Relatório Gerencial BPML11 de fevereiro de 2026
Relatório Gerencial do BTG Pactual Shoppings (BPML11), fundo imobiliário híbrido, referente a fevereiro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 02/02/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do BPML11 fechou a R$ 80,42, com P/VP de 0,67 (valor patrimonial de R$ 119,36 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,92 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,58% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 888,2 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- BTG PACTUAL SHOPPINGS RESPONSABILIDADE LIMITADA-11,63%
- CNPJ
- 33.046.142/0001-49
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 02/02/2026
- Data de entrega
- 02/02/2026 22:16
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
FII BTG Pactual Shoppings
BPML11
Relatório Mensal
Janeiro 2026
Informações Gerais
Objetivo
Investimento em empreendimentos imobiliários caracterizados como Shoppings Centers, para exploração comercial por meio de locação ou posterior alienação. As aquisições podem se dar pela totalidade ou fração ideal de cada ativo, conforme detalhado em seu Regulamento.
Comentário do Gestor
O início de 2025 apresentou um ambiente mais favorável para economias emergentes, impulsionado pela valorização das commodities, condições financeiras globais mais flexíveis e um dólar mais fraco, o que beneficiou os ativos brasileiros e o real. No cenário doméstico, após a volatilidade observada no fim de 2024, houve recuperação parcial dos ativos em janeiro, acompanhada por uma sinalização relevante do COPOM quanto à possibilidade de início do ciclo de cortes de juros já nas próximas reuniões. A atividade econômica segue resiliente, embora com sinais graduais de desaceleração, com mercado de trabalho ainda robusto e inflação subjacente em processo de acomodação, apesar da persistência de pressões em serviços.
No varejo, os dados do ICVA mostram que 2025 foi marcado por crescimento nominal, mas retração real, refletindo um consumo mais cauteloso ao longo do ano. O desempenho foi impactado principalmente pela inflação do primeiro semestre, ainda que o segundo semestre tenha apresentado alguma melhora. Nesse contexto, o e-commerce manteve desempenho superior ao varejo físico, enquanto segmentos mais discricionários apresentaram maior volatilidade, reforçando a importância de gestão ativa de mix e foco em resiliência operacional.
Em contraste com esse ambiente macro mais desafiador, o ano de 2026 inicia-se de forma bastante positiva para o fundo, com desempenho operacional do portfólio acima das projeções orçamentárias. Destacam-se os shoppings Londrina Norte e Ilha Plaza, que apresentaram crescimento relevante frente ao orçamento, além da manutenção da inadimplência em níveis historicamente baixos ao longo do semestre, com o Capim Dourado registrando percentual próximo de 0%. Vale ressaltar que a inadimplência observada no Casa & Gourmet em dezembro, que atingiu de forma atípica cerca de 12% em relação à média do semestre, foi quase integralmente recuperada já no início do ano, refletindo a efetividade das ações de cobrança e a normalização dos recebimentos. Na frente comercial, a expectativa é de assinatura de cinco novos contratos, incluindo uma operação relevante de joalheria no Plaza Macaé, fortalecendo o mix dos empreendimentos. Adicionalmente, as iniciativas de eventos e ativações seguem contribuindo positivamente para o aumento de fluxo e engajamento, reforçando o posicionamento dos ativos como polos de conveniência, convivência e lazer
Principais Indicadores
VALOR DE MERCADO R$ 673,5 milhões
COTA MERCADO R$ 90,50 por cota
VALOR PATRIMONIAL1 R$ 921,7 milhões
COTA PATRIMONIAL1 R$ 123,85 por cota
DIVIDEND YIELD 12,20% a.a.
RENDIMENTO MENSAL R$ 0,92 por cota
COTISTAS 5.326
ADTV² R$ 1,98 milhão
IMÓVEIS | OCUPAÇÃO 7 | 93,3%
PREÇO MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 7.754 por m2 (patrimonial)
VENDAS³
R$ 1.822 por m²
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO⁴
1,0% a.a. sobre o valor de mercado
Ativos
| Ativo | Localização | ABL Total (m²) | ABL Própria(m²) | Ocupação(%) | Vendas Totais (R$ mil) | Vendas por m2 (R$) | Receita de Locação (R$ mil) | NOI (R$ mil) | SSR (%) | SSS(%) | Inadimplência(%) |
| Capim Dourado | Palmas, TO 36.575 14.630 95,6% 71.413 1.952,5 4.175 5.089 -0,9% 1,8% -2,7% | ||||||||||
| Casa & Gourmet | Rio de Janeiro, RJ | 7.137 | 7.137 | 97,2% | 12.756 | 1.787,2 | 753 | 665 | 0,5% | -19,4% | 12,0% |
| Contagem | Contagem, MG 34.942 29.701 90,9% 56.478 1.616,3 2.901 3.395 1,8% 2,8% -0,2% | ||||||||||
| Ilha Plaza | Rio de Janeiro, RJ | 21.604 | 14.172 | 92,9% | 57.446 | 2.659,0 | 3.384 | 3.803 | -13,4% | -0,9% | -1,5% |
| Londrina Norte | Londrina, PR 32.992 32.992 91,4% 33.185 1.005,8 1.214 1.005 -14,0% -3,6% -2,3% | ||||||||||
| Osasco | Osasco, SP | 13.843 | 5.482 | 93,4% | 45.003 | 3.201,6 | 4.136 | 3.626 | 1,3% | -0,1% | 3,6% |
| Plaza Macaé | Macaé, RJ 22.694 14.751 98,4% 59.709 2.631,1 3.015 3.688 7,8% 2,0% 2,6% | ||||||||||
| Portfólio Consolidado | - | 169.787 | 118.865 | 93,3% | 335.990 | 1.821,9 | 19.577 | 21.271 | -2,3% | -0,4% | 0,7% |
Composição NOI e Vendas

Distribuição Geográfica dos Ativos

Distribuição
Distribuição de Dividendos
Conforme o Regulamento do Fundo, as distribuições seguem o mínimo legal de 95% dos lucros apurados pelo regime de caixa no semestre, segundo a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668/93). Em janeiro, o fundo distribuiu R$ 0,92/cota, o equivalente a um dividend yield de 12,20% com base na cota de fechamento de janeiro de 2025. Informamos que a distribuição do Fundo segue o regime (M-2), estando de acordo com o Art. 17, § 1º do Regulamento.

Mercado secundário

Carteira
Não houve alteração na composição do portfólio de Shoppings do Fundo, que permanece com 7 ativos, sendo 3 alocados em sociedade de propósito específico (SPE).
O patrimônio líquido ao final de novembro era de R$ 921,7 milhões, com a participação em imóveis e companhias fechadas totalizando R$ 896,1 milhões, em linha ao mês anterior .
As aplicações financeiras, majoritariamente em fundos de renda fixa, somavam R$ 182,4 milhões, valor inferior ao mês anterior dado principalmente o pagamento usual da amortização mensal programada da dívida.

| Categoria | Valor (R$ milhões) |
|---|---|
| Ativos Imobiliários | 636,3 |
| SPE | 259,8 |
| Aplicações Financeiras | 182,4 |
| Obrigações | (174,4) |
| A pagar/a receber | 17,5 |
| Patrimônio Líquido | 921,7 |
Demonstração do Resultado
| OUTUBRO | |
| Receitas | 9.647.275 |
| ReceitaImobiliária 5.422.064 PDD -aluguéis (287.224) ReceitaFinanceira 2.650.725 Receitade Dividendos 1.993.910 | |
| Despesas | (4.085.923) |
| DespesasOperacionais (1.673.147) DespesasFinanceiras (2.412.776) | |
| Ajuste a Valor Justo | - |
| Resultado Líquido | 5.693.553 |
| Ajuste Gerencial | (592.105) |
| Resultado Ajustado | 5.101.448 |
| Rendimento distribuído⁵ | 0,92 |
| NOVEMBRO |
|---|
| 11.123.468 |
| 5.638.203 |
| (175.704) |
| 3.953.474 |
| 1.866.135 |
| (3.077.563) |
| (786.577) |
| (2.290.987) |
| 8.204.545 |
| (986.831) |
| 7.217.714 |
| 0,92 |
| DEZEMBRO |
|---|
| 11.052.843 |
| 9.138.713160.181 |
| 502.790 |
| 1.449.460 |
| (3.811.587) |
| (1.576.112) |
| (2.235.475) |
| 7.439.557 |
| (2.893.259) |
| 4.546.298 |
| 0,92 |
| 2025 |
|---|
| 137.932.187 |
| 96.900.545 |
| (9.243.225) |
| 26.235.739 |
| 24.792.669 |
| (47.354.758) |
| (19.381.615) |
| (27.973.142) |
| (12.779.377) |
| 78.551.594 |
| 16.229.414 |
| 94.781.008 |
| 11,79 |
Obrigações
Obrigações
Seguimos normalmente com o cronograma de amortização da dívida longa do Fundo, ressaltando que os valores das amortizações não impactam o resultado do Fundo. Recentemente, foi concluída nova renegociação da dívida de curto prazo, prorrogando seu vencimento por mais 12 meses, agora com prazo final em julho de 2026. Além disso, o spread da obrigação foi reduzido de 2,41% para 2,05% a.a. Relembrando, conforme reportado em maio de 2024, já havia sido amortizado R$ 80 milhões do saldo devedor dessa dívida, com extensão de prazo inicial para julho de 2025. O cronograma de amortização do principal das dívidas, assim como suas principais características, estão detalhados a seguir, em linha com os relatórios anteriores.
| OBRIGAÇÕESPORAQUISIÇÕES DEIMÓVEIS | CUSTO | VENCIMENTO | PRINCIPAL (R$MILHÕES) |
| DívidaLonga CDI + 1,50%a.a. Ago/2031 209 Dívida Curta CDI + 2,05%a.a. Jul/2026 58 | |||
| Total | 267 | ||

Eventos e Inaugurações
Eventos
Durante o mês de janeiro, período marcado pelas férias escolares, os shoppings do portfólio promoveram uma programação especial voltada ao público infantil e às famílias. Ao longo do mês, foram realizados diversos eventos temáticos, oficinas recreativas e atrações interativas, criando ambientes lúdicos e de entretenimento que contribuíram para uma experiência diferenciada aos visitantes.


Inaugurações
No período, os ativos do portfólio registraram movimentações no mix de lojas, com inaugurações e reinaugurações que reforçam a atratividade dos empreendimentos. Destaca-se a inauguração do BH Escape no Shopping Contagem, além da abertura dos quiosques Amávia e Vegas no Ilha Plaza Shopping. Adicionalmente, o Capim Dourado Shopping contou com as reinaugurações das operações Machine Games e Mahogany, contribuindo para a renovação e qualificação contínua do mix comercial dos shoppings.


Aquisições
Parque Dom Pedro
Neste mês, realizamos uma alocação estratégica de caixa, concluímos a transação que resultou na aquisição indireta de participação no Shopping Parque Dom Pedro, um dos principais polos comerciais de sua região, por meio do Fundo de Investimento Imobiliário Parque Dom Pedro Shopping Center (PQDP11). A operação realizada pelo FII Parque Dom Pedro envolveu a execução do direito de preferência, desta forma desembolsou um montante de R$ 332,9 milhões, correspondente a 13,71% do ativo, com cap rate estimado de 8,80%, considerando as projeções operacionais para 2026. O pagamento foi estruturado de forma parcelada, com 10% do valor quitado à vista e o saldo remanescente em seis parcelas mensais corrigidas pelo IPCA.
Para viabilizar a aquisição, o PQDP11 realizou emissão descontada em relação ao seu valor patrimonial de R$3.316, ao preço de R$ 2.237 por cota, o que representou um desconto de 32,55%. Nesse contexto, o BPML adquiriu 26.906 cotas no âmbito da emissão, ao preço de R$ 2.237 por cota, totalizando um investimento de R$ 60.188.722,00, em condições consideradas atrativas. A operação ampliou a exposição do Fundo ao segmento de shopping centers por meio de uma estrutura indireta, com disciplina na alocação de capital e foco na geração de valor aos cotistas.
A precificação da transação ocorreu abaixo da marcação de valor justo do ativo registrada no patrimônio do Fundo vendedor, conforme laudo de avaliação vigente à época, reforçando o caráter oportunístico da operação. O Shopping Parque Dom Pedro apresenta elevada relevância regional, histórico de crescimento de resultados acima da inflação e potencial adicional de incremento de performance nos próximos períodos, sustentado pela qualidade do ativo, fortalecimento do mix de lojas e dinâmica favorável de demanda. Informações adicionais sobre o ativo e a estruturação da transação encontram-se detalhadas no Anexo 1 deste relatório.



Portfólio Galeria


Osasco Plaza

Londrina Norte



Contagem

Administrador do Shopping: Empresa responsável pela gestão estratégica e operacional do empreendimento. Atua na administração dos contratos de locação, manutenção das áreas comuns, segurança, marketing, relacionamento com lojistas e maximização da performance comercial e financeira do ativo.
Mercado Secundário: Ambiente de negociação de ativos já emitidos, como cotas de fundos imobiliários. No contexto de shoppings, refere-se à compra e venda de participações em empreendimentos por investidores, sem envolvimento direto do emissor original.
ABL (Área Bruta Locável): Área total disponível para locação no shopping, incluindo lojas, quiosques e espaços comerciais. É um indicador fundamental para dimensionar o porte e o potencial de geração de receita do empreendimento.
NOI (Net Operating Income): Resultado operacional líquido do shopping, obtido pela receita bruta de locação menos as despesas operacionais (excluindo depreciações, amortizações e despesas financeiras). É um dos principais indicadores de eficiência e rentabilidade do ativo.
SSS (Same Store Sales): Métrica que avalia a variação das vendas nas mesmas lojas em períodos comparáveis. Exclui o impacto de novas lojas ou expansões, permitindo medir o crescimento orgânico e a atratividade do shopping.
Inadimplência: Refere-se ao percentual de receitas de locação não recebidas dentro do prazo contratual. É um indicador de risco e eficiência na gestão de recebíveis, podendo impactar diretamente o fluxo de caixa do empreendimento.
Vacância: Representa a proporção da ABL que está desocupada ou sem contrato de locação vigente. Pode ser expressa em termos físicos (m²) ou financeiros (potencial de receita não realizada). É um indicador relevante para avaliar a atratividade comercial e a eficiência da ocupação do shopping.
Informações do Ativo
Visão Imobiliária
Parque Dom Pedro Shopping
Campinas- SP


Visão Geral
Inaugurado em 2002, o Shopping Parque Dom Pedro é um dos maiores shoppings da América Latina
O shopping é operado e controlado pela Allos
475 lojas totais, sendo 28 lojas âncora
ABL total de 126 mil m²
Operação de estacionamento com +8 mil vagas
Destaques

Ocupação +98%

Vendas: R$ 1.432/ m²

NOl mensal1: R$ 172/ m²

NOI Últimos 12M1: R$248 milhões
Operacionais
Perfil de Ocupação (ABL)

Joalherias Outros
Perfil do Consumidor

90% dos consumidores do shopping são da classe A e B, o que evidencia um público com maior poder aquisitivo e perfil de consumo máis qualificado
Financeiro
NOI

O NOI de 2025 teve um upside de 7,1%, em relação ao último ano, demonstrado potencial de ganho real nos próximos anos. Ålém disso o shopping demonstrou um patamar de NOI maior que o pré-pandemia, principalmente pelas expansões realizadas nos últimos anos
Investimento
Alocação de Caixa Oportunística
Transação

Em dezembro foi anunciada a venda de partipação do ativo, por um dos sócios.
Houve o exercício do direito de preferência por parte do PQDP
O FII PQDP adquiriu uma participação adicional de 13,71% no ativo, totalizando 25,80%
Participação PQDP


Principais Fatores do Investimento

Ativo resiliente, com forte presença regional, contando com um mix de locatários composto por grandes marcas nacionais e internacionais

O ativo foi adquirido a valor inferior ao apurado no laudo de avaliação, enquanto a emissão de cotas do PQDP ocorreu com desconto em relação ao valor patrimonial

Entrada em ativo com estrutura societária composta por um pool de investidores institucionais de grande porte

6° Emissão de Cotas

R$ 348.300.900,00
PQDP Outros
Qntd. Cotas: 155.700
Valor cota: R$2.237,00

Desconto de 32,55%

BTG Pactual Shoppings
BPML Adquiriu um volume de R$60,2 milhões em cotas da 6° emissão do PQDP, com um desconto de 32,55%.
Participação
PQDP
PQDP Adquiriu 13,71% do ativo Parque Shopping Dom Pedro, Preço: R$19,2 mil/m², um desconto superior a 10% em relação ao laudo

Disclaimer
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