Relatório Gerencial PVBI11 de julho de 2026
Relatório Gerencial do VBI Prime Properties (PVBI11), fundo imobiliário de lajes corporativas, referente a julho de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 21/08/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do PVBI11 fechou a R$ 56,30, com P/VP de 0,54 (valor patrimonial de R$ 104,80 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,37 por cota, com pagamento em nov/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 8,72% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 2,8 bilhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- VBI PRIME PROPERTIES RESPONSABILIDADE LIMITADA-15,97%
- CNPJ
- 35.652.102/0001-76
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/07/2026
- Data de entrega
- 21/08/2026 09:27
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
PATRIA
Relatório Gerencial
PVBI11 FII VBI Prime Properties
Objetivo do Fundo
O Fundo tem como objetivo a obtenção de renda e ganho de capital, através do investimento de, no mínimo, dois terços do seu patrimônio líquido diretamente em imóveis (“Imóveis Alvo”), direitos reais sobre imóveis relacionados e/ou destinados ao segmento corporativo ou comercial, bem como indiretamente nos Imóveis Alvo mediante a aquisição de ações ou cotas de sociedades de propósito específico (“SPE”), cotas de Fundos de Investimento Imobiliário e cotas de Fundos de Investimento em Participações.
Para mais informações, clique aqui e acesse o Regulamento do Fundo
Início das Atividades
Julho 2020
Código de Negociação
PVBI11
Cotas Emitidas
27.130.067
Prazo
Indeterminado
Tipo Anbima
Tijolo Renda Gestão Ativa
Gestor*
Patria – VBI Asset Management Ltda.
Administrador e Escriturador*
BTG Pactual Serviços Financeiros S.A. DTVM
Taxa de Administração Total*
Até 1,0% a.a. sobre o Valor de Mercado¹ do Fundo, sendo 0,80% repassado ao Gestor
Público Alvo
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Resumo do Cenário de FIIs
PATRIA
Performance Setorial do IFIX*
| Valor de | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nº de | Mercado | P/VP* | Variação | |
| Fundos | (R$ MM)* | Mês | ||
| IFIX | 106 | 153.952 | 0,90 | -0,3% |
| IFIX - Office | 15 | 15.260 | 0,75 | -0,3% |
| IFIX - Logística | 13 | 32.173 | 0,90 | -0,2% |
| IFIX - Shopping | 9 | 19.515 | 0,88 | -0,3% |
| IFIX - CRIs | 38 | 53.994 | 0,96 | -0,0% |
| IFIX - FOFs | 20 | 16.054 | 0,86 | -0,8% |
| IFIX - Renda Urbana | 4 | 11.548 | 0,94 | -0,9% |
| IFIX - Outros | 7 | 5.408 | 0,79 | -1,0% |
Performance Setorial Ponderada do IFIX*

PANORAMA DE JULHO/26:
Em julho, os fundos imobiliários recuaram pelo terceiro mês consecutivo. O IFIX caiu 0,31%, acumulando alta de 1,1% no ano. Entre os principais fatores que pressionaram os ativos de risco em Julho, destacam-se o conflito no oriente médio e o aumento de volatilidade provocada pela agenda política local.
No cenário externo, a retomada das hostilidades devolveu prêmio de risco ao petróleo, que voltou a ser negociado em torno de US$ 84/barril. Na direção oposta, a segunda reunião do Federal Reserve sob o comando de Kevin Warsh surpreendeu parte do mercado ao manter a taxa básica estável, provocando reprecificação da curva de juros americana.
No Brasil, o Copom cortou a Selic em 25 bps na reunião de julho, acumulando 100 bps de flexibilização no ciclo. O comitê destacou a desancoragem das expectativas e manteve na mesa tanto um novo corte quanto uma pausa na próxima reunião. As expectativas para 2026 apuradas pelo Relatório Focus seguem em 5,03%, acima do teto da meta de 4,5%, e o IPCA acumulado em 12 meses atingiu 4,64%
As quedas foram generalizadas entre os setores em um movimento amplo de reprecificação, mais ligado à taxa de desconto do que a fundamentos setoriais. Entre os fundos de tijolo, Logística (-0,2%), Shoppings (-0,3%) e Office (-0,3%) contribuíram com aproximadamente -0,1% cada, enquanto Renda Urbana (-0,9%) e "Outros" (- 1,0%) apresentaram as maiores quedas em retorno. Entre os fundos de papel, CRIs (-0,0%) e FoFs (-0,8%) tiveram contribuição marginal. O IFIX encerrou o mês negociado a 0,90x o valor patrimonial, desconto adicional em relação ao mês anterior, com volume médio diário acima de R$ 332 milhões. Dada a proximidade das eleições, a trajetória da política fiscal e a contínua desancoragem da inflação passam a ser os principais riscos de curto prazo.
Comentários da Gestão (1/4)
Julho 2026
Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:
COMENTÁRIO DA GESTÃO:
O ponto de maior atenção dos investidores acerca do PVBI atualmente é, sem dúvida, a recomposição da vacância do fundo após a saída de inquilinos que ocupavam áreas relevantes dos imóveis do fundo. Em pouco mais de um ano, locatários importantes deixaram nossos imóveis após eventos extraordinários, essencialmente fusões, como Julius Baer, UBS e China Construction Bank. Juntos, estes 3 inquilinos que se fundiram a outras instituições e acabaram consolidando suas operações em outros escritórios, representavam cerca de 12,1% do ABL total do PVBI. Em seguida, no 1º semestre de 2026, por necessitar de mais área física e estar em um edifício já 100% ocupado (Ed. Cidade Jardim), o Banco ABC adicionou à vacância cerca de 4.500 m² adicionais. Somando o Banco ABC à Julius Baer, UBS e China Construction Bank, estas 4 devoluções impactaram 17,6% do ABL do PVBI em um curto intervalo de tempo. Assim, quando somamos estes inquilinos a outras entradas, saídas e vacâncias pontuais, chegamos à vacância física atual de 17,8%.
Dado o contexto apresentado acima, o time de gestão tem trabalhado de forma intensa a reocupação destes espaços. Em linhas gerais, o mercado de escritórios em São Paulo mostra-se aquecido apesar da elevação da taxa básica de juros. Quando observamos dados de mercado, em diferentes recortes é possível observar que temos os melhor período em termos de ocupação dos últimos 10 anos ou 15 anos, a depender do indicador. Para ilustrar, se consideramos a absorção bruta de ativo A, AA ou AAA em toda a cidade de São Paulo, tivemos no primeiro semestre do ano 320 mil m² de absorção bruta – o melhor semestre de toda a série histórica.
Indicadores Financeiros

Comentários da Gestão (2/4)
Julho 2026
E como está distribuída geograficamente esta dinâmica de mercado? É possível depreender a partir de dados de mercado que o maior dinamismo destas locações encontra-se atualmente nos distritos “ex-Faria Lima”. Em resumo, estas outras regiões sofreram mais durante a pandemia com vacância e queda no preço dos aluguéis, abrindo um gap significativo em relação à Faria Lima em termos de preço, o que justifica a retomada mais intensa neste momento. De todo o volume locado (absorção bruta), apenas 8 mil m² foram na Faria Lima. Se por um lado a Faria Lima segue com vacância baixa, próxima a 7%, sem queda na ocupação, por outro a velocidade das movimentações na região seguem menos intensas que nos demais distritos da cidade. Assim, para acelerar o processo de locação do PVBI, a gestão tem optado por negociações customizadas para cada inquilino, com concessão de carências pontuais, descontos progressivos visando atender às necessidades de cada ocupante potencial, resultando nas movimentações abaixo:
MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:
Na competência de junho, base deste relatório, dado que o PVBI possui contabilidade M-2, o FL 4440 registrou a saída parcial, conforme anunciado anteriormente, do UBS, totalizando 3.032 m². No mesmo mês conseguimos mais do que compensar a saída, com a entrada da EQI no mesmo edifício, ocupando 4.040 m². Essa movimentação reduziu a vacância física para 17,8%, por outro lado, dado o período de carência cedido ao novo locatário, a vacância financeira¹ aumentou para 28,0%.
Indicadores Financeiros
Nº de edifícios

Nº de locatários
ABL (m²)*
83.263
WALE*
Vacância Física*
5,0 anos
17,8%
Preço médio do Portfólio (mercado)*
R$ 21.927/m²
Vacância Financeira*
28,0%
Aluguel Médio do Portfólio*
R$ 228,1/m²
*Termos e definições no glossário (clique aqui). Fonte: Patria.
Comentários da Gestão (3/4)
Já no mês de julho, registramos ainda 3 novas assinaturas de contratos com inquilinos importantes em diferentes ativos: (i) no Vera Cruz, zeramos a vacância das nossas lajes no imóvel com a locação de 1.801 m² para o Banco BOCOM BBM, (ii) mais 1.475 m² para o escritório de advocacia FCDG no Cidade Jardim e (iii) 337 m² para a MGI Investimentos no FL4440. Na outra ponta, foi realizada a rescisão da Mombak no VOC. A absorção líquida destas locações totaliza 3.235 m². A vacância física projetada do Fundo considerando todas as movimentações é de 15,6% na competência jul/26 e de 20,0% a partir de ago/26, isso porque em agosto efetiva-se a saída do banco ABC, que totaliza 4.524 m².
Em resumo, é importante destacar que considerando as movimentações acima, no qual efetivaram-se as já anunciadas saídas do UBS e do Banco ABC que juntas representavam 7.556 m² ou 9,1% do ABL do PVBI, os quatro contratos assinados mencionados adicionaram 7.653 m², recompondo integralmente estas perdas, dispersados em 3 diferentes imóveis do fundo, melhorando o risco de concentração e reforçando nosso compromisso em acelerar cada vez a redução da vacância. Para mais detalhes, clique aqui.
RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:
Em julho, o Fundo apresentou receita total de R$ 0,55/cota, gerando um resultado distribuível de R$ 0,44/cota, o qual foi impactado positivamente, de forma não recorrente em R$ 0,03/cota devido ao recebimento de multas rescisórias decorrentes de devoluções de área.
Com base no resultado, o rendimento anunciado foi de R$ 0,40/cota e efetivamente pago em 07 de agosto de 2026. Conforme projetado no último relatório, para o próximo semestre, a expectativa é de redução da distribuição para o patamar de R$ 0,37/cota, refletindo o aumento da vacância resultante principalmente da saída do Banco ABC do edifício Cidade Jardim. Essa projeção poderá ser revisada nos próximos meses caso consigamos acelerar o processo de locação de áreas e redução de vacância, ponderando ainda a necessidade de concessão de períodos de carência e desconto nos aluguéis conforme detalhado anteriormente.
• Ao final de julho, o Fundo apresentava uma reserva acumulada de R$ 0,24/cota.
Comentários da Gestão (4/4)
REAJUSTES E REVISIONAIS*:
Na competência de junho, foram realizados reajustes em 378 m² de ABL do portfólio do Fundo, decorrentes de atualizações periódicas de inflação, que adicionaram aprox. R$ 3,0 mil à receita recorrente do Fundo.
ALAVANCAGEM:
Em 31 de julho o Fundo não possuía qualquer alavancagem, seja por obrigação por aquisição de imóveis ou endividamento financeiro.
PROCESSO CVM:
Em relação ao processo instaurado pela CVM envolvendo o PVBI, o Patria VBI reitera que sempre atuou de forma transparente e no melhor interesse dos cotistas do fundo. A operação referente ao Edifício Faria Lima 4.440 e o FLFL, esclarecida por meio de Carta do Gestor de abril de 2024, decorreu de processo iniciado em 2022, que visava principalmente garantir a manutenção de gestão unificada do imóvel e o sucesso do investimento. A operação foi estruturada em etapas, tendo em vista as condições de mercado e a disponibilidade de recursos do Fundo, e cumpriu seus objetivos. Após a 6ª emissão de cotas, o PVBI adquiriu as cotas do FLFL, estrutura que, segundo os cálculos divulgados na Carta do Gestor, reduziu custos transacionais e gerou economia estimada de R$ 5,2 milhões, além de preservar a gestão unificada do ativo. O Patria VBI mantém seu padrão de transparência e continua fornecendo à CVM as informações necessárias no âmbito do processo.
Performance

Distribuições por Cota (R$)
| Ativo | Mês | 2026 | D(eAscduem oula indíoc)io Desd(ea.a o.) início | |
| PVBI11 | -4,2% | -11,7% | 7,8% | 1,3% |
| IFIX | -0,3% | 1,1% | 40,2% | 5,9% |
| CDI Bruto | 1,2% | 8,2% | 83,3% | 10,7% |
Média 12M | R$ 0,43 Guidance 2S R$0,37
PATRIA

Dividend Yield*
Dividend Yield anualizado (sobre a cota patrimonial) Dividend Yield anualizado (sobre a cota de fechamento)
7,1% 6,9% 7,3% 6,8% 6,6% 6,5% 6,9% 6,3% 6,3% 6,5% 6,6% 6,9%
5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 4,5% 4,5% 4,5% 4,6% 4,6%
ago-25 set-25 out-25 nov-25 dez-25 jan-26 fev-26 mar-26 abr-26 mai-26 jun-26 jul-26
Resultado
Demonstração de Resultado
| Jul-26 | R$/cota | Acum. 2026 | Acum. 12M | |
|---|---|---|---|---|
| Receita de Locação | 13.670.118 | 0,50 | 95.203.978 | 165.787.836 |
| Receitas Mobiliárias* | 323.743 | 0,01 | 1.960.828 | 4.775.025 |
| Receitas Extraordinárias | 913.684 | 0,03 | 3.619.160 | 7.187.527 |
| Receitas - Total | 14.907.546 | 0,55 | 100.783.966 | 177.750.387 |
| Despesas Imobiliárias* | (1.129.563) | (0,04) | (7.237.722) | (10.640.678) |
| Despesas Operacionais* | (1.915.293) | (0,07) | (14.309.443) | (24.099.924) |
| Despesas Financeiras* | ||||
| Despesas - Total | (3.044.856) | (0,11) | (21.547.164) | (34.740.601) |
| Resultado Distribuível | 11.862.690 | 0,44 | 79.236.801 | 143.009.786 |
| Resultado Distribuído | 10.852.027 | 0,40 | 78.677.194 | 139.719.845 |
PATRIA
~~Resultado do Fundo (R$/cota)~~

~~Movimentação da Reserva Acumulada (R$/cota)~~

Balanço Patrimonial
PATRIA
Carteira (em R$ milhões)
Considerando os 49,5% do ativo FL 4440 que foi adquirido pelo Fundo através de um FII, o fundo totaliza 98% do PL em Imóveis. As demais posições de Fundos Imobiliários detidas pelo Fundo são posições táticas e representam aproximadamente 1,0% do PL.

Carteira de Ativos1 (1/4)


Portfólio com 7 ativos, concentrados na região metropolitana de SP e mais de 83 mil m² de ABL
Carteira de Ativos1(2/4)
Alocação por Classe

Alocação por Segmento de Locatários

Alocação por Inquilino

Alocação Natureza dos Contratos

Alocação por Indexador

Carteira de Ativos1(3/4)
Mês de Reajuste

Concentração das Revisionais

Vencimento dos Contratos

Histórico de Vacância²
25,5% 28,0% 18,0% 17,7% 17,7% 17,6% 17,6% 17,7% 17,3% 20,0% 19,9% 18,9% 16,8% 16,5% 16,5% 16,5% 16,5% 17,3% 16,5% 18,7% 18,5% 17,1% 19,0% 17,8%
Carteira de Ativos1(4/4)
| # | Ativo | Classe | % Fundo* | pelAoB FLun ddetoid (mo ²)* | Va Fcísâicnac*ia | (WanAoLsE)* | (% imVóPveis) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FL4440 | AAA | 100% | 22.112 | 35,9% | 4,2 | 30,8% |
| 2 | Park Tower | AAA | 100% | 22.340 | 0,0% | 7,7 | 20,2% |
| 3 | CJ | AAA | 48% | 6.852 | 0,0% | 4,7 | 11,5% |
| 4 | Vera Cruz | AA | 36% | 7.202 | 25,0% | 4,3 | 11,2% |
| 5 | The One | AA | 58% | 7.841 | 16,9% | 2,2 | 8,8% |
| 6 | VOC | AAA | 61% | 11.874 | 11,3% | 2,7 | 9,2% |
| 7 | Union FL | AAA | 50% | 5.042 | 47,2% | 4,7 | 8,2% |
| Total | 83.263 | 17,8% | 5,0 | 100% |
FL4440

PARK TOWER

CIDADE JARDIM

THE ONE

Comercial | Movimentações¹
Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo
M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)

*Termos e definições no glossário (clique aqui). ¹A análise de vacância projetada considera apenas contratos de locação assinados e desocupações formalizadas via notificações de rescisão antecipada e sinalização formal de não renovação dos contratos por parte dos inquilinos. Desta forma, a análise não contempla eventuais saídas dos contratos que vencem no período e estão em negociação. Fonte: Patria.
Comercial | Estratégia
Upside de Receita Imobiliária por Cota

Funil de Locação - ABL (m²)

Resumo da Estratégia Comercial
O portfólio apresentou movimentação de ocupação ao longo do período, com a conclusão de novas locações e avanço das negociações comerciais em curso.
No FL 4440, houve o início da ocupação de 337 m² pela MGI Investimentos. Adicionalmente, encontra-se em fase de minuta contratual a expansão de um locatário já instalado no edifício, contemplando a ocupação integral do 3º andar, movimento que deve contribuir para a redução gradual da vacância do ativo nos próximos meses.
No Edifício Vera Cruz II, foi celebrada a locação de 1.801 m² para o Banco Bocom BBM, concluindo a comercialização da última laje disponível do empreendimento e zerando a vacância do ativo.
No Edifício Cidade Jardim, foi firmada a locação do 1º andar para o FCDG Advogados, referente a uma das áreas devolvidas pelo Banco ABC. Em paralelo, as negociações para as demais áreas remanescentes dessa devolução seguem em curso.
No VOC, foi concluída, conforme previsto, a devolução de 378 m² pela Mombak. A equipe comercial segue em prospecção de potenciais ocupantes para a área.
Retrofit no The One
Em maio, aprovamos a estratégia de renovação das áreas comuns do The One. As obras têm início em junho e contemplam o retrofit do lobby do térreo, incluindo novo balcão de recepção, reconfiguração do layout de espera, iluminação e paisagismo, além da revitalização dos halls de elevadores de todos os andares, com foco na modernização do edifício
Antes


Projeto


Liquidez e Passivo

| Jul-26 | 2026 | 12 Meses | |
|---|---|---|---|
| ADTV (R$ Milhões)* | 3,4 | 4,8 | 4,8 |
| Giro* | 4,0% | 33,7% | 57,7% |
Número de Cotistas (em milhares)

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