Relatório Gerencial RNGO11 de fevereiro de 2026
Relatório Gerencial do Rio Negro (RNGO11), fundo imobiliário de lajes corporativas, referente a fevereiro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 24/03/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do RNGO11 fechou a R$ 51,63, com P/VP de 0,61 (valor patrimonial de R$ 84,26 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,52 por cota, com pagamento em nov/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 10,87% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 225,5 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- RIO NEGRO DE RESPONSABILIDADE LIMITADA-5,09%
- CNPJ
- 15.006.286/0001-90
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 28/02/2026
- Data de entrega
- 24/03/2026 18:19
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
Relatório Gerencial RNGO11
Rio Negro Fundo de Investimento Imobiliário de Responsabilidade Limitada
FEVEREIRO 2026

ÍNDICE NAVEGÁVEL
- Informações sobre o Fundo 03
- Mensagem do Gestor ao Investidor 05
- Resultados 07
- Desempenho da Cota 08
- Vacância 09
- Ficha Técnica dos Imóveis 10
- Patrimônio do Fundo 11
- Dados Técnicos do Empreendimento 13
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INFORMAÇÕES SOBRE O FUNDO
OBJETIVO E POLÍTICA DE INVESTIMENTO
O FII Rio Negro é proprietário do Edifício Padauiri, Edifício Demini e Deck Park do Condomínio Centro Administrativo Rio Negro. O objetivo primário do Fundo é auferir renda imobiliária através de contratos de locação com inquilinos dos imóveis e distribuir aos cotistas do Fundo.
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o Informações sobre nossos fundos
o Informes de rendimentos
o Atualizações cadastrais
o Disponibilidade dos imóveis dos fundos imobiliários
o Acesso direto ao time de RI
DADOS CADASTRAIS
CNPJ • 15.006.286/0001-90
PERFIL DE GESTÃO • Passiva
ADMINISTRADOR e ESCRITURADOR •
Rio Bravo Investimentos
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO •
0,2% a.a. sobre o Patrimônio Líquido (Mín. Mensal R$ 58.160,77 - data base 01/01/2022, reajustada anualmente pela variação positiva do IGP-M)
TAXA DE PERFORMANCE • Não há
PATRIMÔNIO LÍQUIDO • R$
223.196.767,14 (ref. fevereiro)
INÍCIO DO FUNDO • 09/05/2012
QUANTIDADE DE COTAS • 2.676.000
QUANTIDADE DE EMISSÕES
REALIZADAS • 1
NÚMERO DE COTISTAS • 6.794

UM MUNDO DE INVESTIMENTOS PARA VOCÊ EXPLORAR
Corporativo
Rio Bravo Renda Corporativa RCRB11
Fundo imobiliário de lajes corporativas nos principais eixos comerciais de São Paulo.
Residencial
Investimento para renda em ativos residenciais de excelente localização.
Rio Bravo Renda Residencial RBRS11
Varejo
Fundo imobiliário de varejo de rua com diversificação nacional.
Rio Bravo Renda Varejo RBVA11
Logístico
FII Tellus Rio Bravo Renda Logística TRBL11
Fundo imobiliário logístico com presença nas principais regiões metropolitanas do país.
Multiestratégia
Rio Bravo Multiestratégia Imobiliária RBFM11
Fundo de Multiestratégia imobiliária focado em geração de renda de longo prazo.
IMOBILIÁRIO
CRÉDITO
Crédito Imobiliário
Rio Bravo Crédito Imobiliário High Yield RBHY11
Portfólio de CRIs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.
Rio Bravo Crédito Imobiliário High Grade RBHG11
Portfólio de CRIs com foco em papéis de menor risco de crédito.
Rio Bravo Hedge Fund (Cetipado)
Portfólio de CRIs e FIDCs com foco em papéis de risco de crédito arrojado.
Crédito para Infraestrutura
Rio Bravo ESG IS FIC FI-Infra RBIF11
Investimentos em infraestrutura com um portfólio diversificado e enfoque em ESG.
MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR
Desempenho do Fundo
No mês de fevereiro, o Fundo apresentou receitas imobiliárias de R$ 0,64 /cota e despesas operacionais de cerca de R$ 0,13/cota, apresentando resultado de R$ 0,53/cota.
O rendimento anunciado em fevereiro foi de R$ 0,48/cota. O montante distribuído representa um dividend yield anualizado de 10,7%, considerando o preço de fechamento da cota no último dia útil do mês, no valor de R$ 53,81/cota.
Atualização I Renovatórias e Revisionais
Em fevereiro, a gestão concluiu 100% do cronograma de revisionais e renovatórias programado para o período. Como resultado dessas negociações, foi obtido um reajuste médio de aproximadamente 10% no valor de locação, além da renovação contratual por mais 60 meses.
Essas renovações contribuem para o fortalecimento da base de receitas do empreendimento, aumentando a previsibilidade do fluxo de caixa e reduzindo riscos de vacância no curto e médio prazo. Além disso, o alongamento do prazo contratual reforça a estabilidade operacional do ativo e demonstra o compromisso dos locatários com a permanência no edifício.
Rescisão Antecipada
Conforme divulgado em Fato Relevante, a Superlógica notificou o fundo acerca da devolução do andar atualmente ocupado pela empresa no empreendimento. A desocupação decorre de um movimento estratégico de reorganização logística da locatária e está prevista para o 2º semestre de 2026, com aplicação de multa equivalente a 3 (três) aluguéis.
Apesar da devolução da área atual, a Superlógica demonstrou interesse em permanecer no empreendimento, porém ocupando uma área menor, de aproximadamente 339,09 m². A gestão segue atuando ativamente nas negociações, buscando capturar essa oportunidade e preservar a relação com a locatária.
Caso a negociação avance, a permanência da empresa no ativo poderá contribuir para a manutenção da ocupação do edifício e para o fortalecimento da estabilidade do fluxo de caixa do portfólio.
Mercado Livre de Energia
O mercado livre de energia permite que consumidores escolham diretamente de quem comprar energia, negociando preços, prazos e condições. Diferente do mercado cativo, oferece maior flexibilidade, controle de custos e a possibilidade de optar por fontes renováveis e contratos personalizados conforme a demanda do empreendimento.
O C.A Rio Negro atua no mercado livre de energia desde 2014. Em 2025, essa estratégia gerou uma economia de aproximadamente R$ 785 mil reais, resultado da negociação eficiente de contratos de energia.
A gestão destaca que o resultado não se deve apenas à adesão à modalidade, mas também aos estudos e à revisão do contrato de demanda energética realizados em 2025. Adicionalmente, seguem sendo implementadas ações pontuais em sistemas de maior consumo do empreendimento, como o sistema de aquecimento, ventilação e ar-condicionado (HVAC), destacando-se a segunda fase do sistema de gestão predial (BMS) do CAG, que proporcionará maior automação e ampliação dos pontos de integração entre os sistemas, aumentando a eficiência operacional e o controle energético do ativo.
MENSAGEM DO GESTOR AO INVESTIDOR
Número de Visitas
Em fevereiro, o imóvel recebeu 5 (cinco) visitas comerciais. Dentre essas, duas demonstraram interesse na locação de meio andar, enquanto as demais apresentaram interesse em áreas de aproximadamente 339,09 m², com maior foco nos conjuntos recentemente reformados.
Esse movimento reforça o interesse do mercado por espaços já modernizados e prontos para ocupação, indicando que os investimentos realizados nas reformas têm contribuído para aumentar a atratividade dos conjuntos disponíveis no empreendimento.
RESULTADOS
Composição de Resultado nos Últimos 12 Meses (R$/cota)

| m ês | a n o | 1 2 m es es | |
| R ece i t a I m o b i l i á r i a | 1 . 7 2 2 . 1 1 9 | 3 . 2 4 7 . 0 4 2 | 1 8 . 8 9 4 . 6 8 0 |
| R ece i t a Fi n a n ce i r a | 2 5 . 8 0 8 | 5 5 . 3 3 4 | 2 3 6 . 3 4 2 |
| D es pes a s | 3 3 7 . 8 3 9 | 1 . 0 5 7 . 8 0 2 | 8 . 1 1 9 . 5 0 8 |
| R es u l t a d o | 1 . 4 1 0 . 0 8 9 | 2 . 2 44 . 5 7 5 | 1 1 . 0 1 1 . 5 1 4 |
| R es u l t a d o po r cot a | 0 , 5 3 | 0 , 8 4 | 4 , 1 1 |
| R e n d i m e n t o po r cot a ¹ | 0 , 4 8 | 0 , 9 6 | 4 , 2 4 |
| R es u l t a d o Acu m u l a d o² | 0 , 0 5 | 0 , 1 2 | 0 , 1 3 |
¹Proporção distribuída considera total do montante distribuído dividido pelo resultado do período (valores absolutos). ² Resultado apresentado em regime de caixa e não auditado.
DESEMPENHO DA COTA E DISTRIBUIÇÃO

Rentabilidade sob Gestão Rio Bravo (Desde 14/11/2016)

| renta b i lid a d e tota l⁴ | m ês | a n o | 1 2 m eses | d esd e o |
|---|---|---|---|---|
| FI I Rio Negro | 4,53% | 6,62% | 34,82% | 45,82% |
| I FIX | 1 32%, | 3 62%, | 25 32%, | 164 03%, |
| renta b i lid a d e d as d istri b uições d e ren d i mento ⁵ | mês | a n o | 12 meses | d esd e o |
| FI I Rio Negro 0,89% 0,92% 9,75% 88,03% | ||||
| CDI líquido ( 15% de I R) 0,85% 1,85% 12,33% 211,75% | ||||
Histórico de Distribuição de Rendimentos
| ANO | JAN | FEV | MAR | ABR | MAI | JUN | JUL | AGO | SET | OUT | NOV | DEZ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 |
| 2025 | 0,38 | 0,38 | 0,39 | 0,38 | 0,39 | 0,40 | 0,27 | 0,29 | 0,29 | 0,29 | 0,29 | 0,29 |
| 2026 | 0,48 | 0,48 | ||||||||||
| Δ³ | 26% | 26% |
¹Rentabilidade calculada a através do método da cota ajustada, ou seja, assume-se que os proventos pagos são reinvestidos no próprio FII.
²Rentabilidade calculada através da soma dos rendimentos pagos divididos pelo valor da cota adquirida em mercado secundário no fim do mês anterior ao período correspondente.
³ C o m p a r a ç ã o e n t r e o s a n o s 2 0 2 6 e 2 0 2 5 .
O Fundo distribui aos seus cotistas semestralmente, no mínimo, 95% dos lucros auferidos, apurados segundo regime de caixa, conforme legislação vigente. Ou seja, no máximo 5% do resultado gerado no semestre pode ficar retido no caixa do Fundo para liquidez e investimentos. A gestão do Fundo pode optar pela melhor forma de distribuir os resultados durante o semestre e fica, portanto, a seu critério linearizar a distribuição de proventos com o objetivo de buscar a previsibilidade de pagamentos aos investidores.
A distribuição do Fundo é mensal, com pagamentos no dia 15 do mês subsequente ao resultado de referência. No caso deste não ser dia útil, o pagamento é antecipado para o dia útil imediatamente anterior. Farão jus aos rendimentos os detentores da cota no dia da divulgação da distribuição de rendimentos, no último dia útil do mês.
VACÂNCIA
Vacância do Fundo e Região
Refere-se à comparação entre a vacância do empreendimento e o mercado de lajes corporativas AAA, AA e A de Alphaville no fechamento de cada trimestre. A vacância do fundo é obtida através da razão entre área vaga e área total do FII.


CONTRATOS
Percentual dos vencimentos dos contratos pela Área


Fonte: Buildings
¹ A vacância do fundo considera a área total dos edifícios e das lojas.
² WALE: Média ponderada dos vencimentos pela ABL. Todos os contratos estão na modalidade típica.
QUADRO DE ÁREAS
| Edíficio Padauiri (Bloco B) | |
| Área BOMA Total | 17.735,81 m² |
| Área BOMA Vaga | 2.034,54 m² |
| Vacância do Edíficio Padauiri | 11,47% |
| Edíficio Demini (Bloco C) | |
| Área BOMA Total | 17.759,29 m² |
| Área BOMA Vaga | 5.552,35 m² |
| Vacância do Edíficio Demini | 31,26% |
| Lojas | |
| Área Privativa Total | 3.245,33 m² |
| Área Privativa Vaga | 0 m² |
| Vacância das Lojas | 0% |
| Vacância no mês | |
| Edifícios | 21,37% |
| Edifícios + Lojas | 19,58% |
FICHA TÉCNICA DOS IMÓVEIS
| Edifício Padauiri (Bloco B) | Edifício Demini (Bloco C) | |
| Fachada | Acabamentos em pastilhas | |
| Lobby de entrada | Recepção retrofitada e sistema de controle de acesso modernizado | |
| Forro | Forro modular | |
| Gerador | Gerador de área comum | Gerador para áreas comum eprivativa (em andamento) |
| Piso Elevado | Possui | |
| Certificação LEED | Platinum | Gold |
| Habite-se | Emitido em abril de 2004 | |
| Automação eSupervisão Predial | Possui sala de manutenção, sala de administração e refeitório | |
| Ar-Condicionado | Central de água gelada | |
| Elevadores | Possui 6 elevadores com capacidade para 5 pessoas e carga máxima de300kg | |
| Segurança ContraIncêndio | Possui sala de bombeiro e sistema de incêndio | |
| Serviços Adicionais | Caixa eletrônico, salão de beleza, restaurantes e minimercado | |
| Ações desustentabilidade | Coleta seletiva de resíduos e água de reuso | |
PATRIMÔNIO DO FUNDO

C.A. Rio Negro Vista de Frente

C.A. Rio Negro Área Comum Externa

C.A. Rio Negro Área Comum Externa

C.A. Rio Negro Vista Aérea
PATRIMÔNIO DO FUNDO


C.A. Rio Negro Áreas Externas
C.A. Rio Negro Áreas Externas



Dados Técnicos do Empreendimento
Área BOMA¹: 35.495,10 m²
Área Deck Park: 17.905 m²
Vagas de Garagem: 744 vagas do Deck Park + 1.566 do condomínio
O FII é proprietário de duas das quatro torres comerciais do denominado “Centro Administrativo Rio Negro”, além do “Deck Park” (torre destinada a estacionamento) e das lojas.
Os edifícios possuem certificação LEED, espaço de eventos, conveniência, opções de gastronomia, paisagismo, central de água gelada, heliponto, 8 elevadores por edifício, segurança (64 câmeras CFTV), mais de 2 mil vagas de garagem, gerenciamento eletrônico de iluminação e refrigeração.
¹Não considera a área do Deck Park. As áreas das lojas não estão em área BOMA.

RIO BRAVO
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