Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) FPNG11 de 30/11/2025
Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio) do Pedra Negra Renda Imobiliária (FPNG11), fundo imobiliário híbrido, com data de referência em 30/11/2025, com entrega no FundosNet (B3) em 04/03/2026. No pregão de 15/10/2026, a cota do FPNG11 fechou a R$ 344,99, com P/VP de 1,58 (valor patrimonial de R$ 218,37 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O patrimônio líquido era de R$ 664,6 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- CNPJ
- 17.161.979/0001-82
- Tipo
- Laudo de Avaliação (Conclusão de Negócio)
- Assunto
- Sem assunto
- Data de referência
- 30/11/2025
- Data de entrega
- 04/03/2026 19:06
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
Laudo de Avaliação
Ed. Prime Savassi Rua Antônio de Albuquerque, 194 – Funcionários Belo Horizonte / MG
FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO PEDRA NEGRA RENDA IMOBILIÁRIA – RESPONSABILIDADE LIMITADA (CNPJ/MF Nº 17.161.979/0001-82) REPRESENTADO PELA BR CAPITAL
Ref.: 25_58060_3 Novembro de 2025
Av. Pres. Juscelino Kubitschek, n° 1830 12° Andar – Torre 4 Itaim Bibi, São Paulo
[email protected] +55 11 2985.1101 www.binswangerbrazil.com.br

São Paulo, 26 de novembro de 2025
FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO PEDRA NEGRA RENDA IMOBILIÁRIA – RESPONSABILIDADE LIMITADA
A/C
Alessandra Michetti
REF: Lajes comerciais localizadas na Rua Antônio de Albuquerque, 194 – Funcionários – Belo Horizonte / MG
Atendendo à solicitação da BR CAPITAL, a BINSWANGER BRAZIL efetuou a avaliação do imóvel em referência, determinando seu Valor Justo para Venda (Fair Value) na data-base novembro de 2025.
No relatório anexo descrevemos a propriedade em estudo, bem como as metodologias utilizadas para o cálculo dos valores. Este relatório está em consonância com as exigências da Resolução 175, de 23 de Dezembro de 2022 e Instrução 516, de 29 de Dezembro de 2011, da CVM.
Consideramos que, mediante a entrega deste relatório, os serviços objeto de nossa proposta encontram-se totalmente concluídos.
Agradecemos a oportunidade de elaborarmos este trabalho e colocamo-nos à disposição para dirimir quaisquer eventuais dúvidas.
Atenciosamente,
ISABELA DORA COSTA Assinado de forma digital por ISABELA DORA COSTA MONASTERSKY:14400445895 MONASTERSKY:14400445895 Dados: 2026.01.21 16:31:42 -03'00' Isabela Dora Costa Monastersky - MRICS BINSWANGER BRAZIL


| SUMÁ | RIO .......................................................................................................... 4 |
|---|---|
| 1. | INTRODUÇÃO ............................................................................................. 5 |
| 1.1. | OBJETO E ESCOPO DA AVALIAÇÃO ........................................................................................ 5 |
| 1.2. | CONSIDERAÇÕES INICIAIS ...................................................................................................... 5 |
| 1.3. | CONDIÇÕES LIMITANTES ....................................................................................................... 5 |
| 1.4. | EVENTOS SUBSEQUENTES ..................................................................................................... 6 |
| 2. | DOCUMENTAÇÃO ....................................................................................... 7 |
| 3. | CARACTERIZAÇÃO DAREGIÃO ........................................................................ 8 |
| 3.1. | LOCALIZAÇÃO ......................................................................................................................... 8 |
| 3.2. | ENTORNO ............................................................................................................................... 9 |
| 3.3. | USO E OCUPAÇÃO DO SOLO ................................................................................................ 11 |
| 4. | CARACTERIZAÇÃO DOIMÓVEL .......................................................................12 |
| 4.1. | QUADRO DE ÁREAS .............................................................................................................. 12 |
| 4.2. | DESCRIÇÃO DO IMÓVEL ....................................................................................................... 13 |
| 5. | MERCADOIMOBILIÁRIO NAREGIÃO ...............................................................19 |
| 5.1. | PANORAMA DE MERCADO .................................................................................................. 20 |
| 6. | METODOLOGIAEMPREGADA ........................................................................25 |
| 7. | CÁLCULO DOVALOR DOIMÓVEL ....................................................................29 |
| 7.1. | VALOR DE MERCADO DE LOCAÇÃO - MÉTODO COMPARATIVO ......................................... 29 |
| 7.2. | VALOR JUSTO DE VENDA - MÉTODO DA RENDA (Fluxo de Caixa Descontado) ................... 32 |
| 7.3. | ANÁLISE DE SENSIBILIDADE ................................................................................................. 36 |
| 7.4. | VALORES POR CONJUNTO ................................................................................................... 36 |
| 8. | CONCLUSÃO DAAVALIAÇÃO .........................................................................37 |
| APÊN | DICEA – MÉTODOCOMPARATIVO– LOCAÇÃO ...................................................38 |
| APÊN | DICEB – FLUXO DECAIXA– MÉTODO DARENDA ................................................42 |
| APÊN | DICEC – EXPERIÊNCIAEMPRESA ERESPONSÁVEIS ................................................47 |
| ANEX | O– DOCUMENTAÇÃO DOIMÓVEL ...................................................................48 |

SUMÁRIO
| INTERESSADO | BR CAPITAL | ||
|---|---|---|---|
| PROPRIETÁRIO | FUNDO DE INVEST RESPONSABILIDADE | IMENTO IMOBILIÁRIO PEDRA NEGRA LIMITADA | RENDA IMOBILIÁRIA – |
| OCUPAÇÃO | Imóvel Ocupado | ||
| OBJETIVO | Valor Justo para Ven | da | |
| FINALIDADE | Determinação de Va | lor de Ativos | |
| IDENTIFICAÇÃO | Prime Savassi | ||
| TIPOLOGIA | Comercial - Laje Cor | porativa | |
| OBJETO | Endereço | Rua Antônio de Albuquerque, 194 - | Salas 501, 502, 601, 602 |
| Bairro | Funcionários | ||
| Cidade/UF | Belo Horizonte / MG | ||
| Área de Terreno | 1.200,00 m² | ||
| Área Construída | 1.485,00 m² | ||
| Área Privativa | 862,56 m² | ||
| Vagas Garagem | 16 | ||
| DATA VISTORIA | 21/10/2025 | DATA BASE | novembro-2025 |
| DATA DA ÚLTIMA AVALIAÇÃO | novembro-2024 | ||
| ACOMPANHANTE | Diversos |
CONCLUSÃO DE VALOR
| VALOR JUSTO PARA VENDA | (Renda – Fluxo de Caixa) | R$ 10.150.000,00 Dez Milhões, Cento E Cinquenta Mil Reais |
|---|---|---|
ESPECIFICAÇÃO DA AVALIAÇÃO
| METODOLOGIA | GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO | GRAU DE PRECISÃO |
|---|---|---|
| Comparativo Direto de Locação: | Grau II | Grau III |
| Renda: | Grau I | n/a |

1. INTRODUÇÃO
1.1. OBJETO E ESCOPO DA AVALIAÇÃO
FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO PEDRA NEGRA RENDA IMOBILIÁRIA – RESPONSABILIDADE LIMITADA (CNPJ/MF Nº 17.161.979/0001-82), representado por BR CAPITAL solicitou à Binswanger a avaliação de um imóvel comercial, determinando seu Valor Justo para Venda ( Fair Value), na database de novembro de 2025, visando a suportar decisões gerenciais.
1.2. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Visando a atender ao objetivo solicitado, realizamos vistoria do imóvel, pesquisa do mercado imobiliário local e cálculo dos valores. Utilizamos, também, informações gerenciais verbais ou escritas, recebidas através da contratante.
Todas as dependências as quais foram possíveis o acesso, foram visitadas, entretanto, a inspeção e o levantamento foram predominantemente visuais.
1.3. CONDIÇÕES LIMITANTES
✓ Efetuamos análises e procedimentos por nós considerados adequados, contudo a Binswanger Brazil não se responsabiliza por informações fornecidas por terceiros e não será responsável, sob qualquer hipótese, por quaisquer danos ou perdas resultantes da omissão de informações por parte do contratante ou de terceiros consultados durante o desenvolvimento desta avaliação;
✓ Os dados obtidos no mercado imobiliário local foram fornecidos por corretores, imobiliárias e profissionais habilitados, portanto, são premissas aceitas como corretas;
✓ Os profissionais envolvidos neste trabalho não têm interesses financeiros nos bens aqui avaliados, caracterizando a sua independência;
✓ Os honorários cobrados não têm qualquer relação com os valores aqui avaliados;
✓ Esta avaliação considera a propriedade livre e desembaraçada de quaisquer ônus, reclamações e outros comprometimentos legais, e a inexistência de quaisquer problemas relacionados a passivos ambientais, bem como processos de desapropriação ou melhoramentos viários que venham a atingir a área;

✓ O objetivo deste trabalho não inclui investigação em documentos e registros da propriedade e não é responsabilidade da Binswanger Brazil, identificar ou corrigir eventuais deficiências na propriedade aqui avaliada, incluindo físicos, financeiros e ou legais. Assumimos que as medidas do imóvel, bem como seus respectivos títulos estejam corretos e registrados em cartório e que a documentação enviada para consulta seja a vigente;
✓ Não foram consultados órgãos públicos nos âmbitos Municipal, Estadual ou Federal, quanto à situação legal e fiscal do imóvel perante os mesmos;
✓ Não foram efetuadas medições de campo ou pesquisas de passivos ambientais no solo;
✓ Não foram analisadas as condições estruturais do imóvel, apenas identificamos e apontamos (se houver) avarias aparentes;
✓ Não foram avaliados máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, cultivos, semoventes ou quaisquer outros bens móveis que possam existir na propriedade;
✓ Os valores encontrados estão fixados em moeda corrente Real (R$) e para a data base de seus cálculos;
✓ Essa avaliação não deve ser utilizada para qualquer outra finalidade que não a mencionada no “Sumário Executivo” deste relatório.
✓ O valor de avaliação considera que não haverá alteração das condições econômicas e de mercado entre a data de execução e entrega do laudo e a data-base da avaliação, assim como a propriedade se manterá nas condições em que se encontra hoje.
1.4. EVENTOS SUBSEQUENTES
Essa avaliação não reflete qualquer evento que possa ocorrer entre a data-base e a data deste relatório. A BINSWANGER BRAZIL não é obrigada a atualizar os valores deste relatório após a data de emissão.

2. DOCUMENTAÇÃO
Esta avaliação foi embasada nos seguintes documentos recebidos do contratante:
| MATRÍCU | LA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conjunto | Nº da Matrícula | Cartório | Área de Terreno (m²) | Área Construída (m²) | Área Privativa (m²) | Nº de Vagas | Proprietário | Último ato praticado | Data da última emissão |
| 501 | 116.777 | 371,25 | 215,64 | 4 | R.06 - Compra e Venda, datada em 24/03/2017 | 24/03/2027 | |||
| 502 | 116.778 | 6º Ofício de Registro de Imóveis | 371,25 | 215,64 | 4 | Predial JM Imobiliária e | R.06 - Compra e Venda, datada em 24/03/2017 | 24/03/2027 | |
| 601 | 116.779 | da Comarca de Belo Horizonte / MG | 1.200,00 | 371,25 | 215,64 | 4 | Participações S/A | R.06 - Compra e Venda, datada em 24/03/2017 | 24/03/2027 |
| R.06 - Compra | |||||||||
| 602 | 116.780 | 371,25 | 215,64 | 4 | e Venda, datada em 24/03/2017 | 24/03/2027 | |||
| TOTAL | 1.200,00 | 1.485,00 | 862,56 | 16 |
| CONT | RATO DE LOCAÇÃO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Locatário | Área Locável (m²) | Nº de Vagas | Data de Início Contrato | Data de Término Contrato | Valor de Locação Inicial | Índice de Reajuste | Valor Atualizado (10/2025) |
| Inquilino 1 | 215,64 | 4 | 01/10/2020 | 30/09/2026 | 9.000,00 | IGP-M | 10.964,60 |
| Inquilino 2 | 215,64 | 4 | 03/07/2017 | 02/07/2026 | 9.000,00 | IGP-M | 13.463,76 |
| Inquilino 3 | 215,64 | 4 | 01/12/2023 | 30/11/2026 | 7.700,00 | IGP-M | 19.139,66 |
| Inquilino 4 | 215,64 | 4 | 15/05/2017 | 14/05/2026 | 8.800,00 | IGP-M | 13.718,86 |
| TOTAL | 862,56 | 16 | 34.500,00 | 57.286,88 |

3. CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO
3.1. LOCALIZAÇÃO
O mapa a seguir ilustra a localização do imóvel na região:

Mapa de Localização do Imóvel
Como pontos de referência, podemos citar que o imóvel está a cerca de:
✓ 270m da Avenida do Contorno;
✓ 1,6 km da Praça da Liberdade;
✓ 2,2 km do Hospital das Clínicas da UFMG;
✓ 3,3 km da Rodoviária de Belo Horizonte; e
✓ 3,6 km do Diamond Mall.

3.2. ENTORNO

Imagem Satélite
3.2.1. Descrição da região, entorno e acessos
| Uso Predominante Local: | Residencial multifamiliar/ Comercial / Prestação de Serviços / Misto |
|---|---|
| Densidade de Ocupação: | Horizontal / Vertical - Alta |
| Padrão Econômico: | Médio-Alto / Alto |
| Nível de Acesso: | Bom |
| Intensidade do Tráfego: | Médio |
| Área de Preservação: | Não |
| Polos Valorizantes: | Próximo de polo comercial / Shopping center / hotel / transporte público / universidade / escolas / hospitais |
| Polos Desvalorizantes: | Não observado |
| Vocação: | Comercial |
| Valorização Imobiliária: | Estável |

3.2.2. Melhoramentos Urbanos e Serviços Comunitários
A seguir apresentamos infraestrutura urbana em um alcance de aproximadamente 1km do avaliado:
| | Abastecimento de água | Energia elétrica | Escolas |
|---|---|---|---|
| Cisterna / Poço Artesiano | Iluminação pública | Correio | |
| | Esgoto pluvial | Telefone | Posto policial |
| | Esgoto sanitário | Fibra ótica | Serviços médicos |
| Fossa | Arborização | Recreação e lazer | |
| | Gás canalizado | Transporte público | Comércio local |
| | Coleta de lixo | Aeroporto | Agências Bancárias |
| | Pavimentação | Rodoviária | Shopping Center |
FOTOS DE ACESSOS

Rua Antônio de Albuquerque

Rua Antônio de Albuquerque

3.3. USO E OCUPAÇÃO DO SOLO
Os parâmetros de zoneamento que incidem sobre o imóvel são relacionados a seguir:

Mapa de Zoneamento
| Zoneamento | ||
|---|---|---|
| Legislação | Lei nº 11.181, de 8 de agosto de 2019 - Aprova o Plano Diretor do Município de Belo Horizonte e dá outrasprovidências. | |
| Zona de Uso - Descrição | OP-3 - Ocupação Preferencial 3 | |
| T.O. (Taxa de Ocupação) | 60% | |
| C.A. (Coeficiente de | Básico | 1,0 |
| Aproveitamento) | Máximo | 5,0 |
| Gabarito | Sem limite | |
| Lote Mínimo | 125,00 m² | |
| Principais Usos Permitidos | Residencial, comercial, prestação de serviços | |
| Principais Usos Vetados | Industrial de grande porte |
Nota: as informações acima foram obtidas através de consulta informal ao site e funcionários da Prefeitura. Para obtenção de dados precisos sobre zoneamento, uma consulta formal aos órgãos governamentais pertinentes deverá ser realizada, o que não faz parte do escopo do presente trabalho.
A presente avaliação trata do imóvel em sua configuração atual, conforme escopo, assumindo que a
edificação existente está devidamente regularizada perante órgãos competentes.

4. CARACTERIZAÇÃO DO IMÓVEL
4.1. QUADRO DE ÁREAS
O quadro de áreas a seguir foi extraído de documentação fornecida pelo cliente:
| Documentos | Área de terreno (m²) | Área construída (m²) | Área privativa (m²) | Vagas de Garagem |
|---|---|---|---|---|
| Matrícula | 1.200,00 | 1.485,00 | 862,56 | 16 |
| Contrato de Locação | n/i | n/i | 862,56 | 16 |
| ADOTADA EM CÁLCULO | 1.200,00 | 1.485,00 | 862,56 | 16 |
n/i - não informado | n/a – não aplicável

4.2. DESCRIÇÃO DO IMÓVEL
Prédio comercial localizado na região central de Belo Horizonte e atualmente encontra-se ocupado. O imóvel é composto por 18 pavimentos, sendo: subsolo, 2 pavimentos de garagem, térreo, Espaço de conveniência e 13 pavimentos tipo.
4.2.1. Terreno

Delimitação do Terreno
| CARACTERÍSTICAS DO TERRE | NO |
|---|---|
| Testada Principal | 23,95 m – Rua Antônio de Albuquerque (estimado via Google Earth) |
| Formato | Regular |
| Quantidade de Frentes | 1 |
| Superfície / Consistência | Seca |
| Topografia | Plana |
| Situação | No nível da rua |
| Delimitação / Fechamento | Delimitada pela construção |

4.2.2. Construção

Fachada do Imóvel
CARACTERÍSTICAS DA CONSTRUÇÃO
| Posicionamento no Terreno | Recuada do alinhamento da via e alinhado às divisas laterais e de fundo |
|---|---|
| Nº de Pavimentos | 18 Pavimentos: Subsolo + Térreo + 2 andares de Garagem+ Mezanino + 13 Pvtos tipo |
| Pé Direito | 2,50m |
| Estrutura | Concreto armado |
| Cobertura | Telha metálica |
| Fechamento | Concreto |
| Fachada | Pele de Vidro / Granito |
| Esquadrias e Vidros | Alumínio |
| Vidro fumê | |
| Padrão IBAPE | Escritório – superior c/elevador – limite máximo |
| Estado de Conservação | Entre Novo e Regular (B) |
| Vícios de Construção | Não detectados visualmente |
| Condição Geral das Instalações | Boa |
| Idade Estimada | 5 anos |
| Vida Útil Remanescente | 55 anos |

Acabamentos Internos
Apresentamos a seguir os principais acabamentos observados:
| Ambiente | Acabamentos | ||
|---|---|---|---|
| Piso | Parede | Forro / Teto | |
| Lobby de entrada e hall de elevadores | Granito | Granito | Gesso / Forro modular |
| Área privativa dos escritórios | Cimentado para receber carpete | Alvenaria e_drywall com_ pintura | Forro de Gesso |
| Áreas comuns dos andares | Granito | Alvenaria com Pintura | Forro de gesso |
| Sanitários / Copa | Granito | Azulejo | Gesso |
Especificações Técnicas
As informações a seguir foram observadas in loco e fornecidas durante a vistoria.
| Tipo | Uso |
|---|---|
| Circulação Vertical | ▪ São 3 elevadores. Todos da marca TK, com capacidade para 10 pessoas ou 800Kg; ▪ 1 Escada de emergência pressurizada portas corta-fogo. |
| Sistema de Segurança e Controle de Acesso | ▪ Circuito de TV e catracas de controle de acesso; ▪ Portaria; ▪ CFTV. |
| ▪ Sistema de incêndio interligado ao reservatório subterrâneo; | |
| Sistema de Prevenção de Incêndio | ▪ Hidrantes e extintores; ▪ Sprinklers; ▪ Alarme de incêndio e detectores de fumaça. |
| Elétrica | ▪ Entrada de energia em alta tensão, com transformadores e quadros de energia individuais. |
| Ar-Condicionado | ▪ Ar-condicionado tipo Split; |

4.2.3. Reportagem Fotográfica

Acesso ao edifício

Hall do 5º andar

Sala 501

Sala 501 – Copa

Hall dos elevadores

Sala 501

Sala 501

Sala 501 – Copa


Sala 502

Sala 502

Sala 502 – Sala de arquivo

Sala 601 (não foi autorizada a entrada)

Sala 502

Sala 502

Sala 502 – Copa

Sala 602


Sala 602

Sala 602

Sala 602 – Copa

Sala 602

Sala 602

Sala 602 - Lavabo

5. MERCADO IMOBILIÁRIO NA REGIÃO
| Dados Gerais do Municípi | o | Referências | |
|---|---|---|---|
| Belo Horizonte / MG | Capital do Estado | Brasil (média) | |
| **Área Territorial **[2020] | 331,35 km² | 331,35 km² | 1.525,54 km² |
| População[2022] | 2.392.678 hab. | 2.392.678 hab. | 37.298 hab. |
| PIB (R$ mil)[2018] | R$ 91.957.091,80 | R$ 91.957.091,80 | R$ 1.257.475,94 |
| PIB per Capita [2018] | R$ 36.759,66 | R$ 36.759,66 | R$ 23.513,94 |
| IDH[2010] | 0,810 | 0,810 | 0,659 |
| (Fonte: IBGE) | |||
| Características Gerais do | Mercado | Liquidez do Imóvel | |
| Oferta | Média | Para Locação | n/a |
| Demanda | Média | Para Venda | Média |
| Risco de Invasão | Baixa | Vocação | Comercial |
Análise de SWOT Pontos Fortes: Pontos Fracos:
✓ Construção de Qualidade / Atual; ✓ Não observado. ✓ Bom estado de conservação; ✓ Estacionamento; ✓ Boa Localização e Acesso. Oportunidades: Ameaças: ✓ Contratos vigentes de longa duração. ✓
✓ Revenda limitada a poucos investidores.

5.1. PANORAMA DE MERCADO
CENÁRIO ECONÔMICO GLOBAL
A economia mundial atravessa um período de desafios e ajustes. Após os impactos da pandemia, a inflação elevada e as políticas monetárias restritivas adotadas por diversos bancos centrais reduziram o crescimento global. De acordo com o último relatório de Perspectivas Econômicas Globais do Banco Mundial (Bird), datado de 16 de janeiro de 2025, a expectativa é que o crescimento global se mantenha estável em 2,7% em 2025-26. O Federal Reserve (Fed), o Banco Central Europeu (BCE) e outras autoridades monetárias mantêm uma postura cautelosa, ajustando juros para controlar a inflação sem prejudicar excessivamente a atividade econômica.
A economia dos Estados Unidos segue resiliente, impulsionada pelo mercado de trabalho aquecido e pelo consumo robusto. Contudo, a incerteza sobre os próximos passos da política monetária ainda preocupa investidores. Na Europa, a recuperação tem sido mais lenta, refletindo o impacto da guerra na Ucrânia e o elevado custo da energia.
Além da volatilidade nos mercados financeiros e da instabilidade geopolítica, outro fator relevante é o aumento de barreiras comerciais, como políticas protecionistas adotadas por diversos países, incluindo os EUA com o plano “Dia da Libertação”.
O plano prevê a aplicação de tarifas recíprocas a todos os países que, segundo o governo americano, impõem barreiras desproporcionais aos produtos dos EUA, afetando o comércio com vários países direta ou indiretamente, como China, União Europeia, México, Canadá, Japão e Coreia do Sul. Esta decisão gerou uma onda de incertezas e reconfigurações no mercado global.
Para as economias afetadas, essas tarifas podem gerar impactos negativos, como a redução das exportações para os EUA, o que afeta diretamente o crescimento econômico. Países com uma dependência significativa das exportações para os EUA podem enfrentar dificuldades econômicas, com efeitos colaterais como desemprego nas indústrias exportadoras e a diminuição da atratividade de investimentos estrangeiros. Neste contexto, a economia do Brasil poderá ser afetada de forma mista: por um lado, há uma possibilidade de redução nas exportações, pois o país é um importante fornecedor de commodities como soja, carne, café e ferro; e aumento nos custos de importação. Por outro, o país poderá encontrar novas oportunidades em outros mercados e ajustar suas relações comerciais.

CENÁRIO ECONÔMICO BRASILEIRO
A economia brasileira em 2025 apresenta sinais de moderação no crescimento, após um período de recuperação pós-pandemia e relativa estabilidade macroeconômica. Esta seção apresenta indicadores macroeconômicos que fornecem o contexto econômico-financeiro para o valuation do imóvel, e que influenciam no cálculo do valor de mercado e liquidez. Os índices selecionados — PIB, IGPM, IPCA e Selic — captam a dinâmica econômica nacional com abrangência geral, servindo como termômetro fundamental para os fatores que moldam a confiança dos investidores, os custos de financiamento, o valor dos ativos imobiliários e sua rentabilidade.
Variação Anual dos Indicadores (%)
Realizado 2024 e Projeção Futura conforme as expectativas de mecado

Fonte: Realizado 2024 PIB (IBGE)1 , IGPM (FGV)2 , IPCA (IBGE)3 , Selic (BACEN)4 ; Projeções futuras (Focus, BACEN)5
O gráfico acima ilustra a evolução dos índices em 2024 e as projeções para 2025, alinhando expectativas para o planejamento estratégico de ativos. Esses indicadores, medidos e projetados por instituições de referência, embasam o cálculo financeiro do laudo, refletem o desempenho histórico e as expectativas futuras para a gestão estratégica de ativos imobiliários.
1 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). PIB cresce 3,4% em 2024 e fecha o ano em R$ 11,7 trilhões. Rio de Janeiro: IBGE, 07 mar. 2025. Disponível em: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-denoticias/releases/42774-pib-cresce-3-4-em-2024-e-fecha-o-ano-em-r-11-7-trilhoes. Acesso em: 30 abr. 2025. 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS (FGV). IGP-M encerra o ano de 2024 com alta acumulada de 6,54%. Rio de Janeiro: FGV IBRE, IGP-M de dez. de 2024. Disponível em: https://portalibre.fgv.br. Acesso em: 30 abr. 2025.
3 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo – IPCA: resultados de dezembro de 2024. Rio de Janeiro: IBGE, 2025. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/index.php/bibliotecacatalogo?view=detalhes&id=7236. Acesso em: 30 abr. 2025.
4 BANCO CENTRAL DO BRASIL (BACEN, BCB). Taxa Selic: histórico mensal de 2024. Brasília: BCB, 2025. Disponível em: https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/historicotaxasjuros. Acesso em: 30 abr. 2025.
5 BANCO CENTRAL DO BRASIL (BACEN). [Relatório Focus: expectativas de mercado. Brasília: Banco Central do Brasil, 03 out.2025. Disponível em: https://www.bcb.gov.br. Acesso em: 10 out. 2025. Dados de PIB, IGPM, IPCA e Selic extraídos da mesma edição.

O Produto Interno Bruto (PIB), calculado e divulgado pelo IBGE, representa a soma dos bens e serviços produzidos no país, servindo como métrica do desempenho econômico. Um PIB em expansão estimula a confiança de investidores e a demanda por imóveis comerciais e residenciais, enquanto retrações podem restringir transações. Em 2024, o PIB cresceu 3,4% (IBGE, 2024), com projeções de 2,16% para 2025 (BACEN. Focus, 06 out.2025), refletindo a expectativa do mercado por um menor crescimento econômico para este ano.
O Índice Geral de Preços – Mercado (IGP-M), elaborado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), mede a inflação com base em preços no atacado, varejo e construção civil, sendo o principal índice para correção de aluguéis em contratos imobiliários tradicionais, especialmente em lajes corporativas e shoppings. Sua trajetória influencia diretamente a rentabilidade de ativos e o valor de mercado dos imóveis. Em 2024, o IGP-M registrou alta de 6,54% (FGV,2024), com projeções de 0,96% para 2025 (BACEN. Focus, 06 out.2025), refletindo desaceleração inflacionária e tendência de moderação nos reajustes de contratos de locação.
O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), também calculado pelo IBGE, é a inflação oficial do Brasil, monitorando bens e serviços consumidos pelas famílias. É o segundo índice mais utilizado para correção de aluguéis, depois do IGPM, e é o principal índice de referência para o setor imobiliário de varejo (ex.: lojas, franquias), balizando expectativas de custos e investimentos. Em 2024, o IPCA atingiu 4,83% (IBGE, 2024) com projeções de 4,81% para 2025 (Focus, 06 out.2025), sendo esperado uma estabilidade em relação ao período anterior.
A Taxa Selic (Sistema Especial de Liquidação e Custódia), definida pelo Banco Central do Brasil, é a taxa básica de juros que orienta o custo de financiamentos e o rendimento de investimentos. No mercado imobiliário, este índice impacta diretamente o custo de crédito (ex.: CRIs, financiamentos bancários), os yields de fundos imobiliários (FIIs) e os cap rates, influenciando decisões de investidores. O setor imobiliário compete com alternativas de investimento, como títulos públicos (ex.: Tesouro Selic), poupança, e aplicações de renda variável, seja via aquisição direta de imóveis (para renda ou especulação) ou indireta (FIIs, CRIs). Assim, a Selic é um índice fundamental na discussão sobre investimentos imobiliários. A Selic encerrou o ano de 2024 em 12,25% (BACEN, 2024), e a expectativa é de finalizar 2025 em 15,0% em 2025 (Focus, 06 out.2025) continuando o ciclo de aperto monetário com a elevação dos custos de capital.
Esses indicadores, combinados com suas projeções, formam a base para o valuation do imóvel avaliando, conectando o contexto macroeconômico às dinâmicas locais do mercado imobiliário.

VISÃO GERAL DO MERCADO IMOBILIÁRIO
O mercado imobiliário pode ser definido como um ecossistema de transações, investimentos e atividades relacionadas à aquisição, desenvolvimento, locação e gestão de ativos, abrangendo imóveis físicos (terrenos, edificações), direitos imobiliários e instrumentos financeiros (FIIs, CRIs). O valor, a rentabilidade e a liquidez de um imóvel são diretamente influenciadas por agentes que compõe este ecossistema moldado por fatores macroeconômicos, tendências setoriais e contextos regionais.
Projetos imobiliários, caracterizados por ciclos de vida longos e alta demanda por capital, dependem criticamente da disponibilidade de recursos financeiros. Na última década, o financiamento imobiliário diversificou-se significativamente, ampliando o acesso a capital e a liquidez dos ativos. Antes restrito ao capital próprio e ao Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), o mercado incorporou instrumentos como FIIs, CRIs, Letras de Crédito Imobiliário (LCIs) e, mais recentemente, ExchangeTraded Funds (ETFs) lastreados em ativos imobiliários.
Esse movimento reflete a profissionalização do setor, impulsionada pelo surgimento de novos players, como securitizadoras e gestoras especializadas, e pela criação de instrumentos financeiros que atendem a diferentes perfis de investidores. A introdução de índices específicos, como o IFIX (que acompanha FIIs), IGMI-R (preços residenciais), IVAR (variação de aluguéis), ABRAINC/FIPE (preços de imóveis novos e usados), FipeZap (preços de venda e aluguel em 50 cidades) e IVG-R (valores de imóveis em alienação fiduciária), evidencia a maturidade e o aumento da complexidade do mercado imobiliário brasileiro.
A estrutura atual do mercado marcada por crescente complexidade e diversidade pode ser delineada por sua diversidade setorial. Baseado na classificação setorial sugerida pela Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), o mercado imobiliário brasileiro abrange os segmentos residencial (moradias), comercial (escritórios, varejo), logístico (galpões), rural e especializado (hotéis, hospitais), além de instrumentos financeiros como FIIs e CRIs. Cada setor apresenta dinâmicas e indicadores próprios, como preços, aluguéis, vacâncias e cap rates, moldados por fatores macroeconômicos, como Selic e IPCA, e tendências, como urbanização e e-commerce. Assim, faz parte do processo de valuation de um imóvel a contextualização correta do imóvel dentro do seu nicho específico.
Além das particularidades setoriais, a característica determinante de um imóvel é sua localização, conforme o consagrado mantra do real estate: “location, location, location”. A inserção geográfica de um ativo define seu valor de mercado, potencial de valorização e liquidez, influenciada pelo contexto socioeconômico e físico do lugar. Fatores como a economia local, incluindo renda disponível e dinamismo empresarial, o volume de empregos, a densidade de empresas e o acesso a serviços e

produtos moldam a atratividade de uma região. Igualmente relevantes são a infraestrutura instalada, como transporte, saneamento e conectividade, o zoneamento urbano, que regula o uso do solo, e eventuais incentivos fiscais, que estimulam investimentos. Esses elementos, intrinsecamente ligados ao lugar, posicionam o imóvel avaliado no ecossistema imobiliário, orientando sua competitividade e resiliência.
Variações regionais se destacam pela sua complexidade do mercado no âmbito nacional, com cidades como São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília exibindo perfis distintos. São Paulo destaca-se por seu mercado diversificado e robusto, abrangendo escritórios corporativos, varejo e logística, sustentado por uma densa rede de empresas e infraestrutura. Em contraste, Rio de Janeiro e Brasília apresentam demanda mais concentrada, frequentemente voltada a monousuários, como órgãos públicos em Brasília e empresas ligadas à Petrobras no Rio, o que pode limitar a flexibilidade, mas garante estabilidade em segmentos específicos. Essas dinâmicas regionais influenciam diretamente o posicionamento e o apelo de investimento do imóvel avaliado.

6. METODOLOGIA EMPREGADA
A metodologia adotada para este trabalho fundamenta-se nos seguintes critérios e preceitos: NBR 14653; Parte 1 – Procedimentos Gerais; Parte 2 - Imóveis Urbanos e Parte 4 - Empreendimentos, da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas); Normas para Avaliações de Imóveis Urbanos publicadas pelo IBAPE/SP (Instituto Brasileiro e Avaliações e Perícias de Engenharia); Requisitos básicos do Red Book, estipulados pelo RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), da Grã Bretanha.
O avaliando teve seus valores obtidos pelas seguintes metodologias:
| Metodologia | Valor Aferido |
|---|---|
| Método Comparativo Direto de Dados de Mercado (Metodologia Acessória) | Valor de Mercado de Locação |
| Método da Capitalização da Renda | Valor Justo para Venda |
MÉTODO COMPARATIVO DIRETO DE DADOS DE MERCADO
“Identifica o valor de mercado do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituintes da amostra”.
O método comparativo direto de dados de mercado consiste na apuração do valor de um imóvel por meio da análise do comportamento do mercado imobiliário relativo ao segmento enfocado e prevê a comparação direta com outros imóveis similares, em oferta ou recentemente transacionados, cujas características, preços e condições gerais sejam conhecidos no mercado, sendo ponderados tecnicamente os dados e atributos (intrínsecos e extrínsecos) das referências de mercado que exerçam influência na formação dos preços.
As características e atributos dos elementos pesquisados, que exerçam influência na formação do valor dos imóveis, são homogeneizados através de Tratamento por Fatores ou Inferência Estatística:
✓ A técnica de Tratamento por Fatores para determinação de valores de imóveis admite, a priori, a validade da existência de relações fixas entre as diferenças dos atributos específicos dos elementos da amostra e os seus respectivos preços.
✓ A técnica de Inferência Estatística consiste em partir de uma amostra coletada em pesquisa de mercado, contendo elementos comparáveis, para deduzir uma expressão algébrica que traduza a variação do valor do imóvel na região.

MÉTODO DA CAPITALIZAÇÃO DA RENDA
“Identifica o valor do bem com base na capitalização presente da sua renda líquida prevista, considerando-se os cenários viáveis”. Esta metodologia se baseia na premissa de que as propriedades são adquiridas por seu potencial de geração de renda e as ferramentas fundamentais dessa técnica são:
✓ Renda Direta: analisa a relação entre a receita estabilizada de um ano e o valor de aquisição da propriedade, do ponto de vista do investidor. O valor é obtido pela capitalização da receita anual considerando uma taxa compatível com o mercado e o risco imobiliário.
✓ Fluxo de Caixa Descontado: o valor do imóvel é aferido através de um fluxo de caixa de receitas e despesas previstas no horizonte de análise, considerando contratos de locação vigentes e projeções de mercado, vacância e despesas associadas à sua operação e gestão. O valor de venda do imóvel ao término do fluxo (perpetuidade) é calculado pela capitalização de sua receita líquida e, posteriormente, todo o fluxo é trazido a valor presente com aplicação de taxa de desconto compatível com a percepção de risco, refletindo o valor de aquisição do imóvel, do ponto de vista do investidor.
DEFINIÇÃO DE VALOR DE MERCADO
O valor de mercado livre pode ser definido pelo valor que acreditamos ser razoável para realizar a venda ou locação da propriedade na data da avaliação, sem cláusulas restritivas e com pagamento à vista, admitindo-se:
✓ um proprietário disposto a efetuar a transação;
✓ que, previamente à data da avaliação, tivesse havido um período razoável de tempo para realização do marketing apropriado, a fim de estabelecer um acordo sobre o preço e demais condições envolvidas para a efetiva conclusão da transação;
✓ que as condições de mercado, os níveis de valores e outras circunstâncias não tenham sofrido modificações entre a data da assinatura do contrato de compra e venda ou de locação previamente assumida e da efetiva conclusão da transação, ou seja, data da avaliação, e
✓ não considerando a possibilidade de uma oferta adicional, por parte de um comprador com “especial” interesse na propriedade em questão.

DEFINIÇÃO DE VALOR JUSTO
De acordo com normas IVS, (§G1.) “Valor justo é o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou pago pela transferência de um passivo em uma transação regular entre participantes do mercado na data da medição.” Cita ainda, no §43, como exemplo de valor justo, (a) a determinação do preço que seria justo para participação societária em um negócio, não cotado em bolsa, onde as participações de duas partes específicas possam significar que o preço que é justo entre elas é diferente do preço que seria obtido no mercado; (b) determinação do preço que seria justo entre um arrendador e um arrendatário tanto uma transferência permanente o ativo arrendado ou cancelamento do passivo do arrendamento.
METODOLOGIA APLICADA
Os preços praticados para venda de imóveis comerciais, industriais e logísticos estão diretamente relacionados aos contratos de locação vigentes em cada imóvel, já que as transações são realizadas entre investidores, que visam a rentabilidade do imóvel. A precificação dos valores é intrinsicamente ligada ao valor de locação dos contratos vigentes, bem como ao prazo de contrato e outras condições de mercado. Locações fechadas em períodos de crise, com valores abaixo de mercado, tendem a compor um preço mais baixo para venda. Ao contrário, locações estabelecidas em períodos de boom imobiliário, tendem a supervalorizar os valores de venda dos imóveis.
Conforme observado pelo Engº Hélio R. de Caires, no livro Engenharia de Avaliações – volume 2, IBAPE/SP 2014, “o método comparativo atende bem a uniformidades, e não a singularidades”. No mercado imobiliário de imóveis comerciais, industriais e logísticos há particularidades que devem ser consideradas na precificação do imóvel, principalmente no que diz respeito ao valor de locação e condições de contrato praticados em cada imóvel, já que o valor deriva dos benefícios futuros produzidos por um determinado bem.
Diante do exposto, o melhor método para obtenção do valor justo para venda é o Método da Capitalização de Renda através do Fluxo de Caixa Descontado, pois trata-se de um imóvel que gera renda através da locação dos espaços.
Este método alcança o valor presente líquido do imóvel através do fluxo de caixa descontado, tendo como base de receita a locação do empreendimento no período de 10 anos, extraindo-se as despesas operacionais incorridas sobre ele, também em períodos de vacância, e sua venda no final do período de análise.
Trata-se do método mais indicado para avaliação dos denominados Empreendimentos de Base

Imobiliária, ou seja, que geram renda para possíveis investidores baseada na exploração do imóvel, cujo valor advém de seu desempenho operacional.
O item 7.4 da NBR 14653-Parte 4: 2002, determina que a identificação do valor do empreendimento e a escolha da metodologia deve ser feita de acordo com a finalidade da avaliação, conforme tabela reproduzida abaixo:

O Método Comparativo Direto de Dados de Mercado foi utilizado para obtenção do valor de locação, porém não é o método que melhor atribui o valor justo para venda deste tipo de empreendimento, pois seu valor está intrinsicamente associado ao desempenho operacional.

7. CÁLCULO DO VALOR DO IMÓVEL
7.1. VALOR DE MERCADO DE LOCAÇÃO - MÉTODO COMPARATIVO
Foi realizada pesquisa de mercado contemporânea à data base da avaliação com o objetivo de obter amostragem representativa de imóveis de características semelhantes na área de influência, visando a explicar o comportamento do mercado da região.
O nível de influência dos fatores utilizados foi baseado em estudos consagrados publicados e estão mencionados a seguir:
Fator oferta
A aplicação deste fator considera a margem de desconto em uma negociação de mercado.
Fator localização
Item de influência significativa no valor de um imóvel, ponderado não em simples distância medida em metros ou quilômetros e sim na proximidade de polos atrativos e/ou ocorrência de fator relevante. Foram ponderados por meio de dados publicados, como índice fiscal ou planta genérica de valores do município, ou em entrevistas com profissionais do mercado imobiliário.
Fator padrão
Considera a valorização ou desvalorização de preço de um imóvel em função do padrão construtivo de suas construções e benfeitorias. Utilizamos como base o estudo “Valores De Edificações De Imóveis Urbanos – 2017 (VEIU)” e o estudo “Índices de Unidades Padronizadas - 2019 (IUP)”, elaborados pelo IBAPE/SP - Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo, que permite a comparação de edificações de padrões distintos, na aplicação do Método Comparativo Direto de Dados de Mercado.
| PADRÃO CONSTRUTIVO | INTER | VALO DE VA | LORES |
|---|---|---|---|
| Classificação | Min | Med | Max |
| Escritório Econômico | 2,081 | 2,313 | 2,544 |
| Escritório Simples sem elevador | 3,378 | 3,753 | 4,013 |
| Escritório Simples com elevador | 3,742 | 4,158 | 4,573 |
| Escritório Médio sem elevador | 4,014 | 4,33 | 4,763 |
| Escritório Médio com elevador | 4,745 | 5,273 | 5,767 |
| Escritório Superior sem elevador | 5,206 | 5,784 | 6,363 |
| Escritório Superior com elevador | 5,768 | 6,371 | 7,072 |
| Escritório Fino | 7,073 | 7,929 | 8,722 |
| Escritório Luxo | 9,935 | 10,376 |

Fator depreciação ( Idade x Estado de Conservação)
Considera a valorização ou desvalorização de preço de um imóvel em função de sua idade e estado de conservação, com base no critério de Ross Heidecke e IBAPE/SP.
Idade: As diferentes idades foram ponderadas por meio da relação entre os respectivos fatores indicados no critério consagrado de Ross-Heidecke, considerando a idade real ou estimada das construções e benfeitorias.
Estado de conservação: Considera estado aparente do imóvel e baseia-se no estudo de valores de edificações de imóveis urbanos, elaborado pelo IBAPE/SP (Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo). Foi estabelecido em razão das constatações em vistoria, das observações possíveis do estado aparente do sistema estrutural, de cobertura, hidráulico e elétrico, revestimentos, pesando seus custos para recuperação total, segundo a classificação do quadro a seguir:
| Estado da Edificação | Referência | Depreciação |
|---|---|---|
| Nova | A | 0% |
| Entre nova e regular | B | 0,32% |
| Regular | C | 2,52% |
| Entre regular e necessitando de reparos simples | D | 8,09% |
| Necessitando de reparos simples | E | 18,10% |
| Necessitando de reparos simples a importantes | F | 33,20% |
| Necessitando de reparos importantes | G | 52,60% |
| Necessitando de reparos importantes a edificação sem valor | H | 75,20% |
| Edificação sem valor | I | 100% |
Fator área / vaga
Considera a valorização ou desvalorização de um imóvel tendo como base a relação entre o número de vagas de estacionamento e sua área. Imóveis com maior número de vagas por m² são mais valorizados do que aqueles com menos vagas por m².

7.1.1. Valor de Mercado de Locação
ANÁLISE DOS VALORES OBTIDOS
Os valores de mercado indicados são resultado do tratamento dos dados coletados no mercado imobiliário local, conforme apresentado no Apêndice.
Toda a avaliação tem um intervalo de confiança mínimo e máximo. Neste caso, utilizamos o intervalo
do campo de arbítrio, conforme apresentado a seguir:
| Valores | mínimo | médio | máximo |
|---|---|---|---|
| Valor Unitário (R$/m²) | 74,57 | 87,72 | 100,88 |
Devido às características físicas do imóvel e localização, adotamos o valor médio como valor de mercado de locação.
O valor do imóvel será dado pela seguinte expressão:
V = Vu x A , onde:
| Vu = Valor Unitário Adotado | R$ 87,72 |
|---|---|
| A = Área Privativa | 862,56 m² |
| V = Valor Total | R$ 75.663,76 |
| VALOR TOTAL ARREDONDADO | R$ 75.700,00 |

7.2. VALOR JUSTO DE VENDA - MÉTODO DA RENDA (Fluxo de Caixa Descontado)
O avaliando teve seu Valor Justo para Venda apurado pelo Método da Renda, onde o valor do imóvel é obtido com base na capitalização presente da sua renda líquida, real ou prevista, tendo como aspectos fundamentais, a determinação do período de capitalização e a taxa de desconto a ser utilizada. A taxa de desconto é estimada em função das oportunidades de investimentos alternativos existentes no mercado de capitais e, também, dos riscos do negócio.
Para determinação do valor de venda do imóvel elaboramos fluxos de caixa, simulando seu desempenho, e levando em conta as principais premissas de mercado e contratos de locação vigentes:
| Conjunto | Nome do Locatário | Data de Início de Contrato | Data de Término de Contrato | Valor da Locação Atual (R$) | Valor Unitário (R$/m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| 501 | Inquilino 1 | 01/10/20 | 30/09/26 | 10.964,60 | 50,85 |
| 502 | Inquilino 2 | 03/07/17 | 02/07/26 | 13.463,76 | 62,44 |
| 601 | Inquilino 3 | 01/12/23 | 30/11/26 | 19.139,66 | 88,76 |
| 602 | Inquilino 4 | 15/05/17 | 14/05/26 | 13.718,86 | 63,62 |
As principais premissas de mercado são descritas a seguir:
Valor Justo de Venda: resultante do fluxo de caixa gerado pelas receitas e despesas do ciclo operacional, valor residual ao término do período de análise e custo de oportunidade e taxa de risco definidos para o cenário analisado.
Valor de locação contrato vigente: os valores vigentes estão indicados no quadro anterior.
Valor de locação para novos contratos e imóveis vagos: R$87,72/m², de acordo com o Método Comparativo Direto descrito no Apêndice.
Revisional: conforme contrato de locação, as partes têm direito a revisional para valor de mercado. Para contratos vigentes, adotamos o valor médio apurado pelo Método Comparativo.
Período de análise: 120 meses.
Período do contrato: contratos vigentes obedecerão aos prazos correntes e novos contratos terão prazo de 60 meses.
Período de Absorção / Vacância inicial: este item não foi aplicado, pois os conjuntos encontram-se ocupados.

Vacância após 1º contrato: consideramos que os locatários atuais permanecerão no imóvel ao longo de todo período da análise.
Carência inicial: este item não é aplicado, pois os conjuntos encontram-se ocupados.
Carência após 1º contrato: consideramos que os locatários atuais permanecerão no imóvel ao longo de todo período da análise, portanto, este item não é aplicado.
Descontos: Não recebemos informações sobre descontos.
Valorização / Crescimento do valor de locação: considerando que valores de locação se apresentam reprimidos em função da atual conjuntura econômica, adotamos uma valorização de 1,00% ao ano sobre valor de mercado a partir do 1º ano do fluxo.
Vacância Constante: para o período de análise não foi considerada taxa de vacância constante.
Perpetuidade (Valor Residual do Imóvel): calculada sobre a renda potencial após 10º ano.
Comissão de locação: considerado 1 mês de locação.
Comissão de venda: considerado 4% sobre o valor de venda do imóvel.
Condomínio: R$ 16,32m², considerado apenas em meses de vacância (conforme média praticada no imóvel).
IPTU: R$ 6,31/m², considerado apenas em meses de vacância (valor adotado conforme média de mercado).
Inadimplência Constante: não considerada.
Fundo de Reposição de Ativo (FRA): devido à idade da construção, estimamos 1% sobre receita (em meses de receita positiva).
Gestão de Contratos: considerado 0,5% sobre receita.
Taxa de Capitalização e Taxa de Desconto: considerando cenário em moeda forte (sem inflação), adotamos taxa de desconto de 9,50 % a.a., composta por NTNB e risco do negócio, e taxa de capitalização (cap rate) de 9,00% a.a.
Inflação: não considerada.

Resultados
Sendo assim, o valor de venda com base em sua renda, em números redondos, é de:
VALOR JUSTO (Renda – Fluxo de Caixa) R$ 10.150.000,00 Dez Milhões, Cento E Cinquenta Mil Reais PARA VENDA
O Fluxo de Caixa anual detalhado encontra-se a seguir:


| TOTAL 9.247.784 | 9.247.784 | - - - | (138.717) | - | - | - - (92.478) | (46.239) - | 9.109.067 | 11.033.646 (441.346) | 10.592.300 | 19.701.367 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 985.654 | 985.654 | - - - | (14.785) | - | - | - - (9.857) | (4.928) - | 970.869 | 11.033.646 (441.346) | 10.592.300 | 11.563.169 | 19.701.367 | ||
| 9 963.895 | 963.895 | - - - | (14.458) | - | - | - - (9.639) | (4.819) - | 949.437 | - - | - | 949.437 | 8.138.198 | ||
| 8 956.666 | 956.666 | - - - | (14.350) | - | - | - - (9.567) | (4.783) - | 942.316 | - - | - | 942.316 | 7.188.761 | ||
| 7 956.666 | 956.666 | - - - | (14.350) | - | - | - - (9.567) | (4.783) - | 942.316 | - - | - | 942.316 | 6.246.445 | ||
| 6 942.517 | 942.517 | - - - | (14.138) | - | - | - - (9.425) | (4.713) - | 928.379 | - - | - | 928.379 | 5.304.128 | ||
| 5 937.816 | 937.816 | - - - | (14.067) | - | - | - - (9.378) | (4.689) - | 923.749 | - - | - | 923.749 | 4.375.749 | ||
| 4 917.113 | 917.113 | - - - | (13.757) | - | - | - - (9.171) | (4.586) - | 903.356 | - - | - | 903.356 | 3.452.000 | ||
| 3 910.235 | 910.235 | - - - | (13.654) | - | - | - - (9.102) | (4.551) - | 896.582 | - - | - | 896.582 | 2.548.644 | exo. | |
| 2 910.235 | 910.235 | - - - | (13.654) | - | - | - - (9.102) | (4.551) - | 896.582 | - - | - | 896.582 | 1.652.062 | ntado no An | |
| 0 1 766.986 | 766.986 | - - - | (11.505) | - | - | - - (7.670) | (3.835) - | 755.481 | - - | - | (10.154.240) | 755.481 | 755.481 | o pelo fluxo mensal aprese |
| Ano | L é calculad | |||||||||||||
| Total de receitas | Receita de Locação Corrigida | Receita de aluguel mínimo garantido Desconto de locação Carência | Total de despesas | Comissão de locação | Condomínio | IPTU Inadimplência Fundo de Reposição de Ativo - FRA | Capex / Investimentos Gestão de contrato | Receita líquida operacional | Valor de Venda Comissão de venda | Valor residual | VPL (Valor Presente Líquido) | Fluxo de caixa | Fluxo de caixa acumulado | Nota: Este fluxo anual é meramente ilustrativo, o VP |

7.3. ANÁLISE DE SENSIBILIDADE
A seguir apresentamos uma análise de sensibilidade onde provocamos flutuações no cenário referencial para análise de impactos nos indicadores, com análise do efeito de flutuação em duas variáveis:
| Anális | e de sensibilidad | e | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limites de sensibi | lidade | Escala | Variação | ||||||||
| Locação | -20,00% | 20,00% | 5,00% | 0,0% | |||||||
| Taxa de desconto (%a.a.) | -2,00% | 2,00% | 0,50% | 0,0% | |||||||
| Taxa de capitalização (%a.a) | -20,00% | 25,00% | 5,00% | 0,0% | |||||||
| Valor d | e locação - Conso | lidado | |||||||||
| 70,18 | 74,56 | 78,95 | 83,33 | 87,72 | 92,11 | 96,49 | 100,88 | 105,26 | |||
| -20,00% | -15,00% | -10,00% | -5,00% | 0,00% | 5,00% | 10,00% | 15,00% | 20,00% | |||
| 7,50% | -2,00% | 9.321.193 | 9.873.826 | 10.426.458 | 10.979.091 | 11.531.724 | 12.084.357 | 12.636.990 | 13.189.623 | 13.742.255 | |
| to | 8,00% | -1,50% | 9.026.876 | 9.561.175 | 10.095.474 | 10.629.773 | 11.164.072 | 11.698.371 | 12.232.670 | 12.766.969 | 13.301.268 |
| con | 8,50% | -1,00% | 8.745.403 | 9.262.170 | 9.778.938 | 10.295.705 | 10.812.473 | 11.329.240 | 11.846.007 | 12.362.775 | 12.879.542 |
| des | 9,00% | -0,50% | 8.476.125 | 8.976.123 | 9.476.121 | 9.976.119 | 10.476.116 | 10.976.114 | 11.476.112 | 11.976.109 | 12.476.107 |
| de | 9,50% | 0,00% | 8.218.433 | 8.702.385 | 9.186.337 | 9.670.288 | 10.154.240 | 10.638.191 | 11.122.143 | 11.606.095 | 12.090.046 |
| xa | 10,00% | 0,50% | 7.971.749 | 8.440.342 | 8.908.935 | 9.377.528 | 9.846.122 | 10.314.715 | 10.783.308 | 11.251.901 | 11.720.494 |
| Ta | 10,50% | 1,00% | 7.735.528 | 8.189.416 | 8.643.304 | 9.097.192 | 9.551.080 | 10.004.968 | 10.458.856 | 10.912.744 | 11.366.632 |
| 11,00% | 1,50% | 7.509.254 | 7.949.058 | 8.388.863 | 8.828.667 | 9.268.471 | 9.708.275 | 10.148.080 | 10.587.884 | 11.027.688 | |
| 11,50% | 2,00% | 7.292.440 | 7.718.752 | 8.145.063 | 8.571.374 | 8.997.686 | 9.423.997 | 9.850.309 | 10.276.620 | 10.702.931 | |
| Taxa d | e capitalização ( | %a.a) | |||||||||
| 7,20% | 7,65% | 8,10% | 8,55% | 9,00% | 9,45% | 9,90% | 10,35% | 10,80% | |||
| -20,00% | -15,00% | -10,00% | -5,00% | 0,00% | 5,00% | 10,00% | 15,00% | 20,00% | |||
| 7,50% | -2,00% | 12.816.554 | 12.438.663 | 12.102.760 | 11.802.215 | 11.531.724 | 11.286.995 | 11.064.513 | 10.861.378 | 10.675.171 | |
| to | 8,00% | -1,50% | 12.390.643 | 12.029.887 | 11.709.215 | 11.422.298 | 11.164.072 | 10.930.440 | 10.718.046 | 10.524.122 | 10.346.358 |
| con | 8,50% | -1,00% | 11.983.677 | 11.639.205 | 11.333.008 | 11.059.042 | 10.812.473 | 10.589.386 | 10.386.580 | 10.201.409 | 10.031.669 |
| des | 9,00% | -0,50% | 11.594.692 | 11.265.699 | 10.973.261 | 10.711.606 | 10.476.116 | 10.263.054 | 10.069.362 | 9.892.512 | 9.730.399 |
| de | 9,50% | 0,00% | 11.222.776 | 10.908.500 | 10.629.145 | 10.379.195 | 10.154.240 | 9.950.709 | 9.765.681 | 9.596.743 | 9.441.883 |
| xa | 10,00% | 0,50% | 10.867.069 | 10.566.790 | 10.299.876 | 10.061.058 | 9.846.122 | 9.651.655 | 9.474.868 | 9.313.453 | 9.165.490 |
| Ta | 10,50% | 1,00% | 10.526.760 | 10.239.795 | 9.984.716 | 9.756.486 | 9.551.080 | 9.365.236 | 9.196.287 | 9.042.029 | 8.900.627 |
| 11,00% | 1,50% | 10.201.082 | 9.926.785 | 9.682.965 | 9.464.810 | 9.268.471 | 9.090.831 | 8.929.340 | 8.781.891 | 8.646.730 | |
| 11,50% | 2,00% | 9.889.310 | 9.627.067 | 9.393.963 | 9.185.396 | 8.997.686 | 8.827.853 | 8.673.459 | 8.532.491 | 8.403.270 |
7.4. VALORES POR CONJUNTO
| Conjunto | Área Adotada (m²) | Valor Unitário (R$/m²) - Fluxo de Caixa Descontado | Valor Justo para Venda (R$) |
|---|---|---|---|
| 501 | 215,64 | R$ 11.560,12 | R$ 2.490.000,00 |
| 502 | 215,64 | R$ 11.747,45 | R$ 2.533.000,00 |
| 601 | 215,64 | R$ 11.971,68 | R$ 2.580.000,00 |
| 602 | 215,64 | R$ 11.809,90 | R$ 2.547.000,00 |
| 862,56 | R$ 10.150.000,00 |

8. CONCLUSÃO DA AVALIAÇÃO
De acordo com nossas análises e premissas aqui apresentadas, concluímos os seguintes valores do imóvel em referência:
VALOR JUSTO (Renda – Fluxo de R$ 10.150.000,00 Dez Milhões, Cento E Cinquenta Mil Reais PARA VENDA Caixa)
Binswanger Brazil CREA: 494866
ISABELA DORA COSTA Assinado de forma digital por ISABELA DORA COSTA MONASTERSKY:14400445895 MONASTERSKY:14400445895 Dados: 2026.01.21 16:32:51 -03'00' Isabela Dora Costa Monastersky - MRICS Diretora de Consultoria e Avaliações CREA: 506.007.193-1


APÊNDICE A – MÉTODO COMPARATIVO – LOCAÇÃO
Pesquisa

Cálculo
| Valores | Homogeneiz | ação (Fatores) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Item | Área Privativa | Total | Fator oferta | Unitário com fator oferta | Localização | Padrão | Depreciação | Vagas | Fator final | Unitário Homogeneizado |
| Aval. | - | - | - | - | OK | OK | OK | OK | ||
| 1 | 268,70 m² | R$ 28.000,00 | 0,90 | R$ 93,78/m² | 1,000 | 1,000 | 1,007 | 0,943 | 0,949 | R$ 89,01/m² |
| 2 | 232,00 m² | R$ 25.558,00 | 0,90 | R$ 99,15/m² | 1,000 | 0,914 | 1,129 | 0,925 | 0,968 | R$ 95,99/m² |
| 3 | 223,00 m² | R$ 15.000,00 | 0,90 | R$ 60,54/m² | 0,982 | 1,088 | 1,154 | 0,921 | 1,144 | R$ 69,28/m² |
| 4 | 240,00 m² | R$ 18.000,00 | 0,90 | R$ 67,50/m² | 0,982 | 1,088 | 1,096 | 1,239 | 1,406 | R$ 94,88/m² |
| 5 | 614,11 m² | R$ 68.000,00 | 0,90 | R$ 99,66/m² | 1,000 | 0,914 | 0,975 | 1,009 | 0,898 | R$ 89,47/m² |

Homogeneização (Fatores)
| Interv | alo de confiança | Situação paradigma | |
|---|---|---|---|
| Número de amostras: | 5 | Á | rea Privativa 862,56 m² |
| Graus de liberdade: | 4 | Idade: 5 anos | |
| tc (tabelado): | 1,533 | Vida útil: 60 anos | |
| Amplitude: | R$ 14,77/m² | Padrão: escritório superior c/ elev (+) | |
| C | onservação: b - entre novo e regular | ||
| Limite inferior: | R$ 80,34/m² | ||
| Média: | R$ 87,72/m² | M | édia Saneada |
| Limite superior: | R$ 95,11/m² | Limite inf | erior (-30%): R$ 61,41/m² |
| Média: R$ 87,72/m² | |||
| Intervalo - | Elementos utilizados | Limite sup | erior (+30%): R$ 114,04/m² |
| Valor mínimo: | R$ 69,28/m² | ||
| Valor máximo: | R$ 95,99/m² | ||
| Ajuste: Par | adigma x Avaliando | R$ 110,00 | |
| Fator de test | 1,0000 ada (Avaliado) | R$ 90,00 R$ 100,00 | |
| Campo de arbítrio | 1,0000 Paradigma Avaliando Fator final | R$ 60,00 R$ 70,00 R$ 80,00 | Unitário Estimado |
| Limite inferior: | R$ 74,57/m² R$ 74,57/m² | R$ 5000 | Valor |
| Média: | R$ 87,72/m² R$ 87,72/m² | , R$ 5 | 0,00 R$ 70,00 R$ 90,00 R$ 110,00 |
| Valor Unitário Observado | |||
| Limite superior: | R$ 100,88/m² R$ 100,88/m² |

Especificação da Avaliação
/>
Tabela 3 - Grau de fundamentação no caso de utilização do tratamento por fatores

Tabela 4 - Enquadramento do laudo segundo seu grau de fundamentação no caso de utilização de tratamento por fatores
| Graus | III | II | I |
|---|---|---|---|
| Pontos mínimos | 10 | 6 | 4 |
| Itens obrigatórios | Itens 2 e 4 no Grau III, com os demais no mínimo | Itens 2 e 4 no mínimo no Grau II e os demais no | Todos, no mínimo no Grau I |
| no Grau II | mínimo no Grau I |
Tabela 5 - Grau de precisão nos casos de utilização de modelos de regressão linear ou do tratamento por fatores
| Descrição | Graus | ||
|---|---|---|---|
| III | II | I | |
| Amplitude do intervalo de confiança de 80% em | ≤ 30% | ≤ 40% | ≤ 50% |
- Nota: Quando a amplitude do intervalo de confiança ultrapassar 50%, não há classificação do resultado quanto à precisão e é necessária justificativa com base no diagnóstico do mercado.
| Grau II GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO: | GRAU DE PRECISÃO: | Grau III |
|---|---|---|

Elementos Comparativos

Mapa de Localização



Elemento 1
Elemento 2
Elemento 3

Elemento 4

Elemento 5

APÊNDICE B – FLUXO DE CAIXA – MÉTODO DA RENDA
| Total VPL Ano Mês Período | 31-out-25 % ocupação | Valor unt base | Fator de crescimento | Valor unt corrigido | 2.260.835 1.445.978 Receita de Locação iid Desc loc Receita | 0 0 2.758 0 0 1.113 onto de ação Carência Venda | 501 .411 5.019.246 .058 2.559.036 Total de receitas Comi loc Inquilino 1 | 0 -110.336 0 0 0 -22.608 0 -44.522 0 0 0 -14.460 ssão de ação Comissão de venda Condomínio IPTU Inadimplência FRA Despesas | Gest cont | -11.3 -7.2 ão de rato | 04 -144.2 30 -66.2 Total de despesas | 49 4.874.997 12 2.492.824 Total Operacional |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nov-25 0 dez-25 1 jan-26 2 fev-26 3 | 100% 100% 100% 100% | 0,00 50,85 50,85 50,85 | 1,00 1,00 1,00 1,00 | 0,00 50,85 50,85 50,85 | Corrga 0 10.965 10.965 10.965 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 10.965 10.965 10.965 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -110 0 0 0 0 0 -110 0 0 0 0 0 -110 | -5 -5 -5 | 0 5 5 5 | 0 -164 -164 -164 | 0 10.800 10.800 10.800 |
| mar-26 4 | 100% | 50,85 | 1,00 | 50,85 | 10.965 | 0 0 0 | 10.965 | 0 0 0 0 0 -110 | -5 | 5 | -164 | 10.800 |
| abr-26 5 mai-26 6 jun-26 7 | 100% 100% 100% | 50,85 50,85 50,85 | 1,00 1,00 1,00 | 50,85 50,85 50,85 | 10.965 10.965 10.965 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 10.965 10.965 10.965 | 0 0 0 0 0 -110 0 0 0 0 0 -110 0 0 0 0 0 -110 | -5 -5 -5 | 5 5 5 | -164 -164 -164 | 10.800 10.800 10.800 |
| jul-26 8 | 100% | 50,85 | 1,00 | 50,85 | 10.965 | 0 0 0 | 10.965 | 0 0 0 0 0 -110 | -5 | 5 | -164 | 10.800 |
| ago-26 9 | 100% | 50,85 | 1,00 | 50,85 | 10.965 | 0 0 0 | 10.965 | 0 0 0 0 0 -110 | -5 | 5 | -164 | 10.800 |
| set-26 10 out-26 11 nov-26 12 | 100% 100% 100% | 50,85 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 50,85 87,72 87,72 | 10.965 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 10.965 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -110 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | - -9 -9 | 5 5 5 | -164 -284 -284 | 10.800 18.632 18.632 |
| dez-26 13 jan-27 14 fev-27 15 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 -9 | 5 5 5 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 |
| mar-27 16 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| abr-27 17 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| mai-27 18 jun-27 19 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,00 1,00 | 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | - -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18.632 |
| jul-27 20 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| ago-27 21 set-27 22 out-27 23 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 8772 | 1,00 1,00 100 | 87,72 87,72 8772 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 -9 | 5 5 5 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 |
| nov-27 24 dez-27 25 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18.632 |
| jan-28 26 fev-28 27 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | - -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18.632 |
| mar-28 28 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| abr-28 29 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| mai-28 30 jun-28 31 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18.632 |
| jul-28 32 ago-28 33 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18.632 |
| set-28 34 out-28 35 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18632 |
| nov-28 36 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | . 18.916 | 0 0 0 | . 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | . 18.632 |
| dez-28 37 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| jan-29 38 fev-29 39 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 | 5 5 | -284 -284 | 18.632 18632 |
| mar-29 40 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | . 18.916 | 0 0 0 | . 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | . 18.632 |
| abr-29 41 mai-29 42 jun-29 43 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 8772 | 1,00 1,00 100 | 87,72 87,72 8772 | 18.916 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 18.916 18.916 18916 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -189 | -9 -9 -9 | 5 5 5 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18632 |
| jul-29 44 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | . 18.916 | 0 0 0 | . 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | . 18.632 |
| ago-29 45 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 0 | 18.916 | 0 0 0 0 0 -189 | -9 | 5 | -284 | 18.632 |
| set-29 46 out-29 47 nov-29 48 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,03 1,03 | 87,72 90,38 90,38 | 18.916 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 18.916 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 -189 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 -9 -9 | 5 7 7 | -284 -292 -292 | 18.632 19.197 19.197 |
| dez-29 49 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 0 | 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | 19.197 |
| jan-30 50 fev-30 51 mar-30 52 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,03 1,03 1,03 | 90,38 90,38 90,38 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 -9 -9 | 7 7 7 | -292 -292 -292 | 19.197 19.197 19.197 |
| abr-30 53 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 0 | 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | 19.197 |
| mai-30 54 jun-30 55 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 - | 7 7 | -292 -292 | 19.197 19197 |
| jul-30 56 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 0 | . 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | . 19.197 |
| ago-30 57 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 0 | 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | 19.197 |
| set-30 58 out-30 59 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 - | 7 7 | -292 -292 | 19.197 19197 |
| nov-30 60 dez-30 61 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,03 1,03 | , 90,38 90,38 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 -9 | 7 7 | -292 -292 | . 19.197 19.197 |
| jan-31 62 f-31 63 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | -9 - | 7 7 | -292 -292 | 19.197 19197 |
| ev mar-31 64 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 0 | . 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | . 19.197 |
| abr-31 65 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 0 | 19.489 | 0 0 0 0 0 -195 | -9 | 7 | -292 | 19.197 |
| mai-31 66 31 67 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 195 | -9 | 7 7 | -292 292 | 19.197 19197 |
| jun- jul-31 68 ago-31 69 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,03 1,03 | , 90,38 90,38 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | . 19.489 19.489 | - 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 -195 | - -9 -9 | 7 7 | - -292 -292 | . 19.197 19.197 |
| set-31 70 t31 71 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 105 | 90,38 9219 | 19.489 19881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.489 19881 | 0 0 0 0 0 -195 0 0 0 0 0 199 | -9 | 7 9 | -292 298 | 19.197 19583 |
| ou- nov-31 72 dez-31 73 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,05 1,05 | , 92,19 92,19 | . 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | . 19.881 19.881 | - 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 -9 | 9 9 | - -298 -298 | . 19.583 19.583 |
| jan-32 74 fev-32 75 mar-32 76 abr-32 77 | 100% 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | -9 -9 -9 -9 | 9 9 9 9 | -298 -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 19.583 |
| mai-32 78 32 79 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 199 | -9 | 9 9 | -298 298 | 19.583 19583 |
| jun- jul-32 80 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 0 | . 19.881 | - 0 0 0 0 0 -199 | - -9 | 9 | - -298 | . 19.583 |
| ago-32 81 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| set-32 82 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| out-32 83 nov-32 84 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 | 9 9 | -298 -298 | 19.583 19.583 |
| dez-32 85 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| jan-33 86 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| fev-33 87 mar-33 88 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 | 9 9 | -298 -298 | 19.583 19.583 |
| abr-33 89 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| mai-33 90 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| jun-33 91 jul-33 92 ago-33 93 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 -9 | 9 9 9 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 |
| set-33 94 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| out-33 95 nov-33 96 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 | 9 9 | -298 -298 | 19.583 19.583 |
| dez-33 97 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| jan-34 98 fev-34 99 mar-34 100 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | -9 -9 -9 | 9 9 9 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 |
| abr-34 101 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| mai-34 102 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| jun-34 103 jul-34 104 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 0 0 0 0 0 -199 | - -9 | 9 9 | -298 -298 | 19.583 19.583 |
| ago-34 105 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| set-34 106 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 0 | 19.881 | 0 0 0 0 0 -199 | -9 | 9 | -298 | 19.583 |
| out-34 107 nov-34 108 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 0 0 0 0 0 -205 | -1 -1 | 02 02 | -307 -307 | 20.176 20.176 |
| dez-34 109 | 100% | , 87,72 | , 1,08 | , 94,99 | 20.483 | 0 0 0 | 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 | -1 | 02 | -307 | 20.176 |
| jan-35 110 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 0 | 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 | -1 | 02 | -307 | 20.176 |
| fev-35 111 mar-35 112 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 0 0 0 0 0 -205 | -1 -1 | 02 02 | -307 -307 | 20.176 20.176 |
| abr-35 113 | 100% | , 87,72 | , 1,08 | , 94,99 | 20.483 | 0 0 0 | 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 | -1 | 02 | -307 | 20.176 |
| mai-35 114 jun-35 115 jul-35 116 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 8772 | 1,08 1,08 108 | 94,99 94,99 9499 | 20.483 20.483 20483 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 20.483 20.483 20483 | 0 0 0 0 0 -205 0 0 0 0 0 -205 0 0 0 0 0 -205 | -1 -1 -1 | 02 02 02 | -307 -307 -307 | 20.176 20.176 20176 |
| ago-35 117 | 100% | , 87,72 | , 1,08 | , 94,99 | . 20.483 | 0 0 0 | . 20.483 | 0 0 0 0 0 -205 | -1 | 02 | -307 | . 20.176 |
| set-35 118 out-35 119 nov-35 120 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,08 1,08 1,08 | 94,99 94,99 94,99 | 20.483 20.483 20.483 | 0 0 0 0 0 0 0 0 2.758.41 | 20.483 20.483 1 2.778.895 | 0 0 0 0 0 -205 0 0 0 0 0 -205 0 -110.336 0 0 0 -205 | -1 -1 -1 | 02 02 02 | -307 -307 -110.644 | 20.176 20.176 2.668.251 |

| Total VPL Período | 31-out-25 | Fator de | Valor unt | 2.305.317 1.487.055 Receita de Desc Receita | 0 0 onto de | 0 0 | 2. 1. | 758.41 113.05 | 502 1 5.063.729 8 2.600.114 Comi Inquilino 2 | 0 -110.336 0 -44.522 são de Comissão de | 0 0 De | 0 0 spesas | 0 -23.053 0 -14.871 | -11.527 -7.435 Gestão de | -144.916 -66.828 Total de | 4.918.813 2.533.285 Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano Mês | % ocupação | Valor unt base | crescimento | corrigido | Locação Crriid lo | cação Carência | Ven | da | Total de receitas loc | ação venda Cond | omínio IPTU | Inadimplência | FRA | contrato | despesas | Operacional | |
| nov-25 0 dez-25 1 26 2 | 100% 100% 100% | 0,00 62,44 6244 | 1,00 1,00 100 | 0,00 62,44 6244 | oga 0 13.464 13464 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 13.464 13464 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 -135 135 | 0 -67 67 | 0 -202 202 | 0 13.262 13262 | ||
| jan- fev-26 3 mar-26 4 | 100% 100% | , 62,44 62,44 | , 1,00 1,00 | , 62,44 62,44 | . 13.464 13.464 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 13.464 13.464 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | - -135 -135 | - -67 -67 | - -202 -202 | . 13.262 13.262 | ||
| abr-26 5 | 100% | 62,44 | 1,00 | 62,44 | 13.464 | 0 0 | 0 | 13.464 | 0 0 | 0 0 | 0 | -135 | -67 | -202 | 13.262 | ||
| mai-26 6 jun-26 7 | 100% 100% | 62,44 62,44 | 1,00 1,00 | 62,44 62,44 | 13.464 13.464 | 0 0 0 0 | 0 0 | 13.464 13.464 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -135 -135 | -67 -67 | -202 -202 | 13.262 13.262 | ||
| jul-26 8 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| ago-26 9 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| set-26 10 out-26 11 nov-26 12 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -189 -189 | -95 -95 -95 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 | ||
| dez-26 13 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-27 14 fev-27 15 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,00 1,00 | 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| mar-27 16 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| abr-27 17 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| mai-27 18 jun-27 19 jul-27 20 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -189 -189 | -95 -95 -95 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 | ||
| ago-27 21 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| set-27 22 out-27 23 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| nov-27 24 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| dez-27 25 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-28 26 fev-28 27 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| mar-28 28 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| abr-28 29 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| mai-28 30 jun-28 31 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| jul-28 32 ago-28 33 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| set-28 34 out-28 35 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18632 | ||
| nov-28 36 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | . 18.916 | 0 0 | 0 | . 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | . 18.632 | ||
| dez-28 37 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-29 38 fev-29 39 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18632 | ||
| mar-29 40 abr-29 41 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | . 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | . 18.632 18.632 | ||
| mai-29 42 jun-29 43 jul-29 44 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -189 -189 | -95 -95 -95 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 | ||
| ago-29 45 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| set-29 46 out-29 47 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| nov-29 48 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| dez-29 49 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| jan-30 50 fev-30 51 mar-30 52 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,03 1,03 1,03 | 90,38 90,38 90,38 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -195 -195 -195 | -97 -97 -97 | -292 -292 -292 | 19.197 19.197 19.197 | ||
| abr-30 53 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| mai-30 54 jun-30 55 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| jul-30 56 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| ago-30 57 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| set-30 58 out-30 59 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| nov-30 60 dez-30 61 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,03 1,03 | , 90,38 90,38 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | . 19.197 19.197 | ||
| jan-31 62 fev-31 63 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| mar-31 64 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| abr-31 65 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| mai-31 66 jun-31 67 jul-31 68 ago-31 69 | 100% 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 87,72 | 1,03 1,03 1,03 1,05 | 90,38 90,38 90,38 92,19 | 19.489 19.489 19.489 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 19.489 19.489 19.489 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | -195 -195 -195 -199 | -97 -97 -97 -99 | -292 -292 -292 -298 | 19.197 19.197 19.197 19.583 | ||
| set-31 70 t31 71 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| ou- nov-31 72 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| dez-31 73 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-32 74 fev-32 75 mar-32 76 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| abr-32 77 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| mai-32 78 32 79 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| jun- jul-32 80 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| ago-32 81 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| set-32 82 32 83 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| out- nov-32 84 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| dez-32 85 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-33 86 f | 100% 1 | 87,72 2 | 1,05 1 | 92,19 21 | 19.881 11 | 0 0 | 0 | 19.881 11 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 1 | -99 | -298 2 | 19.583 1 | ||
| ev-33 87 mar-33 88 | 00% 100% | 87,7 87,72 | ,05 1,05 | 9,9 92,19 | 9.88 19.881 | 0 0 0 0 | 0 | 9.88 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -99 -199 | -99 -99 | -98 -298 | 9.583 19.583 | ||
| abr-33 89 mai-33 90 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 -199 | -99 -99 | -298 -298 | 19.583 19.583 | ||
| jun-33 91 jul-33 92 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 -199 | -99 -99 | -298 -298 | 19.583 19.583 | ||
| ago-33 93 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| set-33 94 out-33 95 nov-33 96 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| dez-33 97 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-34 98 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| fev-34 99 mar-34 100 abr-34 101 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| mai-34 102 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jun-34 103 jul-34 104 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 -199 | -99 -99 | -298 -298 | 19.583 19.583 | ||
| ago-34 105 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| set-34 106 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| out-34 107 nov-34 108 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,08 1,08 | 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| dez-34 109 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| jan-35 110 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| fev-35 111 mar-35 112 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| abr-35 113 mai-35 114 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,08 1,08 | , 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| jun-35 115 jul-35 116 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| ago-35 117 set-35 118 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,08 1,08 | , 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| out-35 119 nov-35 120 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,08 1,08 | 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 2 | 0 .758 | .411 | 20.483 2.778.895 | 0 0 0 -110.336 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -110.644 | 20.176 2.668.251 |

| Total VPL Ano Mês Período | 31-out-25 % ocupação | Valor unt base | Fator de crescimento | Valor unt corrigido | 2.361.000 1.536.078 Receita de Locação Ciid Desc loc Receita | 0 0 2.758.41 0 0 1.113.05 onto de ação Carência Venda | 601 1 5.119.412 0 -110.336 0 0 0 -23.61 8 2.649.136 0 -44.522 0 0 0 -15.36 Total de receitas Comissão de locação Comissão de venda Condomínio IPTU Inadimplência FRA Inquilino 3 Despesas | 0 -11.80 1 -7.68 Gestão de contrato | 5 -145.7 0 -67.5 Total de despesas | 51 4.973.660 63 2.581.573 Total Operacional |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nov-25 0 dez-25 1 26 2 | 100% 100% 100% | 0,00 88,76 8876 | 1,00 1,00 100 | 0,00 88,76 8876 | orrga 0 19.140 19140 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 19.140 0 0 0 0 0 -191 19140 0 0 0 0 0 191 | 0 -96 96 | 0 -287 287 | 0 18.853 18853 |
| jan- fev-26 3 mar-26 4 | 100% 100% | , 88,76 88,76 | , 1,00 1,00 | , 88,76 88,76 | . 19.140 19.140 | 0 0 0 0 0 0 | . - 19.140 0 0 0 0 0 -191 19.140 0 0 0 0 0 -191 | - -96 -96 | - -287 -287 | . 18.853 18.853 |
| abr-26 5 | 100% | 88,76 | 1,00 | 88,76 | 19.140 | 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.853 |
| mai-26 6 jun-26 7 | 100% 100% | 88,76 88,76 | 1,00 1,00 | 88,76 88,76 | 19.140 19.140 | 0 0 0 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.853 18.853 |
| jul-26 8 | 100% | 88,76 | 1,00 | 88,76 | 19.140 | 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.853 |
| ago-26 9 | 100% | 88,76 | 1,00 | 88,76 | 19.140 | 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.853 |
| set-26 10 out-26 11 | 100% 100% | 88,76 88,76 | 1,00 1,00 | 88,76 88,76 | 19.140 19.140 | 0 0 0 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.853 18.853 |
| nov-26 12 | 100% | 88,76 | 1,00 | 88,76 | 19.140 | 0 0 0 | 19.140 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.853 |
| dez-26 13 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| jan-27 14 fev-27 15 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,01 1,01 | 88,60 88,60 | 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18.819 |
| mar-27 16 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| abr-27 17 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| mai-27 18 jun-27 19 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,01 1,01 | 88,60 88,60 | 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18.819 |
| jul-27 20 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| ago-27 21 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| set-27 22 out-27 23 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,01 101 | 88,60 8860 | 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18.819 |
| nov-27 24 | 100% | , 87,72 | , 1,01 | , 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| dez-27 25 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| jan-28 26 fev-28 27 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,01 101 | 88,60 8860 | 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18.819 |
| mar-28 28 | 100% | , 87,72 | , 1,01 | , 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| abr-28 29 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| mai-28 30 jun-28 31 jul-28 32 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,01 1,01 1,01 | 88,60 88,60 88,60 | 19.105 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 -96 | -287 -287 -287 | 18.819 18.819 18.819 |
| ago-28 33 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| set-28 34 out-28 35 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,01 101 | 88,60 8860 | 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18.819 |
| nov-28 36 | 100% | , 87,72 | , 1,01 | , 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| dez-28 37 | 100% | 87,72 | 1,01 | 88,60 | 19.105 | 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | 18.819 |
| jan-29 38 fev-29 39 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,01 101 | 88,60 8860 | 19.105 19105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18819 |
| mar-29 40 abr-29 41 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,01 1,01 | , 88,60 88,60 | . 19.105 19.105 | 0 0 0 0 0 0 | . 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | . 18.819 18.819 |
| mai-29 42 jun-29 43 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,01 101 | 88,60 8860 | 19.105 19105 | 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 | -287 -287 | 18.819 18819 |
| jul-29 44 | 100% | , 87,72 | , 1,01 | , 88,60 | . 19.105 | 0 0 0 | . 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | . 18.819 |
| ago-29 45 set-29 46 out-29 47 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 8772 | 1,01 1,01 101 | 88,60 88,60 8860 | 19.105 19.105 19105 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.105 0 0 0 0 0 -191 19.105 0 0 0 0 0 -191 19105 0 0 0 0 0 -191 | -96 -96 -96 | -287 -287 -287 | 18.819 18.819 18819 |
| nov-29 48 | 100% | , 87,72 | , 1,01 | , 88,60 | . 19.105 | 0 0 0 | . 19.105 0 0 0 0 0 -191 | -96 | -287 | . 18.819 |
| dez-29 49 | 100% | 87,72 | 1,04 | 91,28 | 19.684 | 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | 19.389 |
| jan-30 50 fev-30 51 mar-30 52 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,04 1,04 1,04 | 91,28 91,28 91,28 | 19.684 19.684 19.684 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 -98 | -295 -295 -295 | 19.389 19.389 19.389 |
| abr-30 53 | 100% | 87,72 | 1,04 | 91,28 | 19.684 | 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | 19.389 |
| mai-30 54 jun-30 55 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,04 104 | 91,28 9128 | 19.684 19684 | 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 | -295 -295 | 19.389 19389 |
| jul-30 56 | 100% | , 87,72 | , 1,04 | , 91,28 | . 19.684 | 0 0 0 | . 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | . 19.389 |
| ago-30 57 | 100% | 87,72 | 1,04 | 91,28 | 19.684 | 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | 19.389 |
| set-30 58 out-30 59 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,04 104 | 91,28 9128 | 19.684 19684 | 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 | -295 -295 | 19.389 19389 |
| nov-30 60 dez-30 61 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,04 1,04 | , 91,28 91,28 | . 19.684 19.684 | 0 0 0 0 0 0 | . 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 | -295 -295 | . 19.389 19.389 |
| jan-31 62 fev-31 63 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,04 104 | 91,28 9128 | 19.684 19684 | 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 | -295 -295 | 19.389 19389 |
| mar-31 64 | 100% | , 87,72 | , 1,04 | , 91,28 | . 19.684 | 0 0 0 | . 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | . 19.389 |
| abr-31 65 | 100% | 87,72 | 1,04 | 91,28 | 19.684 | 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 | -295 | 19.389 |
| mai-31 66 jun-31 67 jul-31 68 ago-31 69 | 100% 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 87,72 | 1,04 1,04 1,04 1,04 | 91,28 91,28 91,28 91,28 | 19.684 19.684 19.684 19.684 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 19.684 0 0 0 0 0 -197 | -98 -98 -98 -98 | -295 -295 -295 -295 | 19.389 19.389 19.389 19.389 |
| set-31 70 t31 71 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,04 104 | 91,28 9128 | 19.684 19684 | 0 0 0 0 0 0 | 19.684 0 0 0 0 0 -197 19684 0 0 0 0 0 197 | -98 98 | -295 295 | 19.389 19389 |
| ou- nov-31 72 dez-31 73 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,04 1,06 | , 91,28 93,12 | . 19.684 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | . - 19.684 0 0 0 0 0 -197 20.080 0 0 0 0 0 -201 | - -98 -100 | - -295 -301 | . 19.389 19.778 |
| jan-32 74 fev-32 75 mar-32 76 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,06 1,06 1,06 | 93,12 93,12 93,12 | 20.080 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 -100 | -301 -301 -301 | 19.778 19.778 19.778 |
| abr-32 77 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| mai-32 78 32 79 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,06 106 | 93,12 9312 | 20.080 20080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20080 0 0 0 0 0 201 | -100 100 | -301 301 | 19.778 19778 |
| jun- jul-32 80 ago-32 81 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,06 1,06 | , 93,12 93,12 | . 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | . - 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | - -100 -100 | - -301 -301 | . 19.778 19.778 |
| set-32 82 32 83 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,06 106 | 93,12 9312 | 20.080 20080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20080 0 0 0 0 0 201 | -100 100 | -301 301 | 19.778 19778 |
| out- nov-32 84 | 100% | , 87,72 | , 1,06 | , 93,12 | . 20.080 | 0 0 0 | . - 20.080 0 0 0 0 0 -201 | - -100 | - -301 | . 19.778 |
| dez-32 85 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| jan-33 86 f33 87 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,06 106 | 93,12 9312 | 20.080 20080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20080 0 0 0 0 0 201 | -100 100 | -301 301 | 19.778 19778 |
| ev- mar-33 88 | 100% | , 87,72 | , 1,06 | , 93,12 | . 20.080 | 0 0 0 | . - 20.080 0 0 0 0 0 -201 | - -100 | - -301 | . 19.778 |
| abr-33 89 mai-33 90 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,06 1,06 | 93,12 93,12 | 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 | -301 -301 | 19.778 19.778 |
| jun-33 91 jul-33 92 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,06 1,06 | 93,12 93,12 | 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 | -301 -301 | 19.778 19.778 |
| ago-33 93 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| set-33 94 out-33 95 nov-33 96 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,06 1,06 1,06 | 93,12 93,12 93,12 | 20.080 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 -100 | -301 -301 -301 | 19.778 19.778 19.778 |
| dez-33 97 jan-34 98 f | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,06 1,06 | 93,12 93,12 | 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 | -301 -301 | 19.778 19.778 |
| ev-34 99 mar-34 100 abr-34 101 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,06 1,06 1,06 | 93,12 93,12 93,12 | 20.080 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 -100 | -301 -301 -301 | 19.778 19.778 19.778 |
| mai-34 102 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| jun-34 103 jul-34 104 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,06 1,06 | 93,12 93,12 | 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 | -301 -301 | 19.778 19.778 |
| ago-34 105 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| set-34 106 | 100% | 87,72 | 1,06 | 93,12 | 20.080 | 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 | -301 | 19.778 |
| out-34 107 nov-34 108 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,06 1,06 | 93,12 93,12 | 20.080 20.080 | 0 0 0 0 0 0 | 20.080 0 0 0 0 0 -201 20.080 0 0 0 0 0 -201 | -100 -100 | -301 -301 | 19.778 19.778 |
| dez-34 109 | 100% | 87,72 | 1,09 | 95,94 | 20.688 | 0 0 0 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 | -103 | -310 | 20.378 |
| jan-35 110 | 100% | 87,72 | 1,09 | 95,94 | 20.688 | 0 0 0 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 | -103 | -310 | 20.378 |
| fev-35 111 mar-35 112 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,09 109 | 95,94 9594 | 20.688 20.688 | 0 0 0 0 0 0 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 20.688 0 0 0 0 0 -207 | -103 -103 | -310 -310 | 20.378 20.378 |
| abr-35 113 mai-35 114 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,09 1,09 | , 95,94 95,94 | 20.688 20.688 | 0 0 0 0 0 0 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 20.688 0 0 0 0 0 -207 | -103 -103 | -310 -310 | 20.378 20.378 |
| jun-35 115 jul-35 116 ago-35 117 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,09 1,09 1,09 | 95,94 95,94 95,94 | 20.688 20.688 20.688 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 20.688 0 0 0 0 0 -207 20.688 0 0 0 0 0 -207 | -103 -103 -103 | -310 -310 -310 | 20.378 20.378 20.378 |
| set-35 118 out-35 119 nov-35 120 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,09 1,09 1,09 | 95,94 95,94 95,94 | 20.688 20.688 20.688 | 0 0 0 0 0 0 0 0 2.758.411 | 20.688 0 0 0 0 0 -207 20.688 0 0 0 0 0 -207 2.779.100 0 -110.336 0 0 0 -207 | -103 -103 -103 | -310 -310 -110.647 | 20.378 20.378 2.668.453 |

| Total VPL Ano Mês Período | 31-out-25 % ocupação | Valor unt base | Fator de crescimento | Valor unt corrigido | 2.320.632 1.500.530 Receita de Locação Corriida Desc lo Receita | 0 0 onto de cação Carência | 0 0 | 2. 1. Ven | 758.41 113.05 da | 602 1 5.079.043 8 2.613.588 Total de receitas Comis loc Inquilino 4 | 0 -110.336 0 -44.522 são de ação Comissão de venda Cond | 0 0 omínio IPTU De | 0 0 Inadimplência spesas | 0 -23.206 0 -15.005 FRA | -11.603 -7.503 Gestão de contrato | -145.146 -67.030 Total de despesas | 4.933.897 2.546.558 Total Operacional ~~E~~ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nov-25 0 dez-25 1 26 2 | 0% 100% 100% | 0,00 63,62 6362 | 1,00 1,00 100 | 0,00 63,62 6362 | g 0 13.719 13719 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 13.719 13719 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 0 -137 137 | 0 -69 69 | 0 -206 206 | 0 13.513 13513 | ||
| jan- fev-26 3 mar-26 4 | 100% 100% | , 63,62 63,62 | , 1,00 1,00 | , 63,62 63,62 | . 13.719 13.719 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 13.719 13.719 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | - -137 -137 | - -69 -69 | - -206 -206 | . 13.513 13.513 | ||
| abr-26 5 | 100% | 63,62 | 1,00 | 63,62 | 13.719 | 0 0 | 0 | 13.719 | 0 0 | 0 0 | 0 | -137 | -69 | -206 | 13.513 | ||
| mai-26 6 jun-26 7 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,00 1,00 | 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| jul-26 8 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| ago-26 9 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| set-26 10 out-26 11 nov-26 12 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -189 -189 | -95 -95 -95 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 | ||
| dez-26 13 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-27 14 fev-27 15 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,00 1,00 | 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| mar-27 16 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| abr-27 17 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| mai-27 18 jun-27 19 jul-27 20 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,00 1,00 | 87,72 87,72 87,72 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 18.916 18.916 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -189 -189 | -95 -95 -95 | -284 -284 -284 | 18.632 18.632 18.632 | ||
| ago-27 21 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| set-27 22 out-27 23 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| nov-27 24 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| dez-27 25 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-28 26 fev-28 27 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| mar-28 28 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| abr-28 29 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| mai-28 30 jun-28 31 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| jul-28 32 ago-28 33 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18.632 | ||
| set-28 34 out-28 35 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18632 | ||
| nov-28 36 | 100% | , 87,72 | , 1,00 | , 87,72 | . 18.916 | 0 0 | 0 | . 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | . 18.632 | ||
| dez-28 37 | 100% | 87,72 | 1,00 | 87,72 | 18.916 | 0 0 | 0 | 18.916 | 0 0 | 0 0 | 0 | -189 | -95 | -284 | 18.632 | ||
| jan-29 38 fev-29 39 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,00 100 | 87,72 8772 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 | 18.916 18916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | 18.632 18632 | ||
| mar-29 40 abr-29 41 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,00 1,00 | , 87,72 87,72 | . 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 18.916 18.916 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -189 -189 | -95 -95 | -284 -284 | . 18.632 18.632 | ||
| mai-29 42 jun-29 43 jul-29 44 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,00 1,03 1,03 | 87,72 90,38 90,38 | 18.916 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 18.916 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -189 -195 -195 | -95 -97 -97 | -284 -292 -292 | 18.632 19.197 19.197 | ||
| ago-29 45 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| set-29 46 out-29 47 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| nov-29 48 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| dez-29 49 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| jan-30 50 fev-30 51 mar-30 52 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,03 1,03 1,03 | 90,38 90,38 90,38 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.489 19.489 19.489 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -195 -195 -195 | -97 -97 -97 | -292 -292 -292 | 19.197 19.197 19.197 | ||
| abr-30 53 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| mai-30 54 jun-30 55 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| jul-30 56 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| ago-30 57 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| set-30 58 out-30 59 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| nov-30 60 dez-30 61 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,03 1,03 | , 90,38 90,38 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 19.489 19.489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | . 19.197 19.197 | ||
| jan-31 62 fev-31 63 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,03 103 | 90,38 9038 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.489 19489 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -195 -195 | -97 -97 | -292 -292 | 19.197 19197 | ||
| mar-31 64 | 100% | , 87,72 | , 1,03 | , 90,38 | . 19.489 | 0 0 | 0 | . 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | . 19.197 | ||
| abr-31 65 | 100% | 87,72 | 1,03 | 90,38 | 19.489 | 0 0 | 0 | 19.489 | 0 0 | 0 0 | 0 | -195 | -97 | -292 | 19.197 | ||
| mai-31 66 jun-31 67 jul-31 68 ago-31 69 | 100% 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 87,72 | 1,03 1,05 1,05 1,05 | 90,38 92,19 92,19 92,19 | 19.489 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 19.489 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | -195 -199 -199 -199 | -97 -99 -99 -99 | -292 -298 -298 -298 | 19.197 19.583 19.583 19.583 | ||
| set-31 70 t31 71 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| ou- nov-31 72 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| dez-31 73 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-32 74 fev-32 75 mar-32 76 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| abr-32 77 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| mai-32 78 32 79 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| jun- jul-32 80 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| ago-32 81 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| set-32 82 32 83 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,05 105 | 92,19 9219 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 | 19.881 19881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 199 | -99 99 | -298 298 | 19.583 19583 | ||
| out- nov-32 84 | 100% | , 87,72 | , 1,05 | , 92,19 | . 19.881 | 0 0 | 0 | . 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | - -199 | - -99 | - -298 | . 19.583 | ||
| dez-32 85 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-33 86 f | 100% 1 | 87,72 2 | 1,05 1 | 92,19 21 | 19.881 11 | 0 0 | 0 | 19.881 11 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 1 | -99 | -298 2 | 19.583 1 | ||
| ev-33 87 mar-33 88 | 00% 100% | 87,7 87,72 | ,05 1,05 | 9,9 92,19 | 9.88 19.881 | 0 0 0 0 | 0 | 9.88 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -99 -199 | -99 -99 | -98 -298 | 9.583 19.583 | ||
| abr-33 89 mai-33 90 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 -199 | -99 -99 | -298 -298 | 19.583 19.583 | ||
| jun-33 91 jul-33 92 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,05 1,05 | 92,19 92,19 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 | 19.881 19.881 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -199 -199 | -99 -99 | -298 -298 | 19.583 19.583 | ||
| ago-33 93 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| set-33 94 out-33 95 nov-33 96 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| dez-33 97 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jan-34 98 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| fev-34 99 mar-34 100 abr-34 101 | 100% 100% 100% | 87,72 87,72 87,72 | 1,05 1,05 1,05 | 92,19 92,19 92,19 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | 19.881 19.881 19.881 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 | -199 -199 -199 | -99 -99 -99 | -298 -298 -298 | 19.583 19.583 19.583 | ||
| mai-34 102 | 100% | 87,72 | 1,05 | 92,19 | 19.881 | 0 0 | 0 | 19.881 | 0 0 | 0 0 | 0 | -199 | -99 | -298 | 19.583 | ||
| jun-34 103 jul-34 104 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,08 1,08 | 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| ago-34 105 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| set-34 106 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| out-34 107 nov-34 108 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,08 1,08 | 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| dez-34 109 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| jan-35 110 | 100% | 87,72 | 1,08 | 94,99 | 20.483 | 0 0 | 0 | 20.483 | 0 0 | 0 0 | 0 | -205 | -102 | -307 | 20.176 | ||
| fev-35 111 mar-35 112 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| abr-35 113 mai-35 114 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,08 1,08 | , 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20.176 | ||
| jun-35 115 jul-35 116 | 100% 100% | 87,72 8772 | 1,08 108 | 94,99 9499 | 20.483 20483 | 0 0 0 0 | 0 0 | 20.483 20483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | 20.176 20176 | ||
| ago-35 117 set-35 118 | 100% 100% | , 87,72 87,72 | , 1,08 1,08 | , 94,99 94,99 | . 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 | . 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -307 | . 20.176 20.176 | ||
| out-35 119 nov-35 120 | 100% 100% | 87,72 87,72 | 1,08 1,08 | 94,99 94,99 | 20.483 20.483 | 0 0 0 0 | 2 | 0 .758 | .411 | 20.483 2.778.895 | 0 0 0 -110.336 | 0 0 0 0 | 0 0 | -205 -205 | -102 -102 | -307 -110.644 | 20.176 2.668.251 |

Especificação da Avaliação
ABNT NBR 14653 -4 (Empreendimentos)
GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO - Fluxo de Caixa Descontado (FCD)
Tabela 4 - Identificação de valor e indicadores de viabilidade
| Item | Atividade | Para identificação de valor | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grau III | Grau II | Grau I | |||||
| 1 | Análise operacional do empreendimento | Ampla, com os elementos operacionais devidamente explicitados 3 | | Simplificada, com base nos indicadores operacionais | Sintética, com a apresentação dos indicadores básicos operacionais | ||
| 2 | Análise das séries históricas do empreendimento | Com base em análise do processo estocástico para as variáveis-chave, em um período mínimo de 36 meses | Com base em análise determinística para um prazo mínimo de 24 meses | Com base em análise quantitativa para um prazo mínimo de 12 meses | 1 | | |
| 3 | Análise setorial e diagnóstico de mercado | De estrutura, conjuntura, tendências e conduta | Da conjuntura | Sintética da conjuntura | 1 | | |
| 4 | Taxas de desconto | Fundamentada | Justificada | Arbitrada | 1 | | |
| Determinístico | |||||||
| 5 | Escolha do Modelo | Probabilístico | associado aos cenários | Determinístico | |||
| 6 | Estrutura básica do fluxo de caixa | Completa 3 | | Simplificada | Rendas Líquidas | ||
| 7 | Cenários fundamentados | Mínimo de 5 | Mínimo de 3 | Mínimo de 1 | 1 | | |
| 8 | Análise de sensibilidade | Simulações com apresentação do comportamento gráfico | Simulação com identificação de elasticidade por variável | Simulação única com variação em torno de 10% | |||
| 9 | Análise de risco | Risco fundamentado | Riscojustificado | Risco arbitrado | 1 | | |
| Pontuação | 11 |
GRAU DE FUNDAMENTAÇÃO (Para identificação de valor): Grau I
Tabela 5 - Enquadramento do laudo segundo seu grau de fundamentação
| Para | identificação de valor | ||
|---|---|---|---|
| Graus | III | II | I |
| Pontos mínimos | 22 | 13 | 7 |
| Máximo de 3 itens em | |||
| Restrições | graus inferiores, admitindo-se no máximo um item no | Máximo de 4 itens em graus inferiores ou não atendidos | Mínimo de 7 itens atendidos |
| Grau I |
APÊNDICE C – EXPERIÊNCIA EMPRESA E RESPONSÁVEIS

A Binswanger é uma organização internacional de consultoria imobiliária com mais de 80 anos de tradição. Criada nos Estados Unidos em 1931, a companhia assiste a clientes corporativos em mais de 100 países, nos cinco continentes.
Durante os anos 1990, a consultoria iniciou um programa de expansão internacional, formando alianças estratégicas com organizações imobiliárias em todo o mundo, período em que se estabeleceu também no Brasil, maior mercado imobiliário da América Latina.
Fundada em 1997, a Binswanger Brazil nasceu como escritório regional da rede, e em pouco mais de duas décadas se consolidou como uma das principais fornecedoras de serviços imobiliários para o mercado corporativo brasileiro.
Com sede em São Paulo, a companhia conta atualmente com uma das melhores estruturas imobiliárias em operação no país e oferece assistência de alcance global para todo o território nacional em um balcão único para clientes em diversos setores da economia.
Mais do que atender às necessidades de clientes, a Binswanger Brazil oferece linha completa de soluções imobiliárias e projetos personalizados para atender a todas as etapas dos processos imobiliários de seus parceiros de negócio.

Isabela Monastersky (MRICS) - Diretora Técnica
Há mais de 20 anos no mercado imobiliário, Isabela possui ampla experiência nas áreas de avaliação, consultoria e transações imobiliárias. Nesse período, exerceu funções de liderança em empresas como Colliers, Newmark Knight Frank e Dworking. Possui MBA em Real Estate (USP-2010), e pós-graduação em Perícias de Engenharia e Avaliações (FAAP-1998), e ocupa - desde 2018 - a Diretoria de Consultoria e Avaliação, onde analisa portfólios imobiliários de grandes incorporadores, fundos imobiliários e de pensão e investidores.

ANEXO – DOCUMENTAÇÃO DO IMÓVEL
Em razão do tamanho dos arquivos, deixamos de incluir os anexos neste laudo. Os documentos utilizados nesta avaliação encontram-se em nossa base de dados para o caso de necessidade de consulta.