Relatório Gerencial BTWR11 de março de 2026
Relatório Gerencial do Btowers (BTWR11), fundo imobiliário de lajes corporativas, referente a março de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 17/04/2026. No pregão de 30/10/2026, a cota do BTWR11 fechou a R$ 92,49, com P/VP de 0,73 (valor patrimonial de R$ 126,82 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,70 por cota, com pagamento em nov/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 9,21% sobre a cotação de 30/10/2026. O patrimônio líquido era de R$ 102,6 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 20.132.453/0001-89
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/03/2026
- Data de entrega
- 17/04/2026 11:40
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
Relatório Gerencial FII BTOWERS (BTWR11)
Sobre o fundo
O FII BTOWERS tem como objetivo proporcionar lucro aos cotistas mediante distribuição de resultados advindos de contratos de aluguel de unidades do empreendimento Brookfield Towers. O Fundo investe majoritariamente nos Ativos Alvo, proporcionando remuneração para o investimento realizado
Informações Gerais
Data de Início: 02/09/2014 CNPJ: 20.132.453/0001-89 Taxa de Administração: 0,80% a.a. Taxa de Gestão: 0,70% a.a. Taxa de Performance: Não há. Patrimônio Líquido : R$ 95.924.285,16 Cota Patrimonial : R$ 118,53* Cota de Mercado: R$ 92,99* Número de Cotistas : 139* Código B3: BTWR11 Código ISIN: BRBTWRCTF004 Pagamento de Rendimentos: 10º dia útil do mês
Tributação: segundo a Lei 14.754/23, pessoas físicas que detêm volume inferior a 10% do total de um fundo com, no mínimo, 100 cotistas e cujas cotas sejam negociadas exclusivamente em Bolsa ou mercado de balcão, são isentas de Imposto de Renda (IR) nos rendimentos distribuídos e tributadas em 20% de IR sobre eventuais ganhos de capital na venda da cota.
Comentários do Gestor
Fechamos o mês de Fevereiro de 2026 com um resultado dentro das expectativas projetadas, atingindo um DY de 0,70%.
No mês de Fevereiro não houve grandes alterações no fluxo de recebimento, apenas manutenção do fluxo de distribuição e reajuste de correção monetária nos contratos. Assim, através do resultado auferido no mês, conseguimos realizar R$ 0,65 de proventos aos cotistas, implicando em um Dividend Yield (DY) anualizado de 8,39%.
Gestor
DRE Sintético
| mai/25 | jun/25 | jul/25 | ago/25 | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Jan/26 | Fev/26 | Mar/26 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receitas | 725.155,89 | 725.031,25 | 867.805,77 | 753.275,75 | 782.247,48 | 910.471,15 | 780.934,24 | 872.965,17 | 850.726,25 | 807.746,80 | 720.212,42 |
| Receitas de Aluguéis | 722.478,91 | 723.674,25 | 865.479,98 | 750.624,45 | 778.877,08 | 906.312,61 | 777.005,27 | 8698.986,36 | 847.526,28 | 805.245,86 | 717.281,52 |
| Receita Financeira | 2.676,98 | 1.357,00 | 2.325,79 | 2.651,30 | 3.370,40 | 4.158,54 | 3.928,97 | 3.978,81 | 3.235,97 | 2.500,94 | 2.930,90 |
| Despesas | -253.379,86 | -243.636,38 | -233.422,78 | -240.558,93 | -238.472,30 | -230.234,10 | -247.329,35 | -232.020,66 | -221.805,69 | -253.451,02 | -271.037,71 |
| Taxa de Administração | -14.124,60 | -14.124,60 | -14.124,60 | -14.124,60 | -14.000,00 | -14.124,00 | -14.124,60 | -14.124,60 | -14.128,00 | -14.127,40 | -14.127,40 |
| Taxa de Gestão | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 | -10.000,00 |
| Auditoria | -5.200,00 | -6.200,00 | -6.200,00 | ||||||||
| Condomínio | -136.154,05 | -134.725,56 | -132.005,52 | -131.850,15 | -133.080,41 | -132.996,69 | -133.717,27 | -133.187,65 | -150.538,53 | -140.037,17 | -148.675,87 |
| Consultoria Imobiliária(Mensal) | -36.132,42 | -34.095,59 | -31.595,71 | -41.746,37 | -35.535,71 | -35.648,66 | -50.547,39 | -34.945,22 | -38.970,67 | -41.785,26 | -41.191,94 |
| Comissão (por contrato) | -2.588,16 | ||||||||||
| IPTU | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.037,20 | -33.909,38 | -34.660,69 | -36.470,25 | |
| Marketing | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 |
| Outras Despesas | -21.931,59 | -10.453,43 | -1.871,59 | -7.800,61 | -4.618,98 | -2.426,95 | -3.902,89 | -3.853,81 | -6.168,49 | -3.840,50 | -18.572,25 |
| Resultado Líquido-Caixa | 471.776,03 | 481.394,87 | 745.326,93 | 512.716,82 | 543.775,18 | 680.237,05 | 533.604,89 | 640.944,51 | 805.701,84 | 556.045,78 | 449.242,71 |
| Caixa Distribuído | 526.025,31 | 526.025,31 | 485.561,83 | 485.561,83 | 526.025,31 | 566.488,80 | 647.415,77 | 768.806,22 | 485.561,83 | 528.025,31 | 526.025,31 |
| Cota Patrimonial | 114,16 | 118,49 | 118,44 | 118,81 | 118,84 | 118,56 | 118,43 | 118,32 | 118,74 | 118,56 | 118,53 |
| Cota Mercado | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 105,49 | 104,11 | 105,49 | 105,49 | 105,49 | 92,99 |
| P/VPA | 0,90 | 0,87 | 0,87 | 0,87 | 0,87 | 0,89 | 0,88 | 0,89 | 0,89 | 0,89 | 0,78 |
| Cotas: | mai/25 | jun/25 | jul/25 | ago/25 | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Jan/26 | Fev/26 | Mar/26 |
| BTWR11 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 | 809.270 |
| Distribuição por Cota "Öbservação: o resultado líquido de caixa é a soma das Receitas de aluguéis e receita financeira, subtraídos das despesas | 0,65 | 0,65 | 0,60 | 0,60 | 0,65 | 0,70 | 0,80 | 0,95 | 0,60 | 0,65 | 0,65 |
Composição da Carteira

Distribuição por Cota (R$)

Cotas, Rentabilidade e Dividend Yield (DY)
| jan. | fev. | mar. | abr. | mai. | jun. | jul. | ago. | set. | out. | nov. | dez. | Ano | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cota de Mercado (R$) | 105,49 | 105,49 | 105,49 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 103,22 | 105,49 | 104,11 | 105,49 | - |
| 2 Rentabil. Cota de Mercado | 0,00% | 0,00% | 0,00% | -2,15% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,20% | -1,31% | 1,33% | 0,00% |
| 0 Cota Patrimonial (R$) | 113,90 | 114,09 | 114,09 | 114,20 | 114,16 | 118,49 | 118,44 | 118,82 | 118,84 | 118,56 | 118,44 | 118,32 | - |
| 2 Rentabil. Cota Patrimonial* | 0,04% | 0,17% | 0,00% | 0,09% | -0,04% | 3,80% | -0,05% | 0,32% | 0,02% | -0,24% | -0,10% | -0,10% | 3,92% |
| 5 Distribuição (R$) | 0,55 | 0,56 | 0,60 | 0,60 | 0,65 | 0,65 | 0,60 | 0,60 | 0,65 | 0,70 | 0,80 | 0,95 | 7,91 |
| DY mensal | 0,52% | 0,53% | 0,57% | 0,58% | 0,63% | 0,63% | 0,58% | 0,58% | 0,63% | 0,66% | 0,77% | 0,90% | 7,86% |
| Cota de Mercado (R$) | 105,49 | 105,49 | 92,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 Rentabil. Cota de Mercado | 0,00% | 0,00% | -11,85% | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -11,85% |
| 0 Cota Patrimonial (R$) | 118,74 | 118,56 | 118,53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2 Rentabil. Cota Patrimonial* | 0,35% | -0,15% | -0,03% | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,17% |
| 6 Distribuição (R$) | 0,60 | 0,65 | 0,65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,90 |
| DY mensal | 0,57% | 0,62% | 0,70% | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,90% |
Variação do saldo de disponibilidades

Evolução do Caução Imobiliário

Observação: Caução imobiliário trata-se de uma garantia fornecida pelos locatários de alguns dos contratos de locação. Ao fim destes contratos, caso o caução não seja exercido, o valor é devolvido ao locatário.
BTOWERS FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO (BTWR11)
Fluxo de Caixa
| RECEITAS - CORPORATE | |||||
| SALAS 801 A 804 | HGI | 42.052,16 | |||
| SALAS 901 A 904, 1001 A 1004, 1101 A 1104 E 1701 A 1704 | HGI | 98.036,30 | |||
| SALAS 1201 A 1204 E 1301 A 1304 | HGI | 69.950,00 | |||
| SALAS 1401 A 1403 | HGI | 33.497,83 | |||
| SALA 1404 | HGI | 10.000,00 | |||
| SALAS 1501 A 1503 | HGI | 31.500,00 | |||
| SALA 1504 | TERA | 7.513,31 | |||
| SALA 1601 | HGI | 12.116,79 | |||
| SALAS 1602 E 1603 | TERA | 12.056,83 | |||
| SALA 1604 | HGI | 10.010,62 | |||
| SALA 1801 | HGI | 40.956,20* | |||
| SALAS 1802 E 1803 | HGI | 15.000,00 | |||
| SALA 1804 | HGI | 12.173,69 | |||
| SALAS 1901 A 1904 | HGI | 39.952,80 | |||
| SALA 2101 | HGI | 9.649,42 | |||
| SALA 2102 | HGI | 9.924,85 | |||
| SALA 2103 | HGI | 12.900,00 | |||
| SALA 2201 A 2203 E 2302 A 2303 | HGI | 59.113,16 | |||
| SALA 2301 | HGI | 11.600,00 | |||
| SALAS 2401 E 2402 | HGI | 15.391,79 | |||
| SALA 2403 | HGI | 13.971,54 | |||
| SALAS 2501 A 2503 | HGI | 36.000,00 | |||
| SALAS 2601 A 2603 | HGI | 22.288,17 | |||
| SALA 2701 | HGI | 10.661,26 | |||
| SALA 2702 | HGI | 11.075,11 | |||
| SALA 2703 | HGI | 12.586,07 | |||
| RECEITAS - OUTROS | ||
| RECEITAS POR CONSUMO DE ÁGUA - MALL | 7.778,47 | |
| REEMBOLSO IPTU/TAXA CONDOMÍNIO | 12.679,33 | |
| JUROS POR ATRASO | 7.022,48 | |
| OUTRAS RECEITAS | 0,00 | |
| SALAS DE REUNIÃO | 1.410,00 | |
6 Obs: As informações adicionais destacadas por asteriscos são explicadas na página 12.
| RECEITAS - MALL | |||||
| LOJA 1 | HGI | 4.664,46 | |||
| LOJA 10 | HGI | 9.186,63 | |||
| LOJA 11 | HGI | 4.000,00 | |||
| LOJA 12 | HGI | 9.363,80 | |||
| LOJA 20 | HGI | 3.549,49 | |||
| LOJA 21 | HGI | 73.276,18 | |||
| QUIOSQUE 01 | HGI | 1.051,30 | |||
| GARAGEM | HGI | ||||
| DESPESAS | ||||||
| TAXA DE ADMINISTRAÇÃO (VORTX) | -16.770,34 | |||||
| TARIFAS BANCÁRIAS | -609,90 | |||||
| TAXA DE GESTÃO (HGI) | -10.000,00 | |||||
| TAXA DE CONDOMÍNIO | -140.897,40 | |||||
| IPTU | -36.470,25 | |||||
| CONSULTORIA IMOBILIÁRIA (HIGH CONSULTORIA) | -38.017,74 | |||||
| CONSULTORIA IMOBILIÁRIA (TERA IMOB.) | -2.348,40 | |||||
| CONSULTORIA COMERCIAL (Rocca) | -7.354,03 | |||||
| SERVIÇO DE GESTÃO - SAL | -2.000,00 | |||||
| MERCHANDISING | -2.000,00 | |||||
| DESPESAS AGUA MALL | -7.778,47 | |||||
| RESULTADO | 509.255,71 | |||
|---|---|---|---|---|
| RECEITA OPERACIONAL | 773.502,24 | |||
| DESPESAS | -264.246,53 |
Resultado histórico mensal

Espelho de Locações
| CORPORATE | |||
| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| 1901 | 1902 | 1903 | 1904 |
| 1801 | 1802 | 1803 | 1804 |
| 1701 | 1702 | 1703 | 1704 |
| 1601 | 1602 | 1603 | 1604 |
| 1501 | 1502 | 1503 | 1504 |
| 1401 | 1402 | 1403 | 1404 |
| 1301 | 1302 | 1303 | 1304 |
| 1201 | 1202 | 1203 | 1204 |
| 1101 | 1102 | 1103 | 1104 |
| 1001 | 1002 | 1003 | 1004 |
| 901 | 902 | 903 | 904 |
| 801 | 802 | 803 | 804 |
| CORPORATE | ||
| 2701 | 2702 | 2703 |
| 2601 | 2602 | 2603 |
| 2501 | 2502 | 2503 |
| 2401 | 2402 | 2403 |
| 2301 | 2302 | 2303 |
| 2201 | 2202 | 2203 |
| 2101 | 2102 | 2103 |
| MALL | ||
| LOJA 1 | LOJA 07 | LOJA 8 |
| LOJA 9 | LOJA 10 | LOJA 11 |
| LOJA 12 | LOJA 13 | LOJA 14 |
| LOJA 15 | LOJA 16 | LOJA 17 |
| LOJA 20 | LOJA 21 | QUIOSQUE 01 |
| LEGENDA | ||
| LOCADO | VAGO | PREFERÊNCIA |
Evolução das locações

Locação média por segmento (R$/m²)

Média das locações

Rastro de Inadimplência

| IINNAADDIMIMPPLLÊNÊCNICAI MAE MNESNALSAL | 24- 8.5.17931,,7242 |
|---|---|
| SSAALLAA 1 1880011 | 2-48.5.17931,,2742 |
| INADIMPLÊNCIA ACUMULADA | -99.488,05 |
| SALA 1801 | -16.382,48 |
| LOJA 10 (ANTIGA LOCATÁRIA) | -34.589,37 |
| LOJAS 2 E 3 (ANTIGA LOCATÁRIA) | -7.560,00 |
Vacância

Monitoramento de Inadimplência
No mês de março/26, foi registrada a recuperação dos valores em aberto da sala 1801, correspondentes aos vencimentos de out/25, nov/25, dez/25, jan/26 e fev/26. Permanecem em aberto os vencimentos de ago/25 e set/25, bem como o mês corrente (mar/26), totalizando o montante de R$ 24.573,72. Adicionalmente, o aluguel da garagem também segue em aberto. Dessa forma, o saldo remanescente de inadimplência resultou em um índice de 7,27% no período.
Lojas 2, 3 e antiga loja 10; Se referem as ações de despejo, citadas em relatórios anteriores, e estão sendo tratadas em âmbito judicial.
Quadro de Locações
| Contratos | Índice de reajuste | ABL | Carência | Receita mensal | Reajuste | Fim do contrato |
| Até | Data | |||||
| SALAS 801 A 804 | IPCA | 538,46 m² | R$ 42.052,16 | Set/26 | Ago/29 | |
| SALAS 9°10°11°e 17 ° | IPCA | 2.153,84 m² | R$ 98.036,30 | - | Abr/26* | |
| SALAS 1201 A 1204 E 1301 A 1304 | IGPM | 1.076,92 m² | R$ 69.950,00 | Fev/26 | Fev/30 | |
| SALAS 1401 A 1403 | IPCA | 393,77 m2 | R$ 33.497,83 | Nov/25 | Nov/27 | |
| SALA 1404 | IGPM | 144,69 m² | R$ 10.000,00 | Fev/26 | Fev/27 | |
| SALA 1501 A 1503 | IPCA | 393,77 m² | R$ 31.500,00 | Mar/26 | Fev/28 | |
| SALA 1504 (TERA) | IGPM | 144,69 m² | R$ 7.513,31 | Fev/26 | Fev/34 | |
| SALA 1601 | IPCA | 144,69 m² | R$ 12.116,79 | Nov/25 | Out/28 | |
| SALAS 1602 E 1603 (TERA) | IGPM | 249,08 m² | R$ 12.056,83 | Jul/26 | Jul/28 | |
| SALA 1604 | IGPM | 144,69 m² | R$ 10.010,62 | Jul/26 | Jun/26* | |
| SALA 1801 | IPCA | 144,69 m² | R$ 8.191,24 | Jun/26 | Jun/27 | |
| SALAS 1802 E 1803 | IPCA | 249,08 m² | R$ 15.000,00 | - | Set/28 | |
| SALA 1804 | IPCA | 144,69 m² | R$ 12.173,69 | Out/26 | Set/27 | |
| SALAS 1901 A 1904 | IPCA | 538,46 m² | R$ 39.952,80 | Mar/27 | Fev/29* | |
| SALA 2101 | IPCA | 144,69 m² | R$ 9.649,42 | - | Abr/26* |
* Contrato em renegociação.
Quadro de Locações
| Contratos | Índice de reajuste | ABL | Carência | Reajuste | Fim do contrato | |
| Até | Receita mensal | Data | ||||
| SALA 2102 | IPCA | 148,82 m² | R$ 9.924,85 | - | Abr/26 | |
| SALA 2103 | IPCA | 194,97 m² | R$ 12.900,00 | Mai/26 | Mai/28 | |
| SALAS 2201 A 2203 E 2302 A 2303 | IGPM | 832,27 m² | R$ 59.113,16 | Out/26 | Out/28 | |
| SALA 2301 | IPCA | 144,69 m² | R$11.600,00 | Fev/26 | Fev/27 | |
| SALAS 2401 E 2402 | IPCA | 293,51m² | R$ 15.391,79 | Dez/25 | Nov/26 | |
| SALA 2403 | IPCA | 194,97 m² | R$ 13.971,54 | Dez/25 | Nov/26 | |
| SALAS 2501 A 2503 | IPCA | 488,48 m² | R$ 36.000,00 | Nov/25 | ||
| SALAS 2601 A 2603 | IPCA | 488,48 m² | R$ 22.288,17 | Mai/26* | ||
| SALA 2701 | IPCA | 144,69 m² | R$ 10.661,26 | Set/26* | ||
| SALA 2702 | IPCA | 148,82 m² | R$ 11.075,11 | Abr/26 | Abr/27 | |
| SALA 2703 | IPCA | 194,97 m² | R$12.586,07 | Ago/26 | Jul/26* | |
| L0JA1 | IPCA | 46,95 m² | R$ 4.664,19 | |||
| LOJA10 | IPCA | 64,70 m² | R$ 9.186,63 | Jul/26 | Jun/28 | |
| LOJA11 | IPCA | 48m² | Jan/26 | R$ 4.000 | Out/26 | Set/29 |
| LOJA 12 | IPCA | 111,28 m² | R$ 9.363,80 | Dez/25 | ||
| LOJA20 | IPCA | 27m² | R$ 3.549,49 | Dez/25 | Dez/27 | |
| LOJA 21 | IPCA | 1.838,29 m² | R$ 73.276,18 | Ago/26 | Ago/33 | |
| QUIOSQUE 01 | IPCA | 6m² | R$ 1.051,30 | Set/26 | ||
| GARAGEM | IPCA | 1.697,17 m² | Variável | Jul/26 |
* Contrato em renegociação.
Principais ocorrências no mês
❑ Inadimplência – Sala 1801: O locatário da sala 1801 não realizou o pagamento do aluguel no valor de R$ 8.191,24 referente ao vencimento do mês de Março/26, permanecendo inadimplente também dos meses de Jul/25, Set/25, mas tivemos uma recuperação da inadimplência referente aos vencimentos dos meses de Out/25, Nov/25 e Dez/25, Jan/26 e Fev/26.
❑ Inadimplência – Garagem: O locatário da garagem não realizou o pagamento do aluguel do mês no valor de R$ 48.546,06.
❑ Renovações de contratos: Renovado o contrato de locação das salas 1901 a 1904 por mais 36 meses, pelo valor de aluguel mensal de R$ 50.000,00, no entanto com desconto mensal de 4% no primeiro ano e 2% no segundo ano. Em paralelo, segue em tratativas de renovações os contratos de locação das salas 901 a 1704, 1604, 2601 a 2603, 2701, 2703 e o contrato das salas 2101 a 2102 ficará por estratégica seguindo indeterminado.
❑ Consultoria Imobiliária (Tera Imobiliária):
1504: R$ 450,80;
1602 e 1603: R$ 723,40;
Termos Úteis
❑ CVM: Comissão de Valores Imobiliários. Ela tem a finalidade de disciplinar e fiscalizar o mercado de valores mobiliários, aplicando punições àqueles que descumprem as regras estabelecidas
❑ Cash allowance: Trata-se de um subsídio oferecido pelo locador a locatários estratégicos para instalação das atividades no imóvel locado, utilizado pelos proprietários para atrair novos inquilinos.
❑ Default: Incumprimento das obrigações legais ou condições de empréstimos e pagamentos.
❑ Dividend Yield: quociente entre dividendo distribuído e valor da cota. Mede a rentabilidade das distribuições de lucros.
❑ IPCA: sigla para Índice de Preços ao Consumidor Amplo. Métrica oficial de inflação no país, calculada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
❑ ISIN: sigla em inglês para International Securities Identification Number e também conhecida como Norma ISO 6166, é um código alfanumérico usado internacionalmente para identificar ativos como títulos de dívida, ações, futuros, direitos, opções, debêntures, entre outros. No Brasil, a B3 é a única instituição autorizada a atribuir ISINs a ativos financeiros.
❑ Lastro Corporativo: ocorre quando o devedor da operação é uma empresa.
❑ Lastro Pulverizado: operação com vários compradores (mutuários). Ou seja, o risco do investimento no ativo está ligado a uma carteira de crédito diversa e não concentrada em um único agente.
❑ PMT: abreviação do inglês, payment, trata-se do valor do pagamento de um empréstimo.
❑ P/VPA: calculado pelo quociente entre o preço e o valor patrimonial (patrimônio líquido) por ação, o múltiplo indica se o ativo está sendo negociado com desconto ou ágio patrimonial.
❑ ABL: sigla para Área Bruta Locável. Trata-se de área que pode, efetivamente, ser utilizada pelo locatário.
Quem Somos
A Highpar é um grupo de investimentos e soluções financeiras, especializado na originação, estruturação e gestão de investimentos, especialmente em ativos alternativos com lastro real. Consolidamos a vasta expertise e track record nos mercados imobiliário e financeiro da nossa equipe com as oportunidades de investimentos, inspirando o empreendedorismo e transformando sonhos em realidade.
Nascida em 2019, a HGI Capital se destaca pelo sólido processo de seleção de ativos e regras de governança para monitoramento do portfólio, oferecendo soluções de negócios para estar sempre a frente nas novas oportunidades e na geração de valor para negócios atuais.
A HGI Capital adere ao Código Anbima de Gestão de Recursos de Terceiros e, recentemente, tornou-se a primeira gestora do Centro-Oeste a ser signatária do Principles of Responsible Investment (PRI). Isto reforça nosso compromisso em incorporar os princípios do Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) nas nossas decisões de investimento.
Relacionamento com Investidores
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Gestor CVM
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