Relatório Gerencial CPUR11 de julho de 2026
Relatório Gerencial do Capitânia HBC Renda Urbana (CPUR11), fundo imobiliário híbrido, referente a julho de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 20/08/2026. No pregão de 03/11/2026, a cota do CPUR11 fechou a R$ 10,45, com P/VP de 1,06 (valor patrimonial de R$ 9,89 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,10 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 10,13% sobre a cotação de 03/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 671 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 34.691.520/0001-00
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 31/07/2026
- Data de entrega
- 20/08/2026 18:35
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
CAPITÁNIA INVESTIMENTOS
RELATÓRIO MENSAL DE GESTÃO
JULHO DE 2026
CPUR11
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII
CNPJ: 34.691.520/0001 -00

OMDX
CAPITÂNIA HBC RENDA URBANA FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO
TICKER B3: CPUR11
Fundo de Investimento Imobiliário ("FII") constituído sob a forma de condomínio fechado, com prazo indeterminado de duração.
OBJETIVO

A classe de cotas tem por objeto proporcionar aos seus Cotistas a valorização e a rentabilidade de suas cotas por meio da obtenção de renda por meio do investimento em: (i) Imóveis; (ii) Sociedades Alvo; (iii) cotas de outros fundos de investimento imobiliário ; (iv) cotas de fundos de investimentos em participações, que tenham como política de investimento, exclusivamente, atividades permitidas aos FII e que invistam em Sociedades Alvo; (v) CRI ; e (vi) demais ativos previstos na Resolução 175.
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
CNPJ 34.691.520/0001 -00
ADMINISTRADOR BTG Pactual Serviços Financeiros DTVM
PÚBLICO -ALVO Investidores em Geral
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO 1,00% a.a. sobre o PL
DIVULGAÇÃO DO RENDIMENTO 10º dia útil
QUANTIDADE DE COTAS 67.825.745
OFERTAS REALIZADAS 12
INÍCIO DO FUNDO jan/2020
GESTOR Capitânia Investimentos
CLASSIFICAÇÃO ANBIMA FII Renda Gestão Ativa – Híbrido
TAXA DE PERFORMANCE 10% do que exceder IPCA + 6% a.a.
DISTRIBUIÇÃO DO RENDIMENTO 15º dia útil
QUANTIDADE DE COTISTAS 1.965
EXERCÍCIO SOCIAL 1º de julho a 30 de junho
OVERVIEW
VALOR DE MERCADO (R$/COTA)
R$ 10,75
11,75%
VALOR DE MERCADO R$ 729,1 mi
RENDIMENTO DO MÊS R$ 0,10
VALOR PATRIMONIAL (R$/COTA)
R$ 9,92
P/VP 1,08
PATRIMÔNIO LÍQUIDO R$ 672,5 mi
- SUMÁRIO
- 01 COMENTÁRIO DO GESTOR 07 ATIVOS
- 02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS 08 UNIDADES DISPONÍVEIS PARA LOCAÇÃO
- 03 FUNDO A MERCADO 09 INSTITUCIONAL
- 04 INDICADORES FINANCEIROS 10 ANEXOS
- 05 DIVIDENDOS 11 GLOSSÁRIO
- 06 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM 12 DISCLAIMER
VISÃO MACRO
Uma forte correção das ações de tecnologia derrubou os mercados em julho, com o Nasdaq chegando a cair 6% , e a Coreia do Sul, 35% . Na última semana, parte das perdas foi revertida e o mês fechou com baixas menores: Nasdaq -3% , Coreia do Sul -15% , Japão - 8 % , China -7% . O principal detrator dos ativos brasileiros segue sendo o juro altíssimo — não só a Selic, que o mercado vê caindo a 14% em agosto, mas sobretudo a NTN -B longa, que baliza o custo de capital e fechou a IPCA + 7,93 % para dez anos, após negociar acima dos 8 % , espécie de limite de honra para o governo. O quadro fiscal volta à baila quando se fala em juro real, algo que o governo não parece entender. Ao Tesouro, que já tentou de tudo, restou culpar a concorrência dos títulos privados isentos .
SETOR —RENDA URBANA
O mês trouxe um movimento que interessa a quem olha ponto comercial : em vez de abrir lojas, as redes estão comprando operações prontas . Um levantamento reuniu 11 aquisições no varejo alimentar e na indústria de alimentos, boa parte ainda em análise no Cade. O Grupo Muffato levou seis lojas do Superpão no Paraná, e a Super Lagoa comprou sete unidades do R Carvalho no Ceará, saltando de 16 para 23 lojas, com transferência marcada para agosto. Para o imobiliário, o efeito prático é a troca de operador no mesmo endereço: o ponto segue ocupado, mas muda o perfil de crédito de quem paga o aluguel. O movimento valoriza imóveis bem localizados e reforça a leitura contrato a contrato .
O FUNDO NO MÊS
O mês de julho foi marcado pelo início das tratativas para formalização final e diligência para o processo de venda dos 3 ativos Assaí anunciado no relatório do mês anterior, com a contratação dos prestadores de serviços para a diligência jurídica, que será liderada do lado vendedor pelo escritório Machado Meyer, e dos responsáveis pelas diligências técnica e ambiental . A previsão é de que tenhamos toda a documentação para fechamento até o final do mês de outubro.
Seguem também os trabalhos de revitalização do ativo de Ribeirão Preto, com avaliações do melhor destino para esse imóvel, seja com a manutenção como locação monousuário, seja com a transformação em um centro comercial .
Iniciou-se também em julho a formalização de uma nova aquisição de imóvel no Rio de Janeiro e, assim que essa formalização estiver concluída, será divulgado o respectivo Fato Relevante .
O CPUR segue mantendo a distribuição alinhada ao guidance sinalizado no início do ano e é intenção do gestor a manutenção desse guidance para os meses seguintes, a depender da continuidade da vacância baixa e da inadimplência zero apuradas até aqui.
02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS
O portfólio do fundo é composto por 15 imóveis. Os contratos de locação possuem prazos longos, com WAULT de 13,0 anos, com ve ncimento médio previsto para jul de 2039.
| Ativo | Cidade | Locatário | ABL | % Cart.¹ | Part. | % Rec | Tipicidade | Prazo | Indexador |
| Assaí Araçatuba | Araçatuba | Assaí | 12.001 | 8,6% | 100% | 8,3% | Atípico | set/2041 | IPCA |
| Assaí Bauru | Bauru | Assaí | 16.643 | 10,4% | 100% | 10,5% | Atípico | mai/2043 | IPCA |
| Assaí Dourados | Dourados | Assaí | 13.467 | 7,0% | 100% | 7,1% | Atípico | mai/2035 | IPCA |
| Assaí Ipatinga | Ipatinga | Assaí | 15.671 | 12,8% | 100% | 11,8% | Atípico | nov/2041 | IPCA |
| Assaí Macaé | Macaé | Assaí | 14.714 | 10,3% | 100% | 9,9% | Atípico | set/2041 | IPCA |
| Assaí Porto Velho | Porto Velho | Assaí | 14.960 | 9,8% | 100% | 9,4% | Atípico | set/2041 | IPCA |
| MDX | Rio de Janeiro | Dasa | 2.792 | 11,8% | 100% | 5,2% | Típico | set/2030 | IGP-DI |
| FUSVE | 2.105 | 2,8% | Típico | mar/2031 | IPCA | ||||
| Vida | 853 | 1,8% | Típico | abr/2035 | IPCA | ||||
| Amil | 751 | 1,7% | Típico | mar/2028 | IGP-DI | ||||
| AM Patt | - | 0,2% | Típico | Indet. | IPCA | ||||
| Mabe Café | 45 | 0,2% | Típico | jul/2031 | - | ||||
| Outros | - | 0,0% | Típico | Indet. | IPCA | ||||
| Vago | 231 | 0,0% | - | - | - | ||||
| GPA - Águas Claras | Brasília | GPA | 2.550 | 2,4% | 100% | 2,4% | Atípico | jul/2035 | IPCA |
| C&A | Belo Horizonte | C&A | 5.006 | 5,8% | 100% | 6,5% | Típico | mai/2031 | IPCA |
| Loja Marisa | Belo Horizonte | Marisa | 2.205 | 2,5% | 100% | 2,7% | Típico | out/2040 | IPCA |
| Loja Marisa | Diadema | Marisa | 2.662 | 2,5% | 100% | 2,8% | Típico | out/2040 | IPCA |
| Loja Marisa | Florianopolis | Marisa | 1.145 | 0,9% | 100% | 1,0% | Típico | out/2040 | IPCA |
| Loja Marisa | Rio Branco | Marisa | 2.984 | 1,4% | 100% | 1,6% | Típico | nov/2040 | IPCA |
| Loja Marisa | São Paulo | Marisa | 3.264 | 5,3% | 100% | 5,9% | Típico | out/2040 | IPCA |
| Sodimac | Ribeirão Preto | Sodimac | 14.667 | 8,7% | 100% | 8,2% | Atípico | set/2045 | IPCA |
| Total | 128.716 | 100,0% | 100,0% |
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS
CONCENTRAÇÃO POR LOCATÁRIO — RECEITA

TIPOLOGIA DOS CONTRATOS —% DA RECEITA
Atípico · 67,7%
CONCENTRAÇÃO POR SETOR DO LOCATÁRIO —RECEITA
Assaí · 57,1% Marisa · 14,0% Sodimac · 8,2% C&A · 6,5% Dasa · 5,2% FUSVE · 2,8% GPA · 2,4% Outros · 3,8%

Típico · 32,3%
Atacado · 57,1% Vestuário · 20,4% Saúde · 11,5% Bricolagem · 8,2% Varejo Alimentar · 2,4% Outros · 0,4%
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RECEITA CONTRATADA R$ 5,65 mm/mês
LOCATÁRIOS PAGANTES 12
TOP 5 LOCATÁRIOS 90,9% da receita
WAULT 13,0 anos
02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS
% DA RECEITA POR ATIVO

% DA RECEITA POR INDEXADOR

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VENCIMENTO DOS CONTRATOS — % DA RECEITA

02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS
DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA
% DA ABL PRÓPRIA

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02 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS
INDICADORES OPERACIONAIS —OCUPAÇÃO, VACÂNCIA E ALUGUEL
OCUPAÇÃO (%) — 12 MESES

ALUGUEL CONTRATADO (R$/m²/MÊS) POR ATIVO
VACÂNCIA POR ATIVO (%) — FÍSICA × FINANCEIRA


CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
VOLUME NEGOCIADO EM BOLSA (R$ MI)

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COTISTAS



CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
| Demonstração de Resultado - CPUR | 26-Jan | 26-Feb | 26-Mar | 26-Apr | 26-May | 26-Jun | 26-Jul | Acumulado 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RECEITAS | 5,773,658.35 | 6,065,771.06 | 7,037,772.62 | 6,166,063.32 | 10,557,328.74 | 8,905,884.64 | 9,912,514.07 | 54,418,992.80 |
| Ativos Financeiros | 35,866.52 | 248,815.24 | 1,653,150.34 | 660,187.20 | 4,643,198.01 | 3,281,847.31 | 4,421,901.16 | 14,944,965.78 |
| Receita de Locação | 5,737,791.83 | 5,816,955.82 | 5,384,622.28 | 5,505,876.12 | 5,914,130.73 | 5,624,037.33 | 5,490,612.91 | 39,474,027.02 |
| Receita de Flls Estratégicos* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado com a Venda de Imóveis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DESPESAS | -1,854,224.18 | -1,768,943.81 | -1,696,405.08 | -1,927,133.43 | -1,850,604.12 | -2,900,587.23 | -2,429,566.46 | -14,427,464.31 |
| Taxa de administração e gestão | -581,607.21 | -580,234.29 | -577,846.68 | -581,967.47 | -581,041.97 | -574,262.64 | -574,113.18 | -4,051,073.44 |
| Imposto sobre ganho de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,098,666.81 | -697,681.41 | -1,796,348.22 |
| Despesa Alavancagem | -1,156,536.56 | -1,152,731.66 | -1,037,498.85 | -1,144,567.87 | -1,103,831.99 | -1,136,666.82 | -1,096,151.79 | -7,827,985.54 |
| Despesas Imobiliárias | -12,927.37 | -19,286.41 | -18,375.88 | -146,237.87 | -41,243.85 | -41,108.95 | -16,562.03 | -295,742.36 |
| Outras despesas | -103,153.04 | -16,691.45 | -62,683.67 | -54,360.22 | -124,486.31 | -49,882.01 | -45,058.05 | -456,314.75 |
| Resultado | 3,919,434.17 | 4,296,827.25 | 5,341,367.54 | 4,238,929.89 | 8,706,724.62 | 6,005,297.41 | 7,482,947.61 | 39,991,528.49 |
| Resultado / cota | 0.06 | 0.06 | 0.08 | 0.06 | 0.13 | 0.09 | 0.11 | 0.59 |
| Resultado Acumulado / cota | 0.06 | 0.02 | ■ | 0.03 | 0.02 | 0.03 |
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05 DIVIDENDOS
DISTRIBUIÇÃO


DY LTM (12 MESES) 10,8%
R$ 1,16/cota distribuídos no período
O Fundo distribuiu, na competência de julho, R$ 0 ,10 por cota, o equivalente a um dividend yield de 11,75% a.a., considerando a cota de fechamento de 31/07/2026 .
GUIDANCE
BANDA SUPERIOR
DY 11,8%
R$ 0,10/cota
BANDA INFERIOR
DY 9,3%
R$ 0,08/cota
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11

DIVIDENDO ESTABILIZADO
DY 10,5% a.a.
R$ 0,09/cota

A Gestão projeta a distribuição de R$ 0,09/cota pelos próximos 12 meses.

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
▴ SUMÁRIO
06 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM
EVOLUÇÃO PATRIMONIAL
COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO (% DO PL, 24 MESES)

PL × VALOR DE MERCADO (R$ MM) — 24 MESES
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11

ÁGIO/DESÁGIO

ENDIVIDAMENTO DO FUNDO E DAS SPEs — CRIs EMITIDOS
EVOLUÇÃO DA ALAVANCAGEM ■ saldo por dívida (R$ mm) ● % do PL

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
amil dasa
RIO DE JANEIRO, RJ
Av. das Américas, 6.205
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 6.777 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| Variado | IGP-DI/IPCA | Dasa, Amil, Vida Fertilidade e Outros |

OBSERVAÇÕES
O Barra Medical Center (MDX) é um centro médico integrado. Ele é conhecido por ser um complexo moderno, com três pavimentos que abrigam consultórios de diversas especialidades médicas, além de um centro de tratamento oncológico, clínica dermatológica e um conjunto completo de análises laboratoriais e exames diagnósticos por imagem. A unidade é equipada com aparelhos de última geração e setores específicos para proporcionar um atendimento individualizado, sendo referência na área de saúde na região. Sua localização estratégica na Avenida das Américas facilita o acesso, estando próximo a shoppings e condomínios da Barra, com fácil acesso à Linha Amarela e outras regiões do Rio de Janeiro. O imóvel também é próximo ao Aeroporto de Jacarepaguá - Roberto Marinho.
ASSAÍ IPATINGA

IPATINGA, MG
/>
Av. Pedro Linhares Gomes, 5765
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 15.671 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| nov/2041 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Atacadista Ipatinga foi inaugurado em novembro de 2022 na Av. Pedro Linhares Gomes. A unidade conta com 28 caixas, estacionamento para mais de 490 veículos e mais de 9.000 itens disponíveis . Com preços de atacado até 15% abaixo do varejo, atende consumidores finais e pequenos comerciantes, gerando cerca de 300 empregos diretos e indiretos no Vale do Aço.

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
ATIVO PERFORMADO
ASSAÍ BAURU

BAURU, SP
Avenida Nações Unidas, quadra 06, s/n
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 16.643 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| mai/2043 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Atacadista Bauru é uma das principais unidades da rede no interior de São Paulo, atendendo consumidores finais e pequenos e médios comerciantes com ampla variedade de produtos a preços competitivos . A loja conta com açougue, padaria, cafeteria, empório de frios, recarga de celular e serviços de entrega via aplicativos como Uber e Rappi .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
ASSAÍ MACAÉ
MACAÉ, RJ

/>
Av. Lacerda Agostinho, 2175
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 14.714 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| set/2041 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Atacadista Macaé Obelisco é a primeira unidade da rede na cidade, inaugurada em novembro de 2021 . A loja oferece mais de 8 mil itens em categorias como alimentos, bebidas, higiene, limpeza, eletroportáteis, linha automotiva e pet. A unidade conta com açougue especializado com cortes variados e atendimento personalizado, além de 30 caixas de pagamento .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
ASSAÍ PORTO VELHO

PORTO VELHO, RO
Av. dos Imigrantes, 4045
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 14.960 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| set/2041 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Atacadista Porto Velho é a segunda unidade da rede na capital de Rondônia, inaugurada em fevereiro de 2022 . A loja possui 14,8 mil m² de área construída, com mais de 440 vagas de estacionamento . A unidade oferece mais de 8 mil itens e o serviço "Açougue Nota 10", com açougueiros preparados para atender os clientes com cortes de carne personalizados .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
ASSAÍ ARAÇATUBA
ARAÇATUBA, SP

/>
Av. Waldemar Alves, 230
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 12.001 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| set/2041 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Atacadista Araçatuba oferece ampla variedade de produtos para consumidores finais e pequenos e médios comerciantes, com seções de açougue, bazar, bebidas, hortifrúti e cafeteria . A unidade conta com recarga de celular, Wi-Fi gratuito, televendas e iniciativas sustentáveis, funcionando de segunda a sábado das 7h às 22 h.

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
ASSAÍ DOURADOS

DOURADOS, MS
Rua Coronel Ponciano de Mattos, 785
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 13.467 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| mai/2035 | IPCA | Assaí |
OBSERVAÇÕES
O Assaí Dourados é a primeira unidade da rede na cidade e a terceira no Mato Grosso do Sul, inaugurada em novembro de 2016 . Conta com 28 caixas de pagamento e mais de 400 vagas de estacionamento . A loja oferece mais de 7 mil itens e implementou tecnologias sustentáveis, como iluminação natural e ar-condicionado central que reduz o consumo de energia em até 30 % .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Sodimac Ribeirão Preto SODIMAC
RIBEIRÃO PRETO, SP
Avenida Fábio Barreto, nº 263
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 14.667 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| set/2045 | IPCA | Sodimac |
OBSERVAÇÕES
A Sodimac é uma das maiores redes de lojas de construção e decoração da América Latina . A unidade em Ribeirão Preto segue o conceito de "duas lojas em uma", combinando a Homecenter e a Constructor, disponibilizando mais de 12.000 m² de área de vendas. A loja oferece serviços como instalação de pisos e revestimentos, portas e janelas, climatização, pintura, montagem de móveis, entre outros.

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja C&A - Belo Horizonte

BELO HORIZONTE, MG
Rua Carijós, 645
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 5.006 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| mai/2031 | IPCA | C&A |
OBSERVAÇÕES
Localizada próxima à Loja Marisa em Belo Horizonte, a C&A oferece experiência de compra moderna e dinâmica, reunindo variedade, estilo e praticidade em ambiente amplo e bem estruturado . A unidade integra os serviços digitais da marca, com compras online e retirada na loja, além do cartão C&A e opções de pagamento flexíveis .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja Marisa - Santo Amaro marisa
SÃO PAULO, SP
Av. Adolfo Pinheiro, 62
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 3.264 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| out/2040 | IPCA | Marisa |
OBSERVAÇÕES
Situada na Avenida Adolfo Pinheiro, em Santo Amaro, a Marisa se destaca como opção prática e acessível em moda atual . Localizada em via comercial de alto tráfego, é de fácil acesso por transporte público e particular . A unidade integra o ecossistema digital da marca, com opção de compra online e retirada na loja sem custo adicional .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja Marisa - Diadema marisa
DIADEMA, SP
Avenida Pres Kennedy, 99
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 2.662 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| out/2040 | IPCA | Marisa |
OBSERVAÇÕES
Localizada na Avenida Presidente Kennedy, a Marisa Diadema é ponto de referência para quem busca variedade e praticidade em
roupas e acessórios . O espaço tem layout amplo e bem iluminado . A loja apresenta coleções completas de moda feminina, lingerie,
masculina, infantil e acessórios, com foco em qualidade e preços acessíveis .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja Marisa - Belo Horizonte
BELO HORIZONTE, MG
Rua Carijós, 645
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 2.205 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| out/2040 | IPCA | Marisa |
OBSERVAÇÕES
Localizada na Rua Carijós, 645 , esquina com Rua Curitiba, a Marisa BH é ponto de referência para moda acessível no coração do comércio de Belo Horizonte, com fácil acesso pelas principais vias do Centro . A unidade segue as diretrizes sustentáveis da rede, utilizando materiais recicláveis e promovendo ações de moda mais consciente e democrática .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja Marisa - Rio Branco
RIO BRANCO, AC
Avenida Getúlio Vargas, 258
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 2.984 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| nov/2040 | IPCA | Marisa |
OBSERVAÇÕES
Localizada na Avenida Getúlio Vargas, 258 , a Marisa Rio Branco é ponto estratégico no centro comercial da capital, beneficiandose do altíssimo fluxo de pedestres da região. Alinhada às diretrizes da rede, a loja promove consumo consciente e eficiência operacional, reforçando o compromisso com moda democrática e sustentável .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
Loja Marisa - Florianopolis
FLORIANOPOLIS, SC
Praça XV de Novembro, 111
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 1.145 m² | 100% | Típico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| out/2040 | IPCA | Marisa |
OBSERVAÇÕES
A Marisa Florianópolis, na Praça XV de Novembro, oferece moda com qualidade e preços justos em um ambiente acolhedor e de
fácil acesso no centro da cidade. O espaço conta com moda feminina, íntima, masculina e infantil, além de acessórios e calçados, com atendimento personalizado para auxiliar nas melhores escolhas .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
GPA ÁGUAS CLARAS

BRASÍLIA, DF
Quadra 206 Lote 02
| ABL | PARTICIPAÇÃO | CONTRATO |
|---|---|---|
| 2.550 m² | 100% | Atípico |
| VENCIMENTO | INDEXADOR | INQUILINO |
| jul/2035 | IPCA | GPA |
OBSERVAÇÕES
O Pão de Açúcar Águas Claras segue o conceito de "supermercado de vizinhança", com ambiente acolhedor e grande variedade de produtos, desde itens essenciais até opções premium. A loja conta com açougue, padaria, hortifrúti e o serviço Clique e Retire. Com foco em sustentabilidade, implementa práticas de reciclagem e oferece descontos especiais em produtos selecionados .

CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
08 UNIDADES DISPONÍVEIS PARA LOCAÇÃO
OPORTUNIDADE DE LOCAÇÃO
MDX
RIO DE JANEIRO, RJ
ÁREA DISPONÍVEL
231 m²
VALOR PEDIDO R$ 101/m²
INTERESSADOS EM LOCAÇÃO


R$21,4 bilhões
sob gestão em 29/05/2026
66
fundos de investimento +540.000

investidores

22 anos
de história

MQ1.br
rating de qualidade emitido pela Moody's

37%
Plataformas, WMs e EFPCs
63%
listados e cetipados

42
colaboradores
8 anos de casa em média

18 anos
média de tempo de atuação conjunta dos membros dos Comitês de Crédito e Imobiliário
EQUIPE DE GESTÃO
COORDENAÇÃO
Ricardo Quintero*
GESTÃO DE CRÉDITO PRIVADO
Christopher Smith, CFA* Monik Dourado Rogério Lino, CFA Carlos Fernandes Ariel Halaban Rodrigo Zuniga Guilherme Oliveira André Fraga Bruno Bacci
GESTÃO DE IMOBILIÁRIO
Caio Conca* Fábio Góes Gustavo Moura, CFA Pedro Lobo, CFA Alexandre Alfer Vitor Pacheco Gabriel Martins Felipe Cateb Fernando Ferreira José Dimas Thiago Marcadella Arthur Castro Fernanda Araújo
RELACIONAMENTO COMINVESTIDORES
Carlos Simonetti* Flavia Krauspenhar* Camila Lupino Lucieli Andrade Gustavo Castillo Cauã Santos Luis Felipe Medeiros
RISCO & COMPLIANCE
César Lauro da Costa* Rafael Piccinini Rafael Souza Matheus Cavalcanti Álvaro de Oliveira João Luís Pezzuol Renato Hwang Kim
ADMINISTRATIVO & TECNOLOGIA
5 profissionais
42 PROFISSIONAIS | 8 ANOS DE CASA EM MÉDIA TURN OVER(¹)REDUZIDO
OS MEMBROS DOS COMITÊS DE CRÉDITO E IMOBILIÁRIO TRABALHAM JUNTOS HÁ 18 ANOS EM MÉDIA
| TICKER (B3) | ESTRATÉGIA E OBJETIVO | VM (R$) | VP (R$) | COTISTAS | MAIS INFORMAÇÕES |
|---|---|---|---|---|---|
| CPTS11 | Fundo de fundos de gestão ativa, com investimento preponderante em FIIs e, de forma complementar, em CRIs… | 2.734 mi | 3.134 mi | 398.167 | Clique aqui › |
| CPSH11 | Fundo de tijolo focado em shopping centers e outlets consolidados. | 1.197 mi | 1.449 mi | 38.997 | Clique aqui › |
| AJFI11 | Fundo de tijolo focado em shopping centers desenvolvidos pela empresa Almeida Junior Shopping Centers S.A. | 275 mi | 352 mi | 9.381 | Clique aqui › |
| GSFI11 | Fundo de tijolo focado em shopping centers, e outlets, desenvolvidos pela empresa General Shoppings e Outlets… | 1.149 mi | 1.220 mi | 7.000 | Clique aqui › |
| CPLG11 | Fundo de tijolo focado em galpões logísticos e industriais, performados ou em desenvolvimento. | 626 mi | 604 mi | 5.496 | Clique aqui › |
| CPHF11 | Fundo cetipado de mandato flexível: no mínimo 50% em CRIs e o restante em cotas de FIIs e outros ativos… | 83 mi | 83 mi | 2.341 | Clique aqui › |
| CPUR11 | Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a varejistas âncora em contratos de longo prazo. | 729 mi | 672 mi | 1.965 | Clique aqui › |
| ADSH11 | Fundo de tijolo focado em participações em shopping centers administrados pelo Grupo AD Shoppings. | 507 mi | 468 mi | 170 | Clique aqui › |
| SHPP11 | Fundo de tijolo monoativo: Shopping Pátio Paulista (São Paulo, SP). | 511 mi | 496 mi | 131 | Clique aqui › |
| CPOF11 | Fundo de tijolo focado em lajes corporativas de alto padrão em regiões prime. | 631 mi | 691 mi | 117 | Clique aqui › |
| MIDW11 | Fundo de tijolo monoativo: Midway Mall (Natal, RN). | 208 mi | 184 mi | 102 | Clique aqui › |
| SHOP11 | Fundo de tijolo monoativo: Gravataí Shopping (Gravataí, RS). | 75 mi | 75 mi | 94 | Clique aqui › |
| HBCR11 | Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a varejistas âncora sob contratos de longo prazo. | 246 mi | 209 mi | 74 | Clique aqui › |
CAPITÂNIA RENDA URBANA FII – CPUR11
10 ANEXOS
DOCUMENTOS E PUBLICAÇÕES — FUNDOSNET
| REGULAMENTO | REL. GERENCIAL | INFORME MENSAL | INF. TRIMESTRAL | FATOS RELEVANTES |
|---|---|---|---|---|
| jun/25 > | jun/26 > | jul/26 > | jun/26 > | jul/26 > |
| jun/25 | mai/26 > | jun/26 > | mar/26 > | ago/25 > |
| out/24 > | abr/26 > | mai/26 | dez/25 | ago/25 |
| jun/24 > | mar/26 > | abr/26 | set/25 > | ago/25 > |
| mar/24 > | fev/26> | mar/26 > | jun/25 > | jul/25 > |
| jul/23 | jan/26 > | mar/26 > | mar/25 | jul/25 > |
| mai/23 > | dez/25 > | fev/26 > | dez/24 > | mai/25 > |
| mai/23 | nov/25 | jan/26 > | set/24 > | dez/24 > |
| mai/21 > | out/25 > | dez/25 > | jun/24 > | out/24 > |
| mai/21 > | set/25 > | nov/25 > | mar/24 > | ago/24 > |
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11 GLOSSÁRIO
| TERMO | DESCRIÇÃO | METODOLOGIA DE CÁLCULO |
|---|---|---|
| Valor de Mercado (R$/Cota) | Valor da cota negociada no mercado secundário no fechamento do último dia útil do mês. | - |
| Valor Patrimonial (R$/Cota) | Patrimônio líquido do fundo dividido pelo número de cotas, no último dia do mês. | - |
| Valor de Mercado do Fundo | Cotação de fechamento multiplicada pelo número total de cotas emitidas (market cap). | - |
| Patrimônio Líquido (PL) | Soma dos ativos do fundo deduzidas as obrigações, conforme informe mensal à CVM. | - |
| Dividend Yield (Cota de Mercado) | Último rendimento distribuído, anualizado de forma composta ((1 + d/p)^12 - 1), dividido pela cota de fechamento do mês -mais conservador que o anualizado simples ( ×12) usado por várias gestoras. | DY mensal anualizado composto sobre a cota de FECHAMENTO na B3: ((1 + dividendo do mês ÷cota de fechamento)^12 - 1). DY LTM: soma dos dividendos de 12 meses ÷cota de fechamento da competência. |
| Dividend Yield (Cota de Emissão) | Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota da última emissão. | DY mensal anualizado composto sobre o preço da EMISSÃO de referência: ((1 + dividendo do mês ÷preço de emissão)^12 - 1). |
| P/VP | Razão entre o preço da cota no mercado e seu valor patrimonial -indica ágio (>1) ou deságio (<1). | Cota de fechamento na B3 ÷valor patrimonial por cota do informe mensal CVM. |
| Dividend Yield (Cota Patrimonial) | Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota patrimonial -usado por gestoras (ex.: Pátria) em paralelo ao DY de mercado. | DY mensal anualizado composto sobre o valor PATRIMONIAL por cota do informe mensal CVM: ((1 + dividendo do mês ÷VP/cota)^12 - 1). |
| Rendimento / Provento | Valor distribuído por cota aos cotistas, isento de IR para pessoa física nas condições da legislação vigente. | - |
| Mercado Secundário | Modalidade dedicada à compra e venda de cotas em bolsa, posteriores à oferta primária. | - |
| Liquidez (Volume Médio Diário) | Volume financeiro médio negociado por dia com as cotas do fundo no mês (também citado como ADTV -Average Daily Trading Volume). | Volume financeiro negociado no período ÷nº de pregões B3 do período (janela de 12 meses, fonte B3/COTAHIST). |
| Renda Fixa | Parcela do patrimônio líquido aplicada em fundos de renda fixa e títulos públicos federais. | - |
| CDI | Certificado de Depósito Interbancário -taxa de referência da renda fixa brasileira, usada como benchmark. | - |
| ADTV | Average Daily Trading Volume -volume médio diário de negociação das cotas na B3; proxy de liquidez do fundo. | Average daily traded volume: volume financeiro negociado no período ÷nº de pregões B3 do período (janela de 12 meses, fonte B3/COTAHIST). |
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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)
| TERMO | DESCRIÇÃO | METODOLOGIA DE CÁLCULO |
|---|---|---|
| Taxa Selic | Taxa básica de juros do país, definida pelo Banco Central. | - |
| IFIX | Índice de Fundos de Investimentos Imobiliários da B3 -benchmark do setor. | - |
| IPCA | Índice de Preços ao Consumidor Amplo, apurado pelo IBGE -principal índice de inflação e indexador de contratos. | - |
| IGP-M | Índice Geral de Preços - Mercado, apurado pela FGV -indexador tradicional de contratos de locação. | - |
| CRI | Certificado de Recebíveis Imobiliários -título de dívida lastreado em fluxos imobiliários (aluguéis ou vendas). | - |
| NOI (Net Operating Income) | Resultado operacional líquido dos imóveis: receitas operacionais (aluguéis e correlatas) menos despesas operacionais no nível do ativo. | Resultado operacional caixa do imóvel: receitas de locação e estacionamento efetivamente recebidas, líquidas das despesas imobiliárias, antes de despesas do fundo, CRI e reservas. |
| ABL | Área Bruta Locável -área total (m²) de um imóvel disponível para locação. | - |
| Cap Rate | Taxa de capitalização -rendimento anual do imóvel dividido pelo valor de aquisição. Mercado oscila entre NOI (ex.: XP Malls) e aluguel anual contratado (ex.: Pátria/BTG) no numerador; ler a convenção do relatório. | NOI anualizado ÷valor do ativo (aquisição ou laudo, conforme indicado). |
| ABL Própria | ABL dos imóveis ponderada pela participação (%) do fundo em cada um. | - |
| Fração Ideal | Percentual de propriedade que o fundo detém em um imóvel ou empreendimento. | - |
| Vacância Física | Percentual da ABL desocupada sobre a ABL total (ou ABL própria). | ABL vaga ÷ABL própria total do portfólio, na posição do fim do mês (EOMONTH). |
| Inadimplência | Percentual da receita contratada não recebida no período. | - |
| Vacância Financeira | Percentual da receita de locação potencial das áreas vagas sobre a receita contratada total. A potencial das vagas costuma usar aluguel de laudo/mercado; gestoras podem incluir carências e descontos (ex.: Pátria Offices). | Receita potencial das áreas vagas (asking rent) ÷receita potencial total (contratada + asking das vagas). |
| Ocupação / Taxa de Ocupação | Percentual da ABL ocupada sobre a ABL total (ou ABL própria) -complemento da vacância física (ocupação ≈ 100% - vacância). | ABL locada ÷ABL própria total do portfólio, na posição do fim do mês (complemento da vacância física). |
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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)
| TERMO | DESCRIÇÃO | METODOLOGIA DE CÁLCULO |
|---|---|---|
| WALE / WAULT | Weighted Average Lease Expiration (ou Unexpired Lease Term) -prazo médio remanescente dos contratos de locação, ponderado pela receita. | Prazo médio remanescente dos contratos, ponderado pela receita contratada vigente (weighted average unexpired lease term), em anos. |
| Receita Potencial | Soma dos aluguéis contratados sem considerar vacância e descontos -base do cálculo de vacância financeira. | - |
| LTM | Last Twelve Months -últimos 12 meses findos no mês de referência do indicador (ex.: vendas LTM, NOI LTM). | Last twelve months: soma dos 12 meses findos na competência (fluxos como vendas e NOI são SOMADOS, nunca média mensal). |
| Receita de Locação | Aluguéis, recuperações, multas e receitas da exploração de áreas comuns dos imóveis. | - |
| Alavancagem | Saldo devedor de operações de securitização/dívida usadas na aquisição de ativos, em geral expresso em % do PL ou do valor dos imóveis. | - |
| LTV (Loan to Value) | Relação entre o valor da dívida e o valor do ativo em garantia. | - |
| Yield on Cost (YoC) | Retorno do investimento em relação ao custo original de aquisição (ou desenvolvimento). | - |
| Guidance | Projeção divulgada pela gestão sobre distribuição ou desempenho futuro do fundo. | - |
| Resultado Distribuível | Resultado do período disponível para distribuição aos cotistas (antes ou após retenções conforme política do fundo). | - |
| FII Estratégicos | Cotas de outros FIIs classificadas como posição estrutural da carteira -alocação de longo prazo, em geral alinhada à tese do fundo. | - |
| FII Táticos | Cotas de outros FIIs classificadas como posição tática -alocação oportunística ou de liquidez, distinta das posições estratégicas de longo prazo. | - |
| Presença em Pregões | Percentual dos pregões da B3 em que a cota do fundo registrou negócios. | Nº de pregões com negócio no ticker ÷nº total de pregões B3 da janela de 12 meses. |
| Giro | Percentual das cotas emitidas negociadas em mercado secundário nos últimos 12 meses. | Quantidade de cotas negociadas em 12 meses ÷total de cotas emitidas ao fim da competência. |
| Resultado Acumulado não Distribuído | Saldo de resultado caixa gerado e ainda não distribuído aos cotistas (reserva). | Resultado caixa gerado menos rendimentos distribuídos, acumulado no semestre (base de apuração da distribuição mínima de 95% -Lei 8.668/93), por cota do fim do mês. |
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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)
| TERMO | DESCRIÇÃO | METODOLOGIA DE CÁLCULO |
| TERMOS DO SETOR -RENDA URBANA | ||
| Renda Urbana | Imóveis comerciais e institucionais (que não shopping centers, lajes corporativas ou logística) locados preferencialmente a inquilino único por contratos de longo prazo. | - |
| Contrato Típico | Locação regida pela Lei do Inquilinato (8.245/91) -admite ação revisional e maior flexibilidade de rescisão. | - |
| Contrato Atípico | Locação de longo prazo sem margem para revisional do aluguel (reajuste só por índice acordado); rescisão antecipada em geral exige multa equivalente ao saldo remanescente -típico de built -to-suit e sale & leaseback. | - |
| Built -to-Suit (BTS) | Imóvel construído sob medida para um locatário específico, com contrato atípico de longo prazo. | - |
| Sale & Leaseback (SLB) | Operação em que a empresa vende o imóvel ao fundo e segue como locatária via contrato atípico de longo prazo. | - |
| RMG (Renda Mínima Garantida) | Rendimento mínimo assegurado ao fundo por prazo determinado, em geral pelo vendedor ou empreendedor. | - |
| Multissetorial | Carteira diversificada em segmentos como varejo, educacional, logístico e saúde. | - |
| Aluguel Médio (R$/m²) | Receita de aluguel contratada do fundo dividida pela ABL (locada ou total, conforme metodologia do relatório). | - |
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12 DISCLAIMER
As informações contidas nesta apresentação não podem ser consideradas como única fonte de informações no processo decisório do investidor, que, antes de tomar qualquer decisão, deverá realizar uma avaliação minuciosa do produto e respectivos riscos, face aos seus objetivos pessoais e ao seu perfil de risco ("Suitability") . RENTABILIDADE PASSADA NÃO REPRESENTA GARANTIA DE RENTABILIDADE FUTURA . Assim, não é possível prever o desempenho futuro de um investimento a partir da variação de seu valor de mercado no passado . Os resultados que foram obtidos para elaboração do estudo foram baseados em interpretações da gestora dos documentos públicos que são disponibilizados por cada um dos Fundos analisados, assim como informações públicas disponibilizadas nos portais dos órgãos reguladores. Por ser um estudo interpretativo, não necessariamente os resultados obtidos vão condizer com os informados pelas gestoras dos respectivos Fundos . A Capitânia não assume nenhum tipo de responsabilidade por tomadas de decisão de investimento levando em consideração o seu estudo que segue linhas meramente interpretativas de informações públicas que são divulgadas pelos Fundos objeto desse estudo. As informações disponibilizadas pelos diferentes Fundos variam em sua forma e periodicidade de informação, de forma que os parâmetros para elaboração do estudo de cada Fundo objeto do estudo pode ser diferente. A Capitânia não assume qualquer tipo de responsabilidade em razão de qualquer interpretação dos dados do estudo, muito menos trata esse estudo como passível de decisão de investimento . A Capitânia não assume que os investidores vão obter lucros, nem se responsabiliza pelas perdas. FUNDOS DE INVESTIMENTO NÃO CONTAM COM GARANTIA DO ADMINISTRADOR, DO GESTOR, DE QUALQUER MECANISMO DE SEGURO OU FUNDO GARANTIDOR DE CRÉDITO – FGC . É recomendada a leitura cuidadosa do Formulário de Informações Complementares e regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. Não é autorizada a sua reprodução ou disponibilidade para circulação sem prévia autorização da Capitânia .
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