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Relatório Gerencial HBCR11 de junho de 2026

Relatório Gerencial do HBC Renda Urbana (HBCR11), fundo imobiliário híbrido, referente a junho de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 07/08/2026. No pregão de 28/10/2026, a cota do HBCR11 fechou a R$ 144,11, com P/VP de 1,10 (valor patrimonial de R$ 131,40 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,75 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 4,31% sobre a cotação de 28/10/2026. O patrimônio líquido era de R$ 210,2 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.

Informações

CNPJ
36.501.159/0001-37
Tipo
Relatórios
Assunto
Relatório Gerencial
Data de referência
30/06/2026
Data de entrega
07/08/2026 18:37
Versão
1
Situação
(Ativo)

Conteúdo

DECATHLON

ESPORTE PARA TODOS TUDO PARA ESPORTE

CAPITÁNIA STIMEN 0

PET·CA

RELATÓRIO MENSAL DE GESTÃO

JUNHO DE 2026

FII HBC RENDA URBANA RL

HBCR11

CNPJ: 36501159000137

TICKER B3: HBCR11

Fundo de Investimento Imobiliário ("FII") constituído sob a forma de condomínio fechado, com prazo indeterminado de duração.

OBJETIVO

O objetivo do Fundo HBCR 11 e auferir renda ou ganho de capital oriundo de investimento preponderante do Patrimonio Liquido do Fundo nos ativos imobili ários para desenvolvimento , se for o caso, e posterior locação, com gestão ativa do Administrador .

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

CNPJ

36.501.159/0001 -37

ADMINISTRADOR

BTG Pactual Serviços Financeiros S.A. DTVM

PÚBLICO -ALVO Investidores em Geral

TAXA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO 1,05% a.a. sobre o PL

DIVULGAÇÃO DO RENDIMENTO 10º dia útil

INÍCIO DO FUNDO 01/2021

GESTOR Capitânia HBC Consultoria e Gestão S.A.

CLASSIFICAÇÃO ANBIMA

QUANTIDADE DE COTAS 1.600.000

TAXA DE PERFORMANCE

OFERTAS REALIZADAS 6

10% do que exceder IPCA + 6% a.a.

DISTRIBUIÇÃO DO RENDIMENTO 15º dia útil

QUANTIDADE DE COTISTAS 73

EXERCÍCIO SOCIAL 1º de julho a 30 de junho

OVERVIEW

VALOR DE MERCADO (R$/COTA)

R$ 146,00

VALOR PATRIMONIAL (R$/COTA)

R$ 130,46

DIVIDEND YIELD ANUALIZADO¹

4,53%

P/VP 1,12

VALOR DE MERCADO

R$ 233,6 mi

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

R$ 208,7 mi

RENDIMENTO DO MÊS²

R$ 0,54

  • SUMÁRIO
  • 01 COMENTÁRIO DO GESTOR 07 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM
  • 02 PORTFÓLIO E HISTÓRICO DE TRANSAÇÕES 08 ATIVOS
  • 03 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS 09 INSTITUCIONAL
  • 04 FUNDO A MERCADO 10 ANEXOS
  • 05 INDICADORES FINANCEIROS 11 GLOSSÁRIO
  • 06 DIVIDENDOS 12 DISCLAIMER
  • II HBC RENDA URBANA RL – HBCR11 3
  • Relatório Mensal de Junho de 2026

VISÃO MACRO

Em junho de 2026 , o alívio geopolítico EUA-Irã e a queda do petróleo ( -20 % ) impulsionaram ações globais, apesar da correção em tecnologia. No Brasil, porém, o mercado seguiu em deterioração: o Ibovespa caiu 0 ,5% , o Real perdeu 2,4% e o IFIX recuou 1,2% . O destaque negativo foi a disparada dos juros, com o DI 2028 atingindo 14,01% e as NTN -Bs superando 8 % nos prazos curtos. A comunicação desastrada do Banco Central ao cortar a Selic desancorou expectativas inflacionárias (IPCA -15 a 4 ,80 % em 12 meses) . Com o exterior favorável , fica claro que a crise dos ativos domésticos é autoinfligida : as mazelas e o destino do mercado agora estão 100 % na conta do próprio Brasil .

SETOR —RENDA URBANA

Em junho de 2026 , o segmento imobiliário de renda urbana destacou -se pela elevada previsibilidade operacional e solidez de caixa em meio à volatilidade dos juros. Ancorado em contratos atípicos de longo prazo com o varejo essencial — como atacarejos , supermercados e educação —, o setor manteve ocupação alta e reajustes inflacionários atrelados ao IPCA . As gestoras do segmento aceleraram a reciclagem de carteiras via venda pontual de imóveis para gerar ganhos de capital . Contudo , no mercado secundário , as cotas continuam negociadas com desconto devido ao elevado prêmio de risco das NTN -Bs, criando um descolamento entre a força dos dividendos e as cotações na bolsa.

O FUNDO NO MÊS

O mês de Junho foi marcado pela formalização da venda do ativo HB Center Raposo, com a assinatura do respectivo MoU.

A venda a um cap rate de 8 ,5% considera uma primeira etapa com o repasse da parte já performada do ativo, locado para Decathlon e Cobasi e a venda futura da expansão, que agregará novos 7.500 m2 de ABL e um prédio garagem, usando como base o mesmo cap rate e com previsão de conclusão para 2029 . A venda total, que está sujeita ao sucesso do diligenciamento e, posteriormente, da conclusão da expansão, poderá representar um resultado imobiliário de aproximadamente R$20 milhões. Seguem, em paralelo, as etapas de aprovação do projeto de expansão na Prefeitura de São Paulo, com expectativa de conclusão para o fim desse ano. Além do ativo Raposo, o HBCR conta também com os dois ativos de Caucaia, um CD parcialmente refrigerado e uma loja do Assaí, ambos com contratos atípicos em SLB em andamento .

03 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS

O portfólio do fundo é composto por 2 imóveis. Os contratos de locação possuem prazos longos, com WAULT de 9,9 anos, com vencimento médio previsto para abr de 2036.

AtivoCidadeLocatárioABL% Cart.Part.% RecTipicidadePrazoIndexador
HBCENTER CAUCAIACaucaiaGPA25.59670,5%100%49.5%Atípicodez/2029IPCA
Assaí17.35626.5%Atípicodez/2029IPCA
HBCENTER RAPOSOSão PauloDecathlon2.77829,5%100%19.4%Atípicojan/2061IPCA
Cobasi1.1444.7%Típicoout/2036IPCA
Total46.874100,0%100.0%

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

03 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS

CONCENTRAÇÃO POR LOCATÁRIO — RECEITA

TIPOLOGIA DOS CONTRATOS —% DA RECEITA

CONCENTRAÇÃO POR SETOR DO LOCATÁRIO —RECEITA

LOCATÁRIOS PAGANTES 4

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

03 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS

% DA RECEITA POR ATIVO

MÊS DE REAJUSTE — % DA RECEITA

% DA RECEITA POR INDEXADOR

VENCIMENTO DOS CONTRATOS — % DA RECEITA

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA

ABL própria = GLA × participação do fundo. Receita contratada dos contratos ativos, na participação do fundo (mesma base dos indicadores operacio nais).

03 PORTFÓLIO ATUAL DE ATIVOS

INDICADORES OPERACIONAIS —OCUPAÇÃO, VACÂNCIA E ALUGUEL

OCUPAÇÃO (%) — 12 MESES

ALUGUEL CONTRATADO (R$/m²/MÊS) POR ATIVO

PRAZO REMANESCENTE POR ATIVO (ANOS, PONDERADO PELA RECEITA)

Aluguel R$/m² = receita contratada ÷ ABL contratada (ponderado por área). Vacância física = ABL vaga ÷ ABL total. Vacância financeira = receita potencial da ÁREA VAGA ÷ receita potencial —carência e desconto NÃO entram aqui: o espaço está locado e o inquilino ainda não paga, então aparecem em Concessões. Prazo remanescente = média dos vencimentos ponderada pela receita de cada contrato do imóvel; contrato por prazo indeterminado fica fora. Ordenado do mais curto para o mais longo, com o primeiro em destaque —é o que exige renegociação antes (d e 3,4 a 29,8 anos). Consolidado do portfólio, na participação do fundo. Fonte: cadastro/rent roll.

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

VOLUME NEGOCIADO EM BOLSA (R$ MI)

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COTISTAS

Metodologia —retorno TOTAL: cotas a mercado e patrimonial AJUSTADAS pelos rendimentos distribuídos (provento reinvestido na dat a-ex; TR ajustado retroativo, padrão B3/Bloomberg). Cota patrimonial = VP/cota do informe mensal + proventos, com guardas de consistência do VP. CDI líquido = CDI com IR de 15% (prazo acima de 720 dias) dedu zido da taxa diária.

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

HBCR 11Jan 26Fev 26Mar 26Abr 26Mai 26Jun 26Acumulado
Receitas1,279,984.281,304,560.041,370,131.321,234,621.051,280,656.901,281,463.777,751,417.36
Renda fixa825.4125,401.176,781.27-3,168.122,522.352,991.6635,353.74
Receita de Locação1,279,158.871,279,158.871,279,158.871,279,158.871,279,158.871,279,158.877,674,953.22
Receita de Flls Estratégicos0.000.000.000.000.000.000.00
Resultado com a Venda de Imóveis0.000.000.000.000.000.000.00
Rendimento de Fll0.000.0086,242.520.100.130.1686,242.91
Ganho de capital FII0.000.00-2,051.34-41,369.80-1,024.45-686.92-45,132.51
Despesas-355,315.79-437,033.11-438,909.19-385,873.58-387,435.00-426,239.19-2,430,805.86
Taxa de administração-31,412.42-23,666.25-23,580.67-23,105.93-23,259.28-23,420.39-148,444.94
Taxa de gestão0.00-16,000.000.00-4,500.00-615.79-17,336.00-38,451.79
Imposto sobre ganho de capital0.000.000.000.000.000.000.00
Despesa Alavancagem-321,043.14 -358,527.49-340,605.01-353,825.92-346,472.59-349,082.69-2,069,556.84
Despesas Imobiliárias0.000.00-70,273.720.000.000.00-70,273.72
Outras despesas-2,860.23-38,839.37-4,449.79-4,441.73-17,087.34-36,400.11-104,078.57
Resultado924,668.49867,526.93931,222.13848,747.47893,221.90855,224.585,320,611.50
Resultado / cota0.580.540.580.530.560.533.33
Distribuição249,600.002,320,000.00944,000.00848,000.00880,000.00864,000.006,105,600.00
Distribuição / cota0.161.450.590.530.550.543.82
Resultado Acumulado1,467,184.2614,711.191,933.322,680.7915,902.697,127.271,509,539.52
Resultado Acumulado / cota0.920.010.000.000.010.00

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

DY LTM (12 MESES) 10,2%

R$ 14,89/cota distribuídos no período

O Fundo distribuiu , na competência de junho, R$ 0 ,54 por cota, o equivalente a um dividend yield de 4,53% a.a., considerando a cota de fechamento de 16/06 /2026 .

COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (R$ MM)

Fonte: informe mensal CVM (loader de produção). PL: R$ 208,7 mm.

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

07 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM

EVOLUÇÃO PATRIMONIAL

COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO (% DO PL, 24 MESES)

PL × VALOR DE MERCADO (R$ MM) — 24 MESES

ÁGIO/DESÁGIO

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

Alavancagem via 1 CRI (Bari) : saldo devedor de R$ 36 ,7 mm, custo IPCA + 4 ,80 % a.a., amortização até 2030 . Detalhamento por CRI em Base Tijolo › CRI .

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

EVOLUÇÃO DA ALAVANCAGEM ■ saldo por dívida (R$ mm) ● % do PL

Endividamento apenas de recursos tomados junto a terceiros (CRIs emitidos) —não inclui parcelas a pagar de imóveis já adquirido s (ver "Compra e venda de imóveis"). % do PL calculado sobre o PL atual. 16 16

CAUCAIA, CE · BR -222, 6.970 - Bl A

INÍCIO DO CONTRATOVENCIMENTOINDEXADOR
dez/2019dez/2029IPCA
INQUILINOTIPICIDADEALUGUEL
GPAAtípicoR$ 24,72/m²
ABLVAGAS DE ESTACIONAMENTOPARTICIPAÇÃO
25.596 m²410100%

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

HBCENTER CAUCAIA — ASSAI

CAUCAIA, CE · BR -222, 6.970 - Bl A

INÍCIO DO CONTRATOVENCIMENTOINDEXADOR
dez/2019dez/2029IPCA
INQUILINOTIPICIDADEALUGUEL
AssaíAtípicoR$ 19,50/m²
ABLVAGAS DE ESTACIONAMENTOPARTICIPAÇÃO
17.356 m²410100%

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

HBCENTER RAPOSO —DECATHLON

DECATHLON

/>

SÃO PAULO, SP · Rod. Raposo Tavares, 6008

INÍCIO DO CONTRATOVENCIMENTOINDEXADOR
jan/2021jan/2061IPCA
INQUILINOTIPICIDADEALUGUEL
DecathlonAtípicoR$ 89,36/m²
ABLVAGAS DE ESTACIONAMENTOPARTICIPAÇÃO
2.778 m²220100%

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

HBCENTER RAPOSO —COBASI

SÃO PAULO, SP · Rod. Raposo Tavares, 6008

INÍCIO DO CONTRATOVENCIMENTOINDEXADOR
out/2021out/2036IPCA
INQUILINOTIPICIDADEALUGUEL
CobasiTípicoR$ 52,14/m²
ABLVAGAS DE ESTACIONAMENTOPARTICIPAÇÃO
1.144 m²220100%

FII HBC RENDA URBANA RL – HBCR11

08 INSTITUCIONAL CAPITÂNIA

R$21,4 bilhões

sob gestão em 29/05/2026

66

fundos de investimento

22 anos

de história

MQ1.br

rating de qualidade emitido pela Moody's +540.000

investidores

37%

Plataformas, WMs e EFPCs

63%

listados e cetipados

42

colaboradores

8 anos de casa em média

18 anos

média de tempo de atuação conjunta dos membros dos Comitês de Crédito e Imobiliário

EQUIPE DE GESTÃO

COORDENAÇÃO

Ricardo Quintero*

GESTÃO DE CRÉDITO PRIVADO

Christopher Smith, CFA* Monik Dourado Rogério Lino, CFA Carlos Fernandes Ariel Halaban Rodrigo Zuniga Guilherme Oliveira André Fraga Bruno Bacci

GESTÃO DE IMOBILIÁRIO

Caio Conca* Fábio Góes Gustavo Moura, CFA Pedro Lobo, CFA Alexandre Alfer Vitor Pacheco Gabriel Martins Felipe Cateb Fernando Ferreira José Dimas Thiago Marcadella Arthur Castro Fernanda Araújo

RELACIONAMENTO COMINVESTIDORES

Carlos Simonetti* Flavia Krauspenhar* Camila Lupino Lucieli Andrade Gustavo Castillo Cauã Santos Luis Felipe Medeiros

RISCO & COMPLIANCE

César Lauro da Costa* Rafael Piccinini Rafael Souza Matheus Cavalcanti Álvaro de Oliveira João Luís Pezzuol Renato Hwang Kim

ADMINISTRATIVO & TECNOLOGIA

5 profissionais

42 PROFISSIONAIS | 8 ANOS DE CASA EM MÉDIA TURN OVER(¹)REDUZIDO

OS MEMBROS DOS COMITÊS DE CRÉDITO E IMOBILIÁRIO TRABALHAM JUNTOS HÁ 18 ANOS EM MÉDIA

TICKER (B3)ESTRATÉGIA E OBJETIVOVM (R$)VP (R$)COTISTASMAIS INFORMAÇÕES
CPTS11Fundo de fundos de gestão ativa, com investimento preponderante em FIIs e, de forma complementar, em CRIs…2.730 mi3.144 mi392.504Clique aqui ›
CPSH11Fundo de tijolo focado em shopping centers e outlets consolidados.1.228 mi1.367 mi38.251Clique aqui ›
AJFI11Fundo de tijolo focado em shopping centers desenvolvidos pela empresa Almeida Junior Shopping Centers S.A.281 mi352 mi9.565Clique aqui ›
GSFI11Fundo de tijolo focado em shopping centers, e outlets, desenvolvidos pela empresa General Shoppings e Outlets…1.099 mi1.224 mi6.708Clique aqui ›
CPLG11Fundo de tijolo focado em galpões logísticos e industriais, performados ou em desenvolvimento.638 mi611 mi5.504Clique aqui ›
CPHF11Fundo cetipado de mandato flexível: no mínimo 50% em CRIs e o restante em cotas de FIIs e outros ativos…83 mi83 mi2.360Clique aqui ›
CPUR11Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a varejistas âncora em contratos de longo prazo.692 mi656 mi1.791Clique aqui ›
ADSH11Fundo de tijolo focado em participações em shopping centers administrados pelo Grupo AD Shoppings.495 mi465 mi153Clique aqui ›
SHPP11Fundo de tijolo monoativo: Shopping Pátio Paulista (São Paulo, SP).599 mi496 mi126Clique aqui ›
CPOF11Fundo de tijolo focado em lajes corporativas de alto padrão em regiões prime.628 mi691 mi119Clique aqui ›
MIDW11Fundo de tijolo monoativo: Midway Mall (Natal, RN).201 mi182 mi102Clique aqui ›
SHOP11Fundo de tijolo monoativo: Gravataí Shopping (Gravataí, RS).74 mi74 mi94Clique aqui ›
HBCR11Fundo de tijolo focado em renda urbana, com imóveis locados a varejistas âncora sob contratos de longo prazo.234 mi209 mi73Clique aqui ›

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10 ANEXOS

DOCUMENTOS E PUBLICAÇÕES — FUNDOSNET

REGULAMENTOREL. GERENCIALINFORME MENSALINF. TRIMESTRALFATOS RELEVANTES
jun/25 >mar/25 >jun/26 >mar/26 >jan/26 >
jun/25fev/25mai/26 >dez/25 >mai/25 >
mai/25jan/25abr/26 >set/25abr/25
mai/25 >nov/24 >mar/26 >jun/25ago/24 >
mar/25 >out/24 >fev/26 >mar/25mar/24 >
nov/20 >set/24 >jan/26 >dez/24 >dez/23 >
nov/20 >ago/24 >dez/25 >set/24 >jan/23
set/20jul/24 >nov/25 >jun/24 >dez/22 >
set/20 >jun/24 >out/25 >mar/24 >mar/22 >
dez/19 >mai/24 >set/25dez/23 >mar/22 >

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11 GLOSSÁRIO

TERMODESCRIÇÃOMETODOLOGIA DE CÁLCULO
Valor de Mercado (R$/Cota)Valor da cota negociada no mercado secundário no fechamento do último dia útil do mês.-
Valor Patrimonial (R$/Cota)Patrimônio líquido do fundo dividido pelo número de cotas, no último dia do mês.-
Valor de Mercado do FundoCotação de fechamento multiplicada pelo número total de cotas emitidas (market cap).-
Patrimônio Líquido (PL)Soma dos ativos do fundo deduzidas as obrigações, conforme informe mensal à CVM.-
Dividend Yield (Cota de Mercado)Último rendimento distribuído, anualizado de forma composta ((1 + d/p)^12 - 1), dividido pela cota de fechamento do mês -mais conservador que o anualizado simples ( ×12) usado por várias gestoras.DY mensal anualizado composto sobre a cota de FECHAMENTO na B3: ((1 + dividendo do mês ÷cota de fechamento)^12 - 1). DY LTM: soma dos dividendos de 12 meses ÷cota de fechamento da competência.
Dividend Yield (Cota de Emissão)Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota da última emissão.DY mensal anualizado composto sobre o preço da EMISSÃO de referência: ((1 + dividendo do mês ÷preço de emissão)^12 - 1).
P/VPRazão entre o preço da cota no mercado e seu valor patrimonial -indica ágio (>1) ou deságio (<1).Cota de fechamento na B3 ÷valor patrimonial por cota do informe mensal CVM.
Dividend Yield (Cota Patrimonial)Último rendimento distribuído, anualizado, dividido pela cota patrimonial -usado por gestoras (ex.: Pátria) em paralelo ao DY de mercado.DY mensal anualizado composto sobre o valor PATRIMONIAL por cota do informe mensal CVM: ((1 + dividendo do mês ÷VP/cota)^12 - 1).
Rendimento / ProventoValor distribuído por cota aos cotistas, isento de IR para pessoa física nas condições da legislação vigente.-
Mercado SecundárioModalidade dedicada à compra e venda de cotas em bolsa, posteriores à oferta primária.-
Liquidez (Volume Médio Diário)Volume financeiro médio negociado por dia com as cotas do fundo no mês (também citado como ADTV -Average Daily Trading Volume).Volume financeiro negociado no período ÷nº de pregões B3 do período (janela de 12 meses, fonte B3/COTAHIST).
Renda FixaParcela do patrimônio líquido aplicada em fundos de renda fixa e títulos públicos federais.-
CDICertificado de Depósito Interbancário -taxa de referência da renda fixa brasileira, usada como benchmark.-
ADTVAverage Daily Trading Volume -volume médio diário de negociação das cotas na B3; proxy de liquidez do fundo.Average daily traded volume: volume financeiro negociado no período ÷nº de pregões B3 do período (janela de 12 meses, fonte B3/COTAHIST).

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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)

TERMODESCRIÇÃOMETODOLOGIA DE CÁLCULO
Taxa SelicTaxa básica de juros do país, definida pelo Banco Central.-
IFIXÍndice de Fundos de Investimentos Imobiliários da B3 -benchmark do setor.-
IPCAÍndice de Preços ao Consumidor Amplo, apurado pelo IBGE -principal índice de inflação e indexador de contratos.-
IGP-MÍndice Geral de Preços - Mercado, apurado pela FGV -indexador tradicional de contratos de locação.-
CRICertificado de Recebíveis Imobiliários -título de dívida lastreado em fluxos imobiliários (aluguéis ou vendas).-
NOI (Net Operating Income)Resultado operacional líquido dos imóveis: receitas operacionais (aluguéis e correlatas) menos despesas operacionais no nível do ativo.Resultado operacional caixa do imóvel: receitas de locação e estacionamento efetivamente recebidas, líquidas das despesas imobiliárias, antes de despesas do fundo, CRI e reservas.
ABLÁrea Bruta Locável -área total (m²) de um imóvel disponível para locação.-
Cap RateTaxa de capitalização -rendimento anual do imóvel dividido pelo valor de aquisição. Mercado oscila entre NOI (ex.: XP Malls) e aluguel anual contratado (ex.: Pátria/BTG) no numerador; ler a convenção do relatório.NOI anualizado ÷valor do ativo (aquisição ou laudo, conforme indicado).
ABL PrópriaABL dos imóveis ponderada pela participação (%) do fundo em cada um.-
Fração IdealPercentual de propriedade que o fundo detém em um imóvel ou empreendimento.-
Vacância FísicaPercentual da ABL desocupada sobre a ABL total (ou ABL própria).ABL vaga ÷ABL própria total do portfólio, na posição do fim do mês (EOMONTH).
InadimplênciaPercentual da receita contratada não recebida no período.-
Vacância FinanceiraPercentual da receita de locação potencial das áreas vagas sobre a receita contratada total. A potencial das vagas costuma usar aluguel de laudo/mercado; gestoras podem incluir carências e descontos (ex.: Pátria Offices).Receita potencial das áreas vagas (asking rent) ÷receita potencial total (contratada + asking das vagas).
Ocupação / Taxa de OcupaçãoPercentual da ABL ocupada sobre a ABL total (ou ABL própria) -complemento da vacância física (ocupação ≈ 100% - vacância).ABL locada ÷ABL própria total do portfólio, na posição do fim do mês (complemento da vacância física).

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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)

TERMODESCRIÇÃOMETODOLOGIA DE CÁLCULO
WALE / WAULTWeighted Average Lease Expiration (ou Unexpired Lease Term) -prazo médio remanescente dos contratos de locação, ponderado pela receita.Prazo médio remanescente dos contratos, ponderado pela receita contratada vigente (weighted average unexpired lease term), em anos.
Receita PotencialSoma dos aluguéis contratados sem considerar vacância e descontos -base do cálculo de vacância financeira.-
LTMLast Twelve Months -últimos 12 meses findos no mês de referência do indicador (ex.: vendas LTM, NOI LTM).Last twelve months: soma dos 12 meses findos na competência (fluxos como vendas e NOI são SOMADOS, nunca média mensal).
Receita de LocaçãoAluguéis, recuperações, multas e receitas da exploração de áreas comuns dos imóveis.-
AlavancagemSaldo devedor de operações de securitização/dívida usadas na aquisição de ativos, em geral expresso em % do PL ou do valor dos imóveis.-
LTV (Loan to Value)Relação entre o valor da dívida e o valor do ativo em garantia.-
Yield on Cost (YoC)Retorno do investimento em relação ao custo original de aquisição (ou desenvolvimento).-
GuidanceProjeção divulgada pela gestão sobre distribuição ou desempenho futuro do fundo.-
Resultado DistribuívelResultado do período disponível para distribuição aos cotistas (antes ou após retenções conforme política do fundo).-
FII EstratégicosCotas de outros FIIs classificadas como posição estrutural da carteira -alocação de longo prazo, em geral alinhada à tese do fundo.-
FII TáticosCotas de outros FIIs classificadas como posição tática -alocação oportunística ou de liquidez, distinta das posições estratégicas de longo prazo.-
Presença em PregõesPercentual dos pregões da B3 em que a cota do fundo registrou negócios.Nº de pregões com negócio no ticker ÷nº total de pregões B3 da janela de 12 meses.
GiroPercentual das cotas emitidas negociadas em mercado secundário nos últimos 12 meses.Quantidade de cotas negociadas em 12 meses ÷total de cotas emitidas ao fim da competência.
Resultado Acumulado não DistribuídoSaldo de resultado caixa gerado e ainda não distribuído aos cotistas (reserva).Resultado caixa gerado menos rendimentos distribuídos, acumulado no semestre (base de apuração da distribuição mínima de 95% -Lei 8.668/93), por cota do fim do mês.

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11 GLOSSÁRIO (CONTINUAÇÃO)

TERMODESCRIÇÃOMETODOLOGIA DE CÁLCULO
TERMOS DO SETOR -RENDA URBANA
Renda UrbanaImóveis comerciais e institucionais (que não shopping centers, lajes corporativas ou logística) locados preferencialmente a inquilino único por contratos de longo prazo.-
Contrato TípicoLocação regida pela Lei do Inquilinato (8.245/91) -admite ação revisional e maior flexibilidade de rescisão.-
Contrato AtípicoLocação de longo prazo sem margem para revisional do aluguel (reajuste só por índice acordado); rescisão antecipada em geral exige multa equivalente ao saldo remanescente -típico de built -to-suit e sale & leaseback.-
Built -to-Suit (BTS)Imóvel construído sob medida para um locatário específico, com contrato atípico de longo prazo.-
Sale & Leaseback (SLB)Operação em que a empresa vende o imóvel ao fundo e segue como locatária via contrato atípico de longo prazo.-
RMG (Renda Mínima Garantida)Rendimento mínimo assegurado ao fundo por prazo determinado, em geral pelo vendedor ou empreendedor.-
MultissetorialCarteira diversificada em segmentos como varejo, educacional, logístico e saúde.-
Aluguel Médio (R$/m²)Receita de aluguel contratada do fundo dividida pela ABL (locada ou total, conforme metodologia do relatório).-

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12 DISCLAIMER

As informações contidas nesta apresentação não podem ser consideradas como única fonte de informações no processo decisório do investidor, que, antes de tomar qualquer decisão, deverá realizar uma avaliação minuciosa do produto e respectivos riscos, face aos seus objetivos pessoais e ao seu perfil de risco ("Suitability") . RENTABILIDADE PASSADA NÃO REPRESENTA GARANTIA DE RENTABILIDADE FUTURA . Assim, não é possível prever o desempenho futuro de um investimento a partir da variação de seu valor de mercado no passado . Os resultados que foram obtidos para elaboração do estudo foram baseados em interpretações da gestora dos documentos públicos que são disponibilizados por cada um dos Fundos analisados, assim como informações públicas disponibilizadas nos portais dos órgãos reguladores. Por ser um estudo interpretativo, não necessariamente os resultados obtidos vão condizer com os informados pelas gestoras dos respectivos Fundos . A Capitânia não assume nenhum tipo de responsabilidade por tomadas de decisão de investimento levando em consideração o seu estudo que segue linhas meramente interpretativas de informações públicas que são divulgadas pelos Fundos objeto desse estudo. As informações disponibilizadas pelos diferentes Fundos variam em sua forma e periodicidade de informação, de forma que os parâmetros para elaboração do estudo de cada Fundo objeto do estudo pode ser diferente. A Capitânia não assume qualquer tipo de responsabilidade em razão de qualquer interpretação dos dados do estudo, muito menos trata esse estudo como passível de decisão de investimento . A Capitânia não assume que os investidores vão obter lucros, nem se responsabiliza pelas perdas. FUNDOS DE INVESTIMENTO NÃO CONTAM COM GARANTIA DO ADMINISTRADOR, DO GESTOR, DE QUALQUER MECANISMO DE SEGURO OU FUNDO GARANTIDOR DE CRÉDITO – FGC . É recomendada a leitura cuidadosa do Formulário de Informações Complementares e regulamento do fundo de investimento pelo investidor ao aplicar seus recursos. Não é autorizada a sua reprodução ou disponibilidade para circulação sem prévia autorização da Capitânia .

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