Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) TJKB11 de 30/11/2024
Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) do TJK Renda Imobiliária (TJKB11), fundo imobiliário de hospitais, com data de referência em 30/11/2024, com entrega no FundosNet (B3) em 04/03/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do TJKB11 fechou a R$ 246,01, com P/VP de 0,88 (valor patrimonial de R$ 279,33 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 2,90 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,80% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 598,8 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 39.714.024/0001-48
- Tipo
- Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio)
- Assunto
- Sem assunto
- Data de referência
- 30/11/2024
- Data de entrega
- 04/03/2026 17:38
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo

GSE
| L A U D O D E A V ~~N~~o 29.524.001 | A L I A Ç Ã O /1124 | |
|---|---|---|
| SOLICITANTE: ~~E ~~ | TJK RENDA IMOBILI IMOBILIÁRIO | RIA FUNDO DE INVESTIMENTO |
| OBJETO: | ENDEREÇO: ~~D~~ | RUA CAMBORIÚ, 4.800 – ESQ. RUA DES. NELSON NUNES GUIMARÃES ~~t~~ |
| GLÓRIA– JOINVILLE- SC ~~o~~ | ||
| TIPO: | PRÉDIO | |
| USO: | COMERCIAL 3. | |
| ÁREA DE TERRENO: | EDIFÍCIO:7.232,47 M² (conforme matrícula Nº 30.127) TERRENO (estacionamento): B83-FFEA-52C | |
| 3.878,90 M² (conforme matrícula Nº 49.642) go 0015-E | ||
| ÁREA CONSTRUÍDA: | EDIFÍCIO:10.200,72 M² (conforme códi | |
| matrícula Nº 30.127) utilize o | ||
| FINALIDADE: ~~DR~~ | MENSURAÇÃO DE VALO | R JUSTO r:443 e |
Costa. .com.b | ||
| OBJETIVO: | DETERMINAÇÃO DE V VENDA | ALOR DE MERCADO DE COMPRA E Mauro certisign ~~R~~ |
| AVALIAÇÃO: | DATA BASE: NOVEMBR VALOR DE COMPRA/VE | O/2024 **NDA: (conceito valor justo“fair value”) ** nte por Roberto ps://assinaturas. |
| R$ 52.396.000,00 (EDI | FÍCIO - matrícula Nº 30.127) came e htt | |
| R$ 9.981.000,00 (TER R$ 62.377.000,00 (TOT | RENO - matrícula Nº 49.642) AL) o eletroni s vá ao sit |
)
Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.
Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com.br:443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3.

ÍNDICE
| I. I | NTRODUÇÃO ...................................................................................................................................................... 4 |
|---|---|
| II. | METODOLOGIA............................................................................................................................................... 6 |
| 1. | NORMAS TÉCNICAS ....................................................................................................................................... 6 |
| 2. | CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO ............................................................................... 7 |
| 3. | CRITÉRIO ADOTADO ..................................................................................................................................... 9 |
| 4. | ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO ............................................................................................................. 9 |
| 5. | DEFINIÇÃO TÉCNICA DO VALOR ESTABELECIDO ............................................................................ 11 |
| III | IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO IMÓVEL AVALIANDO .............................................. 15 |
| 1. | CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO .............................................................................................................. 15 |
| 1 | .1. LOCALIZAÇÃO E ATIVIDADES EXISTENTES ........................................................................................ 15 |
| 1 | .2. INFRAESTRUTURA URBANA E EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS ................................................... 16 |
| 2. | CARACTERIZAÇÃO DO TERRENO .......................................................................................................... 17 |
| 2 | .1. LOCALIZAÇÃO .......................................................................................................................................... 17 |
| 2 | .2. CARACTERÍSTICAS DO LOGRADOURO DE SITUAÇÃO ...................................................................... 18 |
| 2 | .3. ASPECTOS FÍSICOS ................................................................................................................................. 20 |
| 2 | .4. RESTRIÇÕES FÍSICAS E LEGAIS AO APROVEITAMENTO ................................................................... 22 |
| 3. | CARACTERIZAÇÃO DAS EDIFICAÇÕES E BENFEITORIAS .............................................................. 23 |
| 3 | .1 DESCRIÇÃO DO EDIFÍCIO ..................................................................................................................... 23 2C |
| 3 | .2 DESCRIÇÃO DO TERRENO DO ESTACIONAMENTO ........................................................................... 63 A |
| IV. | DIAGNÓSTICO DE MERCADO ................................................................................................................... 67 FF |
| 1. | CONTEXTO ECONÔMICO MUNDIAL ...................................................................................................... 67 B8 |
| 2. | CONTEXTO ECONÔMICO BRASILEIRO ................................................................................................. 68 5 |
| 3. | CONTEXTO DO MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO ................................................................... 70 00 |
| 4. | SITUAÇÃO ATUAL DO MERCADO E DO EMPREENDIMENTO .......................................................... 71 i |
| V. | AVALIAÇÃO E ANÁLISE ECONÔMICO–FINANCEIRA (MÉTODO DA RENDA) - EDIFÍCIO ...... 73 ó |
| 1. | MODELO DE ANÁLISE ................................................................................................................................. 73 li |
| 2. | PRESSUPOSTOS, RESSALVAS E FATORES LIMITANTES ................................................................... 76 t |
| 3. | FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DO ACIONISTA(FCFE) ............................................................................ 78 3 |
| 3 | .1 PARÂMETROS PARA PROJEÇÃO DE RESULTADOS ............................................................................ 80 44 |
| 4. | CUSTO DE CAPITAL ..................................................................................................................................... 87 a. b |
| 5. | VALOR ECONÔMICO DO EMPREENDIMENTO (NPV)......................................................................... 90 Cost |
| VI. | AFERIÇÃO DOS VALORES PELO MÉTODO EVOLUTIVO (CUSTO) ................................................ 91 uro ii |
| 1. | DETERMINAÇÃO DO VALOR DO TERRENO ......................................................................................... 91 Ma |
| 2. | DETERMINAÇÃO DO CUSTO DA CONSTRUÇÃO .................................................................................. 92 erto |
| 3. | VALOR DE MERCADO ................................................................................................................................. 93 Rob t |
| 4. | MEMORIAL DE CÁLCULOS ........................................................................................................................ 94 por i |
| VII. | AVALIAÇÃO DO TERRENO (ESTACIONAMENTO) .............................................................................. 95 ente t// |
| VIII. | CONCLUSÃO............................................................................................................................................. 102 onicam it h |
| IX. | TERMO DE ENCERRAMENTO ................................................................................................................. 103 Este documento foi assinado eletr P ifi it á |

CONSULT
Soluções Patrimoniais

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:
FACHADA IMÓVEL

FACHADA IMÓVEL

CONSULT
I. INTRODUÇÃO
A Consult Engenharia e Avaliações Ltda. (nome fantasia Consult Soluções Patrimoniais), com sede na Rua Nelson Camargo nº 393, 1º andar, na cidade de Osasco, estado de São Paulo, CNPJ nº 48.882.971/0001-39, procedeu a avaliação do imóvel localizado à Rua Camboriú, 4.800 – Esq. Rua Des. Nelson Nunes Guimarães, Joinville, SC, classificado como Propriedades para Investimento do TJK Renda Imobiliária Fundo de Investimento Imobiliário administrado pela BR Capital DTVM S.A.
O objetivo do presente trabalho solicitado pelo administrador do FII é a determinação do valor de mercado de compra e venda para atendimento às exigências da instrução CVM Nº 516, de 29 de dezembro de 2011 que dispõe sobre a elaboração e divulgação das Demonstrações Financeiras dos Fundos de Investimento Imobiliário – FII, dando diretrizes quanto aos procedimentos de mensuração do valor justo para monitoramento de valores contábeis registrados.
Para tanto a Consult adotou as metodologias usuais de avaliação de ativos, notadamente os Métodos Comparativo e da Renda, com apoio e aferição através do Método Evolutivo (Custo). A Consult declara que não avaliou este imóvel anteriormente. Considerou-se como premissa, para efeito de análise, os bens livres de hipotecas, arrestos, usufrutos, penhores, passivos ambientais ou quaisquer ônus ou problemas que prejudiquem o seu bom uso ou comercialização, inclusive livre de dívidas ou pendências referentes a eventos do passado. Parte das informações e documentos que foram necessários para a execução da avaliação foram fornecidos pelos executivos e funcionários da solicitante. Estas informações foram consideradas como verdadeiras uma vez que não faz parte do escopo de nosso trabalho qualquer tipo de procedimento de diligência ou auditoria.

CONSULT
Relacionamos abaixo a documentação fornecida para a elaboração deste relatório, que é, por premissa, considerada boa e válida, não tendo sido efetuadas análises jurídicas ou medições de campo:
cópia da matrícula no 30.127 do 2º RGI de Joinville - SC;
cópia da matrícula no 49.642 do 2º RGI de Joinville - SC;
cópia dos projetos;
cópia da escritura pública de compromisso de compra e venda.
Para fins de cálculos para a avaliação do edifício adotamos área de terreno e construída conforme cópia da matrícula e para a avaliação do estacionamento adotamos área de terreno conforme cópia da matrícula.
Desta forma, a Consult não assume qualquer responsabilidade futura pela precisão das informações citadas acima.
Algumas das considerações e premissas descritas neste relatório estão baseadas em eventos futuros que fazem parte da expectativa dos consultores, à época deste estudo. Estes eventos futuros podem não ocorrer e os resultados apresentados neste relatório poderão sofrer alterações. A Consult e seus sócios declaram que não mantém relação de trabalho ou subordinação com sociedades controladoras ou controladas pelo administrador do FII, não detém cotas no fundo ao qual se referem os imóveis objetos da avaliação e não têm qualquer interesse financeiro nas operações que envolvem os objetos da avaliação, caracterizando, assim, sua independência. Os honorários contratados para a execução deste trabalho não são baseados e não têm qualquer relação com os valores e indicadores aqui reportados. Isto posto, o arbitramento de todos os valores aqui apresentados emanam da formação de opiniões técnicas, devidamente sustentadas e com toda independência. O laudo é considerado pela Consult Soluções Patrimoniais como documento sigiloso, absolutamente confidencial, podendo ser divulgado a terceiros mediante autorização do solicitante, ressaltando-se que os trabalhos não devem ser utilizados para outra finalidade que não seja as estabelecidas anteriormente.

CONSULT
II. METODOLOGIA
1. NORMAS TÉCNICAS
As normas de avaliação da ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas são constituídas de 7 partes sob o título geral de “Avaliação de bens” e número referencial NBR 14653.
A parte 1 refere-se a Procedimentos Gerais, contudo só deverá ser utilizável em conjunto com as demais partes, conforme abaixo:
Parte 2: Imóveis Urbanos
Parte 3: Imóveis Rurais
Parte 4: Empreendimentos
Parte 5: Máquinas, equipamentos, instalações e bens industriais em geral
• Parte 6: Recursos Naturais e Ambientais • Parte 7: Patrimônios Históricos O presente trabalho estará embasado nas diretrizes estipuladas nas normas da ABNT, NBR 14653-1, NBR 14653-2 e NBR 14653-4. A interpretação das especificações constantes das Normas da ABNT é discutida e apresentada através de estudos analíticos pelo Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia – IBAPE, Instituto de Engenharia e outras associações de classe. Este estudo também está embasado em subsídios técnicos e foi elaborado de acordo com a Instrução Normativa CVM 472/08 que dispõe sobre a constituição, a administração, o funcionamento, a oferta pública de distribuição de cotas e a divulgação de informações dos Fundos de Investimento Imobiliário – FII, como também pela instrução CVM Nº 516, de 29 de dezembro de 2011 que dispõe sobre a elaboração e divulgação das Demonstrações Financeiras dos Fundos de Investimento Imobiliário – FII.

CONSUL
2. CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
De uma forma geral, conforme figura abaixo, existem 3 abordagens originais de avaliação de onde derivam todas as metodologias comumente utilizadas em todo o mundo:
Comparativo
Custo
•Sempre considerado como •Pressupõe a reposição do bem; método prioritário; •É fundamentado no conceito
•Possível quando existe um evolutivo; mercado ativo; •Normalmente passa pelo valor
•Proporciona resultados mais novo; diretos. •Requer um ajuste em função do estado do bem.
Renda
•Perspectivas futuras;
•Capacidade de geração de benefícios;
•Projeções esperadas;
•Taxas de atratividade; •Incertezas e risco.
Nas normas vigentes da ABNT, NBR 14653-1, item 8.2 “Métodos para identificar o valor de um bem, de seus frutos e direitos”, os processos avaliatórios são divididos em 4 grupos
relacionados a seguir:
Método COMPARATIVO Direto de Dados de Mercado
Identifica o valor de mercado do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos
elementos comparáveis, constituíntes da amostra.
Método Involutivo (variante da RENDA )
Identifica o valor de mercado do bem, alicerçado no seu aproveitamento eficiente, baseado em modelo de estudo de viabilidade técnico-econômica, mediante hipotético empreendimento compatível com as características do bem e com as condições do mercado no qual está
inserido, considerando-se cenários viáveis para execução e comercialização do produto.

CONSULT
Método Evolutivo ( CUSTO )
Identifica o valor do bem pelo somatório dos valores de seus componentes. Caso a finalidade seja a identificação do valor de mercado, deve ser considerado o fator de comercialização.
Método da Capitalização da RENDA
Identifica o valor do bem, com base na capitalização presente de sua renda líquida prevista, considerando-se cenários viáveis.
Para melhor entendimento dos processos avaliatórios por parte do solicitante, reproduzimos também os itens 8.3 “Métodos para identificar o custo de um bem” e 8.4 “Métodos para identificar indicadores de viabilidade da utilização econômica de um empreendimento” da NBR 14653-1.
MÉTODOS PARA IDENTIFICAR O CUSTO DE UM BEM Método Comparativo Direto de Custo Identifica o custo do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituintes da amostra. Método da Quantificação de Custo Identifica o custo do bem ou de suas partes por meio de orçamentos sintéticos ou analíticos a partir das quantidades de serviços e espectivos custos diretos e indiretos. MÉTODOS PARA IDENTIFICAR INDICADORES DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM EMPREENDIMENTO Os procedimentos avaliatórios usuais com a finalidade de determinar indicadores de viabilidade da utilização econômica de um empreendimento são baseados no se fluxo de caixa projetado, a partir do qual são determinados indicadores de decisão baseados no valor presente líquido, taxas internas de retorno, tempos de retorno, dentre outros

3. CRITÉRIO ADOTADO
Após a apreciação da metodologia básica pode-se concluir que todos os métodos são comparativos genericamente, isto porque, em qualquer um deles estaremos sempre comparando elementos, sejam eles valores de venda ou oferta, de locação, taxas de renda, atratividade ou mesmo a forma e o aproveitamento eficiente de terrenos e imóveis.
No presente caso, tendo em vista a finalidade da avaliação, a natureza dos imóveis avaliandos, suas situações geo-sócio-econômicas e a disponibilidade de dados e evidêncas de mercado seguras, optamos pelo "Método da Renda" na sua variante de Valor Econômico por Fluxo de Caixa Descontado, para a definição dos valores referenciais e indicadores.
Também foi utilizado o Método Evolutivo (Custo) para a aferição de resultados referenciais.
Para a avaliação do terreno (estacionamento) optamos pelo método comparativo de dados de mercado.
ESPEC Como a variante avaliaçõ enquadr | . IFICAÇÃO DA AV s avaliações foram de Valor Econômic es de acordo com ado em graus I, II ou Tabela 4 | ALIAÇÃO fundamentadas princi o por Fluxo de Caixa o item 10 da NBR 1 III quanto à fundame - Identificação de valor e | palmente pelo "Mét Descontado, analisa 4653-4, que define ntação, conforme ta indicadores de viabili | odo da Renda" na s mos a especificação d que o laudo deve bela abaixo: dade | ua as ser 443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3. |
|---|---|---|---|---|---|
| Paraidentificação deval | or | r: | |||
| Item | Atividade | Grau III | Grau II | Grau I | ta. m.b |
| 7.5.1.1 | Análise operacional do empreendimento | Ampla, com os elementos operacionais devidamente explicitados | Simplificada, com base nos indicadores operacionais | Sintética, com a apresentação dos indicad básicos operacionais | ores auro Cos rtisign.co |
| 7.5.1.2 | Análise das séries históricas do empreendimento 1) | base em análise do processo estocástico para variáveis-chave, em um período mínimo de 36 | Com base em análise determinística para um prazo mínimo de 24 meses | Com base em análise qualitativa para um prazo mínimo de 12 meses | r Roberto M sinaturas.ce |
| 7.5.1.3 | Análise setorial e diagnóstico de mercado | De estrutura, conjuntura, tendências e conduta | Da conjuntura | Sintética da conjuntura | nte po s://as |
| 7.5.1.4 | Taxas de desconto | Fundamentada | Justificada | Arbitrada | me http |
| 7.5.1.5.1 | Escolha do modelo | Probabilístico | Determinístico associado aos cenários | Determinístico | onica site |
| 7.5.1.5.1 | Estrutura básica do fluxo de caixa | Completa | Simplificada | Rendas líquidas | o eletr vá ao |
| 7.5.1.5.2 | Cenários fundamentados | Mínimo de 5 | Mínimo de 3 | Mínimo de 1 | ad ras |
| 7.5.1.5.3 | Análise de sensibilidade | Simulações com apresentação do comportamento gráfico | Simulação com identificação de elasticidade por variável | Simulação única com variação em torno de 10 | % foi assin assinatu |
| 7.5.1.5.4 | Análise de risco | Risco fundamentado | Risco justificado | Risco arbitrado | nto as |
| 1) Só par | a empreendimento emope | ração | Este docume Para verificar |
4. ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO
Como as avaliações foram fundamentadas principalmente pelo "Método da Renda" na sua variante de Valor Econômico por Fluxo de Caixa Descontado, analisamos a especificação das avaliações de acordo com o item 10 da NBR 14653-4, que define que o laudo deve ser
enquadrado em graus I, II ou III quanto à fundamentação, conforme tabela abaixo:

Atribuindo 01 ponto para os itens em grau I , 02 pontos para os itens em grau II e 03 pontos para itens em grau III. O enquadramento global deve considerar a soma dos pontos obtidos para o conjunto dos itens, atendendo à tabela a seguir.
Tabela 5 - Enquadramento dos laudos segundo seu grau de fundamentação (para identificação de valor)
| Graus | III | II | I |
|---|---|---|---|
| Pontos | maior ou igual a 22 | de 13 a 21 | de 7 a 12 |
| Restrições | máximo de 3 itens em graus inferiores, admitindo-se no máximo um item no Grau I (para ind | máximo de 4 itens em graus inferiores ou não atendidos icadores de viabilidade) | mínimo de 7 itens atendidos |
| Graus | III | II | I |
| Pontos | maior ou igual a 18 | de 11 a 17 | de 5 a 10 |
| Restrições | máximo de 4 itens em graus inferiores, admitindo-se no máximo um item no Grau I | máximo de 4 itens em graus inferiores ou não atendidos | mínimo de 5 itens atendidos |
| entro dest Item | e critério, Pontos máximo G | definimos o seguinte grau de fundamentação para o presente laudo: Comentários um item no rau I ou não atendidos go 0015-EB83-FFEA-52C3. |
|---|---|---|
| 7.5.1.1 | 2 | Os levantamentos, as pesquisas e as projeções operacionais apresentadas permitem uma analise sintética dos indicadores operacionais dos empreendimentos. e utilize o códi |
| 7.5.1.2 | 0 | Não foram fornecidos os históricos recentes mês a mês de locação do empreendimento demonstrando o valor exato pago, contudo temos parâmetros dos contratos assinados e a informação verbal do administrador de que o locatário está adimplente. Com relação a eventuais investimentos nos imóveis ou despesas operacionais nos foram informados conforme apresentado adiante em item específico, não permitindo analisarmos a performe operacional realizada pelo empreendimento no período recente por completo. amente por Roberto Mauro Costa. e https://assinaturas.certisign.com.br:443 |
| 7.5.1.3 | 2 | Executamos uma análise da conjuntura imobiliária local. tronic o sit |
| 7.5.1.4 | 2 | No item IV- 4 justificamos de forma detalhada a taxa adotada. o ele s vá a |
| 7.5.1.5.1 | 2 | Como não existia uma base de dados que permitisse uma análise probabilística das diversas variáveis exigíveis em um modelo desta natureza, adotamos um modelo determinístico associado a cenários. ento foi assinad r as assinatura |
| 7.5.1.5.1 | 2 | 10 Simplificada com algumas adaptações em função do tipo de empreendimento e dasinformações disponíveis. Este docum Para verifica |
Dentro deste critério, definimos o seguinte grau de fundamentação para o presente laudo:

GQMCUET
| 7.5.5.1.2 | 1 | Estabelecemos como base um cenário que consideramos o mais provável dentro das informações disponíveis no momento da avaliação. Adicionalmente projetamos desvios nas variáveis chaves do modelo, proporcionando a análise de resultados mais otimistas ou pessimistas. |
|---|---|---|
| 7.5.5.1.3 | 0 | Não foram elaboradas análises de sensibilidade. |
| 7.5.5.1.4 | 2 | Contemplamos a análise de risco por meio de um prêmio de risco justificado na composição da taxa de desconto. |
| TOTAL ~~DD ~~ | 13 | Laudo enquadradono grauII ~~TI~~ |
| O presente tra ABNT. | balho | será classificado como "Grau II", conforme o que dispõem as normas da |
A avaliação do terreno (estacionamento) é classificada como Grau II quanto a fundamentação e Grau III quanto a precisão.
5. DEFINIÇÃO TÉCNICA DO VALOR ESTABELECIDO
Existem muitos tipos e definições relativas ao valor. É de grande importância para o uso e conhecimento das avaliações, que o tipo e a definição de valor em questão sejam identificados de maneira clara, e que as metodologias usadas estejam adequadas com as finalidades e os propósitos da avaliação. Uma mudança na definição de valor pode ter um efeito material nos valores que se atribuem aos bens.
A definição e entendimentos de valor sempre foram controversos na engenharia de avaliações, existindo várias definições, com diferentes enfoques. Como paradigma, para valor de mercado, a IVSC – International Valuation Standards Council define da seguinte forma: ▪ “Quantia estimada pela qual um ativo ou passivo seria transacionado, na Data da Avaliação, entre um comprador e um vendedor predispostos, em uma transação entre partes independentes, depois de um tempo adequado de exposição ao mercado, onde as partes ajam com conhecimento, prudência e sem compulsão.”
O IBAPE adota a definição dentro da linha conceitual das normas IVSC, ou seja: ▪ “Quantia mais provável pela qual se negociaria com conhecimento, prudência e sem compulsão um bem, numa data de referência, dentro das condições do mercado vigentes.”

CONSULT
Se considerarmos as normas da ABNT, a definição técnica é a seguinte:
- “Quantia mais provável pela qual se negociaria voluntariamente e conscientemente um bem, numa data de referência, dentro das condições do mercado vigente.”
Para as normas contábeis definidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC, o valor justo de um ativo segue a diretriz do valor de mercado e é definido na CPC 46 - Mensuração do Valor Justo como:
- “o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou que seria pago pela transferência de um passivo em uma transação não forçada entre participantes do mercado na data de mensuração”
A mensuração do valor justo de um ativo não financeiro nas orientações do CPC leva em consideração a capacidade do participante do mercado de gerar benefícios econômicos
utilizando o ativo em seu melhor uso possível (highest and best use) ou vendendo-o a outro participante do mercado que utilizaria o ativo em seu melhor uso. O melhor uso possível de um ativo não financeiro leva em conta o uso do ativo que seja fisicamente possível, legalmente permitido e financeiramente viável. O valor justo é uma mensuração baseada em mercado e não uma mensuração específica da entidade. Para alguns ativos e passivos, pode haver informações de mercado ou transações de mercado observáveis disponíveis e para outros pode não haver. Contudo, o objetivo da mensuração do valor justo em ambos os casos é o mesmo – estimar o preço pelo qual uma transação não forçada para vender o ativo ou para transferir o passivo ocorreria entre participantes do mercado na data de mensuração sob condições correntes de mercado (ou seja, um preço de saída na data de mensuração do ponto de vista de participante do mercado que detenha o ativo ou o passivo). Quando o preço para um ativo ou passivo idêntico não é observável, a entidade mensura o valor justo utilizando outra técnica de avaliação que maximiza o uso de dados observáveis relevantes e minimiza o uso de dados não observáveis. Por ser uma mensuração baseada em mercado, o valor justo é mensurado utilizando-se as premissas que os participantes do mercado utilizariam ao precificar o ativo ou o passivo, incluindo premissas sobre risco. A instrução CVM Nº 516, de 29 de dezembro de 2011, também dá orientações e define valor justo para propriedades para investimento da seguinte forma: “Art. 7º Após o reconhecimento inicial, as propriedades para investimento devem ser continuamente mensuradas pelo valor justo.

CONSULT
§1º Entende-se por valor justo o valor pelo qual um ativo pode ser trocado ou um passivo liquidado entre partes independentes, conhecedoras do negócio e dispostas a realizar a transação, sem que represente uma operação forçada.
§2º O valor justo de uma propriedade para investimento deve refletir as condições de mercado no momento de sua aferição.
§3º A melhor evidência do valor justo é dada pelos preços correntes de negociação em um mercado líquido, de ativos semelhantes, na mesma região e condição e sujeitos a contratos similares de aluguéis ou outros.
§4º Na impossibilidade de aplicar o disposto no parágrafo anterior, a instituição administradora deve usar, na ordem, as seguintes informações para estimar o valor justo:
I – preços correntes praticados em um mercado líquido de ativos de diferente natureza, condição, localização, sujeitos a diferentes contratos de aluguéis ou outros, ajustados para refletir estas diferenças;
II – preços recentes de ativos semelhantes praticados em mercados menos líquidos, ajustados para refletir quaisquer mudanças nas condições econômicas em relação à data da ocorrência daqueles preços; ou III – projeções de fluxos de caixa descontados baseados em estimativas confiáveis de fluxos futuros de caixa, consubstanciado nos termos do contrato de aluguel ou qualquer outro contrato existente e, quando possível, em evidências externas de valores correntes de aluguéis de ativos na mesma localização e condição, devendo usar taxas de desconto que reflitam as avaliações atuais do mercado quanto às incertezas no valor e prazo dos fluxos de caixa.” Entendemos por “mercado líquido” citado acima o conceito de “mercado ativo” apresentado pelas normas contábeis definidas pelo CPC, conforme abaixo: “Mercado ativo é um mercado onde todas as seguintes condições existem: (a) os itens transacionados no mercado são homogêneos; (b) vendedores e compradores com disposição para negociar são encontrados a qualquer momento para efetuar a transação; e (c) os preços estão disponíveis para o público.”

CONSULT
De qualquer forma, os valores de mercado são mensurados com segurança em ambientes onde é possível se fazer uma comparação direta, ou ter suporte de mercado para tal assertiva.
Para imóveis residenciais, comerciais e outros bens padronizados e com mercado ativo normalmente é possível estimar valores diretamente por comparação, contudo no caso de dificuldade de acesso a informações efetivas de negócios realizados, avaliação de conjunto (“pacote”) de unidades autônomas, empreendimentos de grande porte, imóveis especializados ou em estágios intermediários de projeto, desenvolvimento ou implantação, ou mesmo títulos de valores mobiliários lastreados em ativos não financeiros, não é possível fazer a avaliação por comparação direta em função da pouca amostragem de evidências de mercado.
Nestas situações é exigida a utilização de técnicas de avaliação geralmente aceitas, estabelecendo-se premissas e pressupostos que suprem a ausência de evidências de mercado e permitem ao avaliador se apoiar nas teorias da Engenharia de Avaliações e das Finanças Corporativas para embasar a aferição de um referencial de valor que represente a melhor aproximação do valor de mercado justo (“fair market value”).
~~OOSiviies Patrimoniais~~
III IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO IMÓVEL AVALIANDO
1. CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO
1.1. LOCALIZAÇÃO E ATIVIDADES EXISTENTES
| Uso Predominante: | Comercial/serviços |
|---|---|
| Distribuição da Ocupação Predominante: | Horizontal e Vertical |
| Densidade de Ocupação: | Médio/Alto |
| Padrão Econômico: | Médio/Alto |
| Principais Pólos de Influência: | Shoppings Mueller Joinville e Cidade |
| das Flores, Havan, Sesi e Ruas | |
| Comerciais | |
| Área Sujeita a Enchentes: | Não |


CONGUET
1.2. INFRAESTRUTURA URBANA E EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS
| Principais Vias de Acesso: | Ruas Camboriú, Ottokar Doerffel, Otto Boehm e Avenida Juscelino Kubitschek |
|---|---|
| Intensidade de Tráfego: | Média |
| Nível de Escoamento: | Bom |
| Acesso ao Imóvel: | Acesso direto |
| Tipos de Transportes Coletivos: | Ônibus |
| Melhoramentos Públicos: | Coleta de resíduos sólidos, água potável, energia elétrica, telefone, redes de cabeamento para transmissão de dados, comunicação e televisão, esgotamento sanitário, águas pluviais e gás canalizado FFEA-52C3. |
| Equipamentos Comunitários: | Segurança, educação, saúde, cultura e lazer r:443 e utilize o código 0015-EB83- |
| Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa. Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com.b |

Soluções Patrimoniais
2. CARACTERIZAÇÃO DO TERRENO
2.1. LOCALIZAÇÃO
O imóvel avaliando localiza-se à Rua Camboriú, 4.800, esquina com Rua Desembargador Nelson Nunes Guimarães, Bairro Glória, Cidade de Joinville, Estado de Santa Catarina.



CONSULT
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2.2. CARACTERÍSTICAS DO LOGRADOURO DE SITUAÇÃO
| Denominação: | Camboriú |
|---|---|
| Tipo: | Principal |
| Quantidade de Faixas: | Três |
| Mãos de Direção: | Dupla |
| Pavimentação: | Asfalto |
| Traçado: | Retilíneo |
| Perfil: | Plano |
| Calçadas: | Cimentadas |
| Iluminação Pública: | Luminárias de Led |
| Nível Comercial: | Baixo |

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| Denominação: | Desenbargador Nelson Nunes Guimarães |
|---|---|
| Tipo: | Local |
| Quantidade de Faixas: | Uma |
| Mãos de Direção: | Dupla |
| Pavimentação: | Asfalto |
| Traçado: | Retilíneo |
| Perfil: | Levemente inclinado |
| Calçadas: | Cimentadas |
| Iluminação Pública: | Luminárias de Led |
| Nível Comercial: | Médio |


CONGUET
2.3. ASPECTOS FÍSICOS
De acordo com os elementos fornecidos, o terreno do edifício possui as seguintes características:
| Testada Principal: | 104,22 m (Para a Rua Camboriú) |
|---|---|
| Lateral Direita: | 81,45 m (Terras de LD Participações Ltda.) |
| Lateral Esquerda: | 95,15 m ( Rua Desembargador Nelson Nunes Guimarães) |
| Fundos: | 137,14 m (Terras de Ingo Sell) |
=================================================================
ÁREA TOTAL: 7.232,47 m² (conforme matrícula nº 30.127)
| ================ Formato: | ================================================= Bom 0015EB83FF |
|---|---|
| Topografia: | Terreno plano e ao nível do logradouro de situação ódi |
| Superfície: | Seca tili |

GQMCUET
De acordo com os elementos fornecidos, o terreno do estacionamento possui as seguintes características:
| Testada Principal: | 42,24 m (Para a Rua Camboriú) |
|---|---|
| Lateral Direita: | 95,46 m (Terras de Jairo Mauricio Lenzi-87.) |
| Lateral Esquerda: | 89,75 m ( Terras de Hospital Sadalla Amin Ghanem Ltda) |
| Fundos: | 41,66 m (Terras de Ingo Sell e Valdemiro Junkes) |
==============================================================
ÁREA TOTAL: 3.878,90 m² (conforme matrícula nº 49.642)
| ================ | ============================================== |
|---|---|
| Formato: | Bom |
| Topografia: | Terreno plano e ao nível do logradouro de situação |
| Superfície: | Seca |

Soluções Patrimoniais
2.4. RESTRIÇÕES FÍSICAS E LEGAIS AO APROVEITAMENTO
De acordo com o levantamento efetuado, constatamos que o potencial de utilização do terreno avaliando está limitado pela Lei de Zoneamento 470/2017 e enquadra-se na Macrozona AUAC Setor: SA-04, cujas restrições de uso e ocupação do solo são as seguintes:
| Uso: | Misto |
|---|---|
| Taxa de Ocupação Máxima: | 60% |
| Coeficiente de Aproveitamento Máximo: | 1,5 |

Figura 1 – Mapa de Zoneamento (Fonte SimGeo Joinville)

3. CARACTERIZAÇÃO DAS EDIFICAÇÕES E BENFEITORIAS
3.1 DESCRIÇÃO DO EDIFÍCIO
CARACTERÍSTICAS GERAIS
| Situação: | Construído |
|---|---|
| Nº de Pavimentos: | 4 |
| Padrão Construtivo: | Superior |
| Posicionamento no Terreno: | Isolado e recuado do alinhamento da via pública |
| Estrutura: | Alvenaria, concreto armado, pré-moldado e outros |
| Fechamento Lateral: | Alvenaria . |
| Tipo de Cobertura: | 01 água, 02 águas A-52C3 |
| Apoio da Cobertura: | Metálica e outros 83-FFE |
| Tipo de Telha: | Telha tipo sanduiche: telha metálica com miolo em isopor 15-EB |
| Revestimento Externo: | Massa com pintura à base de látex, vidros com esquadrias, vidros (tipo courtain wall) e outros e o código 00 |
| Vagas de Garagem: | 44 e utiliz |
| Área Construída: | 10.200,72 M²(conforme matrícula) br:443 |
| Dependências Internas: | **Térreo:acesso de pedestres e veículos pela Rua Camboriú, com recepção, sala de espera, circulação vertical com hall de elevadores, escadaria e sanitários masculino e feminino; estacionamento coberto; restaurante; pronto atendimento; clinica terceirizada; salas de T.I, sala de equipamentos; sala de reservatórios; D.M.L; sanitário P.N.E e sanitários masculino e feminino; Andar 1:**circulação vertical com hall de elevadores, escadaria e sanitários masculino e feminino; escadas e elevador exclusivo médicos e funcionários; D.M.L; sanitário P.N.E e sanitários masculino e feminino; almoxarifado; recepção agendamento cirúrgico; recepção sadalla laser, sala de espera, salas de administração, salas de cirurgia, salas de pré e pós operatório, vestiários pacientes e médicos; rouparia; lavação, esterilização e guarda de material estéril; farmácia; gerência e supervisão; Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa. Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com. |
Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.
Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com.br:443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3.

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| recepçãode exames e diagnósticos; OCT; salas de exames; auditório e foyer **Andar 2:circulação vertical com hall de elevadores, escadaria e sanitários masculino e feminino; escadas e elevador exclusivo médicos e funcionários; D.M.L; sanitário P.N.E e sanitários masculino e feminino; copa; vestiários; almoxarifado; arquivo; apoio logístico; recepção consultórios 1 a 10; recepção consultórios 11 a 13; sala de exame; consultórios; recepção lentes de contato; consultórios lente de contato. Andar 3:circulação vertical com hall de elevadores, escadaria e sanitários masculino e feminino; escadas e elevador exclusivo médicos e funcionários; D.M.L; sanitário P.N.E e sanitários masculino e feminino; copa; vestiários; almoxarifado; arquivo; recepção consultórios 14 a 22 – estética avançada; recepção consultórios 23 a 25; sala de exame; Espaço Care; Brinquedoteca; Fraldário; recepção consultórios 26 a 35; recepção consultórios 36 a 43; consultórios. Andar 4:Acesso somente pela área exclusiva de funcionários e médicos. Sala de reuniões; administração; sala de espera; central de atendimento; diretoria; comercial; manutenção; salas de apoio; sanitários masculino e feminino; copa; rouparia; gestão de pessoas; Shaft e laje técnica. Barrilete:Acesso somente pela área exclusiva de funcionários. Acesso manutenção; casa de máquinas e caixa dágua; telhado. Anexo/carga e descarga:**Acesso somente pela área exclusiva de funcionários. Resíduos; Recebimento de materiais; Almoxarifado; Lavanderia, depósito de materiais; central de gás; sala de descanso; oficina; sanitários e vestiários; painéis elétricos. o eletronicamente por Roberto Mauro Costa. vá ao site https://assinaturas.certisign.com.br:443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3. | |
|---|---|
| Estado de Conservação: | Entre novo e regular assinad sinaturas |
| Idade Aparente: | 10 anos Este documento foi Para verificaras as |

CONSULT
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COMPLEMENTOS
| ~~N~~o Elevadores Sociais: | 2 |
|---|---|
| ~~N~~o Elevadores de Serviços: | 1 |
| Marca: | Atlas, Otis, Schindler |
| Segurança: | Cartão magnético, central de PABX, circuito fechado de TV,portas vigiadas, registro de imagem e sistema de alarme(infra-vermelho) |
| Segurança contra Incêndio: | Detector de fumaça, extintores, sprinklers, luz e alarme de emergência e rede de hidrantes 3 |
| Ar Condicionado: | Central comum A-52C |
| Energia: | Gerador automatizado 83-FFE |
| Áreas Comuns: | Recepção, sanitários 15-EB |
| Escada: | Tipo porta corta fogo digo 00 |
| Tecnologia: | Antena parabólica, comunicação com satélite, fibra ótica, linha digital e TV a cabo utilize o có |

GQMCUET
CONSTITUIÇÃO DOS PAVIMENTOS
| Térreo: | Estacionamentos, recepção e restaurante |
|---|---|
| Andar 1: | Recepção, centro cirúrgico |
| Andar 2 e 3: | Recepção, consultórios e salas de exames |
| Andar 4: | Administração e diretoria |
| Cobertura: | Reservatórios |
ACABAMENTOS INTERNOS OBSERVADOS
| Piso: | Carpete, mármore; porcelanato, cimentado e vinílico 3 |
|---|---|
| (paviflex) A-52C | |
| Parede: | Azulejo e massa com pintura à base de látex 83-FFE |
| Forro: | Eucatex, gesso, laje, termo acústico ou PVC 15-EB |
| Esquadria: | Alumínio, e vidro go 00 |

CONSULT
PAVIMENTO TÉRREO

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ACESSO AO PRÉDIO

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RECEPÇÃO

CIRCULAÇÃO VERTICAL

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RESTAURANTE

SANITÁRIO FEMININO

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SANITÁRIO MASCULINO

SANITÁRIO P.N.E

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Soluções Patrimoniais

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RECEPÇÃO NEUROVIE

CONSULTÓRIO NEUROVIE

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ESTACIONAMENTO COBERTO
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RECEPÇÃO GERAL
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RECEPÇÃO LASER SADALLA

ADMINISTRAÇÃO LASER

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Soluções Patrimoniais

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SALA PRÉ- OPERATÓRIO

SALA DE EXAMES
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CENTRO CIRÚRGICO

SALA DE CIRURGIA

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Soluções Patrimoniais

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VESTIÁRIO

SALA PÓS CIRÚRGICO

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Soluções Patrimoniais

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FARMÁCIA

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CIRCULAÇÃO VERTICAL FUNCIONÁRIOS E MÉDICOS

AUDITÓRIO

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CIRCULAÇÃO VERTICAL

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Soluções Patrimoniais

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RECEPÇÃO

SALA DE ESPERA

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Soluções Patrimoniais

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CONSULTÓRIO 1

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Soluções Patrimoniais

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CONSULTÓRIO 10

RECEPÇÃO LENTES DE CONTATO

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Soluções Patrimoniais

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CONSULTÓRIO 47

SALA DE EXAMES – BIOMETRIA VERION
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October 31,202412:00 PM
SALA DE EXAMES – TOPOGRAFIA, GALILEI, OPD, MICROSCOPIA

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Soluções Patrimoniais

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VESTIÁRIO MASCULINO
VESTIÁRIO FEMININO

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CIRCULAÇÃO EXCLUSIVA DE FUNCIONÁRIOS
3 ºPAVIMENTO

CIRCULAÇÃO VERTICAL
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RECEPÇÃO – CONSULTÓRIOS 23 A 25

CONSULTÓRIO 23

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Soluções Patrimoniais

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RECEPÇÃO – CONSULTÓRIOS 14 A 22

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Soluções Patrimoniais

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RECEPÇÃO– CONSULTÓRIOS 36 A 43

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Galaxy A32
31 de outubro de 2024 12:31
ÁREA DE EXAMES

BRINQUEDOTECA

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Soluções Patrimoniais

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CONSULTÓRIO 40
4 ºPAVIMENTO

ACESSO ADMINISTRAÇÃO/DIRETORIA

CONSULT
Soluções Patrimoniais

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RECEPÇÃO ADM E DIRETORIA

SALA COMERCIAL

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Soluções Patrimoniais

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Galaxy 432
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de 2024 12:59
SALA DIRETORIA

SALA DE REUNIÕES

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Soluções Patrimoniais

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SHAFT E LAJE TÉCNICA

SHAFT E LAJE TÉCNICA

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Galaxy A32
31 de outubro
de 2024 17:55
TOALETE FEMININO

TOALETE MASCULINO

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Soluções Patrimoniais

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BARRILETE/COBERTURA

RESERVATÓRIOS

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31 de outubro de 2024 13:09
CASA DE MÁQUINAS

TELHADO

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Soluções Patrimoniais

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de outubro de 2024 13:10
TELHADO
ANEXO

ACESSO DE CARGA E DESCARGA

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RECEBIMENTOS

CENTRAL DE GÁS

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31 de outubro de 2024 13:28
OFICINA

PAINÉIS ELÉTRICOS

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Soluções Patrimoniais

SALA DE DESCANSO FUNCIONÁRIOS

VESTIÁRIO

Soluções Patrimoniais

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ESTACIONAMENTO EXCLUSIVO MÉDICOS

ESTACIONAMENTO EXCLUSIVO MÉDICOS

CONSULT
3.2 DESCRIÇÃO DO TERRENO DO ESTACIONAMENTO
CARACTERÍSTICAS GERAIS
| Situação: | Sem construção |
|---|---|
| Piso: | Asfalto e brita |

FACHADA/ VISTA TERRENO

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VISTA ESTACIONAMENTO

VISTA ESTACIONAMENTO

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ESTACIONAMENTO FUNCIONÁRIOS

DIVISÃO DO TERRENO MATRICULA 49.642

CONSULT
IV. DIAGNÓSTICO DE MERCADO
1. CONTEXTO ECONÔMICO MUNDIAL
A economia mundial em 2024 está se ajustando após a recuperação da pandemia e a crise de 2020, com crescimento moderado. Economias avançadas, como EUA e União Europeia, enfrentam dificuldades devido ao aumento das taxas de juros e desaceleração no consumo. Já economias emergentes, como China e Índia, mantêm um crescimento robusto, apesar de desafios internos. A inflação, embora tenha diminuído desde 2022, continua a ser uma preocupação, especialmente nos países desenvolvidos. Tensões geopolíticas, como a guerra na Ucrânia e atritos entre EUA e China, impactam os mercados globais e as cadeias de suprimentos.
Para 2025, espera-se um crescimento mais equilibrado entre economias desenvolvidas e emergentes, mas com desafios em economias avançadas devido ao impacto das altas taxas de juros. As economias emergentes, como a Índia e a África, podem superar as ocidentais em termos de crescimento, mas enfrentam desafios como desigualdade e instabilidade política. A inflação pode ser mais moderada, e os bancos centrais poderão reduzir as taxas de juros, mas com cautela. A inteligência artificial poderá ser importante motor de crescimento, visto que se observa um movimento acelerado de grandes empresas explorando formas de uso da ferramenta atualmente. O mercado financeiro deve continuar volátil, com incertezas geopolíticas e políticas monetárias afetando os investimentos. A guerra na Ucrânia e as tensões entre EUA, China e Rússia continuam a criar volatilidade nos mercados. O cenário de 2025 dependerá da adaptação tecnológica, sustentabilidade e resolução das incertezas políticas para garantir o crescimento econômico.

CONSULT
2. CONTEXTO ECONÔMICO BRASILEIRO
A economia brasileira em 2024 enfrenta crescimento moderado e desafios estruturais, após a recuperação pós-pandemia. Fatores como taxa de juros elevada, desaceleração do consumo e instabilidade política global impactam o desempenho econômico. O agronegócio continua sendo um pilar importante, com exportações de commodities, enquanto a indústria e o setor de serviços enfrentam dificuldades devido a baixos investimentos e alta da inflação.
A inflação, acima da meta do Banco Central, tem impactado negativamente com mais intensidade o mercado de alimentos, combustíveis e energia, o que restringe o poder de compra e o crédito. O Banco Central mantém a taxa Selic elevada (acima de 12%) para controlar a inflação, o que afeta negativamente o consumo e os investimentos.
O mercado de trabalho melhorou com a queda no desemprego, mas persiste o emprego informal e salários baixos. A recuperação é desigual, com muitos ainda subempregados. O governo enfrenta um cenário fiscal delicado, com altos níveis de dívida e déficit público, e busca implementar reformas, especialmente na área social e em infraestrutura. No entanto, a resistência política dificulta avanços significativos em reformas fiscais. Com relação ao comércio externo, o Brasil continua dependente das exportações de commodities, o que é positivo enquanto os preços globais se mantiverem favoráveis, mas vulnerável a mudanças nas políticas comerciais globais. Em 2025, espera-se que a economia brasileira aproximadamente 2%, impulsionada pelo agronegócio, mas com necessidade de diversificação e inovação em outros setores, como energia renovável e tecnologia. Existe também a expectativa de que a inflação recue, mas de forma gradual, com redução lenta da taxa de juros. O governo precisará avançar nas reformas fiscais para controlar a dívida pública, e a reforma tributária será um tema relevante.

A geração de empregos formais e de qualidade será um desafio. A diversificação das exportações e novos acordos comerciais poderão fortalecer a economia, com foco em tecnologia e produtos industriais. O sucesso das reformas fiscais e a adaptação a novas tecnologias serão fundamentais para garantir um crescimento sustentável e enfrentar os desafios fiscais e políticos do Brasil.
A seguir apresentamos o gráfico ilustrando o PIB Brasil desde o ano 2000, com projeção para os anos de 2024 a 2028.

Variação do Produto Interno Bruto anual em R$ do ultimo ano (2023)
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6%
4%
7,5%
5,8% 6,1%
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3,1% 3,2% 3,0% 3,0% 2,9% 3,4%
1,4% 1,1% 1,9% 1,3% 1,8% 1,2% 2,2% 2,2% 2,2% 2,2%
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-2% -3,5% -3,3% -3,3%
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Fonte dos dados: BCB-Depec / Elaboração do gráfico: Consult

3. CONTEXTO DO MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
O mercado imobiliário brasileiro em 2024 apresenta um cenário diversificado, refletindo características regionais e a dinâmica de cada segmento. Com fatores macroeconômicos como a alta taxa de juros e a recuperação da economia pós-pandemia, o comportamento dos investidores e consumidores varia significativamente conforme a tipologia de imóvel. Abaixo apresentamos um breve contexto para cada segmento:
Escritórios: O mercado de escritórios segue em um processo de transformação impulsionado pelo modelo híbrido de trabalho. Em cidades como São Paulo e Rio de Janeiro, os edifícios classe A e A+ continuam a ser a preferência, especialmente nas regiões mais valorizadas, como Faria Lima e Leblon. A demanda se concentra em espaços flexíveis, com infraestrutura tecnológica avançada e certificações de sustentabilidade.
Residencial: O setor residencial é impulsionado por diferentes demandas. O programa Minha Casa, Minha Vida tem revitalizado o segmento popular, enquanto o médio e alto padrão enfrenta desafios devido ao custo do crédito imobiliário. Nas grandes cidades, há maior procura por imóveis compactos e bem localizados, refletindo mudanças no estilo de vida e no perfil familiar. Galpões Logísticos: O setor de galpões logísticos é um dos mais dinâmicos, impulsionado pela expansão do e-commerce e pela necessidade de cadeias de suprimentos mais eficientes. Regiões estratégicas, como os eixos das rodovias Anhanguera e Dutra, em São Paulo, lideram a demanda. Os empreendimentos com alta tecnologia e localização próxima a grandes centros urbanos são os mais valorizados. Lojas de Rua e Centros Comerciais: A retomada do varejo físico após a pandemia trouxe novo fôlego para lojas de rua e centros comerciais. Nas grandes cidades, ruas comerciais tradicionais, como Oscar Freire em São Paulo, continuam sendo polos de atração, enquanto shoppings buscam se reposicionar como espaços de experiência e conveniência.

CONSULT
Shoppings Centers: Os shoppings brasileiros têm se adaptado ao consumidor atual, focando em experiências, gastronomia e lazer, além de ampliar o mix de serviços e entretenimento. O setor premium, com empreendimentos voltados a classes de maior renda, apresenta melhor performance, enquanto os shoppings de médio porte enfrentam maior pressão competitiva.
Hotéis e Residências Multifuncionais: O setor hoteleiro apresenta recuperação consistente em destinos turísticos e empresariais. Paralelamente, as residências multifuncionais (como o conceito de coliving e apartamentos por assinatura) ganham força em grandes centros urbanos, atendendo a jovens profissionais e nômades digitais.
Em 2025, espera-se uma queda gradual das taxas de juros, porém com fechamento do ano ainda em patamares elevados, que continuarão a limitar o acesso ao crédito e afetar principalmente a demanda por imóveis residenciais. No entanto, alguns segmentos, como
escritórios flexíveis e galpões logísticos, devem se beneficiar da reconfiguração das necessidades empresariais, com o aumento do home office e do comércio eletrônico, que demandam espaços mais eficientes e flexíveis. Além disso, a demanda por imóveis sustentáveis deve crescer, à medida que empresas e consumidores buscam reduzir custos operacionais a longo prazo, especialmente em um contexto de juros altos. Enquanto o setor residencial pode ser mais impactado, os setores de escritórios, logística e imóveis sustentáveis encontrarão oportunidades de crescimento ao atender às novas demandas do mercado. SITUAÇÃO ATUAL DO MERCADO E DO EMPREENDIMENTO Especificamente com relação ao imóvel avaliando, temos a seguinte situação: 1) O imóvel não se enquadra no conceito de propriedade especializada, permitindo o uso adequado por atividades convencionais, atendendo as necessidades de uma grande quantidade de usuários de mercado;
4. SITUAÇÃO ATUAL DO MERCADO E DO EMPREENDIMENTO

2) Tipo de uso atual e aproveitamento eficiente (Highest and Best Use):
a) O imóvel localiza-se na Rua Camboriú, 4.800 – Esq. Rua Des. Nelson Nunes Guimarães, Joinville, SC, em local consolidado horizontal;
b) O uso atual do imóvel em análise, sob a óptica do mercado, está adequado e apresenta a seguinte situação conforme informações obtidas no imóvel e com a solicitante1:
(i) As edificações estão posicionadas adequadamente no terreno;
(ii) O projeto de implantação das edificações no terreno está adequado;
(iii) Os recuos frontais, laterais e de fundos estão adequados a legislação;
(iv) A taxa de ocupação das edificações sobre o terreno está adequada a legislação;
(v) O uso atual está de acordo com os usos permitidos pela legislação;
(vi) O uso atual está compatível com o entorno do local;
(vii) Não existe conflito entre o uso atual e os imóveis da vizinhança;
(viii) Existe procura atualmente de usuários similares ao avaliando para a ocupação de imóveis no entorno;
3) O Nível de utilidade do imóvel avaliando pode ser enquadrado como bom, haja vista
que o perfil da edificação está compatível em relação ao que o mercado busca
atualmente, apresentando a seguinte situação em relação aos itens abaixo:
a) Frente e entrada do Imóvel: Bom
b) Formato do terreno: Bom
c) Posicionamento das edificações no terreno: Bom
d) Distribuição das dependências: Boa
e) Qualidade áreas comuns de apoio/benfeitorias: Regular f) Circulação interna (horizontal e vertical): Boa g) Qualidade geral das edificações e benfeitorias: Regular h) Estado de conservação geral: Regular
O nível de utilidade indica a adequação e o aproveitamento dos investimentos em edificações e benfeitorias dentro da vocação e do aproveitamento eficiente do terreno. O nível de utilidade estabelece a produtividade destes investimentos sobre o terreno.
4)
Com relação ao contexto do mercado para imóveis semelhantes ao avaliando quanto ao nível de oferta disponível, demanda, liquidez, absorção e o momento de preços, temos
seguinte cenário:
a) Nível de oferta: baixo; b) Nível de demanda: baixo; c) Absorção pelo mercado: Difícil; d) Desempenho do mercado atual: Entre recessivo e equilibrado; e) Momento de mercado: Nível de preços entre médio e baixo, as forças de negociação estão favorveis para o comprador.
1 Não foram feitas as análises da documentação pertinente a legalização da propriedade, ou mesmo consultas ou levantamentos junto aos órgãos competentes para a confirmação das informações obtidas junto a solicitante e ao usuário do imóvel.

CONSULT
V. AVALIAÇÃO E ANÁLISE ECONÔMICO–FINANCEIRA (MÉTODO DA RENDA) - EDIFÍCIO
1.
MODELO DE ANÁLISE
O modelo estabelecido para a avaliação dos imóveis foi através da análise econômicofinanceira por Fluxo de Caixa Descontado (DCF), contemplando o ciclo completo de vida de um empreendimento de base imobiliária para renda, podendo-se dividir genericamente em 2 períodos básicos:
Ciclo de Implantação: é a fase de formatação, desenvolvimento, construção, implantação e equipagem do empreendimento até a sua inauguração e início da operação. No presente caso os imóveis já estão prontos e serão adquiridos nesta situação;
caso os imóveis já estão prontos e serão adquiridos nesta situação; Ciclo Operacional: é o período de exploração do empreendimento no conceito de renda de : é o período de exploração do empreendimento no conceito de renda de longo prazo, normalmente com uma fase inicial, após a implantação, de inserção gradativa no mercado, passando assim para um período de maturação ou consolidação com evolução vegetativa até atingir a maturidade representada pela estabilidade. Ao final teremos um período de declínio ou exaustão até o final da vida útil considerada. Nas projeções a fase operacional usualmente se divide em 2 partes: a) Período de projeção explícita: admitindo a fase inicial de projeção, onde é possível prever-se determinado comportamento dos fluxos de caixa com certo grau de certeza, procurando abranger no mínimo as fases de inserção no mercado e maturação vegetativa;
b) Valor Residual: equivalente ao ciclo posterior ao de projeção explícita, normalmente representado pela fase de estabilidade, passando para a fase de declínio ou exaustão até o final da vida útil do empreendimento. Este fluxo de caixa futuro de longo prazo é substituído por um valor equivalente único no final do período de projeção explícita.
No presente caso como os empreendimentos já se encontram com contratos de aluguel em andamento, a fase operacional considera este perfil de projeção.
Ciclo Operacional: é o período de exploração do empreendimento no conceito de renda de : é o período de exploração do empreendimento no conceito de renda de longo prazo, normalmente com uma fase inicial, após a implantação, de inserção gradativa no mercado, passando assim para um período de maturação ou consolidação com evolução vegetativa até atingir a maturidade representada pela estabilidade. Ao final teremos um período de declínio ou exaustão até o final da vida útil considerada. Nas projeções a fase operacional usualmente se divide em 2 partes:
No presente caso como os empreendimentos já se encontram com contratos de aluguel em andamento, a fase operacional considera este perfil de projeção.

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Graficamente podemos ilustrar o modelo de análise de um empreendimento convencional de base imobiliária através da figura abaixo que resume o fluxo de caixa de um projeto desta natureza.

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Analisando o ciclo completo de vida de um empreendimento imobiliário, o custo de capital, como em todo negócio “Start up”, tem comportamento decrescente na fase inicial conforme figura acima, variando de acordo com a estrutura de capital do projeto (dívida de longo prazo/patrimônio líquido) e também do perfil de risco de cada fase de evolução do empreendimento. O Risco se reduz gradualmente com a materialização física do projeto no Ciclo de Implantação e posteriormente a medida que o negócio alcança a sua maturidade no Ciclo Operacional, o risco usualmente se estabiliza no nível de outros empreendimentos
consolidados e performados.
»

CONSULT
Nesta linha de raciocínio, tendo em vista o estágio operacional dos empreendimentos avaliandos, faremos a análise econômico-financeira focando no período operacional futuro, analisando a expectativa de receitas, despesas e investimentos projetados, fixando o fluxo de caixa esperado e gerando referenciais e indicadores de viabilidade que embasem um arbitramento de valor, seguindo as seguintes etapas de cálculo:
a) Fluxo de Caixa do Projeto: consolidação de um fluxo de caixa esperado para o projeto de investimento, abrangendo os investimentos para aquisição (incognita da avaliação) e operação (renda de longo prazo), encerrando assim o ciclo de análise.
b) Custo de Capital: determinação da taxa de desconto dos fluxos de caixa futuros, no conceito de custo de capital, dimensionando a atratividade do investidor frente ao risco futuro do investimento, variável e decrescente em relação ao momento de evolução em que se encontra o projeto. Este modelo fixa um custo de capital na visão do investidor posicionado em cada período de evolução do projeto;
c) Valor Econômico do Empreendimento: fixado o fluxo de caixa esperado e definido um custo de capital específico para cada período, efetua-se o desconto dos fluxos futuros com base em cada taxa de desconto, obtendo o valor do empreendimento;
d) Análise de sensibilidade do modelo: verificando-se variável por variável sua influência no resultado final e hierarquizando-as em função de sua representatividade no resultado esperado;
e) Análise de Desvios: é evidente que as previsões carregam em si, um certo grau de incertezas e limitações, principalmente quando pensamos no mercado econômicofinanceiro e, mais ainda, em se tratando da economia brasileira. O grau de incertezas, ou seja, o risco, estará intimamente ligado com a probabilidade de ocorrência dos eventos em estudo. A definição mais simples e prática segundo José Roberto Securato em seu livro “Decisões Financeiras em Condições de Risco” parece ser a dada por Salomon e Pringle: “risco é o grau de incerteza a respeito de um evento”. A análise de desvios é fundamental em um estudo desta natureza visto que estamos trabalhando com expectativas de resultados dependentes de situações que irão ocorrer no futuro. Neste caso a análise será efetuada através de simulações de variações de cenários nas variáveis chaves.

2. PRESSUPOSTOS, RESSALVAS E FATORES LIMITANTES
Para a análise deste empreendimento objeto deste estudo foram formuladas algumas premissas básicas e pressupostos que são fundamentais nos resultados obtidos. Estas condições se não atendidas podem alterar as conclusões do estudo, representando fatores limitantes do uso do relatório, as quais detalhamos abaixo:
o valor monetário usado neste relatório refere-se ao poder de compra do Real – R$ na data base da avaliação, no conceito de moeda de poder aquisitivo constante;
A condução da política econômica brasileira que havia atingido consensualmente a maturidade, com o compromisso de equilíbrio, se desviou deste cenário e não conseguiu manter a estabilidade macro-econômica, exigindo mais recentemente uma correção de rota para retomar seu caminho de estabilidade. Nesta nova conjuntura o país seguirá numa rota ponderada por suas limitações políticas e econômicas, considerando-se as seguintes diretrizes:
Poderá haver avanços institucionais relevantes de médio prazo que potencializem as condições de desenvolvimento;
• Haverá pressões por políticas sustentáveis, exigindo a não-adoção de políticas que possam gerar um crescimento maior, mas que impliquem em desequilíbrios como já vinham se verificando nas gestões federais anteriores;
• No âmbito do crescimento econômico de longo prazo não é factível imaginar que o país volte a exibir números verificados na época do “milagre econômico” ou mesmo da primeira década deste século, contudo no longo prazo poderá crescer a taxas compatíveis com os países em desenvolvimento, após ultrapassar nos próximos anos este período de ajuste;
• Em relação a taxa de juros real esperamos a manutenção dos patamares atuais com pequenas oscilações no médio e longo prazo compatíveis com a o mercado internacional para países em desenvolvimento;
as autorizações, licenças, alvarás, estudos técnicos ou outros documentos legais necessários a aprovação, construção e funcionamento dos empreendimentos estão ou serão viabilizados na forma exigida pelos órgãos competentes; os aspectos técnicos construtivos foram ou serão executados adequadamente, não ocorrendo vícios ou defeitos nas obras que tragam conseqüências negativas no futuro, afetando o desempenho dos empreendimentos; a avaliação considerou os valores, condições e particularidades do contrato de locação existente, bem como os parâmetros e condições levantadas com base em pesquisa de mercado; 76
as autorizações, licenças, alvarás, estudos técnicos ou outros documentos legais necessários a aprovação, construção e funcionamento dos empreendimentos estão ou serão viabilizados na forma exigida pelos órgãos competentes;
os aspectos técnicos construtivos foram ou serão executados adequadamente, não ocorrendo vícios ou defeitos nas obras que tragam conseqüências negativas no futuro, afetando o desempenho dos empreendimentos;
a avaliação considerou os valores, condições e particularidades do contrato de locação existente, bem como os parâmetros e condições levantadas com base em pesquisa de mercado;

CONSULT
nos cenários específicos da Operação de Buy to Lease e do Fundo de Investimento Imobiliário – FII admitimos que o contrato, caso seja “atípico”, será cumprido até o final, sem vacância, contudo com uma provisão para eventuais inadimplências. Caso não seja “atípico” será considerada uma provisão para vacância que aumenta gradualmente ao longo do prazo remanescente dos contratos;
trabalhamos com as bases informadas pela solicitante de datas, valores, prazos e condições comerciais;
o empreendimento está livre de ônus, dívidas ou pendências referentes a eventos do passado;
o empreendimento foi avaliado considerando que terá a mesma carga de impostos de pessoas jurídicas convencionais tributadas pelo lucro presumido, visto que o valor de mercado, bem como a viabilidade do empreendimento, deve ser avaliado no contexto do mercado aberto, sempre pressupondo as condições e variáveis de um participante de mercado “típico”, desconsiderando-se condições especiais e estruturas específicas da entidade em avaliação;
• no cenário específico do Fundo de Investimento Imobiliário – FII admitimos que o fundo irá se beneficiar totalmente da isenção de impostos para as receitas do FII e também para a rendimento do cotista;
• os parâmetros complementares adotados para arbitramento de cenário foram fixados apenas para reproduzir com mais realidade as transações previstas, podendo apresentar mudanças no momento de ocorrência do fato em função de dependerem de diversas variáveis não monitoráveis no âmbito do planejamento dos empreendimentos.
Desta forma, ressaltamos que os valores referenciais e indicadores de viabilidade obtidos neste estudo estão vinculados as premissas estabelecidas e aos cenários arbitrados para simulação, devendo o decisor analisar estes resultados em conjunto com os parâmetros fixados no modelo de projeção.

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3. FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DO ACIONISTA(FCFE)
Em termos gerais, os fluxos de caixa são os fluxos que sobram após o pagamento de despesas operacionais, impostos e quaisquer pagamentos de capital de terceiros (Debt), mas antes que sejam feitos distribuição de dividendos ou remuneração de cotistas representados por capital próprio (Equity).
No presente caso, projetamos os fluxos de caixa do proprietário considerando a estrutura de uma empresa convencional e com remuneração variável de forma a zerar o fluxo de caixa, repassando para os cotistas 100% dos resultados.
Neste contexto estaremos verificando a viabilidade de investimento na visão dos cotistas que nesta modelagem representam os investidores do negócio.

CONSULT
Como o CAPM produz taxas para serem aplicadas em fluxos de caixa após os impostos, as projeções de fluxo foram também elaborados da mesma forma, o que compatibiliza os referenciais e conceitos entre as composições do fluxo de caixa e da taxa de desconto que irão determinar o valor presente.
Este cálculo deve sempre considerar as condições e variáveis de um participante de mercado “típico”, desconsiderando-se condições especiais e estruturas específicas da entidade em avaliação, admitindo-se como premissa neste caso que o referencial de tributação “típico” é o de uma empresa convencional investidora em imóveis para locação tributada com base no lucro presumido.
Os parâmetros utilizados para o arbitramento do fluxo mais provável estão apresentados nos itens seguintes.

CONSULT
3.1 PARÂMETROS PARA PROJEÇÃO DE RESULTADOS
Os parâmetros para a projeção de fluxos de caixa esperados para o empreendimento avaliando estão apresentados a seguir, destacando-se que as receitas operacionais são compostas basicamente pelo aluguel do empreendimento, sendo que as bases adotadas para as projeções dos alugueis existentes foram fornecidas pela solicitante conforme abaixo relacionadas:
| Bases dos contratos | Contrato 5 |
|---|---|
| Cenário : BuyToLease | 29524001_Joinville |
| Área Locável (m2) | 10.200,72 |
| Aluguel contratado - R$/m2 | 49,07 |
| Aluguel contratado | 500.519,75 |
| Data base aluguel contratado | 24/10/2024 |
| Mês de reajuste | 10 |
| Periodicidade de reajuste | 12 |
| Periodicidade de pagamento | 1 |
| Indice de reajuste | FIPCA |
| Data de início do contrato | 24/10/2017 |
| Data de início do pagamento | 24/11/2017 |
| Data de fim de contrato | 24/10/2037 |
| Locatários | 29524001_Joinville |
| 1 - Aluguel corrigido vigente - data iníciopagamento | 500.519,75 |
| 2 - Aluguel ajustado em moeda constante - data início pagamento | 496.330,22 |
| 3 - Aluguel data base estudo - data iníciopagamento | 500.519,75 |
(1) Aluguel corrigido vigente: Valor atual do aluguel
(2) Aluguel ajustado em moeda constante: Valor do aluguel em moeda constante no primeiro mês do fluxo projetado (aluguel corrigido ajustado em função da perda pela restrição do reajuste anual)
(3) Aluguel data base estudo: Valor do aluguel contratado atualizado sem a restrição do reajuste anual,
hipoteticamente como se fosse permitido reajustar mensalmente.

CONSULT
Para as projeções de receitas de alugueis após o término dos contratos relacionados anteriormente e para as unidades disponíveis, projetamos valores esperados por metro quadrado de locação com base na pesquisa de mercado anexa, admitindo-se os parâmetros de projeção conforme abaixo:
| Parâmetros esperados de mercado | Contrato 5 |
|---|---|
| Cenário : BuyToLease | 29524001_Joinville |
| Aluguel de mercado inicial - R$ | 500.600 |
| Aluguel de mercado inicial - R$/m2 | 49,07 |
| Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2 | 64,88 |
| Prazopara atingir estabilização de mercado - meses | 108 |
| Prazo de manutenção da estabilização de mercado - meses | 252 |
| Aluguel de mercado no finalvida útil - R$/m2 | 58,39 |
| Ocupação inicial -% | 100% |
| Prazo de ocupação até estabilizarvacância - meses | 154 |
| Vacância estabilizada -% | 7,0% |
| Prazo de manutenção da estabilização devacância - meses | 126 |
| Vacância no final davida útil -% | 7,0% |
| Encargos áreasvagas inicial - R$/m2 | 8,50 |
| Prazopara estabilizar os encargos áreasvagas - meses | 12 |
| Encargos áreasvagas estabilizado - R$/m2 | 8,50 |
| Vida útil remanescente deprojeção(anos) | 50 |

CONSUL
A evolução dos unitários de mercado para o imóvel em análise pode ser visualizada na ilustração abaixo:

Unitários de mercado esperados
R$ atuais
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
-
ano 1/1 ano 1/2 ano 2/1 ano2/2 ano3/1 ano3/2 ano4/1 ano4/2 ano5/1 ano5/2 ano6 ano7 ano8 ano9 ano10

GaNaiLI
Com base nas condições dos contratos existentes e as expectativas de evolução de mercado, teremos a seguinte projeção de receitas para os próximos anos:

Composição de Receitas Esperadas
R$ atuais por ano
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
-
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Alugueis Efetivos Receitas de estacionamento Outras receitas
O nível de vacância esperado pode ser visualizado abaixo, estabelecendo uma provisão para eventuais áreas vagas, projetando a ocupação das unidades conforme parâmetros
apresentados anteriormente:


CONSULT
Sobre os alugueis foi aplicado um deflator que ajusta a perda real de receitas em moeda constante em função de o reajuste não ser feito em periodicidades inferiores a 12 meses. Para isto utilizou-se uma inflação inicial de 5,2% a.a. chegando a 3,4% a.a. em 5 anos e mantendose constante até o final da projeção.
Definidas as bases das receitas, partimos para as projeções das despesas operacionais que reduzirão o resultado líquido.
Estas despesas são representadas basicamente por provisões para encargos de áreas vagas (condomínio e IPTU) que devem ser assumidos pelos proprietários, além das despesas de gestão dos contratos de locação e uma provisão para eventuais inadimplências irrecuperáveis. Também foi considerado um Fundo de Reposição de Ativos de responsabilidade dos proprietários do imóvel. A título de impostos diretos considerou-se o PIS (0,65%) e COFINS (3,00%) aplicados sobre a receita efetivamente recebida. Com relação ao Imposto de Renda e Contribuição Social sobre os lucros, foram considerados como uma pessoa jurídica convencional, tributada sobre o lucro presumido, computando-se sempre o pagamento do adicional após o limite, cujas alíquotas sobre as receitas de principal
são as seguintes:
| IR(Lucro Presumido até limite) IR(Lucro Presumido adicional após o limite) | 4,80% 3,20% |
|---|---|
| Cont. Social(Lucro Presumido) | 2,88% |

CONSULT
Com relação às despesas operacionais e de investimentos no imóvel (Capex) temos as seguintes informações sobre os montantes realizados nos anos de 2020 a 2023:
Investimentos em Capex efetuadas pelo proprietário: Não informado;
Despesas Operacionais
a. Condomínio/IPTU efetuadas pelo proprietário (áreas disponíveis) e pelo locatário: Condomínio: Não informado;
IPTU: : Não informado;
b. Manutenção/conservação efetuadas pelo proprietário: Não informado;
c. Manutenção/conservação efetuadas pelo locatário: Não informado; d. Outras despesas efetuadas pelo proprietário: Não informado.
Adicionalmente consideramos as provisões para reinvestimentos reais, que compõem o
Fundo de Reposição de Ativos que foi projetado com base no conceito de depreciação de edificações conforme critério de Kuentzle, que estabelece menor intensidade de depreciação na fase inicial de vida do prédio, aumentando com o envelhecimento da construção seguindo a equação de uma parábola. A vida útil real arbitrada foi de 60 anos total, ajustando cada imóvel em função da sua idade aparente e considerando que o FRA provisionado pelos proprietários refere-se a 30% desta depreciação calculada. O valor residual foi calculado com base no valor presente dos fluxos futuros estimados para a fase posterior de projeção explícita de 10 anos, considerando o prazo restante da vida útil do imóvel, representando um ciclo de maturação vegetativa ou estabilidade, passando para a fase de declínio e exaustão até o final da vida útil considerada. Considerando que nesta fase sem um investimento significativo para reciclagem profunda (conceito de “retrofit”) este perde qualidade e portanto a renda é decrescente em função dos aspectos mercadológicos, físicos e tecnológicos, visto que as taxas de depreciação vão se acentuando. Este critério adotado pode ser comparado ao conceito tradicional de estabelecer uma perpetuidade ao final do ciclo de projeção explicita que teria um resultado equivalente caso adotassemos uma taxa de desconto de 7,2% ao ano. Na comparação ao conceito de caprate potencial de mercado seria um equivalente a 12,6% ao ano.

GQMCUET
Com base nos parâmetros de projeção estabelecidos obtivemos os fluxos futuros esperados apresentados em anexo, que apresentam a seguinte conformação ilustrativa:

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
R$atuais
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
-
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Receitas Operacionais Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) Pagamento de Dividendos a Acionistas


CONSULT
4. CUSTO DE CAPITAL
A taxa utilizada para descontar o fluxo de caixa do cotista converte o fluxo de caixa futuro em valor presente para os cotistas que esperam ser recompensados pelo custo de oportunidade de se investir recursos em um negócio específico em vez de investir em outros negócios com risco equivalente.
O princípio mais importante a ser seguido quando se calcula o custo de capital é que ele tem de ser consistente com o método de avaliação e com a definição do fluxo de caixa a ser descontado.
Para estimar-se os custos de financiamento de capital próprio (Ke), utilizou-se uma combinação de parâmetros do mercado norte-americano e de mercados emergentes, uma vez que os indicadores nacionais são escassos e isoladamente provocam distorções no modelo, recomendando-se adotar os prêmios de mercado praticados nos Estados Unidos e a taxa livre de risco vigente dentro da realidade brasileira, que já inclui um prêmio pelo Risco Brasil. Além de adotar uma taxa livre de risco que já tem o Risco Brasil embutida, alguns ajustes devem ser feitos para adequar os parâmetros internacionais a realidade brasileira e também as características específicas da avaliação em referência, abordando no cálculo os efeitos do nível de diversificação da carteira do potencial investidor e também do nível de liquidez e porte deste perfil de ativo no mercado local e no estágio de desenvolvimento em que está. O cálculo foi efetuado dentro do conceito tradicional de CAPM – Capital Asset Pricing Model, estimando-se a taxa de juros livre de risco e o prêmio pelo risco em função do Beta para o negócio em estudo, conforme fórmula abaixo: Ke = Rf + ( Rp x Beta ) + Rliq

CONSULT
Onde:
Rf = taxa de retorno livre de risco
Rp = prêmio de risco esperado para o mercado em geral
Beta = risco sistemático da empresa (eventualmente o Beta Total incluindo o risco não sistemático)
Rliq = risco de liquidez e porte
Para a taxa livre de risco (Rf) foi utilizado o parâmetro de títulos do tesouro nacional (fonte NTN B com vencimento em 15/08/2032- média móvel de 12 meses), fixando em 6,10% ao ano no momento atual e em 4,50% para o cálculo do valor residual.
Com relação à taxa de retorno do mercado em geral foi considerado o prêmio médio (Rp) de 5,95% ao ano (média 50 anos / fonte Aswath Damodaran) acima da taxa livre de risco, conforme históricos de performance de longo prazo dos índices de ações nos Estados Unidos. No que se refere à adoção do indicador de risco Beta para o empreendimento, optamos por nos orientar em função do Beta médio de empresas do setor de Real Estate (Operations & Services) em mercados emergentes, conforme divulgado por Aswath Damodaran. O prêmio pelo risco de liquidez e tamanho do negócio, visto que todos os referenciais para a formação da taxa de desconto se basearam em parâmetros de empresas negociadas em bolsa e de porte relevante, foi arbitrado para ajustar tanto as diferenças de valores entre empresas negociadas em bolsa e não negociadas em bolsa, ou seja, com baixa liquidez em relação as empresas de capital aberto, como também em relação ao porte da empresa (“small cap”), haja vista que as pequenas empresas normalmente apresentam spreads em seus custos de capital em relação as empresas de maior porte.

CONSULT
Os indicadores de risco Beta e prêmio pelo risco de liquidez arbitrados foram baseados em médias setoriais contudo ajustados para o contexto específico do empreendimento avaliando em função de algumas características, tais como: localização, nível de especialização ou customização, qualidade do inquilino (risco de crédito), tipo de contrato de locação (convencional ou atípico), prazo remanescente do contrato, nível de concentração da renda e estágio de maturação do empreendimento.
Consideramos as taxas de atratividade de investidores do mercado imobiliário e fixamos o beta médio desalavancado de 0,58 e o prêmio pelo risco de liquidez de 0,60%, para o momento atual em que o empreendimento já está operando e considerando-se suas características específicas conforme aspectos relacionados.
Na fórmula de cálculo do Ke não foi considerado o Beta alavancado, admitindo-se que o investimento é financiado totalmente com capital próprio. Assim, o custo de capital adotado como taxa de desconto do fluxo de caixa para o investidor é o seguinte: Ke = 6,10%+ ( 5,95% x 0,58 ) + 0,60% = 10,15% (data base da avaliação) Ke = 4,50% + ( 5,95% x 0,58 ) + 0,60% = 8,55%(valor residual)
Estes parâmetros de rentabilidade foram dimensionados pelos critérios do CAPM apresentados anteriormente, mas também checados e confrontados com os níveis de taxas de atratividade de participantes do mercado imobiliário nacional em cada fase de evolução do ciclo de vida de empreendimentos desta natureza e tem sido validado em diversas avaliações
executadas pela Consult em sua longa história de atuação neste segmento.

CONSULT
5. VALOR ECONÔMICO DO EMPREENDIMENTO (NPV)
O valor econômico equiparado ao valor justo do empreendimento foi calculado com base no critério do Fluxo de Caixa Descontado (DCF – Discounted Cash Flow), dentro do conceito de valor presente líquido (NPV), considerado em cada data analisada o fluxo de caixa futuro descontado pelo respectivo custo de capital (Ke) calculado no item anterior, conforme fórmula abaixo:

Onde:
NPVi = Valor Econômico do empreendimento na data (i) FCFi = Fluxo de Caixa Líquido dos cotistas na Data (i) Ke = custo de capital próprio
Neste valor presente está incorporado os custos de aquisição do imóvel (ITBI e registros) que devem ser excluídos para obter o valor de aquisição do imóvel puro (incógnita da avaliação). Com base em toda a análise e no contexto atual do empreendimento e do mercado, obtivemos o seguinte valor para o imóvel avaliando:
Valor de Mercado Empreendimento: R$ 52.396.000,00
Não podemos esquecer também que o investidor deve ter consciência que qualquer decisão com base nestas informações deve ser precedida de uma análise cuidadosa das premissas e parâmetros fixados para a simulação, visto que estes resultados são vinculados aos cenários arbitrados, podendo apresentar diferenças em suas variáveis que carregam normalmente um
grau de incerteza usual nestes modelos de simulação.

CONSULT
VI. AFERIÇÃO DOS VALORES PELO MÉTODO EVOLUTIVO (CUSTO)
1. DETERMINAÇÃO DO VALOR DO TERRENO
O valor de mercado do terreno foi obtido com base no unitário definido para o terreno avaliando, considerando-se as devidas correções específicas para adequá-lo às características do avaliando.
O unitário adotado foi determinado após uma ampla pesquisa junto ao mercado imobiliário, através de anúncios nos jornais e contatos com corretores, imobiliárias atuantes, proprietários e pessoas afins. Identificamos elementos comparativos válidos que, de acordo com as "Normas", devem possuir os seguintes fatores de equivalência: a) Equivalência de Situação Dá-se preferência a locais da mesma situação geo-sócio-econômica, do mesmo bairro e zoneamento. b) Equivalência de Tempo Sempre que possível, os elementos comparativos devem apresentar contemporaneidade com a avaliação. c) Equivalência de Características Sempre que possível deve ocorrer à semelhança com o empreendimento objeto da avaliação no que tange à situação, grau de aproveitamento, características físicas, adequação ao meio, utilização etc.

CONGUET
2. DETERMINAÇÃO DO CUSTO DA CONSTRUÇÃO
Para a determinação do custo da construção, tomamos por base estudos que apresentam custos de benfeitorias análogas, porém não idênticas, que possam substituir as existentes nas suas finalidades e capacidades. Acrescemos os custos de projetos, fundações, urbanização, ligação de serviços públicos, remuneração do construtor e outros inerentes à implantação do empreendimento.
No presente caso utilizamos a tabela de valores unitários de custos de construções,
determinados e aferidos por nossa equipe técnica junto a construtoras, publicações especializadas, além de sindicatos e conselhos regionais dessas categorias, resultando os seguintes valores, conforme memoriais de cálculo. Para a determinação das depreciações, adotamos o critério de Ross-Heidecke, que relaciona a
idade real da edificação e o seu estado de conservação, em função da vida útil adotada.
A vistoria técnica de campo determinou o estado de conservação para cada item, conforme os
padrões seguintes:
| Cód | Estado de Conservação | Cód | Estado de Conservação |
|---|---|---|---|
| A | Novo | F | Entrereparos simples eimportantes |
| B | Entre novo e regular | G | Reparos importantes |
| C | Regular | H | Entrereparosimportantes e semvalor |
| D | Entreregularereparos simples | I | Semvalor |
| E | Reparos simples |

CONSULT
3. VALOR DE MERCADO
O valor de mercado será obtido através do somatório do valor do terreno e o custo da construção, incidindo sobre os mesmos um fator de ajuste denominado "Fator de Comercialização".
Dentre as diferentes condições que interferem na determinação do fator de comercialização, as seguintes podem ser mencionadas:
localização do empreendimento;
arquitetura e padrão compatível com o local;
funcionalidade e utilidade;
equilíbrio econômico do empreendimento;
condições de obsolescência;
características geo-econômicas da região;
retração ou euforia do setor imobiliário, etc.
Desta forma, a aferição deste fator com precisão requer do avaliador muita experiência e conhecimento técnico, para, através de uma análise comparativa de valores de vendas e ofertas de imóveis afins, bem como a conciliação com outras abordagens de avaliação, definir os limites do valor de mercado, conforme memoriais de cálculo.

Gac
4. MEMORIAL DE CÁLCULOS
Com base nos critérios expostos anteriormente, determinou-se o seguinte valor:
| Denominação | Área (m2) R | Unit. R$ | Id. ap. E | Est. | Vida Rem. O | Dep. | Custo Reprodução O | Custo Reedição |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreno Reserva Florestal | 1.326,00 | 2.327,72 | 0,20 | 617.311 | 617.311 | |||
| Terreno | 5.906,47 | 2.327,72 | 1,00 | 13.748.608 | 13.748.608 | |||
| Edificações | ||||||||
| 01. Prédio | 10.200,72 | 5.490,00 | 10 | b | 49 | 0,90 | 56.001.953 | 50.401.758 |
| Edificações e Benfeitorias | 10.200,72 | 49 | 0,90 | 56.001.953 | 50.401.758 | |||
| Custos | 69.750.561 | 64.150.366 | ||||||
| Valor de Mercado | F. Co | mercia | lização | 0,82 | 52.396.000 |
A análise dos valores pelo Método Evolutivo (Custo) nos indica um fator de comercialização negativo de 18% para atingir os Valores do Empreendimento obtidos pelo Método da Renda.
Para efeito de separação do valor do empreendimento nas parcelas terreno e edificação para caso o registro contábil seja feito desagregado, apresentamos abaixo a nossa recomendação de
divisão de valores e a respectiva vida útil remanescente:
| VALOR DO TERRENO: | R$ 14.366.000,00 |
|---|---|
| VALOR DAS EDIFICAÇÕES: | R$ 38.030.000,00 |
| VIDA ÚTIL REMANESCENTE: | 49 anos |

CONSULT
VII. AVALIAÇÃO DO TERRENO (ESTACIONAMENTO)
No tratamento de dados foi utilizado o tratamento por fatores, no qual admite-se, a priori, a validade da existência de relações fixas entre os atributos específicos e os respectivos preços.
No presente trabalho, utilizamos os fatores que efetivamente contribuíram na homogeneização. Analisamos o coeficiente de variação antes e depois da aplicação de cada variável isoladamente, visando a sua redução. Este procedimento foi utilizado, pois os fatores regionais não foram publicados até o fechamento deste trabalho.
FATOR OFERTA: adotou-se um fator de redução de 10% sobre o preço ofertado, considerando-se a elasticidade da negociação, ocorrida no fechamento. ATUALIZAÇÃO: não foi necessária vista que os elementos comparativos são contemporâneos à avaliação. FATOR PROPORÇÃO DE ÁREAS: os elementos comparativos foram corrigidos em função de sua área, tendo em vista que existe uma diferença de valores unitários de acordo com a dimensão do terreno, sendo os de maior extensão com unitários menores, limitando-se a sua influência à parcela com que os mesmos contribuem na composição do valor final do imóvel.

CONSULT
Para tanto, utilizamos a fórmula constante da publicação “Curso Básico de Engenharia Legal e de Avaliações”, autor Sérgio Antonio Abunahman, 2a. Edição, Editora Pini:

inferior a 30%
superior a 30%
FATOR TOPOGRAFIA: os elementos comparativos foram transpostos para o perfil do avaliando em função da topografia. O fator também deve ser limitado apenas à parcela de influência que a topografia contribui na composição do valor final do imóvel. A transposição seguiu a relação seguinte:
terreno plano = 1,00 caído para os fundos até 5% = 0,95 caído para os fundos de 5% até 10% = 0,90 caído para os fundos de 10% até 20% = 0,80 caído para os fundos mais de 20% = 0,70 em aclive até 10% = 0,95 em aclive até 20% = 0,90 em aclive acima de 20% = 0,85

CONSULT
FATOR NIVELAMENTO: os elementos comparativos foram transpostos para o perfil do avaliando em função do nível em relação ao logradouro que se encontra o terreno. O fator também deve ser limitado apenas à parcela de influência que esta condição contribui na composição do valor final do imóvel. A transposição seguiu a relação seguinte:
ao nível = 1,00 abaixo do nível da rua até 1,00m = 1,00 abaixo do nível da rua de 1,00 até 2,50m = 0,90 abaixo do nível da rua de 2,50 até 4,00m = 0,80 acima do nível da rua até 2,00m = 1,00 acima do nível da rua de 2,00 até 4,00m = 0,90
acima do nível da rua de 2,00 até 4,00m = 0,90 FATOR SUPERFÍCIE: os elementos comparativos foram transpostos para o perfil do avaliando em função da consistência do terreno devido a presença ou ação da água. O fator também deve ser limitado apenas à parcela de influência que esta condição contribui na composição do valor final do imóvel. A transposição seguiu a relação seguinte: situação paradigma: terreno seco = 1,00 terreno situado em região inundável, que impede ou dificulta o seu acesso mas não atinge o próprio terreno, situado em posição mais alta = 0,90 terreno situado em região inundável e que é atingido ou afetado periodicamente pela inundação = 0,70 terreno permanentemente alagado = 0,60

CONSULT
FATOR APROVEITAMENTO: os elementos comparativos foram transpostos para o local em estudo através do fator aproveitamento aferido junto ao mercado imobiliário local, sendo compatível a mudança de zona de uso e ocupação de solo, limitando-se a sua influência à parcela com que o mesmo contribui na composição do valor final do imóvel.
FATOR LOCAL: os elementos comparativos foram transpostos com base na escala de valores que varia de 0 a 10 (notas atribuídas ao local), devidamente aferidos para o local avaliando. O fator deve ser limitado apenas à parcela de influência que a localização contribui na composição do valor final do imóvel.

TRATAMENTO ESTATÍSTICO
A análise e saneamento dos resultados obtidos é efetuada adotando-se uma faixa de 30% em torno da média, descartando-se os elementos discordantes.
Nesta explanação adotaremos a seguinte notação:
M = média aritmética q = média saneada
O intervalo de confiança com 80% de certeza mínima (segundo as Normas) deve ser calculado da seguinte maneira, segundo a distribuição t de Student:

Onde:
n = nº de elementos a = 20% (100 - 80) (incerteza) S = desvio padrão
Onde:
t (n-1, 10%) é a ordenada de distribuição de Student, com (n-1) graus de liberdade.
O intervalo de confiabilidade é dado pela seguinte fórmula:
IC = M ± E0 "q" somente será rejeitado se ¦t(n-1)¦ > t(n-1, a/2) Para o teste de hipótese:

O memorial de cálculo segue adiante com seus respectivos resultados parciais e finais.

SoluçõesISULT
TRATAMENTO ESTATÍSTICO AVALIAÇÃO
Número de Elementos 6 Área 3.878,90
Média Aritmética 2.573,15
Desvio Padrão 468,09 Valor de Mercado para Venda
Coeficiente de Variação 18% Unitário Saneado 2.573,15
Limite Inferior 1.801,21 Valor do Terreno 9.980.992
Limite Superior 3.345,10
Intervalo de Confiabilidade
Elementos saneados 6 Inferior 8.886.922
Média Saneada 2.573,15 Superior 11.075.062
t de Student 1,4760
Intervalo de Confiabilidade
Inferior 2.291,09 -11%
Superior 2.855,21 11%
-
Hipótese de rejeição
Aceito a Média Saneada
—
/>
Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores
estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de
resíduos do modelo adotado.


GaNaiLI
| Aná | lise dos Coefici | entes de Variação | |
|---|---|---|---|
| Unitário Puro | 27% | Unitário Homog. | 18% |
| Resultad | os da influênci | a integral das variáveis | |
| V. Localização | 20% | V. Aproveitamento | 27% |
| V. Testada ~~[~~ | 27% ~~I~~ | V. Superfície l | 27% I |
| V. Profundidade ~~[~~ | 27% ~~I~~ | V. Frentes Mult. I | 26% |
| V. Prop. Área ~~[~~ | 25% ~~o~~ ~~Is~~ | V. ZONA o Lo | 27% o |
| V. Topografia ~~[~~ | 27% ~~I~~ | V. NãoUsado: ~~l~~ | 27% ~~Ia~~ |
| V. Nivelamento ~~[~~ | 27% ~~o~~ Is | V. NãoUsado: ~~o~~ ~~Lo~~ | 27% |
| Resultad | os da influência | ajustada das variáveis | |
| V. Localização Peso | 20% 100% | V. Aproveitamento Peso | 27% 100% |
| V. Testada Fator | 27% - | V. Superfície Peso | 27% 100% |
| V. Profundidade Fator | 27% - | V. Frentes Mult. Utilizado | 26% Sim |
| V. Prop. Área Fórmula | 25% | V. ZONA Peso | 27% 0% |
| V. Topografia Peso | 27% 100% | V. NãoUsado: Peso | 27% 0% |
| V. Nivelamento Peso | 27% 100% | V. NãoUsado: Peso | 27% 0% |

CONSULT
VIII. CONCLUSÃO
Diante dos critérios expostos, concluímos o seguinte valor para o empreendimento avaliando para a data base de novembro/2024:
Valor do Empreendimento:
R$ 52.396.000,00 (EDIFÍCIO) R$ 9.981.000,00 (TERRENO) R$ 62.377.000,00 (TOTAL)
Consideramos que o valor justo para os imóveis avaliandos é o indicado acima para a finalidade do presente trabalho (registros contábeis), contudo é importante esclarecer que, em função da conjuntura do mercado atual e das expectativas de comportamento futuro, bem como as condições especiais do instrumento financeiro (FII) que detém a propriedade, outros referênciais de valor podem ser arbitrados, conforme apresentado nos anexos.
É importante ressaltar que este relatório é formado por estimativas e projeções estruturadas pela Consult em um modelo de análise econômico-financeira, baseada em dados fornecidos pelo administradores e levantamentos de mercado efetuados por nossa equipe técnica. Estes demonstrativos, estimativas e projeções refletem significativamente premissas e julgamentos em relação aos futuros resultados esperados, incluindo pressupostos do plano de operação, da conjuntura econômica, entre outras premissas das quais dependem os resultados projetados. Desta forma ratificamos que a Consult não está por meio deste relatório fornecendo qualquer garantia de que os valores aqui contidos são verdadeiros e representam resultados e performances assegurados. A performance efetiva dos empreendimentos está sujeita a um número de fatores não controláveis pela Consult e o administrador, incluindo-se principalmente a conjuntura econômica, os valores de locação, taxas de vacância, política de impostos e outras variáveis relevantes. Este relatório não deve ser considerado como uma recomendação de investimento ou
desinvestimento.
PELO DEPARTAMENTO TÉCNICO DA
CONSULT SOLUÇÕES PATRIMONIAIS
Documento assinado digitalmente2 por
ROBERTO MAURO COSTA ENGº CIVIL - CREA Nº 0600.633.883
2 Vide certificação digital da assinatura na última página do documento.

CONSULT
IX. TERMO DE ENCERRAMENTO
Nada mais havendo a ser esclarecido, damos por encerrado o presente laudo de no 29.524.001/1124, que se compõe de 103 (cento e três) folhas computadorizadas de um só lado, sendo a última folha datada.
Em anexo:
fluxo de caixa anual projetado – cenário buy to lease
fluxo de caixa mensal projetado – cenário buy to lease
pesquisa de valores de locação
pesquisa de valores de terrenos
simulação de referenciais de valores no contexto do mercado aberto
fluxo de caixa anual projetado – cenário mercado aberto
fluxo de caixa mensal projetado – cenário mercado aberto
simulação de referenciais de valores no contexto do FII
fluxo de caixa anual projetado – cenário FII
fluxo de caixa mensal projetado – cenário FII
Osasco, 22 de janeiro de 2025.

CONSULT
Soluções Patrimoniais
FLUXO DE CAIXA ANUAL PROJETADO CONTEXTO BTL
29404_BRCapital_TJK_rev03
FCaixaAnual
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | Cenário: B | uyToLease | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| Total | ||||||||||||
| R$ em moeda constante | ||||||||||||
| + Receitas Operacionais | 496 | 5.893 | 5.863 | 5.831 | 5.800 | 5.767 | 5.735 | 5.703 | 5.671 | 5.639 | 5.604 | 58.001 |
| - Área locável (m2) | 850 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | |
| - Unitário de mercado locação (R$/m2) | 49 | 49 | 50 | 52 | 54 | 55 | 57 | 58 | 60 | 62 | 64 | |
| - Potencial de Mercado de Alugueis | 501 | 5.974 | 6.165 | 6.360 | 6.561 | 6.768 | 6.928 | 7.146 | 7.371 | 7.603 | 7.822 | 69.198 |
| - Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,3% | 0,9% | 1,4% | 2,0% | 2,5% | 3,0% | 3,6% | 4,1% | 4,7% | 5,3% | |
| - Área vaga (m2) | 1 | 32 | 88 | 144 | 199 | 256 | 311 | 366 | 422 | 478 | 537 | |
| - Alugueis Efetivos | 496 | 5.893 | 5.863 | 5.831 | 5.800 | 5.767 | 5.735 | 5.703 | 5.671 | 5.639 | 5.604 | 58.001 |
| - Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Outras receitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 215 | 214 | 213 | 212 | 210 | 209 | 208 | 207 | 206 | 205 | 2.117 |
- PIS | 3 | 38 | 38 | 38 | 38 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 36 | 377 |
| - COFINS | 15 | 177 | 176 | 175 | 174 | 173 | 172 | 171 | 170 | 169 | 168 | 1.740 |
| - Despesas Operacionais | 8 | 98 | 103 | 108 | 113 | 118 | 123 | 129 | 134 | 139 | 144 | 1.217 |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 3 | 9 | 15 | 20 | 26 | 32 | 37 | 43 | 49 | 55 | 289 |
| - Inadimplência irrecuperável | 1 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 174 |
- Gestão e comercialização de contratos de locação | 6 | 77 | 76 | 76 | 75 | 75 | 75 | 74 | 74 | 73 | 73 | 754 |
- Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Despesas iniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | 470 | 5.580 | 5.546 | 5.510 | 5.475 | 5.438 | 5.403 | 5.366 | 5.330 | 5.294 | 5.255 | 54.667 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 470 | 5.580 | 5.546 | 5.510 | 5.475 | 5.438 | 5.403 | 5.366 | 5.330 | 5.294 | 5.255 | 54.666 |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | - | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 470 | 5.580 | 5.546 | 5.510 | 5.475 | 5.438 | 5.403 | 5.366 | 5.330 | 5.294 | 5.255 | 54.666 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 54 | 641 | 638 | 634 | 631 | 627 | 624 | 620 | 617 | 613 | 610 | 6.311 |
| = Lucro líquido | 416 | 4.939 | 4.908 | 4.876 | 4.844 | 4.811 | 4.778 | 4.746 | 4.713 | 4.680 | 4.645 | 48.356 |
| + Depreciação e Amortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
= Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 416 | 4.939 | 4.908 | 4.876 | 4.844 | 4.811 | 4.779 | 4.746 | 4.713 | 4.680 | 4.645 | 48.356 |
| - Investimento em novos ativos | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 8 | 99 | 108 | 117 | 127 | 136 | 145 | 155 | 164 | 173 | 183 | 1.416 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | (65.746) | 4.840 | 4.800 | 4.759 | 4.717 | 4.675 | 4.633 | 4.591 | 4.549 | 4.507 | 4.462 | (19.213) |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | (65.746) | (60.906) | (56.106) | (51.347) | (46.630) | (41.956) | (37.322) | (32.731) | (28.182) | (23.676) | (19.213) | |
| + Integralização dos Acionistas | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
+ Reservas e provisões | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
= Fluxos de Caixa Acumulado | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 407 | 4.840 | 4.800 | 4.759 | 4.717 | 4.675 | 4.633 | 4.591 | 4.549 | 4.507 | 4.462 | 46.940 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos do período | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
+ Distribuição de Dividendos | 407 | 4.840 | 4.800 | 4.759 | 4.717 | 4.675 | 4.633 | 4.591 | 4.549 | 4.507 | 4.462 | 46.940 |
- Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62.126 | 62.126 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | (65.746) | 4.840 | 4.800 | 4.759 | 4.717 | 4.675 | 4.633 | 4.591 | 4.549 | 4.507 | 66.588 | 42.912 |
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FCaixaAnual
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | Cenário: B | uyToLease | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| R$ em moeda constante | Total | |||||||||||
| + Receitas Operacionais - Área locável (m2) | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
- Unitário de mercado locação (R$/m2) | ||||||||||||
- Potencial de Mercado de Alugueis - Vacância do empreendimento | 101,0% | 101,4% | 105,2% | 109,1% | 113,1% | 117,4% | 120,8% | 125,3% | 130,0% | 134,8% | 139,6% | 119,3% |
| - Área vaga (m2) | ||||||||||||
| - Alugueis Efetivos | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| - Receitas de estacionamento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Outras receitas | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Impostos sobre receitas | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% |
- PIS | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% |
| - COFINS | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| - Despesas Operacionais | 1,6% | 1,7% | 1,8% | 1,9% | 2,0% | 2,1% | 2,2% | 2,3% | 2,4% | 2,5% | 2,6% | 2,1% |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0,0% | 0,1% | 0,2% | 0,3% | 0,4% | 0,5% | 0,6% | 0,7% | 0,8% | 0,9% | 1,0% | 0,5% |
| - Inadimplência irrecuperável | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% |
| - Gestão e comercialização de contratos de locação | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% | 1,3% |
| - Despesas recorrentes FII | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Despesas iniciais de estruturação e distribuição | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | 94,7% | 94,7% | 94,6% | 94,5% | 94,4% | 94,3% | 94,2% | 94,1% | 94,0% | 93,9% | 93,8% | 94,3% |
| - Depreciação | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 94,7% | 94,7% | 94,6% | 94,5% | 94,4% | 94,3% | 94,2% | 94,1% | 94,0% | 93,9% | 93,8% | 94,3% |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de Impostos | 94,7% | 94,7% | 94,6% | 94,5% | 94,4% | 94,3% | 94,2% | 94,1% | 94,0% | 93,9% | 93,8% | 94,3% |
- Impostos (IR/CSSL) | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% |
| = Lucro líquido | 83,8% | 83,8% | 83,7% | 83,6% | 83,5% | 83,4% | 83,3% | 83,2% | 83,1% | 83,0% | 82,9% | 83,4% |
| + Depreciação e Amortização | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 83,8% | 83,8% | 83,7% | 83,6% | 83,5% | 83,4% | 83,3% | 83,2% | 83,1% | 83,0% | 82,9% | 83,4% |
| - Investimento em novos ativos | 13346,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 114,1% |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 1,6% | 1,7% | 1,8% | 2,0% | 2,2% | 2,4% | 2,5% | 2,7% | 2,9% | 3,1% | 3,3% | 2,4% |
= Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | -13264,6% | 82,1% | 81,9% | 81,6% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,5% | 80,2% | 79,9% | 79,6% | -33,1% |
= Fluxos de Caixa Acumulado | -13264,6% | -1033,5% | -957,0% | -880,6% | -804,0% | -727,5% | -650,7% | -573,9% | -497,0% | -419,9% | -342,9% | 0,0% |
| + Integralização dos Acionistas | 13346,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 114,1% |
| + Reservas e provisões | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | 13346,8% | 1122,6% | 1128,4% | 1134,5% | 1140,6% | 1147,1% | 1153,4% | 1160,0% | 1166,6% | 1173,2% | 1180,5% | 0,0% |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 82,2% | 82,1% | 81,9% | 81,6% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,5% | 80,2% | 79,9% | 79,6% | 80,9% |
| = Fluxos de Caixa Líquidos do período | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | 13346,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 114,1% |
+ Distribuição de Dividendos | 82,2% | 82,1% | 81,9% | 81,6% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,5% | 80,2% | 79,9% | 79,6% | 80,9% |
| - Impostos | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| + Valor Residual | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1108,6% | 107,1% |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | -13264,6% | 82,1% | 81,9% | 81,6% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,5% | 80,2% | 79,9% | 1188,3% | 74,0% |
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CONSULT
Soluções Patrimoniais
FLUXO DE CAIXA MENSAL PROJETADO CONTEXTO BTL
29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Meses | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 |
| R$ em moeda constante | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
| + Receitas Operacionais | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 |
| Área locável (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,07 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,60 |
| Vacância do empreendimento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% |
| Área vaga (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 |
| Alugueis Efetivos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | 18 3 |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 |
| - Despesas Operacionais Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | 8 0 |
| Inadimplência irrecuperável | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 |
Gãiliãddlã | 6 | |||||||||||
| esto e comercazaço e contratos e ocaço | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 470 |
| - Depreciação | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 470 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes de Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 470 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 |
| = Lucro líquido | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 416 |
| + Depreciação eAmortização | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 416 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - 66.154 | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | 407 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | (65.746) |
| + Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 | - |
| - Reservas e provisões - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 407 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 407 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Aplicações + Disponibilidades | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 | - |
| + Distribuição de Dividendos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 407 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | 407 |
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FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 |
| Meses | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 | jul/25 | ago/25 | set/25 | out/25 | nov/25 | dez/25 |
| R$ em moeda constante | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
| + Receitas Operacionais | 496 | 494 | 493 | 491 | 490 | 487 | 486 | 484 | 483 | 498 | 497 | 494 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 48,93 | 48,79 | 48,65 | 48,51 | 48,37 | 48,99 | 48,84 | 48,70 | 48,56 | 48,42 | 48,28 | 50,62 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 499,16 | 497,72 | 496,28 | 494,85 | 493,42 | 499,69 | 498,24 | 496,81 | 495,37 | 493,94 | 492,52 | 516,37 |
| Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,7% |
Área vaga (m2) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 70 |
| Alugueis Efetivos | 496 | 494 | 493 | 491 | 490 | 487 | 486 | 484 | 483 | 498 | 497 | 494 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 461 | 460 | 458 | 457 | 472 | 471 | 468 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 461 | 460 | 458 | 457 | 472 | 471 | 468 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 461 | 460 | 458 | 457 | 472 | 471 | 468 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 54 | 54 | 54 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 54 | 54 | 54 |
| = Lucro líquido | 415 | 414 | 413 | 412 | 411 | 408 | 407 | 406 | 405 | 418 | 417 | 414 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 415 | 414 | 413 | 412 | 411 | 408 | 407 | 406 | 405 | 418 | 417 | 414 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 9 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 396 | 410 | 408 | 405 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (65.339) | (64.933) | (64.528) | (64.124) | (63.722) | (63.322) | (62.923) | (62.525) | (62.129) | (61.719) | (61.311) | (60.906) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 815 | 1.221 | 1.626 | 2.029 | 2.432 | 2.832 | 3.231 | 3.628 | 4.025 | 4.434 | 4.843 | 5.248 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 396 | 410 | 408 | 405 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 396 | 410 | 408 | 405 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 396 | 410 | 408 | 405 |
Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.
Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com.br:443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3.
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FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 |
| Meses | jan/26 | fev/26 | mar/26 | abr/26 | mai/26 | jun/26 | jul/26 | ago/26 | set/26 | out/26 | nov/26 | dez/26 |
| R$ em moeda constante | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
| + Receitas Operacionais | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 494 | 492 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 50,48 | 50,34 | 50,19 | 50,05 | 49,91 | 50,55 | 50,40 | 50,26 | 50,12 | 49,98 | 49,84 | 52,22 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 514,91 | 513,46 | 512,01 | 510,56 | 509,12 | 515,62 | 514,16 | 512,71 | 511,26 | 509,81 | 508,37 | 532,64 |
| Vacância do empreendimento | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,2% |
| Área vaga (m2) | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 125 |
| Alugueis Efetivos | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 494 | 492 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 466 | 465 | 464 | 462 | 461 | 458 | 457 | 456 | 454 | 469 | 468 | 465 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 466 | 465 | 464 | 462 | 461 | 458 | 457 | 456 | 454 | 469 | 468 | 465 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 466 | 465 | 464 | 462 | 461 | 458 | 457 | 456 | 454 | 469 | 468 | 465 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 54 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 52 | 52 | 54 | 54 | 53 |
| = Lucro líquido | 413 | 412 | 410 | 409 | 408 | 406 | 404 | 403 | 402 | 415 | 414 | 411 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 413 | 412 | 410 | 409 | 408 | 406 | 404 | 403 | 402 | 415 | 414 | 411 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 404 | 403 | 402 | 400 | 399 | 397 | 396 | 394 | 393 | 406 | 405 | 402 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (60.502) | (60.099) | (59.698) | (59.297) | (58.898) | (58.502) | (58.106) | (57.712) | (57.318) | (56.912) | (56.507) | (56.106) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 5.652 | 6.054 | 6.456 | 6.856 | 7.255 | 7.652 | 8.048 | 8.442 | 8.835 | 9.241 | 9.646 | 10.048 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 404 | 403 | 402 | 400 | 399 | 397 | 396 | 394 | 393 | 406 | 405 | 402 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 404 | 403 | 402 | 400 | 399 | 397 | 396 | 394 | 393 | 406 | 405 | 402 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 404 | 403 | 402 | 400 | 399 | 397 | 396 | 394 | 393 | 406 | 405 | 402 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 |
| Meses | jan/27 | fev/27 | mar/27 | abr/27 | mai/27 | jun/27 | jul/27 | ago/27 | set/27 | out/27 | nov/27 | dez/27 |
| R$ em moeda constante | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
| + Receitas Operacionais | 490 | 489 | 487 | 486 | 485 | 482 | 481 | 479 | 478 | 493 | 492 | 489 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 52,07 | 51,92 | 51,78 | 51,63 | 51,49 | 52,15 | 52,00 | 51,86 | 51,71 | 51,57 | 51,42 | 53,86 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 531,15 | 529,66 | 528,18 | 526,70 | 525,23 | 531,95 | 530,46 | 528,97 | 527,49 | 526,01 | 524,54 | 549,42 |
| Vacância do empreendimento | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 18% |
Área vaga (m2) | , 125 | , 125 | , 125 | , 125 | , 125 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 181 |
| Alugueis Efetivos | 490 | 489 | 487 | 486 | 485 | 482 | 481 | 479 | 478 | 493 | 492 | 489 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | 17 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 463 | 462 | 461 | 460 | 458 | 455 | 454 | 453 | 452 | 466 | 465 | 462 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 463 | 462 | 461 | 460 | 458 | 455 | 454 | 453 | 452 | 466 | 465 | 462 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 463 | 462 | 461 | 460 | 458 | 455 | 454 | 453 | 452 | 466 | 465 | 462 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 52 | 52 | 52 | 52 | 54 | 53 | 53 |
| = Lucro líquido | 410 | 409 | 408 | 407 | 406 | 403 | 402 | 401 | 400 | 412 | 411 | 408 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 410 | 409 | 408 | 407 | 406 | 403 | 402 | 401 | 400 | 412 | 411 | 409 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 398 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (55.706) | (55.306) | (54.908) | (54.511) | (54.116) | (53.722) | (53.330) | (52.939) | (52.549) | (52.147) | (51.745) | (51.347) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 10.448 | 10.847 | 11.245 | 11.642 | 12.038 | 12.431 | 12.824 | 13.215 | 13.605 | 14.007 | 14.408 | 14.806 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 398 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 398 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 398 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 |
| Meses | jan/28 | fev/28 | mar/28 | abr/28 | mai/28 | jun/28 | jul/28 | ago/28 | set/28 | out/28 | nov/28 | dez/28 |
| R$ em moeda constante | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
| + Receitas Operacionais | 488 | 486 | 485 | 484 | 482 | 480 | 478 | 477 | 476 | 490 | 489 | 486 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 53,71 | 53,56 | 53,41 | 53,27 | 53,12 | 53,80 | 53,65 | 53,50 | 53,35 | 53,21 | 53,06 | 55,56 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 547,90 | 546,38 | 544,87 | 543,36 | 541,85 | 548,80 | 547,28 | 545,76 | 544,25 | 542,74 | 541,24 | 566,74 |
| Vacância do empreendimento | 18% | 18% | 18% | 18% | 18% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 23% |
Área vaga (m2) | , 181 | , 181 | , 181 | , 181 | , 181 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 236 |
| Alugueis Efetivos | 488 | 486 | 485 | 484 | 482 | 480 | 478 | 477 | 476 | 490 | 489 | 486 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 460 | 459 | 458 | 457 | 455 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 461 | 459 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 460 | 459 | 458 | 457 | 455 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 461 | 459 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 460 | 459 | 458 | 457 | 455 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 461 | 459 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 53 | 53 | 53 | 53 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 53 | 53 | 53 |
| = Lucro líquido | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 397 | 409 | 408 | 406 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 397 | 409 | 408 | 406 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (50.950) | (50.555) | (50.160) | (49.767) | (49.374) | (48.984) | (48.596) | (48.208) | (47.821) | (47.422) | (47.025) | (46.630) |
| + Interalizaão dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| gç - Reservas e provisões - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 15.203 | 15.599 | 15.994 | 16.387 | 16.779 | 17.169 | 17.558 | 17.946 | 18.332 | 18.731 | 19.129 | 19.524 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| Meses | jan/29 | fev/29 | mar/29 | abr/29 | mai/29 | jun/29 | jul/29 | ago/29 | set/29 | out/29 | nov/29 | dez/29 |
| R$ em moeda constante | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
| + Receitas Operacionais | 485 | 484 | 482 | 481 | 480 | 477 | 476 | 474 | 473 | 488 | 486 | 483 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 55,40 | 55,25 | 55,10 | 54,95 | 54,79 | 55,50 | 55,34 | 55,19 | 55,04 | 54,88 | 54,73 | 57,31 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 565,16 | 563,60 | 562,04 | 560,48 | 558,93 | 566,09 | 564,52 | 562,96 | 561,40 | 559,84 | 558,29 | 584,59 |
| Vacância do empreendimento | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 3,0% |
| Área vaga (m2) | 236 | 236 | 236 | 236 | 236 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 306 |
| Alugueis Efetivos | 485 | 484 | 482 | 481 | 480 | 477 | 476 | 474 | 473 | 488 | 486 | 483 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 17 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 457 | 456 | 455 | 454 | 452 | 450 | 448 | 447 | 446 | 460 | 458 | 455 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 457 | 456 | 455 | 454 | 452 | 450 | 448 | 447 | 446 | 460 | 458 | 455 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 457 | 456 | 455 | 454 | 452 | 450 | 448 | 447 | 446 | 460 | 458 | 455 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 53 | 53 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 51 | 53 | 53 | 53 |
| = Lucro líquido | 405 | 404 | 402 | 401 | 400 | 398 | 397 | 395 | 394 | 407 | 406 | 402 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 405 | 404 | 402 | 401 | 400 | 398 | 397 | 395 | 394 | 407 | 406 | 402 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 12 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 386 | 385 | 384 | 383 | 395 | 394 | 390 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (46.237) | (45.845) | (45.453) | (45.063) | (44.675) | (44.288) | (43.903) | (43.519) | (43.136) | (42.740) | (42.346) | (41.956) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 19.917 | 20.309 | 20.700 | 21.090 | 21.479 | 21.866 | 22.251 | 22.635 | 23.018 | 23.414 | 23.808 | 24.198 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 386 | 385 | 384 | 383 | 395 | 394 | 390 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 386 | 385 | 384 | 383 | 395 | 394 | 390 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 386 | 385 | 384 | 383 | 395 | 394 | 390 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 |
| Meses | jan/30 | fev/30 | mar/30 | abr/30 | mai/30 | jun/30 | jul/30 | ago/30 | set/30 | out/30 | nov/30 | dez/30 |
| R$ em moeda constante | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
| + Receitas Operacionais | 481 | 480 | 479 | 477 | 476 | 475 | 474 | 472 | 471 | 486 | 484 | 480 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 57,15 | 56,99 | 56,83 | 56,68 | 56,52 | 56,36 | 56,21 | 56,05 | 55,90 | 55,74 | 55,59 | 59,11 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 582,97 | 581,36 | 579,75 | 578,14 | 576,54 | 574,94 | 573,35 | 571,76 | 570,17 | 568,59 | 567,02 | 603,01 |
| Vacância do empreendimento | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 35% |
Área vaga (m2) | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 362 |
| Alugueis Efetivos | 481 | 480 | 479 | 477 | 476 | 475 | 474 | 472 | 471 | 486 | 484 | 480 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 454 | 452 | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 445 | 444 | 457 | 456 | 452 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 454 | 452 | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 445 | 444 | 457 | 456 | 452 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 454 | 452 | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 445 | 444 | 457 | 456 | 452 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 51 | 51 | 53 | 53 | 52 |
| = Lucro líquido | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 405 | 403 | 400 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 395 | 393 | 392 | 405 | 403 | 400 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 382 | 381 | 380 | 393 | 391 | 387 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (41.566) | (41.178) | (40.791) | (40.406) | (40.021) | (39.637) | (39.255) | (38.873) | (38.493) | (38.101) | (37.709) | (37.322) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 24.587 | 24.975 | 25.362 | 25.748 | 26.133 | 26.516 | 26.899 | 27.280 | 27.661 | 28.053 | 28.444 | 28.831 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 382 | 381 | 380 | 393 | 391 | 387 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | - | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 382 | 381 | 380 | 393 | 391 | 387 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 382 | 381 | 380 | 393 | 391 | 387 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 |
| Meses | jan/31 | fev/31 | mar/31 | abr/31 | mai/31 | jun/31 | jul/31 | ago/31 | set/31 | out/31 | nov/31 | dez/31 |
| R$ em moeda constante | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
| + Receitas Operacionais | 479 | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 483 | 481 | 477 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 58,95 | 58,79 | 58,62 | 58,46 | 58,30 | 58,14 | 57,98 | 57,82 | 57,66 | 57,50 | 57,34 | 60,98 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 601,34 | 599,67 | 598,01 | 596,35 | 594,70 | 593,05 | 591,41 | 589,77 | 588,14 | 586,51 | 584,88 | 622,01 |
| Vacância do empreendimento | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 4,1% |
| Área vaga (m2) | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 417 |
| Alugueis Efetivos | 479 | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 483 | 481 | 477 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 18 | 18 | 17 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 451 | 449 | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 442 | 441 | 454 | 453 | 449 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 451 | 449 | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 442 | 441 | 454 | 453 | 449 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 451 | 449 | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 442 | 441 | 454 | 453 | 449 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 51 | 51 | 51 | 51 | 53 | 52 | 52 |
| = Lucro líquido | 398 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 397 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 398 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 392 | 391 | 390 | 402 | 401 | 397 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 386 | 385 | 383 | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 389 | 388 | 383 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (36.937) | (36.552) | (36.169) | (35.787) | (35.405) | (35.025) | (34.646) | (34.268) | (33.892) | (33.503) | (33.115) | (32.731) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 29.217 | 29.601 | 29.985 | 30.367 | 30.748 | 31.128 | 31.507 | 31.885 | 32.262 | 32.651 | 33.039 | 33.422 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 386 | 385 | 383 | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 389 | 388 | 383 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | - | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 386 | 385 | 383 | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 389 | 388 | 383 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 386 | 385 | 383 | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 389 | 388 | 383 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 |
| Meses | jan/32 | fev/32 | mar/32 | abr/32 | mai/32 | jun/32 | jul/32 | ago/32 | set/32 | out/32 | nov/32 | dez/32 |
| R$ em moeda constante | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
| + Receitas Operacionais | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 480 | 479 | 475 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 60,81 | 60,64 | 60,47 | 60,30 | 60,14 | 59,97 | 59,80 | 59,64 | 59,47 | 59,31 | 59,14 | 62,90 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 620,29 | 618,57 | 616,85 | 615,14 | 613,44 | 611,74 | 610,04 | 608,35 | 606,67 | 604,99 | 603,31 | 641,61 |
| Vacância do empreendimento | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,6% |
Área vaga (m2) | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 473 |
| Alugueis Efetivos | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 480 | 479 | 475 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 18 | 17 | 17 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 448 | 446 | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 439 | 438 | 451 | 450 | 446 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 448 | 446 | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 439 | 438 | 451 | 450 | 446 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 448 | 446 | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 439 | 438 | 451 | 450 | 446 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 52 | 52 | 52 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 52 | 52 | 52 |
| = Lucro líquido | 396 | 395 | 394 | 392 | 391 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 396 | 395 | 394 | 392 | 391 | 390 | 389 | 388 | 387 | 399 | 398 | 394 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 376 | 374 | 373 | 385 | 384 | 380 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (32.349) | (31.968) | (31.588) | (31.210) | (30.832) | (30.455) | (30.080) | (29.705) | (29.332) | (28.947) | (28.562) | (28.182) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 33.804 | 34.185 | 34.565 | 34.944 | 35.322 | 35.698 | 36.074 | 36.448 | 36.822 | 37.207 | 37.592 | 37.971 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 376 | 374 | 373 | 385 | 384 | 380 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 376 | 374 | 373 | 385 | 384 | 380 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 382 | 381 | 380 | 379 | 378 | 377 | 376 | 374 | 373 | 385 | 384 | 380 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 |
| Meses | jan/33 | fev/33 | mar/33 | abr/33 | mai/33 | jun/33 | jul/33 | ago/33 | set/33 | out/33 | nov/33 | dez/33 |
| R$ em moeda constante | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
| + Receitas Operacionais | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 464 | 463 | 477 | 476 | 472 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 62,72 | 62,55 | 62,38 | 62,20 | 62,03 | 61,86 | 61,69 | 61,52 | 61,35 | 61,18 | 61,01 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 639,83 | 638,06 | 636,29 | 634,53 | 632,77 | 631,01 | 629,27 | 627,52 | 625,78 | 624,05 | 622,32 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 52% |
Área vaga (m2) | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 529 |
| Alugueis Efetivos | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 464 | 463 | 477 | 476 | 472 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 444 | 443 | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 436 | 435 | 448 | 447 | 443 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 444 | 443 | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 436 | 435 | 448 | 447 | 443 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 444 | 443 | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 436 | 435 | 448 | 447 | 443 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 52 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 50 | 52 | 52 | 51 |
| = Lucro líquido | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 388 | 386 | 385 | 384 | 396 | 395 | 391 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 393 | 392 | 391 | 390 | 389 | 388 | 386 | 385 | 384 | 396 | 395 | 391 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 379 | 377 | 376 | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 382 | 381 | 376 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (27.804) | (27.426) | (27.050) | (26.675) | (26.300) | (25.927) | (25.555) | (25.184) | (24.814) | (24.433) | (24.052) | (23.676) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 38.350 | 38.727 | 39.104 | 39.479 | 39.853 | 40.226 | 40.598 | 40.969 | 41.339 | 41.721 | 42.102 | 42.478 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 379 | 377 | 376 | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 382 | 381 | 376 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 379 | 377 | 376 | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 382 | 381 | 376 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 379 | 377 | 376 | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 382 | 381 | 376 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 |
| Meses | jan/34 | fev/34 | mar/34 | abr/34 | mai/34 | jun/34 | jul/34 | ago/34 | set/34 | out/34 | nov/34 | dez/34 |
| R$ em moeda constante | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
| + Receitas Operacionais | 471 | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 463 | 462 | 460 | 475 | 473 | 467 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 64,70 | 64,52 | 64,34 | 64,16 | 63,99 | 63,81 | 63,63 | 63,46 | 63,28 | 63,10 | 62,93 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 659,99 | 658,16 | 656,34 | 654,52 | 652,70 | 650,90 | 649,09 | 647,29 | 645,50 | 643,71 | 641,93 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 6,2% |
Área vaga (m2) | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 635 |
| Alugueis Efetivos | 471 | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 463 | 462 | 460 | 475 | 473 | 467 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| - Despesas Operacionais | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 441 | 440 | 439 | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 432 | 445 | 444 | 437 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 441 | 440 | 439 | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 432 | 445 | 444 | 437 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 441 | 440 | 439 | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 432 | 445 | 444 | 437 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 51 | 50 | 50 | 50 | 52 | 51 | 51 |
| = Lucro líquido | 390 | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 383 | 382 | 394 | 392 | 386 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 390 | 389 | 388 | 387 | 386 | 385 | 384 | 383 | 382 | 394 | 392 | 386 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 16 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 369 | 367 | 366 | 378 | 377 | 370 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (23.301) | (22.927) | (22.554) | (22.182) | (21.811) | (21.441) | (21.073) | (20.705) | (20.339) | (19.961) | (19.583) | (19.213) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 42.853 | 43.227 | 43.600 | 43.972 | 44.343 | 44.712 | 45.081 | 45.448 | 45.815 | 46.193 | 46.570 | 46.940 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 369 | 367 | 366 | 378 | 377 | 370 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 369 | 367 | 366 | 378 | 377 | 370 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62.126 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 375 | 374 | 373 | 372 | 371 | 370 | 369 | 367 | 366 | 378 | 377 | 62.496 |
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CONSULT
Soluções Patrimoniais
PESQUISA DE VALORES - LOCAÇÃO

CONSULT
| ID ~~[D~~ ~~lãa~~ | AVALIANDO ~~I~~ ~~ãoJ~~ | Comparativo 01 ~~JJJ~~ | Comparativo 02 ~~hie~~ | Comparativo 03 ~~a.~~ | Comparativo 04 ~~.-c~~ | Comparativo 05 ~~ef(~~ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Endereço: | Rua Camboriú, 4800 | Rua do Príncipe, s/n | Rua Professora Laura Andrade, 1055 | Rua Gothard Kaesemodel | Avenida Getúlio Vargas, 1473 | Rua Araranguá, 397 |
| Complemento: | Esq. Rua Des. Nelson Nunes | Frenta para Rua São Joaquim | Esq. Rua da liberdade | |||
| Bairro: | Glória | Centro | Centro | Anita Garibaldi | Bucarein | América |
| Município: | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville |
| UF: | SC | SC | SC | SC | SC | SC |
| Data Base: | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 |
| Aluguel (R$): | 33.150,00 | 26.000,00 | 31.447,00 | 35.000,00 | 50.000,00 | |
| Situação Aluguel: | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta | |
| Área Construída (m²): | 10.200,72 | 663,00 | 651,89 | 501,00 | 695,00 | 2.126,00 |
| Nota Padrão: | 8,0 | 5,0 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,5 |
| Idade (anos): | 10 | 20 | 10 | 2 | 10 | 35 |
| Estado de Conservação: | B-entre novo e regular | C-regular | B-entre novo e regular | B-entre novo e regular | C-regular | E-reparos simples |
| Nota Local: | 6,0 | 8,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 |
| Imobiliária: | Anagê Imóveis | Anagê Imóveis | Imobiliária Borba LTDA-ME | Prime Adm | Sobrado | |
| Contato: | Núbia | Núbia | Fernando | Gláucia | Atendimento | |
| Telefone: | (47) 3025-3000 | (47) 3025-3000 | (47) 3043-1414 | (47) 3026-7500/ 99993-5580 | (47) 3433-1895 |

CONSULT
| Amostra | Unitário | Fator | Fator | Unitário | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Unitário | Situação 2C3. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ID | Puro | à vista | Oferta | Venda | Padrão | **Deprec. ** | Prop.Área | Local | **Subsolo ** | Subsolo | as descob | **Homog. ** | Homogeneizado | Saneamento A-5 |
| 1 | 50,00 | 1,00 | 0,90 | 45,00 | 1,60 | 1,18 | 0,71 | 0,71 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,20 | 54,00 | dentro FE |
| 2 | 39,88 | 1,00 | 0,90 | 35,89 | 1,45 | 1,00 | 0,71 | 0,92 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,08 | 38,76 | dentro 3-F |
| 3 | 62,77 | 1,00 | 0,90 | 56,49 | 1,45 | 0,92 | 0,69 | 0,92 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,98 | 55,36 | dentro B8 |
| 4 | 50,36 | 1,00 | 0,90 | 45,32 | 1,45 | 1,02 | 0,71 | 0,92 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,10 | 49,85 | dentro 15-E |
| 5 | 23,52 | 1,00 | 0,90 | 21,17 | 1,45 | 2,05 | 0,82 | 0,92 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 2,24 | 47,42 | dentro 00 |
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ANÁLISE DE RESÍDUOS
| At | Unitá | rio | Resíd | uo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mosra | Observado E | stimado | Absoluto | Relativo | RESÍDUOS RELATIVOS | |
| 1 2 | 50,00 39,88 | 45,44 50,49 | (4,56) 10,61 | -9% 27% | ||
| 3 | 62,77 | 55,64 | (7,13) | -11% | 100% | |
| 4 | 50,36 | 49,57 | (0,79) | -2% | 90% | |
| 5 6 7 | 23,52 | 24,34 | 0,82 | 4% | 60% 70% 80% | |
| 8 | 50% | |||||
| 9 | 40% | |||||
| 10 | 30% | |||||
| 11 | 20% | |||||
| 12 | 10% | |||||
| 13 14 15 | -10% 0% | |||||
| 16 17 | -30% -20% | |||||
| 18 | -40% | |||||
| 19 | -50% | |||||
| 20 | -60% | |||||
| 21 | -70% | |||||
| 22 | -80% | |||||
| 23 | -90% | |||||
| 24 25 | -100% | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | ||||
| MÉDIA DE RE | SÍDUOS R | ELATIVOS | 10% |

CONSULT
Soluções Patrimoniais
PESQUISA DE VALORES - TERRENO

CONSULT
| ID | AVALIANDO | Comparativo 01 ~~E~~ | Comparativo 02 ~~E~~ | Comparativo 03 ~~E~~ | Comparativo 04 | Comparativo 05 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Endereço: | Rua Camboriú, 4800 | Rua Orleans, 972 | Rua Doutor João Colin | Rua São Joaquim 46 | Rua Blumenau, 454 | Rua Abdon Batista, 110 |
| Complemento: | Esq. Rua Des. Nelson Nunes | Esq. Rua gen. Andrade Neves | ||||
| Bairro: | Glória | América | América | Centro | América | Centro |
| Município: | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville |
| UF: | SC | SC | SC | SC | SC | SC |
| Latitude/Longitude: | ||||||
| Data Base: | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 |
| Preço (R$): | 10.000.000,00 | 9.999.999,00 | 9.900.000,00 | 9.670.000,00 | 5.500.000,00 | |
| % à vista: | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| % a prazo: | ||||||
| Meses Prazo: | ||||||
| Situação Venda: | Transação | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta |
| Área Terreno (m²): | 7.232,47 | 4.495,00 | 2.405,00 | 2.000,00 | 2.037,00 | 1.686,00 |
| Frente Principal (m): | 80,00 | 60,00 | 40,00 | 40,00 | 50,00 | 20,00 |
| Frentes Múltiplas: | sim | não | sim | sim | sim | não |
| Formato: | bom | Bom | Bom | Bom | Bom | Bom |
| Superfície: | seca | Seca | Seca | Seca | Seca | Seca |
| Topografia: | plano | Plano | Plano | Plano | Plano | Plano |
| Nivelamento: | ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível |
| Aproveitamento: | médio | Médio | Médio | Médio | Médio | Médio |
| Edificação c/ Valor: | ||||||
| Nota Local: | 6,0 | 6,0 | 7,0 | 9,0 | 7,0 | 7,0 |
| Imobiliária: | Azimute Imóveis | Hansen Imóveis | Anagê Imóveis | Anagê Imóveis | Borba | |
| Contato: | Renise | Ângela | Valéria | Valéria | Aderbal | |
| Telefone: | 27 | (47) 99911-8828 6 | (47) 3433-6761/ 99125-7111 7 | (47) 3025-3000 8 | (47) 3025-3000 9 | (47) 3043-1414/ 9772-4478 10 |
| ID ~~C~~ | AVALIANDO ~~TT~~ | Comparativo 06 ~~Ã~~ | Comparativo 07 ~~Ãg~~ | Comparativo 08 ~~ge~~ | Comparativo 09 ~~ãrs~~ | Comparativo 10 ~~toa~~ |
| Endereço: | Rua Camboriú, 4800 | Rua Visc. de Taunay | ||||
| Complemento: | Esq. Rua Des. Nelson Nunes | Ao lado do Nº368 | ||||
| Bairro: | Glória | Centro | ||||
| Município: | Joinville | Joinville | ||||
| UF: | SC | SC | ||||
| Latitude/Longitude: | ||||||
| Data Base: | nov/24 | nov/24 | ||||
| Preço (R$): | 3.950.000,00 | |||||
| % à vista: | 100% | 100% | ||||
| % a prazo: | ||||||
| Meses Prazo: | ||||||
| Situação Venda: | Transação | Oferta | ||||
| Área Terreno (m²): | 7.232,47 | 1.099,68 | ||||
| Frente Principal (m): | 80,00 | 20,00 | ||||
| Frentes Múltiplas: | sim | não | ||||
| Formato: | bom | Bom | ||||
| Superfície: | seca | Seca | ||||
| Topografia: | plano | Plano | ||||
| Nivelamento: | ao nível | Ao nível | ||||
| Aproveitamento: | médio | Médio | ||||
| Edificação c/ Valor: | ||||||
| Nota Local: | 6,0 | 7,0 | ||||
| Imobiliária: | Santa Catarina Works Ltda | |||||
| Contato: | Jean | |||||
| Telefone: | (47) 3027-5040 |

CONSULT
| Amostra | Unitário | Fator | Fator | Unitário | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Unitário | Situação |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ID | Puro | à vista | Oferta | Venda | Testada | **Profund. ** | Frente Mult. | Topog. | Nivel. | Aproveit. | Superfície | Prop.Área | Local | ZONA | **NãoUsado: ** | NãoUsado: | Homog. | Homogeneizado | Saneamento |
| 1 | 2.224,69 | 1,00 | 0,90 | 2.002,22 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,94 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,94 | 1.882,09 | dentro |
| 2 | 4.158,00 | 1,00 | 0,90 | 3.742,20 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,87 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,72 | 2.694,38 | dentro |
| 3 | 4.950,00 | 1,00 | 0,90 | 4.455,00 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,85 | 0,67 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,51 | 2.272,05 | dentro |
| 4 | 4.747,18 | 1,00 | 0,90 | 4.272,46 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,85 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,70 | 2.990,72 | dentro |
| 5 | 3.262,16 | 1,00 | 0,90 | 2.935,94 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,83 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,69 | 2.025,80 | dentro |
| 6 | 3.591,95 | 1,00 | 0,90 | 3.232,76 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,79 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,65 | 2.101,29 | dentro |

CONSULT
| SOLUÇÕES PATRIMONIAIS À
ANÁLISE DE RESÍDUOS

Unitário Resíduo
Amostra
Observado Estimado Absoluto Relativo RESÍDUOS RELATIVOS
1 2.224,69 2.751,44 526,75 24%
2 4.158,00 3.592,16 (565,84) -14%
3 4.950,00 5.071,29 121,29 2% 100%
4 4.747,18 3.694,79 (1.052,39) -22% 90%
5 3.262,16 3.748,34 486,18 15% 80%
6 3.591,95 3.979,01 387,06 11% 70%
7 60%
8 50%
9 40%
10 30%
11
20%
12
10%
13
0%
14
-10%
15
-20%
16
-30%
17
-40%
18
19 -50%
20 -60%
21 -70%
22 -80%
23 -90%
24 -100%
25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
MÉDIA DE RESÍDUOS RELATIVOS 15%

CONSULToluções Patrimoniais
PESQUISA DE VALORES – TERRENO (ESTACIONAMENTO)
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CONSULT
| ID | AVALIANDO | Comparativo 01 ~~E~~ | Comparativo 02 ~~E~~ | Comparativo 03 ~~E~~ | Comparativo 04 | Comparativo 05 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Endereço: | Rua Camboriú,s/n | Rua Orleans, 972 | Rua Doutor João Colin | Rua São Joaquim 46 | Rua Blumenau, 454 | Rua Abdon Batista, 110 |
| Complemento: | Esq. Rua gen. Andrade Neves | |||||
| Bairro: | Glória | América | América | Centro | América | Centro |
| Município: | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville | Joinville |
| UF: | SC | SC | SC | SC | SC | SC |
| Latitude/Longitude: | ||||||
| Data Base: | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 | nov/24 |
| Preço (R$): | 10.000.000,00 | 9.999.999,00 | 9.900.000,00 | 9.670.000,00 | 5.500.000,00 | |
| % à vista: | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| % a prazo: | ||||||
| Meses Prazo: | ||||||
| Situação Venda: | Transação | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta | Oferta |
| Área Terreno (m²): | 3.878,90 | 4.495,00 | 2.405,00 | 2.000,00 | 2.037,00 | 1.686,00 |
| Frente Principal (m): | 42,00 | 60,00 | 40,00 | 40,00 | 50,00 | 20,00 |
| Frentes Múltiplas: | não | não | sim | sim | sim | não |
| Formato: | bom | Bom | Bom | Bom | Bom | Bom |
| Superfície: | seca | Seca | Seca | Seca | Seca | Seca |
| Topografia: | plano | Plano | Plano | Plano | Plano | Plano |
| Nivelamento: | ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível | Ao nível |
| Aproveitamento: | médio | Médio | Médio | Médio | Médio | Médio |
| Edificação c/ Valor: | ||||||
| Nota Local: | 6,0 | 6,0 | 7,0 | 9,0 | 7,0 | 7,0 |
| Imobiliária: | Azimute Imóveis | Hansen Imóveis | Anagê Imóveis | Anagê Imóveis | Borba | |
| Contato: | Renise | Ângela | Valéria | Valéria | Aderbal | |
| Telefone: | 27 | (47) 99911-8828 6 | (47) 3433-6761/ 99125-7111 7 | (47) 3025-3000 8 | (47) 3025-3000 9 | (47) 3043-1414/ 9772-4478 10 |
| ID ~~C~~ | AVALIANDO ~~T~~ | Comparativo 06 ~~Ã~~ | Comparativo 07 ~~Ãg~~ | Comparativo 08 ~~ge~~ | Comparativo 09 ~~ãrs~~ | Comparativo 10 ~~toa~~ |
| Endereço: | Rua Camboriú,s/n | Rua Visc. de Taunay | ||||
| Complemento: | Ao lado do Nº368 | |||||
| Bairro: | Glória | Centro | ||||
| Município: | Joinville | Joinville | ||||
| UF: | SC | SC | ||||
| Latitude/Longitude: | ||||||
| Data Base: | nov/24 | nov/24 | ||||
| Preço (R$): | 3.950.000,00 | |||||
| % à vista: | 100% | 100% | ||||
| % a prazo: | ||||||
| Meses Prazo: | ||||||
| Situação Venda: | Transação | Oferta | ||||
| Área Terreno (m²): | 3.878,90 | 1.099,68 | ||||
| Frente Principal (m): | 42,00 | 20,00 | ||||
| Frentes Múltiplas: | não | não | ||||
| Formato: | bom | Bom | ||||
| Superfície: | seca | Seca | ||||
| Topografia: | plano | Plano | ||||
| Nivelamento: | ao nível | Ao nível | ||||
| Aproveitamento: | médio | Médio | ||||
| Edificação c/ Valor: | ||||||
| Nota Local: | 6,0 | 7,0 | ||||
| Imobiliária: | Santa Catarina Works Ltda | |||||
| Contato: | Jean | |||||
| Telefone: | (47) 3027-5040 |

CONSULT
| Amostra | Unitário | Fator | Fator | Unitário | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Fator | Unitário | Situação |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ID | Puro | à vista | Oferta | Venda | Testada | **Profund. ** | Frente Mult. | Topog. | Nivel. | Aproveit. | Superfície | Prop.Área | Local | ZONA | **NãoUsado: ** | NãoUsado: | Homog. | Homogeneizado | Saneamento |
| 1 | 2.224,69 | 1,00 | 0,90 | 2.002,22 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,04 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,04 | 2.082,31 | dentro |
| 2 | 4.158,00 | 1,00 | 0,90 | 3.742,20 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,94 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,79 | 2.956,34 | dentro |
| 3 | 4.950,00 | 1,00 | 0,90 | 4.455,00 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,92 | 0,67 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,58 | 2.583,90 | dentro |
| 4 | 4.747,18 | 1,00 | 0,90 | 4.272,46 | 1,00 | 1,00 | 0,99 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,92 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,77 | 3.289,79 | dentro |
| 5 | 3.262,16 | 1,00 | 0,90 | 2.935,94 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,90 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,76 | 2.231,31 | dentro |
| 6 | 3.591,95 | 1,00 | 0,90 | 3.232,76 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,85 | 0,86 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,71 | 2.295,26 | dentro |

CONSULT
| SOLUÇÕES PATRIMONIAIS À
ANÁLISE DE RESÍDUOS

Unitário Resíduo
Amostra
Observado Estimado Absoluto Relativo RESÍDUOS RELATIVOS
1 2.224,69 2.749,09 524,40 24%
2 4.158,00 3.619,06 (538,94) -13%
3 4.950,00 4.929,41 (20,59) 0% 100%
4 4.747,18 3.713,06 (1.034,12) -22% 90%
5 3.262,16 3.761,92 499,76 15% 80%
6 3.591,95 4.026,84 434,89 12% 70%
7 60%
8 50%
9 40%
10 30%
11
20%
12
10%
13
0%
14
-10%
15
-20%
16
-30%
17
-40%
18
19 -50%
20 -60%
21 -70%
22 -80%
23 -90%
24 -100%
25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
MÉDIA DE RESÍDUOS RELATIVOS 14%

SIMULAÇÃO DE REFERENCIAIS DE VALORES NO CONTEXTO DE MERCADO ABERTO

CONSULT
Soluções Patrimoniais
Para a simulação de valores referenciais no contexto de mercado aberto projetamos valores esperados por metro quadrado de locação com base na pesquisa de mercado anexa, considerando os pressupostos, ressalvas e fatores limitantes descritos anteriormente no laudo e desconsiderando o contrato de locação existente.
O custo de capital adotado como taxa de desconto do fluxo de caixa para o investidor foi o seguinte:
/>
VALOR ECONÔMICO DO EMPREENDIMENTO (NPV)
O valor econômico equiparado ao valor justo do empreendimento foi calculado com base no critério do Fluxo de Caixa Descontado (DCF – Discounted Cash Flow), dentro do conceito de valor presente líquido (NPV), considerado em cada data analisada o fluxo de caixa futuro descontado pelo respectivo custo de capital (Ke) calculado no item anterior, conforme fórmula abaixo:

Neste valor presente está incorporado os custos de aquisição do imóvel (ITBI e registros) que devem ser excluídos para obter o valor de aquisição do imóvel puro (incógnita da avaliação).
Com base em toda a análise e no contexto atual do empreendimento e do mercado, obtivemos o seguinte valor para o imóvel avaliando:
Valor do Econômico: R$ 53.473.000,00

CONSULT
FLUXO DE CAIXA ANUAL PROJETADO CENÁRIO MERCADO ABERTO
29404_BRCapital_TJK_rev03
FCaixaAnual
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | Cenário: M | ercado abert | o | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| R$ em moeda constante | Total | |||||||||||
| + Receitas Operacionais | 498 | 5.894 | 5.864 | 5.928 | 6.366 | 6.330 | 6.399 | 6.871 | 6.832 | 6.905 | 7.392 | 65.280 |
| - Área locável (m2) | 850 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | |
| - Unitário de mercado locação (R$/m2) | 49 | 49 | 50 | 52 | 54 | 55 | 57 | 58 | 60 | 62 | 64 | |
| - Potencial de Mercado de Alugueis | 501 | 5.974 | 6.165 | 6.360 | 6.561 | 6.768 | 6.928 | 7.146 | 7.371 | 7.603 | 7.822 | 69.198 |
| - Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,3% | 0,9% | 1,4% | 2,0% | 2,5% | 3,0% | 3,6% | 4,1% | 4,7% | 5,3% | |
| - Área vaga (m2) | 1 | 32 | 88 | 144 | 199 | 256 | 311 | 366 | 422 | 478 | 537 | |
| - Alugueis Efetivos | 498 | 5.894 | 5.864 | 5.928 | 6.366 | 6.330 | 6.399 | 6.871 | 6.832 | 6.905 | 7.392 | 65.280 |
| - Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Outras receitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 215 | 214 | 216 | 232 | 231 | 234 | 251 | 249 | 252 | 270 | 2.383 |
- PIS | 3 | 38 | 38 | 39 | 41 | 41 | 42 | 45 | 44 | 45 | 48 | 424 |
| - COFINS | 15 | 177 | 176 | 178 | 191 | 190 | 192 | 206 | 205 | 207 | 222 | 1.958 |
| - Despesas Operacionais | 12 | 145 | 150 | 157 | 173 | 178 | 185 | 202 | 207 | 214 | 229 | 1.852 |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 3 | 9 | 15 | 20 | 26 | 32 | 37 | 43 | 49 | 55 | 289 |
| - Inadimplência irrecuperável | 3 | 41 | 41 | 41 | 45 | 44 | 45 | 48 | 48 | 48 | 48 | 453 |
- Gestão e comercialização de contratos de locação | 8 | 100 | 100 | 101 | 108 | 108 | 109 | 117 | 116 | 117 | 126 | 1.110 |
- Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Despesas iniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | 468 | 5.534 | 5.500 | 5.555 | 5.961 | 5.921 | 5.980 | 6.418 | 6.376 | 6.439 | 6.894 | 61.045 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 468 | 5.534 | 5.500 | 5.555 | 5.961 | 5.921 | 5.980 | 6.418 | 6.376 | 6.438 | 6.894 | 61.045 |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | - | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 468 | 5.534 | 5.500 | 5.555 | 5.961 | 5.921 | 5.980 | 6.418 | 6.376 | 6.438 | 6.894 | 61.045 |
- Impostos (IR/CSSL) | 54 | 641 | 638 | 645 | 693 | 689 | 696 | 748 | 743 | 751 | 804 | 7.102 |
| = Lucro líquido | 413 | 4.893 | 4.862 | 4.910 | 5.268 | 5.232 | 5.284 | 5.670 | 5.632 | 5.687 | 6.089 | 53.942 |
| + Depreciação e Amortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
= Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 413 | 4.893 | 4.862 | 4.910 | 5.268 | 5.232 | 5.284 | 5.671 | 5.633 | 5.687 | 6.090 | 53.943 |
| - Investimento em novos ativos | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 8 | 99 | 108 | 117 | 127 | 136 | 145 | 155 | 164 | 173 | 183 | 1.416 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | (65.748) | 4.794 | 4.754 | 4.792 | 5.142 | 5.096 | 5.139 | 5.516 | 5.468 | 5.514 | 5.907 | (13.627) |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | (65.748) | (60.954) | (56.201) | (51.408) | (46.267) | (41.170) | (36.032) | (30.516) | (25.047) | (19.534) | (13.627) | |
| + Integralização dos Acionistas | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
| + Reservas e provisões | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
= Fluxos de Caixa Acumulado | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | 66.154 | |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 405 | 4.794 | 4.754 | 4.792 | 5.142 | 5.096 | 5.139 | 5.516 | 5.468 | 5.514 | 5.907 | 52.527 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos do período | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
+ Distribuição de Dividendos | 405 | 4.794 | 4.754 | 4.792 | 5.142 | 5.096 | 5.139 | 5.516 | 5.468 | 5.514 | 5.907 | 52.527 |
- Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62.456 | 62.456 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | (65.748) | 4.794 | 4.754 | 4.792 | 5.142 | 5.096 | 5.139 | 5.516 | 5.468 | 5.514 | 68.363 | 48.830 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FCaixaAnual
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | Cenário: M | ercado abert | o | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| R$ em moeda constante | Total | |||||||||||
| + Receitas Operacionais - Área locável (m2) | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
- Unitário de mercado locação (R$/m2) | ||||||||||||
- Potencial de Mercado de Alugueis - Vacância do empreendimento | 100,6% | 101,4% | 105,1% | 107,3% | 103,1% | 106,9% | 108,3% | 104,0% | 107,9% | 110,1% | 105,8% | 106,0% |
| - Área vaga (m2) | ||||||||||||
| - Alugueis Efetivos | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| - Receitas de estacionamento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Outras receitas | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Impostos sobre receitas | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% | 3,7% |
- PIS | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% |
| - COFINS | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| - Despesas Operacionais | 2,4% | 2,5% | 2,6% | 2,6% | 2,7% | 2,8% | 2,9% | 2,9% | 3,0% | 3,1% | 3,1% | 2,8% |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0,0% | 0,1% | 0,2% | 0,2% | 0,3% | 0,4% | 0,5% | 0,5% | 0,6% | 0,7% | 0,7% | 0,4% |
| - Inadimplência irrecuperável | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% |
| - Gestão e comercialização de contratos de locação | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% | 1,7% |
| - Despesas recorrentes FII | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Despesas iniciais de estruturação e distribuição | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | 93,9% | 93,9% | 93,8% | 93,7% | 93,6% | 93,5% | 93,5% | 93,4% | 93,3% | 93,2% | 93,3% | 93,5% |
| - Depreciação | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 93,9% | 93,9% | 93,8% | 93,7% | 93,6% | 93,5% | 93,5% | 93,4% | 93,3% | 93,2% | 93,3% | 93,5% |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de Impostos | 93,9% | 93,9% | 93,8% | 93,7% | 93,6% | 93,5% | 93,5% | 93,4% | 93,3% | 93,2% | 93,3% | 93,5% |
- Impostos (IR/CSSL) | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% | 10,9% |
| = Lucro líquido | 83,0% | 83,0% | 82,9% | 82,8% | 82,7% | 82,7% | 82,6% | 82,5% | 82,4% | 82,4% | 82,4% | 82,6% |
+ Depreciação e Amortização | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 83,0% | 83,0% | 82,9% | 82,8% | 82,8% | 82,7% | 82,6% | 82,5% | 82,4% | 82,4% | 82,4% | 82,6% |
| - Investimento em novos ativos | 13288,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 101,3% |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 1,6% | 1,7% | 1,8% | 2,0% | 2,0% | 2,2% | 2,3% | 2,3% | 2,4% | 2,5% | 2,5% | 2,2% |
= Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | -13207,3% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,8% | 80,5% | 80,3% | 80,3% | 80,0% | 79,9% | 79,9% | -20,9% |
= Fluxos de Caixa Acumulado | -13207,3% | -1034,2% | -958,5% | -867,2% | -726,7% | -650,4% | -563,1% | -444,1% | -366,6% | -282,9% | -184,3% | 0,0% |
| + Integralização dos Acionistas | 13288,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 101,3% |
| + Reservas e provisões | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | 13288,7% | 1122,4% | 1128,2% | 1115,9% | 1039,1% | 1045,0% | 1033,8% | 962,8% | 968,2% | 958,1% | 894,9% | 0,0% |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 81,4% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,8% | 80,5% | 80,3% | 80,3% | 80,0% | 79,9% | 79,9% | 80,5% |
| = Fluxos de Caixa Líquidos do período | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | 13288,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 101,3% |
+ Distribuição de Dividendos | 81,4% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,8% | 80,5% | 80,3% | 80,3% | 80,0% | 79,9% | 79,9% | 80,5% |
| - Impostos | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| + Valor Residual | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 844,9% | 95,7% |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | -13207,3% | 81,3% | 81,1% | 80,8% | 80,8% | 80,5% | 80,3% | 80,3% | 80,0% | 79,9% | 924,8% | 74,8% |
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CONSULT
FLUXO DE CAIXA MENSAL PROJETADO CENÁRIO MERCADO ABERTO
29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Meses | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 |
| R$ em moeda constante | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
| + Receitas Operacionais | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 498 |
| Área locável (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,07 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,60 |
| Vacância do empreendimento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% |
| Área vaga (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 |
| Alugueis Efetivos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 498 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | 18 3 |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 |
| - Despesas Operacionais Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | 12 0 |
| Inadimplência irrecuperável | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 468 |
| - Depreciação | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 468 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes de Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 468 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 |
| = Lucro líquido | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 413 |
| + Depreciação eAmortização | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 413 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - 66.154 | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | 405 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | (65.748) |
| + Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 | - |
| - Reservas e provisões - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Aplicações + Disponibilidades | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 | - |
| + Distribuição de Dividendos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (66.154) | 405 |
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FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 |
| Meses | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 | jul/25 | ago/25 | set/25 | out/25 | nov/25 | dez/25 |
| R$ em moeda constante | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
| + Receitas Operacionais | 497 | 496 | 494 | 493 | 491 | 489 | 487 | 486 | 484 | 483 | 499 | 496 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 48,93 | 48,79 | 48,65 | 48,51 | 48,37 | 48,99 | 48,84 | 48,70 | 48,56 | 48,42 | 48,28 | 50,62 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 499,16 | 497,72 | 496,28 | 494,85 | 493,42 | 499,69 | 498,24 | 496,81 | 495,37 | 493,94 | 492,52 | 516,37 |
| Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,7% |
| Área vaga (m2) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 70 |
| Alugueis Efetivos | 497 | 496 | 494 | 493 | 491 | 489 | 487 | 486 | 484 | 483 | 499 | 496 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 467 | 466 | 464 | 463 | 461 | 459 | 457 | 456 | 455 | 453 | 468 | 465 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 467 | 465 | 464 | 463 | 461 | 459 | 457 | 456 | 455 | 453 | 468 | 465 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 467 | 465 | 464 | 463 | 461 | 459 | 457 | 456 | 455 | 453 | 468 | 465 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 54 | 54 | 54 | 54 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 54 | 54 |
| = Lucro líquido | 413 | 412 | 410 | 409 | 408 | 405 | 404 | 403 | 402 | 401 | 414 | 411 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 413 | 412 | 410 | 409 | 408 | 405 | 404 | 403 | 402 | 401 | 414 | 411 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 8 | - 9 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 406 | 402 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (65.344) | (64.940) | (64.538) | (64.137) | (63.737) | (63.340) | (62.944) | (62.549) | (62.155) | (61.762) | (61.357) | (60.954) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 810 | 1.213 | 1.615 | 2.017 | 2.416 | 2.814 | 3.210 | 3.605 | 3.999 | 4.391 | 4.797 | 5.199 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 406 | 402 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 406 | 402 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 397 | 396 | 395 | 394 | 393 | 406 | 402 |
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FluxoCaixaMensal
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| Pessoa Jurídica Convencional | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 |
| Meses | jan/26 | fev/26 | mar/26 | abr/26 | mai/26 | jun/26 | jul/26 | ago/26 | set/26 | out/26 | nov/26 | dez/26 |
| R$ em moeda constante | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
| + Receitas Operacionais | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 486 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 493 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 50,48 | 50,34 | 50,19 | 50,05 | 49,91 | 50,55 | 50,40 | 50,26 | 50,12 | 49,98 | 49,84 | 52,22 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 514,91 | 513,46 | 512,01 | 510,56 | 509,12 | 515,62 | 514,16 | 512,71 | 511,26 | 509,81 | 508,37 | 532,64 |
| Vacância do empreendimento | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,2% |
| Área vaga (m2) | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 125 |
| Alugueis Efetivos | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 486 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 493 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 14 | 15 | 15 |
| - Despesas Operacionais | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 464 | 463 | 461 | 460 | 459 | 456 | 455 | 453 | 452 | 451 | 465 | 462 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 464 | 463 | 461 | 460 | 459 | 456 | 455 | 453 | 452 | 451 | 465 | 462 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 464 | 463 | 461 | 460 | 459 | 456 | 455 | 453 | 452 | 451 | 465 | 462 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 54 | 54 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 52 | 52 | 54 | 54 |
| = Lucro líquido | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 398 | 411 | 409 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 400 | 398 | 411 | 409 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 9 | - 10 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 394 | 393 | 392 | 391 | 389 | 402 | 399 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (60.553) | (60.153) | (59.754) | (59.357) | (58.960) | (58.566) | (58.173) | (57.782) | (57.391) | (57.001) | (56.599) | (56.201) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 5.600 | 6.000 | 6.399 | 6.797 | 7.193 | 7.587 | 7.980 | 8.372 | 8.763 | 9.152 | 9.554 | 9.953 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 394 | 393 | 392 | 391 | 389 | 402 | 399 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 394 | 393 | 392 | 391 | 389 | 402 | 399 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 401 | 400 | 399 | 398 | 397 | 394 | 393 | 392 | 391 | 389 | 402 | 399 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 |
| Meses | jan/27 | fev/27 | mar/27 | abr/27 | mai/27 | jun/27 | jul/27 | ago/27 | set/27 | out/27 | nov/27 | dez/27 |
| R$ em moeda constante | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
| + Receitas Operacionais | 492 | 490 | 489 | 488 | 486 | 484 | 482 | 481 | 479 | 478 | 541 | 538 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 52,07 | 51,92 | 51,78 | 51,63 | 51,49 | 52,15 | 52,00 | 51,86 | 51,71 | 51,57 | 51,42 | 53,86 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 531,15 | 529,66 | 528,18 | 526,70 | 525,23 | 531,95 | 530,46 | 528,97 | 527,49 | 526,01 | 524,54 | 549,42 |
| Vacância do empreendimento | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 18% |
Área vaga (m2) | , 125 | , 125 | , 125 | , 125 | , 125 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 153 | , 181 |
| Alugueis Efetivos | 492 | 490 | 489 | 488 | 486 | 484 | 482 | 481 | 479 | 478 | 541 | 538 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | 20 | 20 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 |
| COFINS | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 16 | 16 |
| - Despesas Operacionais | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 | 14 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 461 | 460 | 458 | 457 | 456 | 453 | 452 | 450 | 449 | 448 | 507 | 504 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 461 | 460 | 458 | 457 | 456 | 453 | 452 | 450 | 449 | 448 | 507 | 504 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 461 | 460 | 458 | 457 | 456 | 453 | 452 | 450 | 449 | 448 | 507 | 504 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 52 | 52 | 52 | 52 | 59 | 59 |
| = Lucro líquido | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 448 | 446 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 407 | 406 | 405 | 404 | 403 | 400 | 399 | 398 | 397 | 396 | 448 | 446 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 398 | 397 | 395 | 394 | 393 | 391 | 390 | 388 | 387 | 386 | 439 | 435 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (55.803) | (55.406) | (55.011) | (54.617) | (54.224) | (53.833) | (53.444) | (53.055) | (52.668) | (52.282) | (51.843) | (51.408) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 10.351 | 10.747 | 11.143 | 11.537 | 11.930 | 12.321 | 12.710 | 13.099 | 13.486 | 13.872 | 14.310 | 14.746 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 398 | 397 | 395 | 394 | 393 | 391 | 390 | 388 | 387 | 386 | 439 | 435 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 398 | 397 | 395 | 394 | 393 | 391 | 390 | 388 | 387 | 386 | 439 | 435 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 398 | 397 | 395 | 394 | 393 | 391 | 390 | 388 | 387 | 386 | 439 | 435 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 |
| Meses | jan/28 | fev/28 | mar/28 | abr/28 | mai/28 | jun/28 | jul/28 | ago/28 | set/28 | out/28 | nov/28 | dez/28 |
| R$ em moeda constante | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
| + Receitas Operacionais | 537 | 535 | 534 | 532 | 531 | 528 | 526 | 525 | 523 | 522 | 538 | 535 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 53,71 | 53,56 | 53,41 | 53,27 | 53,12 | 53,80 | 53,65 | 53,50 | 53,35 | 53,21 | 53,06 | 55,56 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 547,90 | 546,38 | 544,87 | 543,36 | 541,85 | 548,80 | 547,28 | 545,76 | 544,25 | 542,74 | 541,24 | 566,74 |
| Vacância do empreendimento | 18% | 18% | 18% | 18% | 18% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 23% |
Área vaga (m2) | , 181 | , 181 | , 181 | , 181 | , 181 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 209 | , 236 |
| Alugueis Efetivos | 537 | 535 | 534 | 532 | 531 | 528 | 526 | 525 | 523 | 522 | 538 | 535 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 20 | 20 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 20 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| - Despesas Operacionais | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 503 | 501 | 500 | 498 | 497 | 494 | 493 | 491 | 490 | 489 | 504 | 501 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 503 | 501 | 500 | 498 | 497 | 494 | 493 | 491 | 490 | 489 | 504 | 501 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 503 | 501 | 500 | 498 | 497 | 494 | 493 | 491 | 490 | 489 | 504 | 501 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 59 | 58 |
| = Lucro líquido | 444 | 443 | 442 | 441 | 439 | 437 | 435 | 434 | 433 | 432 | 445 | 443 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 444 | 443 | 442 | 441 | 439 | 437 | 435 | 434 | 433 | 432 | 445 | 443 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 426 | 425 | 424 | 423 | 421 | 435 | 431 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (50.974) | (50.542) | (50.111) | (49.680) | (49.252) | (48.825) | (48.400) | (47.977) | (47.554) | (47.133) | (46.698) | (46.267) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 15.179 | 15.612 | 16.043 | 16.473 | 16.902 | 17.328 | 17.753 | 18.177 | 18.600 | 19.021 | 19.456 | 19.887 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 426 | 425 | 424 | 423 | 421 | 435 | 431 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 426 | 425 | 424 | 423 | 421 | 435 | 431 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 426 | 425 | 424 | 423 | 421 | 435 | 431 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| Meses | jan/29 | fev/29 | mar/29 | abr/29 | mai/29 | jun/29 | jul/29 | ago/29 | set/29 | out/29 | nov/29 | dez/29 |
| R$ em moeda constante | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
| + Receitas Operacionais | 534 | 532 | 531 | 529 | 528 | 525 | 523 | 522 | 521 | 519 | 535 | 531 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 55,40 | 55,25 | 55,10 | 54,95 | 54,79 | 55,50 | 55,34 | 55,19 | 55,04 | 54,88 | 54,73 | 57,31 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 565,16 | 563,60 | 562,04 | 560,48 | 558,93 | 566,09 | 564,52 | 562,96 | 561,40 | 559,84 | 558,29 | 584,59 |
| Vacância do empreendimento | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 3,0% |
| Área vaga (m2) | 236 | 236 | 236 | 236 | 236 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 306 |
| Alugueis Efetivos | 534 | 532 | 531 | 529 | 528 | 525 | 523 | 522 | 521 | 519 | 535 | 531 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 19 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| COFINS | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| - Despesas Operacionais | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 499 | 498 | 497 | 495 | 494 | 491 | 490 | 488 | 487 | 485 | 501 | 497 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 499 | 498 | 497 | 495 | 494 | 491 | 490 | 488 | 487 | 485 | 501 | 497 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | 499 | 498 | 497 | 495 | 494 | 491 | 490 | 488 | 487 | 485 | 501 | 497 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 58 | 58 | 58 | 58 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 56 | 58 | 58 |
| = Lucro líquido | 441 | 440 | 439 | 438 | 436 | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 442 | 439 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 441 | 440 | 439 | 438 | 436 | 434 | 433 | 431 | 430 | 429 | 442 | 439 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 12 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 430 | 429 | 428 | 426 | 425 | 422 | 421 | 420 | 419 | 418 | 431 | 427 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (45.837) | (45.408) | (44.980) | (44.554) | (44.129) | (43.706) | (43.285) | (42.865) | (42.446) | (42.028) | (41.597) | (41.170) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 20.317 | 20.746 | 21.174 | 21.600 | 22.025 | 22.448 | 22.869 | 23.289 | 23.708 | 24.126 | 24.557 | 24.983 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 430 | 429 | 428 | 426 | 425 | 422 | 421 | 420 | 419 | 418 | 431 | 427 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 430 | 429 | 428 | 426 | 425 | 422 | 421 | 420 | 419 | 418 | 431 | 427 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 430 | 429 | 428 | 426 | 425 | 422 | 421 | 420 | 419 | 418 | 431 | 427 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 |
| Meses | jan/30 | fev/30 | mar/30 | abr/30 | mai/30 | jun/30 | jul/30 | ago/30 | set/30 | out/30 | nov/30 | dez/30 |
| R$ em moeda constante | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
| + Receitas Operacionais | 530 | 529 | 527 | 526 | 524 | 523 | 521 | 520 | 518 | 517 | 585 | 580 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 57,15 | 56,99 | 56,83 | 56,68 | 56,52 | 56,36 | 56,21 | 56,05 | 55,90 | 55,74 | 55,59 | 59,11 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 582,97 | 581,36 | 579,75 | 578,14 | 576,54 | 574,94 | 573,35 | 571,76 | 570,17 | 568,59 | 567,02 | 603,01 |
| Vacância do empreendimento | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 35% |
Área vaga (m2) | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 306 | , 362 |
| Alugueis Efetivos | 530 | 529 | 527 | 526 | 524 | 523 | 521 | 520 | 518 | 517 | 585 | 580 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 21 | 21 |
| PIS | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| COFINS | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 18 | 17 |
| - Despesas Operacionais | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 17 | 17 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 495 | 494 | 493 | 491 | 490 | 488 | 487 | 486 | 484 | 483 | 547 | 542 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 495 | 494 | 493 | 491 | 490 | 488 | 487 | 486 | 484 | 483 | 547 | 542 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 495 | 494 | 493 | 491 | 490 | 488 | 487 | 486 | 484 | 483 | 547 | 542 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 58 | 58 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 56 | 56 | 64 | 63 |
| = Lucro líquido | 438 | 436 | 435 | 434 | 433 | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 483 | 479 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 438 | 436 | 435 | 434 | 433 | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 483 | 479 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 426 | 424 | 423 | 422 | 421 | 420 | 418 | 417 | 416 | 415 | 471 | 466 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (40.745) | (40.320) | (39.897) | (39.475) | (39.054) | (38.635) | (38.217) | (37.800) | (37.384) | (36.969) | (36.498) | (36.032) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 25.409 | 25.833 | 26.257 | 26.678 | 27.099 | 27.519 | 27.937 | 28.354 | 28.770 | 29.185 | 29.656 | 30.122 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 426 | 424 | 423 | 422 | 421 | 420 | 418 | 417 | 416 | 415 | 471 | 466 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 426 | 424 | 423 | 422 | 421 | 420 | 418 | 417 | 416 | 415 | 471 | 466 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 426 | 424 | 423 | 422 | 421 | 420 | 418 | 417 | 416 | 415 | 471 | 466 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 |
| Meses | jan/31 | fev/31 | mar/31 | abr/31 | mai/31 | jun/31 | jul/31 | ago/31 | set/31 | out/31 | nov/31 | dez/31 |
| R$ em moeda constante | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
| + Receitas Operacionais | 578 | 577 | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 582 | 577 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 58,95 | 58,79 | 58,62 | 58,46 | 58,30 | 58,14 | 57,98 | 57,82 | 57,66 | 57,50 | 57,34 | 60,98 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 601,34 | 599,67 | 598,01 | 596,35 | 594,70 | 593,05 | 591,41 | 589,77 | 588,14 | 586,51 | 584,88 | 622,01 |
| Vacância do empreendimento | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 4,1% |
| Área vaga (m2) | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 417 |
| Alugueis Efetivos | 578 | 577 | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 582 | 577 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 |
| PIS | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| COFINS | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| - Despesas Operacionais | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 540 | 539 | 537 | 536 | 534 | 533 | 531 | 530 | 528 | 527 | 543 | 538 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 540 | 539 | 537 | 536 | 534 | 533 | 531 | 530 | 528 | 527 | 543 | 538 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 540 | 539 | 537 | 536 | 534 | 533 | 531 | 530 | 528 | 527 | 543 | 538 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 63 | 63 | 63 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 61 | 63 | 63 |
| = Lucro líquido | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 480 | 476 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 480 | 476 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 467 | 462 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (35.567) | (35.104) | (34.642) | (34.181) | (33.722) | (33.264) | (32.807) | (32.352) | (31.898) | (31.445) | (30.978) | (30.516) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 30.587 | 31.050 | 31.512 | 31.972 | 32.432 | 32.890 | 33.346 | 33.802 | 34.256 | 34.709 | 35.176 | 35.638 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 467 | 462 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 467 | 462 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 467 | 462 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 |
| Meses | jan/32 | fev/32 | mar/32 | abr/32 | mai/32 | jun/32 | jul/32 | ago/32 | set/32 | out/32 | nov/32 | dez/32 |
| R$ em moeda constante | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
| + Receitas Operacionais | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 563 | 561 | 578 | 573 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 60,81 | 60,64 | 60,47 | 60,30 | 60,14 | 59,97 | 59,80 | 59,64 | 59,47 | 59,31 | 59,14 | 62,90 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 620,29 | 618,57 | 616,85 | 615,14 | 613,44 | 611,74 | 610,04 | 608,35 | 606,67 | 604,99 | 603,31 | 641,61 |
| Vacância do empreendimento | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,6% |
Área vaga (m2) | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 473 |
| Alugueis Efetivos | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 563 | 561 | 578 | 573 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 20 | 21 | 21 |
| PIS | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| COFINS | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| - Despesas Operacionais | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 18 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 537 | 535 | 534 | 532 | 531 | 529 | 528 | 526 | 525 | 523 | 540 | 535 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 537 | 535 | 534 | 532 | 531 | 529 | 528 | 526 | 525 | 523 | 540 | 535 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 537 | 535 | 534 | 532 | 531 | 529 | 528 | 526 | 525 | 523 | 540 | 535 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 63 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 61 | 61 | 61 | 63 | 62 |
| = Lucro líquido | 474 | 473 | 472 | 470 | 469 | 468 | 466 | 465 | 464 | 462 | 477 | 472 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 474 | 473 | 472 | 470 | 469 | 468 | 466 | 465 | 464 | 462 | 477 | 472 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 458 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (30.055) | (29.596) | (29.138) | (28.681) | (28.226) | (27.772) | (27.319) | (26.868) | (26.418) | (25.969) | (25.505) | (25.047) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 36.098 | 36.558 | 37.016 | 37.472 | 37.928 | 38.382 | 38.835 | 39.286 | 39.736 | 40.185 | 40.648 | 41.106 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 458 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 458 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 461 | 459 | 458 | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 463 | 458 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 |
| Meses | jan/33 | fev/33 | mar/33 | abr/33 | mai/33 | jun/33 | jul/33 | ago/33 | set/33 | out/33 | nov/33 | dez/33 |
| R$ em moeda constante | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
| + Receitas Operacionais | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 562 | 561 | 559 | 558 | 631 | 626 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 62,72 | 62,55 | 62,38 | 62,20 | 62,03 | 61,86 | 61,69 | 61,52 | 61,35 | 61,18 | 61,01 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 639,83 | 638,06 | 636,29 | 634,53 | 632,77 | 631,01 | 629,27 | 627,52 | 625,78 | 624,05 | 622,32 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 52% |
Área vaga (m2) | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 473 | , 529 |
| Alugueis Efetivos | 572 | 570 | 569 | 567 | 566 | 564 | 562 | 561 | 559 | 558 | 631 | 626 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 20 | 20 | 20 | 23 | 23 |
| PIS | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| COFINS | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 19 | 19 |
| - Despesas Operacionais | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 19 | 20 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 9 | 11 | 11 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 533 | 532 | 530 | 529 | 527 | 526 | 524 | 523 | 521 | 520 | 589 | 583 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 533 | 532 | 530 | 529 | 527 | 526 | 524 | 523 | 521 | 520 | 589 | 583 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 533 | 532 | 530 | 529 | 527 | 526 | 524 | 523 | 521 | 520 | 589 | 583 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 69 | 68 |
| = Lucro líquido | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 520 | 515 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 465 | 463 | 462 | 461 | 459 | 520 | 515 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 448 | 446 | 445 | 506 | 500 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (24.591) | (24.135) | (23.681) | (23.229) | (22.777) | (22.327) | (21.878) | (21.431) | (20.985) | (20.540) | (20.034) | (19.534) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 41.563 | 42.018 | 42.472 | 42.925 | 43.376 | 43.827 | 44.275 | 44.723 | 45.169 | 45.614 | 46.120 | 46.620 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 448 | 446 | 445 | 506 | 500 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 448 | 446 | 445 | 506 | 500 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 457 | 455 | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 448 | 446 | 445 | 506 | 500 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
/>
| Pessoa Jurídica Convencional | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 |
| Meses | jan/34 | fev/34 | mar/34 | abr/34 | mai/34 | jun/34 | jul/34 | ago/34 | set/34 | out/34 | nov/34 | dez/34 |
| R$ em moeda constante | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
| + Receitas Operacionais | 624 | 622 | 621 | 619 | 617 | 615 | 614 | 612 | 610 | 609 | 609 | 621 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | 64,70 | 64,52 | 64,34 | 64,16 | 63,99 | 63,81 | 63,63 | 63,46 | 63,28 | 63,10 | 62,93 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 659,99 | 658,16 | 656,34 | 654,52 | 652,70 | 650,90 | 649,09 | 647,29 | 645,50 | 643,71 | 641,93 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 6,2% |
Área vaga (m2) | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 635 |
| Alugueis Efetivos | 624 | 622 | 621 | 619 | 617 | 615 | 614 | 612 | 610 | 609 | 609 | 621 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 23 |
| PIS | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| COFINS | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 19 |
| - Despesas Operacionais | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 18 | 18 | 19 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Inadimplência irrecuperável | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| Gestão e comercialização de contratos delocação | 11 | 11 | 11 | 11 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 582 | 580 | 579 | 577 | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 569 | 569 | 579 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 582 | 580 | 579 | 577 | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 569 | 569 | 579 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 582 | 580 | 579 | 577 | 575 | 574 | 572 | 570 | 569 | 569 | 569 | 579 |
| - Impostos (IR/CSSL) | 68 | 68 | 68 | 67 | 67 | 67 | 67 | 67 | 66 | 66 | 66 | 68 |
| = Lucro líquido | 514 | 512 | 511 | 510 | 508 | 507 | 505 | 504 | 502 | 502 | 502 | 511 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 514 | 512 | 511 | 510 | 508 | 507 | 505 | 504 | 502 | 502 | 502 | 511 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 16 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 499 | 497 | 496 | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 487 | 487 | 495 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (19.035) | (18.538) | (18.042) | (17.547) | (17.054) | (16.563) | (16.073) | (15.584) | (15.097) | (14.609) | (14.122) | (13.627) |
| + Integralização dos Acionistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 47.119 | 47.616 | 48.112 | 48.606 | 49.099 | 49.591 | 50.081 | 50.570 | 51.057 | 51.544 | 52.031 | 52.527 |
| - Pagamento de Dividendos a Acionistas | 499 | 497 | 496 | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 487 | 487 | 495 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) |
| Acionistas | ||||||||||||
| - Integralização dos Acionistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Distribuição de Dividendos | 499 | 497 | 496 | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 487 | 487 | 495 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62.456 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas | 499 | 497 | 496 | 494 | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 487 | 487 | 62.952 |
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SIMULAÇÃO DE REFERENCIAIS DE VALORES NO CONTEXTO DO FII

Para a simulação de valores referenciais no contexto da estrutura de um FII devemos analisar o impacto dos benefícios fiscais do FII contra os seus custos de estruturação, distribuição e de carregamento recorrentes na sua operação.
Desta forma os impostos de renda e contribuição social sobre o lucro, PIS e COFINS foram desconsiderados admitindo-se que o fundo terá os benefícios de isenção destes tributos. Também não foram considerados impostos de renda para os cotistas na distribuição de resultados, contudo considerando os custos e despesas de estruturação e carregamento do FII.
Para a simulação dos valores no cenário de um FII, as despesas de estruturação inicial e as recorrentes do fundo foram consideradas conforme parâmetros abaixo:
| Despesas recorrentes do Fundo Fixa R$ |
|---|
| Despesas recorrentes FII 0,80% ao ano PL |
| Despesas iniciais do Fundo Montante R$ |
| Custos iniciais 1.571.889 |
Assim, o custo de capital adotado como taxa de desconto do fluxo de caixa para o investidor é o seguinte:
ke = 6,10% + (5,95% x 0,58) + 0,60% = 10,15% (data base da avaliação) ke = 4,50% + (5,95% x 0,58) + 0,30% = 8,25% (valor residual)

CONSULT
Soluções Patrimoniais
VALOR ECONÔMICO DO EMPREENDIMENTO (NPV)
O valor econômico equiparado ao valor justo do empreendimento foi calculado com base no critério do Fluxo de Caixa Descontado (DCF – Discounted Cash Flow), dentro do conceito de valor presente líquido (NPV), considerado em cada data analisada o fluxo de caixa futuro descontado pelo respectivo custo de capital (Ke) calculado no item anterior, conforme fórmula abaixo:

Onde:
NPVi = Valor Econômico do empreendimento na data (i) FCFi = Fluxo de Caixa Líquido dos cotistas na Data (i) Ke = custo de capital próprio
Neste valor presente está incorporado os custos de aquisição do imóvel (ITBI e registros) que devem ser excluídos para obter o valor de aquisição do imóvel puro (incógnita da avaliação).
Com base em toda a análise e no contexto atual do empreendimento e do mercado, obtivemos o seguinte valor para o imóvel avaliando:
| Valor do Econômico: | R$ | 56.100.000,00 |
|---|---|---|

CONSULT
Soluções Patrimoniais
FLUXO DE CAIXA ANUAL PROJETADO CONTEXTO FII
29404_BRCapital_TJK_rev03
FCaixaAnual
/>
| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | Cenário: B | uyToLease/F | II | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| Total | ||||||||||||
| R$ em moeda constante | ||||||||||||
| + Receitas Operacionais | 496 | 5.893 | 5.863 | 5.831 | 5.800 | 5.767 | 5.735 | 5.703 | 5.671 | 5.639 | 5.604 | 58.001 |
| - Área locável (m2) | 850 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | |
| - Unitário de mercado locação (R$/m2) | 49 | 49 | 50 | 52 | 54 | 55 | 57 | 58 | 60 | 62 | 64 | |
| - Potencial de Mercado de Alugueis | 501 | 5.974 | 6.165 | 6.360 | 6.561 | 6.768 | 6.928 | 7.146 | 7.371 | 7.603 | 7.822 | 69.198 |
| - Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,3% | 0,9% | 1,4% | 2,0% | 2,5% | 3,0% | 3,6% | 4,1% | 4,7% | 5,3% | |
| - Área vaga (m2) | 1 | 32 | 88 | 144 | 199 | 256 | 311 | 366 | 422 | 478 | 537 | |
| - Alugueis Efetivos | 496 | 5.893 | 5.863 | 5.831 | 5.800 | 5.767 | 5.735 | 5.703 | 5.671 | 5.639 | 5.604 | 58.001 |
- Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Outras receitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - PIS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 1.614 | 500 | 503 | 509 | 514 | 520 | 525 | 531 | 536 | 541 | 547 | 6.840 |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 3 | 9 | 15 | 20 | 26 | 32 | 37 | 43 | 49 | 55 | 289 |
| - Inadimplência irrecuperável | 1 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 174 |
- Gestão e comercialização de contratos de locação | 3 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | 348 |
- Despesas recorrentes FII | 37 | 444 | 442 | 442 | 442 | 442 | 442 | 442 | 442 | 442 | 442 | 4.457 |
| - Despesas iniciais de estruturação e distribuição | 1.572 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.572 |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | (1.118) | 5.393 | 5.359 | 5.322 | 5.286 | 5.247 | 5.210 | 5.173 | 5.135 | 5.097 | 5.057 | 51.161 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | (1.118) | 5.393 | 5.359 | 5.322 | 5.285 | 5.247 | 5.210 | 5.172 | 5.135 | 5.097 | 5.057 | 51.160 |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | (1.118) | 5.393 | 5.359 | 5.322 | 5.285 | 5.247 | 5.210 | 5.172 | 5.135 | 5.097 | 5.057 | 51.160 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | (1.118) | 5.393 | 5.359 | 5.322 | 5.285 | 5.247 | 5.210 | 5.172 | 5.135 | 5.097 | 5.057 | 51.160 |
| + Depreciação e Amortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
= Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | (1.118) | 5.393 | 5.359 | 5.322 | 5.286 | 5.247 | 5.210 | 5.173 | 5.135 | 5.097 | 5.057 | 51.161 |
| - Investimento em novos ativos | 66.154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66.154 |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 8 | 99 | 108 | 117 | 127 | 136 | 145 | 155 | 164 | 173 | 183 | 1.416 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | (67.280) | 5.294 | 5.251 | 5.205 | 5.159 | 5.111 | 5.065 | 5.018 | 4.971 | 4.924 | 4.874 | (16.409) |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | (67.280) | (61.986) | (56.734) | (51.530) | (46.371) | (41.260) | (36.195) | (31.177) | (26.206) | (21.283) | (16.409) | |
| + Integralização dos Cotistas | 67.726 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67.726 |
| + Reservas e provisões | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
= Fluxos de Caixa Acumulado | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | 67.726 | |
| - Remuneração de Cotistas | 446 | 5.294 | 5.251 | 5.205 | 5.159 | 5.111 | 5.065 | 5.018 | 4.971 | 4.924 | 4.874 | 51.317 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos do período | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | 67.726 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67.726 |
+ Remuneração das Cotas | 446 | 5.294 | 5.251 | 5.205 | 5.159 | 5.111 | 5.065 | 5.018 | 4.971 | 4.924 | 4.874 | 51.317 |
- Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 68.872 | 68.872 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | (67.280) | 5.294 | 5.251 | 5.205 | 5.159 | 5.111 | 5.065 | 5.018 | 4.971 | 4.924 | 73.746 | 52.464 |
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FCaixaAnual
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | Cenário: B | uyToLease/F | II | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| R$ em moeda constante | Total | |||||||||||
| + Receitas Operacionais - Área locável (m2) | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| - Unitário de mercado locação (R$/m2) - Potencial de Mercado de Alugueis - Vacância do empreendimento | 101,0% | 101,4% | 105,2% | 109,1% | 113,1% | 117,4% | 120,8% | 125,3% | 130,0% | 134,8% | 139,6% | 119,3% |
| - Área vaga (m2) | ||||||||||||
- Alugueis Efetivos | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| - Receitas de estacionamento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Outras receitas | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Impostos sobre receitas | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - PIS | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - COFINS | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| - Despesas Operacionais | 325,5% | 8,5% | 8,6% | 8,7% | 8,9% | 9,0% | 9,2% | 9,3% | 9,5% | 9,6% | 9,8% | 11,8% |
- Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0,0% | 0,1% | 0,2% | 0,3% | 0,4% | 0,5% | 0,6% | 0,7% | 0,8% | 0,9% | 1,0% | 0,5% |
- Inadimplência irrecuperável | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% |
- Gestão e comercialização de contratos de locação | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% |
- Despesas recorrentes FII | 7,5% | 7,5% | 7,5% | 7,6% | 7,6% | 7,7% | 7,7% | 7,7% | 7,8% | 7,8% | 7,9% | 7,7% |
| - Despesas iniciais de estruturação e distribuição | 317,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 2,7% |
| = Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA) | -225,5% | 91,5% | 91,4% | 91,3% | 91,1% | 91,0% | 90,8% | 90,7% | 90,5% | 90,4% | 90,2% | 88,2% |
| - Depreciação | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | -225,5% | 91,5% | 91,4% | 91,3% | 91,1% | 91,0% | 90,8% | 90,7% | 90,5% | 90,4% | 90,2% | 88,2% |
| -/+ Receitas/Despesas financeiras | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro antes de Impostos | -225,5% | 91,5% | 91,4% | 91,3% | 91,1% | 91,0% | 90,8% | 90,7% | 90,5% | 90,4% | 90,2% | 88,2% |
| - Impostos (IR/CSSL) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Lucro líquido | -225,5% | 91,5% | 91,4% | 91,3% | 91,1% | 91,0% | 90,8% | 90,7% | 90,5% | 90,4% | 90,2% | 88,2% |
| + Depreciação e Amortização | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | -225,5% | 91,5% | 91,4% | 91,3% | 91,1% | 91,0% | 90,8% | 90,7% | 90,5% | 90,4% | 90,2% | 88,2% |
| - Investimento em novos ativos | 13346,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 114,1% |
| - Reinvestimentos para reposição de ativos | 1,6% | 1,7% | 1,8% | 2,0% | 2,2% | 2,4% | 2,5% | 2,7% | 2,9% | 3,1% | 3,3% | 2,4% |
= Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | -13574,0% | 89,8% | 89,6% | 89,3% | 88,9% | 88,6% | 88,3% | 88,0% | 87,7% | 87,3% | 87,0% | -28,3% |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | -13574,0% | -1051,8% | -967,7% | -883,7% | -799,5% | -715,5% | -631,1% | -546,7% | -462,1% | -377,4% | -292,8% | 0,0% |
| + Integralização dos Cotistas | 13663,9% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 116,8% |
| + Reservas e provisões | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Fluxos de Caixa Acumulado | 13663,9% | 1149,3% | 1155,2% | 1161,4% | 1167,7% | 1174,4% | 1180,8% | 1187,5% | 1194,3% | 1201,1% | 1208,6% | 0,0% |
| - Remuneração de Cotistas | 89,9% | 89,8% | 89,6% | 89,3% | 88,9% | 88,6% | 88,3% | 88,0% | 87,7% | 87,3% | 87,0% | 88,5% |
= Fluxos de Caixa Líquidos do período | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| = Aplicações + Disponibilidades | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | 13663,9% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 116,8% |
+ Remuneração das Cotas | 89,9% | 89,8% | 89,6% | 89,3% | 88,9% | 88,6% | 88,3% | 88,0% | 87,7% | 87,3% | 87,0% | 88,5% |
- Impostos | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| + Valor Residual | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1229,0% | 118,7% |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | -13574,0% | 89,8% | 89,6% | 89,3% | 88,9% | 88,6% | 88,3% | 88,0% | 87,7% | 87,3% | 1316,0% | 90,5% |
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CONSULT
Soluções Patrimoniais
FLUXO DE CAIXA MENSAL PROJETADO CONTEXTO FII
29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Meses | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 |
| R$ em moeda constante | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
| + Receitas Operacionais Á | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 |
| rea locável (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.201 |
| Unitário de mercado locação (R$/m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,07 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,60 |
| Vacância do empreendimento | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% |
| Área vaga (m2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 |
Alugueis Efetivos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 |
Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.572 | 42 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
Inadimplência irrecuperável | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| Despesas recorrentes FII | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.572 | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.572) | 454 |
| - Depreciação | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.572) | 454 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0) |
| = Lucro antes de Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.572) | 454 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.572) | 454 |
| + Depreciação eAmortização | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.572) | 454 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - 66.154 | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (67.726) | 446 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (67.726) | (67.280) |
| + Integralização dos Cotistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67.726 | - |
| - Reservas e provisões - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 446 |
| - Remuneração de Cotistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 446 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67.726 | - |
| + Remuneração das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 446 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (67.726) | 446 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 |
| Meses | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 | jul/25 | ago/25 | set/25 | out/25 | nov/25 | dez/25 |
| R$ em moeda constante | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
| + Receitas Operacionais | 496 | 494 | 493 | 491 | 490 | 487 | 486 | 484 | 483 | 498 | 497 | 494 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 48,93 | 48,79 | 48,65 | 48,51 | 48,37 | 48,99 | 48,84 | 48,70 | 48,56 | 48,42 | 48,28 | 50,62 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 499,16 | 497,72 | 496,28 | 494,85 | 493,42 | 499,69 | 498,24 | 496,81 | 495,37 | 493,94 | 492,52 | 516,37 |
| Vacância do empreendimento | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,7% |
| Área vaga (m2) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 70 |
| Alugueis Efetivos | 496 | 494 | 493 | 491 | 490 | 487 | 486 | 484 | 483 | 498 | 497 | 494 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 42 | 42 | 41 | 41 | 41 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 445 | 444 | 442 | 441 | 457 | 455 | 452 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 445 | 444 | 442 | 441 | 457 | 455 | 452 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 445 | 444 | 442 | 441 | 457 | 455 | 452 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 445 | 444 | 442 | 441 | 457 | 455 | 452 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 454 | 453 | 451 | 450 | 449 | 445 | 444 | 442 | 441 | 457 | 455 | 452 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 8 | - - 9 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 446 | 444 | 443 | 442 | 440 | 437 | 436 | 434 | 433 | 449 | 447 | 444 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (66.834) | (66.390) | (65.947) | (65.505) | (65.064) | (64.627) | (64.192) | (63.758) | (63.325) | (62.876) | (62.429) | (61.986) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 892 | 1.336 | 1.779 | 2.221 | 2.661 | 3.098 | 3.534 | 3.968 | 4.401 | 4.849 | 5.297 | 5.740 |
| - Remuneração de Cotistas | 446 | 444 | 443 | 442 | 440 | 437 | 436 | 434 | 433 | 449 | 447 | 444 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 446 | 444 | 443 | 442 | 440 | 437 | 436 | 434 | 433 | 449 | 447 | 444 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 446 | 444 | 443 | 442 | 440 | 437 | 436 | 434 | 433 | 449 | 447 | 444 |
Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.
Para verificar as assinaturas vá ao site https://assinaturas.certisign.com.br:443 e utilize o código 0015-EB83-FFEA-52C3.
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FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 2026 |
| Meses | jan/26 | fev/26 | mar/26 | abr/26 | mai/26 | jun/26 | jul/26 | ago/26 | set/26 | out/26 | nov/26 | dez/26 |
| R$ em moeda constante | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 |
| + Receitas Operacionais | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 494 | 492 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 50,48 | 50,34 | 50,19 | 50,05 | 49,91 | 50,55 | 50,40 | 50,26 | 50,12 | 49,98 | 49,84 | 52,22 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 514,91 | 513,46 | 512,01 | 510,56 | 509,12 | 515,62 | 514,16 | 512,71 | 511,26 | 509,81 | 508,37 | 532,64 |
| Vacância do empreendimento | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,2% |
| Área vaga (m2) | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 125 |
| Alugueis Efetivos | 493 | 492 | 490 | 489 | 487 | 485 | 483 | 482 | 481 | 496 | 494 | 492 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 42 | 42 | 41 | 41 | 41 | 43 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 442 | 441 | 440 | 438 | 453 | 452 | 449 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 442 | 441 | 440 | 438 | 453 | 452 | 449 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 442 | 441 | 440 | 438 | 453 | 452 | 449 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 442 | 441 | 440 | 438 | 453 | 452 | 449 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 451 | 450 | 449 | 447 | 446 | 442 | 441 | 440 | 438 | 453 | 452 | 449 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 9 | - - 10 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 445 | 443 | 440 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (61.543) | (61.102) | (60.663) | (60.224) | (59.787) | (59.354) | (58.922) | (58.491) | (58.062) | (57.617) | (57.174) | (56.734) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 6.182 | 6.623 | 7.063 | 7.502 | 7.939 | 8.372 | 8.804 | 9.234 | 9.664 | 10.108 | 10.552 | 10.991 |
| - Remuneração de Cotistas | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 445 | 443 | 440 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 445 | 443 | 440 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 442 | 441 | 440 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 445 | 443 | 440 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 | 2027 |
| Meses | jan/27 | fev/27 | mar/27 | abr/27 | mai/27 | jun/27 | jul/27 | ago/27 | set/27 | out/27 | nov/27 | dez/27 |
| R$ em moeda constante | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 |
| + Receitas Operacionais | 490 | 489 | 487 | 486 | 485 | 482 | 481 | 479 | 478 | 493 | 492 | 489 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 52,07 | 51,92 | 51,78 | 51,63 | 51,49 | 52,15 | 52,00 | 51,86 | 51,71 | 51,57 | 51,42 | 53,86 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 531,15 | 529,66 | 528,18 | 526,70 | 525,23 | 531,95 | 530,46 | 528,97 | 527,49 | 526,01 | 524,54 | 549,42 |
| Vacância do empreendimento | 1,2% | 1,2% | 1,2% | 1,2% | 1,2% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,8% |
| Área vaga (m2) | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 | 153 | 153 | 153 | 153 | 153 | 153 | 181 |
| Alugueis Efetivos | 490 | 489 | 487 | 486 | 485 | 482 | 481 | 479 | 478 | 493 | 492 | 489 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 439 | 438 | 437 | 435 | 450 | 449 | 446 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 439 | 438 | 437 | 435 | 450 | 449 | 446 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 439 | 438 | 437 | 435 | 450 | 449 | 446 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 439 | 438 | 437 | 435 | 450 | 449 | 446 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 448 | 447 | 446 | 444 | 443 | 439 | 438 | 437 | 435 | 450 | 449 | 446 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 438 | 437 | 436 | 435 | 433 | 429 | 428 | 427 | 426 | 441 | 439 | 436 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (56.296) | (55.859) | (55.423) | (54.988) | (54.555) | (54.126) | (53.698) | (53.271) | (52.845) | (52.405) | (51.965) | (51.530) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 11.430 | 11.867 | 12.303 | 12.737 | 13.171 | 13.600 | 14.028 | 14.455 | 14.880 | 15.321 | 15.760 | 16.196 |
| - Remuneração de Cotistas | 438 | 437 | 436 | 435 | 433 | 429 | 428 | 427 | 426 | 441 | 439 | 436 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | - | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 438 | 437 | 436 | 435 | 433 | 429 | 428 | 427 | 426 | 441 | 439 | 436 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 438 | 437 | 436 | 435 | 433 | 429 | 428 | 427 | 426 | 441 | 439 | 436 |
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FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 | 2028 |
| Meses | jan/28 | fev/28 | mar/28 | abr/28 | mai/28 | jun/28 | jul/28 | ago/28 | set/28 | out/28 | nov/28 | dez/28 |
| R$ em moeda constante | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
| + Receitas Operacionais | 488 | 486 | 485 | 484 | 482 | 480 | 478 | 477 | 476 | 490 | 489 | 486 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 53,71 | 53,56 | 53,41 | 53,27 | 53,12 | 53,80 | 53,65 | 53,50 | 53,35 | 53,21 | 53,06 | 55,56 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 547,90 | 546,38 | 544,87 | 543,36 | 541,85 | 548,80 | 547,28 | 545,76 | 544,25 | 542,74 | 541,24 | 566,74 |
| Vacância do empreendimento | 1,8% | 1,8% | 1,8% | 1,8% | 1,8% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,3% |
| Área vaga (m2) | 181 | 181 | 181 | 181 | 181 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 209 | 236 |
Alugueis Efetivos | 488 | 486 | 485 | 484 | 482 | 480 | 478 | 477 | 476 | 490 | 489 | 486 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 43 | 42 | 42 | 42 | 42 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 436 | 435 | 434 | 432 | 447 | 446 | 443 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 436 | 435 | 434 | 432 | 447 | 446 | 443 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 436 | 435 | 434 | 432 | 447 | 446 | 443 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 436 | 435 | 434 | 432 | 447 | 446 | 443 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 445 | 444 | 443 | 441 | 440 | 436 | 435 | 434 | 432 | 447 | 446 | 443 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 434 | 433 | 432 | 431 | 430 | 426 | 424 | 423 | 422 | 437 | 435 | 432 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (51.095) | (50.662) | (50.230) | (49.799) | (49.369) | (48.944) | (48.520) | (48.096) | (47.675) | (47.238) | (46.803) | (46.371) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 16.631 | 17.064 | 17.496 | 17.927 | 18.356 | 18.782 | 19.206 | 19.629 | 20.051 | 20.488 | 20.923 | 21.355 |
| - Remuneração de Cotistas | 434 | 433 | 432 | 431 | 430 | 426 | 424 | 423 | 422 | 437 | 435 | 432 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 434 | 433 | 432 | 431 | 430 | 426 | 424 | 423 | 422 | 437 | 435 | 432 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 434 | 433 | 432 | 431 | 430 | 426 | 424 | 423 | 422 | 437 | 435 | 432 |
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FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| Meses | jan/29 | fev/29 | mar/29 | abr/29 | mai/29 | jun/29 | jul/29 | ago/29 | set/29 | out/29 | nov/29 | dez/29 |
| R$ em moeda constante | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 |
| + Receitas Operacionais | 485 | 484 | 482 | 481 | 480 | 477 | 476 | 474 | 473 | 488 | 486 | 483 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 55,40 | 55,25 | 55,10 | 54,95 | 54,79 | 55,50 | 55,34 | 55,19 | 55,04 | 54,88 | 54,73 | 57,31 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 565,16 | 563,60 | 562,04 | 560,48 | 558,93 | 566,09 | 564,52 | 562,96 | 561,40 | 559,84 | 558,29 | 584,59 |
| Vacância do empreendimento | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,3% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 3,0% |
| Área vaga (m2) | 236 | 236 | 236 | 236 | 236 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 306 |
| Alugueis Efetivos | 485 | 484 | 482 | 481 | 480 | 477 | 476 | 474 | 473 | 488 | 486 | 483 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 43 | 44 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 442 | 441 | 439 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 444 | 443 | 439 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 442 | 441 | 439 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 444 | 443 | 439 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 442 | 441 | 439 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 444 | 443 | 439 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 442 | 441 | 439 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 444 | 443 | 439 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 442 | 441 | 439 | 438 | 437 | 433 | 432 | 431 | 429 | 444 | 443 | 439 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos - Reinvestimentos parareposição de ativos | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 11 | - 12 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 431 | 429 | 428 | 427 | 426 | 422 | 420 | 419 | 418 | 433 | 431 | 427 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (45.940) | (45.511) | (45.083) | (44.656) | (44.230) | (43.809) | (43.388) | (42.969) | (42.551) | (42.118) | (41.687) | (41.260) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 21.785 | 22.215 | 22.643 | 23.070 | 23.495 | 23.917 | 24.337 | 24.757 | 25.175 | 25.607 | 26.039 | 26.466 |
| - Remuneração de Cotistas | 431 | 429 | 428 | 427 | 426 | 422 | 420 | 419 | 418 | 433 | 431 | 427 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 431 | 429 | 428 | 427 | 426 | 422 | 420 | 419 | 418 | 433 | 431 | 427 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 431 | 429 | 428 | 427 | 426 | 422 | 420 | 419 | 418 | 433 | 431 | 427 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 | 2030 |
| Meses | jan/30 | fev/30 | mar/30 | abr/30 | mai/30 | jun/30 | jul/30 | ago/30 | set/30 | out/30 | nov/30 | dez/30 |
| R$ em moeda constante | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |
| + Receitas Operacionais | 481 | 480 | 479 | 477 | 476 | 475 | 474 | 472 | 471 | 486 | 484 | 480 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 57,15 | 56,99 | 56,83 | 56,68 | 56,52 | 56,36 | 56,21 | 56,05 | 55,90 | 55,74 | 55,59 | 59,11 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 582,97 | 581,36 | 579,75 | 578,14 | 576,54 | 574,94 | 573,35 | 571,76 | 570,17 | 568,59 | 567,02 | 603,01 |
| Vacância do empreendimento | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,5% |
| Área vaga (m2) | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 306 | 362 |
| Alugueis Efetivos | 481 | 480 | 479 | 477 | 476 | 475 | 474 | 472 | 471 | 486 | 484 | 480 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 44 | 43 | 43 | 43 | 43 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 431 | 429 | 428 | 427 | 442 | 440 | 436 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 431 | 429 | 428 | 427 | 442 | 440 | 436 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 431 | 429 | 428 | 427 | 442 | 440 | 436 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 431 | 429 | 428 | 427 | 442 | 440 | 436 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 438 | 437 | 435 | 434 | 433 | 431 | 429 | 428 | 427 | 442 | 440 | 436 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 426 | 425 | 423 | 422 | 421 | 419 | 417 | 416 | 415 | 430 | 428 | 423 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (40.834) | (40.409) | (39.986) | (39.564) | (39.143) | (38.724) | (38.307) | (37.891) | (37.476) | (37.046) | (36.618) | (36.195) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 26.892 | 27.316 | 27.740 | 28.162 | 28.583 | 29.001 | 29.419 | 29.835 | 30.250 | 30.679 | 31.107 | 31.531 |
| - Remuneração de Cotistas | 426 | 425 | 423 | 422 | 421 | 419 | 417 | 416 | 415 | 430 | 428 | 423 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 426 | 425 | 423 | 422 | 421 | 419 | 417 | 416 | 415 | 430 | 428 | 423 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 426 | 425 | 423 | 422 | 421 | 419 | 417 | 416 | 415 | 430 | 428 | 423 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 | 2031 |
| Meses | jan/31 | fev/31 | mar/31 | abr/31 | mai/31 | jun/31 | jul/31 | ago/31 | set/31 | out/31 | nov/31 | dez/31 |
| R$ em moeda constante | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
| + Receitas Operacionais | 479 | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 483 | 481 | 477 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 58,95 | 58,79 | 58,62 | 58,46 | 58,30 | 58,14 | 57,98 | 57,82 | 57,66 | 57,50 | 57,34 | 60,98 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 601,34 | 599,67 | 598,01 | 596,35 | 594,70 | 593,05 | 591,41 | 589,77 | 588,14 | 586,51 | 584,88 | 622,01 |
| Vacância do empreendimento | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 4,1% |
| Área vaga (m2) | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 362 | 417 |
| Alugueis Efetivos | 479 | 477 | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 483 | 481 | 477 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 45 | 45 | 44 | 44 | 44 | 44 | 45 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 435 | 434 | 432 | 431 | 430 | 427 | 426 | 425 | 424 | 438 | 437 | 433 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 435 | 434 | 432 | 431 | 430 | 427 | 426 | 425 | 424 | 438 | 437 | 433 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 435 | 434 | 432 | 431 | 430 | 427 | 426 | 425 | 424 | 438 | 437 | 433 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 435 | 434 | 432 | 431 | 430 | 427 | 426 | 425 | 424 | 438 | 437 | 433 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 435 | 434 | 432 | 431 | 430 | 427 | 426 | 425 | 424 | 438 | 437 | 433 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Investimento em novos ativos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 422 | 421 | 419 | 418 | 417 | 415 | 413 | 412 | 411 | 426 | 424 | 419 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (35.773) | (35.352) | (34.933) | (34.515) | (34.098) | (33.683) | (33.270) | (32.857) | (32.446) | (32.021) | (31.596) | (31.177) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 31.952 | 32.373 | 32.793 | 33.211 | 33.628 | 34.043 | 34.456 | 34.868 | 35.279 | 35.705 | 36.129 | 36.548 |
| - Remuneração de Cotistas | 422 | 421 | 419 | 418 | 417 | 415 | 413 | 412 | 411 | 426 | 424 | 419 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 422 | 421 | 419 | 418 | 417 | 415 | 413 | 412 | 411 | 426 | 424 | 419 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 422 | 421 | 419 | 418 | 417 | 415 | 413 | 412 | 411 | 426 | 424 | 419 |
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29404_BRCapital_TJK_rev03
FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 | 2032 |
| Meses | jan/32 | fev/32 | mar/32 | abr/32 | mai/32 | jun/32 | jul/32 | ago/32 | set/32 | out/32 | nov/32 | dez/32 |
| R$ em moeda constante | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 |
| + Receitas Operacionais | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 480 | 479 | 475 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 60,81 | 60,64 | 60,47 | 60,30 | 60,14 | 59,97 | 59,80 | 59,64 | 59,47 | 59,31 | 59,14 | 62,90 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 620,29 | 618,57 | 616,85 | 615,14 | 613,44 | 611,74 | 610,04 | 608,35 | 606,67 | 604,99 | 603,31 | 641,61 |
| Vacância do empreendimento | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,1% | 4,6% |
| Área vaga (m2) | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 473 |
| Alugueis Efetivos | 476 | 475 | 473 | 472 | 471 | 470 | 468 | 467 | 466 | 480 | 479 | 475 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 424 | 423 | 422 | 421 | 435 | 434 | 430 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 424 | 423 | 422 | 421 | 435 | 434 | 430 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 424 | 423 | 422 | 421 | 435 | 434 | 430 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 424 | 423 | 422 | 421 | 435 | 434 | 430 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 432 | 430 | 429 | 428 | 427 | 424 | 423 | 422 | 421 | 435 | 434 | 430 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 418 | 417 | 416 | 414 | 413 | 411 | 410 | 408 | 407 | 422 | 420 | 415 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (30.759) | (30.343) | (29.927) | (29.513) | (29.100) | (28.689) | (28.279) | (27.871) | (27.464) | (27.042) | (26.622) | (26.206) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 36.966 | 37.383 | 37.799 | 38.213 | 38.626 | 39.037 | 39.446 | 39.855 | 40.262 | 40.684 | 41.104 | 41.519 |
| - Remuneração de Cotistas | 418 | 417 | 416 | 414 | 413 | 411 | 410 | 408 | 407 | 422 | 420 | 415 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 418 | 417 | 416 | 414 | 413 | 411 | 410 | 408 | 407 | 422 | 420 | 415 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 418 | 417 | 416 | 414 | 413 | 411 | 410 | 408 | 407 | 422 | 420 | 415 |
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FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 | 2033 |
| Meses | jan/33 | fev/33 | mar/33 | abr/33 | mai/33 | jun/33 | jul/33 | ago/33 | set/33 | out/33 | nov/33 | dez/33 |
| R$ em moeda constante | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 |
| + Receitas Operacionais | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 464 | 463 | 477 | 476 | 472 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 62,72 | 62,55 | 62,38 | 62,20 | 62,03 | 61,86 | 61,69 | 61,52 | 61,35 | 61,18 | 61,01 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 639,83 | 638,06 | 636,29 | 634,53 | 632,77 | 631,01 | 629,27 | 627,52 | 625,78 | 624,05 | 622,32 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 4,6% | 5,2% |
| Área vaga (m2) | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 473 | 529 |
| Alugueis Efetivos | 473 | 472 | 471 | 469 | 468 | 467 | 466 | 464 | 463 | 477 | 476 | 472 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 45 | 45 | 45 | 45 | 44 | 46 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 46 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 428 | 427 | 426 | 425 | 424 | 421 | 420 | 419 | 418 | 432 | 431 | 426 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 428 | 427 | 426 | 425 | 424 | 421 | 420 | 419 | 418 | 432 | 431 | 426 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 428 | 427 | 426 | 425 | 424 | 421 | 420 | 419 | 418 | 432 | 431 | 426 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 428 | 427 | 426 | 425 | 424 | 421 | 420 | 419 | 418 | 432 | 431 | 426 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 428 | 427 | 426 | 425 | 424 | 421 | 420 | 419 | 418 | 432 | 431 | 426 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 414 | 413 | 412 | 410 | 409 | 407 | 406 | 404 | 403 | 418 | 416 | 411 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (25.792) | (25.380) | (24.968) | (24.558) | (24.148) | (23.741) | (23.336) | (22.931) | (22.528) | (22.110) | (21.694) | (21.283) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 41.933 | 42.346 | 42.758 | 43.168 | 43.577 | 43.984 | 44.390 | 44.794 | 45.198 | 45.615 | 46.032 | 46.443 |
| - Remuneração de Cotistas | 414 | 413 | 412 | 410 | 409 | 407 | 406 | 404 | 403 | 418 | 416 | 411 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 414 | 413 | 412 | 410 | 409 | 407 | 406 | 404 | 403 | 418 | 416 | 411 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 414 | 413 | 412 | 410 | 409 | 407 | 406 | 404 | 403 | 418 | 416 | 411 |
Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.
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FluxoCaixaMensal
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| FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Ano | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 | 2034 |
| Meses | jan/34 | fev/34 | mar/34 | abr/34 | mai/34 | jun/34 | jul/34 | ago/34 | set/34 | out/34 | nov/34 | dez/34 |
| R$ em moeda constante | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 |
| + Receitas Operacionais | 471 | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 463 | 462 | 460 | 475 | 473 | 467 |
| Área locável (m2) | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 | 10.201 |
Unitário de mercado locação (R$/m2) | 64,70 | 64,52 | 64,34 | 64,16 | 63,99 | 63,81 | 63,63 | 63,46 | 63,28 | 63,10 | 62,93 | 64,88 |
| Potencial de Mercado de Alugueis | 659,99 | 658,16 | 656,34 | 654,52 | 652,70 | 650,90 | 649,09 | 647,29 | 645,50 | 643,71 | 641,93 | 661,82 |
| Vacância do empreendimento | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 5,2% | 6,2% |
| Área vaga (m2) | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 529 | 635 |
| Alugueis Efetivos | 471 | 469 | 468 | 467 | 465 | 464 | 463 | 462 | 460 | 475 | 473 | 467 |
| Receitas de estacionamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outrasreceitas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Impostos sobre receitas PIS | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| COFINS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Despesas Operacionais | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 |
| Despesas de condomínio/IPTU (vacância) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Inadimplência irrecuperável | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Gestão e comercialização de contratos delocação | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Despesas recorrentes FII | 37 | 37 | 36 | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Despesasiniciais de estruturação e distribuição | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro antes juros,imp., deprec.e amortiz.(EBTIDA) | 425 | 424 | 423 | 422 | 421 | 418 | 417 | 416 | 415 | 429 | 428 | 420 |
| - Depreciação | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de juros e Impostos (EBIT) | 425 | 424 | 423 | 422 | 421 | 418 | 417 | 416 | 415 | 429 | 428 | 420 |
| -/+ Receitas/Despesasfinanceiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Lucro antes de Impostos | 425 | 424 | 423 | 422 | 421 | 418 | 417 | 416 | 415 | 429 | 428 | 420 |
| - Impostos (IR/CSSL) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| = Lucro líquido | 425 | 424 | 423 | 422 | 421 | 418 | 417 | 416 | 415 | 429 | 428 | 420 |
| + Depreciação eAmortização | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| = Fluxos de Caixa Provenientes de Operações | 425 | 424 | 423 | 422 | 421 | 418 | 417 | 416 | 415 | 429 | 428 | 420 |
| - Necessidade de acréscimo de Capital de Giro - Investimento em novos ativos | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| - Reinvestimentos parareposição de ativos | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 16 |
| = Fluxos de Caixa Operações + Investimentos | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 399 | 414 | 412 | 404 |
| = Fluxos de CaixaAcumulado | (20.873) | (20.464) | (20.056) | (19.649) | (19.244) | (18.841) | (18.439) | (18.039) | (17.639) | (17.226) | (16.813) | (16.409) |
| + Integralização dos Cotistas - Reservas e provisões - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| = Fluxos de CaixaAcumulado apósintegralizações ereserv | 46.853 | 47.262 | 47.670 | 48.076 | 48.481 | 48.884 | 49.286 | 49.687 | 50.086 | 50.500 | 50.912 | 51.317 |
| - Remuneração de Cotistas | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 399 | 414 | 412 | 404 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos doperíodo | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades Inicial | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| = Aplicações + Disponibilidades | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Cotistas | ||||||||||||
| - Investimento na aquisição das Cotas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Remuneração das Cotas | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 399 | 414 | 412 | 404 |
| - Impostos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| + Valor Residual | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 68.872 |
| = Fluxos de Caixa Líquidos dos Cotistas | 410 | 409 | 408 | 407 | 405 | 403 | 402 | 401 | 399 | 414 | 412 | 69.277 |
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