Relatório Gerencial XPML11 de setembro de 2026
Relatório Gerencial do XP Malls (XPML11), fundo imobiliário de shoppings, referente a setembro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 07/10/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do XPML11 fechou a R$ 94,65, com P/VP de 0,88 (valor patrimonial de R$ 107,36 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,92 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 10,69% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 6,9 bilhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.
Informações
- Fundo
- XP MALLS -10,28%
- CNPJ
- 28.757.546/0001-00
- Tipo
- Relatórios
- Assunto
- Relatório Gerencial
- Data de referência
- 30/09/2026
- Data de entrega
- 07/10/2026 19:31
- Versão
- 1
- Situação
- (Ativo)
Conteúdo

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Objetivo do Fundo:
O XP Malls FII tem como objetivo a obtenção de renda por meio da exploração imobiliária de shopping centers, bem como o ganho de capital, mediante a compra e venda de shopping centers, conforme detalhado no Regulamento do Fundo.
Informações Gerais:
Início do Fundo:
28/12/2017
CNPJ:
28.757.546/0001-00
Código B3:
XPML11
Patrimônio Líquido:
R$ 7.026.138.263,73 ¹
Quantidade Cotistas:
795.393
ISIN:
BRXPMLCTF000
Categoria ANBIMA – Foco de Atuação:
FII de Renda Gestão Ativa – Shopping Centers
Gestor:
XP Vista Asset Management Ltda.
Administrador:
XP Investimentos CCTVM S.A.
Taxa de Administração:
0,75% a.a. conforme previsto em Regulamento.
Taxa de Performance:
20% do que exceder o benchmark
Benchmark:
IPCA + 6,0% a.a.
¹ Patrimônio Líquido do Fundo pré efeitos da reavaliação patrimonial.
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Comentário do Gestor
Agosto de 2026 manteve o consumo das famílias brasileiras sob pressão, reforçando o quadro de enfraquecimento do varejo. Segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado, as vendas apresentaram retração real de 2,0% em relação ao mesmo período do ano anterior. Do ponto de vista macroeconômico, a inflação apresentou uma melhora marginal, com o IPCA registrando deflação de 0,32% em agosto. Apesar disso, os juros permaneceram elevados, o crédito restritivo e o comprometimento da renda das famílias continuou limitando o crescimento real do consumo. Mais recentemente, após o primeiro turno das eleições presidenciais, o ambiente doméstico passou a incorporar as expectativas para o segundo turno, marcado para 25 de outubro de 2026. Independentemente do resultado eleitoral, a condução da política fiscal, a composição da equipe econômica e a capacidade de articulação com o Congresso serão determinantes para a trajetória da inflação, dos juros e da atividade. Uma agenda comprometida com previsibilidade fiscal e estabilidade institucional poderá contribuir gradualmente para condições financeiras mais favoráveis.
Nesse cenário, o setor de shopping centers continua demonstrando maior resiliência do que o varejo de forma geral, beneficiado pela diversificação de atividades, pela crescente participação de alimentação, lazer e serviços e pela capacidade de renovação do mix comercial. Essa resiliência, contudo, não elimina os efeitos do ambiente econômico sobre os lojistas. O aumento dos pedidos de recuperação judicial, a menor disponibilidade de crédito e a desaceleração das vendas podem resultar em maior demanda por renegociações, fechamento seletivo de unidades e menor ritmo de expansão das redes.
Diante desse contexto, a gestão permanece concentrada na administração ativa do portfólio, na disciplina de alocação de capital e na preservação da qualidade dos ativos. A estratégia do XP Malls segue ancorada em shopping centers dominantes, localizados em regiões relevantes e administrados por operadores experientes. Essas características proporcionam maior capacidade de preservar a ocupação, substituir operações menos eficientes, qualificar o mix de lojistas e capturar receitas complementares. Ainda assim, a continuidade de um ambiente de consumo mais fraco pode limitar reajustes reais dos aluguéis, pressionar lojistas menos capitalizados e reduzir a velocidade de crescimento dos resultados dos empreendimentos.
Em agosto de 2026, os ativos do portfólio registraram vendas totais de aproximadamente R$ 1,6 bilhão, equivalentes a R$ 1.588/m², com variação de -0,5% em relação ao mesmo mês do ano anterior. O NOI caixa mensal alcançou R$ 135/m², representando crescimento anual de 6,3%. O custo médio de ocupação foi de 11,7%, enquanto a vacância e a inadimplência líquida encerraram o período em 5,1% e 1,2%, respectivamente. Os indicadores de Same Store Sales e Same Store Rent apresentaram variações de 2,1% e 5,7%, respectivamente.
Apresentamos no relatório gerencial do XP Malls o guidance para a distribuição de rendimentos do Fundo para o próximo semestre ( Página 4 ), além do cronograma de desembolsos e recebimentos do Fundo até 2027 ( Página 5 ).
Por fim, o resultado acumulado não distribuído, considerando o XP Malls e seus veículos acessórios, Omni Malls e Neomall (ambos integralmente detidos pelo XP Malls), somava aproximadamente R$ 96 mm que representa R$ 1,51/cota do XPML11.
Distribuição de Rendimentos
No dia 18/09/2026 o Fundo divulgou a distribuição de R$ 0,92¹ por cota, com pagamento em 25/09/26 para os detentores de cotas em 18/09/26.
Conforme previsto em regulamento, o Fundo deverá distribuir no semestre um montante igual ou superior a 95% dos lucros apurados segundo o regime de caixa, evidenciando a conformidade da política de distribuição de rendimentos do Fundo com a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668/93) que determina a distribuição de, no mínimo, 95% do resultado financeiro semestral.
| Fluxo Financeiro ⁴ | Ago/26 | Ano | 12 meses |
|---|---|---|---|
| Receitas² | 45.923.026 | 474.745.731 | 900.683.364 |
| Receita Imobiliária | 43.777.096 | 387.953.100 | 595.783.834 |
| Lucro Imobiliário * | 0 | 66.459.326 | 274.186.734 |
| Resultado FII | 348.115 | 3.895.276 | 9.043.290 |
| Receita Renda Fixa | 1.797.816 | 16.438.030 | 21.669.506 |
| Despesas³ | -12.247.704 | -90.051.459 | -146.589.282 |
| Despesas Operacionais | -6.019.002 | -47.501.150 | -84.327.185 |
| Despesa Financeira | -6.228.702 | -42.550.309 | -62.262.097 |
| Resultado | 33.675.322 | 384.694.273 | 754.094.082 |
| Rendimento distribuído | 59.163.411 | 403.567.186 | 667.866.692 |
| Rendimento distribuído a Direitos de Preferência de Ofertas concluídas | 0 | 152.016 | 769.443 |
| Distribuição média / cota | 0,92 | 0,92 | 0,92 |
| Resultado acumulado não distribuído | 96.893.197 |
¹ Valor do rendimento por cota de R$ 0,92. ²Receitas de Locação: considera o resultado operacional líquido dos empreendimentos do portfólio, isto é, a receita bruta (aluguel mínimo, aluguel variável, mall, mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios, aportes condominiais, fundo de promoção, etc). Considera eventuais adiantamentos e ajustes que tenham composto os rendimentos distribuídos. Lucros Imobiliários: diferença entre valor de venda e valor de compra de ativos imobiliários, incluindo investimentos em benfeitorias. Resultado FII: considera rendimentos distribuídos, ganhos e perdas de capital. ³Despesas Operacionais: relacionadas propriamente ao Fundo, incluindo taxa de administração, custódia, gestão e escrituração, assessoria técnica, imobiliária e contábil, honorários advocatícios, taxas da CVM, SELIC, CETIP e B3, IR sobre ganho de capital, etc; Despesa Financeira: considera os encargos do Fundo com os CRI. ⁴ A tabela de Fluxo Financeiro demonstrada acima soma o resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período.
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Guidance de Distribuição de Rendimentos
O gráfico abaixo apresenta o histórico de distribuição mensal por cota do XP Malls e o resultado acumulado não distribuído, considerando a quantidade de cotas atual do XP Malls.

O gráfico abaixo apresenta o guidance de distribuição de rendimentos do XP Malls até o encerramento do próximo semestre, com o intuito de oferecer maior previsibilidade ao cotista, ao mesmo tempo em que preserva a flexibilidade necessária para ajustes de acordo com a evolução dos resultados e das condições de mercado.

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Cronograma de Desembolsos e Recebimentos do Fundo (R$ mm)¹
O gráfico abaixo demonstra as obrigações e recebimentos do fundo após compromissos assumidos com base em transações realizadas.

Caixa e disponibilidades ² 2ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2026 3ª Parcela - Pátio Higienópolis 2ª Parcela - Portfólio Iguatemi 3ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2027
Vale ressaltar que as parcelas se referem a transações realizadas para adquirir ativos de qualidade, os quais contribuíram para uma evolução quantitativa e qualitativa do Fundo, melhorando seus indicadores operacionais e promovendo uma diversificação e qualificação ainda maior do portfólio. O XP Malls FII é reconhecido como um Fundo de portfólio de alta qualidade e a gestora buscou seguir essa tendência com as últimas aquisições, algo que inclusive pode ser observado pela geração mensal de resultados que reflete a boa performance do portfólio e da melhoria dos KPIs por m² do portfólio.
Nesse gráfico, não é considerado a amortização da dívida que pode ser pago com a possível retenção de 5% do resultado, demonstrado na Página 7 .
| Prazo | Aquisição | Valor (R$ mm)4 | Data de Pagamento | Fato Relevante |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2ª Parcela – Portfólio Capitânia | 41,1 | Out/26 | Link |
| 3ª Parcela – Shopping Pátio Higienópolis | 44,3 | Abr/27 | Link | |
| 2027 | 2ª Parcela – Portfólio Iguatemi | 66,3 | Mar/27 | Link |
| 3ª Parcela – Portfólio Capitânia | 41,1 | Out/27 | Link |
¹ Os valores expostos acima são estimativas e não consideram custos de ITBI e ocorrência de Earn-out para desembolsos ou recebimentos. | ² Estão sendo considerados a posição de caixa dos FIIs acessórios ao XP Malls (Omni Malls e NeoMall) e as posições listadas de outros FIIs detidos pelo Fundo em 30/06/26. | A 2ª Parcela da Allos será adiada por mais 1 ano a partir de jan/27, com a correção de CDI + 1,5% a.a. | 4 Considera-se os reajustes aplicáveis nas parcelas até ago/26.
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Resultado financeiro¹ e Distribuição por cota nos últimos 12 meses

¹ O resultado financeiro é calculado com base no resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período. | As despesas operacionais incluem o uso ou recomposição da reserva de contingência.
Evolução do Valor da Cota e Volume Médio Diário de Negociação Fonte: XP Asset Management
Abaixo, observa-se a representação gráfica da comparação entre a evolução do valor de mercado e patrimonial da cota e o volume médio diário de negociação das cotas nos últimos 13 meses:

Fonte: BMF&FBOVESPA / Infomoney | ¹ Cota patrimonial do Fundo pré efeitos da reavaliação patrimonial.
Liquidez
As cotas do Fundo são listadas em bolsa para negociação no mercado secundário sob o código XPML11.
No mês, ocorreram 4,2 milhões de negociações, movimentando um volume de aproximadamente R$ 423 milhões.
A liquidez média diária, de R$ 20,1 milhões, foi 1,2% abaixo da verificada no mês anterior.
A cota encerrou o mês de set/26 a R$ 99,64 .
| XP Malls FII | Set/26 | 12 meses |
|---|---|---|
| Presença em pregões | 100% | 100% |
| Volume negociado R$ | 423.471.990 | 4.171.467.697 |
| Número de Negócios | 4.221.727 | 39.637.594 |
| Giro (% do total de cotas) | 6,6% | 61,6% |
| Valor de mercado | 6.407.654.600 | |
| Quantidade de cotas | 64.308.055 | |
Fonte: BMF&FBOVESPA / Bloomberg
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Rentabilidade
Abaixo o gráfico do retorno total do XP Malls (XPML11), IFIX e o CDI Líquido² desde o início do Fundo em dez/17.

| Set/26 | Ano | 12 meses | Desde o início | ||
|---|---|---|---|---|---|
| XPML¹ | -1,87% | -1,06% | 5,22% | 98,05% | |
| IFIX | 0,36% | -0,63% | 5,1% | 68,66% | |
| CDI (Líquido)² | 0,89% | 9,00% | 12,19% | 90,99% |
¹ Retorno Total do XPML: Valorização da cota + Rendimentos; ² 15,00% de alíquota
Carteira de Ativos
Fontes: ANBIMA / BMF&FBOVESPA / Bloomberg
Investimento por classe de ativo (% de Ativos)
Investimento por classe de ativo (R$ mil)


Fonte: XP Asset Management / Data Base: Ago/26
Obrigações (CRIs) do Fundo
| Obrigações | Securitizadora | Código (IF) | Saldo Devedor (R$´MM) | Prazo | Aquisição | Indexador | Vcto. | Periodicidade de Pagamento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CRI – Catarina | OPEA | 18J0797066 | 143,8 | 15 anos | Out/18 | IPCA + 7,30 % (a.a.) | Out/33 | Mensal |
| CRI – Cidade Jardim | OPEA | 18J0796632 | 153,7 | 15 anos | Out/18 | IPCA + 7,30 % (a.a.) | Out/33 | Mensal |
| CRI – Shopping da Bahia | OPEA | 21L0846634 | 175,9 | 15 anos | Dez/21 | IPCA + 6,87 % (a.a.) | Dez/36 | Mensal * |
| CRI – Shopping da Bahia | OPEA | 21L0848239 | 54,1 | 15 anos | Dez/21 | CDI + 2,75 % (a.a.) | Dez/36 | Mensal * |
(*) Conforme divulgado no Fato Relevante de 26/01/24, o Fundo realizou o pagamento de uma amortização extraordinária de aproximadamente R$ 88 mm nos CRIs das 469ª e 470ª série da 1ª Emissão da True Securitizadora S.A.
Fluxo de Amortização estimado consolidado¹ do XP Malls, considerando as obrigações descritas na tabela acima (R$ mil):

(**) A linha pontilhada representa 5% de geração de resultado do Fundo exibida na Página 3 nos últimos 12 meses, que pode ser retido e utilizado para amortização de dívidas.
Fonte: XP Asset Management. ¹Valores em R$ Mil
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Indicadores Operacionais e Financeiros
A seguir os indicadores operacionais e financeiros referentes ao mês de agosto/26.
| Indicadores Operacionais | Ago-26 | Ano (2026) | 12 meses | |
|---|---|---|---|---|
| ABL Total (m2 ) | 1.140.276 | 1.108.826 | 1.091.614 | |
| ABL Próprio (m2 ) | 274.312 | 266.543 | 283.426 | |
| Vendas Totais (R$) | 1.612.597.856 | 12.781.227.601 | 20.619.772.015 | |
| Vendas/m2 média (R$) | 1.588 | 1.601 | 1.696 | |
| NOI Caixa (R$) Acumulado | 37.006.156 | 309.542.797 | 483.939.990 | |
| NOI Caixa/m2 (R$) médio | 135 | 146 | 144 | |
| Fluxo de Veículos | 904.488 | 6.770.071 | 10.983.307 | |
| Custo de Ocupação médio (%) | 11,7% | 12,1% | 11,9% | |
| Descontos / Faturamento médio (%) | 2,9% | 3,0% | 2,8% | |
| Vacância (% ABL) média | 5,1% | 4,0% | 3,9% | |
| Inadimplência Líquida (%) | 1,2% | 2,5% | 2,0% | |
Confira o Glossário para compreender a metodologia de cálculo dos indicadores operacionais acima.
Custo de Ocupação (%) e Descontos (%)

Inadimplência Líquida (%) e Vacância (% ABL)

Indicadores Operacionais e Financeiros - Agosto/2026
NOI Caixa (R$) / m<sup>2</sup>

Vendas (R$) / m<sup>2</sup>

Same Store Sales (SSS) - Vendas Mesmas Lojas

Same Store Rent (SSR) - Alugueis Mesmas Lojas


Shopping Centers
Carteira
Em agosto/26 a carteira imobiliária (conforme metodologia de cálculo explicada no glossário) do Fundo era composta por 26 shopping centers, os quais possuem, em conjunto, Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1.060 mil m² e mais de 5.100 lojas. A ABL Própria do Fundo, por sua vez, totalizou aproximadamente 274.000 m².
Os gráficos abaixo ilustram a diversificação do portfólio investido em contribuição destes para o NOI do Fundo, em administradores e por região do país.

& lt;sup>1</sup> Complexo Tatuapé = Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé.
Diversificação Regional (% de ABL)
Diversificação por administradores (% de ABL)


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Histórico de Transações






Dez/17 Mar/18 Out/18
Aquisição de 35,0% do Caxias Shopping
Aquisição de 8,0% do Shopping Cidade São Paulo
Aquisição de 25,0% do Parque Shopping
Belém
Aquisição de participações em 4 shopping centers da JHSF:
• Shopping Cidade Jardim – 16,99% • Catarina Fashion Outlet – 32,00%
• Shopping Bela Vista – 24,99% • Shopping Ponta Negra – 39,99%
Aumento de participação de 17,99% do Catarina Fashion Outlet
Abr/19





Aquisição de 18,71% do Interncional Shopping
Jan/20 Out/19 Ago/19 Mai/19
Aquisição dos blocos 5, 7 e 17 do Downtown (RJ)
Aquisição de 45% do Natal Shopping
Aquisição de 10,0% do Plaza Sul Shopping
Aquisição de 15,0% do Santana Parque Shopping




Alienação de 25,0% do Parque Shopping Belém
Aumento de participação de 1,19% do Internacional Shopping
Aquisição de 30,0% do CJ Shops Jardins
Out/20 Dez/20 Jun/21 Dez/21
Aquisição de 40,0% do Shopping Estação BH Aquisição de 27,72% das cotas do FII Via Parque Shopping





Jul/23
Aumento de participação de 3,00% no Shopping Cidade Jardim
Aumento de Fev/23
participação de 3,05% no Shopping da Bahia
Alienação de 10,0% do Catarina Fashion Outlet
Dez/22
Aquisição de 25,0% do Campinas Shopping
Fev/22
Aquisição de 9,05% do Shopping da Bahia
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Histórico de Transações

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Out/23
Aquisição de 6,00% do Shopping da Bahia
Nov/23
Aquisição de 10,00% do Plaza Sul Shopping Aquisição de 8,00% do Praia de Belas Shopping Center
Dez/23
Aquisição de 5,0% do Plaza Sul Shopping Aquisição de 35,0% do Shopping Estação
Jan/24
Alienação de 17,5% do Caxias Shopping








Ago/24
Alienação parcial de 3,00% do Shopping Cidade Jardim
Jul/24
Aquisição de participações em 3 shopping centers :
- Expansão III Catarina Fashion Outlet 7,99%
- Shopping Bela Vista 14,31% • Shopping Ponta Negra – 22,01%
Jun/24
Aquisição de participações em 7 shopping centers :
- Uberlândia Shopping 40,00%
- Shopping Cidade São Paulo 32,00% • Grand Plaza Shopping – 51,00%
- Tietê Plaza Shopping 90,00%
- Shopping Metropolitano Barra 70,00%
- Shopping Cerrado 85,00%
- Shopping D 23,00%


Set/24
Alienação de 85,00% do Shopping Cerrado
Nov/24
Aquisição de 12,86% do Shops Faria Lima e 19,46% da Torre FL Shops ¹
Dez/24
Aquisição de 25,00% do JundiaíShopping Aquisição de 5,00% do Praia de Belas Shopping Center
Jan/25
Aquisição de participações em 3 shopping centers :
- Plaza Sul Shopping 9,90%
- Carioca Shopping 20,00%
- Shopping Tijuca 10,00%



Alienação de 4,81% do Internacional Shopping Guarulhos

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Abr/25
Nov/25
Alienação de 23,00% do Shopping D
Out/25
Aquisição de participações em 4 shopping centers :
- Shopping Praia de Belas 10,00%
- Shopping Metrô Tatuapé 4,53%
- Shopping Boulevard Metrô Tatuapé 15,00%
- Shopping Iguatemi Bosque 5,50%
Aquisição de 10,04% do Shopping Pátio Higienópolis ²
¹ Essa aquisição, somada com a conversão de R$120mm do CRI Faria Lima, resultou em uma participação de 32,50% na Torre FL Shops e 21,47% no Shops Faria Lima.
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Histórico de Transações




Dez/25
Mar/26
Mai/26
Alienação de participações em 9 shopping centers:
- Tietê Plaza Shopping 45,00%
- Partage Santana Shopping 15,00%
- Campinas Shopping 25,00%
- Grand Plaza Shopping 20,00%
- Caxias Shopping 17,50%
- Shopping Downtown 100,00%
- Shopping Metropolitano Barra 40,00%
- Shopping Ponta Negra 39,99%
- Shopping Bela Vista 14,31%
- Aquisição de participações em 5 shopping centers :
- Shopping Pátio Higienópolis 9,00%
- Shopping Iguatemi Alphaville 9,00%
- Shopping Iguatemi Ribeirão 23,96%
- Shopping São José do Rio Preto 18,00%
- Shopping Praia de Belas 7,00%
Alienação de 30,00% do Shops Jardins
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Shopping Centers em Operação
São Paulo, SP
Shopping Cidade Jardim

Av. Magalhães de Castro, 12.000
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JHSF 47.953 m² 177 16,99% 2008
São Paulo, SP
Tietê Plaza Shopping

Av. Raimundo Pereira de Magalhães, 1465
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 36.914 m² 201 45,00% 2013
São Paulo, SP
Plaza Sul Shopping

Praça Leonor Kaupa, 100
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 24.375 m² 207 34,90% 1994
São Paulo, SP
Shopping Metrô Boulevard Tatuapé
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Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: AD Shoppings 19.013 m² 300 15,00% 2007
São Paulo, SP
Shopping Pátio Higienópolis

Av. Higienópolis, 618
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 34.099 m² 260 19,04% 1999
São José do Rio Preto, SP
Shopping Iguatemi Rio Preto

Av. Pres. Juscelino K. de Oliveira, 5000
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 46.713 m² 185 18,00% 2014
São Paulo, SP
Shopping Cidade São Paulo

Av. Paulista, 1.230
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 16.906 m² 147 40,00% 2015
São Paulo, SP
FL Shops (Em obras)

Rua Leopoldo Couto de Magalhães, 912
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: JHSF TBD TBD
Participação: Inauguração: 32,5% e 21,47%* Previsão 2027 * Partcipação de 32,50% na Torre FL Shops e 21,47% no Shopping FL Shops.
São Paulo, SP
Shopping Metrô Tatuapé

Rua Domingos Agostim, 91
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: AD Shoppings 33.363 m² 300 4,53% 1997
Barueri, SP
Shopping Iguatemi Alphaville

Al. Rio Negro, 111 - Alphaville
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 30.970 m² 187 9,00% 2011
Ribeirão Preto, SP
Shopping Iguatemi Ribeirão Preto

Av. Luiz Eduardo Toledo Prado, 900
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 43.336 m² 196 23,96% 2013
Jundiaí, SP JundiaíShopping

Av. 9 de Julho, 3.333
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Multiplan 36.489 m² 225 25,00% 2012
Setembro 2026
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Shopping Centers em Operação
Guarulhos, SP
Internacional Shopping

Rodovia Presidente Dutra, saída
225 - s/n
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Gazit 75.640 m² 390 15,09% 1998
Santo André, SP
Grand Plaza Shopping

Av. Industrial, 600
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 69.812 m² 300 31,00% 1997
Rio de Janeiro, RJ Via Parque Shopping

Av. Ayrton Senna, 3.000
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Inauguração: Alqia 57.000 m² 211 1993
São Roque, SP Catarina Fashion Outlet

Rodovia Castello Branco, km 60
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JHSF 50.754 m² 265 39,99% 2014
Rio de Janeiro, RJ Carioca Shopping

Av. Vicente de Carvalho, 909
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 36.285 m² 212 20,00% 2001
Rio de Janeiro, RJ
Shopping Metropolitano Barra

Av. Embaixador Abelardo Bueno, 1.300
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 44.035 m² 196 30,00% 2013
Uberlândia, MG Uberlândia Shopping

Av. Paulo Gracindo, 15
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Alqia 53.506 m² 196 40,00% 2012
Rio de Janeiro, RJ Shopping Tijuca

Av. Maracanã, 987
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 35.476 m² 248 10,00% 1996
Natal, RN Natal Shopping

Av. Sem. Salgado Filho, 2.234
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Ancar Ivanhoe 28.363 m² 170 45,00% 1992
Belo Horizonte, MG Shopping Estação BH

Av. Cristiano Machado, 11.833
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 35.359 m² 239 40,00% 2012
Fortaleza, CE Shopping Iguatemi Bosque

Av. Washington Soares, 85
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JCC 90.079 m² 480 5,50% 1982
Porto Alegre, RS
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Av. Praia de Belas, 1.481
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 49.115 m² 235 30,00% 1991
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Shopping Centers em Operação
Salvador, BA
Shopping Bela Vista

Manaus, AM Shopping Ponta Negra

Alameda Euvaldo Luz, 92
Administrador: Bela Vista
Administradora
ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: 51.143 m² 191 24,99% 2012
Av. Coronel Texeira, 5.705
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: HBF 40.451 m² 152 22,01% 2013
Salvador, BA Shopping da Bahia

Curitiba, PR Shopping Estação

Av. Tancredo Neves, 148
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 71.077 m² 418 18,10% 1975
Av. Sete de Setembro, 2.775
Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Tacla 30.539 m² 149 35,00% 1997
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Glossário
Com o objetivo de complementar as informações descritas nos gráficos acima, a tabela a seguir apresenta os demais indicadores operacionais da carteira de investimentos do Fundo.
Indicadores Operacionais
Net Operating Income ou NOI :
Abrasce: Associação Brasileira de Shopping Centers .
Área Bruta Locável ou ABL: Refere-se à soma de todas as áreas de um shopping disponíveis para locação, com a exceção dos
quiosques e áreas comerciais de propriedades de terceiros.
ABL Próprio: Refere-se ao ABL total do empreendimento ponderado pela participação do Fundo no Shopping
Center .
Capex : Capital Expenditure , é o valor do investimento destinado para uma revitalização, expansão ou
aquisição de um Shopping Center .
Custo de Ocupação: Aluguel (mínimo + percentual) + encargos comuns (condomínio) + fundo de promoção dividido pelas
vendas totais, ou seja, é o custo total de uma loja como percentual de vendas.
Cap rate : É o valor da renda anual do Shopping Center , medida pelo NOI , dividida pelo valor do investimento.
Inadimplência Líquida: Leva em consideração não apenas os valores recebidos referentes aos vencimentos do mês como
também de boletos em aberto de vencimentos anteriores, ou seja, é a relação entre o total faturado no mês e o total recebido referente ao mês e a meses anteriores.
Leasing Spread : Comparação entre o aluguel mínimo médio do novo contrato e o último aluguel mínimo faturado do
contrato antigo para o mesmo espaço.
Mall : Aluguel de áreas comuns (corredores) dos Shoppings Centers para a colocação de stands ,
quiosques e similares.
Mídia ou Merchandising : Aluguel de espaço para propaganda e promoções de produtos e serviços.
Mix de Lojas: Plano de distribuição dos tipos e tamanhos de lojas pelo Shopping Center , de modo a gerar conveniência lucrativa para os lojistas e para os empreendedores dos Shopping Centers .
Tradicionalmente, os Shopping Centers dividem suas categorias de lojas em alimentação, artigos
domésticos, vestuário, lazer, conveniência, serviços, entre outros.
Resultado Operacional Líquido, ou seja, a receita bruta do Shopping Center (aluguel mínimo,
aluguel variável, mall , mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais do Shopping Center (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios,
aportes condominiais, fundo de promoção, etc).
NOI Caixa: NOI do Shopping Center já descontada a inadimplência líquida do período.
Same Store Sales ou SSS: Comparativo das vendas declaradas das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no
período atual e no mesmo período do ano anterior.
Same Store Rent ou SSR: Comparativo dos aluguéis das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no período atual e no mesmo período do ano anterior.
Satélite: Pequenas lojas, sem características estruturais e mercadológicas especiais, localizadas no entorno
das Âncoras e destinadas ao comércio em geral.
Taxa de Ocupação: ABL total alugado dividido pela ABL total.
Vacância ABL próprio total vago dividido pela ABL próprio total.
Vendas totais Refere-se as vendas declaradas nas lojas de cada Shopping Center

Canais:
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