMINISTRADORA MANTENHA SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, NÃO HÁ GARANTIA DE COMPLETA ELIMINAÇÃO DA POSSIBILIDADE DE PERDAS PARA O FUNDO E PARA O INVESTIDOR.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O FUNDO DE INVESTIMENTO DE QUE TRATA ESTE MATERIAL NÃO CONTA COM GARANTIA DA INSTITUIÇÃO ADMINISTRADORA, DO GESTOR, DO CUSTODIANTE, DE QUAISQUER OUTROS TERCEIROS, DE MECANISMOS DE SEGURO OU FUNDO GARANTIDORE DE CRÉDITO - FGC. A RENTABILIDADE PASSADA NÃO REPRESENTA GARANTIA DE RENTABILIDADE FUTURA.\u003C\u002Fp>\u003Cp>INSTITUIÇÃO ADMINISTRADORA: BTG PACTUAL SERVIÇOS FINANCEIROS S.A. DTVM, CNPJ\u002FMF nº 59.281.253\u002F0001-23. ENDEREÇO: PRAIA DE BOTAFOGO, 501, 5º ANDAR, TORRE CORCOVADO, BOTAFOGO, CEP 22250-040, RIO DE JANEIRO - RJ.\u003C\u002Fp>\u003Cp>PARA INFORMAÇÕES OU DÚVIDAS SOBRE A GESTÃO DO FUNDO EM QUESTÃO ENVIE E-MAIL PARA: RI@XPASSET.COM.BR\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_17_Picture_11.jpeg\">\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Figura do documento\" src=\"\u002Fstorage\u002Ffiis\u002Fdocumentos\u002F1449\u002F_page_17_Picture_12.jpeg\">\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.kartac.com.br\u002Fapi\u002Ffiis\u002FXPML11\u002Fdocumentos\u002F1449\u002Fpdf",false,"https:\u002F\u002Ffnet.bmfbovespa.com.br\u002Ffnet\u002Fpublico\u002FdownloadDocumento?id=1131604","2026-02-28","2026-03-09 20:04:00",1,{"title":17,"description":18,"canonical":19,"image":20,"json_ld":21,"nome":46,"resumo":88},"Relatório Gerencial XPML11 de fevereiro de 2026 | Kartac","Relatório Gerencial de fevereiro de 2026 do XPML11 (XP Malls), entrega em 09\u002F03\u002F2026. 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Apesar desse cenário, os fundamentos do mercado imobiliário permaneceram resilientes, especialmente em ativos com capacidade de geração recorrente de renda e características de maior qualidade.","Para o próximo período, espera-se que o mercado imobiliário mantenha desempenho resiliente, embora ainda influenciado pelo cenário de juros elevados e condições de crédito mais restritivas. A expectativa é de gradual melhora das condições de mercado, o que poderá favorecer a atividade do setor e a valorização dos ativos imobiliários."]