Outros Relatórios VINO11 de 31/03/2026

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Relatório de Resultados Trimestrais – 1T26

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Destaques

Recebimento 3ª parcela: Venda do ativo BM 336

• ✓ Em abril de 2026, o Fundo recebeu a terceira e última parcela referente à venda de 49% do imóvel BM 336. O valor recebido, correspondente a 30% do preço da transação, foi de aproximadamente R$ 36,9 milhões e gerou um resultado caixa não recorrente de R$ 0,19/cota , que deve ser utilizado para melhoria da estrutura de capital do Fundo.

+ 36,9 MM + R$ 0,19/cota resultado

Comercialização:

• ✓ Em fevereiro, foi assinado novo contrato de locação para 527 m² no 12º andar do Haddock Lobo 347, com início previsto para junho de 2026. Ainda neste ativo, em abril, o Fundo celebrou nova locação para o 10º andar, também de 527 m² . Ambos os contratos foram celebrados no modelo turn-key .

∆ Taxa de Ocupação + 3,8%

• ✓ No BBS , foi assinado contrato de locação para três conjuntos, totalizando 2.313 m² de área BOMA. No mesmo ativo, o Fundo foi comunicado sobre a intenção de devolução antecipada de um conjunto térreo de 507 m² .

• ✓ Considerando as novas locações e a potencial devolução no BBS, a ocupação do Fundo deve apresentar um incremento de 3,8 p.p. , com impacto positivo estimado de aproximadamente R$ 0,004/cota no resultado recorrente.

+ 0,004/cota no resultado recorrente

Outros Assuntos:

• ✓ Em fevereiro, o resultado não contemplou o aluguel da Regus no Vita Corá , pago no início de março por questão operacional da locatária. Em março, houve efeito positivo pontual e não recorrente no aluguel variável, de aproximadamente R$ 0,004/cota , com normalização em abril.

• ✓ Em abril, o Fundo registrou inadimplência pontual de dois locatários: BemFácil Digital, no BBS, que também solicitou a devolução antecipada de área, e Papelaria 16, no Haddock Lobo 347. Em conjunto, os casos representaram 0,5% da receita imobiliária do mês.

Haddock Lobo 347: evolução da estratégia comercial

Desde a retomada da posse integral do Haddock Lobo 347 , após a devolução da Vitacon, a gestão vem conduzindo uma estratégia estruturada de recomposição da ocupação do ativo, em conjunto com a Matchpoint, consultoria imobiliária especializada. A atuação tem como foco a captura de demanda qualificada, a redução da vacância e a maximização de valor para o Fundo.

Como parte dessa estratégia, a gestão vem adotando uma abordagem comercial flexível , contemplando tanto locações no estado atual das unidades quanto a entrega de espaços no modelo turn-key. Nesse contexto, foi desenvolvido um andar modelo , com o objetivo de tangibilizar o potencial de ocupação do edifício e reduzir barreiras de entrada para novos locatários. Embora o modelo turn-key envolva um ciclo de negociação e implantação mais longo, a gestão entende que a estratégia tem contribuído para ampliar a competitividade do ativo e destravar negociações com ocupantes qualificados.

Desde janeiro, o Fundo concluiu a locação de 1.053 m² no ativo, elevando a taxa de ocupação para 33% da área BOMA própria. Desde o início da atuação da consultoria, foram realizadas mais de 90 visitas, com 16 propostas comerciais recebidas e 8 demandas ainda em análise, das quais 3 se encontram em estágio avançado de negociação , já em fase de troca de minutas contratuais.

Considerando os níveis de aluguel atualmente em negociação, tanto no formato turn-key quanto no modelo convencional, a gestão estima um ganho potencial no resultado recorrente do Fundo entre R$ 0,007 e R$ 0,010 por cota.

Ao lado, apresentamos material ilustrativo do edifício, refletindo a configuração atual das áreas locadas, em negociação e vagas.

Locado
Em negociação
| Vago -— -
EE Áreas não pertencentes =
ao Fundo
= EEPRTO mo friiciho
pe TIA! ERRNEENDE
ERREENEEE ERENEEREE
"
” ZEREREEER O1] nanaanaas
ERRRENNEE ERRRNEREE
. DEREDDHDS iDERDDNREa
: DnnnannaasDERERNHES Omiinnananana
ERRNENNEE mo [MINiiiiito
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- am um tio
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Visão Geral do Portifólio

9 ativos totalizando mais de 75 mil m² de ABL própria 75% do portfólio em SP Diversificação nas sub regiões de SP 63% da receita em contratos atípicos Maior contrato típico representa 9% da receita

Diversificação da Receita por Locatário e Tipo de Contrato

Índice de Reajuste dos Contratos

WAULT ¹

7,3
100%
anos
IPCA

¹ WAULT (Weighted Average Unexpired Lease Term): prazo médio ponderado remanescente dos contratos de locação, considerando o prazo até o vencimento de cada contrato ponderado pela respectiva receita de aluguel.

VINO11 Mercado

Indicadores Operacionais

Aluguel Médio de Contratos Típicos (R$/m²)

Conforme mencionado no relatório de março, o aluguel médio do mês foi positivamente impactado por efeito pontual e não recorrente relacionado à conciliação do aluguel variável da Regus no Vita Corá, sem efeito estrutural sobre o contrato. Em abril, o indicador retornou a patamar normalizado, conforme observado no gráfico.

O aumento da taxa de ocupação em abril já reflete parte dos novos contratos de locação celebrados no período, principalmente no BBS e no Haddock Lobo 347. Considerando os efeitos combinados das novas locações e da potencial devolução de área no BBS, a ocupação do Fundo deverá apresentar incremento líquido de 3,8 p.p.

Inadimplência Líquida Média (%)

4,1%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,5%
-4,7% -1,6%

A variação da inadimplência entre dezembro e março decorreu de atrasos pontuais e posteriores regularizações do aluguel da Regus no Vita Corá, com pagamento acrescido de multa e juros e sem impacto estrutural no contrato. Em abril, a inadimplência refletiu casos pontuais de BemFácil Digital, no BBS, e Papelaria 16, no Haddock Lobo 347, equivalentes a 0,5% da receita imobiliária do mês.

6 Mercado: valores médios de locação e indicadores operacionais das respectivas regiões, conforme dados divulgados pela plataforma Buildings.

Situação de Caixa – Obrigações a Pagar

Em abril de 2026, as obrigações por aquisição de imóveis do Fundo a prazo totalizavam R$ 422,0 milhões, ou R$ 363,3 milhões líquido das aplicações financeiras. Com o recebimento da última parcela da venda do BM 336 em abril, o Fundo não possui mais valores a receber referentes à venda de ativos.

Alavancagem

Cronograma de Pagamento das Obrigações de Aquisição de Imóveis a Prazo (R$ MM)¹

90,0
80,0
70,0
60,0
35,0 33,4
50,040,0 33,7 34,2 34,3 34,7 34,9 35,0 35,1 28,6
30,0
22,3
20,010,0 24,1 25,5 27,3 28,9 30,7 32,8 34,9 37,2 37,9 35,4 2,4
15,2
0,0 3,1
2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Principal Juros e Correção Monetária

¹ Gráfico do fluxo das obrigações, separado em parcelas de juros e principal, a partir de maio de 2026. Parcela de juros inclui projeção IPCA e CDI da equipe Econômica da Vinci Compass.

Resultado Financeiro - Regime Caixa

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