Relatório Gerencial BRCR11 de abril de 2026
Relatório Gerencial do BTG Pactual Corporate Office Fund (BRCR11), fundo imobiliário híbrido, referente a abril de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 04/05/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do BRCR11 fechou a R$ 37,62, com P/VP de 0,46 (valor patrimonial de R$ 82,56 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,41 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 11,99% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 2,2 bilhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 08.924.783/0001-01
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 30/04/2026
- Data de entrega
- 04/05/2026 19:44
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
FII BTG Pactual Corporate Office Fund
BRCR11
Relatório Mensal
Abril 2026
BC FUND
Informações Gerais
Objetivo
O BC Fund, constituído em junho de 2007 , é um dos maiores fundos imobiliários listados na bolsa brasileira, com foco em escritórios de laje corporativa geradores de renda em grandes centros comerciais . Adota uma gestão ativa voltada à melhoria contínua e estabilidade da renda por meio de negociações eficientes e investimentos em modernização dos imóveis, além da geração de valor via reciclagem estratégica do portfólio, buscando maximizar o retorno de longo prazo .
Comentário do Gestor
No cenário doméstico, o mês foi marcado pela continuidade do ciclo de calibragem da política monetária, com o Copom reduzindo a Selic em 25 bps, para 14 ,50 % a.a. A comunicação do Comitê foi interpretada como mais branda do que o esperado pelo mercado, uma vez que manteve a sinalização de continuidade do processo de ajuste, em contraste com a expectativa de maior abertura para uma possível pausa nos próximos encontros . Na atividade, os dados do IBGE — incluindo comércio, serviços, produção industrial e IBC -Br — reforçaram o cenário de reaceleração no primeiro trimestre, com o mercado de trabalho resiliente sustentando o consumo das famílias . Na inflação, as leituras do IPCA vieram acima do esperado, com piora nos núcleos e pressão persistente em bens industriais, contribuindo para nova deterioração das expectativas no Boletim Focus . No câmbio, o real se apreciou em meio à alta do petróleo, favorecido pelo cenário externo .
No cenário externo, as tensões geopolíticas no Oriente Médio elevaram o barril de petróleo a uma média de US $ 100 no mês, pressionando a inflação americana, com o CPI avançando para 3,3% a.a. em março . Com mercado de trabalho resiliente e núcleo do PCE ainda acima da meta, o Fed deve manter postura cautelosa e o espaço para cortes de juros ao longo de 2026 segue limitado .
O mercado de escritórios de alto padrão em São Paulo segue em trajetória positiva, com a vacância recuando para o menor nível em 14 anos e a absorção líquida sustentada pela retomada do trabalho presencial e pela expansão das empresas . Na Faria Lima, os preços pedidos já superam R$ $3 0 0 / \mathsf { m } ^ { 2 } ,$ com oferta de grandes lajes praticamente inexistente . Nesse contexto, a Chucri Zaidan se destaca como uma das regiões com maior potencial de valorização : imóveis AAA na área ainda são negociados entre $\mathsf { R \mathring { \mathfrak { P } } 1 2 0 e R \mathring { \mathfrak { P } } 1 4 0 / m ^ { 2 } }$ um deságio de aproximadamente 115 % a 150 % em relação à Faria Lima, evidenciando o expressivo espaço de crescimento dos aluguéis na região . É exatamente nesse ambiente que o nosso portfólio tem colhido resultados concretos . Na Diamond Tower, a revisão de locação de um locatário ocupante de dois andares elevou o aluguel de $\mathsf { R } \updownarrow 1 2 5 / \mathsf { m } ^ { 2 }$ para R$ $1 4 0 / \mathsf { m } ^ { 2 } ,$ com vigência a partir de abril, capturando parte da valorização em curso na região . No Eldorado , estamos encaminhando a locação do último andar disponível para uma multinacional, com valores próximos a R$ $2 3 0 / \mathsf { m } ^ { 2 } ,$ o que representará um recorde histórico no empreendimento e a ocupação integral do ativo . Esses movimentos ilustram com clareza a tese do fundo : ativos bem localizados, com gestão ativa e espaço real de crescimento de receita nos próximos ciclos .
Principais Indicadores
VALOR DE MERCADO R$ 1,26 bilhão
DIVIDEND YIELD 10,41%
VALOR PATRIMONIAL¹ R$ 2,29 bilhões
IMÓVEIS ²| ABL ² 9 | 144.735 m 2
COTA PATRIMONIAL ¹ R$ 85,83 por cota
RENDIMENTO MENSAL R$ 0,41 por cota
COTA DE MERCADO R$ 47,28 por cota
COTISTAS 115.606
VACÂNCIA FINANCEIRA 8
VACÂNCIA FÍSICA 11,1 %
ADTV ³
R$ 1,3 milhões por dia
PREÇO MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 9.709 por m 2(mercado)
ALUGUEL MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 134,02 por m 2
WALE 3,5 anos
Resumo dos Ativos
| % da | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | Classe | Cidade | Data de Aquisição | % do Ativo | ABL (m2) | Vacância(m²) | Receita Contratada (R$ mil) | R$/m2 | Receita Total Potencial | Principais Inquilinos |
| CEO Office | AAA | R. de Janeiro | Fev/19 | 27% | 4.782 | 0,0% | 403 | 84,2 | 2,1% | Tim |
| Diamond Tower | AAA | São Paulo | Jul/20 | 100% | 36.918 | 0,0% | 4.800 | 130,0 | 25,3% | Samsung, Cargill |
| Eldorado | AAA | São Paulo | Abr/09 | 34% | 22.246 | 4,6% | 4.225 | 199,2 | 23,4% | Betano, Linkedin |
| EZ Towers - B | AAA | São Paulo | Out/20 | 16% | 7.520 | 18,2% | 669 | 106,5 | 4,2% | UnitedHealth, Marsh |
| Montreal | A | R. de Janeiro | Dez/07 | 100% | 6.439 | 0,0% | 380 | 59,0 | 2,0% | Estácio , Technos |
| MV9 | B | R. de Janeiro | Fev/19 | 100% | 15.174 | 18,2% | 782 | 63,0 | 5,0% | INPI |
| Senado | AAA | R. de Janeiro | Fev/19 | 20% | 19.035 | 0,0% | 3.691 | 193,9 | 19,5% | Petrobras |
| Sucupira | AAA | São Paulo | Nov/19 | 21% | 7.534 | 10,0% | 780 | 115,1 | 4,6% | Sanofi |
| Torre Almirante | AAA | R. de Janeiro | Dez/21 | 60% | 25.087 | 40,8% | 1.550 | 104,3 | 13,8% | WeWork, EDF |
| Total | 144.735 | 11,1% | 17.280 | 134,24 | 100,0% |
Receita por Classe (% da Receita Contratada Total)

Panorama Regional dos Principais Ativos

Vacância
A vacância financeira do portfólio, em março de 2026 , representava 8,8% em termos de receita de locação potencial, e 11 ,1% sobre o total de ABL em m², inferior ao mês anterior .
Foi concluída uma nova locação no Torre Almirante, correspondente à ocupação de um andar do ativo, totalizando 1.246 m². O espaço será ocupado pela Siqueira Castro.
A vacância ao final de abril de 2026 correspondia a 10 .224 m² no Torre Almirante, 2.758 m² no MV9, 1.030 m² no Eldorado, 1.243 m² no EZ Towers , e 753 m² no Sucupira .
Área Locável Disponível por Ativo (% Área Bruta Locável Total)

Evolução da Vacância Financeira e Receita Contratada de Locação (4)

Portfólio
Concentração das revisionais

Concentração dos reajustes

Cronograma de Vencimentos (% da Receita Contratada Total)

Tipicidade do Contrato (% da Receita Contratada Total)

Índices de Reajuste (% da Receita Contratada Total)

Receita por Região (% da Receita Contratada Total)

Receita por Setor (% da Receita Contratada Total)

Principais Locatários (% da Receita Contratada Total)

Receita por Ativos

Demonstração do Resultado
| Mil R$ | Fevereiro | Março | Acumulado Ano |
|---|---|---|---|
| Receitas de Aluguel | 16.137 | 16.178 | 48.861 |
| Provisão para crédito de liquidação duvidosa | -256 | -257 | -513 |
| Outras Receitas de Propriedades | -566 | -527 | -1.765 |
| Ajuste a Valor Justo | |||
| Despesas Financeiras de Propriedades | -2.857 | -3.640 | -10.437 |
| Despesas Administrativas de Propriedades | -1.033 | -845 | -2.784 |
| Resultado de Propriedades | 11.425 | 10.909 | 33.362 |
| Receitas de CRI, LCI e outros FII | 168 | 168 | 713 |
| Ajuste a Valor Justo de CRI e outros FII | -1.447 | -1.068 | -2.629 |
| Outros Ativos Financeiros | 18 | 268 | 560 |
| Receitas (Despesas) Operacionais do Fundo | -2.019 | -1.961 | -5.734 |
| Lucro Líquido do Período | 8.145 | 8.316 | 26.272 |
| FFO Ajustado do Período | 11.131 | 11.371 | 28.903 |
| FFO Ajustado (R$/Cota) | 0,42 | 0,43 | 1,26 |
| Distribuição aos Cotistas no Período | 10.922 | 10.922 | 21.843 |
Balanço Patrimonial
| Categoria ( R$mil) | Mar/26 e | % do Ativo |
|---|---|---|
| Ativo | 2.593.264 | 100,0% |
| Imóveis | 2.447.934 | 94,4% |
| LCI | 0 | 0,0% |
| CRI | 0 | 0,0% |
| Cotas de outros FII | 84.009 | 3,2% |
| Aluguéis a Receber | 31.602 | 1,2% |
| Renda Fixa | 23.124 | 0,9% |
| Ativos Diversos | 6.595 | 0,3% |
| Passivo | 310.437 | 12,0% |
| Obrigações por Aquisição de Imóveis | 282.582 | 10,9% |
| Outros Passivos | 27.855 | 1,1% |
| Patrimônio Líquido | 2.282.827 | 88,0% |
| Total Passivo e Patrimônio Líquido | 2.593.264 | 100% |
Composição do Patrimônio (milhares)

Performance na B3
| Valor da cota ajustado 1 | Patrimonial R$ 85,83/cota | Mercado R$ 47,28 /cota |
| Desconto ao valor patrimonial | 0,0% | -44,9% |
| Valor distribuído por cota | R$ 0,41 | R$ 0,41 |
| Rentabilidade mensal | 0,5% | 0,9% |
| Rentabilidade anualizada (composto) | 5,9% | 10,9% |
| Quantidade de cotas | 26,6 mi | 26,6 mi |
| Valor das cotas | R$ 2.286,4 mi | R$ 1.260 mi |
| (+) Dívida líquida (caixa líquido) | R$ 145,7 mi | R$ 145,7 mi |
| (+) Participação de minoritários | R$ 0,0 | R$ 0,0 |
| Valor implícito dos imóveis | R$ 2.432,1 mi | R$ 1.405,2 mi |
| Receita contratada | R$ 16,7 mi | R$ 16,7 mi |
| Cap rate implícito | 8,2 % | 14,2 % |
| Cap rate ajustado (incl. áreas vagas) | 8,2 % | 15,2 % |
| Área bruta locável | 144,7 mil m² | 144,7 mil m² |
| Valor implícito por m 2 | R$ 16,804/m 2 | R$ 9.709/m 2 |
| Volume total negociado no mês | - | R$ 26,6 mi |
| Volume médio diário de negociação no mês | - | R$ 1,3 mi |
| % do fundo negociado no mês | - | 2,1 % |
| % do fundo negociado nos últimos 12 meses | - | 22,5 % |
| Var. da cota no mercado para mês anterior | - | 0,0 % |
| Retorno do cotista no mês ( incl . distribuição) | - | 1,1 % |
Retorno do Cotista ⁵

Valor Patrimonial por Cota (R$/Cota)
Como de costume, nos meses de maio e novembro, realizamos a reavaliação do portfólio, que impacta o valor patrimonial por Outroscota . Lembramos ainda que em março e abril de 2024 , tivemos a reciclagem do portfólio e a amortização do CENESP, impactando de maneira mais significativa na variações do valor patrimonial da cota do fundo .

Valor Patrimonial por Cota (R$/Cota)
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Volume Médio Diário de Negociação (R$ mi) Valor da Cota no Mercado (R$/Cota)*
Valor Patrimônial por Cota (R$/Cota)
Distribuição de Dividendos
O tConforme o Regulamento do Fundo, as distribuições seguem o mínimo legal de 95 % dos lucros apurados pelo regime de caixa no semestre, segundo a legislação vigente (Art . 10 da Lei 8.668 /93 ). Em març o, o fundo distribuiu R$ $\mathbf { 0 . 4 1 } ,$ /cota, o equivalente a um 13%dividend yield de 10 ,41 % com base na cota de fechamento de abri l de 2026 . Informamos que a distribuição do Fundo segue o Varejoregime (M-2), estando de acordo com o Art. 17 , § 1º do Regulamento .













Histórico e Previsibilidade de Distribuição do Semestre (R$/cota) (6|7)

Notas (6) Rentabilidade passada não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento e sob qualquer hipótese como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura . A previsibilidade de distribuição pode sofrer alterações sem aviso prévio ; (7) A rentabilidade mensal se refere a competência m-2.
Em março de 2026 , os valores pendentes das obrigações continua vam associados às aquisições dos ativos Diamond Tower e Torre Almirante, permanecendo praticamente estáveis em relação ao patamar observado no mês anterior . Essa estabilidade reflete uma gestão consistente e disciplinada dos compromissos financeiros do fundo .
Adicionalmente, no mês passado, visando a preservação de caixa do fundo, foi concluída uma negociação relevante referente à dívida do Torre Almirante, garantindo um prazo de 12 meses de carência de amortização do saldo principal, a partir de abril, sendo mantido o pagamento de juros mensais da obrigação não incidindo assim em crescimento do saldo devedor . Essa condição contribui para mitigar pressões de caixa no curto prazo, aumentando a flexibilidade financeira do fundo .
Lembrando que, em abril/ 25 , a dívida relacionada à obrigação do Diamond foi rolada por mais 24 meses, seguindo uma abordagem estratégica voltada para a preservação da liquidez no curto prazo . Além disso, historicamente, o processo de rolagem veio acompanhado de uma expressiva melhoria nos parâmetros da obrigação . Desde sua contratação inicial, a um custo de CDI + 3,50 %, o spread vem sendo reduzido, agora para CDI + 1,90 %, o que representa não apenas uma economia significativa nos custos financeiros, mas também uma melhora na percepção de crédito do fundo por parte do mercado . Esse avanço reforça a confiança dos investidores e demonstra a boa estratégia de otimização de dívidas .
Com essa abordagem, o fundo mantém uma estrutura de capital robusta e direciona os recursos disponíveis para aproveitar novas oportunidades de investimento ou incrementar a distribuição de rendimentos aos cotistas . Essa estratégia fortalece a geração de valor para os investidores ao equilibrar a eficiência financeira com o crescimento sustentável do portfólio .


Linha do Tempo da Evolução da Carteira

Estrutura Organizacional do Fundo







Torre Almirante



ADTV (Average Daily Trading Volume)
Volume médio diário de negociação de um ativo na bolsa . Uso : Mede a liquidez do ativo ; importante para fundos listados .
ABL (Área Bruta Locável)
Área total disponível para locação em um imóvel ou empreendimento . Uso : Indicador da capacidade de geração de receita do ativo .
Classe de Ativo (AAA, A, B)
Classificação da qualidade dos imóveis, baseada em critérios como localização, padrão construtivo, idade e infraestrutura . AAA : Imóveis prime, alto padrão, localizações centrais, alta liquidez . A: Bons imóveis, padrão elevado, mas com alguma limitação . B: Imóveis funcionais, padrão intermediário ou inferior, menor liquidez .
Contrato Atípico
Contrato de locação regido pelo Código Civil, com cláusulas negociadas livremente entre as partes . Uso : Maior segurança jurídica e previsibilidade de receita para o investidor .
Contrato Típico
Contrato de locação regido pela Lei do Inquilinato (Lei nº 8.245 /91 ), com prazos e condições padrão . Uso : Maior flexibilidade para o locatário ; menor segurança para o investidor .
LTV (Loan -to-Value)
Relação entre o valor do financiamento e o valor de mercado do ativo dado em garantia . Fórmula : LTV = Valor do Empréstimo / Valor do Imóvel . Uso : Avaliação de risco de crédito ; quanto maior o LTV, maior o risco para o credor .
Vacância
Porcentagem da ABL que está desocupada e disponível para locação . Fórmula : Vacância (%) = (Área Vaga / ABL Total) x 100 . Uso : Mede a eficiência operacional e a atratividade do imóvel .
WALE (Weighted Average Lease Expiry )
Prazo médio ponderado dos contratos de locação, considerando a área locada e o tempo restante de cada contrato . Uso : Avaliação da estabilidade de receita futura do fundo .
Disclaimer
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