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Relatório Gerencial XPML11 de setembro de 2026

Relatório Gerencial do XP Malls (XPML11), fundo imobiliário de shoppings, referente a setembro de 2026, com entrega no FundosNet (B3) em 07/10/2026. No pregão de 04/11/2026, a cota do XPML11 fechou a R$ 94,65, com P/VP de 0,88 (valor patrimonial de R$ 107,36 por cota no informe mensal de setembro de 2026). O último rendimento foi de R$ 0,92 por cota, com pagamento em out/2026, e o dividend yield dos últimos 12 meses é de 10,69% sobre a cotação de 04/11/2026. O patrimônio líquido era de R$ 6,9 bilhões no informe mensal de setembro de 2026. Os indicadores são os mais recentes da base do Kartac, não os do período do documento.

Informações

Fundo
XP MALLS -10,28%
CNPJ
28.757.546/0001-00
Tipo
Relatórios
Assunto
Relatório Gerencial
Data de referência
30/09/2026
Data de entrega
07/10/2026 19:31
Versão
1
Situação
(Ativo)

Conteúdo

Figura do documento

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Objetivo do Fundo:

O XP Malls FII tem como objetivo a obtenção de renda por meio da exploração imobiliária de shopping centers, bem como o ganho de capital, mediante a compra e venda de shopping centers, conforme detalhado no Regulamento do Fundo.

Informações Gerais:

Início do Fundo:

28/12/2017

CNPJ:

28.757.546/0001-00

Código B3:

XPML11

Patrimônio Líquido:

R$ 7.026.138.263,73 ¹

Quantidade Cotistas:

795.393

ISIN:

BRXPMLCTF000

Categoria ANBIMA – Foco de Atuação:

FII de Renda Gestão Ativa – Shopping Centers

Gestor:

XP Vista Asset Management Ltda.

Administrador:

XP Investimentos CCTVM S.A.

Taxa de Administração:

0,75% a.a. conforme previsto em Regulamento.

Taxa de Performance:

20% do que exceder o benchmark

Benchmark:

IPCA + 6,0% a.a.

¹ Patrimônio Líquido do Fundo pré efeitos da reavaliação patrimonial.

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Comentário do Gestor

Agosto de 2026 manteve o consumo das famílias brasileiras sob pressão, reforçando o quadro de enfraquecimento do varejo. Segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado, as vendas apresentaram retração real de 2,0% em relação ao mesmo período do ano anterior. Do ponto de vista macroeconômico, a inflação apresentou uma melhora marginal, com o IPCA registrando deflação de 0,32% em agosto. Apesar disso, os juros permaneceram elevados, o crédito restritivo e o comprometimento da renda das famílias continuou limitando o crescimento real do consumo. Mais recentemente, após o primeiro turno das eleições presidenciais, o ambiente doméstico passou a incorporar as expectativas para o segundo turno, marcado para 25 de outubro de 2026. Independentemente do resultado eleitoral, a condução da política fiscal, a composição da equipe econômica e a capacidade de articulação com o Congresso serão determinantes para a trajetória da inflação, dos juros e da atividade. Uma agenda comprometida com previsibilidade fiscal e estabilidade institucional poderá contribuir gradualmente para condições financeiras mais favoráveis.

Nesse cenário, o setor de shopping centers continua demonstrando maior resiliência do que o varejo de forma geral, beneficiado pela diversificação de atividades, pela crescente participação de alimentação, lazer e serviços e pela capacidade de renovação do mix comercial. Essa resiliência, contudo, não elimina os efeitos do ambiente econômico sobre os lojistas. O aumento dos pedidos de recuperação judicial, a menor disponibilidade de crédito e a desaceleração das vendas podem resultar em maior demanda por renegociações, fechamento seletivo de unidades e menor ritmo de expansão das redes.

Diante desse contexto, a gestão permanece concentrada na administração ativa do portfólio, na disciplina de alocação de capital e na preservação da qualidade dos ativos. A estratégia do XP Malls segue ancorada em shopping centers dominantes, localizados em regiões relevantes e administrados por operadores experientes. Essas características proporcionam maior capacidade de preservar a ocupação, substituir operações menos eficientes, qualificar o mix de lojistas e capturar receitas complementares. Ainda assim, a continuidade de um ambiente de consumo mais fraco pode limitar reajustes reais dos aluguéis, pressionar lojistas menos capitalizados e reduzir a velocidade de crescimento dos resultados dos empreendimentos.

Em agosto de 2026, os ativos do portfólio registraram vendas totais de aproximadamente R$ 1,6 bilhão, equivalentes a R$ 1.588/m², com variação de -0,5% em relação ao mesmo mês do ano anterior. O NOI caixa mensal alcançou R$ 135/m², representando crescimento anual de 6,3%. O custo médio de ocupação foi de 11,7%, enquanto a vacância e a inadimplência líquida encerraram o período em 5,1% e 1,2%, respectivamente. Os indicadores de Same Store Sales e Same Store Rent apresentaram variações de 2,1% e 5,7%, respectivamente.

Apresentamos no relatório gerencial do XP Malls o guidance para a distribuição de rendimentos do Fundo para o próximo semestre ( Página 4 ), além do cronograma de desembolsos e recebimentos do Fundo até 2027 ( Página 5 ).

Por fim, o resultado acumulado não distribuído, considerando o XP Malls e seus veículos acessórios, Omni Malls e Neomall (ambos integralmente detidos pelo XP Malls), somava aproximadamente R$ 96 mm que representa R$ 1,51/cota do XPML11.

Distribuição de Rendimentos

No dia 18/09/2026 o Fundo divulgou a distribuição de R$ 0,92¹ por cota, com pagamento em 25/09/26 para os detentores de cotas em 18/09/26.

Conforme previsto em regulamento, o Fundo deverá distribuir no semestre um montante igual ou superior a 95% dos lucros apurados segundo o regime de caixa, evidenciando a conformidade da política de distribuição de rendimentos do Fundo com a legislação vigente (Art. 10 da Lei 8.668/93) que determina a distribuição de, no mínimo, 95% do resultado financeiro semestral.

Fluxo Financeiro ⁴Ago/26Ano12 meses
Receitas²45.923.026474.745.731900.683.364
Receita Imobiliária43.777.096387.953.100595.783.834
Lucro Imobiliário *066.459.326274.186.734
Resultado FII348.1153.895.2769.043.290
Receita Renda Fixa1.797.81616.438.03021.669.506
Despesas³-12.247.704-90.051.459-146.589.282
Despesas Operacionais-6.019.002-47.501.150-84.327.185
Despesa Financeira-6.228.702-42.550.309-62.262.097
Resultado33.675.322384.694.273754.094.082
Rendimento distribuído59.163.411403.567.186667.866.692
Rendimento distribuído a Direitos de
Preferência de Ofertas concluídas
0152.016769.443
Distribuição média / cota0,920,920,92
Resultado acumulado não distribuído96.893.197

¹ Valor do rendimento por cota de R$ 0,92. ²Receitas de Locação: considera o resultado operacional líquido dos empreendimentos do portfólio, isto é, a receita bruta (aluguel mínimo, aluguel variável, mall, mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios, aportes condominiais, fundo de promoção, etc). Considera eventuais adiantamentos e ajustes que tenham composto os rendimentos distribuídos. Lucros Imobiliários: diferença entre valor de venda e valor de compra de ativos imobiliários, incluindo investimentos em benfeitorias. Resultado FII: considera rendimentos distribuídos, ganhos e perdas de capital. ³Despesas Operacionais: relacionadas propriamente ao Fundo, incluindo taxa de administração, custódia, gestão e escrituração, assessoria técnica, imobiliária e contábil, honorários advocatícios, taxas da CVM, SELIC, CETIP e B3, IR sobre ganho de capital, etc; Despesa Financeira: considera os encargos do Fundo com os CRI. ⁴ A tabela de Fluxo Financeiro demonstrada acima soma o resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período.

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Guidance de Distribuição de Rendimentos

O gráfico abaixo apresenta o histórico de distribuição mensal por cota do XP Malls e o resultado acumulado não distribuído, considerando a quantidade de cotas atual do XP Malls.

Figura do documento

O gráfico abaixo apresenta o guidance de distribuição de rendimentos do XP Malls até o encerramento do próximo semestre, com o intuito de oferecer maior previsibilidade ao cotista, ao mesmo tempo em que preserva a flexibilidade necessária para ajustes de acordo com a evolução dos resultados e das condições de mercado.

Figura do documento

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Cronograma de Desembolsos e Recebimentos do Fundo (R$ mm)¹

O gráfico abaixo demonstra as obrigações e recebimentos do fundo após compromissos assumidos com base em transações realizadas.

Figura do documento

Caixa e disponibilidades ² 2ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2026 3ª Parcela - Pátio Higienópolis 2ª Parcela - Portfólio Iguatemi 3ª Parcela - Portfólio Capitânia Encerramento de 2027

Vale ressaltar que as parcelas se referem a transações realizadas para adquirir ativos de qualidade, os quais contribuíram para uma evolução quantitativa e qualitativa do Fundo, melhorando seus indicadores operacionais e promovendo uma diversificação e qualificação ainda maior do portfólio. O XP Malls FII é reconhecido como um Fundo de portfólio de alta qualidade e a gestora buscou seguir essa tendência com as últimas aquisições, algo que inclusive pode ser observado pela geração mensal de resultados que reflete a boa performance do portfólio e da melhoria dos KPIs por m² do portfólio.

Nesse gráfico, não é considerado a amortização da dívida que pode ser pago com a possível retenção de 5% do resultado, demonstrado na Página 7 .

PrazoAquisiçãoValor (R$ mm)4Data de PagamentoFato Relevante
20262ª Parcela – Portfólio Capitânia41,1Out/26Link
3ª Parcela – Shopping Pátio Higienópolis44,3Abr/27Link
20272ª Parcela – Portfólio Iguatemi66,3Mar/27Link
3ª Parcela – Portfólio Capitânia41,1Out/27Link

¹ Os valores expostos acima são estimativas e não consideram custos de ITBI e ocorrência de Earn-out para desembolsos ou recebimentos. | ² Estão sendo considerados a posição de caixa dos FIIs acessórios ao XP Malls (Omni Malls e NeoMall) e as posições listadas de outros FIIs detidos pelo Fundo em 30/06/26. | A 2ª Parcela da Allos será adiada por mais 1 ano a partir de jan/27, com a correção de CDI + 1,5% a.a. | 4 Considera-se os reajustes aplicáveis nas parcelas até ago/26.

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Resultado financeiro¹ e Distribuição por cota nos últimos 12 meses

Figura do documento

¹ O resultado financeiro é calculado com base no resultado gerado da estrutura completa do XP Malls (incluindo os FIIs acessórios Neomall e Omni Malls, integralmente detidos pelo XP Malls) em cada período. | As despesas operacionais incluem o uso ou recomposição da reserva de contingência.

Evolução do Valor da Cota e Volume Médio Diário de Negociação Fonte: XP Asset Management

Abaixo, observa-se a representação gráfica da comparação entre a evolução do valor de mercado e patrimonial da cota e o volume médio diário de negociação das cotas nos últimos 13 meses:

Figura do documento

Fonte: BMF&FBOVESPA / Infomoney | ¹ Cota patrimonial do Fundo pré efeitos da reavaliação patrimonial.

Liquidez

As cotas do Fundo são listadas em bolsa para negociação no mercado secundário sob o código XPML11.

No mês, ocorreram 4,2 milhões de negociações, movimentando um volume de aproximadamente R$ 423 milhões.

A liquidez média diária, de R$ 20,1 milhões, foi 1,2% abaixo da verificada no mês anterior.

A cota encerrou o mês de set/26 a R$ 99,64 .

XP Malls FIISet/2612 meses
Presença em pregões100%100%
Volume negociado R$423.471.9904.171.467.697
Número de Negócios4.221.72739.637.594
Giro (% do total de cotas)6,6%61,6%
Valor de mercado6.407.654.600
Quantidade de cotas64.308.055

Fonte: BMF&FBOVESPA / Bloomberg

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Rentabilidade

Abaixo o gráfico do retorno total do XP Malls (XPML11), IFIX e o CDI Líquido² desde o início do Fundo em dez/17.

Figura do documento

Set/26Ano12 mesesDesde o
início
XPML¹-1,87%-1,06%5,22%98,05%
IFIX0,36%-0,63%5,1%68,66%
CDI
(Líquido)²
0,89%9,00%12,19%90,99%

¹ Retorno Total do XPML: Valorização da cota + Rendimentos; ² 15,00% de alíquota

Carteira de Ativos

Fontes: ANBIMA / BMF&FBOVESPA / Bloomberg

Investimento por classe de ativo (% de Ativos)

Investimento por classe de ativo (R$ mil)

Figura do documento

Figura do documento

Fonte: XP Asset Management / Data Base: Ago/26

Obrigações (CRIs) do Fundo

ObrigaçõesSecuritizadoraCódigo (IF)Saldo Devedor
(R$´MM)
PrazoAquisiçãoIndexadorVcto.Periodicidade de
Pagamento
CRI – CatarinaOPEA18J0797066143,815 anosOut/18IPCA + 7,30 % (a.a.)Out/33Mensal
CRI – Cidade JardimOPEA18J0796632153,715 anosOut/18IPCA + 7,30 % (a.a.)Out/33Mensal
CRI – Shopping da BahiaOPEA21L0846634175,915 anosDez/21IPCA + 6,87 % (a.a.)Dez/36Mensal *
CRI – Shopping da BahiaOPEA21L084823954,115 anosDez/21CDI + 2,75 % (a.a.)Dez/36Mensal *

(*) Conforme divulgado no Fato Relevante de 26/01/24, o Fundo realizou o pagamento de uma amortização extraordinária de aproximadamente R$ 88 mm nos CRIs das 469ª e 470ª série da 1ª Emissão da True Securitizadora S.A.

Fluxo de Amortização estimado consolidado¹ do XP Malls, considerando as obrigações descritas na tabela acima (R$ mil):

Figura do documento

(**) A linha pontilhada representa 5% de geração de resultado do Fundo exibida na Página 3 nos últimos 12 meses, que pode ser retido e utilizado para amortização de dívidas.

Fonte: XP Asset Management. ¹Valores em R$ Mil

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Indicadores Operacionais e Financeiros

A seguir os indicadores operacionais e financeiros referentes ao mês de agosto/26.

Indicadores
Operacionais
Ago-26Ano (2026)12 meses
ABL Total (m2
)
1.140.2761.108.8261.091.614
ABL Próprio (m2
)
274.312266.543283.426
Vendas Totais (R$)1.612.597.85612.781.227.60120.619.772.015
Vendas/m2 média (R$)1.5881.6011.696
NOI Caixa (R$) Acumulado37.006.156309.542.797483.939.990
NOI Caixa/m2
(R$) médio
135146144
Fluxo de Veículos904.4886.770.07110.983.307
Custo de Ocupação médio (%)11,7%12,1%11,9%
Descontos / Faturamento médio (%)2,9%3,0%2,8%
Vacância (% ABL) média5,1%4,0%3,9%
Inadimplência Líquida (%)1,2%2,5%2,0%

Confira o Glossário para compreender a metodologia de cálculo dos indicadores operacionais acima.

Custo de Ocupação (%) e Descontos (%)

Figura do documento

Inadimplência Líquida (%) e Vacância (% ABL)

Figura do documento

Indicadores Operacionais e Financeiros - Agosto/2026

NOI Caixa (R$) / m<sup>2</sup>

Figura do documento

Vendas (R$) / m<sup>2</sup>

Figura do documento

Same Store Sales (SSS) - Vendas Mesmas Lojas

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Same Store Rent (SSR) - Alugueis Mesmas Lojas

Figura do documento

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Shopping Centers

Carteira

Em agosto/26 a carteira imobiliária (conforme metodologia de cálculo explicada no glossário) do Fundo era composta por 26 shopping centers, os quais possuem, em conjunto, Área Bruta Locável (ABL) de aproximadamente 1.060 mil m² e mais de 5.100 lojas. A ABL Própria do Fundo, por sua vez, totalizou aproximadamente 274.000 m².

Os gráficos abaixo ilustram a diversificação do portfólio investido em contribuição destes para o NOI do Fundo, em administradores e por região do país.

Figura do documento

& lt;sup>1</sup> Complexo Tatuapé = Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Metrô Boulevard Tatuapé.

Diversificação Regional (% de ABL)

Diversificação por administradores (% de ABL)

Figura do documento

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Histórico de Transações

Figura do documento

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Dez/17 Mar/18 Out/18

Aquisição de 35,0% do Caxias Shopping

Aquisição de 8,0% do Shopping Cidade São Paulo

Aquisição de 25,0% do Parque Shopping

Belém

Aquisição de participações em 4 shopping centers da JHSF:

• Shopping Cidade Jardim – 16,99% • Catarina Fashion Outlet – 32,00%

• Shopping Bela Vista – 24,99% • Shopping Ponta Negra – 39,99%

Aumento de participação de 17,99% do Catarina Fashion Outlet

Abr/19

Figura do documento

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Aquisição de 18,71% do Interncional Shopping

Jan/20 Out/19 Ago/19 Mai/19

Aquisição dos blocos 5, 7 e 17 do Downtown (RJ)

Aquisição de 45% do Natal Shopping

Aquisição de 10,0% do Plaza Sul Shopping

Aquisição de 15,0% do Santana Parque Shopping

Figura do documento

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Alienação de 25,0% do Parque Shopping Belém

Aumento de participação de 1,19% do Internacional Shopping

Aquisição de 30,0% do CJ Shops Jardins

Out/20 Dez/20 Jun/21 Dez/21

Aquisição de 40,0% do Shopping Estação BH Aquisição de 27,72% das cotas do FII Via Parque Shopping

Figura do documento

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Jul/23

Aumento de participação de 3,00% no Shopping Cidade Jardim

Aumento de Fev/23

participação de 3,05% no Shopping da Bahia

Alienação de 10,0% do Catarina Fashion Outlet

Dez/22

Aquisição de 25,0% do Campinas Shopping

Fev/22

Aquisição de 9,05% do Shopping da Bahia

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Histórico de Transações

Figura do documento

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Figura do documento

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Out/23

Aquisição de 6,00% do Shopping da Bahia

Nov/23

Aquisição de 10,00% do Plaza Sul Shopping Aquisição de 8,00% do Praia de Belas Shopping Center

Dez/23

Aquisição de 5,0% do Plaza Sul Shopping Aquisição de 35,0% do Shopping Estação

Jan/24

Alienação de 17,5% do Caxias Shopping

Figura do documento

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Ago/24

Alienação parcial de 3,00% do Shopping Cidade Jardim

Jul/24

Aquisição de participações em 3 shopping centers :

  • Expansão III Catarina Fashion Outlet 7,99%
    • Shopping Bela Vista 14,31% • Shopping Ponta Negra – 22,01%

Jun/24

Aquisição de participações em 7 shopping centers :

  • Uberlândia Shopping 40,00%
  • Shopping Cidade São Paulo 32,00% • Grand Plaza Shopping – 51,00%
  • Tietê Plaza Shopping 90,00%
  • Shopping Metropolitano Barra 70,00%
  • Shopping Cerrado 85,00%
  • Shopping D 23,00%

Figura do documento

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Set/24

Alienação de 85,00% do Shopping Cerrado

Nov/24

Aquisição de 12,86% do Shops Faria Lima e 19,46% da Torre FL Shops ¹

Dez/24

Aquisição de 25,00% do JundiaíShopping Aquisição de 5,00% do Praia de Belas Shopping Center

Jan/25

Aquisição de participações em 3 shopping centers :

  • Plaza Sul Shopping 9,90%
  • Carioca Shopping 20,00%
  • Shopping Tijuca 10,00%

Figura do documento

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Alienação de 4,81% do Internacional Shopping Guarulhos

Figura do documento

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Abr/25

Nov/25

Alienação de 23,00% do Shopping D

Out/25

Aquisição de participações em 4 shopping centers :

  • Shopping Praia de Belas 10,00%
  • Shopping Metrô Tatuapé 4,53%
  • Shopping Boulevard Metrô Tatuapé 15,00%
  • Shopping Iguatemi Bosque 5,50%

Aquisição de 10,04% do Shopping Pátio Higienópolis ²

¹ Essa aquisição, somada com a conversão de R$120mm do CRI Faria Lima, resultou em uma participação de 32,50% na Torre FL Shops e 21,47% no Shops Faria Lima.

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Histórico de Transações

Figura do documento

Figura do documento

Figura do documento

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Dez/25

Mar/26

Mai/26

Alienação de participações em 9 shopping centers:

  • Tietê Plaza Shopping 45,00%
  • Partage Santana Shopping 15,00%
  • Campinas Shopping 25,00%
  • Grand Plaza Shopping 20,00%
  • Caxias Shopping 17,50%
  • Shopping Downtown 100,00%
  • Shopping Metropolitano Barra 40,00%
  • Shopping Ponta Negra 39,99%
  • Shopping Bela Vista 14,31%

  • Aquisição de participações em 5 shopping centers :
  • Shopping Pátio Higienópolis 9,00%
  • Shopping Iguatemi Alphaville 9,00%
  • Shopping Iguatemi Ribeirão 23,96%
  • Shopping São José do Rio Preto 18,00%
  • Shopping Praia de Belas 7,00%

Alienação de 30,00% do Shops Jardins

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Shopping Centers em Operação

São Paulo, SP

Shopping Cidade Jardim

Figura do documento

Av. Magalhães de Castro, 12.000

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JHSF 47.953 m² 177 16,99% 2008

São Paulo, SP

Tietê Plaza Shopping

Figura do documento

Av. Raimundo Pereira de Magalhães, 1465

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 36.914 m² 201 45,00% 2013

São Paulo, SP

Plaza Sul Shopping

Figura do documento

Praça Leonor Kaupa, 100

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 24.375 m² 207 34,90% 1994

São Paulo, SP

Shopping Metrô Boulevard Tatuapé

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Figura do documento

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: AD Shoppings 19.013 m² 300 15,00% 2007

São Paulo, SP

Shopping Pátio Higienópolis

Figura do documento

Av. Higienópolis, 618

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 34.099 m² 260 19,04% 1999

São José do Rio Preto, SP

Shopping Iguatemi Rio Preto

Figura do documento

Av. Pres. Juscelino K. de Oliveira, 5000

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 46.713 m² 185 18,00% 2014

São Paulo, SP

Shopping Cidade São Paulo

Figura do documento

Av. Paulista, 1.230

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 16.906 m² 147 40,00% 2015

São Paulo, SP

FL Shops (Em obras)

Figura do documento

Rua Leopoldo Couto de Magalhães, 912

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: JHSF TBD TBD

Participação: Inauguração: 32,5% e 21,47%* Previsão 2027 * Partcipação de 32,50% na Torre FL Shops e 21,47% no Shopping FL Shops.

São Paulo, SP

Shopping Metrô Tatuapé

Figura do documento

Rua Domingos Agostim, 91

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: AD Shoppings 33.363 m² 300 4,53% 1997

Barueri, SP

Shopping Iguatemi Alphaville

Figura do documento

Al. Rio Negro, 111 - Alphaville

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 30.970 m² 187 9,00% 2011

Ribeirão Preto, SP

Shopping Iguatemi Ribeirão Preto

Figura do documento

Av. Luiz Eduardo Toledo Prado, 900

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 43.336 m² 196 23,96% 2013

Jundiaí, SP JundiaíShopping

Figura do documento

Av. 9 de Julho, 3.333

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Multiplan 36.489 m² 225 25,00% 2012

Setembro 2026

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Shopping Centers em Operação

Guarulhos, SP

Internacional Shopping

Figura do documento

Rodovia Presidente Dutra, saída

225 - s/n

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Gazit 75.640 m² 390 15,09% 1998

Santo André, SP

Grand Plaza Shopping

Figura do documento

Av. Industrial, 600

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 69.812 m² 300 31,00% 1997

Rio de Janeiro, RJ Via Parque Shopping

Figura do documento

Av. Ayrton Senna, 3.000

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Inauguração: Alqia 57.000 m² 211 1993

São Roque, SP Catarina Fashion Outlet

Figura do documento

Rodovia Castello Branco, km 60

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JHSF 50.754 m² 265 39,99% 2014

Rio de Janeiro, RJ Carioca Shopping

Figura do documento

Av. Vicente de Carvalho, 909

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 36.285 m² 212 20,00% 2001

Rio de Janeiro, RJ

Shopping Metropolitano Barra

Figura do documento

Av. Embaixador Abelardo Bueno, 1.300

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: SYN 44.035 m² 196 30,00% 2013

Uberlândia, MG Uberlândia Shopping

Figura do documento

Av. Paulo Gracindo, 15

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Alqia 53.506 m² 196 40,00% 2012

Rio de Janeiro, RJ Shopping Tijuca

Figura do documento

Av. Maracanã, 987

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 35.476 m² 248 10,00% 1996

Natal, RN Natal Shopping

Figura do documento

Av. Sem. Salgado Filho, 2.234

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Ancar Ivanhoe 28.363 m² 170 45,00% 1992

Belo Horizonte, MG Shopping Estação BH

Figura do documento

Av. Cristiano Machado, 11.833

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 35.359 m² 239 40,00% 2012

Fortaleza, CE Shopping Iguatemi Bosque

Figura do documento

Av. Washington Soares, 85

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: JCC 90.079 m² 480 5,50% 1982

Porto Alegre, RS

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Av. Praia de Belas, 1.481

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Iguatemi 49.115 m² 235 30,00% 1991

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Shopping Centers em Operação

Salvador, BA

Shopping Bela Vista

Figura do documento

Manaus, AM Shopping Ponta Negra

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Alameda Euvaldo Luz, 92

Administrador: Bela Vista

Administradora

ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: 51.143 m² 191 24,99% 2012

Av. Coronel Texeira, 5.705

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: HBF 40.451 m² 152 22,01% 2013

Salvador, BA Shopping da Bahia

Figura do documento

Curitiba, PR Shopping Estação

Figura do documento

Av. Tancredo Neves, 148

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Allos 71.077 m² 418 18,10% 1975

Av. Sete de Setembro, 2.775

Administrador: ABL Total: Qtde. lojas: Participação: Inauguração: Tacla 30.539 m² 149 35,00% 1997

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Glossário

Com o objetivo de complementar as informações descritas nos gráficos acima, a tabela a seguir apresenta os demais indicadores operacionais da carteira de investimentos do Fundo.

Indicadores Operacionais

Net Operating Income ou NOI :

Abrasce: Associação Brasileira de Shopping Centers .

Área Bruta Locável ou ABL: Refere-se à soma de todas as áreas de um shopping disponíveis para locação, com a exceção dos

quiosques e áreas comerciais de propriedades de terceiros.

ABL Próprio: Refere-se ao ABL total do empreendimento ponderado pela participação do Fundo no Shopping

Center .

Capex : Capital Expenditure , é o valor do investimento destinado para uma revitalização, expansão ou

aquisição de um Shopping Center .

Custo de Ocupação: Aluguel (mínimo + percentual) + encargos comuns (condomínio) + fundo de promoção dividido pelas

vendas totais, ou seja, é o custo total de uma loja como percentual de vendas.

Cap rate : É o valor da renda anual do Shopping Center , medida pelo NOI , dividida pelo valor do investimento.

Inadimplência Líquida: Leva em consideração não apenas os valores recebidos referentes aos vencimentos do mês como

também de boletos em aberto de vencimentos anteriores, ou seja, é a relação entre o total faturado no mês e o total recebido referente ao mês e a meses anteriores.

Leasing Spread : Comparação entre o aluguel mínimo médio do novo contrato e o último aluguel mínimo faturado do

contrato antigo para o mesmo espaço.

Mall : Aluguel de áreas comuns (corredores) dos Shoppings Centers para a colocação de stands ,

quiosques e similares.

Mídia ou Merchandising : Aluguel de espaço para propaganda e promoções de produtos e serviços.

Mix de Lojas: Plano de distribuição dos tipos e tamanhos de lojas pelo Shopping Center , de modo a gerar conveniência lucrativa para os lojistas e para os empreendedores dos Shopping Centers .

Tradicionalmente, os Shopping Centers dividem suas categorias de lojas em alimentação, artigos

domésticos, vestuário, lazer, conveniência, serviços, entre outros.

Resultado Operacional Líquido, ou seja, a receita bruta do Shopping Center (aluguel mínimo,

aluguel variável, mall , mídia, receitas comerciais e estacionamento) menos os custos operacionais do Shopping Center (auditoria de lojas, taxas de prestação de serviços, honorários advocatícios,

aportes condominiais, fundo de promoção, etc).

NOI Caixa: NOI do Shopping Center já descontada a inadimplência líquida do período.

Same Store Sales ou SSS: Comparativo das vendas declaradas das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no

período atual e no mesmo período do ano anterior.

Same Store Rent ou SSR: Comparativo dos aluguéis das mesmas lojas que se encontravam no mesmo local no período atual e no mesmo período do ano anterior.

Satélite: Pequenas lojas, sem características estruturais e mercadológicas especiais, localizadas no entorno

das Âncoras e destinadas ao comércio em geral.

Taxa de Ocupação: ABL total alugado dividido pela ABL total.

Vacância ABL próprio total vago dividido pela ABL próprio total.

Vendas totais Refere-se as vendas declaradas nas lojas de cada Shopping Center

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Canais:

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