Relatório Gerencial NEWU11 de dezembro de 2025
Relatório Gerencial do Newport Renda Urbana (NEWU11), fundo imobiliário residencial, referente a dezembro de 2025, com entrega no FundosNet (B3) em 15/01/2026. No pregão de 30/10/2026, a cota do NEWU11 fechou a R$ 110,00, com P/VP de 1,18 (valor patrimonial de R$ 93,57 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,70 por cota, com pagamento em nov/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 5,73% sobre a cotação de 30/10/2026. O patrimônio líquido era de R$ 71,4 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 14.793.782/0001-78
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/12/2025
- Data de entrega
- 15/01/2026 20:08
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
NEWPORT RENDA URBANA FII – NEWU11 Relatório Mensal – Dezembro de 2025
Mensagem aos investidores
É com grande satisfação que divulgamos o relatório de dezembro de 2025 do NewPort Renda Urbana FII, fundo imobiliário que tem por objetivo investir em imóveis comerciais urbanos de alta qualidade para geração de renda, buscando entregar um retorno atrativo ajustado ao risco para investidores em geral.
Com o encerramento do ano de 2025, o NEWU se aproxima de finalizar o plano de reestruturação e entra na fase inicial do plano de investimentos para alcançar o objetivo estratégico de se posicionar como um dos fundos de renda urbana de maior retorno absoluto do mercado. Os resultados alcançados até aqui demonstram não apenas o crescimento das receitas recorrentes mas também a criação de valor através da geração de caixa extraordinária advinda das vendas de alguns ativos do Fundo. Na etapa final do plano de reestruturação, o NEWU já gerou até hoje R$ 10 milhões em valor criado com as vendas em Recife e Salvador e poderá gerar R$ 33 milhões com vendas futuras. Esta estratégia de Value Add Real Estate continuará gerando retornos extraordinários para nossos cotistas nos próximos semestres.
Desde o início da gestão da NewPort Real Estate, o Fundo multiplicou suas receitas e aumentou seu resultado em 300%, em decorrência de uma gestão ativa dos imóveis com foco na eficiência operacional. Hoje, o NEWU possui 3 objetivos de curto/médio prazo. O primeiro deles é incrementar seu NOI recorrente através da aplicação de reajustes de seus aluguéis e extensão de seus contratos de locação. Os avanços neste objetivo são evidenciados pelas renovações contratuais ocorridas nos últimos meses nos andares 12 e 13 do Edifício Center II, que tiveram como consequência um aumento do aluguel médio nestes imóveis de 42,4%.
O segundo objetivo é continuar seus esforços de venda a preços atrativos para geração de lucro imobiliário e recomposição de seu caixa patrimonial. As vendas em Recife a um preço médio superior a R$6.000 por metro quadrado foram o primeiro avanço concreto neste contexto e, no ano de 2025, houve um avanço expressivo com a venda da totalidade dos imóveis do Fundo no Edifício Suarez Trade em Salvador, conforme Fato Relevante. O valor nominal a ser recebido pelo Fundo em decorrência dessa venda é de R$24,7 milhões, que está sendo pago em parcelas corrigidas pelo IPCA, e gerará um lucro total em regime de caixa superior a R$3,88 por cota. As transações de Recife e Salvador são consequência de esforços comerciais realizados pela NewPort Real Estate nas praças onde estão localizados os imóveis do portfólio e de prospecção ativa de compradores locais para os ativos.
A realização de novos investimentos na Loja e Sobreloja e em aquisições de novos imóveis de alta qualidade e localizações irreplicáveis é o terceiro objetivo de curto/médio prazo do NEWU. Para evoluir neste objetivo estamos preparando a 2ª emissão de cotas do Fundo. Com esta emissão, a NewPort Real Estate seguirá com o foco em realizar investimentos para uma operação de Built to Suit (BTS) em um dos imóveis do Fundo e em aquisições de novos imóveis com elevado potencial de rentabilidade. Como parte da estratégia de renovar o portfólio, tem sido priorizado: (i) a qualidade dos imóveis de valor perene em localizações únicas nas principais cidades brasileiras; (ii) contratos de locação seguros com locatários sólidos nos segmentos de varejo essencial, saúde e educação; e (iii) alto potencial de retorno ajustado ao risco do ativo.
Como consequência dos resultados alcançados, em dezembro informamos a distribuição extraordinária de R$ 1,10 por cota no fechamento deste semestre. Esta distribuição foi definida com o objetivo de cumprir com o mínimo de 95% do resultado operacional semestral do Fundo em regime de caixa. Desejamos um próspero 2026 e agradecemos a confiança no NewPort Renda Urbana FII.
Destaques do Fundo
77,9 R$ milhões Valor de Mercado(1)
7.604 m2 de ABL(1)
R$ 1,10por cota Distribuídos em Jan/26
31,54% de Vacância
R$ 6.876 Valor de mercado/m2
2 Imóveis
1.058 Investidores
5 Locatários
Informações gerais do Fundo LEIA O REGULAMENTO ANTES DE INVESTIR
NewPort Renda Urbana Fundo de Investimento Imobiliário Responsabilidade Limitada
(“NewPort Renda Urbana FII”, “Fundo” ou “NEWU 11” ) CNPJ : 14.793.782/ 0001-78
Objetivo do Fundo:
O Fundo tem como propósito a participação em empreendimentos imobiliários, que gerem ou possam gerar renda por meio de locação, arrendamento, exploração do direito de superfície ou alienação, priorizando a aquisição de imóveis institucionaisou comerciais, podendo ser lajes ou prédios de escritórios, imóveis ocupados por monousuários localizados na malha urbana das cidades brasileiras, imóveis comerciais ou institucionais, bem como outros ativos permitidos aos FIIs.
Início das atividades: Abril de 2012
Administrador: Banco Genial S.A.
Código de Negociação: NEWU11
Taxa de Administração 0,95% a.a do Valor de Mercado(1)
Taxa de Performance 20 % a.a do que exceder IPCA+5% (1)
Track Record NewPort Renda Urbana
Desde o início do NewPort Renda Urbana e da execução do plano de reestruturação, o Fundo multiplicou sua receita e teve o resultado operacional aumentado em 300%
Resultado Operacional: crescimento de 300%
O avanço deste pIano pode ser observado pelo impacto nos principais indicadores de perfomance do Fundo
NOI Contratado / mês
Vencimento dos contratos (% Receita) – Jan/2021
| Vacânci | a Física | Al | uguel / | m² | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | Jan/2021 | Atual | Jan/2021 | Atual | Potencial |
| Center I | 56,5% | 56,5% | 29,7 | 41,1 | 70 à 100 |
| Center II | 49,5% | 0% | 24,8 | 56,9 | 70 à 85 |
| Suarez Trade | 100% | Vendido | - | Vendido | Vendido |
| Total | 69,9% | 31,5% | 26,3 | 52,5 | 70 à 100 |
Vencimento dos Contratos (% Receita) – Atual
Esta estratégia de reestruturação já gerou 22 milhões em valor criado, com potencial para gerar até 43 milhões no portfólio atual do Fundo, sem considerar novas aquisições
| Em milhões de reais | Valor já criado | Valor potencial | ||||
| Valor de Laudo (dez/20)V | alor de Laudo (Atual) | Valor Criado | Investimentos Futuros | Valor Potencial | Valor Criado | |
| Ed. Center l–Loja e Sobreloja | 7,5 | 9,6 | 2,1 | 5à l0 | 22 à 32 | 5à 14 |
| Ed. Center l- Conjuntos | 7,2,- | 9,8 | 2.6 | 0 | 11,1 | 4 |
| Ed. Center II | 12,2 | 20,9(1) | 8,7 | 0 | 28,3(1) | 16 |
| Ed. Suarez Trade | 16,3 | 24,7(2) | 8,4 | 24,7(2) | 8,4 | |
| Total | 43,2 | 64,9 | 21,7 | 5 à 10 | 86 à 96 | 34 à 43 |
Reposicionar o último ativo vago é fundamental para maximizar valor e consolidar a estratégia de desinvestimento
Após a venda do Ed. Suarez Trade, a vacância do Fundo concentra-se exclusivamente na Loja e Sobreloja do Ed. Center I, cujo impacto atual é de aproximadamente R$ 0,08/cota no resultado mensal.
A gestão avalia que, por meio de investimentos direcionados para potencializar o ativo e ampliar sua atratividade para um contrato build-to-suit alinhado à sua vocação, será possível reverter a vacância e viabilizar o desinvestimento em condições que maximizem o retorno.
| Cenários | ||
| Conservador | Otimista | |
| Yield on Cost Locação | 11% | 15% |
| Valor de Locação (R$/m²) | 70 | 100 |
| Cap Rate de venda | 9% | |
| Lucro (R$/m²) | 1.700 | 5.500 |
| Lucro (R$) | 4 milhões | 13 milhões |
Loja e Sobreloja – Ed. Center I
A estratégia de consolidação do NEWU como um dos fundos de renda urbana de maior retorno absoluto do mercado une a manutenção do patamar de retorno do Fundo com estabilidade dos rendimentos distribuídos
Rentabilidade dos FIIs Renda Urbana – de jul/20 a dez/25
Fonte: NewPort Real Estate. Nota: (1) Termos definidos no Glossário, ao final deste relatório (2) Considera o período entre jun/25 e dez/25.
| NewPort Re Atual | nda Urbana Target3-5 anos | |
| Patrimônio Líquido | 62 milhões | 800 - 1.200milhões |
| Tipologia | Escritórios / RU | Renda Urbana |
| Imóveis | 68% / 32% | 100% |
| Quantidade | 2 | 15 - 25 |
| de Imóveis | ||
| Prazo médio | 5,3 anos | 10 - 15 anos |
| dos contratos | ||
| Atipicidade | 0% | 50 - 100% |
| dos contratos | ||
| Dividend Yield | 2,4% | 9 - 11% |
| (12m) | ||
Os próximos passos são fundamentais para consolidar o NEWU dentre os FIIs de maior rentabilidade do setor
Próximos passos do NewPort Renda Urbana
Alocação do Caixa gerado pelas últimas venda
Melhoria operacional do portfóli (adequações e novas locações)
Geração de caixa através de novos desinvestimentos e emissõe
Novo período de alocação de Caixa
Posicionamento entre os Fundos d maior retorno do mercado
| Pipeline atual deImóveis Alvo→AAtivoAtivo→AAtivo | Ativo | Setor | Contrato | Value Add |
| BTS Saúde(Loja e Sobreloja) | Saúde | 10 anosAtípico | Reposicionamentodo Imóvel | |
| tivo A | MonousuárioCorporativo | 10 anosAtípico | Compressão deCap Rate | |
| Ativo B | Saúde | 9 anosTípico | Conversão de uso | |
| C | Educacional | 15 anosAtípico | Compressão deCap Rate | |
| D | Varejo | 15 anosAtípico | Compressão deCap Rate | |
| tivo E | Saúde | 5 anosTípico | Conversão de uso | |
| Ativo F | Varejo | 10 anosAtípico | Conversão de uso | |
| G | Varejo | 5 anosTípico | Conversão de uso | |
| Ativo H | Varejo | 15 anosAtípico | Compressão deCap Rate | |
Além dos resultados históricos que o NewPort Renda Urbana já gerou aos seus cotistas, a estratégia de investimento de novos recursos fornece perspectiva de multiplicação de capital nos próximos anos
A multiplicação de capital se dará através de estratégias de Value Add Real Estate com potencial de trazer retornos extraordinários ao cotista
Estratégias de Value Add Real Estate
Investimento em Modernização Retrofit nos ativos da Carteira
Expansão da Área Construída Aumento da Área Bruta Locável
Conversão de Uso
elevação do aluguel/m² alterando ocupação
Revisão de Aluguel
elevação do aluguel por revisional ao fim do contrato
Compressão de Cap Rate timing de mercado e gestão do risco do investimento
Estudo de Caso – Incorporação Residencial
TIR Real
Renda Anual 9,5% a 11%
22% a.a.
3,45x
Multiplicação de Capital
Conversão de Uso em Residencial
Aquisição de Imóvel Urbano Gerador de Renda
Desempenho Financeiro do Fundo
Resultados e rendimentos do Fundo
Em dezembro informamos uma distribuiçãoextraordinária no fechamentodeste semestre, de R$ 1,10 por cota. O rendimento referente ao mês de dezembro será pago aos cotistas no dia 15 de janeiro de 2026.
A determinação deste valor de rendimento tem como base a política de distribuição de rendimentos do Fundo e ocorre em linha com a regulamentação vigente, que prevê a distribuição de pelo menos 95% do resultado semestral auferido a regime de caixa.
Todos os locatários estão adimplentes com seus aluguéis e os reajustes anuais estão sendo repassados integralmente. Neste mês, um novo contrato de locação foi assinado com a locatária TT Work, que ocupa os conjuntos 1301 e 1302 do Edifício Center II, em virtude do término do contrato em janeiro de 2026. O contrato assinado tem vigência de três anos a partir de janeiro de 2026 e o valor nominal da locação é 47,8% superior ao contrato anterior.
O resultado do mês de dezembro foi impactado principalmente pelos Lucros Imobiliários.
Informamos que as Receitas de Locação e as Despesas Imobiliárias do Edifício Suarez Trade foram mantidas no Demonstrativo de Resultados, uma vez que a compensação do NOI do ativo é contabilizada na parcela de venda do mês subsequente.
No fechamento de dezembro de 2025, o valor patrimonial da cota foi de R$ 82,34 e seu valor de mercado foi de R$ 105,00.
Demonstrativo de Resultados
| (Valores em reais: R$) | Dezembro–25 Novembro–25 | Acumulado 12 meses | |
|---|---|---|---|
| Receita de Locação(1) (2) | 371.799 | 331.078 | 3.969.665 |
| Lucros Imobiliários(1) | 40.110 | 40.448 | 80.558 |
| Receita FII(1) | 28.652 | 24.921 | 201.530 |
| Outras Receitas Imobiliárias | 0 | 0 | 23.270 |
| Lucro com Fll | O | 0 | 94.430 |
| Receita Financeira(1) | 2.126 | 668.113 | |
| Total de Receitas | 440.561 | 398.573 | 5.037.565 |
| Despesas Imobiliárias(1) (2) | -80.749 | -127.395 | -1.638.426 |
| Despesas Operacionais(1) | -230.786 | -119.468 | -1.594.339 |
| Total de Despesas | -311.535 | -246.863 | -3.232.765 |
| Resultado(1) | 129.026 | 151.710 | 2.124.198 |
| Rendimento(1) | 816.200 | 185.500 | 1.944.040 |
| Rendimento/Cota | 1,10 | 0,25 | 2,62 |
A rentabilidade atual ou passada não é indicativo de garantia de rentabilidade futura. Fundos de Investimento não contam com garantia do Administrador, Gestor, qualquer mecanismo de seguro ou do Fundo Garantidor de Crédito (FGC). Leia o regulamento antes de investir.
Carteira Imobiliária do Fundo
Classes de Ativos (% de ativos)
Índices de Reajuste Contratual (% Receita)
Vencimentos dos Contratos (% Receita)
Por Atividades dos Locatários (% Receita)
Carteira Imobiliária do Fundo
Dados dos Ativos
| Imóveis | 2 |
|---|---|
| Área Bruta Locável(1) (m2) | 7.604 |
| VacânciaFísica | 31,54% |
| Vacância Financeira | 31,54% |
| AluguelMensal Médio(R$/m 2) | 52,50 |
Fonte: NewPort Real Estate. Nota: (1) Termos definidosno Glossário, ao final deste relatório. Em caso de dúvidasleia o regulamentodo Fundo.
NEWU – Edifício Empresarial Center I
R. Padre Carapuceiro, 733 - Boa Viagem, Recife – PE
• Localização AAA (ao lado do Shopping Recife)
• ABL por laje: 462,50 m²
Ed. Center I 1
| Sala | M² | Status |
| Loja | 1.451,28 | Vago |
| Sobreloja | 947,28 | Vago |
| Sala 10I | 231,25 | BRK Ambiental |
| Sala 102 | 231,25 | |
| Sala 201 | 231,25 | |
| Sala 202 | 231,25 | |
| Sala 301 | 231,25 | |
| Sala 302 | 231,25 | |
| Sala 401 | 231,25 | |
| Sala 402 | 231,25 | |
| Total | 4.248 m² | 43,5% ocupado |
Características Gerais do Imóvel
Contratos de Locação
| Locatário | BRK |
|---|---|
| Início do contrato | 07/02/2020 |
| Prazo de contrato (meses) | 120 |
| ABL (m²) | 1.850 |
| Aluguel nominal (R$) | 82.441 |
| Aluguel nominal (R$/m²) | 44,56 |
| Índice de Reajuste Anual | IGP-M |
| Mês de Reajuste | Fevereiro |
| Aviso Prévio (dias) | 180 |
| Multa | 6 aluguéis vigentes |
| Garantia | Seguro Fiança |
ABL.. .4.248 m2 Participação (%Receita) 32,5 % Vacância. 56,5 % Classificação. Lajes Tipo A
NEWU – Edifício Empresarial Center II
Características Gerais do Imóvel
R. Antônio Lumack do Monte, 96 - Boa Viagem, Recife- PE
Localização AAA (ao lado do Shopping Recife)
• ABL por laje: 679,34 m² a 1317,7 m²
Ed. Center II
| Sala | M² | Status |
| 1001 | 339,67 | Venda concluída |
| 1002 | 339,67 | Venda concluída |
| 1101 | 339,67 | Foco Locadora |
| 1102 | 339,67 | |
| 1201 | 339,67 | Nogueira Corretores |
| 1202 | 339,67 | |
| 1301 | 339,67 | TT Work |
| 1302 | 339,67 | |
| 1401 | 658,85 | Martorelli |
| 1402 | 658,85 | |
| Total | 3.356 m² | 100% ocupado |
Contratos de Locação
| Locatário | Foco | Nogueira | TT Work(1) | Martorelli |
|---|---|---|---|---|
| Início do contrato | 01/04/2023 | 29/07/2021 | 18/01/2026 | 01/12/2022 |
| Prazo de contrato | 72 | 120 | 36 | 152 |
| (meses) | ||||
| ABL (m²) | 679,34 | 679,34 | 679,34 | 1.317,7 |
| Aluguel nominal | 37.234 | 47.554 | 50.000 | 56.045 |
| (R$) | ||||
| Aluguel nominal | 54,81 | 70,00 | 73,60 | 42,53 |
| (R$/m²) | ||||
| Índice de Reajuste | IPCA | IGP-M | IPCA | IGP-M |
| Anual | ||||
| Mês de Reajuste | Abril | Julho | Janeiro | Dezembro |
| Aviso Prévio (dias) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Multa | 6 aluguéis vigentes | 6 aluguéis vigentes | 6 aluguéis vigentes | 6 aluguéis vigentes |
| Garantia | Seguro Fiança | Fiança Bancaria | Fiança Bancaria | Seguro Fiança |
- ABL:. 3.356 m2
- Participação (%Receita) 67,5 %
- Vacância 0,0 %
- Classificação. Lajes Tipo A
Desinvestimento Ed. Suarez Trade – Estrutura da Venda
Impacto no Resultado Operacional
O Fundo anunciou em junho de 2025 a assinaturade um CVC cujo objeto é a venda de todas as unidadesde sua propriedade no Edifício Suarez Trade em Salvador/BA, totalizando4.620 metros quadrados.
O valor nominal a ser recebido pelo Fundo em decorrência dessa venda é de R$24.717.000,00, correspondente a R$5.350,00/m², que vem sendo pago da seguintemaneira:
• Sinal: R$7.500.000,00, valor já recebido;
Parcelas Mensais: 35 parcelas mensais e sucessivas, no valor de R$ 434.771,42, corrigidas mensalmente pela variação positiva do IPCA; e
Parcela Final: R$2.000.000,00, corrigida pela variação positiva do IPCA, a ser paga em até 30 dias após o vencimento da última Parcela Mensal, oportunidade em que haverá a outorga da escritura definitiva de venda e compra pelo Fundo à Compradora.
Este valor é 32,1% superior ao valor investido no imóvel e 44,5% superior ao valor de laudo de 2024.
A operação gerará um lucro em regime de caixa de aproximadamenteR$3,88/cota, desconsiderando a correção mensal por IPCA das parcelas.
Estrutura da Venda e Cronograma de Recebimento
A venda foi realizada de forma parcelada, com as parcelas corrigidas pela variação positiva do IPCA, de forma a maximizar a rentabilidade do Fundo. Para maior preservação do patrimônio e mitigação de riscos, o imóvel continuará sendo de propriedade do Fundo, sendo que a outorga da escritura definitiva ocorrerá concomitantementeao pagamentoda Parcela Final.
O recebimento das parcelas priorizará a recomposição do patrimônio do Fundo, com o lucro sendo reconhecido parcialmenteao longo do cronograma recebimento.
Cronograma de Recebimento
Perguntas e Respostas
Por que o nome da locatária DUE do Center II foi alterado para Martorelli Advogados?Houve troca de locatário? O Fundo concluiu a cessão do contrato de locação das salas 1401 e 1402 do Edifício Center II da DUE Incoporadora para a MartorelliAdvogados em agosto de 2025, com manutençãodos termos gerais da locação e extensão de prazo contratualda locação até o ano de 2035, aumentandoo WAULT do Fundo e sua estabilidadeno longo prazo.
Glossário
Seção: Mensagem aos Investidores
| ABL | Área Bruta Locável. Área total na parte interna de um edifício que pode ser destinado à locação contratual. |
|---|---|
| IPCA | Índice de Preços ao Consumidor Amplo, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Principal índice que mede a inflação acumulada. |
| Valor de Mercado | Valor da multiplicação da quantidade total de cotas pelo valor de negociação da cota ao final do mês somado ao número de recibos multiplicados pelo seu valor. |
| Yield | Termo em inglês que representa a taxa percentual de dividendo anual relativa aos rendimentos pagos aos cotistas do Fundo. Calculado pela divisão dos rendimentos anualizados pelo valor de mercado da cota no início do período de apuração. |
| TIR | Taxa Interna de Retorno – taxa de desconto que deve ter um fluxo de caixa para que seu Valor Presente Líquido (VPL) iguale-se a zero. |
Seção: Novos Investimentos
| Allowance | Adiantamento de um valor para que o locatário possa realizar obras de infraestrutura necessárias no imóvel. |
|---|---|
| Cap-Rate | Jargão para índice de capitalização, calculado como o aluguel anual do imóvel dividido pelo seu custo de aquisição. |
| Caixa Patrimonial | Caixa Patrimonial é um termo de natureza gerencial que designa os recursos disponíveis em caixa cuja origem é patrimonial, ou seja, provenientes de emissões de cotas, vendas de ativos ou amortizações de capital. Esses valores não compõem o lucro auferido segundo o regime de caixa, base para a distribuição obrigatória de, no mínimo, 95% deste resultado, conforme determina a Lei n° 8.668/1993 |
| Dividend Yield | Termo em inglês que representa a taxa percentual de dividendo anual relativa aos rendimentos pagos aos cotistas do Fundo. Calculado pela divisão dos rendimentos anualizados pelo valor de mercado da cota no início do período de apuração |
| Retorno Absoluto: Valor de Mercado | Somatório de todos os rendimentos distribuídos desde o início até o fim do período considerado e a (des)valorização do valor de mercado da cota no mesmo período. |
Glossário
| Seção: Desempenho | Financeiro do Fundo |
|---|---|
| Despesas Imobiliárias | Compreende despesasdiretamenterelacionadasaos imóveis, taiscomo: condomínio, IPTU, taxas, seguros, energia, intermediações, entreoutros. |
| Despesas Operacionais | Compreende despesas relacionadasao Fundo, tais como taxa de administração, taxa de performance, honorários jurídicos, assessoriatécnica, assessoria imobiliária, contábil, taxasdaCVM e B3, entreoutras. |
| Lucro com FII | Lucros auferidoscom a vendade cotas de fundosde investimentoimobiliário. |
| Lucros Imobiliários | Compreende lucros advindosda vendade ativos imobiliários. |
| Receita Financeira | Receitaadvindados rendimentosde ativosde Renda Fixa. |
| Receita de Locação | Compreende aluguéis, aluguéis em atraso e recuperações, adiantamentos, multas e receitas obtidas por meio da exploração das áreas comuns dos empreendimentos. |
| Receitas FII | Receitaadvindados rendimentosde fundosde investimentoimobiliário. |
| Resultado | Calculado peladiferençaentreasReceitase asDespesas geradaspelo Fundo no período. |
| Vacância Financeira | Porcentagemda receitade locação potencialdasáreasvagassobre a receitade locação total. |
| Vacância Física | Porcentagemda áreabrutalocávelvagaem m2 em relaçãoà áreabrutalocáveltotal. |
Disclaimer
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