Relatório Gerencial XPCM11 de janeiro de 2026
Relatório Gerencial do XP Corporate Macaé (XPCM11), fundo imobiliário de lajes corporativas, referente a janeiro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 20/02/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do XPCM11 fechou a R$ 6,85, com P/VP de 0,43 (valor patrimonial de R$ 15,98 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O patrimônio líquido era de R$ 58,8 milhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- XP CORPORATE MACAÉ DE RESPONSABILIDADE LIMITADA-12,52%
- CNPJ
- 16.802.320/0001-03
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 30/01/2026
- Data de entrega
- 20/02/2026 18:14
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo
O XP Corporate Macaé FII (XPCM11) é um fundo de investimento imobiliário monoativo, fechado e de prazo indeterminado que tem como objetivo auferir ganhos pela aquisição, para exploração comercial, do edifício The Corporate situado na Av. Prefeito Aristeu Ferreira da Silva, 370, no Bairro Novo Cavaleiros, município de Macaé - RJ. O Fundo é proprietário de 100% do ativo. A partir de agosto de 2025 a Urca Capital assumiu a gestão do fundo, bem como a administração foi assumida pela Oslo DTVM no mesmo mês.
Início do fundo
06/03/2013
CNPJ
16.802.320/0001-03
Código B3/ ISIN
XPCM11/ BRXPCMCTF009
Patrimônio Líquido (jan/26)
R$ 49.186.767,22
Número de Cotistas (jan/26)
16.263
Categoria ANBIMA – Foco de Atuação
FII de Renda Gestão Passiva – Lajes Corporativas
Gestor
Urca Capital (XP Gestão de Recursos até jul/25)
Administrador
Oslo DTVM (a partir de ago/25)
Taxa de Administração
R$18.000,00 mensais
Taxa de Gestão
R$62.000,00 mensais
Área Locação (metros quadrados)
19.664,23m²
Tributação
Pessoas físicas detendo volume inferior a 10% do fundo, desde que este possua no mínimo 100 cotistas e cotas negociadas exclusivamente em Bolsa ou mercado de balcão organizado (Lei 11.033/04, conforme alterada), são isentas de Imposto de Renda nos rendimentos distribuídos e tributadas em 20% de Imposto de Renda sobre eventual ganho de capital na venda da cota.

Reestruturação do ativo: foi necessária a criação de um plano de reestruturação do ativo, detalhado mais adiante neste relatório, haja vista às necessidades de recursos de curto prazo para custos decorrentes da alta vacância e de manutenção.

Locações: Durante o segundo semestre de 2025, intensificamos o contato com corretores para aumentar a ocupação do ativo. Essa estratégia se mostrou bem sucedida e em Nov/25 foi assinado o primeiro contrato de locação após a troca de gestão do fundo com a empresa Akofs, com duração mínima prevista de 60 meses que ocupará área de 532,07m² de área locável. Em dez/25, foi assinado com a empresa ABZ, com duração mínima prevista de 60 meses que ocupará área de 333,68m² de área locável. Com esses dois novos contratos de locação, a ocupação passou de 43,3% para 47,7%. Também foi formalizado a locação de vagas extras e espaços no térreo para os inquilinos aumentando a receita mensal em R$20.000,00.
Pipeline de negociações: atualmente há 3 negociações ativas para potenciais novos inquilinos. Caso concretizadas, representariam um aumento de aproximadamente 5% na ocupação. Estimamos que essas duas negociações sejam concluídas nos próximos meses.

Cash Burn: A Gestão atuou para reduzir o custo de condomínio, proporcionando uma redução de aproximadamente 10%. Somada as novas locações e o término de carências dos contratos de locação antigos, o cash burn mensal da operação do ativo (sem considerar os custos do Fundo) caiu de +- R$120.000 para +- R$60.000. Com as negociações que estão em andamento, o cash burn mensal deverá cair para +- R$30.000 por mês.

Investimentos: O ativo possui necessidade de investimento de R$ 5.060.000,00 para manutenção (16 no total) para operação, atualização e/ou adequação à legislação vigente. Essas manutenções estão pendentes há um certo tempo e são necessárias para retenção e captação de novos inquilinos. A Gestão colocou em prática um plano completo de turnaround do ativo que será disponibilizado em breve para os cotistas.
Visão geral da Gestão e próximos passos: a gestão vê grande potencial de valorização do ativo, situado em uma localização privilegiada na cidade de Macaé e bem posicionado para atender às necessidades de seu público alvo, seja do ponto de vista de localização como de infraestrutura, uma vez finalizado o plano de turnaround, fundamental para a apreciação e continuidade do edifício. Com isso, a visão da gestão segue positiva dentro das perspectivas do plano traçado.
THE CORPORATE
O The Corporate é um edifício de escritórios premium em Macaé, sendo o único edifício classe A com amenidades modernas, flexibilidade de planta e acabamento premium desenvolvido para locatários corporativos no setor de energia.
Área Construída 36.784mt²
Área Locável 19.664mt² (conforme quadro de áreas)
Número de Torres 1
Número de Pavimentos 21 (2 subsolos, Térreo, 3 Pavimentos Garagem, 6 Pavimentos Tipo Duplex, 1 Pavimentos Cobertura Duplex)
Vagas de Estacionamento 721 (Memorial – 413 quantidade real)

Av. Prefeito Aristeu Ferreira da Silva, 370 I Bairro Novo Cavaleiros I Macaé - RJ.


Localização Estratégica
Macaé é a capital do petróleo offshore do Brasil, hospedando a Petrobras e os principais prestadores de serviços.

Impulsionadores Econômicos
Investimentos significativos da Petrobras e crescimento do setor de petróleo e gás impulsionam a demanda de escritórios de empresas de serviços internacionais
Infraestrutura

Instalações portuárias de classe mundial, base de helicópteros e infraestrutura de suporte offshore criando demanda sustentável de inquilinos









PLANO DE TURNAROUND I GESTÃO URCA CAPITAL
Ao assumir a gestão do fundo a Urca Capital identificou a necessidade de criação de um plano de reestruturação (“turnaround”) do ativo, haja vista às necessidades de curto prazo decorrentes da alta vacância e de manutenção que poderiam levar o ativo a um cenário crítico para ocupação no curto prazo.
Com isso, a Urca Capital focou seus esforços em criar um plano executável de revitalização do ativo, com objetivo de garantir sua continuidade e melhorar a atratividade para locações futuras. Abaixo, detalhamos as etapas do plano de reestruturação definido.
INÍCIO DA GESTÃO DO FUNDO PELA URCA CAPITAL (08/25)
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MAPEAMENTO DE MANUTENÇÕES E NECESSIDADES DO ATIVO
MEDIDAS IMEDIATAS (Redução de custos)
INTENSIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMERCIAL (Contínuo)
CONSULTA FORMAL / OFERTA DE RECURSOS
EXECUÇÃO DAS NECESSIDADES MAPEADAS
PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DO ATIVO
| Andar | Andar | Andar | Total | Cj 01 | Cj 02 | Cj 03 | Cj 04 | Cj 05 | Cj 06 |
| Telhado Técnico | 15º pav | 18º pav | Telhado | ||||||
| Jirau Cobertura | 14º pav | 17º pav | 518,2 | Inquilino 1 Inquilino | 2 | ||||
| Cobertura | 13º pav | 16º pav | 895,52 | Inquilino 2 | Inquilino 3 | Inquilino 4 | Inquilino 2 | ||
| Jirau 6º pav | 12º pav | 15º pav | 1.116,78 | Inquilino 5 | Inquilino 6 | Novo 1 | 194,72 | 158,54 | 194,72 |
| 6º pav | 11º pav | 14º pav | 1.925,00 | 333,68 | 280,33 | Novo 2 | |||
| Jirau 5º pav | 10º pav | 13º pav | 3.041,80 | Inquilino 5 | |||||
| 5º pav | 9º pav | 12º pav | |||||||
| Jirau 4º pav | 8º pav | 11º pav | 3.041,80 | Inquilino 7 | |||||
| 4º pav | 7º pav | 10º pav | |||||||
| Jirau 3º pav | 6º pav | 9º pav | 1.116,78 | 196,51335,56 | 175,78306,19 | 196,51335,56 | 194,72333,68 | 158,54280,33 | 194,7333,7 |
| 3º pav | 5º pav | 8º pav | 1.925,00 | ||||||
| Jirau 2º pav | 4º pav | 7º pav | 1.116,78 | 196,51335,56 | 175,78306,19 | 196,51335,56 | 194,72333,68 | 158,54280,33 | 194,7333,7 |
| 2º pav | 3º pav | 6º pav | 1.925,00 | ||||||
| Jirau 1º pav | 2º pav | 5º pav | 1.116,78 | 196,51 | 175,78306,19 | 196,51335,56 | 194,72333,68 | 158,54280,33 | 194,7333,7 |
| 1º pav | 1º pav | 4º pav | 1.925,00 | 335,56 | |||||
| 3ª Garagem | Garagem | 3º pav | |||||||
| 2ª Garagem | Garagem | 2º pav | Garagem com 700 vagas | ||||||
| 1ª Garagem | Garagem | 1º pav | |||||||
| Térreo | Térreo | Térreo | Térreo | ||||||
| Garagem 1º sub | Garagem | Garagem | |||||||
| Garagem 2º sub | Garagem | Garagem | |||||||
| Total escritórios | |||||||||
| Ocupado | |||||||||
| Novo Inquilino | |||||||||
| Em negociação | |||||||||
Foco em concluir negociações do 11º e 12º pavimento para otimização de despesas de manutenção e limpeza.
OCUPAÇÃO
| 47,7% Ocupação | 52,3% Vacância |
|---|---|
Até a presente data, a ocupação do ativo é de 47,7%, com 8 inquilinos
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO FUNDO
| Demo n st ra çã o d o res u lta d o | 3 1/01/2026 | 3 1/12/2025 |
|---|---|---|
| Res u lta d o co m imóvel | (268) | ( 15 . 324) |
| Rece ita d e a l u gu e l | 28 | 848 |
| Aj u ste a va l o r j u sto | - | ( 14. 170) |
| O u tra s rece ita s co m p ro p ri ed a d es p a ra i n vesti m e n to | 196 | 1 . 58 1 |
| O u tra s d es p es a s co m p ro p ri ed a d es p a ra i n vesti m e n to | - | ( 1 . 644) |
| D es p es a s co m m a n u te n çã o e co n s e rva çã o - co m p etê n ci a co r re n te | ( 3 13 ) | ( 1 . 939 ) |
| D es p es a s co m m a n u te n çã o e co n s e rva çã o - exe rcíci o a n te ri o r | ( 179 ) | - |
| Res u lta d o co m cota s d e fu n d o d e investimento | 8 | 138 |
| Cota s d e fu n d o d e re n d a fixa | 8 | 138 |
| O ut ra s receita s/d es pesa s | ( 142) | (960) |
| Ta xa d e a d m i n i stra çã o | ( 80) | ( 7 15 ) |
| Se rvi ço s técn i co s es p eci a l i za d o s | (4 1 ) | ( 1 1 6) |
| D es p es a s co m s egu ro | ( 9 ) | ( 9 ) |
| O u tra s d es p es a s | ( 1 2 ) | ( 18) |
| D es p es a s tri b u tá ri a s | - | ( 102 ) |
| Res u lta d o d o períod o | (402) | ( 16. 146) |
| Qu a n ti d a d e d e cota s e m ci rcu l a çã o | 2 . 4 14. 5 70 | 2 . 4 14. 5 70 |
| P rej uízo líq u id o po r cota - R$ | (0, 17) | (6, 69) |
Comentários da Gestão
Receita de Aluguel e despesas com condomínio: O Fundo possui hoje aproximadamente R$340.000,00 de receita de locação inadimplente. A gestão já possui acordo para quitação desses valores com os atuais inquilinos e espera resolver nos próximos meses. A despesa de condomínio de competência de Jan/26 é de R$ 357 mil , sendo que R$ 313 mil foram pagos no mês e o saldo será pago em Fev/26. Em Jan/26 foram pagos R$ 179 mil de despesas de competência de meses anteriores, conforme negociações com os fornecedores para alívio de fluxo de caixa.
Outras Receitas com propriedade para investimento: no mês de janeiro tivemos um aumento das outras receitas com o aumento da ocupação do Ativo. Os novos inquilinos passaram a reembolsar os gastos de condomínio em +-R$ 15 mil.
Resultado de Jan/26: em janeiro, o prejuízo registrado de R$ 402 mil advém da combinação da inadimplência na receita de aluguel e nas despesas de condomínio das áreas vagas.. A gestão espera normalizar a receita de locação em Fevereiro 26, recebendo corretamente todos os alugueis inadimplentes.
Website da Administradora: https://oslodtvm.com/administracao-fiduciaria-nova/
FIIS Listados na B3: https://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e-servicos/negociacao/renda-
variavel/fundos-de-investimentos/fii/fiis-listados/
Regulamento do fundo: https://oslodtvm.com/wp-content/uploads/2025/08/2025-08-01-XP-Corporate-FII-Regulamento.pdf
Para receber as comunicações e relatórios acerca do fundo, basta cadastrar-se no mailing da Urca Capital, através deste link ao final da página.
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