Relatório Gerencial INDE11 de setembro de 2026
Relatório Gerencial do Inter Desenvolvimento (INDE11), fundo imobiliário residencial, referente a setembro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 26/10/2026. No pregão de 23/10/2026, a cota do INDE11 fechou a R$ 60,00, com P/VP de 0,54 (valor patrimonial de R$ 111,30 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O patrimônio líquido era de R$ 49,9 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 52.635.194/0001-03
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 30/09/2026
- Data de entrega
- 26/10/2026 17:22
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo


Sobre o fundo
Objetivo do Fundo
Estruturado para participar de empreendimentos preferencialmente residenciais via participação no fluxo de receitas, com aquisição de terrenos no mercado alvo e permuta financeira com incorporadores e construtores estratégicos.

Início do Fundo: Dezembro 2023
Código B3: INDE11
Razão Social: Inter Desenvolvimento Fundo de Investimento Imobiliário
CNPJ: 52.635.194/0001-03
Categoria ANBIMA: FII de
Desenvolvimento para Venda Gestão Ativa –Residencial
Administrador: Inter DTVM
Público-Alvo: Investidores em geral
Taxa de Administração: 1,75 % a.a. sobre o PL [Administração + Gestão + Administração Imobiliária]

Estratégias
Imóveis Estratégicos
Preferencialmente alto padrão, focados em bairros nobres em São Paulo, público prioritariamente de alta renda.
Participação por Permuta
Investimento em terrenos para posterior permuta com incorporadores, não participando assim dos riscos de construção. Integralização das cotas ocorre conforme fluxo de pagamento dos terrenos.
Gestão Profissional
Consultoria imobiliária especializada, com mais de 30 anos de experiência e mais de 20 projetos realizados.
Gestão pela Inter Asset possuindo 20 anos de experiência.
Geração de Valor
Participação em empreendimentos de alto padrão.
Potencial de ganho de capital perspectiva de aumento no preço de venda de imóveis residenciais nos bairros alvos.
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Mensagem aosInvestidores
Cenário Macroeconômico
O IFIX encerrou setembro com sua quinta queda mensal consecutiva, com desvalorização de 0,20%, passando para 3.755,22 pontos, refletindo a manutenção de um ambiente de cautela por parte dos investidores, ainda marcado pela incerteza quanto à extensão do ciclo de flexibilização monetária e pelo cenário fiscal e político doméstico, agora sob a influência do período eleitoral . Ainda assim, o resultado foi o menosintenso dessa sequência de quedas.
Na reunião de setembro, o Copom reduziu a Taxa Selic em 0,25p.p., para 13,75% a.a., em linha coma expectativa do mercado, em decisão compatível coma estratégia de convergência da inflação, segundo o Comitê. Ainda, este destacou que a atividade se mantémresiliente e o mercado de trabalho segue aquecido, sinalizando cautela quanto ao ritmo dos próximos cortes, o que continuou limitando a recuperação dos ativos imobiliários. No cenário externo, as incertezas relacionadas aos conflitos no Oriente Médio e à condução da política monetária em economias avançadas permaneceramcontribuindo para umambiente de maioraversão ao risco.
A próxima reunião do Copom está marcada para os dias 3 e 4 de novembro. As interpretações do mercado sobre a ata da última reunião foram mistas,com parte dos analistas projetando a continuidade dos cortes e parte prevendo uma pausa, sendo que a definição deste cenário será influenciada pelo contexto externo e a reação do mercado ao resultado da eleição presidencial.
O IPCAregistrou deflação de 0,32% em agosto, ante alta de 0,07% em julho,sendo a maior deflação em quatro anos, continuando a desaceleração observada nos últimos 2 meses. No acumulado em 12meses, o índice ficou em 4,22%, abaixo da variação de 4,44% apurada até julho, e no acumulado do ano chegou a 3,11%. Com esse resultado, o valor permanece dentro do intervalo de tolerância da meta definida pelo Banco Central. Entre os grupos, Despesas Pessoais registrou a maior alta (1,30%), impulsionada pelo reajuste do cigarro, enquanto Habitação apresentou a maior queda (-1,87%), influenciado pelo recuo dos preços de energia elétrica residencial.

Mensagem aosInvestidores
Projeto JML
Além das 5 unidades vendidas à vista no mês passado, foram vendidas mais 2 unidades do tipo Studio em setembro. Lembrando que, com o início das vendas, o Fundo foi capaz de quitarseu passivo remanescente e qualquer venda agora, passa a integrar o resultado. Com as novas vendas efetuadas, o projeto passa a ter 15,0% do VGV Líquido vendido, comparado com uma projeção de 17,0%. Dada as atuais condições de mercado e a apreensão diante do cenário eleitoral, a Gestão avalia o desempenho do projeto como em linha comasexpectativas .
Projeto Jamaris
Seguimos no aguardo quanto à ativação do Eixo Norte-Sul. O projeto segue sob aprovação da prefeitura, porém sofreu um pequeno atraso devido a algumas mudançasde escopo . Lembrando que, umavez que aprovada, o estande de vendas e apartamento decorado estão prontos para o lançamento.

Área privativa dos projetos
JML
3.950,58 m<sup>2</sup>
Jamaris
9.824,90 m<sup>2</sup>
Custo (Valor Pago/Área Privativa Fundo)
JML
R$ 12.442,83/m<sup>2</sup>
Jamaris
R$ 10.970,76/m<sup>2</sup>
Resultado
Retorno Atualizado<sup>[2]</sup>
IPCA + 14,10% a.a.
MOIC
1,87x
Resumo dos Projetos
| Projeto | Bairro | Incorporador | Modalidade de Investimento | Preço por m² | VGV [2] | Participação no VGV [3] | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jamaris | Moema | JalGP | Permuta Financeira | R$ 24,6k | R$ 242MM | 28,88% | Em aprovação |
| JML | Jardins | JalGP + MCDI | Permuta Financeira | R$ 33,0k | R$ 125MM | 24,86% | Aprovado |
| Total | R$ 367MM |
[1] = Esse \ retorno \ desconsidera \ os \ ajustes \ a \ serem \ feitos \ na \ porcentagem \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ uma \ vez \ que \ aprovado \ o \ Projeto la maris \ anticolor \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ permuta \ de \ pe
[2] = Base Fev/2025
[3] = Percentual em revisão devido à mudança nos projetos e/ou cronogramas, objetivando manter o retorno ao cotista de IPCA +18,65%

Projeto JML
Imagens




Projeto JML Imagens




Projeto JML
Plantas

Simplex 1

Duplex Inferior Duplex Superior

Simplex 2


Projeto JML

| TIPO | Área Privativa | Qtde Inicial | Qtde Vendida | Estoque Atual | % Unidades Vendidas |
|---|---|---|---|---|---|
| Studio 1 | 26 | 19 | 2 | 17 | 11% |
| Duplex 1 | 177 | 4 | 0 | 4 | 0% |
| Simplex 1 | 139 | 8 | 2 | 6 | 25% |
| Garden 1 | 228 | 1 | 0 | 1 | 0% |
| Simplex 2 | 157 | 7 | 3 | 4 | 43% |
| Duplex 2 (Garden) | 281 | 1 | 0 | 1 | 0% |
| Total | 3925 | 40 | 5 | 35 | 18% |

Projeto Jamaris
Tipologia
| Jamaris | |
|---|---|
| Represamento de Obras Projetos e Repasse Vendas Apartamento Tipo A Aprovações 30 meses 3 meses 6 meses | |
| Área Privativa | 138,06 m² |
| Número de Quartos | 3 |
| Quantidade | 44 |
| Área Privativa Total Tipo 1 | 6.074,64 m² |
| Apartamento Tipo B | |
| Área Privativa | 135,61 m² |
| Número de Quartos | 4 |
| Quantidade | 22 |
| Área Privativa Total Tipo 2 | 2.983,42 m² |
| Duplex A | |
| Área Privativa | 254,29 m² |
| Número de Quartos | 4 |
| Quantidade | 2 |
| Área Privativa Total Tipo 2 | 508,58 m² |
| Duplex B | |
| Área Privativa | 258,26 m² |
| Número de Quartos | 4 |
| Quantidade | 1 |
| Área Privativa Total Tipo 2 | 258,26 m² |
| Área Privativa Total | 9.824,90 m² |

Projeto Jamaris
Apartamento Tipo A


Opção 1 Opção 2
Apartamento Tipo B

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Projeto Jamaris
Duplex A


Inferior Superior
Duplex B


Inferior Superior

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