Relatório Gerencial BPML11 de dezembro de 2025
Relatório Gerencial do BTG Pactual Shoppings (BPML11), fundo imobiliário híbrido, referente a dezembro de 2025, com entrega no FundosNet (B3) em 08/01/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do BPML11 fechou a R$ 80,42, com P/VP de 0,67 (valor patrimonial de R$ 119,36 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,92 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,58% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 888,2 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- BTG PACTUAL SHOPPINGS RESPONSABILIDADE LIMITADA-11,63%
- CNPJ
- 33.046.142/0001-49
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/12/2025
- Data de entrega
- 08/01/2026 14:35
- Versão
- 2
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
FII BTG Pactual Shoppings
BPML11
Relatório Mensal
Dezembro 2025
btgpactual asset management
Objetivo
Investimento em empreendimentos imobiliários caracterizados como Shoppings Centers, para exploração comercial por meio de locação ou posterior alienação. As aquisições podem se dar pela totalidade ou fração ideal de cada ativo, conforme detalhado em seu Regulamento.
Comentário do Gestor
No ambiente internacional, dezembro foi marcado pela decisão do Federal Reserve de promover o terceiro corte consecutivo de 25 bps, levando os Fed Funds para patamar próximo às estimativas de taxa neutra, acompanhado por comunicação mais cautelosa e dependente da evolução dos dados. O FOMC sinalizou maior opcionalidade ao indicar apenas um corte adicional em 2026, revisando a projeção de crescimento para 2,3% (vs. 1,8% anteriormente), com taxa de desemprego projetada em 4,4% e inflação PCE e núcleo em 2,4% e 2,5%, respectivamente. Os dados do mercado de trabalho reforçaram o cenário de desaceleração, com criação líquida de 105 mil vagas em outubro e 64 mil em novembro, além da elevação da taxa de desemprego de 4,44% para 4,56%, apesar da resiliência do emprego privado. No cenário doméstico, o mês foi marcado por aumento da incerteza política, com impactos relevantes sobre os preços de ativos, refletidos na abertura da curva de juros e na depreciação do real. O Copom promoveu ajustes sutis, porém relevantes, em seu guidance, substituindo a avaliação de política monetária “suficiente” por “adequada” e reduzindo marginalmente o viés de alta, ampliando a percepção de flexibilidade para o início de um ciclo de cortes ao longo dos próximos meses. Os indicadores de atividade apresentaram sinais consistentes de perda de tração, com desempenho abaixo do esperado do PIB, desaceleração gradual do mercado de trabalho e transmissão contínua da política monetária restritiva para a economia real. No front inflacionário, a dinâmica segue heterogênea, com desaceleração mais acentuada em bens industriais e alimentos e maior resiliência dos preços de serviços. Em relação ao resultado operacional, o portfólio encerra o ano com desempenho superior ao observado no exercício anterior, evidenciando crescimento operacional real, acima da inflação do período. No que se refere às vendas do mês, as projeções indicam resultados acima dos registrados em 2024, com destaque para o Plaza Macaé, que apresenta crescimento estimado de +8,9% em relação a dezembro de 2024. A inadimplência segue em patamares controlados, com o Capim Dourado como principal destaque do período, registrando inadimplência de -7%, com impacto positivo no fluxo de caixa do empreendimento. Na frente comercial, a expectativa é de fechamento de 8 novos contratos, com o Ilha Plaza concentrando o maior volume previsto, totalizando 4 novas assinaturas. Por fim, destacam-se as tradicionais ações e decorações de Natal nos shoppings, que seguem como importantes vetores de atração de fluxo e engajamento do público.
Principais Indicadores
VALOR DE MERCADO R$ 633,6 milhões
COTA MERCADO R$ 85,15 por cota
VALOR PATRIMONIAL1 R$ 920,0 milhões
COTA PATRIMONIAL1 R$ 123,89 por cota
DIVIDEND YIELD 12,97% a.a.
RENDIMENTO MENSAL R$ 0,92 por cota
COTISTAS 5.192
ADTV DIÁRIO R$ 3,42 milhão
IMÓVEIS | OCUPAÇÃO 7 | 92,6%
PREÇO MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 5.330,96 por m2 (mercado)
VALOR DE VENDAS POR M2 R$ 1.395,58
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO3
1,0% a.a. sobre o valor de mercado
Ativos
| Ativo | Localização | ABL Total (m²) | ABL Própria(m²) | Ocupação(%) | Vendas Totais (R$ mil) | Vendas por m2 (R$) | Receita de Locação (R$ mil) | NOI (R$ mil) | SSR (%) | SSS(%) | Inadimplência(%) |
| Capim Dourado | Palmas, TO 36,575 14,630 95.75% 49,337 1411.97 2,630 3,332 -3.73% 0.65% 3.25% | ||||||||||
| Casa & Gourmet | Rio de Janeiro, RJ | 7,137 | 7,137 | 97.24% | 13,626 | 1909.20 | 675 | 741 | 8.26% | -9.87% | 4.54% |
| Contagem | Contagem, MG 34,942 29,701 90.82% 39,258 1073.36 1,814 2,362 3.87% 5.60% -4.13% | ||||||||||
| Ilha Plaza | Rio de Janeiro, RJ | 21,604 | 14,172 | 92.60% | 36,023 | 2602.26 | 1,880 | 2,325 | -2.48% | -0.44% | -3.46% |
| Londrina Norte | Londrina, PR 32,992 32,992 91.73% 25,630 776.85 807 900 0.58% -0.99% 5.51% | ||||||||||
| Osasco | Osasco, SP | 13,843 | 5,482 | 93.88% | 30,569 | 1414.96 | 2,268 | 1,824 | 3.69% | 2.33% | 1.38% |
| Plaza Macaé | Macaé, RJ 22,694 14,751 98.61% 42,509 1873.14 1,856 2,352 6.26% 5.56% 8.03% | ||||||||||
| Portfólio Consolidado | - | 169,787 | 118,865 | 93.38% | 236,952 | 1395.58 | 11,930 | 13,836 | 1.32% | 1.31% | 1.80% |
Composição NOI e Vendas

Distribuição Geográfica dos Ativos

Distribuição de Dividendos
Conforme o Regulamento do Fundo, as distribuições seguem o mínimo legal de 95% dos lucros apurados pelo regime de caixa no semestre, segundo a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668/93). Em dezembro, o fundo distribuiu R$ 0,92/cota, o equivalente a um dividend yield de 12,97% com base na cota de fechamento de setembro de 2025. Informamos que a distribuição do Fundo segue o regime (M-2), estando de acordo com o Art. 17, § 1º do Regulamento.

Mercado secundário

Carteira
Não houve alteração na composição do portfólio de Shoppings do Fundo, que permanece com 7 ativos, sendo 3 alocados em sociedade de propósito específico (SPE).
O patrimônio líquido ao final de novembro era de R$ 921,1 milhões, com a participação em imóveis e companhias fechadas totalizando R$ 895,6 milhões, em linha ao mês anterior .
As aplicações financeiras, majoritariamente em fundos de renda fixa, somavam R$ 184,3 milhões, valor inferior ao mês anterior dado principalmente o pagamento usual da amortização mensal programada da dívida.

| Categoria | Valor (R$ milhões) |
|---|---|
| Ativos Imobiliários | 635,7 |
| SPE | 259,8 |
| Aplicações Financeiras | 184,3 |
| Obrigações | -176,7 |
| A pagar/a receber | 18,0 |
| Patrimônio Líquido | 921,1 |
Demonstração do Resultado
| SETEMBRO | |
| Receitas | 9.694.776 |
| ReceitaImobiliária 5.642.532 PDD -aluguéis 234.815 ReceitaFinanceira 2.069 .381 Receitade Dividendos 1.748.048 | |
| Despesas | (4.451.095) |
| DespesasOperacionais (1.513.795) DespesasFinanceiras (2.937.300) | |
| Ajuste a Valor Justo | - |
| Resultado Líquido | 5.243.681 |
| Ajuste Gerencial | (668.652) |
| Resultado Ajustado | 4.575.029 |
| Rendimento distribuído¹ | 0,92 |
| OUTUBRO |
| 9.647.275 |
| 5.422.064(287.224) |
| 87.224) |
| 2.518.525 |
| 1.993.910 |
| (4.085.923) |
| (1.673.147) |
| (2.412.776) |
| 5.561.352 |
| (592.105) |
| 4.969.247 |
| 0,92 |
| NOVEMBRO |
|---|
| 11.123.468 |
| 5.638.203(175.704) |
| 3.794.834 |
| 1.866.135 |
| (3.077.563) |
| (786.577) |
| (2.290.987) |
| 8.045.905 |
| (986.831) |
| 7.059.074 |
| 0,92 |
| 2025 |
|---|
| 126.879.344 |
| 87.761.832 |
| (9.403.405) |
| 25.177.708 |
| 23.343.209 |
| (43.543.171) |
| (17.805.503) |
| (25.737.668) |
| (12779.377) |
| 70.556.796 |
| 19.122.673 |
| 89.679.469,16 |
| 10,87 |
Obrigações
Seguimos normalmente com o cronograma de amortização da dívida longa do Fundo, ressaltando que os valores das amortizações não impactam o resultado do Fundo. Recentemente, foi concluída nova renegociação da dívida de curto prazo, prorrogando seu vencimento por mais 12 meses, agora com prazo final em julho de 2026. Além disso, o spread da obrigação foi reduzido de 2,41% para 2,05% a.a. Relembrando, conforme reportado em maio de 2024, já havia sido amortizado R$ 80 milhões do saldo devedor dessa dívida, com extensão de prazo inicial para julho de 2025. O cronograma de amortização do principal das dívidas, assim como suas principais características, estão detalhados a seguir, em linha com os relatórios anteriores.
| OBRIGAÇÕESPORAQUISIÇÕES DEIMÓVEIS | CUSTO | VENCIMENTO | PRINCIPAL (R$MILHÕES) |
| DívidaLonga CDI + 1,50%a.a. Ago/2031 209 Dívida Curta CDI + 2,05%a.a. Jul/2026 58 | |||
| Total | 267 | ||



Osasco Plaza

Londrina Norte

Contagem



Administrador do Shopping: Empresa responsável pela gestão estratégica e operacional do empreendimento. Atua na administração dos contratos de locação, manutenção das áreas comuns, segurança, marketing, relacionamento com lojistas e maximização da performance comercial e financeira do ativo.
Mercado Secundário: Ambiente de negociação de ativos já emitidos, como cotas de fundos imobiliários. No contexto de shoppings, refere-se à compra e venda de participações em empreendimentos por investidores, sem envolvimento direto do emissor original.
ABL (Área Bruta Locável): Área total disponível para locação no shopping, incluindo lojas, quiosques e espaços comerciais. É um indicador fundamental para dimensionar o porte e o potencial de geração de receita do empreendimento.
NOI (Net Operating Income): Resultado operacional líquido do shopping, obtido pela receita bruta de locação menos as despesas operacionais (excluindo depreciações, amortizações e despesas financeiras). É um dos principais indicadores de eficiência e rentabilidade do ativo.
SSS (Same Store Sales): Métrica que avalia a variação das vendas nas mesmas lojas em períodos comparáveis. Exclui o impacto de novas lojas ou expansões, permitindo medir o crescimento orgânico e a atratividade do shopping.
Inadimplência: Refere-se ao percentual de receitas de locação não recebidas dentro do prazo contratual. É um indicador de risco e eficiência na gestão de recebíveis, podendo impactar diretamente o fluxo de caixa do empreendimento.
Vacância: Representa a proporção da ABL que está desocupada ou sem contrato de locação vigente. Pode ser expressa em termos físicos (m²) ou financeiros (potencial de receita não realizada). É um indicador relevante para avaliar a atratividade comercial e a eficiência da ocupação do shopping.
Disclaimer
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