Relatório Gerencial BRCR11 de dezembro de 2025
Relatório Gerencial do BTG Pactual Corporate Office Fund (BRCR11), fundo imobiliário híbrido, referente a dezembro de 2025, com entrega no FundosNet (B3) em 02/01/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do BRCR11 fechou a R$ 37,21, com P/VP de 0,45 (valor patrimonial de R$ 82,56 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,41 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 12,12% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 2,2 bilhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 08.924.783/0001-01
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/12/2025
- Data de entrega
- 02/01/2026 19:21
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
FII BTG Pactual Corporate Office Fund
BRCR11
Relatório Mensal
Dezembro 2025
BC FUND
Informações Gerais
Objetivo
O BC Fund, constituído em junho de 2007, é um dos maiores fundos imobiliários listados na bolsa brasileira, com foco em escritórios de laje corporativa geradores de renda em grandes centros comerciais. Adota uma gestão ativa voltada à melhoria contínua e estabilidade da renda por meio de negociações eficientes e investimentos em modernização dos imóveis, além da geração de valor via reciclagem estratégica do portfólio, buscando maximizar o retorno de longo prazo.
Comentário do Gestor
No ambiente internacional, dezembro foi marcado pela decisão do Federal Reserve de promover o terceiro corte consecutivo de 25 bps, levando os Fed Funds para patamar próximo às estimativas de taxa neutra, acompanhado por comunicação mais cautelosa e dependente da evolução dos dados. O FOMC sinalizou maior opcionalidade ao indicar apenas um corte adicional em 2026, revisando a projeção de crescimento para 2,3% (vs. 1,8% anteriormente), com taxa de desemprego projetada em 4,4% e inflação PCE e núcleo em 2,4% e 2,5%, respectivamente. Os dados do mercado de trabalho reforçaram o cenário de desaceleração, com criação líquida de 105 mil vagas em outubro e 64 mil em novembro, além da elevação da taxa de desemprego de 4,44% para 4,56%, apesar da resiliência do emprego privado. No cenário doméstico, o mês foi marcado por aumento da incerteza política, com impactos relevantes sobre os preços de ativos, refletidos na abertura da curva de juros e na depreciação do real. O Copom promoveu ajustes sutis, porém relevantes, em seu guidance, substituindo a avaliação de política monetária “suficiente” por “adequada” e reduzindo marginalmente o viés de alta, ampliando a percepção de flexibilidade para o início de um ciclo de cortes ao longo dos próximos meses. Os indicadores de atividade apresentaram sinais consistentes de perda de tração, com desempenho abaixo do esperado do PIB, desaceleração gradual do mercado de trabalho e transmissão contínua da política monetária restritiva para a economia real. No front inflacionário, a dinâmica segue heterogênea, com desaceleração mais acentuada em bens industriais e alimentos e maior resiliência dos preços de serviços. Ao longo de 2025, o BC Fund apresentou evolução consistente de seus indicadores operacionais e comerciais, com absorção superior a 15 mil m² ao longo do ano, concentrada principalmente no segundo e terceiro trimestres. A gestão manteve atuação ativa na formalização de novas locações, expansões e revisões contratuais, resultando em avanço da ocupação do portfólio e valorização dos aluguéis em regiões estratégicas de São Paulo e do Rio de Janeiro. O EZ Tower encerrou o período com ocupação superior a 82%, enquanto outros ativos apresentaram eliminação de vacância e revisões contratuais relevantes, como no Diamond Tower, onde os reajustes resultaram em aumento aproximado de 17% nos valores de locação. Adicionalmente, ao longo do exercício, foram recuperados mais de R$ 10 milhões em processos judiciais e arbitrais, reforçando o caixa do fundo e contribuindo para a geração de valor aos cotistas. No último trimestre, após um ciclo mais intenso de fechamentos, o portfólio apresentou ritmo mais estável, sem novas assinaturas em dezembro, movimento característico do período. Ainda assim, o pipeline permanece ativo, com três minutas de contrato em andamento, envolvendo operações relevantes, com expectativa de conclusão no início de 2026. Esse cenário sustenta uma perspectiva construtiva para o próximo exercício, com continuidade da estratégia de gestão ativa, disciplina comercial e foco na geração de resultados recorrentes para os cotistas.
Principais Indicadores
VALOR DE MERCADO R$ 1,22 bilhões
DIVIDEND YIELD 10,71%
VALOR PATRIMONIAL R$ 2,31 bilhões
IMÓVEIS1 | ABL1 | 144.735 m2
COTA PATRIMONIAL R$ 86,96 por cota
RENDIMENTO MENSAL R$ 0,41 por cota
COTA DE MERCADO R$ 45,95 por cota
COTISTAS 117.709
VACÂNCIA FINANCEIRA 10,5%
VACÂNCIA FÍSICA 11,5%
ADTV R$ 2,7 milhões por dia
PREÇO MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 9.426 por m2(mercado)
ALUGUEL MÉDIO DO PORTFÓLIO R$ 117,5 por m2
WALE 3,7anos
Resumo dos Ativos
| Ativo | Classe | Cidade | Data de Aquisição | % do Ativo | ABL (m2) | Va (cmân²)cia Co (RRne$tcre matitiala)da | R$/m2 | % da Receita Total Potencial | Principais Inquilinos | |
| CEO Office | AAA | R. de Janeiro | fev-19 | 27% | 4.782 | 0,0% | 403 | 84,2 | 2,1% | Tim |
| Diamond Tower | AAA | São Paulo | jul-20 | 100% | 36.918 | 0,0% | 4.789 | 129,7 | 25,2% | Samsung, Cargill |
| Eldorado | AAA | São Paulo | abr-09 | 34% | 22.246 | 8,5% | 3.855 | 189,3 | 22,2% | Betano, Linkedin |
| EZ Towers - B | AAA | São Paulo | out-20 | 16% | 7.520 | 18,6% | 669 | 109,3 | 4,3% | UnitedHealth, Marsh |
| Montreal | A | R. de Janeiro | dez-07 | 100% | 6.439 | 0,0% | 371 | 57,6 | 2,0% | Estácio, Technos |
| MV9 | B | R. de Janeiro | fev-19 | 100% | 15.174 | 6,7% | 904 | 63,8 | 5,1% | INPI |
| Senado | AAA | R. de Janeiro | fev-19 | 20% | 19.035 | 0,0% | 3.691 | 193,9 | 19,4% | Petrobras |
| Sucupira | AAA | São Paulo | nov-19 | 21% | 7.534 | 10,2% | 780 | 115,2 | 4,6% | Sanofi |
| Torre Almirante | AAA | R. de Janeiro | dez-21 | 60% | 25.087 | 46,5% | 1.539 | 114,6 | 15,1% | WeWork, EDF |
| Total | 144.735 | 11,5% | 16.999 | 132,8 | 100,0% | |||||
Receita por Classe (% da Receita Contratada Total)

Panorama Regional dos Principais Ativos

Vacância
A vacância financeira do portfólio, em dezembro de 2025, representava 10,5% em termos de receita de locação potencial, e 11,5% sobre o total de ABL em m², em linha ao mês anterior dado a ausência de entradas e saídas no portfolio.
A vacância ao final de dezembro de 2025 correspondia a 11.653 m² no Torre Almirante, 1.401 m² no EZ Towers, 1.015 m² no MV9, 765 m² no Sucupira, e 1.880 m² no Eldorado.
A vacância ocorrida no Edifício Eldorado não impactou o resultado do fundo, uma vez que a multa rescisória compensou integralmente a saída do inquilino. Além disso, já conduzimos negociações avançadas para nova locação, em condições acima da média praticada no ativo.
Área Locável Disponível por Ativo (% Área Bruta Locável Total)

Evolução da Vacância Financeira e Receita Contratada de Locação (5)

Portfólio
Concentração das revisionais

Concentração dos reajustes

Cronograma de Vencimentos (% da Receita Contratada Total)

Tipicidade do Contrato (% da Receita Contratada Total)

Índices de Reajuste (% da Receita Contratada Total)

Portfólio
Receita por Região (% da Receita Contratada Total)

Receita por Setor (% da Receita Contratada Total)

Principais Locatários (% da Receita Contratada Total)

Receita por Ativos

Demonstração do Resultado
| Mil R$Receitas de AluguelProvisão para crédito de liquidação duvidosa | Outubro | Novembro | 2025 | ||
| 15.987 | 18.374 | 171.881 | |||
| -332 | -826 | ||||
| Outras Receitas de PropriedadesAjuste a Valor Justo | -844 | -910 | -9.211 | ||
| -34.453 | |||||
| Despesas Financeiras de PropriedadesDespesas Administrativas de Propriedades | -3.694 | -3.285 | -43.333 | ||
| -603 | -429 | -8.182 | |||
| Resultado de Propriedades | 10.853 | 13.418 | 75.876 | ||
| Receitas de CRI, LCI e outros FIIAjuste a Valor Justo de CRI e outros FIlOutros Ativos FinanceirosReceitas (Despesas) Operacionais do Fundo | 108 | 1037 | 1.569 | ||
| 2.469 | -2.685 | -7.517 | |||
| 450 | 580 | 3.981 | |||
| -3.133 | -1.722 | -28.633 | |||
| Lucro Líquido do Período | 10.747 | 9.728 | 45.276 | ||
| FFO Ajustado do PeríodoFFO Ajustado (R$/Cota)Distribuição aos Cotistas no Período | 8.278 | 12.413 | 146.431 | ||
| 0,31 | 0,47 | 5,50 | |||
| 10.922 | 10.922 | 142.973 |
Balanço Patrimonial
| Categoria (R$mil) | Nov/25 | % do Ativo |
|---|---|---|
| Ativo | 2.650.620 | 100,0% |
| Imóveis | 2.445.854 | 92,3% |
| LCI | 0 | 0,0% |
| CRI | 0 | 0,0% |
| Cotas de outros Fll | 91.022 | 3,4% |
| Aluguéis a Receber | 62.372 | 2,4% |
| Renda Fixa | 30.392 | 1,1% |
| Ativos Diversos | 20.980 | 0,8% |
| Passivo | 334.051 | 12,6% |
| Obrigações por Aquisição de Imóveis | 331.898 | 12,5% |
| Outros Passivos | 2.153 | 0,1% |
| Patrimônio Líquido | 2.316.569 | 87,4% |
| Total Passivo e Patrimônio Líquido | 2.650.620 | 100% |
Composição do Patrimônio

Performance na B3
| Patrimonial | Mercado | |
|---|---|---|
| Valor da cota ajustado1 | R$ 86,96/cota | R$ 45,95/cota |
| Desconto ao valor patrimonial | 0,0% | -47,2% |
| Valor distribuído por cota | R$ 0,41 | R$ 0,41 |
| Rentabilidade mensal | 0,5% | 0,9% |
| Rentabilidade anualizada (composto) | 5,8% | 11,2% |
| Quantidade de cotas | 26,6 mi | 26,6 mi |
| Valor das cotas | R$ 2.316,5 mi | R$ 1.224 mi |
| (+) Dívida líquida (caixa líquido) | R$ 140,2 mi | R$ 140,2 mi |
| (+) Participação de minoritários | R$ 0,0 | R$ 0,0 |
| Valor implícito dos imóveis | R$ 2.456 mi | R$ 1.364,2 mi |
| Receita contratada | R$ 16,7 mi | R$ 16,7 mi |
| Cap rate implícito | 8,1% | 14,7% |
| Cap rate ajustado (incl. áreas vagas) | 8,1% | 16,4% |
| Área bruta locável | 144,7 mil m² | 144,7 mil m² |
| Valor implícito por m2 | R$ 16,973/m2 | R$ 9.426/m2 |
| Volume total negociado no mês | - | R$ 54,4 mi |
| Volume médio diário de negociação no mês | - | R$ 2,7 mi |
| % do fundo negociado no mês | - | 2,9% |
| % do fundo negociado nos últimos 12 meses | - | 19,6% |
| Var. da cota no mercado para mês anterior | - | 0,0% |
| Retorno do cotista no mês (incl. distribuição) | - | 8,6% |
Retorno do Cotista ⁴

Valor Patrimonial por Cota (R$/Cota)
Como de costume, nos meses de maio e novembro, realizamos a reavaliação do portfólio, que impacta o valor patrimonial por Outroscota. Lembramos ainda que em março e abril de 2024, tivemos a reciclagem do portfólio e a amortização do CENESP, Eimpactando de maneira mais significativa na variações do valor patrimonial da cota do fundo.

Valor Patrimonial por Cota (R$/Cota)

Volume Médio Diário de Negociação (R$ mi) Valor da Cota no Mercado (R$/Cota)*
Valor Patrimônial por Cota (R$/Cota)
Distribuição de Dividendos
OutrosConforme o Regulamento do Fundo, as distribuições seguem o mínimo legal de 95% dos lucros apurados pelo regime de caixa no semestre, segundo a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668/93). Em setembro, o fundo distribuiu R$ 0,41/cota, o equivalente a 13%um dividend yield de 10,71% com base na cota de fechamento de setembro de 2025. Informamos que a distribuição do Fundo Varejosegue o regime (M-2), estando de acordo com o Art. 17, § 1º do Regulamento.










Histórico e Previsibilidade de Distribuição do Semestre (R$/cota) (6|7)

Em novembro de 2025, os valores pendentes das obrigações continuam associados às aquisições dos ativos Diamond Tower e Torre Almirante, permanecendo estáveis em relação ao patamar observado no mês anterior. Essa estabilidade reflete uma gestão consistente e disciplinada dos compromissos financeiros do fundo.
Lembrando que em abril, a dívida relacionada à obrigação de 2025 foi rolada por mais 24 meses, seguindo uma abordagem estratégica voltada para a preservação da liquidez no curto prazo.
Assim, como de costume, essa prática tem garantido que o fundo não enfrente pressões imediatas de amortização, permitindo maior previsibilidade no planejamento financeiro. Além disso, historicamente o processo de rolagem veio acompanhado de uma expressiva melhoria nos parâmetros da obrigação.
Desde sua contratação inicial, a um custo de CDI + 3,50%, o spread vem sendo reduzido, agora para CDI + 1,90%, o que representa não apenas uma economia significativa nos custos financeiros, mas também uma melhora na percepção de crédito do fundo por parte do mercado. Esse avanço reforça a confiança dos investidores e demonstra a boa estratégia de otimização de dívidas.
Com essa abordagem, o fundo mantém uma estrutura de capital robusta e direciona os recursos disponíveis para aproveitar novas oportunidades de investimento ou incrementar a distribuição de rendimentos aos cotistas. Essa estratégia fortalece a geração de valor para os investidores ao equilibrar a eficiência financeira com o crescimento sustentável do portfólio.


Portfólio
Linha do Tempo da Evolução da Carteira

Estrutura Organizacional do Fundo

Portfólio Galeria






Torre Almirante



ADTV (Average Daily Trading Volume)
Volume médio diário de negociação de um ativo na bolsa. Uso: Mede a liquidez do ativo; importante para fundos listados.
ABL (Área Bruta Locável)
Área total disponível para locação em um imóvel ou empreendimento. Uso: Indicador da capacidade de geração de receita do ativo.
Classe de Ativo (AAA, A, B)
Classificação da qualidade dos imóveis, baseada em critérios como localização, padrão construtivo, idade e infraestrutura. AAA: Imóveis prime, alto padrão, localizações centrais, alta liquidez. A: Bons imóveis, padrão elevado, mas com alguma limitação. B: Imóveis funcionais, padrão intermediário ou inferior, menor liquidez.
Contrato Atípico
Contrato de locação regido pelo Código Civil, com cláusulas negociadas livremente entre as partes. Uso: Maior segurança jurídica e previsibilidade de receita para o investidor.
Contrato Típico
Contrato de locação regido pela Lei do Inquilinato (Lei nº 8.245/91), com prazos e condições padrão. Uso: Maior flexibilidade para o locatário; menor segurança para o investidor.
LTV (Loan-tov-alue)
Relação entre o valor do financiamento e o valor de mercado do ativo dado em garantia. Fórmula: LTV = Valor do Empréstimo / Valor do Imóvel. Uso: Avaliação de risco de crédito; quanto maior o LTV, maior o risco para o credor.
Vacância
Porcentagem da ABL que está desocupada e disponível para locação. Fórmula: Vacância (%) = (Área Vaga / ABL Total) x 100. Uso: Mede a eficiência operacional e a atratividade do imóvel.
WALE (Weighted Average Lease Expiry)
Prazo médio ponderado dos contratos de locação, considerando a área locada e o tempo restante de cada contrato. Uso: Avaliação da estabilidade de receita futura do fundo.
Disclaimer
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