Relatório Gerencial TRNT11 de fevereiro de 2026

Relatório Gerencial TRNT11 FII Torre Norte

Informações Gerais TRNT

Objetivo do Fundo

O objetivo do Fundo é a aquisição de fração ideal da Torre Norte para auferir receitas por meio de venda, locação, arrendamento ou exploração do direito do imóvel, e/ou cessão de uso oneroso da Torre Norte, podendo vir a adquirir e alienar outros imóveis, mediante prévia alteração do Regulamento, não sendo, no entanto, o objetivo direto e primordial do Fundo obter ganhos de capital com a compra e venda de imóveis, em curto prazo.

Início das Atividades

Outubro 2001

Código de Negociação

TRNT11 e TRNT15

CNPJ

04.722.883/0001-02

Cotas Emitidas

3.935.562

P razo

Indeterminado

PATRIA

Gestor *

Patria - VBI Asset Management Ltda.

Administrador e Escriturador

BTG Pactual Serviços Financeiros S.A. DTVM

Taxa de Administração Total

0,10% a.a. sobre o patrimônio líquido + 0,65%¹ sobre as receitas do mês anterior

Público Alvo

Investidores em geral

Tipo Anbima Tijolo Renda Gestão Ativa

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Resumo do Cenário de FIIs

PATRIA

Performance Setorial do IFIX *

PANORAMA DE FEVEREIRO/26:

Performance Setorial Ponderada do IFIX *

Após o movimento positivo de janeiro, o mercado de Fundos Imobiliários manteve trajetória de valorização em fevereiro, registrando o sétimo mês seguido de alta. O IFIX avançou +1,3% no período, renovando sua máxima histórica. O desempenho reflete a percepção de que o ciclo de aperto monetário já produziu seus principais efeitos, permitindo ao mercado antecipar o início da flexibilização. A curva de juros já precifica o primeiro corte da Selic para abril de 2026.

O movimento ocorreu em linha com o forte fluxo observado na renda variável brasileira. Impulsionado por entrada relevante de capital estrangeiro, o Ibovespa acumula alta próxima de 17% no ano, com alocação concentrada nas blue chips domésticas. No mercado de FIIs, o fluxo segue majoritariamente local e gradual, com liquidez média diária acima de R$ 400 milhões.

Setorialmente, persiste o processo de reprecificação de ativos negociados com descontos frente ao valor patrimonial. Os fundos de CRI registraram valorização média de +2,7%, sustentados pelo carrego. Também se destacou a recuperação dos fundos FOF e Multiestratégia, com alta de +5,5%, reduzindo parte dos descontos. Entre os fundos de tijolo, lajes corporativas e shopping centers avançaram +3,8% e +2,4%. No cenário internacional, tensões geopolíticas envolvendo o Irã ganharam destaque. A região é estratégica para o mercado global de energia, já que mais de 20% da oferta mundial de petróleo passa pelo Estreito de Ormuz. Como reflexo, o barril ultrapassou US$ 100, acumulando alta superior a 40% e elevando riscos inflacionários no curto prazo.

Esse ambiente levou à abertura da curva de juros brasileira, com as taxas de 10 anos novamente próximas de 14%. Como consequência, o mercado revisou expectativas para o ritmo de cortes da Selic, antes estimados em 50 bps por reunião, passando a considerar um ciclo mais moderado, entre 25 bps e 50 bps.

Em síntese, fevereiro manteve a trajetória positiva do início do ano, embora com maior cautela no ambiente macroeconômico. Apesar da volatilidade potencial, os fundamentos operacionais dos ativos imobiliários permanecem sólidos e, somados aos descontos ainda presentes no mercado secundário, sustentam perspectivas construtivas para os fundos imobiliários ao longo de 2026.

Comentários da Gestão (1/2)

Fevereiro 2026

Destacamos abaixo as principais atualizações do Fundo no mês:

RESULTADO & RENDIMENTOS DISTRIBUÍDOS:

Em fevereiro, o Fundo apresentou uma receita total de R$ 0,95/cota, o que levou a um resultado de R$ 0,82/cota. Não houve impactos não recorrentes relevantes no resultado do Fundo.

Neste mês, não foram distribuídos rendimentos. Os rendimentos do Fundo estão sendo retidos para investimentos em obras de manutenção e melhorias no ativo, conforme informado nos últimos relatórios. Ao final do mês, o Fundo possuía uma reserva disponível para distribuição de R$ 5,04/cota.

MOVIMENTAÇÕES DE LOCATÁRIOS:

Em janeiro (competência), não houve movimentações de locatário, desta forma a vacância do Fundo permaneceu em 28,0% (física e financeira) e o prazo médio remanescente dos contratos vigentes (WALE*) é de 3,5 anos. Durante o mês de fevereiro, foi assinado um novo contrato de locação com a empresa de tecnologia Ericsson, que ocupará três andares contínuos (27º, 28º e 29º), com área total de 6.392 m² a partir de março de 2026. Essa locação diminuirá a vacância do Fundo mais de 10%, atingindo o patamar de 17,8% a partir da data de entrada mencionada. Para mais informações sobre as movimentações de locações e desocupações sinalizadas, clique aqui. REAJUSTES E REVISIONAIS*:

• Durante o mês, foram realizados reajustes em 2.828 m² de ABL do portfólio do Fundo.

ALAVANCAGEM*:

• Em 27/02, o Fundo não possuía qualquer alavancagem ou obrigação por aquisição de imóveis.

PLANO DE INVESTIMENTOS E MELHORIAS:

● Para mais informações sobre o andamento das obras do Projeto Masterplan, clique aqui.

Indicadores Financeiros

Patrimônio Líquido * Cota Patrimonial *

R$ 650,0 milhões R$ 165,15

Número de Cotistas

fev-26 jan-26 dez-25 nov-25 out-25 set-25 ago-25 ul-2 un-2 mai-25 abr-25 mar-25

Comentários da Gestão (2/2)

Plano de Investimentos e Melhorias

Em dezembro de 2023, foi aprovado o Projeto Masterplan, com intuito de desenvolver e reposicionar as áreas comuns do edifício Torre Norte. Desde então, foram realizadas diversas intervenções nas instalações gerais e, além dos projetos desenvolvidos para a torre, também foram desenvolvidos através do condomínio os projetos de reposicionamento das áreas comuns do complexo como um todo – essa frente ainda progride de maneira mais lenta nesses estudos porque há muitos pontos em revisão que visam para extrair os melhores potenciais para o complexo. O andamento do reposicionamento da torre não é prejudicado pelo contexto do condomínio, pois boa parte das obras de melhorias independem do restante do complexo e já estão em andamento. Ainda não é possível confirmar se as obras de interiores nos halls, sanitários e lobby poderão ser iniciadas até o final do ano, pois os orçamentos realizados ficaram acima do custo esperado, assim, os projetos precisarão ser revisados com o objetivo de incorporar algumas alterações e reengenharias sem prejudicar a qualidade do conceito e dos projetos. Mais detalhes sobre as frentes contratadas e em andamento estão expostas ao longo do relatório.

Como o projeto de novos investimentos vai valorizar o ativo ?

Manutenções Preventivas Serão reae Adequações

manutenções preventivas e Serão realizadas todas as manutenções adequações necessárias com o preventivas e adequações necessárias com objetivo de classificar o Ativo como o objetivo de classificar o Ativo como AAA

Ampliação dos Serviços e Áreas Novas

Implementação dos serviços, retrofit de áreas existentes e criação de novos espaços no edifício com o objetivo de agregar valor ao Ativo - tanto na locação quanto no valor patrimonial.

Melhorias para Valorização do Ativo

Ao compreender melhor o estado atual e o potencial do Ativo, o projeto tem como objetivo aumentar a sua valorização no mercado, bem como, a percepção de valor frente aos locatários e aos investidores.

Resultado

Demonstração de Resultado (R$)

Resultado do Fundo *(R$/cota)

Movimentação da Reserva Acumulada (R$/cota)

Balanço Patrimonial

PATRIA

Carteira (em R$ milhões)

O Fundo fechou o mês com aproximadamente 96% dos ativos em imóveis e 4% em caixa. O Fundo não possui alavancagem ou obrigações por aquisição de ativos.

Carteira de Ativos 1(1/4)

Atualmente, o Fundo é proprietário de 100% do imóvel Torre Norte, localizado no Centro Empresarial Nações Unidas (CENU), na cidade de São Paulo-SP.

% Fundo *

# Locatários

ABL detido pelo Fundo (m²) *

WALE (anos) *

100%

35

62.713

3,5

Av. das Nações Unidas

Vacância Física

Vacância Financeira *

R$/m² (mercado) *

Aluguel Médio do Portfólio

28,0%

28,0%

R$ 6.567/m²

R$ 89,30/m²

Av. dos Bandeirantes

CENU Torre Norte

Av. Roberto Marinho

Carteira de Ativos 1(2/4)

Portfólio com 1 ativo , localizado na cidade de São Paulo e mais de 62 mil m² de ABL

Carteira de Ativos 1(3/4)

Alocação por Classe *

Alocação por Segmento de Locatários

Alocação por Inquilino

Alocação Natureza dos Contratos *

Alocação por Indexador

0% Outros

Carteira de Ativos 1 $( 4 / 4 )$

Concentração das Revisionais *

Histórico de Vacância

Plano de Investimentos e Melhorias

Dividimos as fases da obra em 5, sendo F1 a mias inicial e F5 a final.

Obras em Andamento

Hall de andar vago onde já estão sendo realizada as primeiras etapas de demolição

Evolução de Obra

O avanço físico geral dos investimentos chegou em 45,36% no mês de fevereiro. Os principais destaques são indicados abaixo:

Retrofit de Instalações Gerais

A instalações dos novos equipamentos de chillers foi iniciada no final de fevereiro e tem previsão para término completo até o final do ano.

Revisão geral da fachada

Outra frente relevante que foi iniciada e deve acabar até dezembro é a reforma geral da fachada, onde será realizada a troca de todas as peças de encaixe das pedras com o intuito de revisar o sistema e garantir a segurança das pedras prevenindo problemas futuros.

Reforma - Obras de Melhorias

A reforma dos sanitários e halls dos seis pavimentos que fazem parte da fase 01, a primeira frente de intervenções, segue em andamento e deve ser finalizada até abril. Nesses pavimentos, todos os sanitários foram interditados e já estão na etapa final de demolição interna, assim, os novos revestimentos, divisórias, louças e metais começarão a ser instalados no final de março. A obras dos halls tem ritmo mais lento pois eles estão sendo isolados e passando por reforma apenas no período noturno para evitar a interdição dos acessos dos locatários aos conjuntos

Comercial | Movimentações¹

Movimentações esperadas na carteira de locatários do fundo

M² vago por ativo x Vacância física no período (competência)

Além das representadas abaixo, não temos mais movimentações mapeadas para os próximos meses.

Comercial | Estratégia

Upside de Receita Imobiliária por Cota¹

Funil de Locação - ABL (m²)

Resumo da Estratégia C omercial

A gestão informa a locação de três andares contínuos (27º, 28º e 29º) para a empresa Ericsson, totalizando 6.392 m². Esses espaços estavam incluídos nos conjuntos que se encontravam em tratativas e em fase de minuta no mês anterior. O ativo segue com atividade comercial relevante, com aproximadamente 7 mil m² adicionais em negociação, envolvendo tanto novas locações quanto possíveis expansões de inquilinos já instalados.

A estratégia da gestão permanece orientada à prospecção ativa de locatários, com prioridade para áreas de maior porte e manutenção de relacionamento com os principais agentes do mercado corporativo. Também seguem sendo oferecidas opções de ocupação mobiliada, de acordo com a demanda observada, contribuindo para o avanço das negociações em andamento.

PATRIA

TRNT11 - Negociações

Performance e Liquidez TRNT11

Performance

Liquidez

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