Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) TJKB11 de 30/11/2024
Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) do TJK Renda Imobiliária (TJKB11), fundo imobiliário de hospitais, com data de referência em 30/11/2024, com entrega no FundosNet (B3) em 31/01/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do TJKB11 fechou a R$ 246,01, com P/VP de 0,88 (valor patrimonial de R$ 279,33 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 2,90 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,80% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 598,8 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 39.714.024/0001-48
- Tipo
- Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio)
- Assunto
- Sem assunto
- Data de referência
- 30/11/2024
- Data de entrega
- 31/01/2026 22:46
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
Laudo de Avaliação
Barra Private Av. Armando Lombardi, 400 Freguesia de Jacarepaguá Rio de Janeiro / RJ
FUNDO DE INVESTIMENTO VVMR11 (CNPJ/MF Nº 30.871.698/0001-81) REPRESENTADO PELA V2 INVESTIMENTOS
Ref.: 24_41549_1
Novembro de 2024
Av. Pres. Juscelino Kubitschek, n° 1830 12° Andar – Torre 4 Itaim Bibi, São Paulo
[email protected] +55 11 2985.1101 www.binswangerbrazil.com.br

ED
MDS INSWANÇER
São Paulo, 29 de novembro de 2024
V2 MULTI RENDA FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO A/C Sr. Wellington Dias Honorio
REF: Imóvel comercial localizado na Av. Armando Lombardi, 400 – Freguesia de Jacarepaguá – Rio de Janeiro / RJ
Atendendo à solicitação da V2 INVESTIMENTOS, a BINSWANGER BRAZIL efetuou a avaliação do imóvel em referência, determinando seu Valor Justo para Venda (Fair Value) na data-base novembro de 2024.
No relatório anexo descrevemos a propriedade em estudo, bem como as metodologias utilizadas para o cálculo dos valores. Este relatório está em consonância com as exigências da Resolução 175, de 23 de dezembro de 2022 e Instrução 516, de 29 de dezembro de 2011, da CVM.
Consideramos que, mediante a entrega deste relatório, os serviços objeto de nossa proposta encontram-se totalmente concluídos.
Agradecemos a oportunidade de elaborarmos este trabalho e colocamo-nos à disposição para dirimir quaisquer eventuais dúvidas.
Atenciosamente, ISABELA DORA COSTA Assinado de forma digital por ISABELA DORA COSTA MONASTERSKY:14400445895 MONASTERSKY:14400445895 Dados: 2025.02.12 15:19:37 -03'00' Isabela Dora Costa Monastersky - MRICS BINSWANGER BRAZIL


| SUMÁ | RIO .......................................................................................................... 4 |
|---|---|
| 1. | INTRODUÇÃO ............................................................................................. 5 |
| 1.1. | OBJETO E ESCOPO DA AVALIAÇÃO ........................................................................................ 5 |
| 1.2. | CONSIDERAÇÕES INICIAIS ...................................................................................................... 5 |
| 1.3. | CONDIÇÕES LIMITANTES ....................................................................................................... 5 |
| 1.4. | EVENTOS SUBSEQUENTES ..................................................................................................... 6 |
| 2. | DOCUMENTAÇÃO ....................................................................................... 7 |
| 3. | CARACTERIZAÇÃO DAREGIÃO ...................................................................... 10 |
| 3.1. | LOCALIZAÇÃO ....................................................................................................................... 10 |
| 3.2. | ENTORNO ............................................................................................................................. 11 |
| 3.3. | USO E OCUPAÇÃO DO SOLO ................................................................................................ 13 |
| 4. | CARACTERIZAÇÃO DOIMÓVEL ...................................................................... 14 |
| 4.1. | QUADRO DE ÁREAS .............................................................................................................. 14 |
| 4.2. | DESCRIÇÃO DO IMÓVEL ....................................................................................................... 15 |
| 5. | MERCADOIMOBILIÁRIO NAREGIÃO .............................................................. 29 |
| 5.1. | PANORAMA DE MERCADO .................................................................................................. 30 |
| 5.2. | MERCADO DA REGIÃO ......................................................................................................... 36 |
| 6. | METODOLOGIAEMPREGADA ....................................................................... 40 |
| 7. | CÁLCULO DOVALOR DOIMÓVEL ................................................................... 44 |
| 7.1. | VALOR DE MERCADO DE LOCAÇÃO - MÉTODO COMPARATIVO ......................................... 44 |
| 7.2. | VALOR JUSTO DE VENDA - MÉTODO DA RENDA (Fluxo de Caixa Descontado) ................... 47 |
| 7.3. | ANÁLISE DE SENSIBILIDADE ................................................................................................. 51 |
| 8. | CONCLUSÃO DAAVALIAÇÃO ........................................................................ 52 |
| APÊN | DICEA – MÉTODOCOMPARATIVO– LOCAÇÃO .................................................. 53 |
| APÊN | DICEB – FLUXO DECAIXA– MÉTODO DARENDA ............................................... 57 |
| APÊN | DICEC – EXPERIÊNCIAEMPRESA ERESPONSÁVEIS ............................................... 61 |
| ANEX | O– DOCUMENTAÇÃO DOIMÓVEL .................................................................. 62 |

SUMÁRIO
| INTERESSADO | V2 MULTI RENDA FU | NDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO |
|---|---|---|
| PROPRIETÁRIO | UNIMED - RIO COOP | ERATIVA DE TRABALHO MÉDICO DO RIO DE JANEIRO LTDA. |
| OCUPAÇÃO | Imóvel Parcialmente | Ocupado |
| OBJETIVO | Valor Justo para Ven | da |
| FINALIDADE | Determinação de Va | lor de Ativos |
| IDENTIFICAÇÃO | Edifício Barra Privat | e - lojas 101 a 105, 108 e 109 |
| TIPOLOGIA | Comercial - Laje Cor | porativa |
| OBJETO | Endereço | Av. Armando Lombardi, 400 |
| Bairro | Freguesia de Jacarepaguá | |
| Cidade/UF | Rio de Janeiro / RJ | |
| Área de Terreno | 6.081,00 m² | |
| Área Construída | 7.168,14 m² | |
| Área Locável | 6.669,27 m² | |
| Vagas Garagem | 154 | |
| DATA VISTORIA | 30/10/2024 | DATA BASE novembro-2024 |
CONCLUSÃO DE VALOR
| VALOR JUSTO PARA VENDA | (Renda - Fluxo Caixa) R$ 67.885.000,00 | Sessenta E Sete Milhões, Oitocentos E Oitenta E Cinco Mil Reais |
|---|---|---|
ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO
| METODOLOGIA | GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO | GRAU DE PRECISÃO |
|---|---|---|
| Comparativo Direto de Locação: | Grau II | Grau III |
| Renda: | Grau I | n/a |

1. INTRODUÇÃO
1.1. OBJETO E ESCOPO DA AVALIAÇÃO
FUNDO DE INVESTIMENTO VVMR11 (CNPJ/MF Nº 30.871.698/0001-81), representado por V2 Investimentos solicitou à Binswanger a avaliação de um imóvel comercial, determinando seu Valor Justo para Venda ( Fair Value), na data-base de novembro de 2024, visando a suportar decisões gerenciais.
1.2. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Visando a atender ao objetivo solicitado, realizamos vistoria do imóvel, pesquisa do mercado imobiliário local e cálculo dos valores. Utilizamos, também, informações gerenciais verbais ou escritas, recebidas através da contratante.
Todas as dependências as quais foram possíveis o acesso, foram visitadas, entretanto, a inspeção e o levantamento foram predominantemente visuais.
1.3. CONDIÇÕES LIMITANTES
✓ Efetuamos análises e procedimentos por nós considerados adequados, contudo a Binswanger Brazil não se responsabiliza por informações fornecidas por terceiros e não será responsável, sob qualquer hipótese, por quaisquer danos ou perdas resultantes da omissão de informações por parte do contratante ou de terceiros consultados durante o desenvolvimento desta avaliação;
✓ Os dados obtidos no mercado imobiliário local foram fornecidos por corretores, imobiliárias e profissionais habilitados, portanto, são premissas aceitas como corretas;
✓ Os profissionais envolvidos neste trabalho não têm interesses financeiros nos bens aqui avaliados, caracterizando a sua independência;
✓ Os honorários cobrados não têm qualquer relação com os valores aqui avaliados;
✓ Esta avaliação considera a propriedade livre e desembaraçada de quaisquer ônus, reclamações e outros comprometimentos legais, e a inexistência de quaisquer problemas relacionados a passivos ambientais, bem como processos de desapropriação ou melhoramentos viários que venham a atingir a área;

✓ O objetivo deste trabalho não inclui investigação em documentos e registros da propriedade e não é responsabilidade da Binswanger Brazil, identificar ou corrigir eventuais deficiências na propriedade aqui avaliada, incluindo físicos, financeiros e ou legais. Assumimos que as medidas do imóvel, bem como seus respectivos títulos estejam corretos e registrados em cartório e que a documentação enviada para consulta seja a vigente;
✓ Não foram consultados órgãos públicos nos âmbitos Municipal, Estadual ou Federal, quanto à situação legal e fiscal do imóvel perante os mesmos;
✓ Não foram efetuadas medições de campo ou pesquisas de passivos ambientais no solo;
✓ Não foram analisadas as condições estruturais do imóvel, apenas identificamos e apontamos (se houver) avarias aparentes;
✓ Não foram avaliados máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, cultivos, semoventes ou quaisquer outros bens móveis que possam existir na propriedade;
✓ Os valores encontrados estão fixados em moeda corrente Real (R$) e para a data base de seus cálculos;
✓ Essa avaliação não deve ser utilizada para qualquer outra finalidade que não a mencionada no “Sumário Executivo” deste relatório.
✓ O valor de avaliação considera que não haverá alteração das condições econômicas e de mercado entre a data de execução e entrega do laudo e a data-base da avaliação, assim como a propriedade se manterá nas condições em que se encontra hoje.
1.4. EVENTOS SUBSEQUENTES
Essa avaliação não reflete qualquer evento que possa ocorrer entre a data-base e a data deste relatório. A BINSWANGER BRAZIL não é obrigada a atualizar os valores deste relatório após a data de emissão.

ED
MD EINS WANÇER
2. DOCUMENTAÇÃO
Esta avaliação foi embasada nos seguintes documentos recebidos do contratante:
| MATRÍCULAS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ID | Nº da Matrícula | Cartório | Fração ideal (%) | Área Construída (m²) | Nº de Vagas | Proprietário | Último ato praticado | Data da última emissão |
| Loja 101 | 281.133 | 12,3319% | n/i | 22 | R-22 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 | ||
| Loja 102 | 281.134 | 11,0819% | n/i | 22 | R-21 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 | ||
| Loja 103 | 281.135 | 9º Ofício e Registro de | 11,0819% | n/i | 22 | UNIMED - RIO | R-22 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 |
| Loja 104 | 281.136 | Imóveis da Capital do Estado do | 10,4630% | n/i | 22 | COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO DO RIO DE JANEIRO | R-21 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 |
| Loja 105 | 281.137 | Rio de Janeiro | 10,2989% | n/i | 22 | LTDA. | R-18 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 24/08/2020 |
| Loja 108 | 281.138 | 11,0819% | n/i | 22 | R-21 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 | ||
| Loja 109 | 281.139 | 11,4967% | n/i | 22 | R-21 - Alienação Fiduciária - 03/03/2020 | 03/03/2020 | ||
| TOTAL | 77,84% | n/i | 154 |

ED
MD EINS WANÇER
IPTU / INSCRIÇÃO CADASTRAL
| ID | Inscrição Cadastral | Contribuinte | Área de Terreno (m²) | Área Construída (m²) | Ano de Exercício | Valor Venal Total (R$) | IPTU Anual (R$) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Loja 101 | 3.049.557-6 | 1.141,00 | 7.749.552,00 | 195.327,00 | |||
| Loja 102 | 3.049.558-4 | 1.007,00 | 6.839.438,00 | 172.574,00 | |||
| Loja 103 | 3.049.559-2 | BRL TRUST | 1.007,00 | 6.839.438,00 | 170.986,00 | ||
| Loja 104 | 3.049.560-0 | DISTRIBUIDORA DE TITULOS E VALORES MOBILIARIOS | 6.081,00 | 975,00 | 2024 | 6.622.097,00 | 167.140,00 |
| Loja 105 | 3.049.561-8 | S.A. | 954,00 | 6.479.467,00 | 163.575,00 | ||
| Loja 108 | 3.049.564-2 | 1.007,00 | 6.839.438,00 | 172.574,00 | |||
| Loja 109 | 3.049.565-9 | 1.045,00 | 6.839.438,00 | 179.026,00 | |||
| ID | TOTAL | 6.081,00 | 7.136,00 | 20.158.343,00 | 1.222.790,00 |
PLANTAS
| Arquivo | Área de Terreno (m²) | Área Privativa (m²) | Área Comum (m²) | Área Total construída (m²) |
|---|---|---|---|---|
| Croqui com infos do cliente | n/i | 1.034,17 | 113,38 | 1.147,55 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 978,83 | 38,13 | 1.016,96 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 834,45 | 182,51 | 1.016,96 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 917,75 | 39,49 | 957,24 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 905,00 | 41,33 | 946,33 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 978,83 | 38,13 | 1.016,96 |
| Croqui com infos do cliente | n/i | 1.020,24 | 45,90 | 1.066,14 |
| TOTAL | n/i | 6.669,27 | 498,87 | 7.168,14 |

ED
MD EINS WANÇER
CONTRATOS DE LOCAÇÃO
| ID | Área Locável (m²) | Nº de Vagas | Data de Início Contrato | Data de Término Contrato | Valor de Locação Inicial (R$) | Valor Atualizado (R$) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Loja 105 | Instituto de Pesquisa e Ensino Médico | 954,00 | 22 | 01/12/2023 | 30/11/2033 | 76.320,00 | Em Carência |
| Lojas 108 e 109 | do Estado de Minas Gerais | 2.406,91 | 44 | 01/11/2020 | 31/10/2030 | 156.450,00 | 193.234,78 |
| TOTAL | 3.360,91 | 66 | - | - | 232.770,00 | 193.234,78 |

EB sinswançer
3. CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO
3.1. LOCALIZAÇÃO
O mapa a seguir ilustra a localização do imóvel na região:

Mapa de Localização do Imóvel
Como pontos de referência, podemos citar que o imóvel está a cerca de:
✓ 100,0 m do Barra Point Shopping;
✓ 700,0 m da Av. das Américas;
✓ 1,2 km da Praia do Pepê (Praia da Barra da Tijuca);
✓ 3,0 km do Golf Club Itanhangá;
✓ 7,9 km do Barra Shopping;
✓ 30,0 km do Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro.

EB BRAZIL
3.2. ENTORNO

) anotação) TE
o É Cu já
Am ' Oy N
LRosCADA 1 Na,JL agÉ: “dy Y d indaHEIM dbaE. Rí a Hotel Serramar
+47 rmGe Conaiosq DEDEtera Oo dvaliandog niPl
a” ei + to — 5 7
a 78) RJ] os MI) SI à JEM PAR fidpauia Banada Tided uia
ca Ba PR TA E: ET pd CIP do RISE: VD AÇÃO
REA Ed A a Clasp RAD QRO
[=OBite pi BusSER ERRpalio RE RIPI, 4) DORA Ses, NERO] PSDCRENNES SadMe3 7 TE7 eo 7TENANR — ARES
a 7 O a º VM do de Moura RPE O PT oa, Lay, É
Rd DMO o Ty ANÃO 1 lg UA EPE =) A |
tido RS: | EpctE RAN] na no costa ke
Imagem Satélite
3.2.1. Descrição da região, entorno e acessos
| Uso Predominante Local: | Comercial / Prestação de Serviços / Institucional |
|---|---|
| Densidade de Ocupação: | Vertical - Média |
| Padrão Econômico: | Médio-Alto |
| Nível de Acesso: | Bom |
| Intensidade do Tráfego: | Intenso |
| Área de Preservação: | Sim: Orla da Lagoa da Tijuca / Ilha da Gigóia Área de Proteção Ambiental (APA); Área de Proteção Ambiental (APARU) e Área de Relevante Interesse Ecológico, segundo Zona de Amortecimento Mosaico Marapendi - Resolução SECONSERMA 65 de 27/04/2017. As matrículas informam que o terreno possui uma faixa de 15,00m de proteção no terreno do imóvel. |
| Polos Valorizantes: | Em avenida de polo comercial / Shopping center / hotel / transporte público universidades ou faculdades / clubes sociais ou esportivos / hospitais / transporte público / estação de BRT e metrô |
| Polos Desvalorizantes: | Não observado |
| Vocação: | Comercial |
| Valorização Imobiliária: | Estável |

EB
EB BINSWANGER
3.2.2. Melhoramentos Urbanos e Serviços Comunitários
A seguir apresentamos infraestrutura urbana em um alcance de aproximadamente 1km do avaliado:
| | Abastecimento de água | Energia elétrica | Escolas |
|---|---|---|---|
| Cisterna / Poço Artesiano | Iluminação pública | Correio | |
| | Esgoto pluvial | Telefone | Posto policial |
| | Esgoto sanitário | Fibra ótica | Serviços médicos |
| Fossa | Arborização | Recreação e lazer | |
| | Gás canalizado | Transporte público | Comércio local |
| | Coleta de lixo | Aeroporto | Agências Bancárias |
| | Pavimentação | Rodoviária | Shopping Center |
FOTOS DE ACESSOS

Av. Armando Lombardi

Av. Armando Lombardi e Estações de Metrô e BRT

Av. Armando Lombardi

Estação de Metrô Jardim Oceânico

ED
EDP NSVANÇER
3.3. USO E OCUPAÇÃO DO SOLO
Os parâmetros de zoneamento que incidem sobre o imóvel são relacionados a seguir:

Mapa de Zoneamento
| Zoneamento | ||
|---|---|---|
| Legislação | LC 270 de 16/01/2024 - Dispõe sobre a Política Urbana e Ambiental do Município, institui a revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano Sustentável do Município do Rio de Janeiro e dá Outra Providências / Decreto Nº 3046 de 27/04/1981 - Consolida Instruções Normativas e os Demais Atos Complementares Baixados para Disciplinar a Ocupação do Solo na Área da ZE-5, definida e delimitada pelo Decreto Nº 322 de 03/76 | |
| Zona de Uso - Descrição | ZPP (A-1) da AP4 - Zona do Plano Piloto da Baixada de Jacarepaguá Subzona A-1 | |
| T.O. (Taxa de Ocupação) | 50% | |
| C.A. (Coeficiente de | Básico | 1,25 |
| Aproveitamento) | Máximo | n/i |
| Gabarito | 2 pavimentos | |
| Lote Mínimo | 600,00 m² e 15 m de testada | |
| Principais Usos Permitidos | Residencial (Uni e Multifamiliar), comercial e serviços | |
| Principais Usos Vetados | Demais | |
| Outros | Área Especial de Interesse(AEI): Ambiental - Baixada de Jacarepaguá |
Nota: as informações acima foram obtidas através de consulta informal ao site e funcionários da Prefeitura. Para obtenção de dados precisos sobre zoneamento, uma consulta formal aos órgãos governamentais pertinentes deverá ser realizada, o que não faz parte do escopo do presente trabalho.
A presente avaliação trata do imóvel em sua configuração atual, conforme escopo, assumindo que a
edificação existente está devidamente regularizada perante órgãos competentes.

ED
MD EINS WANÇER
4. CARACTERIZAÇÃO DO IMÓVEL
4.1. QUADRO DE ÁREAS
O quadro de áreas a seguir foi extraído de documentação fornecida pelo cliente:
| Documentos | Área de terreno (m²) | Área construída (m²) | Área Privativa (m²) | Vagas de Garagem |
|---|---|---|---|---|
| Matrícula | 77,84% | n/i | n/i | 154 |
| IPTU | 6.081,00 | 7.136,00 | n/i | n/i |
| Planta | n/i | 7.168,14 | 6.669,27 | n/i |
| Contrato de Locação | n/i | n/i | 954,00 | 66 |
| ADOTADA EM CÁLCULO | 6.081,00 | 7.168,14 | 6.669,27 | 154 |
n/i - não informado | n/a – não aplicável

EB BINSWANGER
EB BRAZIL
4.2. DESCRIÇÃO DO IMÓVEL
O Barra Private é um condomínio comercial, composto por um bloco com 4 pavimentos e 02 subsolos, subdividido em 09 lojas, todas com frente para o estacionamento frontal e 04 pavimentos cada, sem subsolo. As lojas 101, 102, parte da 103 e a 104 estão interligadas internamente com algumas modificações em relação ao projeto original. A loja 105 está em início de obras de reforma para um novo ocupante e as lojas 108 e 109 estão interligadas internamente.
4.2.1. Terreno

Delimitação do Terreno
CARACTERÍSTICAS DO TERRENO
| Testada Principal | Aprox. 100,00 m (terreno total) para Av. Armando Lombardi / Fundos para Faixa Marginal deproteção da orla da Lagoa da Tijuca |
|---|---|
| Formato | Irregular |
| Quantidade de Frentes | 1 |
| Superfície / Consistência | Seca |
| Topografia | Plana |
| Situação | No nível da rua |
| Delimitação / Fechamento | Delimitado por gradil |

4.2.2. Construção

Fachada do Imóvel
CARACTERÍSTICAS DA CONSTRUÇÃO
| Posicionamento no Terreno | Recuada do alinhamento da via e afastada das divisas do terreno |
|---|---|
| Nº de Pavimentos | 7 Pavimentos: 02 subsolos + Térreo + 2 pavimentos superiores + Cobertura + telhado |
| Pé Direito | 3,00m em alguns trechos com pé-direito duplo |
| Estrutura | Concreto armado |
| Cobertura | Laje impermeabilizada |
| Estrutura da Cobertura | Concreto armado |
| Fechamento | Alvenaria / Bloco de Concreto |
| Fachada | Pele de Vidro / placas de granito |
| Esquadrias e Vidros | Alumínio / Vidros ray-ban azul |
| Padrão IBAPE | Escritório Superior com Elevador – limite médio |
| Estado de Conservação | Regular (C) |
| Vícios de Construção | Não detectados visualmente |
| Condição Geral das Instalações | Boa |
| Idade Estimada | 20 anos |
| Vida Útil Remanescente | 40 anos |

A construção apresenta a seguinte disposição:
| Pavimento | Uso |
|---|---|
| Subsolos (02) | Vagas de estacionamento, serviços gerais prediais |
| Térreo | Acesso a recepção e hall de elevadores (somente para os subsolos e a recepção), 09 lojas de frentepara o estacionamento frontal(para clientes) |
| 2º e 3º Pavimento | Andares interligados pelas lojas. Cada loja conta com 01 elevador e 01 escada. |
| Cobertura | Interligada a loja com salas e terraço |
| Telhado | Áreas técnicas e telhado |
Acabamentos Internos
Apresentamos a seguir os principais acabamentos observados:
| Abit | Acabamentos | ||
|---|---|---|---|
| mene | Piso | Parede | Forro / Teto |
| Recepção e hall de elevador | Granito | Alvenaria com pintura | Gesso com pintura |
| Lojas 101 a 104 | Granito / Porcelanato / Cerâmico / Carpete sobre piso elevado | Alvenaria com pintura / _Dry wall_com pintura / Laminado / Granito | Gesso com pintura / Forro modular termoacústico |
| Loja 105 | Em obras | Em obras | Em obras |
| Lojas 108 e 109 | Porcelanato | Porcelanato / Cerâmico / Laminados | Gesso com pintura |
| Sanitários / Copa | Porcelanato / Cerâmico | Porcelanato / Cerâmico / Pastilhas deporcelana | Gesso com pintura |
| Subsolo | Cimentado | Alvenaria com pintura | Laje aparente com pintura |
Especificações Técnicas
As informações a seguir foram observadas in loco e fornecidas durante a vistoria.
| Tipo | Uso |
|---|---|
| Circulação Vertical | ▪ Cada loja conta com 1 elevador, com capacidade para 4 pessoas; o condomínio conta com 02 elevadores interligando subsolos e térreo ▪ 1 Escada interna enclausurada do térreo para o SS; ▪ Cada loja conta com 01 escada não enclausurada. |
| Sistema de Segurança e Controle de Acesso | ▪ Circuito de TV e Vigilantes. |
| Sistema de Prevenção de Incêndio | ▪ Hidrantes e extintores; ▪ Alarme de incêndio e detectores de fumaça. |
| Elétrica | ▪ Entrada de energia em alta tensão, com transformadores e quadros de energia individuais. |
| Gerador | ▪ 1 gerador movido a diesel com 350 kVA. |
| Ar-Condicionado | ▪ Ar-condicionado tipo Split; ▪ Ar-condicionado central com torres de arrefecimento. |

4.2.3. Reportagem Fotográfica

Fachada principal e estacionamento frontal

Acesso para a recepção

Lojas 105 a 109

Lojas 101 a 103

Fachada principal

Lojas 101 a 104

Lojas 101 e 102

Lojas 103 e 104

EB
EB BINSWANGER

cce (é
Ere NaN
Estacionamento frontal

Loja 105

Portaria

Administração

Fachada lateral (loja 101)

Lojas 108 e 109

Recepção

Acesso ao estacionamento – hall de elevadores 2º SS

HH BINSWANGER

2º Subsolo

Gerador

Loja 104 – acesso secundário

Lojas 101 a 104

1º Subsolo

Recarga para carro elétrico

Loja 104 - acesso

Lojas 101 a 104


Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104


Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

HH BINSWANGER

BI
Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

HH BINSWANGER

nina pe bi
Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104

Lojas 101 a 104 – vista para a lagoa


Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)


Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)

Loja 105 (em obras)


Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109


Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

Lojas 108 e 109

ED
MD EINS WANÇER
5. MERCADO IMOBILIÁRIO NA REGIÃO
| Dados Gerais do Municípi | o | Referências | |
|---|---|---|---|
| Rio de Janeiro / RJ | Capital do Estado | Brasil (média) | |
| **Área Territorial **[2020] | 1.200,33 km² | 1.200,33 km² | 1.525,54 km² |
| População[2022] | 6.625.849 hab. | 6.625.849 hab. | 37.298 hab. |
| PIB (R$ mil)[2018] | R$ 364.052.058,23 | R$ 364.052.058,23 | R$ 1.257.475,94 |
| PIB per Capita [2018] | R$ 54.426,08 | R$ 54.426,08 | R$ 23.513,94 |
| IDH[2010] | 0,799 | 0,799 | 0,659 |
| (Fonte: IBGE) | |||
| Características Gerais do | Mercado | Liquidez do Imóvel | |
| Oferta | Média | Para Locação | Média |
| Demanda | Média | Para Venda | n/a |
| Risco de Invasão | Baixa | Vocação | Comercial |
Análise de SWOT
Pontos Fortes:
- ✓ Construção de Qualidade;
Pontos Fracos:
✓ Não observado.
✓ Bom estado de conservação;
✓ Ampla área de estacionamento;
✓ Boa Localização e Acesso, em frente à estação de metrô.
Oportunidades: Ameaças: ✓ Não identificadas. ✓ Lojas grandes com alta vacância.

5.1. PANORAMA DE MERCADO
ECONOMIA
De acordo com o último relatório de Perspectivas Econômicas Globais do Banco Mundial (Bird), datado de 09 de janeiro de 2024, conforme o mundo se aproxima da metade da década que prometia ser transformadora para o desenvolvimento, a previsão é de que a economia global tenha a pior meia década em termos de crescimento de PIB em 30 anos.
O risco de uma recessão global diminuiu, muito devido à força da economia norte-americana, mas as crescentes tensões geopolíticas podem criar novos riscos a curto prazo. No entanto, a perspectiva de médio prazo piorou para muitas economias em desenvolvimento em meio à desaceleração do crescimento das principais economias, um comércio global letárgico e as piores condições financeiras em décadas. O crescimento global deve desacelerar pelo terceiro ano consecutivo, de 2,6% no último ano para 2,4% em 2024.
A forte desaceleração do crescimento deve ser generalizada, com previsões em 2024 revisadas para baixo na maioria das economias avançadas e em desenvolvimento. O Banco Mundial alerta que “se não houver uma grande correção de rumo, a década de 2020 será conhecida como a década das oportunidades perdidas”.
Os efeitos da elevação de preços de commodities, dos gargalos na cadeia produtiva e da reabertura das economias se refletiram sobre as taxas de inflação em economias avançadas e emergentes. Tendo em vista essa conjuntura, ressaltamos alguns pontos relevantes para o panorama econômico global1 :
✓ Políticas monetárias e condições de créditos restritivas e os baixos níveis de comércio e investimento globais impactarão o crescimento;
✓ O recente conflito no Oriente Médios aumentou os riscos geopolíticos;
✓ O ambiente externo segue volátil, marcado pelo arrefecimento das taxas de juros de prazos mais longos nos Estados Unidos e sinais incipientes de queda de núcleos de inflação, que ainda permanecem em níveis elevados em diversos países;
✓ A continuidade da Guerra na Ucrânia, com suas consequências sobre o fornecimento de gás natural para a Europa, reforça uma perspectiva de desaceleração do crescimento global nos próximos trimestres;
1 Análise realizada com base nos relatórios de mercado da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico - OCDE, Comitê de Política Monetária – Copom, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - IPEA e do Fundo Monetário Internacional -FMI (outubro a dezembro/2023).

✓ Os bancos centrais das principais economias permanecem determinados em promover a convergência das taxas de inflação para suas metas em um ambiente marcado por pressões nos mercados de trabalho. O Comitê avalia que o cenário segue exigindo cautela por parte de países emergentes;
✓ No Brasil, o conjunto de indicadores recentes de atividade econômica segue consistente com o cenário de desaceleração da economia esperado pelo Comitê. A divulgação do PIB do terceiro trimestre confirmou a moderação de crescimento que estava antecipada, mas com resiliência no consumo das famílias. O mercado de trabalho segue aquecido, mas apresenta alguma moderação na margem;
✓ A inflação ao consumidor segue a trajetória esperada de desinflação, com destaque para a sua composição benigna. Os indicadores que agregam os componentes mais sensíveis ao ciclo econômico e à política monetária se aproximaram da meta para a inflação nas divulgações mais recentes. As expectativas de inflação para 2024, 2025 e 2026 apuradas pela pesquisa Focus encontram-se em torno de 4,38%, 3,92% e 3,60%, respectivamente.
O desempenho econômico do Brasil, assim como dos demais países do globo, é reflexo da influência do COVID-19 e consequentes instabilidades geradas durante o período mais crítico da pandemia. O crescimento global lento pesou sobre os preços das commodities, enfraquecendo os termos de troca da América do Sul.
Os impasses políticos aliados à recente pressão inflacionária contribuem para um cenário ainda conservador em termos de recuperação econômica no Brasil. De qualquer forma, os poucos avanços conseguidos em reformas econômicas, o crescimento de investimento privado e a retomada do setor de serviços, fundamentaram a projeção para a retomada econômica do país.
Depois de sofrer retração de 4,2% em 2020, o ano de 2021 apresentou um crescimento do PIB Total de 4,5% após oscilações em torno do agravamento da pandemia no início do ano e encerrou 2022 com um crescimento acumulado de 3,0% e 2023 com 2,9%. As perspectivas futuras são positivas, sendo o PIB Total esperado para 2024 de 3,00%, 1,90% em 2025 e 2,0% em 2026 e 2027, conforme relatório FOCUS de 04/10/2024.


Crescimento do PIB
Previsão em 11/10/2024
6%
4,0% 4,0%
4% 2,4% 2,4% 2,4% 2,9% 3,2%
2% 3,7% 1,7% 2,4% 1,4% 0,4% 1,4% 1,2% 3,0% 2,4% 2,9% 3,0% 1,8%1,9% 2,0%2,0% 2,0%2,0% 2,0%2,0%
0% 1,2% 1,1%
0,5% -1,5%
-0,3%
-2% -2,9%
-2,3%
-4% -3,2% -4,2%
-6% -4,6%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
PIB Total PIB Serviços PIB Total Previsão PIB Serviços Previsão
Fonte: Sistema de Expectativas Bacen. Editado por Binswanger Brazil – outubro/2024
A recuperação da atividade econômica continua ocorrendo de forma heterogênea. Por um lado, serviços e comércio, que têm alta representatividade na composição do PIB Total, vão se beneficiando diretamente do aumento da mobilidade, enquanto indústria sofre com escassez de matéria prima e custos de energia.
O principal motivo para o aumento do IPCA em setembro de 2024 foi a alta nos preços da energia elétrica residencial e do grupo Alimentação e bebidas: (i) A mudança da bandeira tarifária de verde para vermelha patamar um, em agosto, aumentou o preço da energia elétrica; e (ii) O grupo Alimentação e bebidas teve uma alta de 0,50%, após dois meses de quedas.
Atualmente, a taxa SELIC está fixada em 10,75%, após atingir os patamares mais baixos da série histórica em 2020.
IPCA x SELIC x Meta de Inflação

Fonte: Relatório Focus - Bacen. Editado por Binswanger Brazil – outubro/2024

EB BRAZIL
TRABALHO FORMAL
Desde janeiro de 2020, o uso do sistema do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) foi substituído pelo sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) para parte das empresas, conforme estabelecido pela Portaria SEPRT nº 1.127 de 14/10/2019. Permanece a obrigatoriedade de envio das informações por meio do CAGED apenas para órgãos públicos e organizações internacionais que contratam celetistas.
Para viabilizar a divulgação de estatísticas do emprego formal durante este período de transição, foi feita imputação de dados de outras fontes, captadas dos sistemas eSocial, CAGED e Empregador Web. De acordo com este estudo, com a pandemia de COVID-19, houve uma forte retração no emprego formal entre março e maio de 2020, com perda de 963.703 postos de trabalho no mês de abril de 2020. A partir de maio de 2020 inicia-se alguma recuperação, mas ainda ocorreram oscilações, como a sazonalidade de dezembro e nova retração, ainda que de menor intensidade, em março e abril de 2021, em função do aumento expressivo de internações por COVID-19 e novas ações de “lockdown”. Em 2021, o número de brasileiros desempregados chegou a 14,1 milhões de pessoas, cerca de 13,3% da população. Um ano depois, a redução foi importante, para 10,3 milhões de brasileiros e uma taxa de 9,5%. O ano de 2023 encerrou em 7,8%, atingindo 8,5 milhões de pessoas, menor taxa desde 2014.
Saldo de Emprego Celetista - agosto de 2024

Fonte: Painel de informações do Novo CAGED. Editado por Binswanger Brazil – outubro/2024
Com uma economia mundial desafiadora e instabilidade geopolítica, a taxa do desemprego no Brasil deve voltar a crescer ainda no início de 2024, conforme previsão do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (GGV Ibre). É previsto que o índice feche 2024 em 8,0%.
A análise setorial indica maior participação do setor de serviços no estoque de postos de trabalho no país, seguida por comércio e indústria.

Eensveçes
Novos Postos de Trabalho por Estoque de Postos de Trabalho por
Região - Agosto/2024 Grupamento - Agosto/2024
CO N Agropecuária
11% 7% 3%
S NE Comércio
15% 20% 14%
Serviços
55%
Construção
9%
Indústria
SE 18%
50%
“q) (“
Fonte: Painel de informações do Novo CAGED. Editado por Binswanger Brazil – outubro/2024
ASPECTOS DE MERCADO IMOBILIÁRIO
O mercado imobiliário brasileiro sofreu com a crise político-econômica recente, uma vez que a renda familiar foi significativamente impactada com o aumento do nível de desemprego e redução da atividade econômica, além - é claro, de influenciar na tomada de decisão para aquisição de um imóvel, dada a insegurança gerada pela instabilidade do momento.
O gráfico a seguir mostra que tanto o volume de imóveis financiados para aquisição quanto para construção teve uma grande redução a partir de 2014. Do ano de 2017 até o final de 2021, observamos o início de uma retomada do setor, alinhada à política de baixa de juros da época. Mesmo com a pandemia de COVID-19, o volume negociado em 2020 foi 43% superior ao de 2019. Já o ano de 2021 superou em 104% as unidades financiadas no ano anterior e superou também os patamares atingidos em 2014, atingindo o recorde na série histórica, porém com queda desde então. Em 2023, em razão da subida dos juros, o volume foi quase 15% menor em relação ao volume total de 2022.


ED
EB BINSWANGER
As mudanças do cenário econômico e principalmente os aumentos dos insumos têm pressionado os preços de venda para cima. Houve também redução efetiva no poder de compra das famílias devido ao aumento da inflação. A crescente alta das taxas de juros para financiamento imobiliário é observada desde setembro de 2021, em subida nos primeiros meses de 2023 e tendência de estabilidade nos últimos meses, podendo ser observadas no gráfico a seguir.
Evolução da Taxa Média de Juros para Financiamento Imobiliário Pós-Fixado referenciado em TR

Fonte: BACEN. Editado por Binswanger Brazil – outubro/2024
O mercado imobiliário se comporta de maneira cíclica, com altas e baixas na demanda e oferta, cujas oscilações são decorrentes do desempenho da economia, da confiança dos consumidores, da disponibilidade de crédito e de situações específicas de cada segmento ou região geográfica.
Considerando este ciclo dinâmico, constatamos que, com o cenário de paralização global da economia em 2020 e 2021, em função da pandemia do COVID-19, neste momento o mercado imobiliário em geral se encontra no estágio de expansão.
O momento é de aproveitar oportunidades, já que começa a existir maior demanda do que oferta, causando um aumento nos preços e otimismo por toda a cadeia da construção. e obter sucesso até a fase subsequente, de estabilização. A identificação do ponto crítico é crucial no sucesso; o ciclo é dinâmico

de acordo com o tamanho e maturação do mercado.
Fonte: Binswanger Brazil – outubro/2024

5.2. MERCADO DA REGIÃO
A Binswanger realiza pesquisas de caráter trimestral, acompanhando o desempenho do mercado imobiliário de escritórios corporativos e condomínios logísticos e industriais nas principais regiões do Brasil.
Para as análises a seguir utilizaremos a data-base setembro de 2024, referentes ao 3º trimestre do ano de 2024.
Estoque
De acordo com o fechamento do 3º trimestre de 2024, a cidade tem aproximadamente 2.477 mil m² de estoque de Classe B, conforme a classificação utilizada pela Binswanger. As regiões que correspondem ao mercado primário da cidade, sendo também analisadas trimestralmente pela Binswanger Brazil, são: Barra da Tijuca, Centro, Cidade Nova, Orla, Porto e Zona Sul.
Dentro desse mercado, as regiões do Centro e Orla possuem a maior quantidade de empreendimentos, com respectivos 46 e 15. Em relação ao estoque total B, o Centro ocupa o primeiro lugar, com 576 mil m². Orla tem o segundo maior estoque, de 203 mil m², seguida da Cidade Nova com 43 mil m². Cidade Nova, Porto e a Zona Sul têm a menor quantidade de empreendimentos B com 1, 2 e 5, respectivamente.
Estoque por Região - Rio de Janeiro B - 3T24


Taxa de Vacância
O mercado de escritório corporativos no Rio de Janeiro Classe B registrou no terceiro trimestre de 2024 uma taxa de vacância de 33,4%. As regiões do Porto, Cidade Nova e Centro apresentam as maiores taxas de vacância do mercado, com 93,7%, 58,6% e 38,7%, respectivamente. A região do Centro se configura com o maior estoque vago, com 223 mil m², muito em função do grande volume estoque existente na região que, em grande parte, são entregas antigas.
Vacância por Região - Rio de Janeiro B - 3T24

9 3,7 %
90,0%
80,0%
70,0%
5 8,6 % 60,0%
223
50,0%
3 8,7 % 40,0%
3 2,3 % 23 30,0%
353
1 20,0%
1 1811,2 % 25 10,0%
25 11
18 4 ,5%
18 24 0,0%
1
Porto Cidade Nova Centro Barra da Tijuca Orla Zona Sul
Área Ocupada (mil m²) Área Vaga (mil m²) Taxa de Vacância (%)
No mercado B do Rio de Janeiro, após um período de grande volume de absorção observado entre 2017 e 2018, a taxa de vacância observou uma redução até o patamar de 24,9% no final de 2018. A tendência foi alterada a partir de 2019 em função do mercado e impactos da pandemia do covid-19: com o grande volume de devoluções registrados desde 2019, a absorção líquida retomou o patamar positivo somente em 2023.
O mercado do Rio de Janeiro registrou absorção líquida positiva em 2022, diminuindo 0,2 p.p da taxa de vacância se comparado com o ano anterior. O ano de 2024, com os dados do terceiro trimestre, mantém a taxa de vacância no mesmo patamar de 2023, no valor de 33,4%.

ED
DD SINSWANÇER

Histórico B - Rio de Janeiro
20 15 16 40,0%
3 3,0 % 3 3,6 % 3 3,4 % 3 3,4 %
10 2 9,2 % 3 0,9 % 30,0%
2 6,4 %
2 4,9 % 2
9 0 20,0%
0 4
E |
10,0%
-10 -6
0,0%
-20 -15
-19 -10,0%
-30
-20,0%
-40
-38 -30,0%
-50 -40,0%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Novo Estoque (m²) Absorção Líquida (m²) Taxa de Vacância (%)
Absorção Líquida
Apesar dos resultados negativos desde 2019, o histórico do Rio apresenta uma melhora a partir de 2023, com valores positivos de absorção líquida em 2023 e nulos em 2024. Avaliando as regiões temos 2 apresentando absorção líquida positiva e 3 com números negativos. Para o estoque B, se destaca a Cidade Nova, pela absorção negativa, e Centro, pelo alto volume de movimentações no geral e maior absorção líquida.
Volume de Absorção por Região - Rio de Janeiro B - 3T24

/>

Preço Pedido
A média de preços pedidos em empreendimentos Classe B no mercado do Rio de Janeiro fechou o 3º trimestre de 2024 em R$68,79/m². As regiões que apresentam maiores médias foram a Zona Sul, Orla e Barra da Tijuca, com R$180,10/m², R$102,14/m² e R$87,52/m², respectivamente. Porto, Centro e Cidade Nova apresentam os menores preços, em R$55,07/m², R$65,50/m² e R$69,09/m².

Custo de Ocupação por Região B - 3T24
R$ 250
R$ 200
R$ 150
R$ 100
R$ 50
R$ 0
Zona Sul Orla Barra da Tijuca Centro Cidade Nova Porto
R$ 233
R$ 144
R$ 131
R$ 94 R$ 90
R$ 83
R$180,10 R$102,14 R$87,52 R$65,50 R$ 69,09 R$55,07
Preço Médio Pedido (R$/m²) Condomínio (R$/m²)
/>

6. METODOLOGIA EMPREGADA
A metodologia adotada para este trabalho fundamenta-se nos seguintes critérios e preceitos: NBR 14653; Parte 1 – Procedimentos Gerais; Parte 2 - Imóveis Urbanos e Parte 4 - Empreendimentos, da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas); Normas para Avaliações de Imóveis Urbanos publicadas pelo IBAPE/SP (Instituto Brasileiro e Avaliações e Perícias de Engenharia); Requisitos básicos do Red Book, estipulados pelo RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), da Grã Bretanha.
O avaliando teve seus valores obtidos pelas seguintes metodologias:
| Metodologia | Valor Aferido |
|---|---|
| Método Comparativo Direto de Dados de Mercado (Metodologia Acessória) | Valor de Mercado de Locação |
| Método da Capitalização da Renda | Valor Justo para Venda |
MÉTODO COMPARATIVO DIRETO DE DADOS DE MERCADO
“Identifica o valor de mercado do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituintes da amostra”.
O método comparativo direto de dados de mercado consiste na apuração do valor de um imóvel por meio da análise do comportamento do mercado imobiliário relativo ao segmento enfocado e prevê a comparação direta com outros imóveis similares, em oferta ou recentemente transacionados, cujas características, preços e condições gerais sejam conhecidos no mercado, sendo ponderados tecnicamente os dados e atributos (intrínsecos e extrínsecos) das referências de mercado que exerçam influência na formação dos preços.
As características e atributos dos elementos pesquisados, que exerçam influência na formação do valor dos imóveis, são homogeneizados através de Tratamento por Fatores ou Inferência Estatística:
✓ A técnica de Tratamento por Fatores para determinação de valores de imóveis admite, a priori, a validade da existência de relações fixas entre as diferenças dos atributos específicos dos elementos da amostra e os seus respectivos preços.
✓ A técnica de Inferência Estatística consiste em partir de uma amostra coletada em pesquisa de mercado, contendo elementos comparáveis, para deduzir uma expressão algébrica que traduza a variação do valor do imóvel na região.

MÉTODO DA CAPITALIZAÇÃO DA RENDA
“Identifica o valor do bem com base na capitalização presente da sua renda líquida prevista, considerando-se os cenários viáveis”. Esta metodologia se baseia na premissa de que as propriedades são adquiridas por seu potencial de geração de renda e as ferramentas fundamentais dessa técnica são:
✓ Renda Direta: analisa a relação entre a receita estabilizada de um ano e o valor de aquisição da propriedade, do ponto de vista do investidor. O valor é obtido pela capitalização da receita anual considerando uma taxa compatível com o mercado e o risco imobiliário.
✓ Fluxo de Caixa Descontado: o valor do imóvel é aferido através de um fluxo de caixa de receitas e despesas previstas no horizonte de análise, considerando contratos de locação vigentes e projeções de mercado, vacância e despesas associadas à sua operação e gestão. O valor de venda do imóvel ao término do fluxo (perpetuidade) é calculado pela capitalização de sua receita líquida e, posteriormente, todo o fluxo é trazido a valor presente com aplicação de taxa de desconto compatível com a percepção de risco, refletindo o valor de aquisição do imóvel, do ponto de vista do investidor.
DEFINIÇÃO DE VALOR DE MERCADO
O valor de mercado livre pode ser definido pelo valor que acreditamos ser razoável para realizar a venda ou locação da propriedade na data da avaliação, sem cláusulas restritivas e com pagamento à vista, admitindo-se:
✓ um proprietário disposto a efetuar a transação;
✓ que, previamente à data da avaliação, tivesse havido um período razoável de tempo para realização do marketing apropriado, a fim de estabelecer um acordo sobre o preço e demais condições envolvidas para a efetiva conclusão da transação;
✓ que as condições de mercado, os níveis de valores e outras circunstâncias não tenham sofrido modificações entre a data da assinatura do contrato de compra e venda ou de locação previamente assumida e da efetiva conclusão da transação, ou seja, data da avaliação, e
✓ não considerando a possibilidade de uma oferta adicional, por parte de um comprador com “especial” interesse na propriedade em questão.

DEFINIÇÃO DE VALOR JUSTO
De acordo com normas IVS, (§G1.) “Valor justo é o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou pago pela transferência de um passivo em uma transação regular entre participantes do mercado na data da medição.” Cita ainda, no §43, como exemplo de valor justo, (a) a determinação do preço que seria justo para participação societária em um negócio, não cotado em bolsa, onde as participações de duas partes específicas possam significar que o preço que é justo entre elas é diferente do preço que seria obtido no mercado; (b) determinação do preço que seria justo entre um arrendador e um arrendatário tanto uma transferência permanente o ativo arrendado ou cancelamento do passivo do arrendamento.
METODOLOGIA APLICADA
Os preços praticados para venda de imóveis comerciais, industriais e logísticos estão diretamente relacionados aos contratos de locação vigentes em cada imóvel, já que as transações são realizadas entre investidores, que visam a rentabilidade do imóvel. A precificação dos valores é intrinsicamente ligada ao valor de locação dos contratos vigentes, bem como ao prazo de contrato e outras condições de mercado. Locações fechadas em períodos de crise, com valores abaixo de mercado, tendem a compor um preço mais baixo para venda. Ao contrário, locações estabelecidas em períodos de boom imobiliário, tendem a supervalorizar os valores de venda dos imóveis.
Conforme observado pelo Engº Hélio R. de Caires, no livro Engenharia de Avaliações – volume 2, IBAPE/SP 2014, “o método comparativo atende bem a uniformidades, e não a singularidades”. No mercado imobiliário de imóveis comerciais, industriais e logísticos há particularidades que devem ser consideradas na precificação do imóvel, principalmente no que diz respeito ao valor de locação e condições de contrato praticados em cada imóvel, já que o valor deriva dos benefícios futuros produzidos por um determinado bem.
Diante do exposto, o melhor método para obtenção do valor justo para venda é o Método da Capitalização de Renda através do Fluxo de Caixa Descontado, pois trata-se de um imóvel que gera renda através da locação dos espaços.
Este método alcança o valor presente líquido do imóvel através do fluxo de caixa descontado, tendo como base de receita a locação do empreendimento no período de 10 anos, extraindo-se as despesas operacionais incorridas sobre ele, também em períodos de vacância, e sua venda no final do período de análise.
Trata-se do método mais indicado para avaliação dos denominados Empreendimentos de Base

EB BRAZIL
Imobiliária, ou seja, que geram renda para possíveis investidores baseada na exploração do imóvel, cujo valor advém de seu desempenho operacional.
O item 7.4 da NBR 14653-Parte 4: 2002, determina que a identificação do valor do empreendimento e a escolha da metodologia deve ser feita de acordo com a finalidade da avaliação, conforme tabela reproduzida abaixo:

O Método Comparativo Direto de Dados de Mercado foi utilizado para obtenção do valor de locação, porém não é o método que melhor atribui o valor justo para venda deste tipo de empreendimento, pois seu valor está intrinsicamente associado ao desempenho operacional.

ED
MD EINS WANÇER
7. CÁLCULO DO VALOR DO IMÓVEL
7.1. VALOR DE MERCADO DE LOCAÇÃO - MÉTODO COMPARATIVO
Foi realizada pesquisa de mercado contemporânea à data base da avaliação com o objetivo de obter amostragem representativa de imóveis de características semelhantes na área de influência, visando a explicar o comportamento do mercado da região.
O nível de influência dos fatores utilizados foi baseado em estudos consagrados publicados e estão mencionados a seguir:
Fator oferta
A aplicação deste fator considera a margem de desconto em uma negociação de mercado.
Fator localização
Item de influência significativa no valor de um imóvel, ponderado não em simples distância medida em metros ou quilômetros e sim na proximidade de polos atrativos e/ou ocorrência de fator relevante. Foram ponderados por meio de dados publicados, como índice fiscal ou planta genérica de valores do município, ou em entrevistas com profissionais do mercado imobiliário.
Fator padrão
Considera a valorização ou desvalorização de preço de um imóvel em função do padrão construtivo de suas construções e benfeitorias. Utilizamos como base o estudo “Valores De Edificações De Imóveis Urbanos – 2017 (VEIU)” e o estudo “Índices de Unidades Padronizadas - 2019 (IUP)”, elaborados pelo IBAPE/SP - Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo, que permite a comparação de edificações de padrões distintos, na aplicação do Método Comparativo Direto de Dados de Mercado.
| PADRÃO CONSTRUTIVO | INTER | VALO DE VA | LORES |
|---|---|---|---|
| Classificação | Min | Med | Max |
| Escritório Econômico | 2,081 | 2,313 | 2,544 |
| Escritório Simples sem elevador | 3,378 | 3,753 | 4,013 |
| Escritório Simples com elevador | 3,742 | 4,158 | 4,573 |
| Escritório Médio sem elevador | 4,014 | 4,33 | 4,763 |
| Escritório Médio com elevador | 4,745 | 5,273 | 5,767 |
| Escritório Superior sem elevador | 5,206 | 5,784 | 6,363 |
| Escritório Superior com elevador | 5,768 | 6,371 | 7,072 |
| Escritório Fino | 7,073 | 7,929 | 8,722 |
| Escritório Luxo | 9,935 | 10,376 |

ED
MD EINS WANÇER
Fator depreciação ( Idade x Estado de Conservação)
Considera a valorização ou desvalorização de preço de um imóvel em função de sua idade e estado de conservação, com base no critério de Ross Heidecke e IBAPE/SP.
Idade: As diferentes idades foram ponderadas por meio da relação entre os respectivos fatores indicados no critério consagrado de Ross-Heidecke, considerando a idade real ou estimada das construções e benfeitorias.
Estado de conservação: Considera estado aparente do imóvel e baseia-se no estudo de valores de edificações de imóveis urbanos, elaborado pelo IBAPE/SP (Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo). Foi estabelecido em razão das constatações em vistoria, das observações possíveis do estado aparente do sistema estrutural, de cobertura, hidráulico e elétrico, revestimentos, pesando seus custos para recuperação total, segundo a classificação do quadro a seguir:
| Estado da Edificação | Referência | Depreciação |
|---|---|---|
| Nova | A | 0% |
| Entre nova e regular | B | 0,32% |
| Regular | C | 2,52% |
| Entre regular e necessitando de reparos simples | D | 8,09% |
| Necessitando de reparos simples | E | 18,10% |
| Necessitando de reparos simples a importantes | F | 33,20% |
| Necessitando de reparos importantes | G | 52,60% |
| Necessitando de reparos importantes a edificação sem valor | H | 75,20% |
| Edificação sem valor | I | 100% |

ED
MD EINS WANÇER
7.1.1. Valor de Mercado de Locação
ANÁLISE DOS VALORES OBTIDOS
Os valores de mercado indicados são resultado do tratamento dos dados coletados no mercado imobiliário local, conforme apresentado no Apêndice.
Toda a avaliação tem um intervalo de confiança mínimo e máximo. Neste caso, utilizamos o intervalo
do campo de arbítrio, conforme apresentado a seguir:
| Valores | mínimo | médio | máximo |
|---|---|---|---|
| Valor Unitário (R$/m²) | 68,69 | 80,81 | 92,94 |
Devido às características físicas do imóvel e localização, adotamos o valor médio como valor de mercado de locação.
O valor do imóvel será dado pela seguinte expressão:
V = Vu x A, onde:
| Vu = Valor Unitário Adotado | R$ 80,81 |
|---|---|
| A = Área Privativa | 6.669,27 m² |
| V = Valor Total | R$ 538.943,71 |
| VALOR TOTAL ARREDONDADO | R$ 539.000,00 |

7.2. VALOR JUSTO DE VENDA - MÉTODO DA RENDA (Fluxo de Caixa Descontado)
O avaliando teve seu Valor Justo para Venda apurado pelo Método da Renda, onde o valor do imóvel é obtido com base na capitalização presente da sua renda líquida, real ou prevista, tendo como aspectos fundamentais, a determinação do período de capitalização e a taxa de desconto a ser utilizada. A taxa de desconto é estimada em função das oportunidades de investimentos alternativos existentes no mercado de capitais e, também, dos riscos do negócio.
Para determinação do valor de venda do imóvel elaboramos fluxos de caixa, simulando seu desempenho, e levando em conta as principais premissas de mercado e contratos de locação vigentes:
| Unidade | Nome do Locatário | Data de Início de Contrato | Data de Término de Contrato | Valor da Locação Atual (R$) | Valor Unitário (R$/m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| Loja 105 | Instituto de Pesquisa e | 01/12/2023 | 30/11/2033 | Em carência | - |
| Loja 108 Loja 109 | Ensino Médico do Estado de Minas Gerais | 01/11/2020 | 31/10/2030 | 193.234,78 | 96,66 |
As principais premissas de mercado são descritas a seguir:
Valor Justo de Venda: resultante do fluxo de caixa gerado pelas receitas e despesas do ciclo operacional, valor residual ao término do período de análise e custo de oportunidade e taxa de risco definidos para o cenário analisado.
Valor de locação contrato vigente: os valores vigentes estão indicados no quadro anterior.
Valor de locação para novos contratos e imóveis vagos: R$80,81/m², de acordo com o Método Comparativo Direto descrito no Apêndice.
Revisional: conforme contrato de locação, as partes têm direito a revisional para valor de mercado.
Período de análise: 120 meses.
Período do contrato: contratos vigentes obedecerão aos prazos correntes e novos contratos terão prazo de 60 meses.
Período de Absorção / Vacância inicial: as áreas vagas serão absorvidas proporcionalmente, na média de 1.882,60m² a cada 4 meses, a partir da primeira absorção, que ocorrerá 4 meses após o início do fluxo.
Vacância após 1º contrato: consideramos que os locatários atuais permanecerão no imóvel.

ED
MD EINS WANÇER
Carência inicial: A unidade 105 possui carência de 12 meses. Para as unidades vagas, adotamos 4 meses de carência.
Carência após 1º contrato: consideramos que os locatários atuais permanecerão no imóvel ao longo de todo período da análise, portanto, este item não é aplicado.
Descontos:
| Locatário | Desconto | Prazo |
|---|---|---|
| Instituto de Pesquisa e | 60% | 3º ano |
| Ensino Médico do Estado de Minas Gerais – | 50% | 4º ano |
| Loja 105 | 30% | 5º ano |
Valorização / Crescimento do valor de locação: considerando que valores de locação se apresentam reprimidos em função da atual conjuntura econômica, adotamos uma valorização de 1% ao ano sobre valor de mercado a partir do 1º ano do fluxo.
Vacância Constante: não considerada.
Perpetuidade (Valor Residual do Imóvel): calculada sobre a renda potencial após 10º ano.
Comissão de locação: considerado 1 mês de locação.
Comissão de venda: considerado 3% sobre o valor de venda do imóvel.
Condomínio: R$ 12,50/m², considerado apenas em meses de vacância (valor adotado conforme média de mercado).
IPTU: R$ 15,06/m², considerado apenas em meses de vacância (conforme carnê IPTU 2024).
Inadimplência Constante: não considerada.
Fundo de Reposição de Ativo (FRA): devido à idade da construção, estimamos 1% sobre receita (em meses de receita positiva).
Gestão de Contratos: considerado 0,5% sobre receita.
Taxa de Capitalização e Taxa de Desconto: considerando cenário em moeda forte (sem inflação), adotamos taxa de desconto de 9,50% a.a., composta por NTNB e risco do negócio, e taxa de capitalização (cap rate) de 9,25% a.a.
Inflação: não considerada.

Resultados
Sendo assim, o valor de venda com base em sua renda, em números redondos, é de:
VALOR JUSTO Sessenta E Sete Milhões, Oitocentos E (Renda – Fluxo de Caixa) R$ 67.885.000,00 PARA VENDA Oitenta E Cinco Mil Reais
O Fluxo de Caixa anual detalhado encontra-se a seguir:


ED
MD EINS WANÇER
| TOTAL | 62.489.912 | 65.904.992 | (1.282.176) | (2.132.903) - | (1.872.453) | (304.266) | (282.390) | (353.012) | - (621.856) | (310.928) - | 60.617.460 | 76.467.217 (2.294.017) | 74.173.200 | 134.790.660 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 7.012.689 | 7.012.689 | - | - - | (105.190) | - | - | - | - (70.127) | (35.063) - | 6.907.498 | 76.467.217 (2.294.017) | 74.173.200 | 81.080.699 | 134.790.660 | ||
| 9 | 6.879.046 | 6.879.046 | - | - - | (103.186) | - | - | - | - (68.790) | (34.395) - | 6.775.861 | - - | - | 6.775.861 | 53.709.961 | ||
| 8 | 6.815.763 | 6.815.763 | - | - - | (102.236) | - | - | - | - (68.158) | (34.079) - | 6.713.526 | - - | - | 6.713.526 | 46.934.101 | ||
| 7 | 6.788.091 | 6.788.091 | - | - - | (101.821) | - | - | - | - (67.881) | (33.940) - | 6.686.269 | - - | - | 6.686.269 | 40.220.575 | ||
| 6 | 6.731.793 | 6.731.793 | - | - - | (100.977) | - | - | - | - (67.318) | (33.659) - | 6.630.816 | - - | - | 6.630.816 | 33.534.305 | ||
| 5 | 6.637.922 | 6.637.922 | - | - - | (99.569) | - | - | - | - (66.379) | (33.190) - | 6.538.354 | - - | - | 6.538.354 | 26.903.489 | ||
| 4 | 6.323.958 | 6.598.710 | (274.752) | - - | (94.859) | - | - | - | - (63.240) | (31.620) - | 6.229.098 | - - | - | 6.229.098 | 20.365.136 | ||
| 3 | 6.067.033 | 6.524.953 | (457.920) | - - | (91.005) | - | - | - | - (60.670) | (30.335) - | 5.976.028 | - - | - | 5.976.028 | 14.136.037 | ||
| 2 | 6.306.269 | 6.855.773 | (549.504) | - - | (244.445) | (152.133) | - | - | - (61.541) | (30.771) - | 6.061.824 | - - | - | 6.061.824 | 8.160.010 | ado no Anexo. | |
| 0 1 | 2.927.349 | 5.060.252 | - | (2.132.903) - | (829.163) | (152.133) | (282.390) | (353.012) | - (27.752) | (13.876) - | 2.098.186 | - - | - | (67.884.801) | 2.098.186 | 2.098.186 | o pelo fluxo mensal apresent |
| Ano | PL é calculad | ||||||||||||||||
| Total de receitas | Receita de Locação Corrigida | Desconto de locação | Receita de aluguel mínimo garantido Carência | Total de despesas | Comissão de locação | Condomínio | IPTU | Inadimplência Fundo de Reposição de Ativo - FRA | Capex / Investimentos Gestão de contrato | Receita líquida operacional | Valor de Venda Comissão de venda | Valor residual | VPL (Valor Presente Líquido) | Fluxo de caixa | Fluxo de caixa acumulado | Nota: Este fluxo anual é meramente ilustrativo, o V |

7.3. ANÁLISE DE SENSIBILIDADE
A seguir apresentamos uma análise de sensibilidade onde provocamos flutuações no cenário referencial para análise de impactos nos indicadores, com análise do efeito de flutuação em duas variáveis:
| Anális | e de sensibilidad | e | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limites de sensibi | lidade | Escala | Variação | ||||||||
| Locação | -20,00% | 20,00% | 5,00% | 0,0% | |||||||
| Taxa de desconto (%a.a.) | -2,00% | 2,00% | 0,50% | 0,0% | |||||||
| Taxa de capitalização (%a.a) | -20,00% | 25,00% | 5,00% | 0,0% | |||||||
| Valor | de locação - Cons | olidado | |||||||||
| 64,65 | 68,69 | 72,73 | 76,77 | 80,81 | 84,85 | 88,89 | 92,93 | 96,97 | |||
| -20,00% | -15,00% | -10,00% | -5,00% | 0,00% | 5,00% | 10,00% | 15,00% | 20,00% | |||
| 7,50% | -2,00% | 62.951.156 | 66.595.494 | 70.239.832 | 73.884.170 | 77.528.509 | 81.172.847 | 84.817.185 | 88.461.523 | 92.105.861 | |
| to | 8,00% | -1,50% | 60.885.184 | 64.402.409 | 67.919.634 | 71.436.859 | 74.954.085 | 78.471.310 | 81.988.535 | 85.505.760 | 89.022.985 |
| con | 8,50% | -1,00% | 58.909.489 | 62.305.215 | 65.700.941 | 69.096.668 | 72.492.394 | 75.888.120 | 79.283.846 | 82.679.572 | 86.075.299 |
| des | 9,00% | -0,50% | 57.019.524 | 60.299.082 | 63.578.639 | 66.858.197 | 70.137.754 | 73.417.312 | 76.696.869 | 79.976.427 | 83.255.985 |
| de | 9,50% | 0,00% | 55.210.995 | 58.379.447 | 61.547.898 | 64.716.349 | 67.884.801 | 71.053.252 | 74.221.704 | 77.390.155 | 80.558.606 |
| xa | 10,00% | 0,50% | 53.479.846 | 56.542.001 | 59.604.156 | 62.666.311 | 65.728.466 | 68.790.621 | 71.852.775 | 74.914.930 | 77.977.085 |
| Ta | 10,50% | 1,00% | 51.822.246 | 54.782.675 | 57.743.104 | 60.703.533 | 63.663.961 | 66.624.390 | 69.584.819 | 72.545.248 | 75.505.677 |
| 11,00% | 1,50% | 50.234.572 | 53.097.620 | 55.960.667 | 58.823.715 | 61.686.763 | 64.549.810 | 67.412.858 | 70.275.906 | 73.138.953 | |
| 11,50% | 2,00% | 48.713.401 | 51.483.199 | 54.252.997 | 57.022.794 | 59.792.592 | 62.562.390 | 65.332.187 | 68.101.985 | 70.871.783 | |
| Taxa | de capitalização ( | %a.a) | |||||||||
| 7,40% | 7,86% | 8,33% | 8,79% | 9,25% | 9,71% | 10,18% | 10,64% | 11,10% | |||
| -20,00% | -15,00% | -10,00% | -5,00% | 0,00% | 5,00% | 10,00% | 15,00% | 20,00% | |||
| 7,50% | -2,00% | 86.525.605 | 83.879.400 | 81.527.218 | 79.422.634 | 77.528.509 | 75.814.776 | 74.256.837 | 72.834.371 | 71.530.444 | |
| to | 8,00% | -1,50% | 83.543.220 | 81.017.004 | 78.771.478 | 76.762.324 | 74.954.085 | 73.318.059 | 71.830.762 | 70.472.796 | 69.227.994 |
| con | 8,50% | -1,00% | 80.693.825 | 78.281.639 | 76.137.474 | 74.219.011 | 72.492.394 | 70.930.216 | 69.510.055 | 68.213.386 | 67.024.773 |
| des | 9,00% | -0,50% | 77.970.645 | 75.666.853 | 73.619.039 | 71.786.784 | 70.137.754 | 68.645.775 | 67.289.431 | 66.051.029 | 64.915.827 |
| de | 9,50% | 0,00% | 75.367.286 | 73.166.555 | 71.210.350 | 69.460.061 | 67.884.801 | 66.459.566 | 65.163.897 | 63.980.896 | 62.896.478 |
| xa | 10,00% | 0,50% | 72.877.711 | 70.774.992 | 68.905.908 | 67.233.570 | 65.728.466 | 64.366.705 | 63.128.740 | 61.998.425 | 60.962.303 |
| Ta | 10,50% | 1,00% | 70.496.219 | 68.486.732 | 66.700.520 | 65.102.331 | 63.663.961 | 62.362.579 | 61.179.504 | 60.099.305 | 59.109.123 |
| 11,00% | 1,50% | 68.217.425 | 66.296.642 | 64.589.279 | 63.061.639 | 61.686.763 | 60.442.827 | 59.311.976 | 58.279.461 | 57.332.988 | |
| 11,50% | 2,00% | 66.036.239 | 64.199.872 | 62.567.546 | 61.107.044 | 59.792.592 | 58.603.326 | 57.522.175 | 56.535.037 | 55.630.161 |

ED
MD EINS WANÇER
8. CONCLUSÃO DA AVALIAÇÃO
De acordo com nossas análises e premissas aqui apresentadas, concluímos os seguintes valores do imóvel em referência:
VALOR JUSTO Sessenta E Sete Milhões, Oitocentos E (Renda – Fluxo de Caixa) R$ 67.885.000,00 PARA VENDA Oitenta E Cinco Mil Reais
Binswanger Brazil CREA: 494866
Assinado de forma digital por ISABELA ISABELA DORA COSTA DORA COSTA MONASTERSKY:14400445895 MONASTERSKY:14400445895 Dados: 2025.02.12 15:20:30 -03'00'
Isabela Dora Costa Monastersky - MRICS Diretora de Consultoria e Avaliações CREA: 506.007.193-1


ED
MD EINS WANÇER
APÊNDICE A – MÉTODO COMPARATIVO – LOCAÇÃO
Pesquisa
| Áreas | Construções | Con | tato | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conjunto / | Índice | Idade | Vida | EC | |||||||
| Item | Endereço | Empreendimento | Loja | Local | Área Privativa | Estimada | Útil | Estado de conservação | Padrão (IBAPE) | Imobiliária | Telefone |
| Aval. | Av. Armando Lombardi, 400 | Edifício Barra Private - lojas 101 a 105, 108 e 109 | 101 a 105, 108 e 109 | 100 | 6.669,27 m² | 20 anos | 60 anos | c - regular | escritório superior c/ elev (+) | - | - |
| 1 | Avenida das Américas, 500 | Centro Empresarial Downtown - Bloco 14 | 302 | 100 | 261,00 m² | 20 anos | 60 anos | c - regular | escritório superior c/ elev | SiiLA | - |
| 2 | Avenida das Américas, 700 | Città America - Bloco 8 | 318 | 100 | 4.431,00 m² | 20 anos | 60 anos | c - regular | escritório superior c/ elev | SiiLA | - |
| 3 | Avenida das Américas, 2480 | Lead Américas Business - Lead Corporate | 204 | 95 | 261,00 m² | 5 anos | 50 anos | b - entre novo e regular | escritório fino (-) | SiiLA | - |
| 4 | Rua Daut Peres, 33 | Daut Peres, 33 | All | 100 | 5.336,00 m² | 20 anos | 60 anos | c - regular | escritório superior c/ elev | RT Empreendimentos | (21) 2533-6589 / (21) 99985-2211 |
| 5 | Avenida das Américas, 3443 | Américas Corporate | n/i | 95 | 370,00 m² | 10 anos | 60 anos | c - regular | escritório superior c/ elev | Continente Rio | (21) 96849-2318 |
Cálculo
| Valores | Homo | geneização ( | Fatores) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Item | Área Privativa | Total | Fator oferta | Unitário com fator oferta | Localização | Padrão | Depreciação | Fator final | Unitário Homogeneizado |
| Aval. | - | - | - | - | OK | OK | OK | ||
| 1 | 261,00 m² | R$ 21.600,36 | 0,90 | R$ 74,48/m² | 1,000 | 1,088 | 1,000 | 1,088 | R$ 81,04/m² |
| 2 | 4.431,00 m² | R$ 310.170,00 | 0,90 | R$ 63,00/m² | 1,000 | 1,088 | 1,000 | 1,088 | R$ 68,55/m² |
| 3 | 261,00 m² | R$ 27.000,45 | 0,90 | R$ 93,11/m² | 1,011 | 1,000 | 0,877 | 0,887 | R$ 82,59/m² |
| 4 | 5.336,00 m² | R$ 400.000,00 | 0,90 | R$ 67,47/m² | 1,000 | 1,088 | 1,000 | 1,088 | R$ 73,40/m² |
| 5 | 370,00 m² | R$ 40.000,00 | 0,90 | R$ 97,30/m² | 1,011 | 1,088 | 0,914 | 1,012 | R$ 98,49/m² |
Homogeneização (Fatores)

| Interva | lo de confiança | Situação paradigma |
|---|---|---|
| Número de amostras: | 5 | Área Privativa 6.669,27 m² |
| Graus de liberdade: | 4 | Idade: 20 anos |
| tc (tabelado): | 1,533 | Vida útil: 60 anos |
| Amplitude: | R$ 15,65/m² | Padrão: escritório superior c/ elev (+) |
| Conservação: c - regular | ||
| Limite inferior: | R$ 72,99/m² | |
| Média: | R$ 80,81/m² | Média Saneada |
| Limite superior: | R$ 88,64/m² | Limite inferior (-30%): R$ 56,57/m² |
| Média: R$ 80,81/m² | ||
| Intervalo - E | lementos utilizados | Limite superior (+30%): R$ 105,06/m² |
| Valor mínimo: | R$ 68,55/m² | |
| Valor máximo: | R$ 98,49/m² | |
| Ajuste: Par | adigma x Avaliando | R$ 100,00 |
| Fator de testa | 1,0000 da (Avaliado) | R$ 90,00 |
| Campo de arbítrio | 1,0000 Paradigma Avaliando Fator final | R$ 70,00 R$ 80,00 Unitário Estimado |
| Limite inferior: | R$ 68,69/m² R$ 68,69/m² | R$ 6000 Valor |
| Média: Limite superior: | R$ 80,81/m² R$ 80,81/m² R$ 92,94/m² R$ 92,94/m² | , R$ 60,00 R$ 70,00 R$ 80,00 R$ 90,00 R$ 100,00 Valor Unitário Observado |

Especificação da Avaliação
ABNT NBR 14653 -2 (Imóveis Urbanos)
Tabela 3 - Grau de fundamentação no caso de utilização do tratamento por fatores

Grau
Item Descrição Pontos Pontos Pontos
III II I
(3) (2) (1)
Completa quanto aos
Caracterização do imóvel Completa quanto a todos Adoção de situação
1 3 fatores utilizados no 2 1
avaliando os fatores analisados paradigma
tratamento
Quantidade mínima de
2 dados de mercado, 12 3 5 2 3 1
efetivamente utilizados
Apresentação de
Apresentação de
informações relativas a
Apresentação de informações relativas a
todas as características
Identificação dos dados informações relativas a todas as características
3 dos dados analisadas, 3 2 1
de mercado todas as características dos dados
com foto e características
dos dados analisadas correspondentes aos
observadas pelo autor do
fatores utilizados
laudo
Intervalo admissível de
4 ajuste para o conjunto de 0,80 a 1,25 3 0,50 a 2,00 2 0,40 a 2,50* 1
fatores
* No caso de utilização de menos de cinco dados de mercado, o intervalo admissível de ajuste é de 0,80 a 1,25, pois é desejável que, com um
número menor de dados de mercado, a amostra seja menos heterogênea.
Pontuação 10
Tabela 4 - Enquadramento do laudo segundo seu grau de fundamentação no caso de utilização de tratamento por fatores

Tabela 5 - Grau de precisão nos casos de utilização de modelos de regressão linear ou do tratamento por fatores
| Descrição | Graus | ||
|---|---|---|---|
| III | II | I | |
| Amplitude do intervalo de confiança de 80% em | ≤ 30% | ≤ 40% | ≤ 50% |
- Nota: Quando a amplitude do intervalo de confiança ultrapassar 50%, não há classificação do resultado quanto à precisão e é necessária justificativa com base no diagnóstico do mercado.
| Grau II GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO: | GRAU DE PRECISÃO: | Grau III |
|---|---|---|

Elementos Comparativos

Mapa de Localização

Elemento 1

Elemento 2

Elemento 3

Elemento 4

Elemento 5

APÊNDICE B – FLUXO DE CAIXA – MÉTODO DA RENDA
| Total VPL Ano Mês Período | 31-out-24 % ocupação | Valor unt bas | e Fator de crescimento | Valor unt corrigido | 9.244.671 6.034.602 Receita de Locação Corriida Receita | -1.282.176 -1.040.930 Desconto de locação | -915.840 -872.204 Carência | 10.376.373 17.423.028 4.187.014 8.308.481 Venda Total de receitas Comi loc Loja 105 IPEM MG | 0 -311.291 0 0 0 -70.46 0 -125.610 0 0 0 -41.21 ssão de ação Comissão de venda Condomínio IPTU Inadimplência FRA Despesas | 7 -35.23 5 -20.60 Gestão de contrato | 3 -416.9 7 -187.4 Total de despesas | 91 17.006.036 32 8.121.049 Total Operacional |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nov-24 0 dez-24 1 25 2 | 100% 100% 100% | 0,00 84,33 8433 | 1,00 1,00 100 | 0,00 84,33 8433 | g 0 76.320 76320 | 0 0 0 | 0 -76.320 76320 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 |
| jan- fev-25 3 mar-25 4 | 100% 100% | , 84,33 84,33 | , 1,00 1,00 | , 84,33 84,33 | . 76.320 76.320 | 0 0 | -. -76.320 -76.320 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| abr-25 5 mai-25 6 jun-25 7 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 84,33 | 1,00 1,00 1,00 | 84,33 84,33 84,33 | 76.320 76.320 76.320 | 0 0 0 | -76.320 -76.320 -76.320 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 |
| jul-25 8 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | 0 | -76.320 | 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 | 0 | 0 |
| ago-25 9 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | 0 | -76.320 | 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 | 0 | 0 |
| set-25 10 out-25 11 nov-25 12 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 84,33 | 1,00 1,00 1,00 | 84,33 84,33 84,33 | 76.320 76.320 76.320 | 0 0 0 | -76.320 -76.320 -76.320 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 |
| dez-25 13 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -45.792 | 0 | 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 | -153 | -458 | 30.070 |
| jan-26 14 fev-26 15 | 100% 100% | 84,33 84,33 | 1,00 1,00 | 84,33 84,33 | 76.320 76.320 | -45.792 -45.792 | 0 0 | 0 30.528 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 0 0 0 0 0 -305 | -153 -153 | -458 -458 | 30.070 30.070 |
| mar-26 16 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -45.792 | 0 | 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 | -153 | -458 | 30.070 |
| abr-26 17 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -45.792 | 0 | 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 | -153 | -458 | 30.070 |
| mai-26 18 jun-26 19 jul-26 20 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 84,33 | 1,00 1,00 1,00 | 84,33 84,33 84,33 | 76.320 76.320 76.320 | -45.792 -45.792 -45.792 | 0 0 0 | 0 30.528 0 30.528 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 0 0 0 0 0 -305 0 0 0 0 0 -305 | -153 -153 -153 | -458 -458 -458 | 30.070 30.070 30.070 |
| ago-26 21 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -45.792 | 0 | 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 | -153 | -458 | 30.070 |
| set-26 22 out-26 23 nov-26 24 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 84,33 | 1,00 1,00 1,00 | 84,33 84,33 84,33 | 76.320 76.320 76.320 | -45.792 -45.792 -45.792 | 0 0 0 | 0 30.528 0 30.528 0 30.528 | 0 0 0 0 0 -305 0 0 0 0 0 -305 0 0 0 0 0 -305 | -153 -153 -153 | -458 -458 -458 | 30.070 30.070 30.070 |
| dez-26 25 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -38.160 | 0 | 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 | -191 | -572 | 37.588 |
| jan-27 26 fev-27 27 | 100% 100% | 84,33 84,33 | 1,00 1,00 | 84,33 84,33 | 76.320 76.320 | -38.160 -38.160 | 0 0 | 0 38.160 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 0 0 0 0 0 -382 | -191 -191 | -572 -572 | 37.588 37.588 |
| mar-27 28 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -38.160 | 0 | 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 | -191 | -572 | 37.588 |
| abr-27 29 mai-27 30 jun-27 31 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 84,33 | 1,00 1,00 1,00 | 84,33 84,33 84,33 | 76.320 76.320 76.320 | -38.160 -38.160 -38.160 | 0 0 0 | 0 38.160 0 38.160 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 0 0 0 0 0 -382 0 0 0 0 0 -382 | -191 -191 -191 | -572 -572 -572 | 37.588 37.588 37.588 |
| jul-27 32 ago-27 33 | 100% 100% | 84,33 84,33 | 1,00 1,00 | 84,33 84,33 | 76.320 76.320 | -38.160 -38.160 | 0 0 | 0 38.160 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 0 0 0 0 0 -382 | -191 -191 | -572 -572 | 37.588 37.588 |
| set-27 34 out-27 35 | 100% 100% | 84,33 8433 | 1,00 100 | 84,33 8433 | 76.320 76.320 | -38.160 -38.160 | 0 0 | 0 38.160 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 0 0 0 0 0 -382 | -191 -191 | -572 -572 | 37.588 37.588 |
| nov-27 36 | 100% | , 84,33 | , 1,00 | , 84,33 | 76.320 | -38.160 | 0 | 0 38.160 | 0 0 0 0 0 -382 | -191 | -572 | 37.588 |
| dez-27 37 | 100% | 84,33 | 1,00 | 84,33 | 76.320 | -22.896 | 0 | 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 | -267 | -801 | 52.623 |
| jan-28 38 fev-28 39 | 100% 100% | 84,33 8433 | 1,00 100 | 84,33 8433 | 76.320 76.320 | -22.896 -22.896 | 0 0 | 0 53.424 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 0 0 0 0 0 -534 | -267 -267 | -801 -801 | 52.623 52.623 |
| mar-28 40 abr-28 41 | 100% 100% | , 84,33 84,33 | , 1,00 1,00 | , 84,33 84,33 | 76.320 76.320 | -22.896 -22.896 | 0 0 | 0 53.424 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 0 0 0 0 0 -534 | -267 -267 | -801 -801 | 52.623 52.623 |
| mai-28 42 jun-28 43 | 100% 100% | 84,33 8433 | 1,00 100 | 84,33 8433 | 76.320 76.320 | -22.896 -22.896 | 0 0 | 0 53.424 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 0 0 0 0 0 -534 | -267 -267 | -801 -801 | 52.623 52.623 |
| jul-28 44 | 100% | , 84,33 | , 1,00 | , 84,33 | 76.320 | -22.896 | 0 | 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 | -267 | -801 | 52.623 |
| ago-28 45 set-28 46 out-28 47 | 100% 100% 100% | 84,33 84,33 8433 | 1,00 1,00 100 | 84,33 84,33 8433 | 76.320 76.320 76320 | -22.896 -22.896 -22896 | 0 0 0 | 0 53.424 0 53.424 0 53424 | 0 0 0 0 0 -534 0 0 0 0 0 -534 0 0 0 0 0 -534 | -267 -267 -267 | -801 -801 -801 | 52.623 52.623 52623 |
| nov-28 48 | 100% | , 84,33 | , 1,00 | , 84,33 | . 76.320 | . -22.896 | 0 | . 0 53.424 | 0 0 0 0 0 -534 | -267 | -801 | . 52.623 |
| dez-28 49 jan-29 50 fev-29 51 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,04 1,04 104 | 84,09 84,09 8409 | 76.103 76.103 76103 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 76.103 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 -381 | -1.142 -1.142 -1142 | 74.961 74.961 74961 |
| mar-29 52 | 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 76.103 | 0 | 0 | . 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | . -1.142 | . 74.961 |
| abr-29 53 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 76.103 | 0 | 0 | 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | -1.142 | 74.961 |
| mai-29 54 jun-29 55 jul-29 56 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,04 1,04 1,04 | 84,09 84,09 84,09 | 76.103 76.103 76.103 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 76.103 0 76.103 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 -381 | -1.142 -1.142 -1.142 | 74.961 74.961 74.961 |
| ago-29 57 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 76.103 | 0 | 0 | 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | -1.142 | 74.961 |
| set-29 58 out-29 59 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 76.103 76103 | 0 0 | 0 0 | 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | -1.142 -1142 | 74.961 74961 |
| nov-29 60 dez-29 61 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,04 1,04 | , 84,09 84,09 | . 76.103 76.103 | 0 0 | 0 0 | . 0 76.103 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | . -1.142 -1.142 | . 74.961 74.961 |
| jan-30 62 fev-30 63 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 76.103 76103 | 0 0 | 0 0 | 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | -1.142 -1142 | 74.961 74961 |
| mar-30 64 | 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 76.103 | 0 | 0 | . 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | . -1.142 | . 74.961 |
| abr-30 65 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 76.103 | 0 | 0 | 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | -1.142 | 74.961 |
| mai-30 66 jun-30 67 jul-30 68 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,04 1,04 1,04 | 84,09 84,09 84,09 | 76.103 76.103 76.103 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 76.103 0 76.103 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 -381 | -1.142 -1.142 -1.142 | 74.961 74.961 74.961 |
| ago-30 69 set-30 70 out-30 71 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,04 1,04 104 | 84,09 84,09 8409 | 76.103 76.103 76103 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 76.103 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 -381 | -1.142 -1.142 -1142 | 74.961 74.961 74961 |
| nov-30 72 | 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 76.103 | 0 | 0 | . 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | . -1.142 | . 74.961 |
| dez-30 73 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 76.103 | 0 | 0 | 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | -1.142 | 74.961 |
| jan-31 74 fev-31 75 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 76.103 76103 | 0 0 | 0 0 | 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | -1.142 -1142 | 74.961 74961 |
| mar-31 76 abr-31 77 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,04 1,04 | , 84,09 84,09 | . 76.103 76.103 | 0 0 | 0 0 | . 0 76.103 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | . -1.142 -1.142 | . 74.961 74.961 |
| mai-31 78 jun-31 79 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 76.103 76103 | 0 0 | 0 0 | 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | -1.142 -1142 | 74.961 74961 |
| jul-31 80 | 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 76.103 | 0 | 0 | . 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | . -1.142 | . 74.961 |
| ago-31 81 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 76.103 | 0 | 0 | 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | -1.142 | 74.961 |
| set-31 82 out-31 83 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 76.103 76103 | 0 0 | 0 0 | 0 76.103 0 76103 | 0 0 0 0 0 -761 0 0 0 0 0 -761 | -381 -381 | -1.142 -1142 | 74.961 74961 |
| nov-31 84 | 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 76.103 | 0 | 0 | . 0 76.103 | 0 0 0 0 0 -761 | -381 | . -1.142 | . 74.961 |
| dez-31 85 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,64 | 78.409 | 0 | 0 | 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | -1.176 | 77.232 |
| jan-32 86 fev-32 87 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,07 107 | 86,64 8664 | 78.409 78409 | 0 0 | 0 0 | 0 78.409 0 78409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -784 | -392 -392 | -1.176 -1176 | 77.232 77232 |
| mar-32 88 | 100% | , 80,81 | , 1,07 | , 86,64 | . 78.409 | 0 | 0 | . 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | . -1.176 | . 77.232 |
| abr-32 89 mai-32 90 -32 91 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,07 1,07 107 | 86,64 86,64 8664 | 78.409 78.409 78409 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 78.409 0 78.409 0 78409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -784 | -392 -392 -392 | -1.176 -1.176 -1176 | 77.232 77.232 77232 |
| jun jul-32 92 | 100% | , 80,81 | , 1,07 | , 86,64 | . 78.409 | 0 | 0 | . 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | . -1.176 | . 77.232 |
| ago-32 93 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,64 | 78.409 | 0 | 0 | 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | -1.176 | 77.232 |
| set-32 94 t32 95 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,07 107 | 86,64 8664 | 78.409 78409 | 0 0 | 0 0 | 0 78.409 0 78409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 784 | -392 392 | -1.176 1176 | 77.232 77232 |
| ou- nov-32 96 | 100% | , 80,81 | , 1,07 | , 86,64 | . 78.409 | 0 | 0 | . 0 78.409 | - 0 0 0 0 0 -784 | - -392 | -. -1.176 | . 77.232 |
| dez-32 97 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,64 | 78.409 | 0 | 0 | 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | -1.176 | 77.232 |
| jan-33 98 fev-33 99 mar-33 100 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,07 1,07 1,07 | 86,64 86,64 86,64 | 78.409 78.409 78.409 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 78.409 0 78.409 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -784 | -392 -392 -392 | -1.176 -1.176 -1.176 | 77.232 77.232 77.232 |
| abr-33 101 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,64 | 78.409 | 0 | 0 | 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | -1.176 | 77.232 |
| mai-33 102 33 103 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,07 107 | 86,64 8664 | 78.409 78409 | 0 0 | 0 0 | 0 78.409 0 78409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 784 | -392 392 | -1.176 1176 | 77.232 77232 |
| jun- jul-33 104 | 100% | , 80,81 | , 1,07 | , 86,64 | . 78.409 | 0 | 0 | . 0 78.409 | - 0 0 0 0 0 -784 | - -392 | -. -1.176 | . 77.232 |
| ago-33 105 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,64 | 78.409 | 0 | 0 | 0 78.409 | 0 0 0 0 0 -784 | -392 | -1.176 | 77.232 |
| set-33 106 33 107 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,07 107 | 86,64 8664 | 78.409 78409 | 0 0 | 0 0 | 0 78.409 0 78409 | 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 784 | -392 392 | -1.176 1176 | 77.232 77232 |
| out- nov-33 108 dez-33 109 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,07 1,09 | , 86,64 88,38 | . 78.409 79.985 | 0 0 | 0 0 | . 0 78.409 0 79.985 | - 0 0 0 0 0 -784 0 0 0 0 0 -800 | - -392 -400 | -. -1.176 -1.200 | . 77.232 78.785 |
| jan-34 110 f | 100% | 80,81 | 1,09 | 88,38 | 79.985 | 0 | 0 | 0 79.985 | 0 0 0 0 0 -800 | -400 | -1.200 | 78.785 |
| ev-34 111 mar-34 112 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,09 1,09 | 88,38 88,38 | 79.985 79.985 | 0 0 | 0 0 | 0 79.985 0 79.985 | 0 0 0 0 0 -800 0 0 0 0 0 -800 | -400 -400 | -1.200 -1.200 | 78.785 78.785 |
| abr-34 113 mai-34 114 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,09 1,09 | 88,38 88,38 | 79.985 79.985 | 0 0 | 0 0 | 0 79.985 0 79.985 | 0 0 0 0 0 -800 0 0 0 0 0 -800 | -400 -400 | -1.200 -1.200 | 78.785 78.785 |
| jun-34 115 jul-34 116 ago-34 117 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,09 1,09 1,09 | 88,38 88,38 88,38 | 79.985 79.985 79.985 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 79.985 0 79.985 0 79.985 | 0 0 0 0 0 -800 0 0 0 0 0 -800 0 0 0 0 0 -800 | -400 -400 -400 | -1.200 -1.200 -1.200 | 78.785 78.785 78.785 |
| set-34 118 out-34 119 nov-34 120 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,09 1,09 1,09 | 88,38 88,38 88,38 | 79.985 79.985 79.985 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 79.985 0 79.985 10.376.373 10.456.357 | 0 0 0 0 0 -800 0 0 0 0 0 -800 0 -311.291 0 0 0 -800 | -400 -400 -400 | -1.200 -1.200 -312.491 | 78.785 78.785 10.143.866 |

| Total VPL | 31-out-24 | 20.721.779 13.674.783 | 0 0 22.920.547 0 0 9.248.766 | 43.642.327 22.923.549 Loja 108 e 109 | 0 0 | -687.616 -277.463 | 0 0 0 -207.218 0 0 0 -136.748 | -103.6 -68.3 | 09 -998.4 74 -482.5 | 43 42.643.884 85 22.440.965 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano M Período | ês % ocupação | Valor unt base | Fator de crescimento | Valor unt corrigido | Receita de Locação Ciid Des l Receita | conto de ocação | Carência Venda | Total de receitas Co l | missão de ocação | Comissão de venda C | ondomínio IPTU Inadimplência FRA Despesas | Gestão de contrato | Total de despesas | Total Operacional |
| nov-24 0 dez-24 1 25 | 100% 100% 100% | 0,00 96,66 9666 | 1,00 1,00 100 | 0,00 96,66 9666 | orrga 0 193.235 193235 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 193.235 193235 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 -1.932 0 0 0 1932 | 0 -966 966 | 0 -2.899 2899 | 0 190.336 190336 |
| jan- fev-25 3 mar-25 4 | 100% 100% | , 96,66 96,66 | , 1,00 1,00 | , 96,66 96,66 | . 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 0 0 | . 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 | -. 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 | - -966 -966 | -. -2.899 -2.899 | . 190.336 190.336 |
| abr-25 5 i2 | 100% 1 | 96,66 | 1,00 1 | 96,66 | 193.235 12 | 0 | 0 0 | 193.235 12 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.932 12 | -966 | -2.899 2 | 190.336 1 |
| ma-5 jun-25 7 | 00% 100% | 96,66 96,66 | ,00 1,00 | 96,66 96,66 | 93.35 193.235 | 0 0 | 0 0 0 0 | 93.35 193.235 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -.93 0 0 0 -1.932 | -966 -966 | -.899 -2.899 | 90.336 190.336 |
| jul-25 8 | 100% | 96,66 | 1,00 | 96,66 | 193.235 | 0 | 0 0 | 193.235 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.932 | -966 | -2.899 | 190.336 |
| ago-25 9 25 1 | 100% 100% | 96,66 9666 | 1,00 100 | 96,66 9666 | 193.235 193235 | 0 0 | 0 0 0 0 | 193.235 193235 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.932 0 0 0 1932 | -966 966 | -2.899 2899 | 190.336 190336 |
| set- out-25 1 | 1 100% | , 96,66 | , 1,00 | , 96,66 | . 193.235 | 0 | 0 0 | . 193.235 | 0 | 0 | -. 0 0 0 -1.932 | - -966 | -. -2.899 | . 190.336 |
| nov-25 1 | 2 100% | 96,66 | 1,00 | 96,66 | 193.235 | 0 | 0 0 | 193.235 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.932 | -966 | -2.899 | 190.336 |
| dez-25 1 jan-26 1 fev-26 1 | 3 100% 4 100% 5 100% | 96,66 96,66 96,66 | 1,00 1,00 1,00 | 96,66 96,66 96,66 | 193.235 193.235 193.235 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 193.235 193.235 193.235 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 | -966 -966 -966 | -2.899 -2.899 -2.899 | 190.336 190.336 190.336 |
| mar-26 1 | 6 100% | 96,66 | 1,00 | 96,66 | 193.235 | 0 | 0 0 | 193.235 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.932 | -966 | -2.899 | 190.336 |
| abr-26 1 | 7 100% | 96,66 | 1,00 | 96,66 | 193.235 | 0 | 0 0 | 193.235 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.932 | -966 | -2.899 | 190.336 |
| mai-26 1 jun-26 1 | 100% 9 100% | 96,66 96,66 | 1,00 1,00 | 96,66 96,66 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 0 0 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 | -966 -966 | -2.899 -2.899 | 190.336 190.336 |
| jul-26 2 ago-26 2 | 0 100% 1 100% | 96,66 96,66 | 1,00 1,00 | 96,66 96,66 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 0 0 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 | -966 -966 | -2.899 -2.899 | 190.336 190.336 |
| set-26 2 out-26 2 | 100% 3 100% | 96,66 96,66 | 1,00 1,00 | 96,66 96,66 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 0 0 | 193.235 193.235 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.932 0 0 0 -1.932 | -966 -966 | -2.899 -2.899 | 190.336 190.336 |
| nov-26 2 | 4 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| dez-26 2 | 5 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| jan-27 2 fev-27 2 mar-27 2 | 100% 7 100% 8 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,01 1,01 1,01 | 81,62 81,62 81,62 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 -816 | -2.447 -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 160.713 |
| abr-27 2 mai-27 3 jun-27 3 | 9 100% 0 100% 1 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,01 1,01 1,01 | 81,62 81,62 81,62 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 -816 | -2.447 -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 160.713 |
| jul-27 3 ago-27 3 | 2 100% 3 100% | 80,81 80,81 | 1,01 1,01 | 81,62 81,62 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 | -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 |
| set-27 3 out-27 3 | 100% 5 100% | 80,81 80,81 | 1,01 1,01 | 81,62 81,62 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 | -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 |
| nov-27 3 | 6 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| dez-27 3 | 7 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| jan-28 3 fev-28 3 | 100% 9 100% | 80,81 8081 | 1,01 101 | 81,62 8162 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 | -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 |
| mar-28 4 | 0 100% | , 80,81 | , 1,01 | , 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| abr-28 4 | 1 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| mai-28 4 jun-28 4 | 100% 3 100% | 80,81 8081 | 1,01 101 | 81,62 8162 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 | -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 |
| jul-28 4 | 4 100% | , 80,81 | , 1,01 | , 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| ago-28 4 | 5 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| set-28 4 out-28 4 | 100% 7 100% | 80,81 8081 | 1,01 101 | 81,62 8162 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163.160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 | -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 |
| nov-28 4 | 8 100% | , 80,81 | , 1,01 | , 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| dez-28 4 | 9 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| jan-29 5 fev-29 5 mar-29 5 | 100% 1 100% 2 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,01 1,01 1,01 | 81,62 81,62 81,62 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 163.160 163.160 163.160 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1.632 | -816 -816 -816 | -2.447 -2.447 -2.447 | 160.713 160.713 160.713 |
| abr-29 5 | 3 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| mai-29 5 jun-29 5 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,01 101 | 81,62 8162 | 163.160 163160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1632 | -816 -816 | -2.447 -2447 | 160.713 160713 |
| jul-29 5 | 6 100% | , 80,81 | , 1,01 | , 81,62 | . 163.160 | 0 | 0 0 | . 163.160 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.632 | -816 | . -2.447 | . 160.713 |
| ago-29 5 | 7 100% | 80,81 | 1,01 | 81,62 | 163.160 | 0 | 0 0 | 163.160 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.632 | -816 | -2.447 | 160.713 |
| set-29 5 out-29 5 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,01 101 | 81,62 8162 | 163.160 163160 | 0 0 | 0 0 0 0 | 163.160 163160 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.632 0 0 0 -1632 | -816 -816 | -2.447 -2447 | 160.713 160713 |
| nov-29 6 | 0 100% | , 80,81 | , 1,04 | , 84,09 | . 168.104 | 0 | 0 0 | . 168.104 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.681 | -841 | . -2.522 | . 165.583 |
| dez-29 6 | 1 100% | 80,81 | 1,04 | 84,09 | 168.104 | 0 | 0 0 | 168.104 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.681 | -841 | -2.522 | 165.583 |
| jan-30 6 fev-30 6 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 0 0 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.681 0 0 0 -1681 | -841 -841 | -2.522 -2522 | 165.583 165583 |
| mar-30 6 abr-30 6 | 4 100% 5 100% | , 80,81 80,81 | , 1,04 1,04 | , 84,09 84,09 | . 168.104 168.104 | 0 0 | 0 0 0 0 | . 168.104 168.104 | 0 0 | 0 0 | . 0 0 0 -1.681 0 0 0 -1.681 | -841 -841 | . -2.522 -2.522 | . 165.583 165.583 |
| mai-30 6 jun-30 6 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 0 0 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.681 0 0 0 -1681 | -841 -841 | -2.522 -2522 | 165.583 165583 |
| jul-30 6 ago-30 6 | 8 100% 9 100% | , 80,81 80,81 | , 1,04 1,04 | , 84,09 84,09 | . 168.104 168.104 | 0 0 | 0 0 0 0 | . 168.104 168.104 | 0 0 | 0 0 | . 0 0 0 -1.681 0 0 0 -1.681 | -841 -841 | . -2.522 -2.522 | . 165.583 165.583 |
| set-30 7 out-30 7 | 0 100% 100% | 80,81 8081 | 1,04 104 | 84,09 8409 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 0 0 | 168.104 168104 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.681 0 0 0 -1681 | -841 -841 | -2.522 -2522 | 165.583 165583 |
| nov-30 7 | 2 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| dez-30 7 jan-31 7 fev-31 7 | 3 100% 4 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,05 1,05 105 | 84,93 84,93 8493 | 169.785 169.785 169785 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 169.785 169.785 169785 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 -849 | -2.547 -2.547 -2547 | 167.238 167.238 167238 |
| mar-31 7 abr-31 7 | 6 100% 7 100% | , 80,81 80,81 | , 1,05 1,05 | , 84,93 84,93 | . 169.785 169.785 | 0 0 | 0 0 0 0 | . 169.785 169.785 | 0 0 | 0 0 | . 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 | -849 -849 | . -2.547 -2.547 | . 167.238 167.238 |
| mai-31 7 jun-31 7 | 8 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 0 0 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 | -2.547 -2547 | 167.238 167238 |
| jul-31 8 | 0 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| ago-31 8 | 1 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| set-31 8 out-31 8 nov-31 8 | 2 100% 3 100% 4 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,05 1,05 1,05 | 84,93 84,93 84,93 | 169.785 169.785 169.785 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 169.785 169.785 169.785 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 | -849 -849 -849 | -2.547 -2.547 -2.547 | 167.238 167.238 167.238 |
| dez-31 8 | 5 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| jan-32 8 fev-32 8 | 6 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 0 0 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 | -2.547 -2547 | 167.238 167238 |
| mar-32 8 | 8 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| abr-32 8 | 9 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| mai-32 9 jun-32 9 | 0 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 0 0 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 | -2.547 -2547 | 167.238 167238 |
| jul-32 9 | 2 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| ago-32 9 | 3 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| set-32 9 out-32 9 nov-32 9 | 4 100% 5 100% 6 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,05 1,05 1,05 | 84,93 84,93 84,93 | 169.785 169.785 169.785 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 169.785 169.785 169.785 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 | -849 -849 -849 | -2.547 -2.547 -2.547 | 167.238 167.238 167.238 |
| dez-32 9 jan-33 9 fev-33 9 | 7 100% 8 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,05 1,05 105 | 84,93 84,93 8493 | 169.785 169.785 169785 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 169.785 169.785 169785 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 -849 | -2.547 -2.547 -2547 | 167.238 167.238 167238 |
| mar-33 10 | 0 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| abr-33 10 | 1 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| mai-33 10 -33 10 | 2 100% 3 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 0 0 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 -1698 | -849 -849 | -2.547 -2547 | 167.238 167238 |
| jun jul-33 10 | 4 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 169.785 | 0 | 0 0 | . 169.785 | 0 | 0 | . 0 0 0 -1.698 | -849 | . -2.547 | . 167.238 |
| ago-33 10 | 5 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 169.785 | 0 | 0 0 | 169.785 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.698 | -849 | -2.547 | 167.238 |
| set-33 10 t33 10 | 6 100% 7 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 0 0 | 169.785 169785 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.698 0 0 0 1698 | -849 849 | -2.547 2547 | 167.238 167238 |
| ou- nov-33 10 | 8 100% | , 80,81 | , 1,08 | , 87,51 | . 174.930 | 0 | 0 0 | . 174.930 | 0 | 0 | -. 0 0 0 -1.749 | - -875 | -. -2.624 | . 172.306 |
| dez-33 10 | 9 100% | 80,81 | 1,08 | 87,51 | 174.930 | 0 | 0 0 | 174.930 | 0 | 0 | 0 0 0 -1.749 | -875 | -2.624 | 172.306 |
| jan-34 11 f34 11 | 0 100% 1 100% | 80,81 8081 | 1,08 108 | 87,51 8751 | 174.930 174930 | 0 0 | 0 0 0 0 | 174.930 174930 | 0 0 | 0 0 | 0 0 0 -1.749 0 0 0 1749 | -875 875 | -2.624 2624 | 172.306 172306 |
| ev- mar-34 11 | 2 100% | , 80,81 | , 1,08 | , 87,51 | . 174.930 | 0 | 0 0 | . 174.930 | 0 | 0 | -. 0 0 0 -1.749 | - -875 | -. -2.624 | . 172.306 |
| abr-34 11 mai-34 11 34 1 | 3 100% 4 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,08 1,08 108 | 87,51 87,51 871 | 174.930 174.930 174930 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 174.930 174.930 174930 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 -1.749 0 0 0 -1.749 0 0 0 1749 | -875 -875 87 | -2.624 -2.624 2624 | 172.306 172.306 172306 |
| jun- jul-34 11 ago-34 11 | 5 6 100% 7 100% | , 80,81 80,81 | , 1,08 1,08 | ,5 87,51 87,51 | . 174.930 174.930 | 0 0 | 0 0 0 0 | . 174.930 174.930 | 0 0 | 0 0 | -. 0 0 0 -1.749 0 0 0 -1.749 | -5 -875 -875 | -. -2.624 -2.624 | . 172.306 172.306 |
| set-34 11 out-34 11 nov-34 12 | 8 100% 9 100% 0 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,08 1,08 1,08 | 87,51 87,51 87,51 | 174.930 174.930 174.930 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 22.920.547 | 174.930 174.930 23.095.477 | 0 0 0 | 0 0 -687.616 | 0 0 0 -1.749 0 0 0 -1.749 0 0 0 -1.749 | -875 -875 -875 | -2.624 -2.624 -690.240 | 172.306 172.306 22.405.237 |

| Total VPL Ano Mês Período | % ocupação | Valor unt bas | e Fator de crescimento | Valor unt corrigido | 35.938.542 22.784.803 Receita de Locação Desc loc Receita | 0 -1.217.063 0 -1.141.458 onto de ação Carência | 43.170.297 77.891.775 -304.266 -1.295.109 -282.390 -353.012 17.419.827 39.063.172 -280.010 -522.595 -274.358 -342.972 Venda Total de receitas Comissão de locação Comissão de venda Condomínio IPTU Inadi Vagos Tipo 1 Despesas | mplên | 0 -344.172 0 -213.633 cia FRA | -172.08 -106.81 Gestão de contrato | 6 -2.751.035 7 -1.740.385 Total de despesas | 75.140.740 37.322.788 Total Operacional |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nov-24 0 dez-24 1 | 0% 0% | 0,00 0,00 | 1,00 1,00 | 0,00 0,00 | Corrigida 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -47.065 -58.835 | 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 -105.900 | 0 -105.900 |
| jan-25 2 fev-25 3 mar-25 4 | 0% 0% 0% | 0,00 0,00 0,00 | 1,00 1,00 1,00 | 0,00 0,00 0,00 | 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 -47.065 -58.835 0 0 0 0 -47.065 -58.835 0 0 0 0 -47.065 -58.835 | 0 0 0 | 0 0 0 | 0 0 0 | -105.900 -105.900 -105.900 | -105.900 -105.900 -105.900 |
| abr-25 5 | 50% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 152.133 | 0 -152.133 | 0 0 0 0 -23.533 -29.418 | 0 | 0 | 0 | -52.950 | -52.950 |
| mai-25 6 jun-25 7 | 50% 50% | 80,81 80,81 | 1,00 1,00 | 80,81 80,81 | 152.133 152.133 | 0 -152.133 0 -152.133 | 0 0 0 0 -23.533 -29.418 0 0 0 0 -23.533 -29.418 | 0 0 | 0 0 | 0 0 | -52.950 -52.950 | -52.950 -52.950 |
| jul-25 8 ago-25 9 | 50% 100% | 80,81 80,81 | 1,00 1,00 | 80,81 80,81 | 152.133 304.266 | 0 -152.133 0 -152.133 | 0 0 0 0 -23.533 -29.418 0 152.133 -152.133 0 0 0 | 0 0 | 0 0 | 0 0 | -52.950 -152.133 | -52.950 0 |
| set-25 10 out-25 11 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,00 1,00 | 80,81 80,81 | 304.266 304.266 | 0 -152.133 0 -152.133 | 0 152.133 0 0 0 0 0 152.133 0 0 0 0 | 0 0 | -1.521 -1.521 | -761 -761 | -2.282 -2.282 | 149.851 149.851 |
| nov-25 12 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 -152.133 | 0 152.133 0 0 0 0 | 0 | -1.521 | -761 | -2.282 | 149.851 |
| dez-25 13 jan-26 14 fev-26 15 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,00 1,00 1,00 | 80,81 80,81 80,81 | 304.266 304.266 304.266 | 0 0 0 0 0 0 | 0 304.266 -152.133 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 0 | -1.521 -3.043 -3.043 | -761 -1.521 -1.521 | -154.415 -4.564 -4.564 | 149.851 299.702 299.702 |
| mar-26 16 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| abr-26 17 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| mai-26 18 jun-26 19 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,00 1,00 | 80,81 80,81 | 304.266 304.266 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 |
| jul-26 20 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| ago-26 21 set-26 22 out-26 23 nov-26 24 | 100% 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 80,81 | 1,00 1,00 1,00 1,00 | 80,81 80,81 80,81 80,81 | 304.266 304.266 304.266 304.266 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | -3.043 -3.043 -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 299.702 299.702 |
| dez-26 25 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| jan-27 26 fev-27 27 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,00 100 | 80,81 8081 | 304.266 304.266 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 |
| mar-27 28 | 100% | , 80,81 | , 1,00 | , 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| abr-27 29 mai-27 30 jun-27 31 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,00 1,00 100 | 80,81 80,81 8081 | 304.266 304.266 304.266 | 0 0 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 0 | -3.043 -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 299.702 |
| jul-27 32 ago-27 33 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,00 1,00 | , 80,81 80,81 | 304.266 304.266 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 |
| set-27 34 out-27 35 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,00 100 | 80,81 8081 | 304.266 304.266 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 |
| nov-27 36 | 100% | , 80,81 | , 1,00 | , 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| dez-27 37 | 100% | 80,81 | 1,00 | 80,81 | 304.266 | 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 | 0 | -3.043 | -1.521 | -4.564 | 299.702 |
| jan-28 38 fev-28 39 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,00 100 | 80,81 8081 | 304.266 304.266 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 304.266 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.043 | -1.521 -1.521 | -4.564 -4.564 | 299.702 299.702 |
| mar-28 40 abr-28 41 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,00 1,03 | , 80,81 83,26 | 304.266 313.485 | 0 0 0 0 | 0 304.266 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 | 0 0 | -3.043 -3.135 | -1.521 -1.567 | -4.564 -4.702 | 299.702 308.783 |
| mai-28 42 jun-28 43 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,03 103 | 83,26 8326 | 313.485 313.485 | 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 | 0 0 | -3.135 -3.135 | -1.567 -1.567 | -4.702 -4.702 | 308.783 308.783 |
| jul-28 44 | 100% | , 80,81 | , 1,03 | , 83,26 | 313.485 | 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | -3.135 | -1.567 | -4.702 | 308.783 |
| ago-28 45 | 100% | 80,81 | 1,03 | 83,26 | 313.485 | 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | -3.135 | -1.567 | -4.702 | 308.783 |
| set-28 46 out-28 47 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,03 103 | 83,26 8326 | 313.485 313.485 | 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 | 0 0 | -3.135 -3.135 | -1.567 -1.567 | -4.702 -4.702 | 308.783 308.783 |
| nov-28 48 dez-28 49 jan-29 50 fev-29 51 | 100% 100% 100% 100% | , 80,81 80,81 80,81 8081 | , 1,03 1,03 1,03 103 | , 83,26 83,26 83,26 8326 | 313.485 313.485 313.485 313485 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 0 313485 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | -3.135 -3.135 -3.135 -3135 | -1.567 -1.567 -1.567 -1567 | -4.702 -4.702 -4.702 -4702 | 308.783 308.783 308.783 308783 |
| mar-29 52 | 100% | , 80,81 | , 1,03 | , 83,26 | . 313.485 | 0 0 | . 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | . -3.135 | . -1.567 | . -4.702 | . 308.783 |
| abr-29 53 | 100% | 80,81 | 1,03 | 83,26 | 313.485 | 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | -3.135 | -1.567 | -4.702 | 308.783 |
| mai-29 54 jun-29 55 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,03 103 | 83,26 8326 | 313.485 313485 | 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313485 0 0 0 0 | 0 0 | -3.135 -3135 | -1.567 -1567 | -4.702 -4702 | 308.783 308783 |
| jul-29 56 | 100% | , 80,81 | , 1,03 | , 83,26 | . 313.485 | 0 0 | . 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | . -3.135 | . -1.567 | . -4.702 | . 308.783 |
| ago-29 57 | 100% | 80,81 | 1,03 | 83,26 | 313.485 | 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | -3.135 | -1.567 | -4.702 | 308.783 |
| set-29 58 out-29 59 nov-29 60 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,03 1,03 1,03 | 83,26 83,26 83,26 | 313.485 313.485 313.485 | 0 0 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 0 313.485 0 0 0 0 | 0 0 0 | -3.135 -3.135 -3.135 | -1.567 -1.567 -1.567 | -4.702 -4.702 -4.702 | 308.783 308.783 308.783 |
| dez-29 61 | 100% | 80,81 | 1,03 | 83,26 | 313.485 | 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | -3.135 | -1.567 | -4.702 | 308.783 |
| jan-30 62 fev-30 63 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,03 103 | 83,26 8326 | 313.485 313485 | 0 0 0 0 | 0 313.485 0 0 0 0 0 313485 0 0 0 0 | 0 0 | -3.135 -3135 | -1.567 -1567 | -4.702 -4702 | 308.783 308783 |
| mar-30 64 | 100% | , 80,81 | , 1,03 | , 83,26 | . 313.485 | 0 0 | . 0 313.485 0 0 0 0 | 0 | . -3.135 | . -1.567 | . -4.702 | . 308.783 |
| abr-30 65 | 100% | 80,81 | 1,04 | 84,10 | 316.636 | 0 0 | 0 316.636 0 0 0 0 | 0 | -3.166 | -1.583 | -4.750 | 311.886 |
| mai-30 66 jun-30 67 jul-30 68 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,04 1,04 1,04 | 84,10 84,10 84,10 | 316.636 316.636 316.636 | 0 0 0 0 0 0 | 0 316.636 0 0 0 0 0 316.636 0 0 0 0 0 316.636 0 0 0 0 | 0 0 0 | -3.166 -3.166 -3.166 | -1.583 -1.583 -1.583 | -4.750 -4.750 -4.750 | 311.886 311.886 311.886 |
| ago-30 69 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| set-30 70 out-30 71 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| nov-30 72 dez-30 73 | 100% 100% | , 80,81 80,81 | , 1,05 1,05 | , 84,93 84,93 | . 319.786 319.786 | 0 0 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 0 319.786 0 0 0 0 | 0 0 | . -3.198 -3.198 | . -1.599 -1.599 | . -4.797 -4.797 | . 314.990 314.990 |
| jan-31 74 fev-31 75 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| mar-31 76 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| abr-31 77 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| mai-31 78 jun-31 79 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| jul-31 80 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| ago-31 81 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| set-31 82 out-31 83 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| nov-31 84 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| dez-31 85 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| jan-32 86 fev-32 87 mar-32 88 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 80,81 | 1,05 1,05 1,05 | 84,93 84,93 84,93 | 319.786 319.786 319.786 | 0 0 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319.786 0 0 0 0 0 319.786 0 0 0 0 | 0 0 0 | -3.198 -3.198 -3.198 | -1.599 -1.599 -1.599 | -4.797 -4.797 -4.797 | 314.990 314.990 314.990 |
| abr-32 89 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| mai-32 90 jun-32 91 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| jul-32 92 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| ago-32 93 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| set-32 94 out-32 95 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| nov-32 96 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| dez-32 97 | 100% | 80,81 | 1,05 | 84,93 | 319.786 | 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | -3.198 | -1.599 | -4.797 | 314.990 |
| jan-33 98 fev-33 99 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,05 105 | 84,93 8493 | 319.786 319786 | 0 0 0 0 | 0 319.786 0 0 0 0 0 319786 0 0 0 0 | 0 0 | -3.198 -3198 | -1.599 -1599 | -4.797 -4797 | 314.990 314990 |
| mar-33 100 | 100% | , 80,81 | , 1,05 | , 84,93 | . 319.786 | 0 0 | . 0 319.786 0 0 0 0 | 0 | . -3.198 | . -1.599 | . -4.797 | . 314.990 |
| abr-33 101 | 100% | 80,81 | 1,07 | 86,22 | 324.631 | 0 0 | 0 324.631 0 0 0 0 | 0 | -3.246 | -1.623 | -4.869 | 319.762 |
| mai-33 102 jun-33 103 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,07 107 | 86,22 8622 | 324.631 324631 | 0 0 0 0 | 0 324.631 0 0 0 0 0 324631 0 0 0 0 | 0 0 | -3.246 -3246 | -1.623 -1623 | -4.869 -4869 | 319.762 319762 |
| jul-33 104 | 100% | , 80,81 | , 1,07 | , 86,22 | . 324.631 | 0 0 | . 0 324.631 0 0 0 0 | 0 | . -3.246 | . -1.623 | . -4.869 | . 319.762 |
| ago-33 105 | 100% | 80,81 | 1,08 | 87,51 | 329.476 | 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 | 0 | -3.295 | -1.647 | -4.942 | 324.534 |
| set-33 106 out-33 107 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,08 108 | 87,51 8751 | 329.476 329476 | 0 0 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 0 329476 0 0 0 0 | 0 0 | -3.295 -3295 | -1.647 -1647 | -4.942 -4942 | 324.534 324534 |
| nov-33 108 | 100% | , 80,81 | , 1,08 | , 87,51 | . 329.476 | 0 0 | . 0 329.476 0 0 0 0 | 0 | . -3.295 | . -1.647 | . -4.942 | . 324.534 |
| dez-33 109 | 100% | 80,81 | 1,08 | 87,51 | 329.476 | 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 | 0 | -3.295 | -1.647 | -4.942 | 324.534 |
| jan-34 110 f-34 111 | 100% 100% | 80,81 8081 | 1,08 108 | 87,51 8751 | 329.476 329476 | 0 0 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 0 329476 0 0 0 0 | 0 0 | -3.295 -3295 | -1.647 -1647 | -4.942 -4942 | 324.534 324534 |
| ev mar-34 112 | 100% | , 80,81 | , 1,08 | , 87,51 | . 329.476 | 0 0 | . 0 329.476 0 0 0 0 | 0 | . -3.295 | . -1.647 | . -4.942 | . 324.534 |
| abr-34 113 mai-34 114 34 115 | 100% 100% 100% | 80,81 80,81 8081 | 1,08 1,08 108 | 87,51 87,51 8751 | 329.476 329.476 329476 | 0 0 0 0 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 0 329.476 0 0 0 0 0 329476 0 0 0 0 | 0 0 0 | -3.295 -3.295 3295 | -1.647 -1.647 1647 | -4.942 -4.942 4942 | 324.534 324.534 324534 |
| jun- jul-34 116 | 100% | , 80,81 | , 1,08 | , 87,51 | . 329.476 | 0 0 | . 0 329.476 0 0 0 0 | 0 | -. -3.295 | -. -1.647 | -. -4.942 | . 324.534 |
| ago-34 117 set-34 118 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,08 1,08 | 87,51 87,51 | 329.476 329.476 | 0 0 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 0 329.476 0 0 0 0 | 0 0 | -3.295 -3.295 | -1.647 -1.647 | -4.942 -4.942 | 324.534 324.534 |
| out-34 119 nov-34 120 | 100% 100% | 80,81 80,81 | 1,08 1,08 | 87,51 87,51 | 329.476 329.476 | 0 0 0 0 | 0 329.476 0 0 0 0 43.170.297 43.499.773 0 -1.295.109 0 0 | 0 0 | -3.295 -3.295 | -1.647 -1.647 | -4.942 -1.300.051 | 324.534 42.199.722 |

Especificação da Avaliação
ABNT NBR 14653 -4 (Empreendimentos)
GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO - Fluxo de Caixa Descontado (FCD)
Tabela 4 - Identificação de valor e indicadores de viabilidade
| Item | Atividade | Para identificação de valor | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grau III | Grau II | Grau I | |||||
| 1 | Análise operacional do empreendimento | Ampla, com os elementos operacionais devidamente explicitados 3 | | Simplificada, com base nos indicadores operacionais | Sintética, com a apresentação dos indicadores básicos operacionais | ||
| 2 | Análise das séries históricas do empreendimento | Com base em análise do processo estocástico para as variáveis-chave, em um período mínimo de 36 meses | Com base em análise determinística para um prazo mínimo de 24 meses | Com base em análise quantitativa para um prazo mínimo de 12 meses | 1 | | |
| 3 | Análise setorial e diagnóstico de mercado | De estrutura, conjuntura, tendências e conduta | Da conjuntura | Sintética da conjuntura | 1 | | |
| 4 | Taxas de desconto | Fundamentada | Justificada | Arbitrada | 1 | | |
| 5 | Escolha do Modelo | Probabilístico | Determinístico associado aos cenários | Determinístico | |||
| 6 | Estrutura básica do fluxo de caixa | Completa 3 | | Simplificada | Rendas Líquidas | ||
| 7 | Cenários fundamentados | Mínimo de 5 | Mínimo de 3 | Mínimo de 1 | 1 | | |
| 8 | Análise de sensibilidade | Simulações com apresentação do comportamentográfico | Simulação com identificação de elasticidadepor variável | Simulação única com variação em torno de 10% | |||
| 9 | Análise de risco | Risco fundamentado | Riscojustificado | Risco arbitrado | 1 | | |
| Pontuação | 11 |
GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO (Para identificação de valor): Grau I
Tabela 5 - Enquadramento do laudo segundo seu grau de fundamentação
| Para | identificação de valor | ||
|---|---|---|---|
| Graus | III | II | I |
| Pontos mínimos | 22 | 13 | 7 |
| Rtiõ | Máximo de 3 itens em graus inferiores, | Máximo de 4 itens em ifi ã | Mínimo de 7 itens |
| esrçes | admitindo-se no máximo um item no Grau I | graus nerores ou no atendidos | atendidos |
APÊNDICE C – EXPERIÊNCIA EMPRESA E RESPONSÁVEIS

ED
EB BINSWANGER
A Binswanger é uma organização internacional de consultoria imobiliária com mais de 80 anos de tradição. Criada nos Estados Unidos em 1931, a companhia assiste a clientes corporativos em mais de 100 países, nos cinco continentes.
Durante os anos 1990, a consultoria iniciou um programa de expansão internacional, formando alianças estratégicas com organizações imobiliárias em todo o mundo, período em que se estabeleceu também no Brasil, maior mercado imobiliário da América Latina.
Fundada em 1997, a Binswanger Brazil nasceu como escritório regional da rede, e em pouco mais de duas décadas se consolidou como uma das principais fornecedoras de serviços imobiliários para o mercado corporativo brasileiro.
Com sede em São Paulo, a companhia conta atualmente com uma das melhores estruturas imobiliárias em operação no país e oferece assistência de alcance global para todo o território nacional em um balcão único para clientes em diversos setores da economia.
Mais do que atender às necessidades de clientes, a Binswanger Brazil oferece linha completa de soluções imobiliárias e projetos personalizados para atender a todas as etapas dos processos imobiliários de seus parceiros de negócio.

Isabela Monastersky (MRICS) - Diretora Técnica
Há mais de 20 anos no mercado imobiliário, Isabela possui ampla experiência nas áreas de avaliação, consultoria e transações imobiliárias. Nesse período, exerceu funções de liderança em empresas como Colliers, Newmark Knight Frank e Dworking. Possui MBA em Real Estate (USP-2010), e pós-graduação em Perícias de Engenharia e Avaliações (FAAP-1998), e ocupa - desde 2018 - a Diretoria de Consultoria e Avaliação, onde analisa portfólios imobiliários de grandes incorporadores, fundos imobiliários e de pensão e investidores.

ED
MD EINS WANÇER
ANEXO – DOCUMENTAÇÃO DO IMÓVEL
Em razão do tamanho dos arquivos, deixamos de incluir os anexos neste laudo. Os documentos utilizados nesta avaliação encontram-se em nossa base de dados para o caso de necessidade de consulta.