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Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) FATN11 de 30/11/2025

Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) do BRC Renda Corporativa (FATN11), fundo imobiliário híbrido, com data de referência em 30/11/2025, com entrega no FundosNet (B3) em 03/03/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do FATN11 fechou a R$ 77,96, com P/VP de 0,80 (valor patrimonial de R$ 97,25 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,80 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 11,29% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 694,5 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.

Informações

CNPJ
30.567.216/0001-02
Tipo
Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio)
Assunto
Sem assunto
Data de referência
30/11/2025
Data de entrega
03/03/2026 08:49
Versão
1
Situação
(Ativo)

Conteúdo

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SOLUÇÕES PATRIMONIAIS

CONHEÇA NOSSAS SOLUÇÕES

Laudo de Avaliação

Número: 30.391.051/1125 Data Base: Novembro/2025

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ONSUL

Solicitante:BRC RENDA e OXIGÊNIO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO1
Finalidade:Mensuração de Valor Justo
Objetivo:Determinação do Valor de Mercado de Compra e Venda
Endereço:Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1855 – Ed. Brasílio
Machado Neto – 30 Conjuntos comerciais, uma loja e 215
vagas degaragem
CEP:04548-903
Bairro:Vila Olímpia
Cidade:
São Paulo
UF:
SP
Tipo do Imóvel:Conjuntos Comerciais,Loja e vagas degaragem
Uso do Imóvel:Comercial
Área Total Privativa:11.544,30 m²(30 conjuntos comerciais)e 270,00 m²(Loja)
Área Total Construída:18.374,70 m² (30 conjuntos comerciais) - 364,00 m² (Loja)
vagas de garagem)
- 5.020,25 m² (215

/>

VALOR TOTAL DE MERCADO DE COMPRA E VENDA: R$ 167.799.000,002

1 Referem-se à BRC Renda Corporativa Fundo de Investimento Imobiliário – Responsabilidade Limitada, Oxigênio Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 2 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 3 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 4 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 5 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada e Oxigênio 6 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada.

2 Soma dos valores das unidades.

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92.

2

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CONSULT

ÍNDICE

1.
LOCALIZAÇÃO .................................................................................................................................4
2.
CARACTERÍSTICAS DO LOGRADOURO PRINCIPAL ............................................................................4
3.
CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO .........................................................................................................4
3.1.
LOCALIZAÇÃO EATIVIDADESEXISTENTES............................................................................................4
3.2.
INFRAESTRUTURAURBANA.............................................................................................................4
4.
CARACTERÍSTICAS DO EDIFÍCIO .......................................................................................................5
5.
CARACTERÍSTICAS DA UNIDADE AVALIANDA ....................................................................................5
6.
PRESSUPOSTOS, RESSALVAS E FATORES LIMITANTES ..................................................................... 13
7.
METODOLOGIA .............................................................................................................................. 16
7.1.
NORMASTÉCNICAS.................................................................................................................... 16
7.2.
CLASSIFICAÇÃO DOSMÉTODOS DEAVALIAÇÃO................................................................................. 16
7.3.
CRITÉRIOADOTADO.................................................................................................................... 18
7.4.
ESPECIFICAÇÃO DAAVALIAÇÃO..................................................................................................... 18
7.5.
DEFINIÇÕESTÉCNICAS DEVALORES............................................................................................... 20
8.
DIAGNÓSTICO DE MERCADO ......................................................................................................... 24
8.1.
CONTEXTOECONÔMICOMUNDIAL................................................................................................. 24
8.2.
CONTEXTOECONÔMICOBRASILEIRO.............................................................................................. 24
8.3.
CONTEXTO DOMERCADOIMOBILIÁRIOBRASILEIRO............................................................................ 25
8.4.
SITUAÇÃOATUAL DOMERCADO DEIMÓVEISCONCORRENTES............................................................... 27
9.
AVALIAÇÃO E ANÁLISE ECONÔMICO–FINANCEIRA (MÉTODO DA RENDA) ........................................ 28
9.1.
MODELO DEANÁLISE.................................................................................................................. 28
9.2.
PRESSUPOSTOS, RESSALVAS EFATORESLIMITANTES– MÉTODO DARENDA.............................................. 31
9.3.
FLUXO DECAIXALÍQUIDO DOACIONISTA(FCFE) ............................................................................... 33
9.4.
PARÂMETROS PARAPROJEÇÃO DERESULTADOS................................................................................. 34
9.5.
CUSTO DECAPITAL..................................................................................................................... 42
9.6.
VALORECONÔMICO DOEMPREENDIMENTO(NPV) ............................................................................. 45
10.
AVALIAÇÃO (MÉTODO COMPARATIVO DIRETO DE MERCADO) ..................................................... 46
10.1.
TRATAMENTO DOSDADOS EIDENTIFICAÇÃO DORESULTADO................................................................. 46
10.2.
MEMORIAL DECÁLCULO.............................................................................................................. 46
10.3.
CONCLUSÃO............................................................................................................................ 47
11.
TERMO DE ENCERRAMENTO ...................................................................................................... 49
12.
ANEXOS..................................................................................................................................... 50
  • www.consult.eng.br

3

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CONSULT

1. LOCALIZAÇÃO
Endereço: Avenida Doutor C
E
ardoso de Melo,1855
Bairro:
Vila Olímpia
Cidade:
São Paulo
UF:SP
2. CARACTERÍSTICAS D
E
O LOGRADOURO PRINCIPAL
Denominação:
Avenida Doutor Cardoso de Melo
Mãos de Direção:Única
Quantidade de Pistas:Única
Quantidade de Faixas:Duas
Traçado:Curvilíneo
Perfil:Plano
Pavimentação:Asfalto
Calçadas:Cimentada

E

3. CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO
3.1.Localização e Atividades Existentes
Uso Predominante:Residencial Multifamiliar / Residencial Unifamiliar / Comercial/Serviços
Densidade de Ocupação:Alta
Padrão EconômicoAlto
Distribuição da OcupaçãoVertical
Área sujeita a enchentesNão
3.2.Infraestrutura Urbana
Transportes ColetivosÔnibus / Lotação / Metrô / Trem
**Intensidade de Tráfego **Média / Alta
Nível de EscoamentoBom
Equipamentos ComunitáriosSegurança / Educação / Saúde / Cultura / Lazer
Melhoramentos Públicos:Água potável / Esgotamento sanitário / Coleta de resíduos sólidos / Energia
elétrica / Internet / Redes de comunicação e televisão / Rede de fibra
óptica / Águaspluviais / Gás canalizado
Polos de influência:Shopping Vila Olímpia, Estação CPTM Vila Olímpia, Parque do Povo,
comércios e serviços da região
Principais vias de acesso:Avenidas Juscelino Kubitschek, Marginal Pinheiros, Nações Unidas, Rua
Funchal e Rua Gomes de Carvalho
  • www.consult.eng.br E

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CONSULT

4. CARACTERÍSTICAS D

~~E~~
O EDIFÍCIO

Nome:
Ed. Brasílio Machado
~~
~~N~~oPavimentos:18(02 subsolos,térreo e 15pavimentos tipo)
~~I~~
Padrão Construtivo:Superior
~~
Estrutura:Concreto armado
Fechamento Lateral:Alvenaria
Revestimento Externo:Pintura à base de látex e vidros fumê
~~
Idade Aparente:41 anos
Estado de Conservação:C - Regular
~~N~~oElevadores:05
~~
Utilização:05 sociais
~~I~~
Marca dos Elevadores:Otis
~~
Capacidade:20pessoas ou 1.400 Kg
Ar-Condicionado:Central
Segurança contra Incêndio:Detector de fumaça, extintores, sprinklers, luz e alarme de emergência e
rede de hidrantes
Segurança e Tecnologia:Cartão magnético, central de PABX, circuito fechado de TV, fechamento
periférico, interfone com vídeo, portas vigiadas, registro de imagem e
sistema de alarme (infravermelho), antena parabólica, fibra ótica e TV a
cabo
Áreas Comuns:Recepção, jardim externo, circulação e garagem
~~
5. CARACTERÍSTICAS

~~E~~
DA UNIDADE AVALIANDA


Identificação:30 conjuntos comerciais - Loja - 215 vagas degaragem
Dependências Internas:Estações de trabalho,sala individual,copa e sanitários
I
Idade Aparente:41 anos
Estado de Conservação:A – Novo
I
Piso:Vinílico,carpete eporcelanato
Parede:Massa compintura à base de látex,cerâmica e madeira
Forro:Gesso e laje
Esquadria:Alumínio e ferro

5

/>

CONSULT

|Identificação:|Loja n° 02
|
| |---|---| |Idade:|41 anos
~~I~~
| |Estado de Conservação:|E - Reparos simples
|| |Piso:|Sem acabamento| |Parede:|Sem acabamento
| |Forro:|Sem acabamento
|| |Esquadria:|Sem acabamento| |Observações:|Não foi possível realizar a vistoria desta unidade, conforme informações da
solicitante, não houve alteração na loja desde a última vistoria realizada em
junho/2.025 para a elaboração do laudo nº 30.214.001/0725.
Para fins de cálculo admitimos o mesmo estado de conservação admitido
no laudo anterior.|

QUADRO DE ÁREAS CONFORME MATRÍCULAS (CONJUNTOS):
UNIDADEÁREA PRIVATIVA
ÁREA COMUM (m²)ÁREA CONSTRUÍDA
FRAÇÃO IDEAL %
TOTAL (m²)TOTAL (m²)
CJ-11384,81227,68612,491,1172%
CJ-12384,81227,68612,491,1172%
CJ-21384,81227,68612,491,1172%
CJ-22384,81227,68612,491,1172%
CJ-31384,81227,68612,491,1172%
CJ-32384,81227,68612,491,1172%
CJ-41384,81227,68612,491,1172%
CJ-42384,81227,68612,491,1172%
CJ-51384,81227,68612,491,1172%
CJ-52384,81227,68612,491,1172%
CJ-61384,81227,68612,491,1172%
CJ-62384,81227,68612,491,1172%
CJ-71384,81227,68612,491,1172%
CJ-72384,81227,68612,491,1172%
CJ-81384,81227,68612,491,1172%
CJ-82384,81227,68612,491,1172%
CJ-91384,81227,68612,491,1172%
CJ-92384,81227,68612,491,1172%
CJ-101384,81227,68612,491,1172%
CJ-102384,81227,68612,491,1172%
CJ-111384,81227,68612,491,1172%
CJ-112384,81227,68612,491,1172%
CJ-121384,81227,68
612,49
1,1172%
CJ-122384,81227,68612,491,1172%
CJ-131384,81227,68612,491,1172%
CJ-132384,81227,68612,491,1172%
CJ-141384,81227,68612,491,1172%
CJ-142384,81227,68612,491,1172%
CJ-151384,81227,68612,491,1172%
CJ-152384,81227,68
612,49
1,1172%
TOTAL11.544,3006.830,40018.374,70033,5160%
  • www.consult.eng.br E

6

/>

CONSULT

QUADRO DE ÁREAS CONFORME MATRÍCULAS (LOJA):
UNIDADEÁREA PRIVATIVA
TOTAL (m²)
ÁREA COMUM (m²)ÁREA CONSTRUÍDA
TOTAL (m²)
FRAÇÃO IDEAL %
Loja 02270,0094,00364,00
0,7020%
TOTAL270,00094,000364,0000,7020%
QUADRO DE ÁREAS CONFORME MATRÍCULAS (VAGAS DE GARAGEM):
UNIDADEÁREA CONSTRUÍDAFRAÃO IDEAL %
TOTAL (m²)Ç
Vaga 25 1º SS23,350,0678%
Vaga 26 1º SS23,350,0678%
Vaga 27 1º SS23,350,0678%
Vaga 28 1º SS23,350,0678%
Vaga 29 1º SS23,350,0678%
Vaga 30 1º SS23,350,0678%
Vaga 31 1º SS23,350,0678%
Vaga 32 1º SS23,350,0678%
Vaga 33 1º SS23,350,0678%
Vaga 34 1º SS23,350,0678%
Vaga 35 1º SS23,350,0678%
Vaga 36 1º SS23,350,0678%
Vaga 37 1º SS23,350,0678%
Vaga 38 1º SS23,350,0678%
Vaga 39 1º SS23,350,0678%
Vaga 40 1º SS23,350,0678%
Vaga 41 1º SS23,350,0678%
Vaga 42 1º SS23,350,0678%
Vaga 43 1º SS23,350,0678%
Vaga 44 1º SS23,350,0678%
Vaga 45 1º SS23,350,0678%
Vaga 46 1º SS23,350,0678%
Vaga 47 1º SS23,350,0678%
Vaga 48 1º SS23,350,0678%
Vaga 49 1º SS23,350,0678%
Vaga 50 1º SS23,350,0678%
Vaga 51 1º SS23,350,0678%
Vaga 52 1º SS23,350,0678%
  • www.consult.eng.br

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/>

CONSULT

UNIDADEÁREA CONSTRUÍDA
FRAÇÃO IDEAL %
TOTAL (m²)
Vaga 93 1º SS23,350,0678%
Vaga 94 1º SS23,350,0678%
Vaga 95 1º SS23,350,0678%
Vaga 96 1º SS23,350,0678%
Vaga 97 1º SS23,350,0678%
Vaga 98 1º SS23,350,0678%
Vaga 33 2º SS23,350,0678%
Vaga 34 2º SS23,350,0678%
Vaga 58 1º SS23,350,0678%
Vaga 59 1º SS23,350,0678%
Vaga 60 1º SS23,350,0678%
Vaga 61 1º SS23,350,0678%
Vaga 62 1º SS23,350,0678%
Vaga 63 1º SS23,350,0678%
Vaga 64 1º SS23,350,0678%
Vaga 65 1º SS23,350,0678%
Vaga 66 1º SS23,350,0678%
Vaga 67 1º SS23,350,0678%
Vaga 68 1º SS23,350,0678%
Vaga 69 1º SS23,350,0678%
Vaga 70 1º SS23,350,0678%
Vaga 99 1º SS23,350,0678%
Vaga 100 1º SS23,350,0678%
Vaga 101 1º SS23,350,0678%
Vaga 102 1º SS23,350,0678%
Vaga 103 1º SS23,350,0678%
Vaga 104 1º SS23,350,0678%
Vaga 105 1º SS23,350,0678%
Vaga 106 1º SS23,350,0678%
Vaga 107 1º SS23,350,0678%
  • www.consult.eng.br

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CONSULT

UNIDADEÁREA CONSTRUÍDA
TOTAL (m²)
FRAÇÃO IDEAL %
Vaga 108 1º SS23,350,0678%
Vaga 109 1º SS23,350,0678%
Vaga 110 1º SS23,350,0678%
Vaga 111 1º SS23,350,0678%
Vaga 112 1º SS
23,35
0,0678%
Vaga 113 1º SS23,350,0678%
Vaga 114 1º SS23,350,0678%
Vaga 115 1º SS23,350,0678%
Vaga 116 1º SS23,350,0678%
Vaga 117 1º SS23,350,0678%
Vaga 118 1º SS23,350,0678%
Vaga 119 1º SS
23,350,0678%
Vaga 120 1º SS23,350,0678%
Vaga 121 1º SS23,350,0678%
Vaga 122 1º SS
23,35
0,0678%
Vaga 123 1º SS23,350,0678%
Vaga 124 1º SS23,350,0678%
Vaga 125 1º SS23,350,0678%
Vaga 126 1º SS23,350,0678%
Vaga 127 1º SS23,350,0678%
Vaga 128 1º SS23,350,0678%
Vaga 129 1º SS23,350,0678%
Vaga 130 1º SS23,350,0678%
Vaga 131 1º SS23,350,0678%
Vaga 132 1º SS23,350,0678%
Vaga 133 1º SS23,350,0678%
Vaga 134 1º SS23,350,0678%
Vaga 81 2º SS23,350,0678%
Vaga 82 2º SS
23,35
0,0678%
Vaga 83 2º SS23,350,0678%
Vaga 84 2º SS23,350,0678%
Vaga 85 2º SS23,350,0678%
Vaga 86 2º SS23,350,0678%
Vaga 87 2º SS23,350,0678%
Vaga 88 2º SS23,350,0678%
Vaga 89 2º SS23,350,0678%
Vaga 90 2º SS23,350,0678%
Vaga 91 2º SS23,350,0678%
Vaga 92 2º SS23,350,0678%
Vaga 93 2º SS23,350,0678%
Vaga 94 2º SS23,350,0678%
Vaga 95 2º SS23,350,0678%
Vaga 96 2º SS23,350,0678%
Vaga 97 2º SS23,350,0678%
Vaga 98 2º SS23,350,0678%
Vaga 99 2º SS23,350,0678%
Vaga 100 2º SS23,350,0678%
Vaga 101 2º SS23,350,0678%
Vaga 102 2º SS23,350,0678%
Vaga 103 2º SS23,350,0678%
Vaga 104 2º SS23,350,0678%
Vaga 105 2º SS23,350,0678%
Vaga 106 2º SS23,350,0678%
Vaga 107 2º SS23,350,0678%
Vaga 108 2º SS
~~mente por Roberto Mauro Cos~~
23,35
~~ta.~~
0,0678%

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http://assinaturas.certisign.com
.br e utilize o código 9DA-E8AD-04CE-6C92.
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Vaga 108 2º SS 23,35 0,0678% Este documento foi assin ~~ado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.~~ Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92.

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CONSULT

UNIDADEÁREA CONSTRUÍDA
TOTAL (m²)
FRAÇÃO IDEAL %
Vaga 109 2º SS23,350,0678%
Vaga 110 2º SS23,350,0678%
Vaga 111 2º SS23,350,0678%
Vaga 112 2º SS23,350,0678%
Vaga 113 2º SS23,350,0678%
Vaga 114 2º SS23,350,0678%
Vaga 115 2º SS23,350,0678%
Vaga 116 2º SS23,350,0678%
Vaga 117 2º SS23,350,0678%
Vaga 118 2º SS23,350,0678%
Vaga 119 2º SS23,350,0678%
Vaga 120 2º SS23,350,0678%
Vaga 121 2º SS23,350,0678%
Vaga 122 2º SS23,350,0678%
Vaga 123 2º SS23,350,0678%
Vaga 124 2º SS23,350,0678%
Vaga 125 2º SS23,350,0678%
Vaga 126 2º SS23,350,0678%
Vaga 127 2º SS23,350,0678%
Vaga 128 2º SS23,350,0678%
Vaga 129 2º SS23,350,0678%
Vaga 130 2º SS23,350,0678%
Vaga 131 2º SS23,350,0678%
Vaga 132 2º SS23,350,0678%
Vaga 133 2º SS23,350,0678%
Vaga 134 2º SS23,350,0678%
Vaga 135 2º SS23,350,0678%
Vaga 71 1º SS23,350,0678%
Vaga 72 1º SS23,350,0678%
Vaga 73 1º SS23,350,0678%
Vaga 74 1º SS23,350,0678%
Vaga 75 1º SS23,350,0678%
Vaga 76 1º SS23,350,0678%
Vaga 77 1º SS23,350,0678%
Vaga 78 1º SS23,350,0678%
Vaga 79 1º SS23,350,0678%
Vaga 80 1º SS23,350,0678%
Vaga 81 1º SS23,350,0678%
Vaga 82 1º SS23,350,0678%
Vaga 83 1º SS23,350,0678%
  • www.consult.eng.br

10

/>

CONSULT

UNIDADEÁREA CONSTRUÍDA
TOTAL (m²)
FRAÇÃO IDEAL %
Vaga 84 1º SS
23,35
0,0678%
Vaga 85 1º SS23,350,0678%
Vaga 86 1º SS23,350,0678%
Vaga 87 1º SS23,350,0678%
Vaga 88 1º SS23,350,0678%
Vaga 89 1º SS23,350,0678%
Vaga 90 1º SS23,350,0678%
Vaga 91 1º SS23,350,0678%
Vaga 92 1º SS23,350,0678%
Vaga 26 2º SS23,350,0678%
Vaga 27 2º SS23,350,0678%
Vaga 28 2º SS23,350,0678%
Vaga 29 2º SS23,350,0678%
Vaga 30 2º SS23,350,0678%
Vaga 31 2º SS23,350,0678%
Vaga 32 2º SS23,350,0678%
Vaga 33 2º SS23,350,0678%
Vaga 34 2º SS23,350,0678%
Vaga 35 2º SS23,350,0678%
Vaga 36 2º SS23,350,0678%
Vaga 37 2º SS23,350,0678%
Vaga 38 2º SS23,350,0678%
Vaga 39 2º SS23,350,0678%
Vaga 40 2º SS23,350,0678%
Vaga 41 2º SS23,350,0678%
Vaga 42 2º SS23,350,0678%
Vaga 43 2º SS23,350,0678%
Vaga 44 2º SS23,350,0678%
Vaga 45 2º SS23,350,0678%
Vaga 46 2º SS23,350,0678%
Vaga 47 2º SS23,350,0678%
Vaga 48 2º SS23,350,0678%
Vaga 49 2º SS23,350,0678%
Vaga 50 2º SS23,350,0678%
Vaga 51 2º SS23,350,0678%
Vaga 52 2º SS23,350,0678%
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/>

CONSULT

UNIDADEÁREA CONSTRUÍDAFRAÃO IDEAL %
BsTOTAL (m²)
,
Ç
,
Vaga 53 2º SS23,350,0678%
Vaga 54 2º SS23,350,0678%
Vaga 55 2º SS23,350,0678%
Vaga 56 2º SS23,350,0678%
Vaga 57 2º SS23,350,0678%
Vaga 58 2º SS23,350,0678%
Vaga 59 2º SS23,350,0678%
Vaga 60 2º SS23,350,0678%
Vaga 61 2º SS23,350,0678%
Vaga 62 2º SS23,350,0678%
Vaga 63 2º SS23,350,0678%
Vaga 64 2º SS23,350,0678%
Vaga 65 2º SS23,350,0678%
Vaga 66 2º SS23,350,0678%
Vaga 67 2º SS23,350,0678%
Vaga 68 2º SS23,350,0678%
Vaga 69 2º SS23,350,0678%
Vaga 70 2º SS23,350,0678%
Vaga 71 2º SS23,350,0678%
Vaga 72 2º SS23,350,0678%
Vaga 73 2º SS23,350,0678%
Vaga 74 2º SS23,350,0678%
Vaga 75 2º SS23,350,0678%
Vaga 76 2º SS23,350,0678%
Vaga 77 2º SS23,350,0678%
Vaga 78 2º SS23,350,0678%
Vaga 79 2º SS23,350,0678%
Vaga 80 2º SS23,350,0678%
TOTAL5.020,25014,5770%
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/>

CONSULT

6. PRESSUPOSTOS, RESSALVAS E FATORES LIMITANTES

A Consult declara que avaliou este imóvel anteriormente as unidades 11 e 12 através do laudo anterior de nº 29.801.001/0125 e a loja 02 através do laudo anterior de nº 30.214.001/0725.

Os imóveis são classificados como Propriedades para Investimento do BRC Renda Corporativa Fundo de Investimento Imobiliário – Responsabilidade Limitada, Oxigênio Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 2 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 3 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 4 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, Oxigênio 5 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada e Oxigênio 6 Fundo de Investimento Imobiliário - Responsabilidade Limitada, administrado pela BR Capital DTVM S.A.

Este laudo atende às exigências da instrução CVM Nº 516, de 29 de dezembro de 2011 que dispõe sobre a elaboração e divulgação das Demonstrações Financeiras dos Fundos de Investimento Imobiliário – FII, dando diretrizes quanto aos procedimentos de mensuração do valor justo para monitoramento de valores contábeis registrados.

Nenhuma responsabilidade será assumida em questões de natureza legal, e nenhuma investigação foi feita sobre o direito de propriedade ou quaisquer dívidas referentes à propriedade avalianda. Admitiu-se nesta avaliação, a menos que indicado de outra forma, que a alegação de propriedade é válida, os direitos de propriedade são bons e comercializáveis e não há gravames que não possam ser removidos através dos processos normais.

Nenhum estudo de impacto ambiental foi solicitado ou realizado. A total obediência às leis e regulamentos ambientais de âmbito federal, estadual e municipal foi assumida, definida e considerada no relatório, a menos que declarado em contrário. Também se assumiu que todas as licenças, anuências ou outras autorizações administrativas ou legislativas exigidas pelo governo municipal, estadual ou entidade privada foram ou poderão ser obtidas ou renovadas para todos os itens cobertos pelo relatório.

Considerou-se, como premissa, para efeito de avaliação, os bens livres de hipotecas, arrestos, usufrutos, penhores, passivos ambientais ou quaisquer ônus ou problemas que prejudiquem o seu bom uso ou comercialização, inclusive livre de dívidas ou pendências referentes a eventos do passado.

A Consult não tem nenhum interesse atual ou futuro na propriedade que é objeto deste relatório e não tem nenhum interesse pessoal ou parcialidade com relação às partes envolvidas.

Conforme nosso melhor entendimento, todos os dados contidos neste relatório são verdadeiros e acurados. Embora tirados de fontes confiáveis, não podemos dar nenhuma garantia nem assumir qualquer responsabilidade legal pela precisão de quaisquer dados, opiniões ou estimativas fornecidas por terceiros e utilizados na formulação desta análise.

  • www.consult.eng.br E

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/>

CONSULT

A Consult e seus sócios declaram que não mantém relação de trabalho ou subordinação com sociedades controladoras ou controladas pelo administrador do FII, não detém cotas no fundo ao qual se referem os imóveis objetos da avaliação e não têm qualquer interesse financeiro nas operações que envolvem os objetos da avaliação, caracterizando, assim, sua independência.

  • www.consult.eng.br

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/>

CONSULT

Os honorários contratados para a execução deste trabalho não são baseados e não têm qualquer relação com os valores e indicadores aqui reportados. Isto posto, o arbitramento de todos os valores aqui apresentados emana da formação de opiniões técnicas, devidamente sustentadas e com toda independência.

O laudo é considerado pela Consult Soluções Patrimoniais como documento sigiloso, absolutamente confidencial, podendo ser divulgado a terceiros mediante autorização do solicitante ou gestor imobiliário, ressaltando-se que os trabalhos não devem ser utilizados para outra finalidade que não seja as estabelecidas anteriormente.

Parte das informações e documentos que foram necessários para a execução da avaliação foram fornecidos pelos executivos e funcionários da solicitante. Estas informações foram consideradas como verdadeiras uma vez que não faz parte do escopo de nosso trabalho qualquer tipo de procedimento de diligência ou auditoria.

Relacionamos abaixo a documentação fornecida para a elaboração deste relatório, que é, por premissa, considerada boa e válida, não tendo sido efetuadas análises jurídicas ou medições de campo:

  • cópia das matrículas:

Conjuntos – nº 52.069 a 52.098 – Loja – nº 52.068 - Vagas – nº 52.155 a 52.182 – 52.188 – 52.264 – 52.371 a 52.480 do 4º Cartório de RGI de São Paulo/SP;

  • cópia das guias de IPTU.
Para fins de cálculo, consideramos a área privativa e a área construída conforme a cópia das matrículas.

Desta forma, a Consult não assume qualquer responsabilidade futura pela precisão das informações citadas acima.

Algumas das considerações e premissas descritas neste relatório estão baseadas em eventos futuros que fazem parte da expectativa dos consultores, à época deste estudo. Estes eventos futuros podem não ocorrer e os resultados apresentados neste relatório poderão sofrer alterações.

  • www.consult.eng.br

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/>

CONSULT

E

7. METODOLOGIA
7.1.Normas Técnicas

As normas de avaliação da ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas são constituídas de 7 partes sob o título geral de “Avaliação de bens” e número referencial NBR 14653.

A parte 1 refere-se a Procedimentos Gerais, contudo só deverá ser utilizável em conjunto com as demais partes, conforme abaixo:

  • Parte 2: Imóveis Urbanos

  • Parte 3: Imóveis Rurais

  • Parte 4: Empreendimentos

  • Parte 5: Máquinas, equipamentos, instalações e bens industriais em geral

  • Parte 6: Recursos Naturais e Ambientais

  • Parte 7: Patrimônios Históricos

O presente trabalho é embasado nas diretrizes estipuladas nas normas da ABNT, NBR 14653-1, 14653-2 e 14653-4.

A interpretação das especificações constantes das Normas da ABNT é discutida e apresentada através de estudos analíticos pelo Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia – IBAPE, Instituto de Engenharia e outras associações de classe.

7.2.Classificação dos Métodos de Avaliação

De uma forma geral, conforme figura abaixo, existem 3 abordagens originais de avaliação de onde derivam todas as metodologias comumente utilizadas em todo o mundo:

Comparativo
Custo
  • •Pressupõe a reposição do bem;

  • •Sempre considerado como método prioritário;

  • método prioritário; •É fundamentado no conceito

  • •Possível quando existe um evolutivo; mercado ativo; •Normalmente passa pelo valor

  • mercado ativo; •Normalmente passa pelo valor

  • •Proporciona resultados mais novo; diretos. •Requer um ajuste em função

  • •Requer um ajuste em função do estado do bem.

Renda
  • •Perspectivas futuras;

  • •Capacidade de geração de benefícios;

  • •Projeções esperadas;

  • •Taxas de atratividade;

  • •Incertezas e risco.

Nas normas vigentes da ABNT, NBR 14653-1, item 8.2 “Métodos para identificar o valor de um bem, de seus frutos e direitos”, os processos avaliatórios são divididos em 4 grupos relacionados a seguir:

  • www.consult.eng.br E

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/>

CONSULT

• Método COMPARATIVO Direto de Dados de Mercado

Identifica o valor de mercado do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituíntes da amostra.

• Método Evolutivo (CUSTO)

Identifica o valor do bem pelo somatório dos valores de seus componentes. Caso a finalidade seja a identificação do valor de mercado, deve ser considerado o fator de comercialização.

• Método da Capitalização da RENDA

Identifica o valor do bem, com base na capitalização presente de sua renda líquida prevista, considerandose cenários viáveis.

• Método Involutivo (variante da RENDA)

Identifica o valor de mercado do bem, alicerçado no seu aproveitamento eficiente, baseado em modelo de estudo de viabilidade técnico-econômica, mediante hipotético empreendimento compatível com as características do bem e com as condições do mercado no qual está inserido, considerando-se cenários viáveis para execução e comercialização do produto. O método involutivo pode identificar o valor de mercado. No caso da utilização de premissas especiais, o resultado é um valor especial.

Para melhor entendimento dos processos avaliatórios por parte do solicitante, reproduzimos também os itens 8.3 “Métodos para identificar o custo de um bem” e 8.4 “Métodos para identificar indicadores de viabilidade da utilização econômica de um empreendimento” da NBR 14653-1.

MÉTODOS PARA IDENTIFICAR O CUSTO DE UM BEM

  • Método Comparativo Direto de Custo

Identifica o custo do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituintes da amostra.

  • Método da Quantificação de Custo

Identifica o custo do bem ou de suas partes por meio de orçamentos sintéticos ou analíticos a partir das quantidades de serviços e respectivos custos diretos e indiretos.

MÉTODOS PARA IDENTIFICAR INDICADORES DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM EMPREENDIMENTO

Os procedimentos avaliatórios usuais com a finalidade de determinar indicadores de viabilidade da utilização econômica de um empreendimento são baseados no seu fluxo de caixa projetado, a partir do qual são determinados indicadores de decisão baseados no valor presente líquido, taxas internas de retorno, tempos de retorno, dentre outros.

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/>

CONSULT

7.3.Critério Adotado

Após a apreciação da metodologia básica pode-se concluir que todos os métodos são comparativos genericamente, isto porque, em qualquer um deles estaremos sempre comparando elementos, sejam eles valores de venda ou oferta, de locação, taxas de renda, atratividade ou mesmo a forma e o aproveitamento eficiente de terrenos e imóveis.

No presente caso, tendo em vista a finalidade da avaliação, a natureza dos imóveis avaliandos, suas situações geo-sócio-econômicas e a disponibilidade de dados e evidêncas de mercado seguras, para as unidades em que foram informados contratos de locação vigentesoptamos pelo "Método da Renda", para as unidades com a informação de disponíveis para locação, optamos pelo "Método Comparativo Direto de Dados de Mercado" para a definição dos valores.

7.4.Especificação da Avaliação
Método da Renda

Analisamos a especificação das avaliações de acordo com o item 10 da NBR 14653-4, que define que o laudo deve ser enquadrado em graus I, II ou III quanto à fundamentação, conforme tabela abaixo:

Tabela 4-
Identificação de valor e
Paraidentificaçãodeval
indicadores de viabilid
r
ade
Item
Atividade

Grau III

Grau II
Grau I
7.5.1.1

~~F~~
Análise operacional do
empreendimento

~~R~~
Ampla, com os elementos
operacionais devidamente
explicitados

~~RR~~
Simplificada, com base
nos indicadores
operacionais
Sintética, com a
apresentação dos indicadores
básicos operacionais
7.5.1.2

Análise das séries
históricas do
empreendimento 1)

base em análise do
processo estocástico para
variáveis-chave, em um
período mínimo de 36

Com base em análise
determinística para um
prazo mínimo de 24
meses
Com base em análise
qualitativa para um prazo
mínimo de 12 meses
7.5.1.3
~~DS ~~
Análise setorial e
diagnóstico de mercado
~~RR~~
De estrutura, conjuntura,
tendências e conduta
~~RR~~
Da conjuntura
~~RR~~
Sintética da conjuntura
7.5.1.4

~~O~~
Taxas de desconto

~~O~~
Fundamentada

~~PR~~
Justificada

~~O~~
Arbitrada
7.5.1.5.1

~~E~~
Escolha do modelo

~~RR~~
Probabilístico


Determinístico associado
aos cenários


Determinístico
7.5.1.5.1

~~DS ~~
Estrutura básica do fluxo
de caixa

~~RR~~
Completa

~~RR~~
Simplificada

~~RR~~
Rendas líquidas
7.5.1.5.2
Cenários fundamentados
Mínimo de 5
Mínimo de 3
Mínimo de 1
7.5.1.5.3
E
Análise de sensibilidadeSimulações com
apresentação do
comportamento gráfico
Simulação com
identificação de
elasticidade por variável
Simulação única com
variação em torno de 10%
7.5.1.5.4
~~E ~~
Análise de risco
Risco fundamentado
~~R~~
Risco justificado
Risco arbitrado
~~P~~
1) Só para empreendimento emoperação

18

/>

CONSULT

Atribuindo 01 ponto para os itens em grau I, 02 pontos para os itens em grau II e 03 pontos para itens em grau III. O enquadramento global deve considerar a soma dos pontos obtidos para o conjunto dos itens, atendendo à tabela a seguir.

Tabela 5 - Enquadramento dos laudos segundo seu grau de fundamentação (para identificação de valor)

GrausIIIIII
Pontosmaior ou igual a 22de 13 a 21de 7 a 12
Restrições
máximo de 3 itens
em graus inferiores,
admitindo-se no
máximo um item no
Grau I

(para ind
máximo de 4 itens
em graus inferiores
ou não atendidos

icadores de viabilidade)
mínimo de 7 itens
atendidos
GrausIIIIII
Pontosmaior ou igual a 18de 11 a 17de 5 a 10
Restriçõesmáximo de 4 itens
em graus inferiores,
admitindo-se no
máximo um item no
Grau I
máximo de 4 itens
em graus inferiores
ou não atendidos
mínimo de 5 itens
atendidos

Dentro deste critério, definimos o seguinte grau de fundamentação para o presente laudo:

ItemPontosComentários
7.5.1.12Os levantamentos, as pesquisas e as projeções operacionais apresentadas
permitem uma análise sintética dos indicadores operacionais dos
empreendimentos.
7.5.1.20Não foram fornecidos os históricos recentes mês a mês de locação do
empreendimento demonstrando o valor exato pago, contudo temos
parâmetros dos contratos assinados e a informação verbal do administrador
de que o locatário está adimplente. Com relação a eventuais investimentos
nos imóveis ou despesas operacionais nos foram informados conforme
apresentado adiante em item específico, não permitindo analisarmos a
performe operacional realizada pelo empreendimento no período recente
por completo.
7.5.1.32Executamos uma análise da conjuntura imobiliária local.
7.5.1.42Em item específico, justificamos de forma detalhada a taxa adotada.
7.5.1.5.12Como não existia uma base de dados que permitisse uma análise
probabilística das diversas variáveis exigíveis em um modelo desta natureza,
adotamos um modelo determinístico associado a cenários.
7.5.1.5.12Simplificada
com
algumas
adaptações
em
função
do
tipo
de
empreendimento e das informações disponíveis.
  • www.consult.eng.br

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/>

CONSULT

7.5.5.1.21Estabelecemos como base um cenário que consideramos o mais provável
dentro das informações disponíveis no momento da avaliação.
Adicionalmente projetamos desvios nas variáveis chaves do modelo,
proporcionando a análise de resultados mais otimistas ou pessimistas.
7.5.5.1.30Não foram elaboradas análises de sensibilidade.
7.5.5.1.42Contemplamos a análise de risco por meio de um prêmio de risco
justificado na composição da taxa de desconto.
TOTAL
~~E~~
13
~~RS~~
Laudo enquadrado nograu II

O presente trabalho será classificado como "Grau II", conforme o que dispõem as normas da ABNT.

Método Comparativo

A especificação da avaliação está apresentada a seguir quanto à fundamentação e quanto à precisão, conforme as exigências definidas na NBR 14653-2, com detalhamento em anexo.

FundamentaçãoGRAU II
PrecisãoGRAU III
7.5.Definições Técnicas de Valores

De acordo com a norma ABNT NBR 14.653-1, aplicam-se os seguintes termos e definições:

  • Valor de mercado: quantia mais provável pela qual se negociaria voluntária e conscientemente um bem, em uma data de referência, dentro das condições do mercado vigente;

  • Valor de liquidação forçada: valor de um bem, na hipótese de uma venda compulsória ou em espaço de tempo menor do que o normalmente observado no mercado;

  • Valor econômico: valor presente da renda líquida auferível pelo empreendimento, durante sua vida econômica, a uma taxa de desconto correspondente ao custo de oportunidade, considerados cenários previsíveis sob condições de risco;

  • Valor depreciável: diferença entre o valor do bem na condição de novo e o seu valor residual;

  • Valor de indenização: valor atribuído a danos, perdas ou prejuízos provocados, referido a uma determinada data;

  • Valor em risco: valor representativo da parcela do bem que se deseja segurar e que pode corresponder ao valor máximo segurável;

  • Valor especial: valor que considera atributos particulares de um bem ou direito, que geram interesse somente para um comprador especial ou sob as condições de uma premissa especial;

  • Valor patrimonial: valor de um bem, partes de um bem ou conjunto de bens de pessoa física ou jurídica, determinado conforme o objetivo, a finalidade e a abrangência da avaliação;

  • Valor residual: valor do bem ao final de sua vida útil ou de seu horizonte projetivo;

  • Valor sinérgico: valor resultante da interação de dois ou mais bens ou direitos, quando o valor global for maior do que a soma dos valores individuais.

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

  • www.consult.eng.br E

Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92.

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CONSULT

Acrescentam-se ainda as definições de custo:

  • Custo de reedição: custo de reprodução, descontada a depreciação do bem, tendo em vista o estado em que se encontra;

  • Custo de reprodução: custo necessário para reproduzir um bem idêntico, com a consideração dos seus insumos pertinentes, sem considerar eventual depreciação.

No entanto, em se tratando de Valor de Mercado, existem outros tipos e definições além da norma ABNT, sendo o seu conhecimento de grande importância para o uso das avaliações. O tipo e a definição de valor em questão precisam ser identificados de maneira clara, e as metodologias usadas adequadas com as finalidades e os propósitos da avaliação. Uma mudança na definição de valor pode ter um efeito material nos valores que se atribuem aos bens.

A definição e entendimentos de valor sempre foram controversos na engenharia de avaliações, existindo várias definições, com diferentes enfoques. Como paradigma, para valor de mercado, a IVSC – International Valuation Standards Council define da seguinte forma:

  • “Quantia estimada pela qual um ativo ou passivo seria transacionado, na Data da Avaliação, entre um comprador e um vendedor predispostos, em uma transação entre partes independentes, depois de um tempo adequado de exposição ao mercado, onde as partes ajam com conhecimento, prudência e sem compulsão.”

O IBAPE adota a definição dentro da linha conceitual das normas IVSC, ou seja:

  • “Quantia mais provável pela qual se negociaria com conhecimento, prudência e sem compulsão um bem, numa data de referência, dentro das condições do mercado vigentes.”

Para as normas contábeis definidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC, o valor justo de um ativo segue a diretriz do valor de mercado e é definido na CPC 46 - Mensuração do Valor Justo como:

  • “o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou que seria pago pela transferência de um passivo em uma transação não forçada entre participantes do mercado na data de mensuração”

A mensuração do valor justo de um ativo não financeiro nas orientações do CPC leva em consideração a capacidade do participante do mercado de gerar benefícios econômicos utilizando o ativo em seu melhor uso possível (highest and best use) ou vendendo-o a outro participante do mercado que utilizaria o ativo em seu melhor uso. O melhor uso possível de um ativo não financeiro leva em conta o uso que seja fisicamente possível, legalmente permitido e financeiramente viável.

O valor justo é uma mensuração baseada em mercado e não uma mensuração específica da entidade. Para alguns ativos e passivos, pode haver informações de mercado ou transações de mercado observáveis disponíveis e para outros pode não haver. Contudo, o objetivo da mensuração do valor justo em ambos os casos é o mesmo – estimar o preço pelo qual uma transação não forçada para vender o ativo ou para transferir o passivo ocorreria entre participantes do mercado na data de mensuração sob condições correntes de mercado (ou seja, um preço de saída na data de mensuração do ponto de vista de participante do mercado que detenha o ativo ou o passivo).

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/>

CONSULT

Quando o preço para um ativo ou passivo idêntico não é observável, a entidade mensura o valor justo utilizando outra técnica de avaliação que maximiza o uso de dados observáveis relevantes e minimiza o uso de dados não observáveis. Por ser uma mensuração baseada em mercado, o valor justo é mensurado utilizando-se as premissas que os participantes do mercado utilizariam ao precificar o ativo ou o passivo, incluindo premissas sobre risco.

A instrução CVM Nº 516, de 29 de dezembro de 2011, também dá orientações e define valor justo para propriedades para investimento da seguinte forma:

“Art. 7º Após o reconhecimento inicial, as propriedades para investimento devem ser continuamente mensuradas pelo valor justo.

  • §1º Entende-se por valor justo o valor pelo qual um ativo pode ser trocado ou um passivo liquidado entre partes independentes, conhecedoras do negócio e dispostas a realizar a transação, sem que represente uma operação forçada.

  • §2º O valor justo de uma propriedade para investimento deve refletir as condições de mercado no momento de sua aferição.

  • §3º A melhor evidência do valor justo é dada pelos preços correntes de negociação em um mercado líquido, de ativos semelhantes, na mesma região e condição e sujeitos a contratos similares de aluguéis ou outros.

  • §4º Na impossibilidade de aplicar o disposto no parágrafo anterior, a instituição administradora deve usar, na ordem, as seguintes informações para estimar o valor justo:

  • I – preços correntes praticados em um mercado líquido de ativos de diferente natureza, condição, localização, sujeitos a diferentes contratos de aluguéis ou outros, ajustados para refletir estas diferenças; II – preços recentes de ativos semelhantes praticados em mercados menos líquidos, ajustados para refletir quaisquer mudanças nas condições econômicas em relação à data da ocorrência daqueles preços; ou

III – projeções de fluxos de caixa descontados baseados em estimativas confiáveis de fluxos futuros de caixa, consubstanciado nos termos do contrato de aluguel ou qualquer outro contrato existente e, quando possível, em evidências externas de valores correntes de aluguéis de ativos na mesma localização e condição, devendo usar taxas de desconto que reflitam as avaliações atuais do mercado quanto às incertezas no valor e prazo dos fluxos de caixa.”.

Entendemos por “mercado líquido” citado acima o conceito de “mercado ativo” apresentado pelas normas contábeis definidas pelo CPC, conforme abaixo:

“Mercado ativo é um mercado onde todas as seguintes condições existem:

  • (a) os itens transacionados no mercado são homogêneos;

  • (b) vendedores e compradores com disposição para negociar são encontrados a qualquer momento para efetuar a transação; e

(c) os preços estão disponíveis para o público.”

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/>

CONSULT

De qualquer forma, os valores de mercado são mensurados com segurança em ambientes onde é possível se fazer uma comparação direta, ou ter suporte de mercado para tal assertiva.

Para imóveis residenciais, comerciais e outros bens padronizados e com mercado ativo normalmente é possível estimar valores diretamente por comparação, contudo no caso de dificuldade de acesso a informações efetivas de negócios realizados, avaliação de conjunto (“pacote”) de unidades autônomas, empreendimentos de grande porte, imóveis especializados ou em estágios intermediários de projeto, desenvolvimento ou implantação, ou mesmo títulos de valores mobiliários lastreados em ativos não financeiros, não é possível fazer a avaliação por comparação direta em função da pouca amostragem de evidências de mercado.

Nestas situações é exigida a utilização de técnicas de avaliação geralmente aceitas, estabelecendo-se premissas e pressupostos que suprem a ausência de evidências de mercado e permitem ao avaliador se apoiar nas teorias da Engenharia de Avaliações e das Finanças Corporativas para embasar a aferição de um referencial de valor que represente a melhor aproximação do valor de mercado justo (“fair market value”).

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/>

CONSULT

E

8. DIAGNÓSTICO DE MERCADO
8.1.Contexto Econômico Mundial

Ao longo de 2025, a economia mundial confirmou um cenário de recuperação moderada e desigual, conforme já se projetava no final de 2024. As economias avançadas, como Estados Unidos e União Europeia, mantiveram políticas monetárias restritivas durante boa parte do ano, em razão da persistência inflacionária acima das metas, o que continuou a limitar o ritmo de crescimento do consumo e dos investimentos produtivos.

Observou-se, entretanto, uma desaceleração gradual da inflação, permitindo que bancos centrais sinalizassem o início de ciclos de flexibilização monetária de forma cautelosa, sem movimentos abruptos. Esse ambiente contribuiu para alguma estabilização dos mercados financeiros, embora a volatilidade tenha permanecido elevada, influenciada por fatores geopolíticos e pela reprecificação de ativos.

As economias emergentes mantiveram desempenho relativamente mais favorável, com destaque para países asiáticos e africanos, sustentados pelo crescimento populacional, pela demanda por commodities e por investimentos em infraestrutura. Ainda assim, desafios estruturais, como instabilidade política, restrições fiscais e desigualdade social, continuaram a limitar ganhos mais consistentes.

A expectativa de que a inteligência artificial, a digitalização e as agendas de sustentabilidade assumiriam papel central no crescimento econômico confirmou-se ao longo de 2025, com impactos diretos sobre produtividade, modelos de negócio e decisões de investimento. Para 2026, projeta-se a continuidade desse cenário de crescimento moderado, com maior previsibilidade macroeconômica, porém ainda sujeito a riscos geopolíticos e financeiros relevantes.

8.2.Contexto Econômico Brasileiro

Em 2025, a economia brasileira apresentou crescimento moderado, em linha com as expectativas formuladas anteriormente. O desempenho foi sustentado, em grande medida, pelo agronegócio, pelo setor de serviços e por alguma recuperação do consumo interno, embora este último tenha permanecido condicionado ao custo do crédito.

A inflação apresentou desaceleração parcial ao longo do ano, porém em patamar considerado ainda incompatível com uma flexibilização monetária. Diante desse cenário, o Banco Central promoveu novos aumentos da taxa Selic ao longo de 2025, mantendo-a em nível elevado durante todo o exercício, com o objetivo de ancorar as expectativas inflacionárias. Esse contexto prolongou os efeitos restritivos sobre o investimento e o consumo, especialmente em setores dependentes de financiamento de longo prazo, como o mercado imobiliário.

O mercado de trabalho apresentou melhora incremental, com redução das taxas de desemprego, porém persistiram desafios relacionados à informalidade e à renda média, limitando uma recuperação mais robusta da demanda. No campo fiscal, o país seguiu enfrentando restrições relevantes, com avanços pontuais em discussões estruturais, mas ainda sob ambiente de incerteza quanto à sustentabilidade das contas públicas.

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/>

O comércio exterior manteve forte dependência das commodities, beneficiando-se de preços relativamente favoráveis em parte de 2025, mas preservando a vulnerabilidade do país a oscilações do cenário internacional. Para 2026, a expectativa predominante é de estabilização da inflação e abertura de espaço para um eventual início de ciclo de redução gradual da taxa de juros, condicionado à evolução do cenário fiscal e ao comportamento das expectativas inflacionárias.

A seguir apresentamos o gráfico ilustrando o PIB Brasil desde o ano 2000, com projeção para os anos de 2025 a 2029.

Variação do Produto Interno Bruto anual em R$ do ultimo ano (2024)
10%
8%
6%
4%
7,5%
5,8% 6,1%
2% 4,4% 4,0% 5,1% 4,0% 4,8%
3,1% 3,2% 3,0% 3,0% 3,2% 3,4%
1,9% 1,8% 2,5% 2,1% 2,0% 2,1% 2,2%
1,4% 1,1% 1,3% 1,2%
0,5%
0% RA - 0,1% a Thin
-2% -3,5% -3,3% -3,3%
t+
-4%
-6%
2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029

Fonte dos dados: BCB-Depec / Elaboração do gráfico: Consult

8.3.Contexto do Mercado Imobiliário Brasileiro

O mercado imobiliário brasileiro apresentou, ao longo de 2025, um comportamento heterogêneo entre seus diversos segmentos, refletindo tanto as condições macroeconômicas quanto as especificidades de cada tipologia de imóvel. A manutenção de uma política monetária restritiva durante todo o período, com taxas de juros elevadas, continuou a exercer influência significativa sobre o nível de atividade, a liquidez e a formação de preços, especialmente nos segmentos mais dependentes de financiamento de longo prazo.

Escritórios:

O segmento de escritórios seguiu em processo de ajuste estrutural. O modelo híbrido de trabalho consolidouse como prática predominante, mantendo a demanda concentrada em edifícios de alto padrão, bem localizados, com infraestrutura tecnológica, flexibilidade de layout e atributos de sustentabilidade. Ativos obsoletos ou mal posicionados continuaram apresentando maiores taxas de vacância. Para 2026, a

25

/>

CONSULT

expectativa é de estabilidade do segmento, com valorização seletiva dos empreendimentos que atendam às exigências atuais de ocupantes e investidores.

Residencial:

No setor residencial, o desempenho permaneceu segmentado ao longo de 2025. O programa Minha Casa, Minha Vida continuou a sustentar o mercado de habitação popular, enquanto os segmentos de médio e alto padrão seguiram impactados pelo patamar elevado das taxas de juros, que restringiu o acesso ao crédito imobiliário e postergou decisões de aquisição. Observou-se, nas grandes áreas urbanas, a manutenção da demanda por unidades compactas e bem localizadas, alinhadas a mudanças no perfil demográfico e nos padrões de uso. Para 2026, projeta-se uma possível melhora gradual da demanda, condicionada ao eventual início de um ciclo de redução das taxas de juros e à estabilidade do emprego e da renda, ainda que sem expectativa de recuperação abrupta.

Galpões Logísticos:

O segmento de galpões logísticos confirmou-se como um dos mais resilientes em 2025, impulsionado pela expansão do comércio eletrônico, pela reorganização das cadeias de suprimentos e pela busca por maior eficiência operacional. Empreendimentos com localização estratégica e especificações técnicas modernas continuaram apresentando elevada liquidez e níveis de vacância reduzidos. Para 2026, espera-se a manutenção da demanda, possivelmente em ritmo mais equilibrado, acompanhando a maturação do setor.

Lojas de Rua e Centros Comerciais:

O varejo físico consolidou sua recuperação ao longo de 2025, com melhor desempenho em eixos comerciais tradicionais e em regiões com maior poder aquisitivo. A seletividade do consumidor reforçou a importância da localização e do perfil do público atendido. Para 2026, a expectativa é de estabilidade, com crescimento moderado e fortemente condicionado ao ambiente macroeconômico e ao nível de renda disponível.

Shoppings Centers:

Os shoppings centers deram continuidade ao processo de reposicionamento, ampliando o foco em experiências, lazer, gastronomia e prestação de serviços. Empreendimentos voltados ao público de maior renda apresentaram desempenho relativamente superior, enquanto shoppings de porte médio continuaram enfrentando maior pressão competitiva. Para 2026, projeta-se a manutenção desse cenário, com diferenciação crescente entre ativos conforme localização, gestão e posicionamento mercadológico.

Hotéis e Residências Multifuncionais:

O setor hoteleiro manteve trajetória de recuperação ao longo de 2025, especialmente em destinos turísticos e polos corporativos, acompanhando a normalização dos fluxos de viagens e eventos. Paralelamente, as residências multifuncionais e modelos habitacionais flexíveis, como coliving e locação por assinatura, consolidaram-se como alternativas relevantes nos grandes centros urbanos, atendendo a perfis específicos de usuários. Para 2026, espera-se continuidade dessa tendência, ainda que com maior seletividade por parte de operadores e investidores.

  • www.consult.eng.br

26

/>

CON$ULT

Síntese do Cenário:

De forma geral, o mercado imobiliário brasileiro atravessou o ano de 2025 sob um ambiente de política monetária restritiva, com taxas de juros elevadas ao longo de todo o período, o que resultou em um comportamento mais defensivo e seletivo por parte de investidores, incorporadores e usuários. Para 2026, projeta-se um cenário de transição, condicionado à estabilização do ambiente macroeconômico e à possibilidade de início de um ciclo gradual de redução das taxas de juros, o que tende a favorecer uma retomada progressiva da demanda, ainda que sem expectativas de movimentos abruptos ou generalizados.

8.4.Situação Atual do Mercado de Imóveis Concorrentes

Com relação ao contexto do mercado para imóveis semelhantes ao avaliando quanto ao nível de oferta disponível, demanda, liquidez, absorção e o momento de preços, temos o seguinte cenário:

Nível de OfertaNível de demandaAbsorçãoDesempenho do Mercado
Alto
Alto

Rápida


Aquecido


~~[~~
~~[~~
Médio/Alto

Médio/Alto

Normal/Rápida

Normal/Aquecido

Médio
Médio

bg
Normal

bg
Normal

bg
Médio/Baixo

Médio/Baixo



Normal/Difícil




Normal/Recessivo




~~[~~
~~[~~
Baixo
Baixo

[
Difícil

[m
Recessivo

[
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27

/>

CONSULT

9. AVALIAÇÃO E ANÁLISE ECONÔMICO–FINANCEIRA (MÉTODO DA RENDA) E
9.1.Modelo de Análise

O modelo estabelecido para a avaliação dos imóveis foi através da análise econômico-financeira por Fluxo de Caixa Descontado (DCF), contemplando o ciclo completo de vida de um empreendimento de base imobiliária para renda, podendo-se dividir genericamente em 2 períodos básicos:

  • Ciclo de Implantação: é a fase de formatação, desenvolvimento, construção, implantação e equipagem do empreendimento até a sua inauguração e início da operação. No presente caso o imóvel já está pronto e por hipótese será adquirido nesta situação;

  • Ciclo Operacional: é o período de exploração do empreendimento no conceito de renda de longo prazo, normalmente com uma fase inicial, após a implantação, de inserção gradativa no mercado, passando assim para um período de maturação ou consolidação com evolução vegetativa até atingir a maturidade representada pela estabilidade. Ao final teremos um período de declínio ou exaustão até o final da vida útil considerada. Nas projeções a fase operacional usualmente se divide em 2 partes:

  • a) Período de projeção explícita: admitindo a fase inicial de projeção, onde é possível prever-se determinado comportamento dos fluxos de caixa com certo grau de certeza, procurando abranger no mínimo as fases de inserção no mercado e maturação vegetativa;

  • b) Valor Residual: equivalente ao ciclo posterior ao de projeção explícita, normalmente representado pela fase de estabilidade, passando para a fase de declínio ou exaustão até o final da vida útil do empreendimento. Este fluxo de caixa futuro de longo prazo é substituído por um valor equivalente único no final do período de projeção explícita.

No presente caso como o empreendimento já se encontra com contratos de aluguel em andamento, a fase operacional considera este perfil de projeção.

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92.

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/>

CONSULT

Graficamente podemos ilustrar o modelo de análise de um empreendimento convencional de base imobiliária através da figura abaixo que resume o fluxo de caixa de um projeto desta natureza.

, Operação
Implantação
Projeção Explícita
o) ! : Tempo
E !!
E ' '
Investimento

Analisando o ciclo completo de vida de um empreendimento imobiliário, o custo de capital, como em todo negócio “Start up”, tem comportamento decrescente na fase inicial conforme figura acima, variando de acordo com a estrutura de capital do projeto (dívida de longo prazo/patrimônio líquido) e também do perfil de risco de cada fase de evolução do empreendimento.

O Risco se reduz gradualmente com a materialização física do projeto no Ciclo de Implantação e posteriormente a medida que o negócio alcança a sua maturidade no Ciclo Operacional, o risco usualmente

se estabiliza no nível de outros empreendimentos consolidados e performados.

29

/>

CONSULT

Nesta linha de raciocínio, tendo em vista o estágio operacional do empreendimento avaliando, faremos a análise econômico-financeira focando no período operacional futuro, analisando a expectativa de receitas, despesas e investimentos projetados, fixando o fluxo de caixa esperado e gerando referenciais e indicadores de viabilidade que embasem um arbitramento de valor, seguindo as seguintes etapas de cálculo:

  • a) Fluxo de Caixa do Projeto: consolidação de um fluxo de caixa esperado para o projeto de investimento, abrangendo os investimentos para aquisição (incógnita da avaliação) e operação (renda de longo prazo), encerrando assim o ciclo de análise.

  • b) Custo de Capital: determinação da taxa de desconto dos fluxos de caixa futuros, no conceito de custo de capital, dimensionando a atratividade do investidor frente ao risco futuro do investimento, variável e decrescente em relação ao momento de evolução em que se encontra o projeto. Este modelo fixa um custo de capital na visão do investidor posicionado em cada período de evolução do projeto;

  • c) Valor Econômico do Empreendimento: fixado o fluxo de caixa esperado e definido um custo de capital específico para cada período, efetua-se o desconto dos fluxos futuros com base em cada taxa de desconto, obtendo o valor do empreendimento;

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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/>

CONSULT

9.2.Pressupostos, Ressalvas e Fatores Limitantes – Método da Renda

Para a análise deste empreendimento objeto deste estudo foram formuladas algumas premissas básicas e pressupostos que são fundamentais nos resultados obtidos. Estas condições se não atendidas podem alterar as conclusões do estudo, representando fatores limitantes do uso do relatório, as quais detalhamos abaixo:

  • o valor monetário usado neste relatório refere-se ao poder de compra do Real – R$ na data base da avaliação, no conceito de moeda de poder aquisitivo constante;

  • A condução da política econômica brasileira que havia atingido consensualmente a maturidade, com o compromisso de equilíbrio, se desviou deste cenário e não conseguiu manter a estabilidade macroeconômica, exigindo mais recentemente uma correção de rota para retomar seu caminho de estabilidade. Nesta nova conjuntura o país seguirá numa rota ponderada por suas limitações políticas e econômicas, considerando-se as seguintes diretrizes:

  • Não haverá avanços institucionais relevantes de curto prazo que potencializem as condições de desenvolvimento;

  • Haverá pressões por políticas sustentáveis, exigindo a não-adoção de políticas que possam gerar um crescimento maior, mas que impliquem em desequilíbrios;

  • No âmbito do crescimento econômico de longo prazo não é factível imaginar que o país volte a exibir números verificados na época do “milagre econômico” ou mesmo da primeira década deste século, contudo no longo prazo poderá crescer a taxas compatíveis com os países em desenvolvimento, após ultrapassar nos próximos anos este período de ajuste;

  • Em relação à taxa de juros real esperamos uma redução sustentável no médio e longo prazo a patamares compatíveis com o mercado internacional após ultrapassar nos próximos anos este período de ajuste;

  • as autorizações, licenças, alvarás, estudos técnicos ou outros documentos legais necessários a aprovação, construção e funcionamento dos empreendimentos estão ou serão viabilizados na forma exigida pelos órgãos competentes;

  • os aspectos técnicos construtivos foram ou serão executados adequadamente, não ocorrendo vícios ou defeitos nas obras que tragam consequências negativas no futuro, afetando o desempenho dos empreendimentos;

  • a avaliação considerou os valores, condições e particularidades do contrato de locação existente, bem como os parâmetros e condições levantadas com base em pesquisa de mercado;

  • nos cenários específicos da Operação de Buy to Lease e do Fundo de Investimento Imobiliário – FII admitimos que o contrato, caso seja “atípico”, será cumprido até o final, sem vacância, contudo com uma provisão para eventuais inadimplências. Caso não seja “atípico” será considerada uma provisão para vacância, que aumenta gradualmente ao longo do prazo remanescente dos contratos;

  • trabalhamos com as bases informadas pela solicitante de datas, valores, prazos e condições comerciais;

  • o empreendimento está livre de ônus, dívidas ou pendências referentes a eventos do passado;

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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/>

CONSULT

  • o empreendimento foi avaliado considerando que terá a mesma carga de impostos de pessoas jurídicas convencionais tributadas pelo lucro presumido, visto que o valor de mercado, bem como a viabilidade do empreendimento, deve ser avaliado no contexto do mercado aberto, sempre pressupondo as condições e variáveis de um participante de mercado “típico”, desconsiderando-se condições especiais e estruturas específicas da entidade em avaliação; para tanto, admitimos como premissa que a alíquota referente ao lucro presumido é a que melhor representa a carga tributária média dos participantes de mercado deste tipo de empreendimento;

  • no cenário específico do Fundo de Investimento Imobiliário – FII admitimos que o fundo irá se beneficiar totalmente da isenção de impostos para as receitas do FII e também para a rendimento do cotista;

  • a avaliação considera o imóvel mobiliado admitindo que os móveis dos conjuntos são de propriedade do FII;

  • • o padrão dos móveis e investimentos efetuados no conjunto consideram a seguinte descrição: retirada do ar condicionado central do prédio e troca pelo sistema VRF entre as marcas: Daikin, LG ou Samsung; exaustão e renovação de ar externo; piso elevado monolítico; cabeamento estruturado categoria 6 certificado da marca Furukawa em todas as posições; rack montado com patch panels da marca Furukawa; carpete em placas e piso vinílico importados; cadeiras das marcas Mackey ou Flexform com 6/7 anos de garantia; Mobiliário feito sob medida com 5 anos de garantia; marcenaria especial incluindo paineis ripados; porcelanatos grandes formatos da marca Eliane; louças e metais Deca; bancadas em mármore; sistema de sprinklers e detectores de fumaça; CFTV e controle de acesso instalados; maior parte das divisórias em vidro temperado 10mm com perfil metálico com pintura eletrostática; substituição de 100% das instalações elétricas e hidráulicas do conjunto, muitas vezes incluindo o alimentador elétrico que vem da rua; iluminação 100% em LED; forro mineral importado NRC > 0,90; septos acústicos em todas as divisórias; fornecimento de espelhos e lousas em vidro serigrafado; persianas rolô com tecido importado e correntes metálicas, entre outras apresentadas no contrato de locação;

  • os parâmetros complementares adotados para arbitramento de cenário foram fixados apenas para reproduzir com mais realidade as transações previstas, podendo apresentar mudanças no momento de ocorrência do fato em função de dependerem de diversas variáveis não monitoráveis no âmbito do planejamento dos empreendimentos.

Desta forma, ressaltamos que os valores referenciais e indicadores de viabilidade obtidos neste estudo estão vinculados as premissas estabelecidas e aos cenários arbitrados para simulação, devendo o decisor analisar estes resultados em conjunto com os parâmetros fixados no modelo de projeção.

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32

/>

CONSULT

9.3.Fluxo de Caixa Líquido do Acionista (FCFE)

Em termos gerais, os fluxos de caixa são os fluxos que sobram após o pagamento de despesas operacionais, impostos e quaisquer pagamentos de capital de terceiros (Debt), mas antes que sejam feitos distribuição de dividendos ou remuneração de cotistas representados por capital próprio (Equity).

No presente caso, projetamos os fluxos de caixa do proprietário considerando a estrutura de uma empresa convencional e com remuneração variável de forma a zerar o fluxo de caixa, repassando para aos cotistas 100% dos resultados.

Neste contexto verificou-se a viabilidade de investimento na visão dos cotistas que nesta modelagem representam os investidores do negócio.

Como o CAPM produz taxas para serem aplicadas em fluxos de caixa após os impostos, as projeções de fluxo foram também elaboradas da mesma forma, o que compatibiliza os referenciais e conceitos entre as composições do fluxo de caixa e da taxa de desconto que irão determinar o valor presente.

Este cálculo deve sempre considerar as condições e variáveis de um participante de mercado “típico”, desconsiderando-se condições especiais e estruturas específicas da entidade em avaliação, admitindo-se como premissa neste caso que o referencial de tributação “típico” é o de uma empresa convencional investidora em imóveis para locação tributada com base no lucro presumido. As alíquotas de impostos decorrentes do lucro presumido foram admitidas como as que melhor representam a carga tributária média dos participantes de mercado deste tipo de empreendimento.

33

/>

CONSULT
[ SotuçÕes parrimoNiais À

Os parâmetros utilizados para o arbitramento do fluxo mais provável estão apresentados nos itens seguintes.

9.4.Parâmetros para Projeção de Resultados

Os parâmetros para a projeção de fluxos de caixa esperados para o empreendimento avaliando estão apresentados a seguir, destacando-se que as receitas operacionais são compostas basicamente pelo aluguel do empreendimento, sendo que as bases adotadas para as projeções dos aluguéis existentes foram fornecidas pela solicitante conforme abaixo relacionadas:

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa. Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92. 34 » www.consult.eng.br E

/>

CONSULT
[ SotuçÕes parrimoNiais À

Bases dos contratosContrato 6Contrato 7Contrato 8Contrato 9Contrato 10

Cenário : BuyToLease
Machado_cj. 22-A +
4 vgs
Machado_cj. 31-A +
4 vgs
Machado_cj. 31-B +
3 vgs
Machado_cj. 32-A +
4 vgs
Machado_cj. 32-B +
3 vgs
Aluguel contratado


32.081,00

28.992,00


26.000,20


27.480,00


26.206,20

Data base aluguel contratado
~~[o~~
01/08/2025
15/05/2025

01/07/2025

26/05/2025

08/08/2025
Mês de reajuste



8

5



7




5




8

~~O~~
Periodicidade de reajuste

12
12

12

12

12
Periodicidade depagamento


1

1


1


1


1

Indice de reajuste



FIGPM-FGV

FIPCA



FIGPM-FGV



FIPCA



FIPCA

Data de início do contrato
~~[o~~
01/08/2025
15/05/2025

01/07/2025


26/05/2025


08/08/2025

Data de início dopagamento



01/09/2025

15/06/2025



01/08/2025




26/06/2025




08/09/2025

~~O~~
Data de fim de contrato

01/08/2030
15/05/2030

01/07/2030

26/05/2030

08/08/2030
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 1


Data de início Desconto/Acréscimo 1



Data de fim Desconto/Acréscimo 1
~~[o~~
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 2






~~O~~
Data de início Desconto/Acréscimo 2

Data de fim Desconto/Acréscimo 2

Locatários
51_96_Brasílio51_97_Brasílio
51_98_Brasílio
51_99_Brasílio
51_100_Brasílio
1 - Aluguel corrigido vigente - data iníciopagamento


32.081,00

28.992,00


26.000,20


27.480,00


26.206,20

2 - Aluguel ajustado em moeda constante - data iníciopagam

31.965,62
28.887,73

25.906,69

27.381,17

26.111,95
3 - Aluguel data base estudo - data iníciopagamento
~~RR~~
32.331,7229.320,83

26.001,63


27.791,68


26.303,02
~~E~~
~~A~~
Bases dos contratosContrato 11Contrato 12Contrato 13Contrato 14Contrato 15

Machado_cj. 52-B +Machado_cj. 61 + 7Machado_cj. 82 + 7Machado_cj. 91 + 7Machado_cjs. 101 e
Cenário : BuyToLease
3 vgs
vgs
vgs
vgs
102 + 14 vgs
Aluguel contratado
27.795,00

28.500,00


23.996,75



85.877,70



171.755,40



Data base aluguel contratado

03/11/2025


01/04/2025




05/11/2024





20/08/2025




20/08/2025



~~O~~
~~E~~
Mês de reajuste

11


4

~~E~~

11

~~O~~

8

~~E~~
8

Periodicidade de reajuste


12



12




12




12



12


Periodicidade depagamento


1

1


1


1


1


Indice de reajuste
~~[~~
FIPCA

FIPCA



FIGPM-FGV




FIPCA




FIPCA




Data de início do contrato

03/11/2025


01/04/2025





01/11/2024






20/08/2025





20/08/2025




~~O~~
~~E~~
Data de início dopagamento

03/12/2025


01/05/2025

~~E~~

01/12/2024

~~O~~

20/09/2025

~~E~~
20/09/2025

.
Data de fim de contrato
03/11/2030

01/04/2029


31/10/2029


20/08/2027

20/08/2027
92
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 1


-18%

6C
Data de início Desconto/Acréscimo 1
~~[~~
03/11/2025
E-
Data de fim Desconto/Acréscimo 1

01/11/2026


4C
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 2

0
~~O~~
Data de início Desconto/Acréscimo 2


D-
Data de fim Desconto/Acréscimo 2
8A
Locatários

51_101_Brasílio
51_102_Brasílio

51_103_Brasílio

51_104_Brasílio

51_105_Brasílio
-E
1 - Aluguel corrigido vigente - data iníciopagamento

27.795,00

28.500,00



24.306,03



85.877,70


171.755,40
A
2 - Aluguel ajustado em moeda constante - data iníciopagam

22.753,97

28.397,50

~~E~~

24.262,28

~~O~~

85.568,83

~~E~~
171.137,67
D2
3 - Aluguel data base estudo - data iníciopagamento

27.795,00
28.947,19

24.306,03

86.194,99

172.389,99
o 9
Bases dos contratosContrato 16Contrato 17Contrato 18Contrato 19Contrato 20

e o códig
Machado_cjs. 111-A
Machado_cj. 111-B +Machado_cjs. 141 e
Machado_cjs. 41-A eMachado_cj. 42-B +iliz
Cenário : BuyToLease
e 112 + 9 vgs
5 vgs
142 + 20 vgs
42-A + 5 vgs
5 vgs
ut
Aluguel contratado


74.485,00

42.600,00


119.860,00


44.399,00


44.298,18



e
Data base aluguel contratado
~~[o~~

25/08/2025

29/09/2025


27/06/2025


18/10/2025


27/09/2025

a.
.br
Mês de reajuste


8


9




6




10




9



st
m

Periodicidade de reajuste

12


12



12



12



12


Co
.co

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Periodicidade depagamento



1



1



1




1




1



o
n
Indice de reajuste
~~[o~~~~[~~

FIGPM-FGV

FIPCA


FIPCA



FIPCA



FIPCA



ur
sig
Data de início do contrato



25/08/2025


29/09/2025



27/06/2025




18/10/2025




27/09/2025



Ma
rti
Data de início dopagamento


25/09/2025


29/10/2025




27/07/2025





18/11/2025





27/10/2025




o
ce

Data de fim de contrato

25/08/2030


29/09/2030



27/06/2028



18/10/2025



27/09/2030


ert
as.

~~O~~
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 1



-6%



-9%



-6%




-100%




-100%



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ur
Data de início Desconto/Acréscimo 1
~~[o~~~~[~~
25/08/2025
~~t~~
29/09/2025


27/06/2025



18/10/2025



27/09/2025



Ro
at
Data de fim Desconto/Acréscimo 1



01/09/2026



01/10/2026


~~T~~

01/07/2026



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18/12/2025



~~1~~

27/11/2025



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Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 2




p
s
Data de início Desconto/Acréscimo 2

te
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~~E~~
Data de fim Desconto/Acréscimo 2



en
tp
Locatários
51_106_Brasílio
51_107_Brasílio

51_108_Brasílio

51_109_Brasílio

51_110_Brasílio

m
ht
1 - Aluguel corrigido vigente - data iníciopagamento


74.485,00


42.600,00



119.860,00



44.298,18


ica
ite
~~O~~
2 - Aluguel ajustado em moeda constante - data iníciopagam

69.733,29

38.710,27


111.955,89


44.138,86

on
s
3 - Aluguel data base estudo - data iníciopagamento
75.067,11
42.804,48

120.905,11

44.399,00

44.510,81
letr
ao

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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[ SotuçÕes parrimoNiais À
Bases dos contratos Contrato 21 Contrato 22 Contrato 23
Machado_cj. 71 + 7 Machado_cj. 72-A + Machado_cj. 72-B +
Cenário : BuyToLease vgs 4 vgs 3 vgs
E Aluguel contratado 58.477,00 30.098,38 32.024,50
OPR Data base aluMês de reajusteguel contratado 05/08/2025 8 E 01/11/2025 11 20/07/2025 7
Periodicidade de reajuste 12 12 12
Periodicidade de pagamento o 1 E 1 1
[od[oA Indice de reajuste FIPCA [to FIPCA FIPCA
OPR Data de início do contratoData de início do pagamento 05/08/202505/09/2025 E 01/11/202501/12/2025 20/07/202520/08/2025
Data de fim de contrato 05/08/2030 01/11/2030 20/07/2030
Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 1 1 -100% E -100% o
[od[oRR Data de início Desconto/Acréscimo 1 05/08/2025 [to 01/11/2025
OPROe Data de fim Desconto/Acréscimo 1Desconto/Acréscimos/Acréscimos contratados 2Data de início Desconto/Acréscimo 2Data de fim Desconto/Acréscimo 2 05/09/202505/10/202505/09/2025-50% E 01/01/2026 AA
Locatários 51_ 111_ Brasílio 51_ 112_ Brasílio 51_ 113_ Brasílio
E 1 - Aluguel corrigido vigente - data início pagamento 58.477,00 30.098,38 32.024,50
2 - Aluguel ajustado em moeda constante - data início pagam 58.266,68 31.909,32
PRo 3 - Aluguel data base estudo - data início pagamento E 58.693,06 E 30.098,38 32.226,39

Para as projeções de receitas de aluguéis após o término dos contratos relacionados anteriormente, projetamos valores esperados por metro quadrado de locação com base na pesquisa de mercado anexa, admitindo-se os parâmetros de projeção conforme abaixo:

Parâmetros esperados de mercadoContrato 1Contrato 2Contrato 3Contrato 4Contrato 52.
Cenário : BuyToLease
Machado_cj. 11-A
Machado_cj. 12-A
Machado_12-B + 3
Machado_cj. 21-A
Machado_cj. 21-BC9
Aluguel de mercado inicial - R$ ~~HE~~
31.100
~~O~~

28.700
~~O~~

28.000
~~O~~

28.700
~~O~~
28.000E-6
Aluguel de mercado inicial - R$/m2

~~HR~~

140,51

~~E~~

148,10

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146,58

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148,10

~~E~~
146,58
C
Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2

~~o~~


163,52




172,35




170,59




172,35


170,59
-04
Prazopara atingir estabilização de mercado - meses



60



60



60



60


60
D
Prazo de manutenção da estabilização de mercado - m





108




108





108





108




108


8A

Aluguel de mercado no final vida útil - R$/m2



147,17



155,12




153,53




155,12




153,53


-E

~~A~~
Ocupação inicial - %




100%


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100%





100%


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100%


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100%

2A
Prazo de ocupação até estabilizar vacância - meses



53


~~E~~

53


~~E~~

54


~~E~~

56


~~E~~
56
9D
Vacância estabilizada - %


2,5%



2,5%



2,5%



2,5%


2,5%
o
Prazo de manutenção da estabilização de vacância - m

~~1~~


54



54

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54

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54

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54
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Vacância no final da vida útil - %




7,0%





7,0%






7,0%







7,0%







7,0%





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Encargos áreas vagas inicial - R$/m2



37,16




37,16





37,16






37,16






37,16




o


~~E~~
~~E~~
Prazopara estabilizar os encargos áreas vagas - mese



12



12




12





12





12




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Encargos áreas vagas estabilizado - R$/m2


37,16




37,16






37,16








37,16








37,16







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~~E~~
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Vida útil remanescente deprojeção(anos)
34

34


34



34



34



u


Parâmetros esperados de mercado
Contrato 6

Contrato 7


Contrato 8



Contrato 9



Contrato 10



Costa.
n.com.br e


Cenário : BuyToLease
Machado_cj. 22-A

Machado_cj. 31-A


Machado_cj. 31-B

Machado_cj. 32-A
Machado_cj. 32-B
uro
ig
Aluguel de mercado inicial - R$31.100

~~O~~
29.100

~~O~~


26.200

~~O~~
29.300

27.400
Ma
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Aluguel de mercado inicial - R$/m2
140,51

~~O~~

140,72


~~O~~


147,18

~~O~~

147,93
~~O~~
146,72
o
ce
Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2
163,52


~~O~~
163,76



~~O~~
171,29


~~O~~
172,16


170,75
ert
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Prazopara atingir estabilização de mercado - meses

60

~~O~~


60

~~O~~


60

~~O~~

60
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60
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Prazo de manutenção da estabilização de mercado - m


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108


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108


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R
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Aluguel de mercado no final vida útil - R$/m2

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Ocupação inicial - %
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Prazo de ocupação até estabilizar vacância - meses

56


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55


53

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Vacância estabilizada - %

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2,5%







2,5%







2,5%







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Prazo de manutenção da estabilização de vacância - m

54

54


54



54



54



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Vacância no final da vida útil - %



7,0%



7,0%




7,0%





7,0%





7,0%




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sit


Encargos áreas vagas inicial - R$/m2



37,16


37,16



37,16




37,16





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Prazopara estabilizar os encargos áreas vagas - mese




12



12




12





12






12




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Encargos áreas vagas estabilizado - R$/m2

37,16

~~O~~

37,16

~~O~~
37,16

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37,16

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37,16
do
s
Vida útil remanescente deprojeção(anos)
34

~~E~~
34

~~E~~
34
34
34na
tura

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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/>

CONSULT
[ SotuçÕes parrimoNiais À

Parâmetros esperados de mercadoContrato 11Contrato 12Contrato 13Contrato 14Contrato 15
Cenário : BuyToLease
Machado_cj. 52-B
Machado_cj. 61 + 7

Machado_cj. 82 + 7

Machado_cj. 91 + 7
Machado_cjs. 101
Aluguel de mercado inicial - R$ ~~HE~~

29.000
~~O~~

54.000
~~O~~


54.000
~~O~~


54.000
~~O~~

102.500
Aluguel de mercado inicial - R$/m2


146,33


140,33



140,33



140,33


133,18
Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2

170,30


163,31



163,31




163,31




155,00
~~O~~
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Prazopara atingir estabilização de mercado - meses
60

~~O~~
60

~~O~~
60

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60

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60
Prazo de manutenção da estabilização de mercado - m


108


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108


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108


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108


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108
Aluguel de mercado no final vida útil - R$/m2
153,27

~~A~~

146,98

~~A~~

146,98

~~A~~

146,98

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139,50
Ocupação inicial - %

100%



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100%



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100%



~~O~~

100%


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100%
Prazo de ocupação até estabilizar vacância - meses
59

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47

~~E~~

20

~~E~~
20
Vacância estabilizada - %

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2,5%


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2,5%



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~~O~~
2,5%
Prazo de manutenção da estabilização de vacância - m

54

~~O~~
54

~~O~~
54

~~O~~
54

~~O~~
54
Vacância no final da vida útil - %

7,0%


7,0%


7,0%


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7,0%


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7,0%
Encargos áreas vagas inicial - R$/m2



37,16
~~E~~

37,16


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37,16

~~E~~

37,16
Prazopara estabilizar os encargos áreas vagas - mese



12



12




12






12





12



Encargos áreas vagas estabilizado - R$/m2



37,16



37,16




37,16





37,16





37,16
~~E~~
~~E~~
~~E~~
Vida útil remanescente deprojeção(anos)



34


~~E~~
34


~~O~~
34


~~O~~
34


~~O~~
34
Parâmetros esperados de mercadoContrato 16Contrato 17Contrato 18Contrato 19Contrato 20
Cenário : BuyToLease
Machado_cjs. 111-
Machado_cj. 111-B

Machado_cjs. 141
Machado_cjs. 41-A
Machado_cj. 42-B
Aluguel de mercado inicial - R$ ~~HE~~
61.700
~~O~~

43.100
~~O~~


104.100
~~O~~

42.400
~~O~~

41.600
Aluguel de mercado inicial - R$/m2


133,62


~~O~~

140,00



~~O~~

135,26


~~O~~

149,18


~~O~~

140,07

Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2

155,50


~~O~~
162,93


~~O~~
157,42


~~O~~
173,61


~~A~~
163,01
Prazopara atingir estabilização de mercado - meses


60

~~E~~


60

~~O~~


60

~~O ~~

60

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60
Prazo de manutenção da estabilização de mercado - m



108


~~O~~


108


~~O~~


108


~~O~~

108


~~O~~
108
Aluguel de mercado no final vida útil - R$/m2
139,95


~~A~~

146,64


~~A~~

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156,25

~~A~~
146,71
Ocupação inicial - %
100%



~~O~~
100%



~~O~~
100%



100%


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Prazo de ocupação até estabilizar vacância - meses
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Vacância estabilizada - %



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2,5%


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2,5%

Prazo de manutenção da estabilização de vacância - m




54



54




54




54



54
2.
Vacância no final da vida útil - %


7,0%



7,0%





7,0%






7,0%





7,0%



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Encargos áreas vagas inicial - R$/m2


37,16



37,16





37,16






37,16






37,16




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Prazopara estabilizar os encargos áreas vagas - mes


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12

12


12


12


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Encargos áreas vagas estabilizado - R$/m2


37,16




37,16





37,16






37,16






37,16




04


~~E~~
~~E~~
Vida útil remanescente deprojeção(anos)

34


~~E~~
34


~~O~~
34


~~E~~
34


~~O~~
34
D-
Parâmetros esperados de mercadoContrato 21Contrato 22Contrato 23
Cenário : BuyToLeaseMachado_cj. 71 + 7Machado_cj. 72-AMachado_cj. 72-B
Aluguel de mercado inicial - R$ ~~H~~
54.000

29.300

27.400

Aluguel de mercado inicial - R$/m2
140,33
147,64
147,03
Aluguel de mercado estabilizado - R$/m2

163,31


171,83


171,11

Prazopara atingir estabilização de mercado - meses

60



60

~~E~~
60

Prazo de manutenção da estabilização de mercado -

m
108


~~O~~
108


108

Aluguel de mercado no final vida útil - R$/m2

146,98


154,65

154,00

Ocupação inicial - %
100%
100%
100%
Prazo de ocupação até estabilizar vacância - meses

56

59

55

Vacância estabilizada - %
2,5%
2,5%
2,5%
Prazo de manutenção da estabilização de vacância -
m
54

54

54
Vacância no final da vida útil - %
7,0%



7,0%


7,0%
Encargos áreas vagas inicial - R$/m2
37,16


~~E~~
37,16


~~E~~
37,16
Prazopara estabilizar os encargos áreas vagas - mes

e
12



12

12
Encargos áreas vagas estabilizado - R$/m2

37,16


37,16
37,16
Vida útil remanescente deprojeção(anos)
34
3434

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

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/>

| soluções PATRIMONIAIS À

  • A evolução dos unitários de mercado para o imóvel em análise pode ser visualizada na ilustração abaixo:

Unitários de mercado esperados
R$ atuais
209,00
18900
nn PITT
OR RR RR RIR]
a=so00
E Hi]
— RR O O O
"amou aoul2 anoli encala enos/l ao8/a amot/1 amobfa amos/i mos/a ano6 ano? anos aos arolo

Com base nas condições dos contratos existentes e as expectativas de evolução de mercado, teremos a seguinte projeção de receitas para os próximos anos:

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» www.consult.eng.br E

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38

/>

$

O nível de vacância esperado pode ser visualizado abaixo, estabelecendo uma provisão para eventuais áreas vagas, projetando a ocupação das unidades conforme parâmetros apresentados anteriormente:

NÍVEIS DE OCUPAÇÃO
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2000
1.000

Sobre os aluguéis foi aplicado um deflator que ajusta a perda real de receitas em moeda constante em função do reajuste não ser feito em periodicidades inferiores a 12 meses. Para isto utilizou-se uma inflação inicial de 2,2% a.a. chegando a 4,0% a.a. em 5 anos e mantendo-se constante até o final da projeção.

Definidas as bases das receitas, partimos para as projeções das despesas operacionais que reduzirão o resultado líquido.

Estas despesas são representadas basicamente por provisões para encargos de áreas vagas (condomínio e IPTU) que devem ser assumidos pelos proprietários, além das despesas de gestão dos contratos de locação e uma provisão para eventuais inadimplências irrecuperáveis. Também foi considerado um Fundo de Reposição de Ativos de responsabilidade dos proprietários do imóvel.

A título de impostos diretos considerou-se o PIS (0,65%) e COFINS (3,00%) aplicados sobre a receita efetivamente recebida.

Com relação ao Imposto de Renda e Contribuição Social sobre os lucros, foram considerados como uma pessoa jurídica convencional, tributada sobre o lucro presumido, computando-se sempre o pagamento do adicional após o limite, cujas alíquotas sobre as receitas de principal são as seguintes:

IR(Lucro Presumido até limite)
IR(Lucro Presumido adicional após o limite)
4,80%
3,20%
Cont. Social(Lucro Presumido)2,88%

39

/>

CONSULT

Com relação às despesas operacionais e de investimentos no imóvel (Capex) temos as seguintes informações sobre os montantes realizados nos últimos anos:

  1. Investimentos em Capex efetuadas pelo proprietário: Não informado;

  2. Despesas Operacionais a. Condomínio/IPTU efetuadas pelo proprietário/locatário: Não informado; b. Manutenção/conservação efetuadas pelo proprietário: Não informado; c. Manutenção/conservação efetuadas pelo locatário: Não informado; d. Outras despesas efetuadas pelo proprietário: Não informado.

Adicionalmente consideramos as provisões para reinvestimentos reais, que compõem o Fundo de Reposição de Ativos que foi projetado com base no conceito de depreciação de edificações conforme critério de Kuentzle, que estabelece menor intensidade de depreciação na fase inicial de vida do prédio, aumentando com o envelhecimento da construção seguindo a equação de uma parábola. A vida útil real arbitrada foi de 60 anos total, ajustando cada imóvel em função da sua idade aparente e considerando que o FRA provisionado pelos proprietários refere-se a 20% desta depreciação calculada.

O valor residual foi calculado com base no valor presente dos fluxos futuros estimados para a fase posterior de projeção explícita de 10 anos, considerando o prazo restante da vida útil do imóvel, representando um ciclo de maturação vegetativa ou estabilidade, passando para a fase de declínio e exaustão até o final da vida útil considerada. Considerando que nesta fase sem um investimento significativo para reciclagem profunda (conceito de “retrofit”) este perde qualidade e portanto a renda é decrescente em função dos aspectos mercadológicos, físicos e tecnológicos, visto que as taxas de depreciação vão se acentuando.

Este critério adotado pode ser comparado ao conceito tradicional de estabelecer uma perpetuidade ao final do ciclo de projeção explícita, que teria um resultado equivalente caso adotássemos uma taxa de desconto de 8,2% ao ano. Na comparação ao conceito de caprate potencial de mercado seria um equivalente a 10,8% ao ano.

  • www.consult.eng.br

40

/>

Com base nos parâmetros de projeção estabelecidos obtivemos os fluxos futuros esperados apresentados em anexo, que apresentam a seguinte conformação ilustrativa:

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
R$atuais
1400012000 ns e
e8.0006.000 |+
4000 [
2om f]
.
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035

41

/>

CONSULT

9.5.Custo de Capital

A taxa utilizada para descontar o fluxo de caixa do cotista converte o fluxo de caixa futuro em valor presente para os cotistas que esperam ser recompensados pelo custo de oportunidade de se investir recursos em um negócio específico em vez de investir em outros negócios com risco equivalente.

O princípio mais importante a ser seguido quando se calcula o custo de capital é que ele tem de ser consistente com o método de avaliação e com a definição do fluxo de caixa a ser descontado.

Para estimar-se os custos de financiamento de capital próprio (Ke), utilizou-se uma combinação de parâmetros do mercado norte-americano e de mercados emergentes, uma vez que os indicadores nacionais são escassos e isoladamente provocam distorções no modelo, recomendando-se adotar os prêmios de mercado praticados nos Estados Unidos pela sua consistência como atratividade para o investidor de longo prazo e a taxa livre de risco vigente dentro da realidade brasileira, que já inclui um prêmio pelo Risco Brasil.

Além de adotar uma taxa livre de risco que já tem o Risco Brasil embutida, alguns ajustes devem ser feitos para adequar os parâmetros internacionais a realidade brasileira e também as características específicas da avaliação em referência, abordando no cálculo os efeitos do nível de diversificação da carteira do potencial investidor e também do nível de liquidez e porte deste perfil de ativo no mercado local e no estágio de desenvolvimento em que está.

O cálculo para efeito de fundamentação e raciocínio lógico foi efetuado dentro do conceito tradicional de CAPM – Capital Asset Pricing Model, estimando-se a taxa de juros livre de risco e o prêmio pelo risco em função do Beta para o negócio em estudo, conforme fórmula abaixo:

Ke = Rf + ( Rp x Beta ) + Rliq

Onde:

Rf = taxa de retorno livre de risco

Rp = prêmio de risco esperado para o mercado em geral

Beta = risco sistemático da empresa (eventualmente o Beta Total incluindo o risco não sistemático) Rliq = risco de liquidez e porte

Para a taxa livre de risco (Rf) foi utilizado o parâmetro de títulos do tesouro nacional (fonte NTN B com vencimento em 15/05/2035 - média móvel de 30 meses), fixando em 6,50% ao ano no momento atual e em 4,50% para o cálculo do valor residual.

Com relação à taxa de retorno do mercado em geral (Rp) foi considerado o prêmio médio de 5,69% ao ano (fonte Aswath Damodaran – média últimos 60 anos) acima da taxa livre de risco conforme históricos de performance de longo prazo dos índices de ações nos Estados Unidos.

  • www.consult.eng.br

42

/>

CONSULT

No que se refere à adoção do indicador de risco Beta para o empreendimento, optamos por nos orientar em função do Beta médio de empresas do setor de Real Estate (Operations & Services) em mercados emergentes, conforme divulgado por Aswath Damodaran.

O prêmio pelo risco de liquidez e tamanho do negócio, visto que todos os referenciais para a formação da taxa de desconto se basearam em parâmetros de empresas negociadas em bolsa e de porte relevante, foi arbitrado para ajustar tanto as diferenças de valores entre empresas negociadas em bolsa e não negociadas em bolsa, ou seja, com baixa liquidez em relação as empresas de capital aberto, como também em relação ao porte da empresa (“small cap”), haja vista que as pequenas empresas normalmente apresentam spreads em seus custos de capital em relação as empresas de maior porte.

Os indicadores de risco Beta e prêmio pelo risco de liquidez arbitrados foram baseados em médias setoriais contudo ajustados para o contexto específico do empreendimento avaliando em função de algumas características, tais como: localização, nível de especialização ou customização, qualidade do inquilino (risco de crédito), tipo de contrato de locação (convencional ou atípico), prazo remanescente do contrato, nível de concentração da renda e estágio de maturação do empreendimento.

Consideramos as taxas de atratividade de investidores do mercado imobiliário e fixamos o beta médio desalavancado e o prêmio pelo risco de liquidez de acordo com as informações a seguir.

Na fórmula de cálculo do Ke não foi considerado o Beta alavancado, admitindo-se que o investimento é financiado totalmente com capital próprio.

  • www.consult.eng.br

43

/>

CONSULT

Assim, o custo de capital adotado como taxa de desconto do fluxo de caixa para o investidor está apresentado a seguir:

Beta
inicial
Spread
Liquidez
Inicial
Ke
inicial
BuyToL
Beta
Final
ease
Spread
Liquidez
Final
Ke
Final
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-A + 4 vgs
~~P~~
0,36

~~A~~
0,4%


8,95%

~~O~~
0,47

0,5%

~~O~~
7,67%

51_92_Brasílio Machado_cj. 12-A + 4 vgs
0,36


0,4%


8,95%


0,47

0,5%


7,67%
51_93_Brasílio Machado_12-B + 3 vgs
~~R~~
0,36

~~PR~~
0,4%

~~O~~

8,95%

~~O~~

0,47

~~O~~
0,5%

~~PR~~
7,67%

51_94_Brasílio Machado_cj. 21-A + 4 vgs
0,36

0,4%


8,95%


0,47

0,5%

7,67%
51_95_Brasílio Machado_cj. 21-B + 3 vgs

0,36


0,4%



8,95%



0,47


0,5%


7,67%

51_96_Brasílio Machado_cj. 22-A + 4 vgs
~~R~~
0,36

~~PR~~
0,4%

~~O~~

8,95%

~~O~~

0,47

~~O~~
0,5%

~~PR~~
7,67%

51_97_Brasílio Machado_cj. 31-A + 4 vgs
0,36

0,4%


8,95%


0,47

0,5%

7,67%
51_98_Brasílio Machado_cj. 31-B + 3 vgs

0,36


0,4%



8,95%



0,47


0,5%


7,67%

51_99_Brasílio Machado_cj. 32-A + 4 vgs
~~R~~
0,36

~~PR~~
0,4%

~~O~~

8,95%

~~O~~

0,47

~~O~~

0,5%

~~O~~

7,67%

51_100_Brasílio Machado_cj. 32-B + 3 vgs

0,36



0,4%




8,95%




0,47


~~O~~

0,5%


~~PR~~

7,67%

51_101_Brasílio Machado_cj. 52-B + 3 vgs
~~P~~
0,36

~~A~~

0,4%


~~O~~

8,95%


~~O~~

0,47


~~O~~

0,5%


~~RR~~

7,67%

51_102_Brasílio Machado_cj. 61 + 7 vgs
~~R~~
0,36


~~PR~~
0,4%


~~O~~
8,95%


~~O~~
0,47


~~O~~
0,5%


~~PR~~
7,67%
51_103_Brasílio Machado_cj. 82 + 7 vgs

0,36



0,4%




8,95%




0,47


~~O~~

0,5%


~~PR~~

7,67%

51_104_Brasílio Machado_cj. 91 + 7 vgs
~~P~~
0,39

~~A~~

0,4%


~~O~~

9,12%


~~O~~

0,47


~~O~~

0,5%


~~RR~~

7,67%

51_105_Brasílio Machado_cjs. 101 e 102 + 14 vgs
~~R~~
0,39


~~PR~~
0,4%


~~O~~
9,12%


~~O~~
0,47


~~O~~
0,5%


~~PR~~
7,67%
51_106_Brasílio Machado_cjs. 111-A e 112 + 9 vgs

0,36



0,4%




8,95%




0,47


~~O~~

0,5%


~~PR~~

7,67%

51_107_Brasílio Machado_cj. 111-B + 5 vgs
~~P~~
0,36

~~A~~

0,4%


~~O~~

8,95%


~~O~~

0,47


~~O~~

0,5%


~~RR~~

7,67%

51_108_Brasílio Machado_cjs. 141 e 142 + 20 vgs
~~R~~
0,39


~~PR~~
0,4%


~~O~~
9,12%


~~O~~
0,47


~~O~~
0,5%


~~PR~~
7,67%
51_109_Brasílio Machado_cjs. 41-A e 42-A + 5 vgs
0,39


0,4%



9,12%



0,47


~~O~~
0,5%


~~PR~~
7,67%
51_110_Brasílio Machado_cj. 42-B + 5 vgs
~~P~~
0,36

~~A~~

0,4%


~~O~~

8,95%


~~O~~

0,47


~~O~~

0,5%


~~PR~~

7,67%

51_111_Brasílio Machado_cj. 71 + 7 vgs
~~R~~
0,36


~~PR~~
0,4%


~~O~~
8,95%


~~O~~
0,47


~~O ~~
0,5%


~~PO~~
7,67%
51_112_Brasílio Machado_cj. 72-A + 4 vgs

0,36


~~A~~

0,4%




8,95%


~~O ~~

0,47


~~O~~

0,5%


~~RR~~

7,67%

51_113_Brasílio Machado_cj. 72-B + 3 vgs
~~P~~
0,36


~~PR~~
0,4%


~~O~~
8,95%


~~O~~
0,47


~~R~~
0,5%


~~R~~
7,67%

Estes parâmetros de rentabilidade foram dimensionados pelos critérios do CAPM apresentados anteriormente, mas também checados e confrontados com os níveis de taxas de atratividade de participantes do mercado imobiliário nacional em cada fase de evolução do ciclo de vida de empreendimentos desta natureza e tem sido validado em diversas avaliações executadas pela Consult em sua longa história de atuação neste segmento.

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44

/>

CONSULT

9.6.Valor Econômico do Empreendimento (NPV)

O valor econômico equiparado ao valor justo do empreendimento foi calculado com base no critério do Fluxo de Caixa Descontado (DCF – Discounted Cash Flow), dentro do conceito de valor presente líquido (NPV), considerado em cada data analisada o fluxo de caixa futuro descontado pelo respectivo custo de capital (Ke) calculado no item anterior, conforme fórmula abaixo:

Onde:

NPVi = Valor Econômico do empreendimento na data (i)

FCFi = Fluxo de Caixa Líquido dos cotistas na Data (i)

Ke = custo de capital próprio

Neste valor presente estão incorporados os custos de aquisição do imóvel (ITBI e registros) que devem ser excluídos para obter o valor de aquisição do imóvel puro (incógnita da avaliação).

Com base em toda a análise e no contexto atual do empreendimento e do mercado, obtivemos o seguinte valor para o imóvel avaliando:

UnidadeProprietárioValor R$
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-A + 4 vgsBRC Renda3.792.000,00
51_92_Brasílio Machado_cj. 12-A + 4 vgsBRC Renda3.513.000,00
51_93_Brasílio Machado_CJ.12-B + 3 vgsBRC Renda3.375.000,00
51_94_Brasílio Machado_cj. 21-A + 4 vgsBRC Renda3.481.000,00
51_95_Brasílio Machado_cj. 21-B + 3 vgsBRC Renda3.395.000,00
51_96_Brasílio Machado_cj. 22-A + 4 vgsBRC Renda3.793.000,00
51_97_Brasílio Machado_cj. 31-A + 4 vgsBRC Renda3.522.000,00
51_98_Brasílio Machado_cj. 31-B + 3 vgsBRC Renda3.156.000,00
51_99_Brasílio Machado_cj. 32-A + 4 vgsBRC Renda3.489.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 32-B + 3 vgsBRC Renda3.266.000,00
51_109_Brasílio Machado_cjs. 41-A e 42-A + 5 vgsOxigênio 15.090.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 42-B + 5 vgsOxigênio 15.118.000,00
51_101_Brasílio Machado_cj. 52-B + 3 vgsBRC Renda3.408.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj. 61 + 7 vgsBRC Renda5.880.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.71 + 7 vgsOxigênio 26.678.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.72A + 4vgsOxigênio 23.537.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.72B + 3vgsOxigênio 23.475.000,00
51_103_Brasílio Machado_cj. 82 + 7 vgsBRC Renda5.624.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 91 + 7 vgsBRC Renda6.963.000,00
51_105_Brasílio Machado_cjs. 101 e 102 + 14 vgsBRC Renda13.353.000,00
51_106_Brasílio Machado_cjs. 111-A e 112 + 9 vgsBRC Renda7.881.000,00
51_107_Brasílio Machado_cj. 111-B + 5 vgsBRC Renda5.155.000,00
51_108_Brasílio Machado_cjs. 141 e 142 + 20 vgsBRC Renda12.848.000,00
Total119.792.000,00

Não podemos esquecer também que o investidor deve ter consciência que qualquer decisão com base nestas informações deve ser precedida de uma análise cuidadosa das premissas e parâmetros fixados para a simulação, visto que estes resultados são vinculados aos cenários arbitrados, podendo apresentar diferenças em suas variáveis que carregam normalmente um grau de incerteza usual nestes modelos de simulação.

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45

/>

CONSULT

E
10.AVALIAÇÃO (MÉTODO COMPARATIVO DIRETO DE MERCADO)
10.1. Tratamento dos Dados e Identificação do Resultado

O valor de mercado foi obtido com base no unitário definido para a unidade padrão, considerando-se as devidas correções específicas para adequá-lo às características do avaliando.

O unitário adotado foi determinado após uma ampla pesquisa junto ao mercado imobiliário, através de anúncios nos jornais e contatos com corretores, imobiliárias atuantes, proprietários e pessoas afins. Identificamos elementos comparativos válidos que, de acordo com as "Normas", devem possuir os seguintes fatores de equivalência:

a) Equivalência de Situação

Dá-se preferência a locais da mesma situação geo-sócio-econômica, do mesmo bairro e zoneamento.

b) Equivalência de Tempo

Sempre que possível, os elementos comparativos devem apresentar contemporaneidade com a avaliação.

c) Equivalência de Características

Sempre que possível deve ocorrer a semelhança com o imóvel objeto da avaliação no que tange à situação, grau de aproveitamento, características físicas, adequação ao meio, utilização etc.

10.2. Memorial de Cálculo
UnidadeProprietárioValor R$
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_96_Brasílio Machado_cj. 22-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 41-B + 4 vgsOxigênio 12.142.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 51 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_101_Brasílio Machado_cj. 52-A + 3 vgsBRC Renda2.014.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj. 62 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_103_Brasílio Machado_cj. 81 + 5 vgs + 2vgextraOxigênio 33.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 92 + 7 vgsOxigênio 43.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 121 + 7 vgsOxigênio 53.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 122 + 7 vgs + 1 vgextraOxigênio 53.870.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 131 + 6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 132 +6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 151 + 7 vgsBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 152 + 6 vgs + 1 vgextraBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_Loja + 1 vgBRC Renda2.618.000,00
Total48.007.000,00
  • www.consult.eng.br E

Para verificar as assinaturas vá ao site http://assinaturas.certisign.com.br e utilize o código 9D2A-E8AD-04CE-6C92.

Este documento foi assinado eletronicamente por Roberto Mauro Costa.

46

/>

CONSULT

10.3. Conclusão

Com base nos critérios expostos anteriormente, concluímos pelos seguintes valores:

UnidadeProprietárioValor R$
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-A + 4 vgsBRC Renda3.792.000,00
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_92_Brasílio Machado_cj. 12-A + 4 vgsBRC Renda3.513.000,00
51_93_Brasílio Machado_CJ.12-B + 3 vgsBRC Renda3.375.000,00
51_94_Brasílio Machado_cj. 21-A + 4 vgsBRC Renda3.481.000,00
51_95_Brasílio Machado_cj. 21-B + 3 vgsBRC Renda3.395.000,00
51_96_Brasílio Machado_cj. 22-A + 4 vgsBRC Renda3.793.000,00
51_96_Brasílio Machado_cj. 22-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_97_Brasílio Machado_cj. 31-A + 4 vgsBRC Renda3.522.000,00
51_98_Brasílio Machado_cj. 31-B + 3 vgsBRC Renda3.156.000,00
51_99_Brasílio Machado_cj. 32-A + 4 vgsBRC Renda3.489.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 32-B + 3 vgsBRC Renda3.266.000,00
51_109_Brasílio Machado_cjs. 41-A e 42-A + 5 vgsOxigênio 15.090.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 41-B + 4 vgsOxigênio 12.142.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 42-B + 5 vgsOxigênio 15.118.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 51 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_101_Brasílio Machado_cj. 52-A + 3 vgsBRC Renda2.014.000,00
51_101_Brasílio Machado_cj. 52-B + 3 vgsBRC Renda3.408.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj. 61 + 7 vgsBRC Renda5.880.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj. 62 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.71 + 7 vgsOxigênio 26.678.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.72A + 4vgsOxigênio 23.537.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj.72B + 3vgsOxigênio 23.475.000,00
51_103_Brasílio Machado_cj. 81 + 5 vgs + 2vgextraOxigênio 33.765.000,00
51_103_Brasílio Machado_cj. 82 + 7 vgsBRC Renda5.624.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 91 + 7 vgsBRC Renda6.963.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 92 + 7 vgsOxigênio 43.765.000,00
51_105_Brasílio Machado_cjs. 101 e 102 + 14 vgsBRC Renda13.353.000,00
51_106_Brasílio Machado_cjs. 111-A e 112 + 9 vgsBRC Renda7.881.000,00
51_107_Brasílio Machado_cj. 111-B + 5 vgsBRC Renda5.155.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 121 + 7 vgsOxigênio 53.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 122 + 7 vgs + 1 vgextraOxigênio 53.870.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 131 + 6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 132 +6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_108_Brasílio Machado_cjs. 141 e 142 + 20 vgsBRC Renda12.848.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 151 + 7 vgsBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 152 + 6 vgs + 1 vgextraBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_Loja + 1 vgBRC Renda2.618.000,00
Total167.799.000,00
  • www.consult.eng.br

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/>

CONSULT

Apresentamos a seguir um resumo de valores por proprietário:

BRC Renda119.264.000,00
Oxigênio 112.350.000,00
Oxigênio 213.690.000,00
Oxigênio 33.765.000,00
Oxigênio 43.765.000,00
Oxigênio 57.635.000,00
Oxigênio 67.330.000,00
Total167.799.000,00

Consideramos que o valor justo para o imóvel avaliando é o indicado acima para a finalidade do presente trabalho (registros contábeis), contudo é importante esclarecer que, em função da conjuntura do mercado atual e das expectativas de comportamento futuro, bem como as condições especiais do instrumento financeiro (FII) que detém a propriedade, outros referenciais de valor podem ser arbitrados, conforme apresentado nos anexos.

É importante ressaltar que este relatório é formado por estimativas e projeções estruturadas pela Consult em um modelo de análise econômico-financeira, baseada em dados fornecidos pelo administradores e levantamentos de mercado efetuados por nossa equipe técnica. Estes demonstrativos, estimativas e projeções refletem significativamente premissas e julgamentos em relação aos futuros resultados esperados, incluindo pressupostos do plano de operação, da conjuntura econômica, entre outras premissas das quais dependem os resultados projetados.

Desta forma ratificamos que a Consult não está por meio deste relatório fornecendo qualquer garantia de que os valores aqui contidos são verdadeiros e representam resultados e performances assegurados. A performance efetiva dos empreendimentos está sujeita a um número de fatores não controláveis pela Consult e o administrador, incluindo-se principalmente a conjuntura econômica, os valores de locação, taxas de vacância, política de impostos e outras variáveis relevantes.

Este relatório não deve ser considerado como uma recomendação de investimento ou desinvestimento.

PELO DEPARTAMENTO TÉCNICO

DA CONSULT SOLUÇÕES PATRIMONIAIS Documento assinado digitalmente por:3

ROBERTO MAURO COSTA ENGº CIVIL - CREA Nº 0600.633.883

3 Vide certificação da assinatura digital na última página do documento. A validade da assinatura poderá ser verificada no protocolo de assinatura enviado juntamente com o presente laudo.

  • www.consult.eng.br

48

/>

CONSULT

E
11.TERMO DE ENCERRAMENTO

Nada mais havendo a ser esclarecido, damos por encerrado o presente laudo, que se compõe de 49 páginas (e seus anexos), sendo a última datada.

O laudo é considerado pela Consult Soluções Patrimoniais como documento sigiloso, absolutamente confidencial.

Em anexo:

  • Croqui de localização;

  • Documentação fotográfica;

  • Tratamento de dados do valor de mercado de locação;

  • Fluxo de caixa anual projetado;

  • Fluxo de caixa mensal projetado;

  • Simulação de referenciais de valores no contexto do mercado aberto;

  • Fluxo de caixa anual projetado – cenário mercado aberto;

  • Fluxo de caixa mensal projetado – cenário mercado aberto;

  • Simulação de referenciais de valores no contexto do FII;

  • Fluxo de caixa anual projetado – cenário FII;

  • Fluxo de caixa mensal projetado – cenário FII.

  • Tratamento de dados do valor de mercado de venda – Método Comparativo;

Osasco, 11 de fevereiro de 2.026

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49

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12.ANEXOS
Croqui de Localização

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Ocupação Circunvizinha e Logradouros de Situação

Circunvizinhança

Circunvizinhança

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Avenida Doutor Cardoso de Melo

Avenida Doutor Cardoso de Melo

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Imóvel Avaliando

Fachada do Edifício

Térreo – Entrada do Edifício

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Térreo – Circulação Externa

Térreo – Recepção e Hall de Elevadores

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CONSULT

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Térreo – Jardim Fundos

Conjunto 11A – Acesso a Unidade

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Conjunto 11A – Recepção

Conjunto 11A – Sala de Reunião

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Conjunto 11A – Estação de Trabalho

Conjunto 11A – Salas

Conjunto 11A – Copa

Conjunto 11A – Sanitário

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

3a

Conjunto 11B – Acesso a Unidade

Conjunto 11B – Recepção

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CONSULT

Conjunto 11B – Estação de Trabalho

Conjunto 11B – Sala de Reunião

Conjunto 11B – Copa

Conjunto 11B – Sala

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

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Conjunto 11B – Sanitário

Conjunto 12B – Acesso a Unidade

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Conjunto 12B – Recepção

Conjunto 12B – Estação de Trabalho

Conjunto 12B – Sala de Reunião

Conjunto 12B – Sala Call

Conjunto 12B – Sala

Conjunto 12B – Circulação Interna

Conjunto 12B – Copa

Conjunto 12B – Sanitário

Conjunto 21A – Acesso a Unidade

Conjunto 21A – Recepção

CONSULT

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Conjunto 21A – Estação de Trabalho

Conjunto 21A – Sala

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Conjunto 21A – Sala

Conjunto 21A – Circulação Interna

Conjunto 21A – Copa

Conjunto 21A – Sanitário

Conjunto 21B – Acesso a Unidade

Conjunto 21B – Recepção

Conjunto 21B – Circulação Interna

Conjunto 21B – Estação de Trabalho

Conjunto 21B – Sala

Conjunto 21B – Sanitário

Conjunto 21B – Sanitário

Conjunto 22A – Acesso a Unidade

Conjunto 22A – Recepção

Conjunto 22A – Sala de Reunião

Conjunto 22A – Estação de Trabalho

|

Conjunto 22A – Sala Call

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Conjunto 22A – Copa

Conjunto 22A – Sanitário

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

Conjunto 22B – Acesso a Unidade

Conjunto 22B – Recepção

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Conjunto 22B – Sala de Reunião

Conjunto 22B – Salão

Conjunto 22B – Sala

Conjunto 22B – Copa

Conjunto 22B – Sanitário

2º Andar – Sanitários Compartilhados

2º Andar – Sanitários Compartilhados

2º Andar – Sanitários Compartilhados

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3º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 31AB – Acesso a Unidade

Conjunto 31A – Recepção

Conjunto 31A – Sala de Reunião

Conjunto 31A – Sala

Conjunto 31A – Sala

Conjunto 31A – Estação de Trabalho

Conjunto 31A – Copa

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Conjunto 31A – Sanitário

Conjunto 31B – Acesso a Unidade

Conjunto 31B – Recepção

Conjunto 31B – Sala de Reunião

CONSULT
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Conjunto 31B – Estação de Trabalho

Conjunto 31B – Call

Conjunto 31B – Circulação Interna

Conjunto 31B – Copa

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Conjunto 32A – Acesso a Unidade

Conjunto 32A – Recepção

Conjunto 32A – Sala de Reunião

Conjunto 32A – Estação de Trabalho

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Conjunto 32A – Sala

Conjunto 32A – Sala Call

Conjunto 32A – Copa

Conjunto 32B – Acesso a Unidade

Conjunto 32B – Estação de Trabalho

Conjunto 32B – Sala Call

Conjunto 32B – Sala

Conjunto 32B – Copa

3º Andar – Sanitários Compartilhados

3º Andar – Sanitário Compartilhados

4º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 41A e 42A – Acesso a Unidade

Conjunto 41A e 42A – Recepção

Conjunto 41A e 42A – Estação de Trabalho

Conjunto 41A e 42A – Sala

Conjunto 41A e 42A – Sala

Conjunto 41A e 42A – Call

Conjunto 41A e 42A – Copa

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

Conjunto 41A e 42A – Sala

Conjunto 41B – Em Obras

Conjunto 41B – Em Obras

Conjunto 41B – Em Obras

Conjunto 42B – Acesso a Unidade

Conjunto 42B – Recepção

Conjunto 42B – Estação de Trabalho

Conjunto 42B – Sala

Conjunto 42B – Sala Call

Conjunto 42B – Sala

Conjunto 42B – Convívio

Conjunto 42B – Copa

Conjunto 42B – Sanitário

4º Andar – Sanitário Compartilhado

5º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 51 – Recepção

CON$ULT

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Conjunto 51 – Estação de Trabalho

Conjunto 51 – Estação de Trabalho

ConsuLT

Conjunto 51 – Circulação Interna

Conjunto 51 – Sala

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Conjunto 51 – Salão

Conjunto 51 – Depósito

CONSULT
[ soxuções parmmoniais À

Conjunto 51 – Copa

Conjunto 51 – Sanitário

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Conjunto 51 – Sanitário

Conjunto 52B – Acesso a Unidade

Conjunto 52B – Recepção

Conjunto 52B – Estação de Trabalho

Conjunto 52B – Sala

Conjunto 52B – Sala Call

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Conjunto 52B – Copa

Conjunto 52B – Sanitário

6º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 61 – Acesso a Unidade

Conjunto 61 – Recepção

Conjunto 61 – Guarda Volume

Conjunto 61 – Estação de Trabalho

Conjunto 61 – Estação de Trabalho

Conjunto 61 – Sala

Conjunto 61 – Sala de Reunião

Conjunto 61 – Circulação Interna

Conjunto 61 – Sala

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Conjunto 61 – Copa

Conjunto 61 – Copa

Conjunto 61 – Sanitário

Conjunto 61 – Sanitário Acessível

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Conjunto 62 – Acesso a Unidade

Conjunto 62 – Em Obras

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Conjunto 62 – Em Obras

Conjunto 62 – Em Obras

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Conjunto 62 – Sanitário Em Obras

7º Andar – Hall Elevadores

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Conjunto 71 – Recepção

Conjunto 71 – Estação de Trabalho

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Conjunto 71 – Sala

Conjunto 71 – Sala Call

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Conjunto 71 – Estação de Trabalho

Conjunto 71 – Estação de Trabalho

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Conjunto 71 – Salão

Conjunto 71 – Copa

Conjunto 72B – Acesso a Unidade

Conjunto 72B – Sala de Reunião

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

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Conjunto 72B – Estação de Trabalho

Conjunto 72B – Convivência

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Conjunto 72B – Sala

Conjunto 72B – Área Técnica

Conjunto 72B – Copa

7º Andar – Sanitário Compartilhado

7º Andar – Sanitário Acessível

8º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 81 – Acesso a Unidade

Conjunto 81 – Em Obras

Conjunto 81 – Em Obras

Conjunto 81 – Em Obras

Conjunto 81 – Sanitário Em Obras

Conjunto 82 – Recepção

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

Conjunto 82 – Estação de Trabalho

Conjunto 82 – Sala

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Conjunto 82 – Sala

Conjunto 82 – Sala de Reunião

Conjunto 82 – Estação de Trabalho e Convivência

Conjunto 82 – Convivência

Conjunto 82 – Copa

Conjunto 82 – Sanitário

Conjunto 82 – Sanitário

9º Andar – Hall Elevadores

CONSULT
[ SOLUÇÕES PaTRIMONHAIS À

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Conjunto 91 – Acesso a Unidade

Conjunto 91 – Recepção

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Conjunto 91 – Circulação Interna

Conjunto 91 – Estação de Trabalho

Conjunto 91 – Estação de Trabalho

Conjunto 91 – Sala Call

Conjunto 91 – Sala

Conjunto 91 – Copa

Conjunto 91 – Copa e Convivência

Conjunto 91 – Sanitário

Conjunto 92 – Acesso a Unidade

Conjunto 92 – Em Obras

Conjunto 92 – Em Obras

Conjunto 92 – Em Obras

Conjunto 92 – Em Obras

10º Andar – Hall Elevadores

CONSULT

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Conjunto 101 e 102 – Recepção

Conjunto 101 e 102 – Sala de Reunião

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Conjunto 101 e 102 – Sala de Reunião

Conjunto 101 e 102 – Sala

Conjunto 101 e 102 – Sala

Conjunto 101 e 102 – Estação de Trabalho

Conjunto 101 e 102 – Salas de Call

Conjunto 101 e 102 – Convivência

Conjunto 101 e 102 – Sanitário

Conjunto 101 e 102 – Copa

11º Andar – Hall Elevadores

Conjunto 111 – Acesso a Unidade

Conjunto 111 – Recepção

Conjunto 111 – Circulação Interna

Conjunto 111 – Sala de Reunião

Conjunto 111 – Estação de Trabalho

Conjunto 111 – Sala

Conjunto 111 – Copa

Conjunto 111 – Sanitário

Conjunto 111 – Sanitário

Conjunto 111 – Circulação Interna

Conjunto 112 – Acesso a Unidade

Conjunto 112 – Recepção

Conjunto 112 – Sala de Reunião

Conjunto 112 – Convivência

Conjunto 112 – Estação de Trabalho

Conjunto 112 – Sala CPD

Conjunto 112 – Salas de Call

Conjunto 112 – Convivência

Conjunto 112 – Copa

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

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Conjunto 112 – Convivência

Conjunto 112 – Sanitário

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12º Andar – Hall Elevadores Em Obras

12º Andar – Em Obras

CONSULT
[ soxuções parmmoniais À

12º Andar – Em Obras

12º Andar – Em Obras

12º Andar – Em Obras

13º Andar – Hall Elevadores Em Obras

13º Andar – Em Obras

13º Andar – Em Obras

13º Andar – Em Obras

13º Andar – Em Obras

14º Andar – Hall Elevadores e Acesso a Unidade

Conjunto 141 e 142 – Recepção

CON$ULT
EpotuçõEs Pateneotwas À

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Conjunto 141 e 142 – Circulação Interna

Conjunto 141 e 142 – Sala

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Conjunto 141 e 142 – Sala

Conjunto 141 e 142 – Sala

Conjunto 141 e 142 – Sala

Conjunto 141 e 142 – Sala de Reunião

Conjunto 141 e 142 – Estação de Trabalho

Conjunto 141 e 142 – Estação de Trabalho

Conjunto 141 e 142 – Sala

Conjunto 141 e 142 – Convivência

CONSULT
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Conjunto 141 e 142 – Convivência

Conjunto 141 e 142 – Copa

CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

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Conjunto 141 e 142 – Sanitário

Conjunto 141 e 142 – Depósito

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Conjunto 141 e 142 – Sala CPD

Conjunto 141 e 142 – Sanitário

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Conjunto 141 e 142 – Sanitário Acessível

15º Andar – Hall Elevadores Em Obra

CONSULT

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Conjunto 151 – Em Obra

Conjunto 151 – Em Obra

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Conjunto 151 – Em Obra

Conjunto 151 – Em Obra

Conjunto 151 – Em Obra

Conjunto 151 – Em Obra

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CONSULT
[ sotuções paTmMONIA!S À

Conjunto 152 – Em Obra

Conjunto 152 – Em Obra

Subsolo – Recepção

Subsolo – Hall Elevadores

Subsolo – Estacionamento

CONSULT

TRATAMENTO DE DADOS DO VALOR DE MERCADO DE LOCAÇÃO
  • www.consult.eng.br

CON$ULT

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AVALIANDO
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Comparativo 01
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Comparativo 02
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Comparativo 03
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Comparativo 04
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Comparativo 05
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Endereço:
tor Cardoso de Mello, 1955-Esq. Av dos B
Rua Fidêncio Ramos, 100
Rua Gomes de Carvalho, 1108
Rua Fidêncio Ramos, 100
Avenida Engenheiro Luiz Carlos Berrini, 10
Rua Helena, 260
Complemento:Edifício Brasílio Machado_cj. 11-A+4 vgsEdifício Setin TowerEdifício GC Square CorporateEdifício Setin TowerEdifício Thera OfficeEdifício Atrium IV
Bairro:Vila OlimpiaVila OlimpiaVila OlimpiaVila OlimpiaBerriniVila Olimpia
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25out/25out/25
Aluguel (R$):37.090,0037.730,0025.000,0082.350,0021.899,00
Situação Aluguel:TransaçãoOfertaOfertaOfertaOfertaOferta
Área Privativa (m²):221,34300,00215,00242,00549,00210,00
Vagas:4727146
Nota Padrão:9,58,08,58,08,58,0
Idade (anos):41349341127
Estado de Conservação:A-novoB-entre novo e regularA-novoB-entre novo e regularA-novoB-entre novo e regular
Nota Local:8,08,08,08,09,08,0
Padrão Mobília3,002,003,001,002,001,00
Imobiliária:Renew ImóveisNeto JúniorNPITillier ConsultoriaASX Soluções Imob
Contato:AndréCarlosAndersonClaudeWagner
Telefone:27(19) 3871-3871 (11) 99572-3901
6
(11) 2609-4093(11) 99105-6518
7
(11) 2614-4414/ (13) 99121-8672
8
(11) 99204-0909/ 99559-5654
9
(11) 3502-3294(11) 96602-7000
10
ID
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AVALIANDO
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Comparativo 06
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Comparativo 07
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Comparativo 08
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Comparativo 09
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Comparativo 10
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Endereço:
tor Cardoso de Mello, 1955-Esq. Av dos B
Rua Gomes de Carvalho, 1996
Rua Helena, 260
Avenida Engenheiro Luiz Carlos Berrini, 1
0
Rua Olimpíadas, 205
Rua Helena, 235
Complemento:Edifício Brasílio Machado_cj. 11-A+4 vgsEdifício Sky CorporateEdifício Atrium IVEdifício Thera OfficeEdifício Continental Square Faria LimaEdifício Atrium II
Bairro:Vila OlimpiaVila OlimpiaVila OlimpiaBerriniVila OlimpiaVila Olimpia
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25out/25out/25
Aluguel (R$):149.242,0052.000,00136.000,0087.530,0054.600,00
Situação Aluguel:TransaçãoOfertaOfertaOfertaOfertaOferta
Área Privativa (m²):221,341.148,00400,00911,00562,00410,00
Vagas:4361623159
Nota Padrão:9,59,08,08,59,08,0
Idade (anos):411327112231
Estado de Conservação:A-novoB-entre novo e regularB-entre novo e regularA-novoB-entre novo e regularC-regular

Nota Local:
8,0
8,0

8,0
9,0
8,0

8,0
Padrão Mobília3,002,001,003,003,003,00
Imobiliária:Adimco ImóveisRenew ImóveisSJRCristal ImóveisASX Soluções Imob
Contato:LenoirAndréVanessaCelsoWagner
Telefone:(11) 2693-3926(19) 3871-3871 (11) 99572-3901(11) 2691-5830/99859-6088(11) 3569-0560/99793-6411(11) 3502-3294(11) 96602-7000

CONSULT

27
11
12
13
14
15
ID
AVALIANDO
Comparativo 11
Comparativo 12
Comparativo 13
Comparativo 14
Comparativo 15
Endereço:
tor Cardoso de Mello, 1955-Esq. Av dos B
Rua Alvorada, 1289
Rua Casa do Ator, 1117
Rua Gomes de Carvalho, 1510
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1855
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1608
Complemento:Edifício Brasílio Machado_cj. 11-A+4 vgsEdifício Vila Olímpia Prime OfficesEdifício The TajEdifício Atrium VIEdifício Francisco LopesEdifício Maximum Office
Bairro:
Vila Olimpia
Vila Olimpia
Vila Olimpia
Vila Olimpia
Vila Olimpia
Vila Olimpia
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25out/25out/25
Aluguel (R$):
100.000,00
18.800,00
75.100,00
80.000,00
34.970,00
Situação Aluguel:
TransaçãoOfertaOfertaOfertaOfertaOferta
Área Privativa (m²):221,34841,00120,00770,00768,00260,00
Vagas:417322147
Nota Padrão:9,58,58,08,58,58,0
Idade (anos):411117214227
Estado de Conservação:A-novoA-novoA-novoC-regularA-novoC-regular
Nota Local:8,08,08,08,08,08,0
Padrão Mobília3,002,002,001,001,003,00
Imobiliária:Fernandes LucenaSP BrokersASX Soluções ImobB&G ImóveisASX Soluções Imob
Contato:MartinsDaniloWagnerJéssicaWagner
Telefone:
27
(11) 5502-1010(11) 94322-6080
16
(19) 4119-1690
17
(11) 3502-3294(11) 96602-7000
18
(11) 2592-9010
19
(11) 3502-3294(11) 96602-7000
20
ID

~~I~~
AVALIANDO

~~J~~
Comparativo 16
~~J~~
Comparativo 17
~~I~~
Comparativo 18
Comparativo 19
~~Ç~~
Comparativo 20
~~S~~
Endereço:

tor Cardoso de Mello, 1955-Esq. Av dos B A

venida Doutor Cardoso de Melo, 1608
venida Engenheiro Luíz Carlos Berrini, 164v
enida Engenheiro Luiz Carlos Berrini, 146
Praça João Duran Alonso, 34
Complemento:Edifício Brasílio Machado_cj. 11-A+4 vgsEdifício Maximum OfficeEdifício Alice Maria Sampaio FerreiraEdificio FortalezaEdifício Ronaldo Sampaio Ferreira
Bairro:Vila OlimpiaVila OlimpiaBerriniBerriniBerrini
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25out/25
Aluguel (R$):26.250,0034.500,0029.842,0044.175,00
Situação Aluguel:
TransaçãoOfertaOfertaOfertaOferta
Área Privativa (m²):221,34250,00288,00244,00380,79
Vagas:4613515
Nota Padrão:9,58,08,57,08,5
Idade (anos):4127224622
Estado de Conservação:A-novoC-regularC-regularA-novoC-regular
Nota Local:8,08,09,09,08,0
Padrão Mobília3,001,001,003,001,000,00
Imobiliária:ASX Soluções ImobSJRSJRW&G Imóveis
Contato:WagnerVanessaVanessaRoberto
Telefone:(11) 3502-3294(11) 96602-7000(11) 2691-5830/99859-6088(11) 2691-5830/99859-6088(11) 2165-2323

CONSULT

Amostra
ID
Unitário
Puro
Fator
à vista
Fator
Atualiz.
Fator
Oferta
Unitário
LOCAÇÃO
Fator
Vagas
Fator
Padrão
Fator
Deprec.
Fator
Prop.Área
Fator
Local
Fator
Classe
Fator
NãoUsado
Fator
drão Mob
Fator
Homog. H
Unitário
omogeneizad
Situação
o Saneamento
2.
1123,631,001,000,90111,270,991,190,921,001,001,001,001,181,28142,43dentro
6C9
2175,491,001,000,90157,941,021,120,791,001,001,001,001,000,93146,88dentro
E-
3103,311,001,000,9092,980,981,190,921,001,001,001,001,431,52141,33dentro
4C
4150,001,001,000,90135,000,981,120,801,060,891,001,001,181,03139,05dentro
D-0
5104,281,001,000,9093,850,981,190,871,001,001,001,001,431,47137,96dentro
8A
6130,001,001,000,90117,000,971,060,801,131,001,001,001,181,14133,38dentro
-E
7130,001,001,000,90117,000,951,190,871,061,001,001,001,431,50175,50dentro
D2A
8149,291,001,000,90134,360,981,120,801,130,891,001,001,000,92123,61dentro
9
9155,751,001,000,90140,180,981,060,841,061,001,001,001,000,94131,77dentro
digo
10133,171,001,000,90119,850,991,190,911,061,001,001,001,001,15137,83dentro
có
11118,911,001,000,90107,021,001,120,801,131,001,001,001,181,23131,63dentro
e o
12156,671,001,000,90141,000,981,190,820,951,001,001,001,181,12157,92dentro
liz
1397,531,001,000,9087,780,981,120,851,061,001,001,001,431,44126,40dentro
uti
14104,171,001,000,9093,751,001,121,021,061,001,001,001,431,63152,81dentro
.
r e
15134,501,001,000,90121,050,981,190,881,001,001,001,001,001,05127,10dentro
sta
m.b
16105,001,001,000,9094,500,991,190,881,001,001,001,001,431,49140,81dentro
Co
.co
17119,791,001,000,90107,810,941,120,851,000,891,001,001,431,23132,61dentro
uro
ign
18122,301,001,000,90110,070,991,361,091,000,891,001,001,001,33146,39dentro
Ma
rtis
19116,011,001,000,90104,410,951,120,851,001,001,001,001,431,35140,95dentro
o
.ce
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ANÁLISE DE RESÍDUOS

AmtrUnitárioResíduo
Ob
osa
servadoEstimadoAbsolutoRelativoRESÍDUOSRELATIVOS
1123,63121,81(1,82)-1%
2175,49167,66(7,83)-4%
3103,31102,58(0,73)-1%100%
4150,00151,381,381%90%
5104,28106,071,792%80%
6130,00136,776,775%70%
7130,00103,95(26,05)-20%60%
8149,29169,4820,1914%50%
9155,75165,8710,127%40%
10133,17135,582,412%30%
11118,91126,777,867%20%
12156,67139,22(17,45)-11%10%
1397,53108,2810,7511%0%
14104,1795,66(8,51)-8%10%
15134,50148,5014,0010%20%
-
16105,00104,65(0,35)0%-
17119,79126,776,986%-30%
18122,30117,23(5,07)-4%-40%
19116,01115,50(0,51)0%-50%
20-60%
21-70%
22-80%
23-90%
24-100%
251
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
MÉDIADE RESÍDUOS RELATIVOS6%

CONS$ULT

FLUXOS PROJETADOS CONTEXTO BUY TO LEASE

30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
263773823823823984164164164164164.026
-Área locável (m2)
18
221
221
221
221
221
221
221
221
221
221
-Unitário de mercado locação (R$/m2)141139144148153157161161161161161
-Potencial de Mercado de Alugueis313693813934064184274274274274274.132
-Vacância do empreendimento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1,7%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)-----466666
-Alugueis Efetivos263773823823823984164164164164164.026
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
114141414151515151515147
-
PIS
0222233333326
-

COFINS

1
11
11
11
11
12
12
12
12
12
12
121
-
Despesas Operacionais
1
16
16
16
17
19
21
21
21
21
21
189
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)

-

-

-

-

-

2

2

2

2

2

2

14

-
Inadimplência irrecuperável
0
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
18
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
1
15
15
15
15
16
16
16
16
16
16
157
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
24
347
352
352
352
364
380
380
380
380
380
3.691
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
24
347
352
352
352
364
380
380
380
380
380
3.691
-/+Receitas/Despesas financeiras-00000000000
=Lucro antes de Impostos243473523523523643803803803803803.691
-Impostos (IR/CSSL)341424242434545454545438
=Lucro líquido213063103113103213353353353353353.253
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

21
306
310
311
310
321
335
335
335
335
335
3.253
-
Investimento em novos ativos

4.063
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.063
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0
5
6
6
6
6
6
6
7
7
7
62
=

Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos


(4.043)

301

305

305

304

315

329

328

328

328

328

(872)

=

Fluxos de Caixa Acumulado


(4.043)

(3.742)

(3.437)

(3.132)

(2.828)

(2.513)

(2.185)

(1.857)

(1.528)

(1.200)

(872)

+

Integralização dos Acionistas



4.063

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.063

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
4.063
-
Pagamento de Dividendos a Acionistas
21
301
305
305
304
315
329
328
328
328
328
3.191
=Fluxos de Caixa Líquidos do período(0)(0)(0)0(0)0(0)(0)(0)(0)0(0)
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
0
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
Acionistas
-Integralização dos Acionistas4.063----------4.063
+
Distribuição de Dividendos
213013053053043153293283283283283.191
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------4.2744.274
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(4.043)3013053053043153293283283284.6023.402

21 306 310 311 310 321 335 335 335 335 335 3.253 4.063 - - - - - - - - - - 4.063 0 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 62 (4.043) 301 305 305 304 315 329 328 328 328 328 (872) (4.043) (3.742) (3.437) (3.132) (2.828) (2.513) (2.185) (1.857) (1.528) (1.200) (872) ~~[=]+~~ 4.063 - - - - - - - - - - 4.063

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
119,7%98,1%99,8%102,9%106,1%105,1%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%915%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

15635,8%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,9%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,7%
1,4%
1,5%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-15556,3%
79,8%
79,8%
79,8%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-21,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-15556,3%

-993,9%

-899,7%

-819,4%
-739,6%
-632,1%
-525,3%
-446,4%
-367,5%
-288,6%
-209,8%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


15635,8%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100,9%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
15635,8%
1079,2%
1063,6%
1062,9%
1062,6%
1021,9%
976,9%
976,9%
976,9%
976,9%
976,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,5%79,8%79,8%79,8%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas15635,8%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,9%
+Distribuição de Dividendos79,5%79,8%79,8%79,8%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,2%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,6%106,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-15556,3%79,8%79,8%79,8%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%84,5%

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
283473573573583683843843843843843.734
-Área locável (m2)
16
194
194
194
194
194
194
194
194
194
194
-Unitário de mercado locação (R$/m2)148147151156161166169169169169169
-Potencial de Mercado de Alugueis
29
341
352
363
374
386
394
394
394
394
394
3.813
-Vacância do empreendimento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1,7%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)-----355555
-Alugueis Efetivos283473573573583683843843843843843.734
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
113131313131414141414136
-
PIS
0222222222224
-

COFINS

1
10
11
11
11
11
12
12
12
12
12
112
-
Despesas Operacionais
1
15
15
15
16
18
19
19
19
19
19
174
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)

-

-

-

-

-

1

2

2

2

2

2

12

-
Inadimplência irrecuperável
0
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
16
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
1
14
14
14
14
14
15
15
15
15
15
146
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
26
319
329
329
329
337
351
351
351
351
351
3.423
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
26
319
329
329
329
337
351
351
351
351
351
3.423
-/+Receitas/Despesas financeiras-(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)
=Lucro antes de Impostos263193293293293373513513513513513.423
-Impostos (IR/CSSL)338393939404242424242406
=Lucro líquido232822902902902973093093093093093.017
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

23
282
290
290
290
297
309
309
309
309
309
3.017
-
Investimento em novos ativos

3.684
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.684
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
56
=

Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos


(3.662)

277

285

285

285

292

303

303

303

303

303

(723)

=

Fluxos de Caixa Acumulado


(3.662)

(3.386)

(3.100)

(2.815)

(2.530)

(2.239)

(1.935)

(1.632)

(1.329)

(1.026)

(723)

+

Integralização dos Acionistas



3.684

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.684

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
-
Pagamento de Dividendos a Acionistas

22

277

285

285

285

292

303

303

303

303

303

2.961

=Fluxos de Caixa Líquidos do período(0)000(0)(0)00(0)(0)00
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
(0)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acionistas
-Integralização dos Acionistas3.684----------3.684
+
Distribuição de Dividendos
222772852852852923033033033033032.961
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------3.9473.947
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(3.662)2772852852852923033033033034.2493.224

23 282 290 290 290 297 309 309 309 309 309 3.017 3.684 - - - - - - - - - - 3.684 0 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 56 (3.662) 277 285 285 285 292 303 303 303 303 303 (723) (3.662) (3.386) (3.100) (2.815) (2.530) (2.239) (1.935) (1.632) (1.329) (1.026) (723) ~~[=]+~~ 3.684 - - - - - - - - - - 3.684

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FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
103,5%98,4%98,5%101,6%104,7%104,7%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,1%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%916%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

13284,8%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,7%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,5%
1,4%
1,4%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-13205,0%
79,9%
79,9%
79,8%79,6%79,2%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%-19,4%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-13205,0%

-976,8%

-868,0%

-787,6%
-707,8%
-607,6%
-504,2%
-425,2%
-346,2%
-267,3%
-188,4%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


13284,8%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
98,7%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
13284,8%
1063,1%
1031,5%
1030,9%
1030,5%
1000,0%
959,9%
959,9%
959,9%
959,9%
959,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,8%79,9%79,9%79,8%79,6%79,2%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas13284,8%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,7%
+Distribuição de Dividendos79,8%79,9%79,9%79,8%79,6%79,2%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,2%105,7%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-13205,0%79,9%79,9%79,8%79,6%79,2%79,0%79,0%79,0%78,9%1107,1%86,3%

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FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
233113363363363533743743743743743.568
-Área locável (m2)
16
191
191
191
191
191
191
191
191
191
191
-Unitário de mercado locação (R$/m2)147145150154159164168168168168168
-Potencial de Mercado de Alugueis
28
333
343
354
365
376
384
384
384
384
384
3.720
-Vacância do empreendimento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)-----355555
-Alugueis Efetivos233113363363363533743743743743743.568
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
111121212131414141414130
-
PIS
0222222222223
-

COFINS

1
9
10
10
10
11
11
11
11
11
11
107
-
Despesas Operacionais
1
13
14
14
15
17
19
19
19
19
19
167
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)

-

-

-

-

-

1

2

2

2

2

2

12

-
Inadimplência irrecuperável
0
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
16
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
1
12
13
13
13
14
15
15
15
15
15
139
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
21
286
310
310
309
323
342
342
342
342
342
3.271
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
21
286
310
310
309
323
342
342
342
342
342
3.270
-/+Receitas/Despesas financeiras-(0)0000000000
=Lucro antes de Impostos212863103103093233423423423423423.270
-Impostos (IR/CSSL)234373737384141414141388
=Lucro líquido192522732732732853013013013013012.882
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

19
252
273
273
273
285
301
301
301
301
301
2.882
-
Investimento em novos ativos

3.392
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.392
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
52
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

(3.373)
248
268
268
268
280
296
296
296
296
296
(561)
=

Fluxos de Caixa Acumulado


(3.373)

(3.125)

(2.857)

(2.589)

(2.321)

(2.041)

(1.745)

(1.449)

(1.153)

(857)

(561)

+

Integralização dos Acionistas



3.392

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.392

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
-Pagamento de Dividendos a Acionistas
18
248
268
268
268
280
296
296
296
296
296
2.830
=Fluxos de Caixa Líquidos do período(0)000(0)(0)0(0)(0)00(0)
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
(0)
(0)
(0)
0
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
Acionistas
-Integralização dos Acionistas3.392----------3.392
+
Distribuição de Dividendos
182482682682682802962962962962962.830
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------3.8433.843
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(3.373)2482682682682802962962962964.1393.282

19 252 273 273 273 285 301 301 301 301 301 2.882 3.392 - - - - - - - - - - 3.392 0 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 52 (3.373) 248 268 268 268 280 296 296 296 296 296 (561) (3.373) (3.125) (2.857) (2.589) (2.321) (2.041) (1.745) (1.449) (1.153) (857) (561) ~~[=]+~~ 3.392 - - - - - - - - - - 3.392

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FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
122,0%107,1%102,2%105,3%108,6%106,7%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%104,3%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%916%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

14772,8%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%95,1%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,7%
1,5%
1,4%
1,4%1,5%1,4%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-14693,1%
79,8%
79,9%
79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-15,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-14693,1%

-1006,0%

-850,2%

-769,8%
-690,0%
-578,3%
-465,9%
-386,9%
-307,8%
-228,8%
-149,8%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


14772,8%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
95,1%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
14772,8%
1091,7%
1009,3%
1008,7%
1008,3%
961,0%
905,7%
905,7%
905,7%
905,7%
905,7%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,6%79,8%79,9%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas14772,8%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%95,1%
+Distribuição de Dividendos79,6%79,8%79,9%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,3%107,7%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-14693,1%79,8%79,9%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,3%92,0%

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
263263513513513603843843843843843.686
-Área locável (m2)
16
194
194
194
194
194
194
194
194
194
194
-Unitário de mercado locação (R$/m2)148147151156161166169169169169169
-Potencial de Mercado de Alugueis
29
341
352
363
374
386
394
394
394
394
394
3.813
-Vacância do empreendimento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1,0%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)-----255555
-Alugueis Efetivos263263513513513603843843843843843.686
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
112131313131414141414135
-
PIS
0222222222224
-

COFINS

1
10
11
11
11
11
12
12
12
12
12
111
-
Despesas Operacionais
1
14
15
15
15
17
19
19
19
19
19
172
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)

-

-

-

-

-

1

2

2

2

2

2

12

-
Inadimplência irrecuperável
0
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
16
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
1
13
14
14
14
14
15
15
15
15
15
144
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
24
301
324
324
323
330
351
351
351
351
351
3.380
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
24
301
324
324
323
330
351
351
351
351
351
3.380
-/+Receitas/Despesas financeiras-(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)
=Lucro antes de Impostos243013243243233303513513513513513.380
-Impostos (IR/CSSL)336383838394242424242401
=Lucro líquido212652852852852913093093093093092.979
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

21
265
285
285
285
291
309
309
309
309
309
2.979
-
Investimento em novos ativos

3.684
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.684
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
56
=

Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos


(3.663)

260

280

280

280

286

303

303

303

303

303

(761)

=

Fluxos de Caixa Acumulado


(3.663)

(3.403)

(3.123)

(2.842)

(2.563)

(2.277)

(1.974)

(1.670)

(1.367)

(1.064)

(761)

+

Integralização dos Acionistas



3.684

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.684

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
3.684
-
Pagamento de Dividendos a Acionistas

21

260

280

280

280

286

303

303

303

303

303

2.923

=Fluxos de Caixa Líquidos do período0(0)000(0)0(0)0(0)00
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acionistas
-Integralização dos Acionistas3.684----------3.684
+
Distribuição de Dividendos
212602802802802863033033033033032.923
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------3.9473.947
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(3.663)2602802802802863033033033034.2493.185

21 265 285 285 285 291 309 309 309 309 309 2.979 3.684 - - - - - - - - - - 3.684 0 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 56 (3.663) 260 280 280 280 286 303 303 303 303 303 (761) (3.663) (3.403) (3.123) (2.842) (2.563) (2.277) (1.974) (1.670) (1.367) (1.064) (761) ~~[=]+~~ 3.684 - - - - - - - - - - 3.684

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
108,6%104,4%100,2%103,3%106,5%107,1%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%103,4%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,6%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

13942,2%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,0%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,5%
1,5%
1,4%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-13862,5%
79,8%
79,8%
79,8%79,6%79,3%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%-20,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-13862,5%

-1042,3%

-889,4%

-809,1%
-729,3%
-632,0%
-514,2%
-435,2%
-356,2%
-277,3%
-198,4%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


13942,2%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
13942,2%
1128,5%
1049,4%
1048,8%
1048,5%
1022,6%
959,9%
959,9%
959,9%
959,9%
959,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,7%79,8%79,8%79,8%79,6%79,3%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas13942,2%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,0%
+Distribuição de Dividendos79,7%79,8%79,8%79,8%79,6%79,3%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,2%107,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-13862,5%79,8%79,8%79,8%79,6%79,3%79,0%79,0%79,0%78,9%1107,1%86,4%

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
283353363363363483743743743743743.591
-Área locável (m2)
16
191
191
191
191
191
191
191
191
191
191
-Unitário de mercado locação (R$/m2)147145150154159164168168168168168
-Potencial de Mercado de Alugueis
28
333
343
354
365
376
384
384
384
384
384
3.720
-Vacância do empreendimento
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1,0%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)-----255555
-Alugueis Efetivos283353363363363483743743743743743.591
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
112121212131414141414131
-
PIS
0222222222223
-

COFINS

1
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
108
-
Despesas Operacionais
1
14
14
14
15
16
19
19
19
19
19
167
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)

-

-

-

-

-

1

2

2

2

2

2

12

-
Inadimplência irrecuperável
0
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
16
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
1
13
13
13
13
14
15
15
15
15
15
140
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
26
309
309
310
309
319
342
342
342
342
342
3.293
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
26
309
309
310
309
319
342
342
342
342
342
3.293
-/+Receitas/Despesas financeiras-(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)(0)
=Lucro antes de Impostos263093093103093193423423423423423.293
-Impostos (IR/CSSL)336373737384141414141391
=Lucro líquido232722732732722813013013013013012.902
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

23
272
273
273
272
281
301
301
301
301
301
2.902
-
Investimento em novos ativos

3.392
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.392
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
52
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

(3.369)
268
268
268
268
276
296
296
296
296
296
(542)
=

Fluxos de Caixa Acumulado


(3.369)

(3.101)

(2.833)

(2.565)

(2.297)

(2.021)

(1.725)

(1.429)

(1.133)

(837)

(542)

+

Integralização dos Acionistas



3.392

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.392

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
3.392
-Pagamento de Dividendos a Acionistas
23
268
268
268
268
276
296
296
296
296
296
2.850
=Fluxos de Caixa Líquidos do período(0)0(0)0(0)00(0)(0)(0)00
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
(0)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acionistas
-Integralização dos Acionistas3.392----------3.392
+
Distribuição de Dividendos
232682682682682762962962962962962.850
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------3.8433.843
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(3.369)2682682682682762962962962964.1393.302

23 272 273 273 272 281 301 301 301 301 301 2.902 3.392 - - - - - - - - - - 3.392 0 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 52 (3.369) 268 268 268 268 276 296 296 296 296 296 (542) (3.369) (3.101) (2.833) (2.565) (2.297) (2.021) (1.725) (1.429) (1.133) (837) (542) ~~[=]+~~ 3.392 - - - - - - - - - - 3.392

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
99,3%99,2%102,3%105,4%108,7%108,3%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%103,6%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12031,4%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%94,4%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,3%
1,4%
1,4%
1,4%1,5%1,5%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,4%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-11951,4%
79,9%
79,9%
79,8%79,6%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-15,1%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-11951,4%

-925,1%

-843,8%

-763,5%
-683,6%
-581,6%
-460,7%
-381,6%
-302,6%
-223,6%
-144,6%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12031,4%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
94,4%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12031,4%
1011,7%
1010,2%
1009,6%
1009,2%
975,8%
905,7%
905,7%
905,7%
905,7%
905,7%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,4%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12031,4%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%94,4%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,4%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,3%107,0%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-11951,4%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,3%91,9%

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B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
97,3%97,2%100,2%103,2%106,4%107,0%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,7%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12711,5%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,0%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,5%
1,5%1,6%1,6%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12631,7%
79,8%
79,8%
79,8%79,5%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-21,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12631,7%

-982,4%

-901,1%

-820,8%
-741,0%
-643,7%
-525,5%
-446,5%
-367,6%
-288,7%
-209,9%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12711,5%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
101,0%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12711,5%
1068,9%
1067,3%
1066,6%
1066,3%
1040,3%
976,9%
976,9%
976,9%
976,9%
976,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,8%79,8%79,8%79,5%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12711,5%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,0%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,8%79,8%79,8%79,5%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,6%106,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12631,7%79,8%79,8%79,8%79,5%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%84,5%

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B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
100,7%100,0%103,3%106,5%109,8%106,3%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%103,8%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,4%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%915%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

13373,6%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%103,7%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,5%
1,5%
1,5%
1,6%1,6%1,6%1,5%1,6%1,6%1,6%1,7%1,6%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-13293,8%
79,8%
79,7%
79,7%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-24,5%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-13293,8%

-1031,3%

-952,7%

-872,4%
-792,7%
-665,2%
-550,1%
-471,2%
-392,3%
-313,5%
-234,7%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


13373,6%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
103,7%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
13373,6%
1117,8%
1119,0%
1118,3%
1117,9%
1049,7%
992,7%
992,7%
992,7%
992,7%
992,7%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,8%79,8%79,7%79,7%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas13373,6%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%103,7%
+Distribuição de Dividendos79,8%79,8%79,7%79,7%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,2%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,2%107,4%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-13293,8%79,8%79,7%79,7%79,5%79,1%79,0%78,9%78,9%78,9%1107,0%82,9%

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B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
101,1%101,2%104,9%108,2%111,5%108,8%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%104,6%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%916%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12400,7%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%96,5%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,5%
1,5%1,5%1,5%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12320,8%
79,9%
79,8%
79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-17,2%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12320,8%

-958,3%

-882,5%

-802,2%
-722,4%
-604,7%
-479,5%
-400,4%
-321,4%
-242,4%
-163,4%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12400,7%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
96,5%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12400,7%
1044,9%
1049,3%
1048,6%
1048,3%
992,7%
916,9%
916,9%
916,9%
916,9%
916,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,9%79,8%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12400,7%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%96,5%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,9%79,8%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,7%108,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12320,8%79,9%79,8%79,8%79,6%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,7%90,9%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
107,0%106,2%109,8%113,2%116,6%108,2%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%106,3%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%915%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

13670,4%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%102,3%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,5%
1,5%
1,6%
1,6%1,7%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-13590,7%
79,7%
79,7%
79,7%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%78,9%78,9%-23,0%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-13590,7%

-1056,2%

-977,6%

-897,3%
-817,6%
-656,9%
-531,0%
-451,9%
-373,0%
-294,0%
-215,1%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


13670,4%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
102,3%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
13670,4%
1142,6%
1143,8%
1143,1%
1142,7%
1028,8%
955,3%
955,3%
955,3%
955,3%
955,3%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,8%79,7%79,7%79,7%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%78,9%78,9%79,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas13670,4%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%102,3%
+Distribuição de Dividendos79,8%79,7%79,7%79,7%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%78,9%78,9%79,2%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,1%110,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-13590,7%79,7%79,7%79,7%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%78,9%1107,0%87,0%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
104,9%105,0%108,5%111,8%115,3%111,9%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%106,2%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12763,6%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%97,2%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,5%
1,5%1,6%1,5%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12683,7%
79,8%
79,8%
79,7%79,5%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-17,9%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12683,7%

-988,6%

-909,7%

-829,4%
-749,6%
-626,5%
-483,8%
-404,7%
-325,7%
-246,7%
-167,7%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12763,6%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
97,2%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12763,6%
1075,2%
1076,1%
1075,4%
1075,1%
1012,3%
909,5%
909,5%
909,5%
909,5%
909,5%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,8%79,8%79,8%79,7%79,5%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12763,6%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%97,2%
+Distribuição de Dividendos79,8%79,8%79,8%79,7%79,5%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,4%109,7%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12683,7%79,8%79,8%79,7%79,5%79,3%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,4%91,8%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
127,5%123,9%108,6%112,0%115,4%115,9%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%108,3%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,5%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,8%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,8%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%920%918%914%914%914%914%914%917%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%81,0%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%81,0%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

15338,1%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,1%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,7%
1,7%
1,5%
1,5%1,6%1,6%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-15258,6%
79,6%
79,8%
79,7%79,5%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-18,8%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-15258,6%

-1169,1%

-913,4%

-833,1%
-753,3%
-654,4%
-488,3%
-409,3%
-330,2%
-251,2%
-172,2%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


15338,1%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
98,1%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
15338,1%
1255,2%
1066,3%
1065,7%
1065,3%
1037,8%
899,9%
899,9%
899,9%
899,9%
899,9%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,5%79,6%79,8%79,7%79,5%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas15338,1%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,1%
+Distribuição de Dividendos79,5%79,6%79,8%79,7%79,5%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,1%111,8%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-15258,6%79,6%79,8%79,7%79,5%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,0%93,1%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
190,2%188,1%194,2%200,2%117,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%120,2%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,9%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,8%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,5%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
91,4%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
91,4%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%914%913%914%914%914%914%914%915%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
-
Investimento em novos ativos

24917,5%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%118,5%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

2,8%
2,8%
2,9%
2,9%1,7%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,8%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-24839,0%
78,5%
78,4%
78,3%78,8%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-39,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-24839,0%

-1990,2%

-1912,5%

-1833,0%
-965,0%
-737,7%
-643,9%
-565,0%
-486,1%
-407,2%
-328,4%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


24917,5%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
118,5%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
24917,5%
2075,2%
2075,9%
2074,6%
1181,5%
999,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas78,5%78,5%78,4%78,3%78,8%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%78,8%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas24917,5%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%118,5%
+Distribuição de Dividendos78,5%78,5%78,4%78,3%78,8%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%78,8%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,7%124,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-24839,0%78,5%78,4%78,3%78,8%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%84,6%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
BuyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
222,6%224,4%231,3%238,5%199,0%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%129,1%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,6%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,8%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
91,8%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
91,8%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=L t d It921%921%921%921%918%913%914%914%914%914%914%915%
ucro anes e mposos,,,,,,,,,,,,
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
-
Investimento em novos ativos

29164,3%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%127,4%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

3,3%
3,3%
3,4%
3,5%2,9%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,9%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-29086,3%
78,0%
77,9%
77,8%78,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-48,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-29086,3%

-2390,9%

-2310,0%

-2230,8%
-1727,0%
-784,7%
-690,1%
-611,1%
-532,2%
-453,3%
-374,5%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


29164,3%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
127,4%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
29164,3%
2475,5%
2472,3%
2470,8%
1999,2%
999,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas78,0%78,0%77,9%77,8%78,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%78,7%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas29164,3%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%127,4%
+Distribuição de Dividendos78,0%78,0%77,9%77,8%78,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%78,7%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,7%133,6%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-29086,3%78,0%77,9%77,8%78,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%84,9%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
63,1%63,2%77,3%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%94,0%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,4%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,8%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
91,9%
91,5%
91,3%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
91,9%
91,5%
91,3%
91,3%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,5%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%91,9%91,5%91,3%91,3%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,5%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,1%80,6%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,7%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,1%
80,6%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,7%
-
Investimento em novos ativos

8269,3%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%92,8%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0,9%
0,9%
1,1%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,4%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-8188,9%
80,3%
79,9%
79,1%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-13,5%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-8188,9%

-609,5%

-642,9%

-747,9%
-646,3%
-548,0%
-458,1%
-379,2%
-300,3%
-221,4%
-142,6%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


8269,3%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
92,8%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
8269,3%
696,6%
826,2%
1062,7%
1030,6%
999,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas80,3%80,3%79,9%79,1%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas8269,3%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%92,8%
+Distribuição de Dividendos80,3%80,3%79,9%79,1%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,7%97,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-8188,9%80,3%79,9%79,1%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%83,8%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
59,9%59,9%74,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%92,9%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,1%
4,1%
4,3%
4,8%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,2%
0,7%
0,7%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,3%
92,3%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,6%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,2%
92,2%
92,0%
91,6%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,6%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,2%92,2%92,0%91,6%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,6%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,4%81,4%81,2%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,7%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,4%
81,4%
81,2%
80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

8269,3%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%96,6%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

0,9%
0,9%
1,2%
1,6%1,6%1,6%1,6%1,6%1,7%1,7%1,7%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-8188,8%
80,4%
80,0%
79,1%78,9%79,0%79,0%78,9%78,9%78,8%78,8%-17,3%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-8188,8%

-609,4%

-654,5%

-793,7%
-690,8%
-591,2%
-500,4%
-421,5%
-342,6%
-263,7%
-184,9%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


8269,3%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
96,6%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
8269,3%
696,6%
839,6%
1119,7%
1085,9%
1053,4%
1032,3%
1032,3%
1032,3%
1032,3%
1032,3%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas80,4%80,4%80,0%79,1%78,9%79,0%79,0%78,9%78,9%78,8%78,8%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas8269,3%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%96,6%
+Distribuição de Dividendos80,4%80,4%80,0%79,1%78,9%79,0%79,0%78,9%78,9%78,8%78,8%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1029,4%96,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-8188,8%80,4%80,0%79,1%78,9%79,0%79,0%78,9%78,9%78,8%1108,2%79,0%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
88,5%86,5%85,6%88,2%90,9%97,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%95,9%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,6%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,3%
91,3%
91,3%
91,3%
91,3%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,3%
91,3%
91,3%
91,3%
91,3%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,3%91,3%91,3%91,3%91,3%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,4%80,4%80,4%80,4%80,4%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,4%80,4%80,4%80,4%80,4%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12395,7%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,2%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,3%
1,4%1,4%1,5%1,6%1,6%1,7%1,7%1,8%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12315,8%
79,9%
79,9%
79,9%79,7%79,3%78,8%78,8%78,8%78,7%78,7%-21,9%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12315,8%

-933,8%

-815,1%

-734,7%
-654,8%
-602,8%
-541,6%
-462,8%
-384,0%
-305,3%
-226,6%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12395,7%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
101,2%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12395,7%
1020,2%
977,9%
977,3%
977,0%
1017,7%
1047,5%
1047,5%
1047,5%
1047,5%
1047,5%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,9%79,9%79,9%79,7%79,3%78,8%78,8%78,8%78,7%78,7%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12395,7%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,2%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,9%79,9%79,9%79,7%79,3%78,8%78,8%78,8%78,7%78,7%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,7%99,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12315,8%79,9%79,9%79,9%79,7%79,3%78,8%78,8%78,8%78,7%1107,4%77,5%

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B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
111,3%108,9%104,8%108,1%111,4%110,8%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%105,5%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,6%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

14228,6%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,5%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,6%
1,6%
1,5%
1,6%1,6%1,6%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-14148,9%
79,7%
79,8%
79,7%79,5%79,3%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%-22,3%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-14148,9%

-1085,7%

-932,6%

-852,3%
-772,5%
-666,0%
-525,2%
-446,3%
-367,3%
-288,4%
-209,6%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


14228,6%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
101,5%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
14228,6%
1172,0%
1092,8%
1092,1%
1091,7%
1053,2%
955,6%
955,6%
955,6%
955,6%
955,6%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,7%79,7%79,8%79,7%79,5%79,3%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%79,2%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas14228,6%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%101,5%
+Distribuição de Dividendos79,7%79,7%79,8%79,7%79,5%79,3%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%79,2%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,9%109,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-14148,9%79,7%79,8%79,7%79,5%79,3%79,0%79,0%78,9%78,9%1105,7%86,8%

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CON$ULT

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CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
93,0%89,5%89,7%98,5%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%99,5%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,1%
4,1%
4,1%
4,5%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
3,8%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,3%
92,3%
92,3%
91,9%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,6%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,2%
92,2%
92,2%
91,9%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,6%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,2%92,2%92,2%91,9%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,6%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,4%81,4%81,4%81,0%80,5%80,5%80,6%80,6%80,6%80,6%80,6%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,4%
81,4%
81,4%
81,0%80,5%80,5%80,6%80,6%80,6%80,6%80,6%80,8%
-
Investimento em novos ativos

14005,8%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%112,8%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,5%
1,5%
1,5%
1,6%1,7%1,7%1,7%1,7%1,8%1,8%1,9%1,7%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-13926,0%
79,9%
79,9%
79,4%78,8%78,9%78,9%78,8%78,8%78,7%78,7%-33,7%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-13926,0%

-1049,1%

-937,8%

-919,6%
-849,7%
-745,4%
-651,7%
-572,8%
-494,1%
-415,3%
-336,6%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


14005,8%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
112,8%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
14005,8%
1135,4%
1101,4%
1173,3%
1184,7%
1149,3%
1126,3%
1126,3%
1126,3%
1126,3%
1126,3%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,8%79,9%79,9%79,4%78,8%78,9%78,9%78,8%78,8%78,7%78,7%79,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas14005,8%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%112,8%
+Distribuição de Dividendos79,8%79,9%79,9%79,4%78,8%78,9%78,9%78,8%78,8%78,7%78,7%79,1%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1032,8%103,4%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-13926,0%79,9%79,9%79,4%78,8%78,9%78,9%78,8%78,8%78,7%1111,4%69,7%

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
Total
R$ em moeda constante
+Receitas Operacionais
424945075235395565675675675675675.495
-Área locável (m2)24284284284284284284284284284284
-Unitário de mercado locação (R$/m2)149148152157162167171171171171171
-Potencial de Mercado de Alugueis
42
504
520
536
553
570
582
582
582
582
582
5.633
-Vacância do empreendimento1,3%2,0%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%
-Área vaga (m2)06777777777
-Alugueis Efetivos424945075235395565675675675675675.495
-Receitas de estacionamento------------
-Outras receitas------------
-
Impostos sobre receitas
218191920202121212121201
-
PIS
0333444444436
-

COFINS

1
15
15
16
16
17
17
17
17
17
17
165
-
Despesas Operacionais

2

23

24

25

27

28

28

28

28

28

28

270

-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
31
-
Inadimplência irrecuperável
0
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
24
-
Gestão e comercialização de contratos de locação

2
19
20
20
21
22
22
22
22
22
22
214
-
Despesas recorrentes FII

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
38
452
464
479
493
508
518
518
518
518
518
5.025
-
Depreciação
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
38
452
464
479
493
508
518
518
518
518
518
5.025
-/+Receitas/Despesas financeiras-(0)(0)(0)(0)(0)00000(0)
=Lucro antes de Impostos384524644794935085185185185185185.025
-Impostos (IR/CSSL)554555759606262626262598
=Lucro líquido343994094224344474574574574574564.427
+
Depreciação e Amortização

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

34
399
409
422
434
447
457
457
457
457
456
4.427
-
Investimento em novos ativos

5.183
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5.183
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1
7
7
7
8
8
8
8
8
9
9
79
=

Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos


(5.150)

392

402

414

426

440

449

448

448

448

448

(835)

=

Fluxos de Caixa Acumulado


(5.150)

(4.758)

(4.356)

(3.942)

(3.515)

(3.076)

(2.627)

(2.179)

(1.731)

(1.283)

(835)

+

Integralização dos Acionistas



5.183

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.183

+
Reservas e provisões
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
=

Fluxos de Caixa Acumulado
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
5.183
-
Pagamento de Dividendos a Acionistas

33

392

402

414

426

440

449

448

448

448

448

4.348

=Fluxos de Caixa Líquidos do período00(0)0(0)(0)(0)(0)00(0)(0)
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~I]~~
0
0
0
0
0
0
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
Acionistas
-Integralização dos Acionistas5.183----------5.183
+
Distribuição de Dividendos
333924024144264404494484484484484.348
-
Impostos
-----------
-
+Valor Residual----------5.7875.787
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas(5.150)3924024144264404494484484486.2354.952

34 399 409 422 434 447 457 457 457 457 456 4.427 5.183 - - - - - - - - - - 5.183 1 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9 79 (5.150) 392 402 414 426 440 449 448 448 448 448 (835) (5.150) (4.758) (4.356) (3.942) (3.515) (3.076) (2.627) (2.179) (1.731) (1.283) (835) ~~[=]+~~ 5.183 - - - - - - - - - - 5.183

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FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
101,3%102,0%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,5%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,5%
4,7%
4,8%
4,8%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,9%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,3%
0,5%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
91,8%
91,6%
91,5%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
91,8%
91,6%
91,5%
91,5%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos91,8%91,6%91,5%91,5%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,0%80,8%80,6%80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,0%
80,8%
80,6%
80,7%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,6%
-
Investimento em novos ativos

12378,6%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%94,3%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,4%
1,4%1,4%1,4%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,4%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12299,0%
79,4%
79,2%
79,3%79,1%79,1%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-15,2%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12299,0%

-963,6%

-859,4%

-754,0%
-652,1%
-553,5%
-463,3%
-384,3%
-305,2%
-226,2%
-147,3%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12378,6%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
94,3%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12378,6%
1049,7%
1022,5%
991,4%
961,4%
932,7%
914,0%
914,0%
914,0%
914,0%
914,3%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,6%79,4%79,2%79,3%79,1%79,1%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12378,6%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%94,3%
+Distribuição de Dividendos79,6%79,4%79,2%79,3%79,1%79,1%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,1%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1020,9%105,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12299,0%79,4%79,2%79,3%79,1%79,1%79,1%79,1%79,0%79,0%1099,8%90,1%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
94,2%94,5%97,3%100,3%103,4%105,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%101,4%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,6%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,9%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12140,5%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,3%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,4%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12060,6%
79,9%
79,9%
79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%-19,0%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12060,6%

-937,8%

-856,1%

-775,8%
-695,9%
-609,8%
-501,7%
-422,7%
-343,8%
-264,9%
-186,0%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12140,5%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
98,3%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12140,5%
1024,5%
1022,4%
1021,8%
1021,5%
1011,6%
963,2%
963,2%
963,2%
963,2%
963,2%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12140,5%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%98,3%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%78,9%78,9%78,9%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,1%104,8%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12060,6%79,9%79,9%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%78,9%78,9%1106,0%85,8%

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B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-
-
-
Unitário de mercado locação (R$/m2)
Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
92,7%92,7%95,8%98,8%101,8%104,4%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%100,6%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,7%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

12144,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%99,2%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,4%
1,4%
1,4%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-12064,1%
79,9%
79,9%
79,8%79,6%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%-19,9%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-12064,1%

-936,3%

-857,3%

-776,9%
-697,1%
-613,9%
-512,4%
-433,4%
-354,5%
-275,7%
-196,8%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas


12144,0%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
99,2%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
12144,0%
1023,0%
1023,8%
1023,2%
1022,9%
1017,2%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
979,8%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~T~~
0,0%
~~T~~~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas12144,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%99,2%
+Distribuição de Dividendos79,9%79,9%79,9%79,8%79,6%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%78,8%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1027,7%104,1%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-12064,1%79,9%79,9%79,8%79,6%79,3%79,0%78,9%78,9%78,9%1106,5%84,1%

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FCaixaAnual

Cenário: BuyToLease Ano 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 Total 354 354 355 355 360 392 392 392 392 392 3.737 17 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 148 146 151 156 160 165 169 169 169 169 169 29 348 359 371 382 394 402 402 402 402 402 3.893 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% - - - - - 1 5 5 5 5 5 - 354 354 355 355 360 392 392 392 392 392 3.737 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 136 PIS - 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 24 - 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 112 15 15 15 16 16 19 19 19 19 19 174 - - - - - 0 2 2 2 2 2 11 - 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 16 - 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 146 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 326 327 327 326 330 358 358 358 358 358 3.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ~~[>>~~ (0) 326 327 327 326 330 358 358 358 358 358 3.427 - 0 (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) 0 (0) 326 327 327 326 330 358 358 358 358 358 3.426 - 39 39 39 39 39 43 43 43 43 43 407 (0) 288 288 288 288 291 315 315 315 315 315 3.020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 288 288 288 288 291 315 315 315 315 315 3.020 3.748 - - - - - - - - - - 3.748 0 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 57 (3.749) 283 283 283 282 286 310 310 309 309 309 (785) (3.749) (3.466) (3.183) (2.900) (2.618) (2.333) (2.023) (1.713) (1.404) (1.094) (785) ~~[=]++~~ 3.748 - - - - - - - - - - 3.748 - - - - - - - - - - - - ~~[EE~~ 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 3.748 - 282 283 283 282 286 310 310 309 309 309 2.963 (0) 0 (0) 0 (0) (0) (0) 0 0 (0) 0 0 ~~T+~~ (0) 0 0 0 0 0 (0) 0 0 0 0 3.748 - - - - - - - - - - 3.748 - 282 283 283 282 286 310 310 309 309 309 2.963 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.029 4.029 (3.748) 282 283 283 282 286 310 310 309 309 4.338 3.243

CON$ULT

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30391000_BRCRenda_v6_BrasilioMachado

FCaixaAnual

CON$ULT

Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
98,3%101,4%104,5%107,7%109,6%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%104,2%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,5%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,6%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,8%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,8%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,0%91,8%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,1%81,0%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%81,1%81,0%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,3%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,4%
1,5%
1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,5%1,6%1,6%1,5%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

79,9%
79,8%
79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%-21,0%
=

Fluxos de Caixa Acumulado



-979,3%

-898,2%

-817,9%
-738,0%
-648,8%
-516,2%
-437,2%
-358,2%
-279,3%
-200,4%
0,0%
+

Integralização dos Acionistas



0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100,3%
+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
1059,0%
1057,7%
1057,0%
1056,7%
1042,6%
956,6%
956,6%
956,6%
956,6%
956,6%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas79,7%79,8%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,1%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
~~EI~~
~~TT~~
~~D~~0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
0,0%
~~D~~
0,0%
~~+~~
0,0%
0,0%
~~1~~
0,0%
0,0%
~~T~~
0,0%
0,0%
~~+~~
Acionistas

-Integralização dos Acionistas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%100,3%
+Distribuição de Dividendos79,7%79,8%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%79,0%78,9%78,9%79,3%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1028,1%107,8%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas79,7%79,8%79,8%79,6%79,4%79,0%79,0%79,0%78,9%1107,0%86,8%

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Pessoa Jurídica ConvencionalCenário:
B
uyToLease
Ano20252026202720282029203020312032203320342035
R$ em moeda constanteTotal
+
-
Receitas Operacionais
Área locável (m2)
100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Unitário de mercado locação (R$/m2)
-
-

Potencial de Mercado de Alugueis
Vacância do empreendimento
85,9%85,7%88,5%91,3%94,1%100,1%102,6%102,6%102,6%102,6%102,6%97,1%
-Área vaga (m2)
-Alugueis Efetivos100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%100,0%
-Receitas de estacionamento0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-Outras receitas0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
-
Impostos sobre receitas
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
3,7%
-
PIS
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
-

COFINS

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

-
Despesas Operacionais
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,4%
4,7%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
5,0%
4,6%
-
Despesas de condomínio/IPTU (vacância)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,3%
-
Inadimplência irrecuperável
0,3%
0,3%
0,3%
0,3%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
-
Gestão e comercialização de contratos de locação
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
-
Despesas recorrentes FII
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-
Despesas iniciais de estruturação e distribuição
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes juros, imp., deprec. e amortiz. (EBTIDA)
92,2%
92,2%
92,2%
92,2%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-
Depreciação
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Lucro antes de juros e Impostos (EBIT)
92,1%
92,1%
92,1%
92,1%
92,0%
91,7%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,4%
91,7%
-/+Receitas/Despesas financeiras0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=Lucro antes de Impostos92,1%92,1%92,1%92,1%92,0%91,7%91,4%91,4%91,4%91,4%91,4%91,7%
-Impostos (IR/CSSL)10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%10,9%
=Lucro líquido81,3%81,3%81,3%81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
+
Depreciação e Amortização

0,0%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Fluxos de Caixa Provenientes de Operações

81,3%
81,3%
81,3%
81,3%81,1%80,8%80,5%80,5%80,5%80,5%80,5%80,8%
-
Investimento em novos ativos

10427,8%
0,0%
0,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%88,7%
-
Reinvestimentos para reposição de ativos

1,2%
1,2%
1,2%
1,2%1,3%1,4%1,4%1,4%1,5%1,5%1,5%1,4%
=
Fluxos de Caixa Operações+ Investimentos

-10347,7%
80,1%
80,1%
80,0%79,8%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%-9,2%
=

Fluxos de Caixa Acumulado


-10347,7%

-789,1%

-709,9%

-629,4%
-549,4%
-487,9%
-410,7%
-331,6%
-252,5%
-173,5%
-94,6%
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Integralização dos Acionistas


10427,8%

0,0%

0,0%

0,0%
0,0%
0,0%
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0,0%
0,0%
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+
Reservas e provisões
0,0%
0,0%
0,0%
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0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
=
Fluxos de Caixa Acumulado
10427,8%
875,9%
876,9%
876,3%
876,0%
904,6%
908,0%
908,0%
908,0%
908,0%
908,0%
0,0%
-Pagamento de Dividendos a Acionistas80,1%80,1%80,1%80,0%79,8%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,5%
=Fluxos de Caixa Líquidos do período0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
=
Aplicações+ Disponibilidades
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Acionistas

-Integralização dos Acionistas10427,8%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%88,7%
+Distribuição de Dividendos80,1%80,1%80,1%80,0%79,8%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%79,0%79,5%
-Impostos0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
+Valor Residual0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%1026,4%100,3%
=Fluxos de Caixa Líquidos dos Acionistas-10347,7%80,1%80,1%80,0%79,8%79,4%79,1%79,1%79,0%79,0%1105,4%91,0%

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CONSULT

TRATAMENTO DE DADOS DO VALOR DE MERCADO DE VENDA MÉTODO COMPARATIVO

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CONSULT

1. DETERMINAÇÃO DO VALOR DO IMÓVEL AVALIANDO

No tratamento de dados foi utilizado o tratamento por fatores, no qual admite-se, a priori, a validade da existência de relações fixas entre os atributos específicos e os respectivos preços.

Conforme a NBR 14653-2, os fatores utilizados neste tratamento devem ser indicados periodicamente pelas entidades técnicas regionais reconhecidas e revisados em períodos máximos de dois anos, e devem especificar claramente a região para a qual são aplicáveis. Alternativamente, podem ser adotados fatores de homogeneização medidos no mercado, desde que o estudo de mercado específico que lhes deu origem seja anexado ao Laudo de Avaliação.

No presente trabalho, utilizamos os fatores que efetivamente contribuíram na homogeneização. Analisamos o coeficiente de variação antes e depois da aplicação de cada variável isoladamente, visando a sua redução. Este procedimento foi utilizado, pois os fatores regionais não foram publicados até o fechamento deste trabalho.

FATOR OFERTA: adotou-se um fator de redução de 10% sobre o preço ofertado, considerando-se a elasticidade da negociação ocorrida no fechamento.

ATUALIZAÇÃO: não foi necessária visto que os elementos comparativos são contemporâneos à avaliação.

FATOR PADRÃO CONSTRUTIVO: o fator deve ser considerado na proporção do padrão das construções, limitando-se a sua influência à parcela com que os mesmos contribuem na composição do valor final do imóvel.

FATOR DEPRECIAÇÃO: deve-se também apropriar o fator depreciação, tomando-se por base os fatores de obsolescência do elemento avaliando e comparativos, restringindo sua influência, como no caso anterior, à parcela representada pela construção no valor do imóvel.

FATOR VAGAS: a interferência da quantidade de vagas de garagem no preço final das unidades foi definida através da ponderação do valor unitário das vagas e das unidades, estabelecendo um peso médio para o metro quadrado de garagem em relação ao da unidade. O fator deve ser limitado apenas à parcela de influência que a quantidade de vagas contribui na composição do valor final do imóvel.

FATOR PROPORÇÃO DE ÁREAS: os elementos comparativos foram corrigidos em função de sua área, tendo em vista que existe uma diferença de valores unitários de acordo com a dimensão da unidade, sendo os de maior extensão com unitários menores, limitando-se a sua influência à parcela com que os mesmos contribuem na composição do valor final do imóvel.

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CONSULT

FATOR LOCAL: os elementos comparativos não foram transpostos através dos valores de lançamento tributário, uma vez que estes estão defasados da realidade do mercado imobiliário local. A transposição que utilizamos no presente laudo foi baseada na escala de valores que varia de 0 a 10 (notas atribuídas ao local), devidamente aferida para o local avaliando. O fator deve ser limitado apenas à parcela de influência que a localização contribui na composição do valor final do imóvel.

2. PESQUISA DE VALORES

O valor de mercado foi obtido com base no unitário definido para a unidade padrão, considerando-se as devidas correções específicas para adequá-lo às características do avaliando.

O unitário adotado foi determinado após uma ampla pesquisa junto ao mercado imobiliário, através de anúncios nos jornais e contatos com corretores, imobiliárias atuantes, proprietários e pessoas afins. Identificamos elementos comparativos válidos que, de acordo com as "Normas", devem possuir os seguintes fatores de equivalência:

a) Equivalência de Situação

Dá-se preferência a locais da mesma situação geo-sócio-econômica, do mesmo bairro e zoneamento.

b) Equivalência de Tempo

Sempre que possível, os elementos comparativos devem apresentar contemporaneidade com a avaliação.

c) Equivalência de Características

Sempre que possível deve ocorrer à semelhança com o imóvel objeto da avaliação no que tange à situação, grau de aproveitamento, características físicas, adequação ao meio, utilização etc.

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CONSULT

3. TRATAMENTO ESTATÍSTICO

A análise e saneamento dos resultados obtidos são efetuados adotando-se uma faixa de 30% em torno da média, descartando-se os elementos discordantes.

Nesta explanação adotaremos a seguinte notação:

M = média aritmética

q = média saneada

O intervalo de confiança com 80% de certeza mínima (segundo as Normas) deve ser calculado da seguinte maneira, segundo a distribuição t de Student:

Onde:

n = nº de elementos

a = 20% (100 - 80) (incerteza)

S = desvio padrão

Onde:

t (n-1, 10%) é a ordenada de distribuição de Student, com (n-1) graus de liberdade.

O intervalo de confiabilidade é dado pela seguinte fórmula:

IC = M ± E0

"q" somente será rejeitado se ¦t(n-1)¦ > t(n-1, a/2)

Para o teste de hipótese:

Onde:

n = nº elementos M = média aritmética q = média saneada

S = desvio padrão

O memorial de cálculo segue adiante com seus respectivos resultados parciais e finais.

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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

contos

Análise dos Coeficientes de Variação
Unitário Puro20%Unitário Homog.13%
Resultado
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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

contos

Análise dos Coeficientes de Variação
Unitário Puro20%Unitário Homog.13%
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V. Localização
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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

contos

Análise dos Coeficientes de Variação
Unitário Puro20%Unitário Homog.12%
Resultado
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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

Análi
se dos Coefic
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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

Análi
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ientes de Variaç
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Unitário Puro
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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

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Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

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Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

Análi
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Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

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Análi
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Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

Análi
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ientes de Variaç
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Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

Análi
se dos Coefic
ientes de Variaç
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Unitário Puro
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Unitário Homo
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Resultado

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ia integral das va


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GRÁFICO DE PREÇOS OBSERVADOS VERSUS VALORES ESTIMADOS PELO MODELO

Apresentamos abaixo o gráfico que compara os preços observados no mercado com os valores estimados pelo modelo utilizado no tratamento por fatores, onde nota-se o ajuste e o nível de resíduos do modelo adotado.

contos

Análise dos Coeficientes de Variação
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CONSULT

De acordo com os critérios apresentados anteriormente obtivemos os seguintes valores para as unidades:

UnidadeProprietárioValor R$
51_91_Brasílio Machado_cj. 11-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_96_Brasílio Machado_cj. 22-B + 3 vgsBRC Renda1.839.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 41-B + 4 vgsOxigênio 12.142.000,00
51_100_Brasílio Machado_cj. 51 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_101_Brasílio Machado_cj. 52-A + 3 vgsBRC Renda2.014.000,00
51_102_Brasílio Machado_cj. 62 + 7vgsBRC Renda3.765.000,00
51_103_Brasílio Machado_cj. 81 + 5 vgs + 2vgextraOxigênio 33.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 92 + 7 vgsOxigênio 43.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 121 + 7 vgsOxigênio 53.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 122 + 7 vgs + 1 vgextraOxigênio 53.870.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 131 + 6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 132 +6 vgsOxigênio 63.665.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 151 + 7 vgsBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_cj. 152 + 6 vgs + 1 vgextraBRC Renda3.765.000,00
51_104_Brasílio Machado_Loja + 1 vgBRC Renda2.618.000,00
Total48.007.000,00

A pedido da solicitante, apresentamos a seguir um intervalo de valores estimados para as vagas de garagem, considerando a variação no número de vagas e adotando a área privativa de 384,81 m² para os conjuntos.

Área PrivativaVagasValor (R$)
(m²)
384,8143.440.000,00
384,8133.340.000,00
384,8123.223.000,00
384,8113.114.000,00
384,8103.005.000,00

Com base nas diferenças entre os valores das unidades, obtivemos os seguintes resultados para as vagas:

  • Valor da unidade com 4 vagas menos o valor da unidade com 3 vagas: R$ 100.000,00

  • Valor da unidade com 3 vagas menos o valor da unidade com 2 vagas: R$ 117.000,00

  • Valor da unidade com 2 vagas menos o valor da unidade com 1 vaga: R$ 109.000,00

  • Valor da unidade com 1 vaga menos o valor da unidade sem vaga: R$ 109.000,00

Dessa forma, a variação estimada para o valor individual da vaga de garagem situa-se entre R$ 100.000,00 e R$ 117.000,00.

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CONSULT

TRATAMENTO DE DADOS DO VALOR DE MERCADO DE VENDA-CONJUNTOS
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CONSULT

ID
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AVALIANDO
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Comparativo 01
Comparativo 02
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Comparativo 03
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Comparativo 04
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Comparativo 05
~~ãgzxs~~
Endereço:
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1955 A
venida Doutor Cardoso de Melo, 1608
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1855
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1855
Rua Dr. Cardoso de Melo, 1336
Rua James Joule, 92
Complemento:
51 91 Brasílio Machado cj. 11-B+3 vgs
Edifício Maximum Office
Edifício Francisco Lopes
Edifício Francisco Lopes
Edifício Bueno Business Tower
Edifício Plaza I
Bairro:Vila OlimpiaVila OlímpiaVila OlímpiaVila OlímpiaVila OlimpiaBerrini
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25out/25out/25
Preço (R$):8.800.000,004.000.000,008.000.000,0010.302.000,004.595.250,00
% à vista:100%100%100%100%100%
Situação Venda:ofertaofertaofertaofertaoferta
Área Privativa (m²):163,47664,00384,00768,00606,00306,35
Vagas:32677207
Nota Padrão:8,58,08,58,58,58,5
Idade (anos):412742421421
Estado de Conservação:
E-reparos simples
C-regular
C-regular
C-regular
B-entre novo e regular
B-entre novo e regular
Nota Local:8,08,08,08,08,08,0
Imobiliária:SJRB&GASXDisplay ImóveisCorretora
Contato:JeniferJéssicaVagnerGuilhermeSusy
Telefone:
27(11) 2539-8895/ 99859-6088
6
(11) 2592-9010/(11) 2592-9030
7
(11) 96602-7000
8

(11) 3284-5199/ 94011-4268
9
(11) 99652-1161
10
ID
~~[O~~
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AVALIANDO
~~NSN~~
Comparativo 06
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Comparativo 07
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~~ãÃãÃãÃãÃãk.ã.Ê~~
Comparativo 08
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Comparativo 09
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Comparativo 10
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Endereço:
Avenida Doutor Cardoso de Melo, 1955Rua James Joule, 92Rua Fidêncio Ramos, 223
Avenida das Nações Unidas, 11857

Complemento:51 91 Brasílio Machado cj. 11-B+3 vgsEdifício Plaza IEdifício PalladioEdifício Nações Unidas III
Bairro:Vila OlimpiaBerriniVila OlimpiaBerrini
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSP
Data Base:out/25out/25out/25out/25
Preço (R$):9.200.000,001.850.005,004.700.000,00
% à vista:100%100%100%
Situação Venda:ofertaofertaoferta
Área Privativa (m²):163,47612,00115,00254,00
Vagas:31435
Nota Padrão:8,58,58,08,5
Idade (anos):41212533
Estado de Conservação:E-reparos simplesB-entre novo e regularC-regularC-regular
Nota Local:8,08,08,08,0
Imobiliária:Sempre Soluções ImobiliáriasFL BrokersFL Brokers
Contato:VerônicaAmandaAmanda
Telefone:(31) 9 8939-1038(11) 5502-1010/ 94322-6080(11) 5502-1010/ 94322-6080

CONSULT

AmostraUnitárioFatorFatorFatorUnitárioFatorFatorFator
Fator
FatorFatorFatorFatorFatorUnitárioSituação
IDPuroà vistaAtualiz.OfertaVENDAVagasPadrãoDeprec.Prop.ÁreaLocalAndar**Vista **NãoUsado**Homog. **HomogeneizadoSaneamento
92.
113.253,011,001,000,9011.927,710,851,060,771,191,001,001,001,000,8710.377,11dentro
6C
210.416,671,001,000,909.375,001,001,000,951,111,001,001,001,001,069.937,50dentro
E-
310.416,671,001,000,909.375,001,091,000,951,211,001,001,001,001,2511.718,75dentro
4C
417.000,001,001,000,9015.300,000,891,000,701,181,001,001,001,000,7711.781,00dentro
D-0
515.000,001,001,000,9013.500,000,961,000,731,081,001,001,001,000,7710.395,00dentro
8A
615.032,681,001,000,9013.529,410,961,000,731,181,001,001,001,000,8711.770,59dentro
A-E
716.087,001,001,000,9014.478,300,941,060,750,921,001,001,001,000,679.700,46dentro
D2
818.503,941,001,000,9016.653,550,991,000,811,061,001,001,001,000,8614.322,05dentro
9

ANÁLISE DE RESÍDUOS

AmostraUnitárioResíduo
ObservadoEstimadoAbsolutoRelativoRESÍDUOS RELATIVOS
113.253,0114.368,211.115,208%
210.416,6711.792,781.376,1113%
310.416,6710.000,28(416,39)-4%100%
417.000,0016.234,21(765,79)-5%90%
515.000,0016.234,211.234,218%80%
615.032,6814.368,21(664,47)-4%70%
716.087,0018.657,232.570,2316%60%
818.503,9414.535,28(3.968,66)-21%50%
940%
1030%
1120%
12
13
14


-10%
0%
10%
15
16-20%
17-30%
18-40%
19-50%
20-60%
21-70%
22-80%
23-90%
24
25

-100%1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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14
15
16
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18
19
20
21
22
23
24
25
MÉDIADE RESÍDUOS RELATIVOS10%

ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO

MÉTODO COMPARATIVO DIRETO
TABELA 3 - GRAUS DE FUNDAMENTAÇÃO NO CASO DE UTILIZAÇÃO DO TRATAMENTO POR FATORES (ABNT NBR 14653-2:2011)
GRAU
ITEM DESCRI Ç ÃO PONTOS
III II I
1 Caracterização do imóvel avaliando Completa quanto a todos os fatores analisados Completa quanto aos fatores utilizados no tratamento Adoção de situação paradigma 3
2 Quantidade minima de dados de mercado efetivamente utilizados 12 5 3 2
Apresentação de informações Apresentação de informações
relativas a todas as características Apresentação de informações relativas a todas as
3 Identificação dos dados de mercado dos dados analisadas, com foto e relativas a todas as caracteristicas características dos dados 2
características observadas pelo autor dos dados analisadas correspondentes aos fatores
do laudo utilizados
4 Intervalo admissível de ajuste para o conjunto de fatores 0,80 a 1,25 0,50 a 2,00 0,40 a 2,50* 2
* No caso de utilização de menos de cinco dados de mercado, o intervalo admissível de ajuste é de 0,80 a 1,25, pois é desajável que, com um número menor de dados de
mercado, a amostra seja menos heterogênea.
SOMATÓRIA 9
TABELA 4 - ENQUADRAMENTO DO LAUDO SEGUNDO SEU GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO NO CASO DE UTILIZAÇÃO DE TRATAMENTO POR FATORES
GRAUS III II I
Pontos Minimos 10 6 4
Itens obrigatórios Itens 2 e 4 no Grau III, com os demais no mínimo no Grau II Itens 2 e 4 no Grau II e os demais no mínimo no Grau I todos, no mínimo no grau I
QUANTO A FUNDAMENTAÇÃO, A AVALIAÇÃO ENQUADRA-SE COMO: GRAU II
TABELA 5 - GRAU DE PRECISÃO NOS CASOS DE UTILIZAÇÃO DE MODELOS DE REGRESSÃO LINEAR OU DO TRATAMENTO POR FATORES
DESCRI Ç ÃO Grau
III II I
Amplitude do intervalo de confiança de 80% em torno da estimativa de tendênica central <=30% <=40% <=50%
INTERVALO DE CONFIANÇA 13%
QUANTO A PRECISÃO, A AVALIAÇÃO ENQUADRA-SE COMO: GRAU III

CONSULT

TRATAMENTO DE DADOS DO VALOR DE MERCADO DE VENDA-Loja
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CONSULT

ID
~~[DD~~
~~TTTNTN~~
AVALIANDO
~~TNTTS~~
Comparativo 01
~~ãÃã(í~~
Comparativo 02
~~JJJr~~
Comparativo 03
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Comparativo 04
~~]ÕÕTJ~~
Comparativo 05
~~Jomhi~~
Endereço:
u
Complemento:
a Doutor Cardoso de Mello x Rua Funch
Edifício Brasílio Machado Neto
Avenida Brigadeiro Faria Lima, 4540
Edifício Housi
Rua Joaquim Floriano, 188
Edifício DSG
Rua Gomes de Carvalho 1.765
Edifício Wyslling
Rua Alvorada, 184
Edifício Do it
Rua Jerônimo da Veiga, 155
Bairro:Vila OlímpiaConsolaçãoItaim BibiVila OlímpiaVila OlímpiaItaim Bibi
Município:São PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão PauloSão Paulo
UF:SPSPSPSPSPSP
Data Base:nov/25nov/25nov/25nov/25nov/25nov/25
Preço (R$):7.500.000,0011.274.000,006.994.000,0012.000.000,0012.170.588,00
% à vista:100%100%100%100%100%100%
Situação Venda:
Transaçãoofertaofertaofertaofertaoferta
Área Térreo (m²):
270,00345,00578,00350,00815,00350,00
Área Mezanino (m²):
Área Sobreloja (m²):
Área Superiores (m²):
Área Outros (m²):
Área Equivalente Utilizada nos Cálculos (m270,00345,00578,00350,00815,00350,00
Frente Imóvel (m):10,0010,0010,0010,0020,0015,00
Frentes Multiplas:NãoNãoNãoNãoNãoNão
Vagas:1411211
Nota Padrão:8,58,08,58,59,09,0
Idade (anos):41554111
Estado de Conservação:E-reparos simplesE-reparos simplesB-entre novo e regularC-regularA-novoA-novo
Nota Local:6,08,58,08,05,57,0
Imobiliária:AdbensEal EscritórioRevenda ImóvelLouvre ImóveisB&G Imóveis
Contato:MayaMauricioSilvaneaEduardoMarco
Telefone:(11) 93592-9291(11) 99327-6316(11) 94956-4035(11) 4302-7741/ 94947-4060(11) 2592-9010/ 94756-8523

CONSULT

AmostraUnitárioFatorFatorFatorUnitárioFatorFatorFatorFatorFatorFator
Fator
FatorFatorFatorFatorFatorUnitárioSituação
IDPuroà vista
Atualiz.
OfertaVENDA**Testada **Profund.Frente Mult.VagasPadrão**Deprec. **Prop.ÁreaLocalAndarVistaNãoUsado**: Homog. ****Homogeneizado **Saneamento
2.
121.739,131,001,000,9019.565,221,001,001,000,961,060,721,000,711,001,001,000,458.804,35dentro
C9
219.505,191,001,000,9017.554,671,001,001,001,011,000,681,060,751,001,001,000,508.777,34dentro
-6
319.982,861,001,000,9017.984,571,001,001,000,871,000,931,000,751,001,001,000,559.891,51dentro
E
414.723,931,001,000,9013.251,540,841,001,000,960,940,681,131,091,001,001,000,648.480,99dentro
4C
534.773,111,001,000,9031.295,800,901,001,001,020,940,681,000,861,001,001,000,4012.518,32dentro
-0

ANÁLISE DE RESÍDUOS

Unitário Resíduo
Amostra
Observado Estimado Absoluto Relativo RESÍDUOS RELATIVOS
1 21.739,13 23.937,04 2.197,91 10%
2 19.505,19 21.543,33 2.038,14 10%
3 19.982,86 19.584,85 (398,01) -2% 100%
4 14.723,93 16.830,73 2.106,80 14% 90%
5 34.773,11 26.929,17 (7.843,94) -23% 80%
6 70%
7 60%
8 50%
9 40%
10 30%
11
20%
12
10%
13
0%
14
-10%
15
-20%
16
-30%
17
-40%
18
-50%
19
20 -60%
21 -70%
22 -80%
23 -90%
24 -100%
25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
MÉDIA DE RESÍDUOS RELATIVOS 12%

ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO

MÉTODO COMPARATIVO DIRETO
TABELA 3 - GRAUS DE FUNDAMENTAÇÃO NO CASO DE UTILIZAÇÃO DO TRATAMENTO POR FATORES (ABNT NBR 14653-2:2011)
GRAU
ITEM DESCRI Ç ÃO PONTOS
III II I
1 Caracterização do imóvel avaliando Completa quanto a todos os fatores analisados Completa quanto aos fatores utilizados no tratamento Adoção de situação paradigma 3
2 Quantidade minima de dados de mercado efetivamente utilizados 12 5 3 2
Apresentação de informações Apresentação de informações
relativas a todas as características Apresentação de informações relativas a todas as
3 Identificação dos dados de mercado dos dados analisadas, com foto e relativas a todas as caracteristicas características dos dados 2
características observadas pelo autor dos dados analisadas correspondentes aos fatores
do laudo utilizados
4 Intervalo admissível de ajuste para o conjunto de fatores 0,80 a 1,25 0,50 a 2,00 0,40 a 2,50* 1
* No caso de utilização de menos de cinco dados de mercado, o intervalo admissível de ajuste é de 0,80 a 1,25, pois é desajável que, com um número menor de dados de
mercado, a amostra seja menos heterogênea.
SOMATÓRIA 8
TABELA 4 - ENQUADRAMENTO DO LAUDO SEGUNDO SEU GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO NO CASO DE UTILIZAÇÃO DE TRATAMENTO POR FATORES
GRAUS III II I
Pontos Minimos 10 6 4
Itens obrigatórios Itens 2 e 4 no Grau III, com os demais no mínimo no Grau II Itens 2 e 4 no Grau II e os demais no mínimo no Grau I todos, no mínimo no grau I
QUANTO A FUNDAMENTAÇÃO, A AVALIAÇÃO ENQUADRA-SE COMO: GRAU I
TABELA 5 - GRAU DE PRECISÃO NOS CASOS DE UTILIZAÇÃO DE MODELOS DE REGRESSÃO LINEAR OU DO TRATAMENTO POR FATORES
DESCRI Ç ÃO Grau
III II I
Amplitude do intervalo de confiança de 80% em torno da estimativa de tendênica central <=30% <=40% <=50%
INTERVALO DE CONFIANÇA 24%
QUANTO A PRECISÃO, A AVALIAÇÃO ENQUADRA-SE COMO: GRAU III

PROTOCOLO DE ASSINATURA(S)

ICE

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